班主任經驗交流的優秀發言稿

時間:2023-01-22 18:00:56 班主任發言稿 我要投稿

班主任經驗交流的優秀發言稿15篇

  在發展不斷提速的社會中,用到發言稿的地方越來越多,發言稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點。怎么寫發言稿才能避免踩雷呢?下面是小編為大家收集的班主任經驗交流的優秀發言稿,歡迎閱讀與收藏。

班主任經驗交流的優秀發言稿15篇

班主任經驗交流的優秀發言稿1

各位領導,各位老師:

  大家晚上好!很榮幸能作為班主任老師代表在大會上發言。記得在一本書上看到,老師分四種類型:智慧愛心型,愛心操勞型,操勞良心型,良心應付型。我不敢妄稱自己是智慧愛心型教師,但我們都對要帶好一個班不容易有著深刻的體會。在座的各位老師,有的是我的前輩,教學經驗豐富,我不敢班門弄斧,即使你是一位初出茅廬的新手,你也可以去百度,隨便瀏覽一份經驗交流材料,就能讓你受益匪淺。我只想和各位老師聊聊我的具體工作和具體做法。

  一、開學三部曲

  1.明確校紀班規。我班48個學生,來自20幾個鄉鎮的30多所學校,由于不同的環境,不同的教育方法,導致他們的行為習慣不同,學習上也良莠不齊,很多學生組織紀律觀念淡薄,為了讓學生養成良好的規范的行為習慣,所以有必要在開學之初,學習龍池附小七項常規評比細則,學習小學生日常行為規范,學習小學生自律三字經,培養學生爭創文明班級的意識。

  2.學生自我介紹。就是給每個同學一分鐘的時間介紹自己,姓名,年齡,愛好,特長,愿望。主要是給學生一個鍛煉機會,讓每一個學生敢于站在講臺面對大家講話,讓學生盡快適應新環境,新同學,新老師。

  3.老師自賣自夸。班主任工作是很有挑戰性的工作,每一個學生都是一個世界,要想得到每一個學生的信任,我個人還覺得有時候還要自賣自夸。首先我夸夸龍池學校,我給學生觀看《龍池附小宣傳片》視頻,給學生觀看龍池學生表演的常德絲弦《龍池校園新事多》,讓學生寫《校園一景》的'作文,讓學生明白龍池是一所教學設施一流,環境優雅的學校。然后我夸夸自己,我有這種思想還源于一個學生家長對我的質疑,他直率地表示我個兒不高,能否管住學生,我很詫異,為何會以老師的身高和體重來衡量一個老師的能力和敬業精神!但我覺得家長的不信任勢必會影響到他的孩子對我的看法,不利于我帶班,于是我在教室里利用多媒體,直接在百度輸入關鍵字,讓學生看到我的文章,看到我上公開課的照片,看到我評為縣骨干教師和教學能手的有關資料。學生對自己能在龍池享受優質教育深感自豪,對我也在眉宇間流露出一份崇拜,這為我管理班級打下了良好的基礎,但是我也深知,我的課堂教學是否有魅力,我的班級管理是否到位才是至關重要的。

  二.按照龍池附小管理細則,強化班級管理,創特色班級。

  特色之一:班干部責任到“微”。

  1.規范早讀,午休,自習課的紀律

  早讀:在老師來之前,由科代表負責。

  自習課:要求學生必須安安靜靜的上自習,不準說話,下位,開始的時候要求要到位,處理要嚴。

  就餐、就寢都有相應的負責人,老師也留心觀察,多和生活老師交流,公正評判每個學生的表現。

  2.特色之二:狠抓班風促學風

  要求學生“學會傾聽”,在課堂上,尊重老師的勞動,尊重學生的發言,尊重知識,也遵守了紀律。

  要求學生要放得開,收得住。要配合各科任老師上好每一節課。

  特色之三:注重能力的培養和鍛煉

  我把自習課分給班干部,讓他們組織講題,聽寫,默寫。這樣,即鍛煉了能力,又樹立了威信。

  積極鼓勵學生參加自己喜歡的二課堂活動,積極參加學校舉行的大型活動,力爭全面發展。

  特色之四:注重師生的情感交流

  沒有交流,就沒有情感,愛是教育的靈魂。我經常利用課間和學生一起游戲,談笑;利用午睡以后的時間和學生一起溝通思想,了解情況。還經常利用自習前的時間給他們播放一橫老師的《感恩教育》,播放《唐山大地震》、播放《小英雄雨來》等等有教育意義的視頻,教給他們必要的人生道理,比如感恩,友誼,寬容,真誠,禮貌,勇敢,堅強…

  教育孩子時得嚴肅,而平時應該是朋友,適當的幽默可增加親和力,做到相互尊重,恩威并濟。作為班主任應該善于捕捉每一個學生身上的閃光點,前蘇聯著名的教育家馬卡連科曾經有這樣一句話:“用放大鏡看學生的優點,用縮小鏡看學生的缺點”。真誠地及時地對每個學生給予鼓勵與贊揚,能讓學生更有積極性。我會特意用照片記錄下我們的每一次活動。學生就餐就寢 、出操、參加運動會等等,我都拍攝了一些照片,記錄他們的快樂成長,共同感受學習的過程,感受同學的情誼,感受生活的美好。

  對班上學生一視同仁,留意每個學生的在校動態。我班上有兩個比較特別的學生,一個是單親家庭的孩子,他媽媽17時生下他,他媽媽說他的出生是個錯誤,這個“錯誤”經常“大錯誤不犯,小錯誤不斷”,性格多變而叛逆,曾多次辱罵生活老師和跟車老師,得知情況后,我第一次是大動肝火,收效甚微,后來我改變策略,給予他更多的關心,他喜歡上網,我又把播放視頻的任務交給他,但約法三章,不能登QQ,不能打游戲,不能損壞電腦。常常和他談心,循循善誘,終于他不再調皮搗蛋了,我還把他評為了“轉變之星”。還有一個學生就更為特別,喜歡獨處,表現怪異,我從一篇作文中開始意識到這個學生有些反常,那次作文命題是什么是我的樂趣,他居然寫的是流淚是我的樂趣,我開始找他談心,沒想到后來又相繼發現他常在日記里表現出對生的厭倦和對死的渴望,我不寒而栗,意識到責任重于泰山,開始頻頻與他家長聯系,后來在我的建議下前往長沙去進行心理咨詢,結果表明的確是有輕度異常,我們校長也親自和主治醫生溝通,尋求對學生最有利的治療途徑,學生需要在家里吃兩個星期的藥,我教育其他學生多給他一些關心,我每天一個電話問候,我覺得這是我該恪守的一份責任。我讓他寫寫治病期間發生的最愉快的事情,學生現在狀態特別好,目前與其他孩子能和睦相處,與老師也能真誠交流了。他父母感激不盡,我的做法讓我的班級更有凝聚力。

  雖然我們班與其他班仍有較大差距,為了不打擊學生上進心,我不拿學生和其他班比較,讓學生為自己的點滴進步喝彩,我想總有一天學生會還我一份驚喜!

  班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。耽誤了各位老師的寶貴時間,謝謝大家!

班主任經驗交流的優秀發言稿2

各位領導,各位同仁:

  大家好!

  今天,要我給大家作班主任工作經驗介紹,我感到有點誠惶誠恐,因為在座的都是比我工作經驗豐富的老班主任,我的發言談不上什么經驗介紹,更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。

  班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的學科,還要培養一個健康向上的班集體,使每個學生德、智、體、美、勞等方面都得到充分發展,形成良好的個性品質。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的'。我的發言概括為“合作,欣賞,溝通,引導”。

  1、合作

  一個班級的管理,靠的是班主任和科任老師齊抓共管,需要班干部的積極配合,這就是我說的“合作”。我們班的各科老師都很負責任,課堂紀律,自習紀律,作業等等這些管理中的主要問題,老師都能各負其責,解決了我管理中的一大部分問題,我只需做一些班主任的常規管理。從開學到現在,沒有哪一科老師把他課堂上,自習上或作業中的問題交給班主任來處理。所以我是幸運的,我也很感謝這些老師。班干部認真負責,都能恪盡職守,是我得力的助手,堪稱左膀右臂,及時的反映班里的各種情況和學生的各項動態,使我能準確的掌握班里的實際情況。

  2、欣賞

  我所說的欣賞指善于挖掘學生身上的閃光點,不要吝嗇自己的表揚。人都喜歡被表揚。優等生需要表揚,學困生更需要表揚。其實學困生身上也存在著許多優點,需要我們去發現、去挖掘。作為班主任,要善于發現他們身上的閃光點,由衷的去贊賞學生,要善于給他們以信任,引導他們有意識地去發揚優點,克服缺點,揚長避短,從而向好的方面發展。

  3、溝通

  我所說的溝通指做好思想工作,要疏不要堵。學生犯了錯誤,調查清楚再做處理。不夸大,不遷就,就事論事。學生反映化學作業交不上來,我找來學生調查,學生都說不會做題,沒有化學自習,老師不在跟前學生時間長了難免會淡化對化學的學習。我了解了情況后,和化學老師將自習做了調整,收效較好。

  4、引導

  絕大部分學生不知道怎樣學習,老師如果只知道指責批評是無濟于事的,應該告訴學生怎樣去學習,多灌輸一些學習意識,引導學生怎樣去學習,怎樣去生活。告訴學生你該干什么而不僅僅是你不該干什么,告訴學生該怎樣做而不僅僅是這樣做不對。

  總之,班主任工作是一項復雜的工作,你只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到潤物細無聲,給學生更多的人文關懷,才能把工作做到學生的心里去。以上是個人點滴見解,談不上經驗,這些方法對其他的班不一定適應,望大家批評指正。

  各位同仁,我們每天都生活在忙碌中,在忙碌中生活,但千萬記住身體是革命的本錢。最后我祝愿大家身體健康,工作愉快!謝謝大家。

班主任經驗交流的優秀發言稿3

尊敬的各位老師:

  大家好!

  首先感謝校領導對我的信任,安排我在上學期接手六(2)班的班主任工作。今天我坐在這里面對大家,心里還是有點小緊張。都說生個孩子傻三年,時隔兩年,在我還沒有完全擺脫“傻”的時候,是李副校長的鼓勵讓我鼓足勇氣,再次肩負起了班主任的重任。同樣的工作,每個班主任都會有不同的處理方式,對待不同年齡段,不同層次班的學生,我們的方式方法也并不相同。論經驗,在座的各位老師個個都經驗豐富、身懷絕技,我要和大家學習的還有很多。今天我只希望能借這個機會與大家分享一下我在班主任工作中班門弄斧的點滴。

  一、我的班主任工作習慣

  為了更好地展開班主任工作,開學初期我會做好跟班工作,利用一切可以利用的時間和學生呆在一起,充分了解學生的實際情況,如他們的興趣、性格、學習情況、家庭情況等,了解哪些學生的性格是內向的,哪些學生的個性是好動、頑皮的。

  我習慣在班主任工作中采用“前緊中松后緊”的方法進行班級的管理,“前緊”是指開學之初抓緊時間立好班級規矩,在開學前幾周時刻盯著班上的`每一個人,讓規矩變成一種習慣;“中松”是指在建設好班級班委的基礎上,抓好班干部的培訓工作,利用班干部學生管學生,放手去鍛煉班干部的管理能力,只在出現典型問題時我才出面解決,然后開展全班性的教育;“后緊”是指針對孩子期末思想上波動大的特點,在班級管理上我再次親力親為,做好每天都有小結,每周都有總結,及時表揚班里的進步之處,讓學生感受到我關注他們的每一個進步,讓榜樣的力量來帶領他們越做越好,用正能量促使班風積極向上。

  二、想方設法幫孩子養成好習慣

  都說“教育就是培養習慣”。為了使我們班孩子養成良好的學習習慣,上個學期我還在班上實施了一些舉措:如針對我們班孩子回答問題不積極,作業涂畫痕跡多,多嘴的壞毛病,我使用了“桌子上的便利貼”,讓每個孩子都在自己的便利貼上如實記錄好在各科課堂上主動舉手回答問題的次數,多嘴的次數以及作業中涂畫的筆數,每周統計一次做出總結,該批評的批評,該獎勵的獎勵,我還會及時把表揚名單通過學校短信平臺群發給家長,孩子也越來越在乎了,細微的改變在一天天發生,好的習慣在慢慢養成。

  另外針對我們班孩子在沒有老師監督的自習課上總有人小聲問這問那,細細碎碎的聲音不斷的情況,我使用了“傳遞小紙條”的“游戲”,由紀律委員監督在小紙條上寫下最先講話的同學名字,把小紙條遞給他,誰講了話紙條上就記下誰的名字并傳遞給他,一節課結束班干部把紙條交給我,按照我和他們的約法三章處理。上個學期第一次記錄了半張A4紙,到后來紙條上的名字越來越少了,有時根本就不需要紙條了。

  三、定期審視作為班主任的自己

  我采用的方法是久不久問問自己:如果是我,我喜歡或討厭一個什么樣的班主任?在當了媽媽后,我又會問自己:我希望我孩子的班主任是什么樣的?

