網格員履職盡責報告范文（精選10篇）
在當下這個社會中，我們都不可避免地要接觸到報告，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的網格員履職盡責報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
網格員履職盡責報告 1
為了使轄區群眾理解、支持和配合網格工作，了解網格化管理工作的意義，正確引導群眾理性化表達訴求，為多樣化的群眾需求提供支持和保障，我鄉在犍為縣網格中心的正確指導下，迅速行動，立即組織召開班子成員工作會議，并結合本鄉實際提出貫徹落實意見，多措并舉做好網格化管理宣傳工作，確保網格管理工作取得實效。
一、主要措施
一是迅速召開會議。組織鄉、村干部50余人召開網格化宣傳工作專題會議，要求各村將網格化宣傳工作納入村兩委議事日程，利用村組干部會、戶長會等契機，大力宣傳網格化管理工作。
二是積極組織培訓。對全鄉11名網格員及聯系村干部開展網格管理工作知識培訓，在提高網格員業務工作能力的同時，也為聯系村干部指導各村網格工作奠定堅實的理論基礎。
三是利用宣傳載體。通過LED顯示屏對網格管理工作內容進行全天滾動宣傳；利用逢場天，在街道開展集中宣傳活動，設立咨詢臺1處，接受群眾咨詢200余人次，發放《致轄區居民的一封信》20xx份、《致轄區商戶的一封信》100份，懸掛宣傳標語12幅。同時統一制作宣傳資料3500份，采取鄉發放到村、村發放到組、組發放到戶的模式，讓網格宣傳不留死角，范圍做到最大化。
四是多渠道開展宣傳。各村結合自身工作安排，開展了不同形式的宣傳活動。如：三溪村在轄區內開展了集中宣傳活動，設立了咨詢服務臺，網格員還向轄區居民發放了《致轄區居民的一封信》和《致轄區商戶的一封信》，向轄區群眾宣傳網格工作的重要意義和目的，提高群眾對網格化管理工作的認識；利泉村采取逐戶入戶的宣傳方式，村支部書記親自帶領網格員，來到居民家中，發放便民聯系卡，講解網格化的概念，并號召村民代表參與到網格化工作宣傳中來，擴大宣傳面；三聯村、花坪村、涼橋村組織生產小組組長配合好網格員深入居民家中，網格員通過亮證工作、發放名片、發放兩個“一封信”等形式，對網格化管理工作進行全面宣傳發動，主動與網格內居民交談，傾聽群眾意見建議，使轄區每一位居民了解網格化管理的重要意義。
二、取得的成效
通過一系列的宣傳工作，不僅使全鄉干部認識到了網格管理的'重要意義，而且使網格員對自身的工作職責有了更深的認識和思考，更加自覺、積極地投入到工作中，同時居民對網格化管理的知曉率有了明顯提高，網格化管理逐漸深入人心，家喻戶曉，越來越多的居民在有困難有問題時第一時間想到找網格員，居民參與網格化管理工作的積極性得到了有效提高。
網格員履職盡責報告 2
20xx年6月，根據市教育局的安排部署，我校啟動了校園安全網格化管理建設，經過一個學期的摸索，實驗，取得了初步成果，現匯報如下。
一、領導重視、組織健全
1、我校接上級文件，立即組織教職工進行了學習，充分領會當前在校園實行安全網格化管理的必要性和重要性，統一了認識，為全面啟動校園安全網格化管理工作奠定了思想基礎。
2、成立了校園安全網格化管理工作領導小組：
校長：學校安全工作負總責。聯系書記室、工會室、副校長室、總務處、教務處。
書記：主抓黨建精神文明建、糾風廉政建設、依法治校工作、協助校長負責安全工作。聯系工會德育處、總務處。
工會主席：劉xx協助校長負責教職工活動、民主管理以及計劃生育等方面的安全工作。聯系各科室。
副校長：兼任德育主任，具體負責德育、民族團結、體育衛生、教學以及少先隊工作，聯系教務處、總務處、少先大隊，衛生室，主抓安全教育、健康教育。
總務主任：兼任安全專干，協助校長負責綜合治理、安全、后勤、財務、基建、食堂等方面的安全工作。聯系食堂、保安、工勤人員。是安全工作具體負責人，主抓安全管理措施的落實。
教務主任：xx主抓教學安全和課堂安全教育教學以及教學活動安全。
行政辦主任：顧芳，協助校長負責行政事務、財務、信息報送、檔案資料、學校印簽、等方面的安全工作。
大隊輔導員：xx協助德育副校長開展德育、少先隊創建活動以及衛生等方面的安全工作。
3、構建以各處、室各分管干部為單元的“中網格”。
各處室、教研組負責人對處室、教研組分管業務范圍內的安全工作負工作責任。
辦公室：主要負責安全信息特別緊急信息的報送等工作。負責校級文件材料的組織審查工作，做好職評相關工作和學校及領導印章的安全。
教務處：負責教育教學活動、招生、完成有關年報、體、藝、衛活動、興趣小組開展等方面的安全工作。
總務處：負責學校建筑物、用電設施及防雷防震的安全，注重基礎設施建設、政府采購、財務管理、薄冊征訂、保險、食堂管理、校產管理等方面的安全工作。
德育處：負責學生德育工作，做好學生安全教育、健康教育、國防教育、學生各項競賽、少先隊活動等方面的安全工作。
教教研組：負責本科教育科研活動、心理健康輔導等方面的安全工作。
少先大隊：負責大課間、少先隊活動及校園衛生安全。
由于領導小組分工明確，責任到人，為全面開展校園安全網格化管理提供了組織、人員以及經費保障。
二、措施得力，初見成效
1、結合學校實際，制定了《xx鎮中心學校校園安全安網格化管理實施方案》、《校園安全網格化管理信息表》、《校園安全網格化管理信息報表》，并在下半年工作中不斷修改完善。
2、在安全網格化管理中，將校園安全工作的方方面面網格化、具象化，真正做到責任到人，從而充分調動了參與校園安全管理工作的.積極性，保證了具體措施的落實。
3、由于教職工參與面廣、積極性提高、監督管理到位，是學校安全教育、安全管理方面都取得了明顯的效果。
三、不足方面
按當時初步的計劃，我校將涉及校園安全全部信息集中于一張表格，由值周領導每日記載、一周匯總報送存檔，這由于能及時發現問題，有利于及時解決問題，杜塞漏洞，提升安全管理效果，但由于其信息量大，在實際操作存在困難，分析原因，一是打破了以往的管理模式，一時難以適應，二是信息量確實過大，這都有待于實踐、總結，使校園安全網格化管理更加科學、有效。
網格員履職盡責報告 3
xx街道防火安全工作的網格化管理，在區防火委的指導幫助下，著眼長遠，立足建設，發揮了顯著作用。下面將網格化管理工作開展情況匯報如下：
一、加強網格組織建設
目前，街道共劃分為xx個中網格、xx個小網格、xx個小片，街道設有xx街道消防工作站，設置人員xx人，由辦事處主任擔任站長，統領街道轄區的防火安全工作。設置x個社區消防工作站，配備xx人，負責中網格防火安全工作。以社區居、村委會為單位劃分了x個小網格，負責轄區內的防火安全工作。設置了x個小片，將社區干部定人定位，負責片區內的防火安全工作。街道的防火安全工作得到了逐級細化，責任落實到點、到人。形成了完善、高效的網格管理體系。
二、加強制度建設
對照各級網格，街道制定完善了網格化管理工作制度，明確了工作任務與責任。一是制定落實了逐級分包制度。街道領導分包中網格，大社區領導分包小網格，社區居村委會工作人員分包小片。街道、社區防火安全工作人員、社區警務室民警全部深入“網格”開展巡查檢查、隱患排查和宣傳培訓工作。二是建立了聯防聯治制度。街道充分整合綜治、安監、公安、社會消防力量，結合社會面巡邏防控體系建設，共同開展工作，形成管控合力。實現防火安全管理與群眾自治、行業自律有效銜接。三是制定了定期檢查制度。中網格每月至少組織開展一次有針對性的巡查檢查，小網格每周開展一次日常防火安全檢查，小片每天進行巡查，巡防隊員和義務消防隊員每天結合各自崗位職責開展防火安全巡查檢查。四是健全了隱患處理制度。對排查檢查發現和群眾舉報投訴的火災隱患和消防違法違規行為，以社區中網格為單位進行匯總并上報街道，街道督促限期整改。對未按期整改到位的，向區防火委進行上報處理。五是完善了會議制度。街道負責會議的組織實施，每月組織召開一次，主要是傳達上級精神，通報轄區消防安全工作形勢，分析當前面臨的突出問題，研究轄區社會單位和群眾的防火安全訴求，查擺工作中的`薄弱環節，交流好的經驗做法，安排部署下一步工作。六是宣傳培訓制度。定期開展消防安全學習培訓。消防安全重點單位、重點崗位從業人員要積極參加消防專業培訓，落實持證上崗制度。在重大節日、火災多發季節，組織開展有針對性消防宣傳教育，提高居民火災防范能力。七是信息報告制度。對各類消防安全信息及時進行采集更新，特別是對沿街門店、小場所等消防安全薄弱區域要澄清底數、摸清狀況、建立臺帳，信息通過網格逐級報告，登記造冊。