  在自問自答后,我總會把一些想法拿去班上做實驗,比如:

  想法1:喜歡公平的老師——大家都知道公平這桿秤其實并不容易掌控,但有了這樣的意識,在班上無論孩子成績好壞,是男生還是女生,犯錯誤了,我都會盡力要求自己做到一視同仁。

  想法2:討厭遇事就開罵的老師——于是相比遇到學生問題就大聲的訓斥,更多的時候我更愿意用眼睛盯著犯錯誤的孩子,讓他自己意識到自己的錯誤。在我看來,冷靜下來軟硬兼施、句句說中犯錯孩子內心的老師比情緒失控高聲大罵的老師更有威懾力。就好像梁副校長的課堂,聲音不大,可卻能讓孩子沉靜在積極的思考中,達到無聲勝有聲的效果。

  想法3:討厭天天霸課的老師——班主任除了班上管家的身份,還有科任老師的壓力。有些班主任就是個“神”,為了能讓自己這科的成績取得更大的進步,往往免不了也忍不住見課就占,回憶學生時代的我們其實不也是極其反感那樣的老師嗎?因此現在作為班主任的我也絕對不會去占用那些不是我的課上英語,小測試我也會在自己的課時中去安排。

  班主任工作對象有差異性、工作面廣、責任重大,我深知我還需要不斷地磨練與提高,我的班也仍存在一些需要向各位老師學習從而得到改善的地方,但我始終都會朝著一個目標去努力,那就是:用真心換得學生的的認同,從而達到“得人心者得天下”的效果。由于自身的局限,經驗不足,加上寫作水平不高,如果有說得不合理或缺乏條理的地方,還請各位老師批評指正。最后祝愿大家在泓文生活如意、工作順心!

班主任經驗交流的優秀發言稿4

尊敬的各位老師:

  大家好!

  在前幾次的班主任會上,我聆聽了很多班主任的工作心得,收獲頗豐,心靈上觸動很大。近期我一直在思考,當班主任已有十年有余,我有什么心得?有什么獨到的做法?在我絞盡腦汁不得要領正在迷惘困惑之時,張主任找我讓我發言,做班主任工作經驗交流,這真是“怕啥來啥”。既然真要趕鴨子上架,那我就班門弄斧,說一說我在班主任工作上的一點粗淺的認識。

  一、一視同仁,嚴格管理

  做班主任工作,首先要立規矩。立規矩就要把握一個“嚴”字。“從嚴治班,從嚴治學。”結合校規校級,嚴格要求學生。文理分科之后,年級在《八項規定》的基礎上,又制定了《〈八項規定〉之補充規定》,對上課上自習的常見問題加大了管理和懲罰力度。我借年級之東風在班里又進行了強調,畢竟文理分科之后統一嚴格要求是非常必要的。同時又制定了《班級公約》,讓學生明確什么時候應該干什么,怎么干。說話做事要看場合,合時宜。比如說,鈴聲就是命令,準備鈴一響,就要回位兒,拿出書本,做好上課的準備工作;正式上課鈴一響,必須保持安靜。

  一個班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能創造良好的班風和學風。班主任一定要堅守原則,一定要按照學校的規章制度辦事,千萬別感情用事。遇到調皮搗蛋的學生犯錯誤氣就不打一處來,碰到學習好的學生犯點錯誤就視而不見,這樣的工作是做不好的,紀律面前人人平等,作為班主任一定要一視同仁,一碗水端平。

  上周我班男生303宿舍6床因說話被扣分,我還沒找6床,303的8位帥哥就組團到我辦公室主動承認錯誤,我說我只找6床,大家說,這是不公平的,檢查的只記了6床,但說話的不止6床,我們都有錯。從這件事情上可以看出我班的學生是有擔當的,學生犯點錯誤并不可怕,可怕的是他們對待錯誤的態度。就這件事,我在班里既對他們不按時休息進行了批評又表揚了他們宿舍的團結精神和認錯態度,當然還得再次強調宿舍紀律啊!

  二、關愛學生,人性化管理

  對學生嚴格要求并不是冷冰冰地對待學生,該嚴的時候就嚴,該關愛的時候就真心對待。捧著一顆心來,不帶半棵草去,在學習生活上像對待自己的孩子一樣。英國教育家羅素說過:“愛是一縷金色的陽光。”凡是教育缺乏愛的地方,無論學生的品格還是智慧,都不可能充分和自由的發展。我們不應只盯著學生的成績,而應全方位多角度的關愛培養學生。當學生不舒服時,我噓寒問暖,端水送藥;當學生成績不如意事時,我給他講學習方法,鼓勵他;當學生與家長發生矛盾時,我給他們從中調解。這些雖然都是小事,但在學生的心目中留下的記憶都是深刻的。我堅信,愛是一種傳遞,當老師真誠的付出愛時,收獲的必定是學生更多的愛。

  今年期末考試結束后,學生提出聚餐,我欣然同意并盛邀出席。結束后,全體男生要求送我回家,我說和住校生一起回去就可以了,其他的同學就不要送了,但他們不同意。大家可以想象一下,一位中年婦女帶領著10多位小伙子行走在城市的街頭那是怎樣的一種感覺。他們不僅一路把我送回到二中還要送回家屬院,最后送到家門口。我讓他們進屋坐坐,他們不進,只提了一個要求,說:“老師抱抱好嗎?”我說好的,我和每一位孩子來了一個熱情的擁抱。老師們,我們當班主任的,天天隨星來伴月去,每月15元的班主任費,圖的什么?我想一個個的擁抱就是回答,過年過節一聲聲親切的問候就是回報,當孩子們在學習工作上又取得新的成績時報喜的電話就是回饋!

  三、多措并舉,思想引領

  教育家陶行知先生說:“千教萬教教人學做人,千學萬學學做真人。”我認為,在高考的指揮棒下,我們的確要重視學生的成績,但千萬不要忽略了學生品質的培養。人生是一場長跑而不是短跑,只重知識而不重品德教育和思想教育是可怕的。如果說我對學生有偏愛的.話,我就更偏愛那些思想品質好的學生,因此,我把教學生做人放在第一位。在引領學生的思想品質方面我采取了下列措施:

  1、充分利用班會,加強思想教育。班會是班主任思想教育的主陣地,一定要高度重視,不可敷衍應付。

  2、重視班級文化建設,營造良好的學習環境。學習標語、光榮榜、我們的風采、夢想起航、優秀學生的成功之道等文化建設,時時刻刻提醒學生要奮進,要講方法,要不忘記心中的目標。

  3、善于借力。周所長和陳閩老師的借力說對我的影響非常大,現在我也在嘗試利用現代的資源加強對學生的引導。最近我利用晚飯空的10分鐘左右的時間放了北大才女劉媛媛的演講《寒門貴子》和《年輕人能為社會做些什么》還有清華學子梁植的《我的偶像》等。這些視頻很簡短,不會占用學生的多少時間,但它們卻在培養學生的學習毅力、社會責任感等方面起到很好的教育作用,甚至這種作用是不可估量的。有時,我也會選一些好的文章給學生讀,像《花開不敗》《你憑什么上北大》等,對學生的影響也很大。

  4、充分利用學科優勢。語文是一門基礎學科,在語文課上我不僅進行知識的灌輸,還充分利用教材中的古今中外的優秀人物進行思想教育,精神引領。我班有個系列作品集“小眼看名人”,如《我看屈原》《我看杜甫》等。

  5、重視與家長的溝通和交流。我們和家長有一個共同的話題,那就是把孩子培養成一個健康成長、將來有用的人。為完成共同的目標和任務,我們必須重視和家長的溝通和交流,可以面對面的,也可以用短息、微信、QQ等。

  有人說,做一名班主任很平凡,但我們的事業很崇高;也有人說,做一名班主任很辛苦,但辛苦中我們體會到更多人生的快樂。最近微信上有一篇文章說,在單位里你是棵草,但在家里你就是天。對這個觀點我不很贊同,但從某種角度也在暗示我們在繁忙的工作中也要注意身體,畢竟身體是革命的本錢。所以,我要說,我們要做一名智慧的班主任,忙并快樂著,付出并保重著。最后我祝愿大家身體健康,工作愉快!

班主任經驗交流的優秀發言稿5

尊敬的各位領導、老師們:

  上午好!

  首先感謝校領導能給我這樣一個和大家交流的機會,其實,在座的很多班主任和老師都是我學習的榜樣,在這里談不上經驗介紹,只是向各位匯報一下我一學期的班主任工作,敬請各位老師批評指教。

  曾記得一次班主任會議上,李校長說過這樣一句話:“要做一個好班主任,那你就要做到‘五勤’(即腿勤、眼勤、耳勤、腦勤、嘴勤)”。雖說我談不上是一個很好的班主任,但我一直以做一個受學生愛戴的好班主任為目標,在平時的'班級工作中,盡力的做到“五勤”。

  初三普班是一個特殊的班集體,它對學校的作用雖不是舉足輕重,但它對我們學校的影響是不可忽視的,特別是在低分率、流失率的控制及為上面幾個班級有創造一個良好的學習環(來源本站:)境中是很重要的。

  在這一年里,我能以校為家,節假日除外,幾乎每個晚上都在學校,督促學生晚就寢,也不定時的抽查學生早晚自習情況,一有空就去教室、寢室看看,一但發現不良現象,待下課后,我先找來最信任的兩個班干部談話,然后再找他們,聲東擊西讓他們不打自招,往往這些學生就是問題生。不是半夜

  上網,就是說話說到半夜三更,圖謀不軌。這樣我就掌握了第一手班會課材料,等到下周班會課時,做有針對性的引導,開展主題班會。

  回想這一年來的忙碌,我所花的精力很多,但收獲甚少,唯一能給我一點安慰的是:這學期我們班一個流失生也沒有,而且,低分人數也越來越少。這些我應該感謝我們三(6)班的全體科任老師給予我最大的支持和幫助。沒有你們的支持,就沒有我的堅持,同時也要感謝平時工作中給予我鼓勵的老師,沒有你們的鼓勵,也就沒有我工作的動力。

  我知道,我做得還不夠勤,離優秀班主任的目標還很遠,但我不怕,我有信心,我會努力的,我會達到目標的,因為在我身邊還有你們的支持和鼓勵。

  謝謝大家!