三、加強隊伍建設
街道消防工作站配有小型防車一輛，隊員x人，各社區消防工作站配有小型消防車一輛，配備義務消防隊員xx人，加強業務培訓，定期進行演練，保證了隊伍拉得出、用得上。
四、加強硬件設施配備
街道累計投入資金xx余萬元，根據實際需要為xx個社區消防工作站配備1輛小型多功能消防車，配備了必要的滅火裝置、滅火器材等，投入資金xx余萬元，為消防車輛建立了車庫。每年投入一定的資金，對社區消防工作站辦公器材進行維護保養、改造升級，保證了各項工作高效運轉。
五、提高初期火災處置能力
通過建立完善的防火安全精細化管理網格，以不斷提升“網格”火災防范能力、火災初期處置能力為目標，逐一明確了轄區各類社會防控力量在火災防范、處置機制中的職責分工和處置程序，制定了處置預案并定期組織演練，實現了火災隱患早發現、早處置、群眾滿意的效果。
網格員履職盡責報告 4
20xx年，鎮數字化城市管理建設走上正常化、規范化。配合各職能部門團結協作并認真落實關于開展網格化管理工作的實施意見，使我鎮網格化管理邁上一個新的臺階，現對20xx年網格化工作匯報如下：
一、嚴格落實責任。
要切實落實領導責任，各單位、各部門一把手要集中精力，親自指揮調度，認真抓好落實。要進一步搞好任務細分，把各項系統建設任務、目標、責任進行分解，落實到具體單位和個人，切實做到定人、定責、定時限，確保事事有人辦、件件有人管。
二、努力抓好人員隊伍建設。
我中心成立時間短，工作人員大多工作經驗不足。對此，中心先后制定了《監督員工作紀律守則》、《監督員業務考核制度》完善中心大事記及工作日志，定期分析城市管理疑難案卷，努力打造一支業務精、素質高的工作隊伍。
經過二年多的成長，數字化城市管理中心仍是一個年輕的單位，總結成績的同時，我們也存在一些不足。
一是部分多發案件仍存在漏報的現象，在案卷上報中曾出現過對高發部件類案件，如井蓋丟失類案件漏報的'現象，案件的及時上報工作也需進一步抓好。
二是部分案件上報、立案、結案等環節仍需理順，部分案件上報、處置標準有待進一步同相關部門理順，此外，監督員有效案件上報比率還存在著較大的上升空間。
三是網格化管理系統評價統計功能有待于進一步完善。面對新形式、新任務、新要求，我們清醒地看到，個別單位主動作為、爭先創優意識還不強。條線管理部門“責任他人化”意識仍有存在。成員單位之間執行標準和協作配合意識仍有待于進一步提高等等不足之處，但我們堅信，在鎮政府正確領導下、在數字化城市管理指揮中心精心指導下，在鎮各成員單位同心協力下，網格化的建設管理工作一定能邁上新臺階！
網格員履職盡責報告 5
隨著城市建設、發展，社區原有服務模式已不能滿足現在社會管理需要，不能承載新形勢下群眾需求。為正確引導群眾理性化表達訴求，為多樣化的群眾需求和個性化發展提供支持和保障，我鎮在縣委、縣政府的正確領導下，以化解社會矛盾為基礎，以“民主自治”為主線，進一步創新群眾工作機制，全面提升社會管理的能力水平，全面推進社會管理創新工作，現就社區網格化管理實施情況匯報如下：
一、夯實基礎，為網格化管理順利實施提供堅實的保障
1、建章立制。
我鎮以社區職責為核心，逐步建立健全了鎮政府（每周）、社區（召集小組長）（每周）、協管員（每天）例會制，居民代表會議制度，民情收集和公示制度，居民議事代表制，社區對協管員的考核制度等，以完善的`規章制度，為確保網格化管理順利施行，提供強有力的支撐。
2、摸清家底。網格化管理實際上就是精細化管理，要做到小事不出院落，大事不出社區的管理目的，人口信息不清是制約精細化管理的瓶頸。從xx年開始，我鎮各社區全面開展轄區內人口信息摸底工作，建網格、建立人口信息冊、人口定位圖，最終實現基本群體，特殊群體，流動群體三項詳實信息入庫工作。以詳實的基礎信息，為網格化管理提供了賴以生存的條件。
3、組建隊伍。創新社區網格化管理，暢通社情民意渠道，社區綜合協管員是關鍵因素，通過群眾推薦、社區考察、崗前培訓等方式成立了一支能勝任日常協管工作的高素質協管員隊伍。
二、注重實效，用“小網格”服務“大民生”
1、網格化管理的運轉方式。形成社區整體一張網，網中有格，按格定崗，人在格上，事在網中，力求做到：集中管理，條款結合，延伸服務，一崗多責，一員多能。最終形成三級聯動管理機制。三級即：
（1）綜合服務管理站（社區服務中心）；
（2）綜合服務管理網格（分片管理）；
（3）院落居民自治小組（具體到院落）。要求綜合服務協管員做到天天下院落，情況全掌握，門外一把抓，回來再分家。
2、實行三定一包責任制。定人即確定綜合服務管理員，定責即明確，細化的社區工作職責，定崗即明確綜合服務協管員所在的人民調解員、法制宣傳員、信訪代理員等7個崗位和應負的職責。一包即包片，由綜合服務協管員負責自己所在責任區的所有民情事務，能處則處，不能辦理則逐級上報。
3、創新社區調解機制，及時化解矛盾糾紛。
（1）上下調節：在人民調解網格構建上，形成“站、片、院”三級聯動，有利于矛盾糾紛早發現、早化解，將矛盾解決在院落中；
（2）是“分流”調解，協管員在院落調解→社區調解→鎮調解中心；
（3）是聯動調解，法院、法律工作者、社區民警明確專人，積極參與調解，形成社區矛盾化解的多方支持、聯動調解新格局。通過網格化服務，進一步創新活動載體，開展個性化服務活動，進一步暢通社情民意渠道，引導群眾更理性化地表達訴求，進一步深化居民自治，培養群眾主人翁意識，在社區干部和協管員的努力下，做到鄰里友愛、鄰里守望、鄰里互助，達到鄰里和睦，最終實現大和諧、同快樂的目標。
網格員履職盡責報告 6
由于近期的換崗，新的工作崗位還將有很多新的挑戰和考驗，我今后還要多向各位領導和同事們學習，才能適應新工作的需要。今天我發言的題目是：愛崗敬業做一名合格的網格員，不當之處請領導和同志們指正。
一、專心學習精通業務做一名勝任本職的網格員
學習是對每一名普通黨員最基本的要求，通過學習可以解決思想上想干好工作和能力上能勝任工作的問題。
首先是要堅持學習理論，以理論為指導堅定為黨努力工作的堅強政治信念。
我有個習慣就是經常關注電視、網絡和報刊上的新聞內容，來了解國家和各級地方政府的方針政策及社會經濟發展的新形勢，從而解決“為誰工作，為什么工作”這些人生大課題問題與“四個襄陽”建設，“兩個中心”建設的發展目標相結合，就可以增強自己主人翁意識和干好本職工作為我市未來發展盡心盡力的工作激情。
其次是要堅持業務學習，為盡快熟練掌握網格員工作職責而打下堅實基礎。韓莊是一個典型的城中村，面積大，人口多。我分管轄區5網格有破產企業2家、居民樓11棟385戶1155人、小區一個、住宅2棟124戶372人。按照社區管理目標要求，網格員工作職責將涉及到社會管理和服務的很多層面，包括：采集信息、綜合治理、勞動保障、民政服務、計劃生育、城市管理等方面的工作。因此，作為一名網格員，必須認真閱讀學習各種業務專業書籍，領會上級下發的各種文件精神掌握政策規定提高政策水平，從而指導我們的工作。還要學習借鑒他人先進的工作經驗和方法為已所用，同時，在工作中還要善于總結從而提高三種工作能力，依法行政能力、即溝通協調能力、化解矛盾能力、這樣才能勝任本職工作，才能把本職工作做的更好。
二、務實作風用心工作做一名稱職的網格員
務實作風用心工作：就是要以誠實的心態對待事業、以主人翁的心態對待崗位，以務實的心態對待工作。在日常工作中，我將耐心地去對待每件小事、每個細節并帶著創造之心、創新之情去完成工作。
對工作講究方法，求真務實，用心去落實工作的各項制度。用心地把每一個環節落到實處，不放過細枝末節，本著一顆責任心、全身心投入，腳踏實地地做好每件事，把問題一個個解決好，不厭其煩地把平凡的事情重復做好。
作為一名普通的新網格員在采集居民綜合信息摸底時，當因種種原因遇到有不愿意配合不提供信息時，就應該有耐心并受得了委曲，付得出辛苦，采取靈活多樣的工作方法與之溝通，并不厭其煩地反復核對，直至采集到完整準確的信息。
三、團結協作成績一流做一名值得信賴的網格員