班主任經驗交流的優秀發言稿6

各位老師,各位同學:

  大家下午好,首先,我代表屢獲殊榮的老師,向學院領導,同事和學生表示感謝,因為沒有領導的信任,同事的合作和同事的努力。學生們,沒有榮譽。不良階級群體有其自身的原因,但形成優秀階級群體的原因是相似的。下面,我將代表其他班級老師談談如何組建一個優秀的班級小組。

  首先,反復灌輸在新生入學的第一天,我會向同學灌輸“做你想要的,而不是一刻”的基本理念,也就是說,你可以自由地發展自己的個性和專業知識,但你可以沒有規則。這條規則是大學生手冊。如果您違反法律,您必須承擔責任。大學生對他的行為負責。

  第二,實施“班長責任制”有必要將“分權”的現代管理理念運用到班級管理中,強調班長具有甚至超過班主任的全部權力。班主任的工作不是管理班級,而是向學生灌輸新的想法,信息和良好的學習方法。通過這種方式,提高了學生的素質,充分發揮了干部的工作能力。我認為每天上課的`班主任是最難的班主任。很少管理課程并擁有良好課程的班主任是最好的班主任。我做得還不夠,但我一直在努力做這個領域。

  第三,激發學習熱情和動力學習是領導者,必須做得好。如果學生努力學習,就沒有時間遇到麻煩。 “在邪惡中自由,無所事事是永恒的真理。但“抓”學習不是迫害,而是培養學生的學習熱情,個人奮斗的故事,有效的學習方法,以及未來生活的壓力和挑戰,使學生能夠產生積極性和動力。學習。第四,全方位的幫助和溝通我相信,即使批評非常嚴格,我們學校的每位老師都會關心學生。班主任還應該關心學生,與學生溝通,從各個方面幫助學生,但不能幫助學生做事,而是告訴他自己如何做事。

  最后,我想說的是,雖然我們取得了一些成功,但我們仍然不敢懈怠。 “高中教師”的古老訓練一直是我們的壓力;但我聽說有“高學徒”的原因。一個優秀的班級老師,一個優秀的班主任,這里的同學,如果你愛老師,希望你的班主任能夠和你一起精彩,你就會積極進取,紀律嚴明,努力學習!謝謝你們!

班主任經驗交流的優秀發言稿7

尊敬的各位領導,老師們,

  大家早上好!首先給大家拜個晚年,祝大家兔年吉祥,兔年鴻運,事業、家庭兔飛猛進!

  接到安主任交給我的這項任務,我想了很多很多。班級工作事無巨細,跟大家交流哪方面的內容呢?再說,在座的各位老師在班級管理中都有自己獨到的一面,都是我學習的榜樣。所以,今天的報告談不上什么經驗交流,只是把我在班級管理中的幾點做法說出來和大家共同分享。

  我們五年級一班原先是教務處張學芝主任的班級,張主任抓班有方,孩子各方面的習慣培養得都很好,所以,初帶這個班給我的感覺是得心應手。孩子上了五年級,他們都有自己的思想,凡事不能強加于他,否則會起逆反的教育。針對孩子的這一特點,五年級上學期,在班級管理中,我主要關注孩子思想的波動,隨時隨地對他們進行教育。采用的方法主要有以下幾種:

  1、抓生活小事對孩子進行關愛學生的教育。

  現在家庭中大部分是獨生子女,在家中唯我獨尊,個個是家中的小公主小皇帝。所以,有的孩子體會不到別人的疾苦,不能正視別人的缺陷,甚至有時會加以恥笑。我班有一名學生叫畢華杰,她先天性耳朵失聰,聽說每年她的家人都要給她換一次耳蝸,高額的費用使她們家的生活變得并不富裕。在班里我經常教育孩子一定要關心愛護她,有什么樣的困難我們一定要主動出手相助,特別是在學習及生活小事中。說歸說,但有個別孩子總是表現出對她的不耐煩和不屑一顧,有時還取笑她。不行,我必須找時機對這些孩子進行思想教育,讓他們認識到自己的差距,感受到自己的錯誤。機會終于來了。一天下午放學后,惦記著教室內的值日生,送完路隊后,我又返回了教室。雖然只有四個孩子,但教室內已經被打掃得干干凈凈。孩子的這點是我一直以來非常欣喜的。不管放學早晚,他們總能快速而又干凈地干完這一切。值日生還沒有走,因為有一位同學倒垃圾去了,他們都在等她回來。而畢華杰也在,我看了看她,示意她可以先走了。然而,她不放心地看了看她的同伴,依然沒有放下她手中的掃把。這和有的學生沒干完值日就偷跑形成明顯的對比。我又走近她,拽了拽她的衣服,再次對她示意說:“你不用等他們了,倒垃圾的同學馬上就回來了,回來后,他們也立刻就走。你先走吧,不然,媽媽會惦記的!”她抬頭看了看我,似懂非懂地點點頭,背起書包離開了教室。我又跟教室的孩子囑咐了一遍,隨之跟著下了樓。就在四樓拐角的地方,她又停了下來。忘了生么東西了嗎?原來她是在彎腰撿起地下的一個方便袋。我的心為之一動,跟著她繼續往下走。在三樓的地方,這個孩子又撿起了值日生不慎掉下的一片紙。當時我非常的激動,大聲地喊起來:“華杰,你真棒!”喊過之后,才發現在我前面的她無動于衷。我這才記起來她是一個聽力有問題的學生。我的眼睛濕潤了,走到她跟前,沖著她微微一笑,并向她伸出了大拇指!孩子會心地笑了,接著走下去,繼續撿拾那被人遺棄的紙。我把這件事記錄下來,讀給同學們聽,我分明地看到,有幾個同學的眼睛噙著淚花。我不用再給同學們講多了,此處無聲勝有聲的教育已經得到了印證,后來的日子里,班里很多同學對畢華潔給予了幫助,幫記作業的,幫輔導功課的,幫打掃衛生的,看到這一切,我感到非常的欣慰。

  2、在學科教學中對孩子滲透感恩教育。

  我們當語文老師的肯定都有體會,動不動地就把語文課上成了對學生的思想教育課。因為有很多的課題與孩子的生活息息相關。有一次我跟孩子們上《“精彩極了”和“糟糕透了”》這篇課文,課文涉及到兩種不同的愛,一種是母親慈祥的愛,一種是父親嚴厲的愛,只有在這兩種愛的不斷交織中,孩子才能健康、積極地成長。課的結束,我讓同學們說說自己在家中享受到的愛,孩子們爭先恐后,燦爛的小臉寫滿了幸福。在孩子說完后,我沒有給予總結,而是回身在黑板上寫下了這樣幾個字:“愛是需要回饋的”。孩子們愕然了,不知道我葫蘆里賣的什么藥。于是我就給大家講了一個故事。故事的大體內容就是主人公在很小的時候沒了媽媽,繼母對她非常不好,好吃的好穿的全都給了她自己帶來的兒女,她的四個兒女也都毫無條件、心安理得地享受著,而后來發生的事情卻讓繼母改變了對她的態度。那是三十年前的事情,有一次,他的父親從外面帶回來五個熟雞蛋,繼母挑個四個最大的,一一剝開送到自己孩子的口中,她的四個孩子狼吞虎咽。最后,她把剩下的那個最小的扔給了“我”,“我”接過來,剝開雞蛋,想到繼母剛才聞雞蛋時那陶醉的樣子,強忍口水把一半雞蛋分給了她。繼母驚詫了,雖然她大聲地責罵了我,卻一把摟住了我,而且我還被抹了滿臉的淚水。故事還沒講完,我讓大家猜想結局。孩子們答案不一,但有一個統一的歸屬:繼母從此對她非常好。的確這樣,這位母親直到死一直跟她的這個毫無血緣關系的女兒住在一起,還把自己孩子給她的零花錢攢起來填補家用。故事講完,我教給孩子們這樣一個道理:我們一直以為母愛是無私的,并心安理得地享用它,卻從來沒有想過愛是需要回饋的,親情是兩顆心的相互取暖,而不是用一顆心去焐熱另一顆心。同學們若有所思,相信孩子們知道怎樣回報父母的愛了!

  3、給孩子說話的機會。

  班級管理中,我們經常會遇到一些與你提出的要求背道而馳的事情,遇到這樣的事,千萬不要生氣,要理智,給孩子說話的機會,說不定事情就變得簡單多了,而且遠遠不是你想象的那樣。一天下午1:30分,我像往常一樣緩緩走向教室。教室里彌漫著一股刺鼻的味道,憑著我多年的經驗,我認定有學生吃零食了,而且這種零食是學生們最愛吃的,也是我一再不允許他們買的——辣油條!昨天下午剛剛召開了“健康飲食我能行”的主題班會,而且讓學生還寫下了“自律書”,今天卻出現了這種情況,這不明擺著跟我唱反調嗎?

  我環顧了一下教室,大聲呵斥:“吃垃圾食品的同學給我出來!”“老師,是張某!”學生異口同聲地說。我把嚴厲的目光投向座位的她。看到我犀利的目光,她畏畏縮縮地走出了教室。窩了一肚子火的我根本沒有容她說話的機會,我像放連環炮一樣又把昨天下午的事重復了一遍,并厲聲問她有沒有聽明白我的要求。孩子睜大了驚恐的眼睛,把無助的目光投向了我。“你有什么要為自己辯解的嗎?”我怒氣未消。“老師,我……我沒有吃辣油條!”她頓了一下,看到我沒有說話,又趕緊說:“今中午我跟媽媽吃麻辣燙了,所以有這股味道,不信,您打電話問問我媽!”孩子一股腦兒倒出來,就怕我再搶了她的話。“真的是這樣嗎?難道我判斷失誤?”我底氣不足了,說話的語氣緩和了許多,事實的確如此。事后我向這個學生道了歉,并給自己立下了一個規定:以后凡事一定先讓孩子說,給孩子說話的機會。以后學生發生什么事,我都這樣做的,這樣就不會無緣無故地冤枉任何一個孩子。

  4、迂回戰術的使用。

  孩子漸漸地長大,有一些事情即使你講透了道理,他也不是心甘情愿地接受,此時就不能再順著來,必需采用繞道的方法。學期末,我班進行定星評價。孩子申報的星級必須達到全班學生半數以上才能通過。一開始進行得非常順利。結果到了黃政時,卻出現了意外。黃政是我們這學期剛轉來的學生,他各方面非常優秀,再加上他對班級管理的鐵面無私,得罪了不少的學生,樹立了不少的“敵人”。黃政申報的是“全面發展金牌少年”。你猜結果怎樣?我們班一共有68位同學,男生全票通過,女生除了一名學生舉起了手,其他全不通過。這里面一定有問題,而且在此之前我也聽到了很多同學向我反映班級出現競爭對手的事。我曾經跟同學們講過,樹立自己的競爭對手,讓自己有奮斗目標,老師非常支持,但一定要搞清楚,樹立競爭對手,并不是給自己樹敵,不是與他劃清界限,勢不兩立!更不應該拉幫結派!而面前的這一出的'確拋給你一個棘手的炸彈。我讓幾個女生談談自己的看法,有的閉口不言,有的把求助的目光投向別人,而有的只說了點雞毛蒜皮的事。我明白了,這是有個人私怨的,不過,這個孩子的感召力還挺大的。我沒有就事論事,也沒有批評這個同學,而是跟同學們講了許多怎樣與同學友好相處的事。接下來評選繼續進行。呵呵,下一個同學的名字又是她們女生的競爭對手——路已人。我不能迎風而上了,得采取點迂回戰術。于是,我故意把他往后拖了拖,而是點了幾個女同學的名字,這幾個女同學也是班上比較優秀的。班上學生對他們的申報非常支持,我又不失時機地加上幾句:“同學們的分辨能力能力真強,這些同學一定會非常感謝你們對他們的信任,特別是男生,明明知道是自己的競爭對手,但知道她們的實力,所以一如既往地支持,是個是真正的男子漢!”時間差不多了,我念出了路已人的名字,結果全票通過。后來的黃政也勝出了!其實,孩子的事情看起來簡單,但實際上也挺讓你傷腦筋的。

  5、欲見于果,必先激于行。

  對孩子,要想讓他們做的事情符合自己的意愿,有時不是你教他們應該怎么做,而是采用激將法,產生“我一定比你強”的想法,往往會收到更好的結果。上學期我們五六年級負責校園內及校外執勤。為了培養孩子執勤的責任感和榮譽感,讓他們從心底里愿意執勤,我向牛主任請教了不少高招:怎么選學生、提什么要求等等。還差幾天就臨到我們班了,這幾天我一進教室,說的第一件事就是六年級學生的執勤,說他們什么按時到校了,怎么幫助低年級的學生進校了,怎么有序地指揮學生排隊了,說他們怎么怎么負責任了等等。這時,有的孩子在下面就坐不住了,小聲嘀咕著:“等我執勤,我會比他們更優秀!”還有的學生甚至下課找到你,“威逼加利誘”——“老師,執勤你一定要先選我,我有更好的辦法,不然你會后悔的。”同學們的積極性被我的激將法調動起來。真正到了我班執勤的時候,我覺得同學們的確做得很好:按時到校,有序組織,及時調整隊形。即使到了寒冷的冬季,甚至零下八九度的時候,我班學生爭先恐后申報執勤的熱度仍然不減。

  “親其師,則信其道!”班級工作開展得如此順利,源于老師對學生的賞識、關愛、尊重、寬容和理解。當然,學生的成長教育還離不開我班輔導員曹老師及各任課老師的關心和幫助。新的學期,讓我們再次攜起手來,給孩子創造更好的發展空間。準備得有點倉促,說的不當之處,請大家見諒,謝謝!