我們知道，個人的能力和智慧是渺小和有限的，和諧團結的集體能幫助個人的成長，能給予個人無窮的智慧和力量。我來到韓莊社區有一段時間由于腰扭傷，在家里休息，社區姜書記經常噓寒問暖，并讓其他同事把我分管的網格初始信息幫忙整理；當我回到崗位時社區同事又幫忙我及時進入角色，讓我感受到有一種溫暖。因此，在平時的工作中，我要處理好與領導之間、與同事之間及與服務對象之間的`關系，做到以誠待人。遇到問題要換位思考，為人處事兼顧各方面的利益，不能只考慮自身利益、自身難處。以包容的心態，對待批評和不同的意見，誠心實意地協調溝通、交換意見，全心全意地配合工作，保持良好的工作狀態，創建輕松的工作環境。只有相互理解，相互信任，才能相互支持，相互幫助，相互助進，才能把工作做得更好。
總之，在工作中，我將處處以黨員的標準嚴格要求自己，做自己該做的事情，盡自己該盡的義務，努力把自己本職工作做好，做一名合格的網格員，為社區的各項工作發展做出應有的貢獻。請領導們放心。借此機會，我謹向在工作生活中關心、支持、幫助、愛護我的領導和同事們表示我衷心的感謝！發言完畢！謝謝大家！
網格員履職盡責報告 7
20xx年，認真貫徹落實區委的文件精神，全力推進網格化社會服務管理工作，并取得了一定的成效。
一、學習培訓，統一思想
先后召開街道工委召開（擴大）會議。上地街道工作大會。工作推進會和社管通培訓會。同時，迎接徐永全副區長到上地西里社區調研網格化社會服務管理工作。邀請區社會辦陳剛主任就“網格化社會服務管理工作是什么？為什么？怎么做？”對街道副科以上全體領導干部進行培訓。通過以上措施，為做好網格化工作深入推進打下了堅實的基礎。
二、實施意見，統籌協調
制定《上地街道關于落實海淀區<關于深化社會管理體制改革，加強街、鎮統籌協調能力，深入推進網格化工作的實施意見>的實施方案》。
一是精確12個網格、56個網格單元劃分，確定包格領導、格長和格員。
二是健全和調整了地區民主管理和監督委員會、地區管理委員會，并成功召開了兩個委員會第一次全體會議。
三是落實司法所、統計所屬地管理等相關工作。
四是組建街道聯合執法隊，并開展聯合執法工作。
五是調整十大工作組，并與社區網格實現無縫銜接。
六是確認區委辦局、街道科室部門、各類協管、社區自治等下沉力量，并在年底前制作展示櫥窗。
三、系統運行，穩步推進
一是社區網格微循環運轉正常，網格平均數值均排在全區前列，曾受到區有關部門的表揚，目前解決了部分社區居民反映的問題262件。
二是街道網格小循環運行正常，目前街道網格小循環共處理14個案件，基本解決了部分社區網格反映的'問題。
三是區級大循環保持暢通，目前還沒有案件需要上報解決。
四、績效考評，落實督導
完成了對所屬格員、社區網格、對屬地專業部門派駐機構和對相關委辦局的績效考評工作。10月8日，公布了對22個街道網格化綜合績效考評結果及排名情況，我街道排名第二。
五、存在問題和不足。
一是對網格化工作認識程度還有待提高。
二是充分發揮整體聯動作用還有待提高。
20xx年，針對問題和不足積極整改，重點做好以下工作。
一是進一步規范完善體制機制建設。進一步落實領導包格，主管科室包片、十大工作組和三級網格力量等工作制度，真正實現“入格、管格”，重點整合各類協管力量，并充分發揮他們的作用。
二是在原有上地街道城管監督與應急分中心的基礎上組建上地街道城市服務管理指揮分中心。
三是進一步提高信息化水平，充分發揮社管通的作用，同時穩步推進“一個系統，五個中心”的上地街道綜合管理信息E系統建設。
四是全力做好全年的網格化社會服務管理績效考評工作。
網格員履職盡責報告 8
為優化人才結構，充實學院師資力量，更好地提高人才培養質量與教學水平，根據《泰州市市屬事業單位高層次人才引進辦法(試行)》(泰人社發〔20xx〕48號)精神，經核準，泰州學院決定面向市外公開引進部分高層次人才。現將有關事項公告如下：
一、引進專業及要求
泰州學院為泰州市人民政府直屬全額撥款事業單位，計劃引進3名高層次人才，具體崗位、專業、學歷、學位、職稱、人數等要求詳見引進高層次人才崗位表(附件1)。
二、報考條件
1.具有中華人民共和國國籍。
2.遵紀守法，品行端正，具有良好的職業道德、適應崗位需求的專業技能水平，無違紀違法行為。
3.身體健康，具備正常履行崗位職責的身體條件。
4.博士研究生年齡在40周歲以下(1978年1月1日以后出生)，副高職稱人員年齡在45周歲(1973年1月1日以后出生)，正高職稱人員年齡在50周歲以下(1968年1月1日以后出生)。
5.留學回國人員須提供教育部留學服務中心出具的《國外學歷學位認證書》。取得祖國大陸全日制普通高校學歷的臺灣學生和取得祖國大陸承認學歷的其他臺灣居民應聘時按蘇人社發〔20xx〕418號文件的有關規定執行。
三、引進方式和程序
引進高層次人才采取公開招聘方式，在泰州市人力資源和社會保障局的指導監督下，由泰州學院組織實施，按照招聘公告、報名與資格審查、組織考核、體檢考察、公示聘用等步驟進行。
1.招聘公告
通過泰州學院網站、泰州市人力資源和社會保障局網站、泰州人才網、泰州人事考試網等向社會公布招聘事項。
2.報名與資格審查
采取網上報名的方式。報名者只能選擇一個崗位報名。
(1)報名時間：20xx年1月29日—2月9日18:30。
(2)報名者可登錄泰州學院高層次人才應聘報名系統平臺，填寫個人基本信息，經初步審核通過后需將下列材料原件掃描成電子版上傳：①本人身份證(正反面)。②本科及以上學歷、學位證書，留學回國人員須提供教育部留學服務中心出具的《國外學歷學位認證書》。③有職稱要求的崗位須提供專業技術職務資格證書。④社會工作人員須提供有關工作經歷及證明材料。
(3)有下列情形之一的，不得應聘：①現役軍人。②本公告之日起，與本市用人單位未解除勞動人事關系的人員。③尚未解除紀律處分或者正在接受紀律審查的人員、刑事處罰期限未滿或者涉嫌違法犯罪正在接受調查的人員。④應聘人員與招考單位負責人員有夫妻關系、直系血親關系、三代以內旁系血親關系或者近姻親關系的.，不得應聘與該單位負責人員有直接上下級領導關系的崗位。⑤國家和省另有規定不得應聘到事業單位有關崗位的人員。
考核前，應聘人員須提供相關材料原件供資格審查，對審查合格人員發放面試準考證。資格審查貫穿招聘活動全過程，應聘人員提交的材料凡有弄虛作假者，一經查實，即取消考試和錄用資格。資格審查時間和地點另行通知。
本次公開招聘不收報名費和考試費。
3.考核
考核采用學術報告評價和試講的形式，主要測試履行崗位職責所需的專業知識、業務能力和綜合素質，其中，學術報告評價和試講均采取百分制，各按其得分的50%比重折算成考核總分100分，合格線為60分。考核不合格者不予錄用。考核成績相同的，組織加試確定。考核時間、地點和要求另行通知。
4.體檢、考察
考核結束后，根據考生成績從高分到低分按引進計劃數1：1的比例確定體檢人員。體檢標準參照《國家公務員錄用體檢通用標準(試行)》執行，并同時需符合江蘇省教師資格認定體檢要求。因體檢不合格等原因出現空缺時，一次性遞補人員參加體檢。對體檢合格者，按照相關規定進行考察，并確定擬聘用人員。
5.公示、聘用
所有擬聘人員，須公示7個工作日，公示內容包括擬聘用人員姓名、性別、畢業院校和畢業專業、非應屆畢業生的現工作單位、擬聘崗位、面試成績與排名等。公示無異議后，按規定程序申報備案(在職人員須在規定期限內自行妥善處理好與原單位的勞動人事關系，并提供解除勞動關系的證明)。經備案同意，由單位按照《江蘇省事業單位人員聘用制暫行辦法》有關規定，與聘用人員簽訂聘用合同，辦理聘用手續，列全額撥款事業編制。
四、引進工作政策咨詢
泰州學院人事處負責回答招聘政策咨詢。咨詢電話：
聯系人：魏老師、蘇老師。
五、引進工作監督
泰州學院紀委對此次招聘工作進行紀律監督。監督電話：0523-80769699，聯系人：王老師。
六、引進工作舉報
泰州市人力資源和社會保障局接受事業單位高層次人才引進工作舉報。舉報電話：
網格員履職盡責報告 9
“三線一網格”管理模式，即以“黨建線”工作為統領、以‘妃檢線”監督為保障、以“運營線”案防為重點、以員工行為網格化管理為抓手、以IT系統平臺為支撐、以打造關愛員工文化、確保“兩個責任”落實和提升“雙基”管理水平為目標的管理機制和管理體系，其目的在于全面推進從嚴治黨、從嚴治行，切實保障黨委主體責任和紀委監督責任落實，進一步深化員工行為管理，更好地提升案防和內控風險防范水平，為全行加快推進建設一流現代商業銀行創造良好的條件。
一、“三線一網格”縱深推進的總體情況