班主任經驗交流的優秀發言稿8

各位領導,各位老師:

  下午好!

  自從大學畢業走上講臺,我已教了十幾年的書,也當了十多年班主任,但沒有取得什么成績,更談不上什么經驗。只是到恩江中學后,僥幸有這么幾次被評為優秀班主任,承蒙領導看得起,讓我來這里發言,實在汗顏。我只是想在這里給大家談談我是怎樣做班主任工作的,也順便談談做班主任的一些感想吧。

  各位老師,現在我們各個班可能都差不多,優生少差生多,問題學生特別突出,危險學生總有那么幾個,他們經常違反校紀班規。面對這樣的班級,面對這樣的學生,我們該如何管理,如何教育呢?

  我最崇尚的理念是:以情動人,以理服人;嚴于律己,寬以待人;自己的事自己做,班內的事班內解決。

  因此,我認為,要當好班主任,至少應該做到三點:有愛心,能細心,具備競爭意識。

  下面,我就這三個方面簡要的談一談。

  一、做一個有愛心的班主任

  有人說:愛是春風,是細雨,能滋潤宇宙萬物;有人說:愛是班主任的事業,沒有愛就沒有教育。的確如此。作為老師,作為班主任,就要有一顆博愛之心,用自己的愛去感染學生,感化學生,轉化差生。當然,愛,不是僅僅停留在口頭上的空洞說教,而是要有實實在在的行動,哪怕是一些細微的動作。平常我很喜歡邊教育學生邊用手摸摸學生的頭,特別是一些調皮的男生,我批評時也會用手輕輕撅撅他的臉或拎拎耳朵,讓他感受到我是真正喜歡他的。去班上檢查,如果有學生生病了撲在桌子上,我會用手摸摸他的額頭,看是否發燒,再叮囑他注意身體,或者去看醫生。有學生在家生病了,我會打電話給家長、給學生,詢問情況,叮囑他好好休息;如果住院了,會安排班干部發動學生去看,自己也會買一點水果牛奶等親自去看。記得在水漿時,有一次一個男生發高燒,我帶一群學生去衛生院看他,他在迷迷糊糊中像留遺言一樣,勸一個調皮的男生不要再跟我作對(他的原話中用了一個詞“欺負”),讓那個男生很不好意思,也讓我又好笑又感動得差點流淚。我知道,我付出的愛沒有白費。這樣的例子還有很多,恕不能一一列舉。

  但愛心不能泛濫,必須注意兩個原則:一是平等原則,即不管男生女生,好生差生,一律平等對待,表現好,一樣表揚,犯了錯,同樣批評(即使是某個差生屢教不改,令你厭煩,也不能從語言到動作,甚至表情等表現出來);二是嚴慈相濟、剛柔并施原則。“慈母多敗兒”,“慈不掌兵”,這些話都說明了過分的遷就,往往適得其反。在教育學生上,我一向主張“嚴而不棄,親而不昵”,掌握一定的度很重要。

  二、做一個細心的班主任

  班主任工作細碎、龐雜,衛生打掃、班級容貌、學校任務、學生思想等等,千頭萬緒。我每次去班上,首先注意的是衛生,地面是否掃了拖了,黑板是否擦了,桌子是否整齊。集會站隊時我會看學生是否站筆直了,隊伍是否站整齊了。行為習慣的養成就在這些細節中。這些容易看到,不容易看到的是學生的思想狀態。我常會注意哪個學生頭發長了,哪位學生上課走神了。我還會通過看周記,與學生交談,與家長聯系,到街上特別是一些網吧轉轉,了解學生的思想動態。這些需要班主任勤走、勤看、勤問、勤聽。只有這樣,才能保證教育學生時,話能說到點上,說到學生心里,教育效果才會更好。當然,這并不意味著每有發現,就要教育學生一番,那會讓學生覺得你是婆婆嘴,起厭煩心理。這時,班主任要適當健忘,能忽略的就忽略,特別是對于特逆反的學生一些無關緊要的小事,做暫時性遺忘,等到適當時候,才撿重要的說,把事、情、理結合起來說。總之,說什么,什么時候說,也要班主任細心分析,力爭教育效果達到最大化。

  三、做一個有競爭意識的班主任

  班主任是一個班級的靈魂,是班級走向的引導者和掌控者。一個班級的班風班貌如何,首先看這個班的班主任思想狀態如何。就像《亮劍》中的李云龍,他是一個敢打敢拼但又不莽撞行事的的人,所以無論到哪個部隊,都會帶出一群嗷嗷叫的敢打善打的士兵來。因此,每帶一屆,我都喜歡向學生、向家長講述自己學習和工作的奮斗史,以此向學生和家長闡明這么一個觀點:“我自認為是一個有上進心的老師,所以希望我教的.學生也能有上進心。”有了這么一個先入為主的思想教育在前,后面的許多工作就易于推行,也便于得到學生和家長的理解。當然,更重要的是在平時的工作中,每個方面都要自己身體力行,把競爭意識貫徹在里面。比如班規的制訂,教室的布置,都要有競爭氛圍。我班的班訓就是“團結競爭,嚴謹有序”,我把它高高的貼在后面黑板的正上方,經常要學生讀,以達到警醒和激勵的作用。學習上也要通過采取各種措施,開展各種活動來激勵學生。不光學習如此,其他方面也是一樣。如一年一度的運動會,我會跟學生一樣,時刻站在運動場上,關注學生的比賽,為學生吶喊加油,為學生做好后勤服務。這不僅有利于培養學生的集體榮譽感和團結合作精神,還有利于激發學生的競爭意識。平時,我最喜歡跟學生講的一句話就是《亮劍》中李云龍的名言:“別人是兩個肩膀扛著一個腦袋,我們也是兩個肩膀扛著一個腦袋,誰怕誰呢!”我相信,只要班主任不懈怠,時時保持競爭之心,班上肯定也會出現一大批嗷嗷叫的有競爭之心的學生。

  如果說愛心、細心是搞好班主任工作的基礎,那么競爭意識就是一個班級朝良性方向發展的核心。

  以上所說,是我在班主任工作當中獲得的一些粗淺的認識,如有不妥,敬請寬容諒解。

班主任經驗交流的優秀發言稿9

老師們:

  大家晚上好!

  今晚站在這里,說實話,內心忐忑不安,大家都是有若干年班主任管理經驗的老師,我在這里發言,確實是班門面前弄斧,高手面前下棋,怕稍有不慎,被大家恥笑了去, 但既然接受了鄧主任的分配任務,就該坦然地去面對。所以我最終還是勇敢地站在這里,接受大家的批評和指正。

  對于班級管理,我說不上經驗,只是有一些心得而已。下面就我的心得談幾點:

  一、 樹立自己的威信,給學生一種“言必行,行必果”的印象。

  新學期伊始,針對高二年級分科后新組合的班級,學生的學習習慣、生活習慣、行為習慣需要一個更高的要求。在開學的第一個月,我養成了一個習慣:每天收集整理學生存在各方面的問題,利用每天的思品課逐一規范,逐一提出要求,以副班長登記違紀事件,統計操行分的形式對常規進行管理。對于違紀者,一律重懲。一開始就給學生一種要求嚴格的感覺,讓學生敬畏你。(嚴格要求是為了讓學生養成良好的習慣,在高三時你稍用一點愛心,就能感化學生,那時學生也會因為你的情感變化而更加貼心于你。)

  二、培養班干部的管理能力,形成學生管理學生的良好氛圍。

  從兩個事情來解讀這樣做的好處:

  1、運動會期間我班開展了一次文藝晚會。在晚會之前,我作了精心的準備,把班委叫到辦公室,按照不同的部門一一交代了職責,并告訴他們可能會遇到的突發事件及應對方法,并鼓勵班委,哪個部門最終完成的工作最好,就給予獎勵。在這場晚會中,我成了一個特邀嘉賓,什么事也沒做,什么心也沒抄。結果晚會組織非常周到,會場布置、晚會主持、晚會程序、音樂設備、衛生打掃,各項工作完成得非常優秀。我至始至終是一個嘉賓,絕不越權。我克服自己的顧慮,相信班委能把工作干好,對班委建立絕對的信任,而且不斷地對他們給予鼓勵。

  2、上周我班在廣播里被點名批評,成了高二年級早操出得最差的'班級。我把班委叫到辦公室,和他們交流了我羞愧難當的內心感受(集體榮譽受損,感覺毫無臉面),并告訴他們我不早起看操的原因(每晚熬夜備課,早上實在起不來),班委們內心觸動很大,晚上我開會去了,班長和體育委員在班上作了自我檢討,并帶領大家集體在操場上跑了八圈操。跑完后,大家都汗流浹背、疲憊不堪,但到了教室,都能很安靜地上自習。

  目前我班已基本形成班干部管理學生的良好氛圍。在這一點上,班主任需注意兩點,一是相信班委,敢于把事情交給班委;二是細心、耐心地交給班委管理班級的具體辦法。你只需要遠遠地站在他們身后,看他們表演即可。

  三、獎勵得法,充分利用有效資源。

  半期考試我班共獎勵了四十多本筆記本,既節省,又實惠。獎勵的名目主要有:①班級前二十名分為一、二、三、四等獎;②單科第一名,分為語、數、外、政、史、地、文綜、基礎八項;③進步獎5名;④勤奮獎2名;⑤班級特別貢獻獎2名;⑥優秀班委2名;⑦運動會運動精神獎2名;⑧操行分獎5名。不獎勵錢,獎勵筆記本,蓋上校章,對學生來說很有紀念意義。

  運動會班上獲第三名,一分一元錢。服務小組和運動員都了加操行分。

  總之有獎勵的機會絕不放過,而且主張大張旗鼓地獎勵。學生畢竟是孩子,需要更多的激勵方式。

  四、公平,公開,民主地管理學生。

  助學金問題的處理是一個非常棘手的問題。我的操作方式是:全班同學寫申請,四十名以后的除非家庭情況十分困難,學習又特別專心的,可以考慮一個名額。四十名以上的同學,我首先消除了他們的個人顧慮,鼓勵他們上講臺念申請書。在他們念申請書的那兩節課中,我和班上的每一位同學都在專心地,甚至是痛苦地去審視身邊的同學背后的辛酸。之后同學們摸著自己的良心去淘汰了一些同學,最終確定最該援助的同學名單。這不僅是一次深沉而痛苦的情感教育,而且拉近了同學與同學,同學與我之間的心理距離。而且這事結束后,沒有一個同學提出異議。