xx分行認真貫徹落實上級行關于“三線一網格”管理模式提級推廣實施的工作部署，按照“網格化’管理規定的‘全行成網，網中有格，人員到格，責任到人，措施到位’的耍求，及時召開了‘三線一網格”動員大會，成立了主耍行領導為組長的領導小組，明確了一名紀檢監察員具體負責該項具體工作的協調，從黨建、紀檢和運營三個條線入手，將員工行為管理職責、管理內容、管理過程以網格化的方式加以細化明確，落實各層級人員責任，打造了全方位、全天候、全過程的責任共擔的管理體系。
（一）制定考核方案。為有效推進“三線一網格”管理模式落地實施，在新形勢下全面加強黨的建設、強化監督執紀、強化案防風控，xx分行制定了《xx分行20xx年“三線一網格”管理模式提級推廣實施考核方案》，把推廣“三線一網格”管理模式與業務經營、員工行為管理、案件風險防控結合起來，明確考核對象、考核指標、考核權重及結果運用，切實保障實施方案落到實處。出臺《20xx年三線一網格管理模式提質升級先進個人評選辦法》，樹立典型，表彰先進，進一步推進“三線一網格”管理模式提質升級。
（二）抓實員工行為排查。結合“合規從我做起”主題承諾踐諾教育活動，xx分行立即組織，在全行掀起了“合規從我做起”主題承諾踐諾教育活動熱潮，全行每一位員工對《關于強化責任追究工作的若干意見》提出的必須從嚴處理的20種典型違規問題逐項開展自查，并填寫自查情況表，簽署書面承諾書。
（三）順利完成系統履職任務。新系統運行機制以來，分支行開展了各種培訓，分行培訓部室、支行培訓網點，網點培訓員工，從三線一網格的理論、核心意義、重要作用到具體操作，開展了全方面培訓和面對面輔導，員工對系統有了更加深刻認識，參與的積極性更高，履職更加認真，質量有了較大提高，網點主任和運營主管對系統推廣提升工作更加積極主動，確保了全行員工在規定時間內完成了系統履職任務。
（四）廣泛弘揚正能量。支行機關各部門、網點認真開展“三線一網格”管理模式管理辦法、考評方案等相關制度辦法的學習，著重學習好人好事的、推薦，善于發現工作中涌現的先進人物、感動事件，增加好人好事推薦數量，同時也發揮了用身邊事感染身邊人，營造一種充滿正能量、向先進看齊的工作氛圍。截止三季度，xx分行共推薦好人好事55件，在xx分行推薦35件，被xx分行推薦7件。
（五）順利完成“四個到位”。根據xx分行“三線一網格”模式推動工作要求，xx分行實現前“四個必須到位”。一是單獨建立黨支部必須到位。xx分行已完成正式黨員3人以上的網點和機關部室100%單獨建立黨支部的“硬指標”要求。二是紀委書記專職化必須到位。對于紀委書記還有缺崗支行，xx分行將在近期調整補充到位，確保文件、分工專職“雙到位”。三是運營主管職責再定位必須到位。xx分行全轄已完成運營主管職級、薪酬待遇必須“雙到位”，今年努力給條件允許的，旗艦型網點要配備運營副主管。四是紀檢委員、運營（合規）員崗位設置必須到位。xx分行已下發通知，已落實一級支行及以上機關部室全部設立運營（合規）員崗位的要求。
（六）及時處理預警信息。20xx年上半年全行預警信息共40條，其中:誤報33條、不屬實6條、屬實1條。誤報的'信息主要是員工操作不當造成，例如：恭城支行一季度排查一名柜員一次有24條預警信息，經核查為誤操作。不屬實的5條信息主要是反映風險管理部幾位員工無故缺崗的情況，經組成人員進行核查，主要是抽調員工出去檢查，因此沒有考勤記錄造成。屬實的信息主要反映一名員工出借帳戶的情況，已進行了處理。
（七）成功舉辦演講比賽。7月，xx分行舉辦了“三線一網格”弘揚正能量強合規促案防演講比賽。參賽選手有的以身邊的事例、自己切身體會，表達了對“三線一網格”的正確認識，對弘揚正能量的熱情滿懷。也有從《歧路年華》中的反面案例抨擊違法違規行為，深刻闡述其危害，告誡大家要遵規守法、遵紀守德。演講比賽進一步推動了深植“我的合規我負責，別人的合規我有責”的理念，達到資源整合、信息共享、成果共用的效果，提高工作效率和工作成效。
（八）廣泛開展宣傳活動。積極開展“三線一網格”牌匾及管理內涵定義宣傳資料制作，共征集作品17幅，向xx分行推薦4幅。要求16個支行都必須將“三線一網格”牌匾上墻，向廣大員工宣傳“三線一網格”管理模式意義，營造氛圍，引導廣大員工積極參與到“三線一網格”管理模式提級升質工作當中，確保“三線一網格”管理模式入腦入心，取得管理實效。