  五、彰顯個人魅力,用自我的優點吸引學生。

  在學生面前樹立絕對的自信。學生只要喜歡你這個老師,就會接受你說的話,愿意聽你講的理。 我常對學生說,遇到我當你的班主任是你一輩子的幸福。我以教書為樂,以管理學生為趣。注重學生的品格教育。把素質教育放在第一位,堅持在思品課上和他們一起讀文章,而且做到每天給他們注入一點新思想,養成和他們共同探討人生哲理的習慣。講話時盡量幽默,精辟,富有詩意,讓學生不厭煩你。

  六、用理想、真情激勵學生,挖掘生命的潛能 。

  生命的潛能在于挖掘,一個好的導師,懂得如何去喚起學生沉睡的心靈,讓他們的潛能得到最大挖掘。要做到這一點,班主任需要充分了解每一個學生,在生活上,學習上找準最好的辦法,去點擊他們的要害。讓他們明白他們存在的價值,拼搏的意義。

  我習慣叫每一位學生用漂亮的貼紙寫出自己的近期目標和遠期目標,及自己最喜歡的勵語,并把這一張理想之貼貼在墻上,讓每一位同學監督自己學習。

  七、充分重視科代表的作用,讓科代表真正成為學科的領頭羊。

  科代表是同學與科任老師交流的紐帶,是科任老師的小助手。科代表必須由科任老師選出,一定要能夠充分發揮自己的紐帶、代表和助手的作用,能夠及時準確地向科任老師反饋班級的情況,能夠準確及時地提出科任老師對班級的要求。

  八、學無止境,養成終生學習的習慣。

  知識的海洋永遠遼闊無邊,人們也常說“學無止境”,這段時間我認真學習鄒校長的班主任管理材料。從中我清晰地看到了鄒校長一步一步成長的腳印,那就是邊走邊學,邊學邊總結。

  最后,謝謝大家,談得不足之處,敬請批評斧正。希望能與大家一起成長,共同進步。

  20xx年11月28日晚12點30分

班主任經驗交流的優秀發言稿10

各位領導,各位老師:

  大家下午好!今天,很榮幸能在這里發言,讓我有一個能夠很好反思自己班主任工作的機會。其實,我也沒有什么經驗,就是踏踏實實做好自己的事情。我發言的主題是《培養良好習慣 成就美好未來》

  我國著名的教育家葉圣陶先生認為,教育就是養成習慣。為了幫助學生養成良好的習慣,讓他們學有方向,趕有目標,我就利用學校每兩周一次的習慣之星評選和主題隊會等一些載體來幫助學生養成良好的行為習慣。俗話說:冰凍三尺非一日之寒,好習慣的養成也非一日之功。這就需要班主任多在平時下功夫。在平時的工作中我主要從以下幾個方面來做的。

  一、注重日常行為管理,從細微之處入手,規范學生行為。

  1.注重總結,加強班級常規的管理

  從細微處入手,重視建立一些細小的行為規則,這樣可以避免很多不必要的矛盾。我想無論什么時候,當你走到班級里,如果見到的總是臟兮兮的地面,橫七豎八的桌凳,學生的桌面上也是亂糟糟的,這時無論是誰都不會有好心情的,就更不用說上課了。于是我制定了一些規則,比如桌子的擺放,我規定每一橫排、豎排都統一對著地面上地板磚的線,人離開座位后隨手把凳子推進去,桌面上要收拾干凈,以使班級看上去更加整潔。教室內不大聲說話,不奔跑,不活動,有利于保持安全、安寧的環境等等。一開始,學生很不習慣,也不記得,一下課不是忘記準備下節課的書本,就是人離開座位以后不知道將凳子推進去,我就有意留在班上觀察,看到這種情況就提醒,到下節課我再將我在下課時看到的好的現象進行表揚,當場獎勵加紅星,這樣,一段時間后,情況大不相同,整個班級看上去也整齊多了。

  2.建立健全管理制度,加強圖書角的管理

  建立班級圖書角,是班級文化建設的一項內容。運用好班級圖書角,可以拓寬學生的視野,增長學生的見識,激發學生的閱讀興趣,增強班級讀書氛圍,真正發揮課外閱讀的作用。但如果管理不善,我們就會發現學生籌集的書籍在不斷丟失,最后導致學生不愿意把好書帶到圖書角和大家分享。要使圖書角長盛不衰、富有生命力,就必須成立一個管理小組,建立健全管理制度。我把圖書室的管理引入班級圖書角,先把學生籌集的書集分門別類地在書柜中擺好,然后在圖書裝訂的一側用姓名貼貼好,按照書柜的層數進行編號,如第一層就用a來編號,a1、a2、a3、a4……第二層就用b來編號,如b1、b2、b3……,以此類推。這些工作非常簡單,中高年級完全可以由學生完成。接下來的借書登記也特別簡單,只要借書人在借閱本上記下自己的學號和圖書編號就可。還書也很簡單,只要在當天把借的書放回原來的位置就好了。圖書管理員只負責在課外活動時檢查一下還書情況,如有沒還的,對照一下借書表,然后催促沒還書的同學抓緊還書就可以了。當然圖書管理員也是要獎勵的,只要他管理得好,就有機會加星。經過一個學期的實踐,效果非常好,學期末圖書角沒少過一本書。

  雖然圖書角的圖書借閱只是一件小事,但是只要我們把這些小事做好,不但增強了班級讀書氛圍,還培養了學生的責任心和物品擺放的條理性,何樂而不為呢?

  3.充分發揮班干部的榜樣帶頭作用

  俗話說:火車跑得快,全靠車頭帶。班干部是班級的骨干力量,是班主任的得力助手。在班級管理中應注重培養班干部的管理能力,充分發揮班干部的“領頭羊”作用。這樣一來既培養了學生的管理能力,又能讓班主任在以后的工作中省心、省力。如何才能充分發揮班干部這個火車頭的作用呢?我覺得教給班干部工作的方法很重要。如:早晨到校時,不少學生不知道該干什么,有的在座位上呆坐,有的講話,甚至有的還在教室里走來走去。見此情景,我問班長怎么回事?班長說:“他們都不聽我的。”我說:“作為班長,管理班級需要方法,不是你說了大家就都會聽,都能做到。你要想辦法讓他聽你的。”我告訴他:“你在黑板的左側寫出早晨到校表現好的同學的名字,右側寫上表現差的同學的名字。但是對于特別好動的同學我們要先提醒他,給他改正的機會,如果他改了,我們就不把他的名字寫上去。你試試看?”后來的早讀紀律越來越好,黑板上表現優秀的同學越來越多,當然,只要名字被寫在黑板上的,就會加星,以此激勵他們遵守早讀紀律,養成讀書習慣。

  我們班在班干部的帶領下,不管是早讀、午讀,還是做操,紀律都非常好。

  4.家校聯手充分發揮家庭培養孩子好習慣的作用。

  家長是學生的啟蒙教師,與學生接觸的時間長,家長的一舉一動往往成為學生判斷是非得失的標準。有很大一部分學生在學校中已經接受了教師正確的引導,可是一回到家中又受到家長不良習慣的影響,而失去了行為習慣是非判斷的標準。因此,要加強學校與家長的溝通。與家長溝通的方式很多,除了開家長會,通過校訊通、打電話、放學送隊時的簡單提醒等方式及時把孩子在校的一些表現給家長反映,同時也了解到學生在家的一些學習、生活狀況和各方面的表現,發現問題共同商討解決辦法,告知他們老師和學校對孩子的要求,教給家長做法。我們班還建立了一個qq群,這也方便了家長們在群里交流經驗,討論問題。近兩年的觀察看,效果還是不錯的。

  二、運用適當的方法,使教育收到事半功倍的效果。

  記得有位教育專家說過這樣一句話 —— 教育要走進學生心靈!作為教師,尤其是一名班主任,我們可能都有過這樣的體驗:我們是那么苦口婆心跟學生擺事實,講道理,告誡學生要對自己所作的事情負起責任,要遵紀守法,要好好學習天天向上,要做一個有用的人……然而還是有學生不求上進,不能遵守校紀班規,不去按照我們所要求的做,成績還是上不去,即使我們動用“殺手锏”——紀律處分,效果似乎還是不盡如人意。很多時候,因為我們的苦口婆心的說教,導致一些學生的不理解,從而與老師對著干,原本應該是和諧的師生關系,弄得像仇人似的。真是吃力不討好!這時候,我們是否想過換一種方式教育學生,走進學生心靈,與他們進行心與心的交流呢?通過實踐,我發現故事生動、活潑、極具吸引力,便于學生理解接受,在對學生進行思想教育中有極大的效果和良好的作用,是一個具有推廣性的教育方法,值得我們多多運用。

  上學期我們班一些學生出現了懶惰的情緒,懶得學習、懶得勞動、懶得鍛煉……甚至有的學生說:“你加黑星就加唄,我才不在乎。”針對這樣的現象我給他們講了《另一種地獄》這個小故事,告訴他們安逸的生活原來也是一種地獄,它雖然沒有刀山可上,沒有火海可下,沒有油鍋可赴,可它能漸漸的毀滅你的理想,腐蝕你的心靈,甚至可以讓你變成一具行尸走肉。

  通過這個故事,學生的心靈受到了觸動,積極性也提高了。有時候,條條大道理,不如區區小故事。通過這些事例,我發現,與嚴厲的批評和冗長的說教相比,講故事的方式是最易于接受、最生動和最有說服力的。

  三、充分發揮習慣之星評選的激勵性作用,促使學生知行合一。

  知是行的.先導,而行是知的目標,良好的行為習慣是知行合一的結果。很多學生是嘴上大道理,行動少落實,說著要孝順父母,可是在家很少做家務,常常對父母諸多要求。胸中有道理,實踐不相依,知道要隨手撿起地上的紙屑,但能做到的卻是寥寥無幾。心中有規則行動無約束,對校規班規明了于心,但是卻不照著去做。德育本身也存在著知易行難的特點,這就需要老師從生活小事做起,一點一滴的培養學生良好的道德習慣,堅定的道德意識。

  1.改善評價機制

  不可否認我們的評價機制引領著學生的發展方向,學生往往從老師家長的評價中,產生相應的認識。所以我更多關注的是學生的行為習慣。以前在評比的時候學生們都會選舉學習成績好的同學,而這并不是真正的民主。而習慣之星評選給我們的評比給出了更加全面更加細致的指導,我會讓學生說說選這個人的理由,要確實的行為、做法。周權參加體育運動最積極,每次跳繩比賽都報名參加,他被評選為健康之星;張一涵特別愛幫助人,很多同學都說了她怎么幫過自己,她被評選為文明之星;楊軒鳴上課積極思考,回答問題獨到,被評為創造之星等。從學生到老師都是根據同學們的具體行為進行評比,鞏固了良好的行為習慣,也讓其他同學看到了,不是只有學習好才能被大家認可。

  2.合理進行獎懲

  學生明白道理但卻不能管住自己,這就要靠監督、鼓勵和適當的懲罰了。首先,我和同學們一起制定了獎懲制度,如:表現好的同學可以加相對應的星星,可以優先選擇班級的圖書、雜志看等等。而犯錯誤的同學要為大家服務,如倒垃圾一周;擦桌子一周等等。其次,還要有專人進行監督,定期輪換,為同學們發表揚信或小罰單。

  通過這些活動慢慢讓學生從不情愿、無可奈何、迫不得已到習以為常、自然而然,習慣也就慢慢養成了。

  “少年若天性,習慣成自然”,學生良好習慣的養成也是形成良好班風的基礎,是教育教學工作開展的保證。因此,我在今后的工作中,還將繼續重視養成教育,向優秀的班主任看齊。

  剛才的發言,如有不當之處,懇請大家批評指正謝謝!

班主任經驗交流的優秀發言稿11

尊敬的各位同行:

  大家辛苦啦!今天借此機會讓我有這樣廣聞博知的學習機會。

  今天發言,感到很慚愧,我教書八年,當班主任只當過一年,經驗非常有限。二呢,我我在思考,如何面對學生的種種不如意,我們班主任能真正身心解放,找到教育的幸福感呢?小時候,快樂是一件簡單的事,長大后,簡單是一件快樂的事。簡單不易啊!

  如果一定要把老師做一個形象比喻的話,工程師、蠟燭、園丁,我都不贊同。因為他們共同的一點,是不把學生當人。靈魂工程師的說法意思是一架機器,螺絲可以下下來,然后在里面修,否則你怎么可以塑造他的靈魂?他的靈魂是你可以用螺絲刀什么的改裝的嗎?還有人說教師是蠟燭,我認為,教師有責任育人,但是我們不能承擔全部的責任。不應該犧牲自己照亮別人,或者是社會眼睜睜看著老師犧牲,以消耗為代價,老師也是社會人啊!有的人把老師比成園丁,園丁還不是把學生當人,當花,當草。學生是人啊!所以我認為,最好的老師是學生的朋友,好朋友。最好的老師是一片愛心對待自己的學生,然后跟他交流,伴隨他成長。但是要記住,任何人的成長都是他自個兒的事,誰都不能代替,更不能強迫。

  我們很多時候的不快樂不幸福,是不是因為我們沒把學生"當人"?我們的不快樂不幸福,是不是因為我們從沒像朋友一樣跟他們真正交流、陪伴他們成長?我們的不快樂不幸福,是不是恨鐵不成鋼,恨不能拔苗助長,代他們去成長?我們的不快樂不幸福,是不是我們把所有的責任重擔都攬到了自己的.身上,又當保姆又當家長?我們不快樂不幸福,是不是把學生的成績看作了衡量的唯一,成績不好,一切歸零,拼命地盯著成績成績再成績。在校時,個個讓你糾心的學生,為什么一高考完個個都那么可愛了?

  幸福不是物質上的多少,而是心靈上的溫暖。班主任工作那樣煩瑣、勞心勞力,如果還不能溫暖自己,何苦來著?

  我之前想的抓三種管理:制度管理、文化管理、心靈管理,今天我最想強調的是心靈管理。一切管理能實施到位,首先要有心靈的真正溝通,"心若在,夢就在",心理管理是基礎又是終級目標。這就要求班主任有豐富的人生學養與科學的方法態度作為基礎。

  心靈管理的第一步是:對學生的充分了解與理解,要做好班主任,首先是了解并理解學生的苦水,學生在高中階段遭遇的困難是前所未有的,一有家庭的煩惱,如親子關系惡化,家庭的矛盾異常尖銳,離異、單親矛盾激化,缺少家庭溫暖——愛太少、愛太多、愛不當,又是青春期撞上更年期,家長與學生文化學識上的巨大差距都是苦惱。第二、成長的煩惱,如青春期生理心理的困惑、交友的困惑、對自身體貌的自卑、電子網絡游戲、網游武俠小說等的誘惑。第三、學習的煩惱如中考的挫折、學習困難、厭學。第四是不良學習習慣行為,如自控能力差、適應能力差,學習習慣差、生活習慣行為差等。習慣的惡性循環讓他們對學習感覺很無奈,食之無味,棄之又不得。

  分清學生身上困在何處,方能對癥下藥。

  佛家所言眾生皆苦,懂得這一點,我覺得是修行的第一步。

  第二步:在充分了解了學生成長過程中的諸多困難,作為班主任,管是責無旁貸的。但要角色合理置換,不再是家長專制填鴨式地讓學生做這做那,一味要求他們遵守什么去做什么了。作為班主任是孩子們成長道路上的監管者,更是保護者,分析者,引航者。

  1、共情為原則:共情,就是想學生所想,換位思考,來建立互信互助的班級氛圍與師生關系。每做思想工作,都先自己打好腹稿,先從學生角度去思考他的立場與觀點,然后再把我的想法和觀點跟他交流,讓他明白,老師是懂他的,只是覺得可能他的想法還不成熟,或者老師可能誤解他了,坦誠真心地面對。學生如果能被你說得流下眼淚,事情就好辦了。

  2、勵志為方向:我很欣賞浙教所的周紅五教授的一句話:"人性本懶".人性趨樂避苦,惰性是很難根除的,只能時時提醒與之奮戰。要不斷地鼓起學生的勇氣與斗志,建立目標感,樹立學生的目標,收獲成長的快樂與幸福。哲人說過人生的終極目標是獲得幸福,人生本無意義,而我們要讓他獲得意義,必須有目標感,目標感可能是達不到的,但永遠是指引我們前進的方向,目標要定得具體可行。我每周都會給他們不同的勵志故事,真心當眾表揚我們同學中進步的典例。在一路奔向目標時,我們成人都要退縮畏難,何況是孩子呢?他們的三分鐘熱度,他們的毅力差,他們的自控能力弱難道不是我身上的缺點嗎?當我發現學生身上的毛病時,我就跟學生說你們身上的缺點我都有,慢慢來,不要著急。

  3、引導為途徑:讓學生收獲人生的智慧。首先讓自己做生活的潮人,不要把自己弄得苦哈哈的,被學生說你OUT了,生活是要學會去享受的,如果我們能帶孩子們一起游山玩水,如果我們能放下身段跟學生一起跳騎馬舞,如果能指導學生男生怎么變帥女生怎么變美麗,恐怕比單純的禁止到教室吃方便面,垃圾食品好。我們還可以不斷給學生放有引領作用的優秀的影片寓教于樂,我相信藝術的感染與熏陶是潛移默化的。

  4、信任為鑰匙:相信每個孩子都有一顆向上的心,相信每個孩子的潛能,相信愛能溫暖每個人的心,相信良好的溝通能化解隔閡。如用周記溝通心聲。多做家訪,多和家長打電話,不是一打電話就去告狀,多去報告一些進步的信息,讓家長不再一見班主任的電話就條件反射"我的孩子在學校又闖什么禍了?"

  班主任管理是人的管理,人的管理歸根到底是"心靈的管理",心靈決定人的言行。而通向心靈的管理的道路不光是制度,更重要的是"文化". 最終能長治久安的是使人心之安。所以制度是規定一個底限,不能做什么。但光有不能做什么是不行的,應該有更高的東西,讓學生明白獲得成功與成長才能真正開心快樂!

  一個顯而易見又被忽視的事實:交給教育者手上的孩子不是一張白紙,你想畫什么就畫什么。但我們可以修改一些。

  一個值得商榷的偽話題:沒有教不會的學生,只有教不好的老師。教育管理上級不要用這句話來壓制老師,但老師可以以此句話來自勉。

  一句永遠要提醒自己的話:孩子只是孩子,所有出現的問題都是正常的,他在成長中。

  法無定法,我只能說,我還有太多的東西要學習,要用心去做好這份復雜的工作,這是積德行善,也促成我們教學相長,收獲人生的快樂與幸福。

  我的發言只當是拋磚引玉,在同行的道路上我們一起互助共勉吧。

班主任經驗交流的優秀發言稿12

尊敬的各位領導,親愛的老師們,大家好:

  首先很感謝在座各位對我的支持、信任和鼓勵。說實話,面對你們,我有一絲的怕意,畢竟你們比我更優秀,但我卻肩負了所有的重任,我似乎覺得我是那樣的縹緲,但事實如此,讓我談經驗,我真的無從談起,畢竟我沒有什么特別的經驗,在此,我就怎樣管理xx班,談談我的做法。

  一、抓點滴,糾正習慣。

  我所接手的那個班級,剛開始時,學生各個方面至少不合我的“口味”,學生隨意性很大,有一點想干什么就干什么的味道,比如午自習,學生可以隨便下位,隨便出教室,且美其名曰:交作業、問老師;男女學生的書包一般都是休閑包,女同學的發型都是一樣------一邊倒;男同學的頭發以他們的話說:以前檢查都能過關,現在怎么不行了呢等等,這些我都看不慣,接手那個班后,我對此進行了處理,糾正了他們心中的標準。以剪頭發為例,第一次文明禮儀大檢查前,我給學生反復強調:剪頭發應達到的標準、不剪頭發的后果等,結果第二周來,至少有七八個男生的頭發不合格,于是我就動手充當了理發師,我故意在某個男生頭發上剪出凹凸不平的發型,有意刁難他,其余幾個見了也亂了手腳,結果收到了“殺一儆百”的效果。這次的“動手”讓學生明白:達不到我的要求是不行的。當然這也要感謝學生的善良和配合。我班的男生喜歡把外面一件衣服敞開,以示“瀟灑”,我開始給他們講:如果你熱,請脫掉外面的衣服;如果你冷,請把衣服拉好,你這樣到底是熱還是冷呢?我也不乏調侃他們:如果你里面穿的是皮爾卡丹,敞開衣服還可以現一現,現在你和我一樣,穿的既不是什么名牌,又不什么時尚,請拉好你的衣服,有的學生根本不聽,比如韓洋劍,我見他沒有拉好衣服,就叫他脫下,我把他的衣服直接從四樓拋下,其他學生見狀愣了半天。從此,敞開衣服的人不見了。在這一過程中,我不乏使用強硬手段,讓學生震懾。

  二、糾正班風,樹立正氣。

  我剛接手該班時,聽學生說班上有“八大金剛”,他們在班上形成一股歪風邪氣,充當了“老大”的形象,其他學生是敢怒不敢言,沒有正義感,似乎都習慣了那種麻木的狀態,針對班上是非不分的狀況,我首先抓典型,廖燦的位置給我留下深刻的印象,開學報到那天,她和劉倩坐在一起,開始我給她講這樣的弊端,她卻對我持敵意,認為我多管閑事,后來的事證明了我的預言(劉倩流失),事后我找到廖燦談話:如果當初我不給你調位置,你想你會有怎樣的結果?她沉默不語,相信她在內心也在進行思想斗爭吧。然后我逐漸瓦解他們,劉鵬和錢科偉就是明證,雖然他們現在也和其他人交往,但頻率明顯減少了。我勸誡學生應和破壞課堂秩序的學生較勁,那是因為他們破壞了別人聽課的權利,有一段時間,讓他們沒有表演的場所。在這一操作過程中,我不乏使用“大棒政策”和“懷柔政策”。

  三、改變觀念,增強競爭意識。

  這個班雖然有諸多的“不是”,但也不乏有進取心的.孩子,戚云成就是其中一個,我接手時,他是年級第18名,經過一段時間的接觸,我明顯感到他內心的積極因素,但同時也有些信心不足,我找到他談話,向他灌輸:學習上要有霸氣,只要自己努力,相信自己,每個同學都是可以戰勝的,這種思想也成了他前進的動力,在各位老師和同學的幫助下,再加上自己的努力,第一學月考試,他躍居年級第6名,半期考試年級第5名。思想意識決定行動,張夢娟就是其中一個,我接手時,她年級46名,經過我反復做工作和她自己思想的變化,現在她躍居年級第16名,這樣的例子還有很多。在好的學習環境里,有這樣的意識,學生或多或少都有進步。

  四、多多溝通,收買人心。

  我在學生面前反復強調我衡量學生的標準:品德好最重要。品德決定你的人生,學習成績的好壞,只是你人生中的一段路,也許在這段路上,你比別人更優秀,比別人更暮落,但請記住天生我材必有用,這些話,我班大多數學生愿意聽,我就給他們講我的求學經歷,讓學生知道老師也是這樣辛苦過來,才有了今天的生活,這讓那些勤于學習的學生明白:只有辛苦的付出才會有收獲。我還投其所好,給學生講NBA 、CBA,講姚明,講麥迪,講劉翔;我還給學生講流行、時尚的明星、影星-------聽得那些學生心曠神怡,他們發現我居然知道那么多,對我也另眼相看了。這樣我取得學生的信任,就很容易和學生打成一片。

  五、用高尚的人格感染他們,用精湛的技能征服他們。

  接手該班的第一個月,我每天都去放學,給學生留下了持之以恒的印象;處理事情客觀、公正,也給學生留下了很好的印象。在教學上,我喜歡活躍的課堂氣氛,這種狀態的形成,它取決于在課堂上時不時地幽它一默,在授課時,我經常加入自己的經歷,用自己的語言、動作讓學生身臨其境,學生在輕松愉快中度過,同時也讓學生學到了知識,我個人認為這是教學的最理想境界,只有學生愿意上你的課,他們才會真心聽你的話。

  當然一個良好班級的形成,那是一項長期而艱巨的任務,班主任要付出很多很多,科任老師的配合也至關重要,本班的學生在班主任面前都教循規蹈矩,這就是我們常說的:在班主任眼里,班上是一片大好前景,但我要強調的是:科任老師看到的才是最真實的。xx班取得現在的成績,離不開科任老師的心血,借此機會,我代表xx班向我們的科任老師表示衷心的感謝,我們的每一點進步都離不開您們的幫助,謝謝您們的辛勤付出。

  xx班像一棵破土而出的小苗,它的成長需要各個方面的關愛,我希望它能得到更多的關注,讓它茁壯成長,成為參天大樹。我的發言到此為止,謝謝大家。

班主任經驗交流的優秀發言稿13

尊敬的校領導、各位同事:

  大家好!

  今天能有機會在這里發言,我感到很激動,同時也有些不安,和在座各位經驗豐富的班主任相比,我還處在學習階段,談不上什么經驗,只是一點體會和做法跟大家一起聊聊。不足之處,還望批評指正。

  一、低要求

  一年級的孩子需要從頭學起的東西太多了。于是我放低要求從最簡單的上課怎樣坐開始教起,手放哪,眼看哪,文具怎么擺放,書包怎樣整理,寫作業時怎樣握筆,讀書時怎樣拿書……幾乎每天都重復著這樣的工作,有時我都覺得自己啰嗦。時間久了,逐漸教學生一些口令,比如在我們一年級教室旁邊常能聽到“一、二、三——靜下來” “四五六——坐坐好”“大眼睛------看屏幕”等等這些師生都掛在嘴邊的口令。有了這些簡單的口令提醒,課堂紀律明顯比以前好了很多。漸漸地我發現只有耐心地站在學生的角度設身處地地考慮學生的承受、掌握情況,才能樹立起養成良好行為習慣的自信心。比如:在課堂上留下足夠的時間讓學生寫作業;在向學生講完作業要求后,我總是再寫一個書寫范例在投影儀上打出來,并提出三個小要求:1、做作業時不講話。2、不邊做邊玩。3、作業書寫要工整,比漂亮不比速度。

  二、巧訓練

  1、用兒歌的形式提高注意力。

  我個人非常注重在一年級起培養孩子的良好習慣,這是培養孩子成才的起點,也是達到效果的最佳時期。為此我還收集一些行為習慣,學習常規、生活常規、清潔衛生常規、課間活動常規等等兒歌,讓同學們天天讀,時時想,照著做,記在心,并且通過一些有趣的`游戲來進行訓練,細心扶持,使孩子們初步樹立正確的道德觀念,形成良好的學習習慣和生活習慣。在實踐中我是這樣做的:課前(我在講臺上貼了要各位任課老師提醒孩子們做好課前準備的紙條;上課鈴聲響,在小老師提醒下喝水,背紀律兒歌。)課堂(坐姿、舉手姿勢等)、課后(不許在教室大堂亂跑亂叫),我深知沒有良好的學習、活動習慣,就不可能有高效課堂。畢竟,學生的良好習慣并不是一天就能養成的,它是經過長期嚴格的訓練才能逐漸養成,而且在養成習慣的過程中,又必定會出現一些不自覺的反復,這都需要我們老師不斷地提醒,不斷地幫他們去訓練,這樣良好的習慣才能在一天天的訓練當中形成。

  2、強化排隊紀律。

  這些剛從幼兒園升入小學的孩子們坐在教室里坐著還好控制,最令我頭疼的是每天集會活動中的路隊紀律。紀律散漫的寶寶們一路牽著手,拉著衣服聊著、笑著、跳著、追著……于是我利用班會課播放解放軍列隊、隊列訓練的錄像,從他們一聲聲“哇”中知道了應該向解放軍叔叔學習,集隊做到快靜齊,集會守紀律,這是我們小學生應該學會的。接下來在體育老師的幫助下開始了反復的、科學的訓練。特別是軍訓后大部分孩子走路時思想集中,一個跟著一個走,不動張西望。

  3、勤檢查。

  (1)學習習慣的培養(大膽任用小干部)

  從開學第一天開始我就在偷偷觀察每個孩子,為挑選班干部做準備,讓學生自己管理自己。

  (2)行為習慣的培養(值日班長負責檢查)

  爭取班里人人有事干,事事有人管。

  (3)勞動習慣的培養(明確分工職責)

  對于每一種養成教育,剛開始時,我是一邊宣傳教育,一邊耐心地進行手把手的指導。如每天的值日衛生工作,該怎么掃地,怎樣拖地,怎樣擺桌子,我連續兩個星期示范,并把當天干活最有條理、最會干活的可以為他們組贏得一面勞動彩旗。對于一年級孩子來說保持教室衛生可是件難事,屢說屢犯,于是我在班里宣布每天地面保持最干凈、桌椅保持最整齊的組可以贏得三面彩旗。

  4、多鼓勵。

  開學初我被班上幾個調皮的男生氣得在教室發火,下課時班上的一個女生從后面抱著我說:“老師,你怎么這么兇……”從那天開始我對自己說不要輕易對學生發火。因為蘇霍姆林斯基說過:“關愛學生,就連他們的缺點也一起愛。”學生積極回答問題時我就會豎起大拇指說:“我為你點贊!”還會摸摸頭、拍拍背,用肢體語言鼓勵學生。特別是班上一些調皮的孩子和后進生我也去捕捉他們身上的閃光點,讓每一個孩子在欣賞的眼光下快樂成長。

  5、常示范。

  葉圣陶先生的這句“身教最為貴,知行不可分”讓我懂得:凡是要求學生做到的,自己應當首先做到,喊破嗓子不如做出樣子!教師整天和學生生活在一起,被學生看作值得敬仰和信賴的人,自己的道德修養、言談舉止、興趣愛好,甚至生活習慣都會給他們以深刻的影響,起著潛移默化的作用。譬如:要求學生關心別人,自己就應關心學生;要求學生一絲不茍,自己從備課到板書,從授課到批改作業,都應起示范作用;要求學生講究衛生,就要從自己講臺上的紙屑撿起;要求學生講文明禮貌,自己的嘴里絕對不能吐出任何粗野的話來;要求學生遵紀守時,自己上課下課一定要按時。勞動中與學生一同流汗,盛夏烈日與一起大課間……點點滴滴的平凡瑣事,無聲地滲透著對學生的思想品德教育。

  反思這段時間的班主任工作,也存在很多不足之處:

  1、獎勵發“小紅花”不夠有制度性,獎勵本來學生都喜歡,特別是低年級,到后來我是想到了就發,沒想到就算了,也沒有及時評價總結,這樣對促進學生進步就沒有起到很好的作用,現在我都是隨時帶著“小紅花”,隨時發現學生優點,隨時獎勵。

  2、班級書香味不夠濃,學生能把語文上的課文背得朗朗上口,這確實不錯。但學生對課外書的閱讀不夠多,在今后教學中要多鼓勵學習閱讀,以豐富他們的視野,在班會時試著讓學生說一說自己在讀書、看報中學到了哪些有意義的知識,以培養學生表現在自己的勇氣和能力。

  3、自己班級管理反思沒有及時記錄和整理,很多很好的案例不記錄很容易忘記。學生出現的一些問題作為班主任不僅要做到心中有數,最好還是能形成文字,不僅是記錄了學生與老師之間的互動,作為尋找科學教育方法的事實依據,對自己的工作更是一筆寶貴財富。

  以上是我在班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請大家多提寶貴意見。

班主任經驗交流的優秀發言稿14

尊敬的各位領導、各位老師:

  大家好!

  首先,我要感謝學校領導和老師給我這次機會,在這里跟大家共同交流班主任工作方面的一些心得和體會。作為一名青年班主任,我從走向崗位的那一天起,就下定決心做一名合格的班主任。可班主任做到怎樣才算合格呢?

  有一位班主任說過這樣一段話:有班主任在,學生能做好,這個班主任基本合格;班主任不在學生能做好,這個班主任很優秀;可是,如果班主任在,學生們不能做好,那么這個班主任無疑是失敗的。

  回顧三年的班主任工作,我認為想做好班主任,須做好兩方面工作:

  第一方面,班主任自身必須具備的綜合素養;

  第二方面,尋找管理班級的有效方法。

  作為一個班主任,不僅要教好所任教的學科,還要培養一個健康成長的班集體,是每個學生形成良好的個性品質,那就需要學生信任我們,信服我們,因此,班主任必須具備一下基本素養。

  一、為人師表,率先垂范。

  班主任的言行舉止,甚至品德性格和為人處世的態度,對學生都會起著潛移默化的作用。經驗告訴我們:班主任以身作則,做出表率。對學生進行教育和提出要求,學生就比較容易接受。凡是要求學生做的,

  教師首先應帶頭去做;凡是要求學生不要做的,教師一定不能做。只有這樣,才能取得良好的教育效果。

  二、充滿激情,勤于進取。

  在班主任工作中,我對充滿激情的理解,便是“勤跟班”。只有跟得勤,才能全面了解情況,不給學生鉆空子的機會。班主任是教育人的人,要“傳道、授業、解惑”,要盡“誨人不倦”之職。知識是班主任個人影響力的能源。知識貧乏,腹中空空的班主任是難以使學生信眼的。學生對學識淵博,工作上精益求精,教學藝術高超的班主任非常敬佩和遵從,所以,我們要有勤于進取的治學態度。

  三、熱愛學生,尊重學生。

  高爾基說過:“誰不愛孩子,孩子就不愛他,只有愛孩子的人,才能教育孩子。”愛學生是老師應具備的美德,尤其是我們班主任的天職,當我們選擇教師的這個職業時,我們就已經擁有了一顆愛學生之心了,關鍵是我們如何讓我們這顆愛心,真正用在孩子們的身上,把愛心送給那些真正需要幫助的孩子身上。用愛心去播灑孩子的心田,用母愛親情去呵護孩子們的成長。

  四、學會聆聽,巧妙批評。

  溝通交流是處理師生關系的最重要的途徑。在溝通的過程中,我們要學會聆聽,真誠的聆聽,從聆聽中發現問題,從聆聽中了解學生的心靈,從聆聽中找到解決問題的方法。而批評一直是德育工作的重要手段,過去是,現在是,將來也是。面對著現在這些更開放的、更有個性的、更有創造力的學生,我們的批評也應該與時俱進,融情、

  融趣于批評可能更適合現在的孩子。因此,我認為,真正有效而又不傷害學生、不傷害師生間情感的批評,應該遵循兩個原則:一是批評體現感性;二是批評出之幽默。

  五、學會賞識,包容學生。

  實施素質教育的今天,我們一直提倡賞識教育、賞識不同的學生,堅信每個孩子的身上都有優點,賞識就會成功,抱怨導致失敗,沒有賞識就沒有教育。要想讓每個學生都得到發展,我們不僅要賞識成績優秀的孩子,更要學會欣賞學困生身上的閃光點。 當然,學生是成長中孩子,難免犯有不同的錯誤,我們要允許學生犯錯,要包容學生犯的錯誤,俗語說:“金無足赤,人無完人。”作為班主任就要允許學生出錯,有了錯誤,才能指導,幫助學生從錯誤中走出來。

  班級工作是否井然有序,取決于我們對班級的管理,下面我想講一講我管理班級的一些簡單做法:

  第一, 上好班會,讓學生受到潛移默化的教育,

  班級文化不同于硬性灌輸,而是為學生創造了一個無形的潛移默化的有助于學生上進和做人的“心靈場”。這個“場”彌散于學生之中,無時不在,無時不有,它讓學生自覺、自愿而又不知不覺地接受其影響、熏陶、感染和鞭策,起著無聲勝有聲的作用。首先要上好“主題班會”,開展豐富多彩的活動,例“感恩教育”, “誠信”教育,“生命”教育等。其次,班級管理還要重視班級文化氛圍的“精裝修”,比如我們班的“愿我們夢想成真”記載了每個學生剛進學校時的夢想;“班級風采”展示,有我們班同學參加各項活動的照片;“公示臺”每天都會有好人好事的獎勵公

  示。

  第二, 與家長密切配合,是做好班主任工作的有效途徑。 蘇霍姆林斯基指出:“最完備的社會教育就是學校—家庭教育。”學校教育得到家庭教育的全面配合,方能獲得真正的成功。大多數家長是理解教育真諦,會全面配合學校教育的,但是,事實上確實有一部分家長存在著“有選擇”地配合學校教育的現象。遇到這種家長怎么辦?只有一個辦法,那就是溝通。通過溝通,讓家長感覺到老師是出自真心在關心他的.孩子,只有出自真心的關愛,才能讓學生和家長真正接受。共同的愛,共同的目標,可以拉近家長和教師的距離。

  第三,自主學習與小組合作學習有機結合。

  現在我們提倡“自主學習與小組合作學習”,我以我在英語教學中實踐,談談自主學習與小組合作學習的幾點做法:學生是四人一大組。兩人一小組,互幫互學。四人一組,按照學習成績等將學生變為1-4號。1號為組長,2號為副組長。根據教學實際需要,選擇兩人組或四人組活動。利用小組合作學習來做課前學習和本節小結。讓學生先通過獨立預習找出學習的難點,然后在學習小組內進行討論,小組成員之間互幫互學。小組活動時,教師認真觀察各小組的學習活動情況,及時了解和解決學生在小組互動時出現的問題,給予有效的指導。鼓勵學生大膽發言, 提供學生在全體同學面前展示的機會。

  我感覺這種管理非常好,上課小組成員之間討論交流,互幫互組,學生學習興趣提高了,同學之間的團隊意識也增強了,學習積極性也提高了,取得了很好的效果。

  第四,與科任老師密切配合,讓學生全方面得到發展。

  協調好班主任自身與科任教師之間的關系,這是構建和諧的團隊和形成教育合力的有力保障。任何學生的成長,都是教師集體努力的結果。班主任和科任教師是一個團隊,班主任如果協調好和科任教師之間的關系,就會形成巨大的合力,形成班主任、科任教師、學生三贏的局面。

  管理班級的方法有很多,班主任要有創新意識,邊管理邊摸索,尋找班級中的亮點,形成自己獨特的管理“一招鮮”,只要我們用心去做,就會有許多收獲,所謂是“辛勤耕耘,樂在其中。”

  老師們,以上是我就班主任自身素養和班級管理談了自己的幾點做法,有不妥之處,肯請批評指導。我們每一個老師都有屬于自己的一套管理班級的辦法,讓我們一起去努力,我們的明天會更好,謝謝大家。

班主任經驗交流的優秀發言稿15

各位領導,各位同事:

  大家下午好!

  剛才聽了前面幾位老師的經驗介紹真是獲益匪淺。我接下來的發言就不敢稱為經驗了,我只想談幾點我的做法和對班主任工作的一些感想,如果也能引起大家的一些思考,那我就是拋磚引玉,已經相當滿足了。

  我就從“愛”、“細”和“嚴”三方面說說我的班主任工作情況:

  一、關愛每一個學生,教學中讓學生的優點迸出火花,讓所學知識得以致用。

  “愛自己的孩子是人,這是人的本能,而愛其他人的孩子你就是神”,“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。”因此,我想,要做一個問心無愧的班主任,就要善于接近學生,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎。其實一個教師要做到愛學生并不困難,難的是能做到愛班里的每一位學生,包括那些成績差紀律差的學生。工作中,要平等的對待每一位學生,絕不偏心。讓每個孩子都能分享到老師的關愛!耐心地教育違反紀律的同學,用心地幫助學習吃力的同學,真心地鼓勵有進步的同學。班主任應該學會抓住每一個人身上的優點和可愛之處,其實每位學生都有各自不同的優點,關鍵是你能否發現他的優點。我想了解、發現學生的優點是你的工作基礎。例如,我有一個學生在作文中給我寫道:說單老師,雖然我的成績不好,但你一點都沒有責怪我,我很愛這個班集體,很喜歡你們兩位老師,我雖然不能取得好的成績,但我每天都會認認真真的對待我的工作,每天我都會把班級的地面打掃干凈。當時看了,我心里很受感動。的確是這樣,教師的關愛是陽光、空氣和水,是學生成長不可缺少的養料。你送給他們一束溫暖的目光,一句鼓勵的話語,一聲親切的問候,哪怕是一個小小紀念品,他們都會倍受感動,并銘記在心。

  絕大多數的班主任不但要管理好自己的班級,而且還要教好一門學科,如果在平時的教學當中,能夠結合自己的學科向學生滲透一些思想教育,那么你的學生會更加崇拜你,會更加喜歡你所教的學科。可以通過這些教學的活動,拉近了師生之間的距離,使得班主任今后工作更加順暢。正所謂“親其師,信其道,感其誠”。

  二、細處著手,工作更上一層樓

  (1)詳細了解觀察細

  學生的很多事情是不一定直觀展現給老師的。要想及時全面地了解學生,平時就要注意觀察學生的變化,這樣才能更好地做好學生管理工作。

  我利用班會和課余時間與學生多交談溝通。讓他們談自己家中的趣事、自己的興趣愛好,甚至是學習上、生活中的煩惱,觀察他們的喜怒哀樂。對班級大部分學生的性格特點和興趣愛好基本了解了,這樣就連那些平時沉默寡言,對我敬而遠之的學生也能對我暢所欲言,和我講一些悄悄話。有了學生的信賴和擁戴作為前提,開展班級工作就等于有了堅實的基礎。

  (2)量化管理制度嚴

  在對學生進行了較為詳細的了解之后,我就會根據班級目標和學生實際,花費一定的時間,制定盡可能詳盡而又具有可操作性的班紀班規。對于這些制定出來的班紀班規,我會在班會課上一條一條向學生公布,并征求班級每個學生的意見,只要是所有學生都通過的規定就留下來,沒有的通過的規定全部去掉,這樣一來,其實這些規定就相當于是全班同學自己制定的一樣,他們自己同意的制度,他們自己也就愿意去執行。即使違反自己也心甘情愿的接受處理,不會有一絲的抵觸情緒,有的只是后悔和羞愧。

  (3)分工到位落實細

  仔細認真、嚴謹務實是學生應該具有的良好品質。在這點上我特別注意用我的細心影響、感化每一個學生,在進行班級工作分配時,我的分工很細,根據學校“一日常規檢查和要求,細到學校檢查的每一個項目本班都有對應的專人負責檢查、監督和補救,每天常規檢查二次,兩個大課間補救一次。

  1、衛生方面,衛生的總要求是“快、凈、齊”。“快”是指十分鐘內必須完成;“凈”是干凈的“凈”;“齊”意思是整齊。為了讓衛生達標,我把班級衛生工作分成了一個“特區”和三大片區:一個“特區”,我把“地面衛生和課桌整齊”的保持當作特區。因為教室地面,不管你打掃得多干凈,只要下課后,你到班上轉一圈,在地面上或本班走道上,總能夠撿到一些小紙片、小紙屑等等,每節課都能見到。上課前課桌排整齊后,下課你再看一看,保證不是原來的整齊樣子,怎樣才能保持地面干凈以及課桌的整齊呢?針對小學生這個群體,只有一個辦法:就是每節課后以及放學時,每位同學先進行自檢,檢查自己座位旁邊的地面是否干凈,是否有紙屑以及課桌是否與標準桌對齊,然后各自及時處理不良現象;另外每天安排專人檢查處理教室和走道地面的衛生情況并整理課桌。因為地面的干凈保持與課桌的整齊保持是一個頑疾,是一個特別難管理但又特別重要的一個區域,因此戲稱“特區”。三大片區的`第一片區為打掃片區,分為教室、走廊地面和保潔區兩塊,由兩隊人分別負責,,打掃完畢,由值日班委檢查合格后方可結束工作,;第二片區為擦洗片區,由黑板、講臺、瓷磚、門窗、圖書柜、等五塊,各有一人負責,各人完成自己的工作后必須請值日班委檢查合格后方可結束工作;第三片區為排列區,桌凳的排列、衛生工具的排列、圖書的排列、以及作業本的擺放等等,工作方法同前。我經常對本班學生說,本班沒有大掃除但也可以說天天都有大掃除,講究衛生就是擁有健康。

  2、紀律方面,總要求是安全,做到“快、靜、齊”,這里的“靜”是指安靜、靜心。說到紀律,它的范圍很廣,涉及到的內容較多,小學生也不可能樣樣按要求做到100分。就班級管理方面,我想主要抓好以下兩個方面的工作,要求不要太多,但要注意實用:第一是課前準備要靜心,上課預備鈴聲響時,學生應迅速進入教室并立即靜息,靜待老師來上課,只有靜下心來才能集中注意力認真上好課。每節課下了以后,首先要準備好下節課的學習用品才能做其他事情,并將學習用品統一放置在各自桌子的左上角,文具盒與課本擺放成直角。關于這一點,開學兩周內班主任和值日班委必須共同進行檢查和監督。第二是課間活動要安全:提倡開展有益的娛樂活動,但不能在教室里;不做危險的游戲;下課禁止追逐打鬧、大聲喧嘩,不劇烈運動,做到“輕聲漫步過走廊,輕聲細語作交流”。

  三、嚴格管理,養成習慣

  1、突出班主任在班級中的地位

  都說一個班級就是一個家,那班主任就是這個家的家長,家長就要有家長的權威。一個班必須有主心骨,班主任就是班級的主心骨,主心骨不能軟!所以,我非常注意保持在學生面前的“威嚴”,只有讓學生對老師有了一種敬畏,才能真正落實班級的各項規定,做到令行禁止。如果只是一味強調和諧、民主而使學生在老師面前隨隨便便、目無尊長,我想,這本身就是一種教育的失敗。該民主時就民主,該專政時就專政。

  2、重視開始,爭取主動

  一般情況下,相對調皮的學生進入一個新班后,總是會用一些試探性的舉動看你能不能管得了他。能管住,以后他就老實了;否則,他會越來越肆無忌憚。正是抓住了這一點,一般我在接手一個新班的時候,上來總是盯緊靠牢,重視學生行為細節,必要時非常果敢地給那些故意調皮搗蛋的學生一個大大的下馬威。別以為紀律松散的學生通過你開始幾天的教育就能轉變,要有耐心,剛開始多一些付出,日后就省勁了,對此我確實有“事半功倍”的良好感受。

  以上我與大家共同交流了班級管理工作中一些體會。我覺得在班級管理中我們除了要用“愛”去感化學生,用“細”觀察學生,還要用“嚴”震住學生。當然,對學生的愛應是“嚴而有度,愛而有方”,這樣才會收到良好的教育效果,實現教育的目標。做到、做好這三點,我將問心無愧!

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