二、推進“三線一網格”管理模式存在的主要問題
一是聯動效應有待提升。業務發展和風險防控缺一不可，并引領著各項工作持續穩健地向前發展。但在實際工作中，業務經營方面的聯動拓展氛圍比較濃郁，而內控管理方面的條塊分割、各自為政的現象比較普遍，發展與控險的互動、聯動效應還有待增強。
三是精細管理有待深化。“三線一網格”管理絕不是對原條塊工作的簡單重復和機械疊加，而是賦予了新的內涵和要求。
四是監督考核有待免善。“三線一網格”管理模式具有涉及范圍廣、管理環節多、精細化要求高的特點，這就要求首先在監督考核上予以保障。而當下“三線一網格”最為突出的問題是經管理念偏差、內部管理缺位和制度執行力偏弱等主觀性問題，具體表現在好人好事、預警信息質量不高、數量偏少，履職任務完成只有形式等問題。
三、有效提升“三線一網格”管理模式的對策和建議
（一）明確職貴、精細管理，全面落實“三線一網格”管控措施。“三線一網格”管理體系是一個“條塊結合、以塊為主”的網絡化責任體系，無論“黨建線”夯實、紀檢線強化還是運營線及員工行為網格化管控措施落實，都需要全員參與工作。“黨建線”要著重強化組織建設，提高黨內政治生活質量和基層黨組織的戰斗力，抓好“一把手”工程和各級領導班子及干部隊伍建設，井要以深化實施“雙培養”制度和教育培訓制度為切人點，加強黨員隊伍建設，豐富教育培訓內吝、優化激勵約束機制；“紀檢線”要進一步明確班子成員分工，明確和落實紀檢書記、網點紀檢委員人選和工作職責，強化履職監督工作，以標本兼治為原則，在固化廉政教育基本模式，縱深推進黨風廉政建設；“運營線”要著重強化運營主管職責再定位，清單再梳理、激勵再優化，進一步明晰合規聯絡員對所在部主管新產品、新業務的合規評估和投產運用后的風險分析、報告以及制度、流程的完善等工作職責，深化“三化三鐵”創建；員工“網格化管理”要在落實網格化管理要求、構建員工行為管理體系的基礎上，縱深推進‘網格化責任區”專業化直接管控，在全行營造奮發向上的團隊氛圍。
（二）強抓聯動、整合攻關，全面提升“三線一網格”實際成效。一是強化部門聯動。在“黨建線”方面，要加強人力資源部與網點管理部之間的配合，要深入推進履職監督，在落實支部書記管黨治黨、從嚴治黨第一責任的基礎上，嚴格支部書記定期黨建和黨風廉政建設報告制度，做到“責任、問題、整改落實”三到位；聯手加強黨建帶團建、帶青建、帶婦建工作，著力打造一批卓有成效的共建示范點。在“紀檢線”方面，要進一步抓深政治理論學習、抓實黨紀行規教育、抓實各類專題括動，以更好地增強黨鳳廉政建設的針對性、有效性和時代性。在“運營線”方面，在嚴格執行營業網點運營主管工作的基礎上，落實好員工行為管理、紀檢監察、安全保衛等方面的工作職責，井要與網點管理部一起進一步明確和落實轄內運營鳳險報告路徑；加強與各相關部門的合作，更進一步推進“三化三鐵”刨建措施的落實，創村內控管理品牌。
網格員履職盡責報告 10
20xx年，在區委、區政府的正確領導下，牢固樹立和落實科學發展觀，深刻領會黨的十七大、十七屆四中、五中全會及省、市、區有關黨風廉政建設會議精神，堅定不移地貫徹標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的反腐倡廉戰略方針，認真履行一崗雙責，主動發揮表率作用，團結帶領鳳凰山街道黨員干部，全面推進黨風廉政建設和反腐敗工作，堅決執行市委、市政府提出的奮戰150天，全力打好六大戰役工作要求，大力實施黨建興街、發展強街、綜治安街、文明美街、和諧優街工程，街道經濟和社會事業取得新進展，基本完成了年初既定的工作目標。對照年初制定的黨風廉政建設責任制要求及經濟工作計劃，現簡要匯報如下：
一、履行一崗雙責情況
(一)切實負起責任。
(1)落實長遠規劃。對抓好黨風廉政建設工作高度重視，把黨風廉政建設納入社會發展與三個文明建設規劃，年初，街道黨工委結合新形勢的發展要求，提出全年黨風廉政建設的工作意見。同時，堅持每個季度結合黨風廉政建設的具體情況，召開兩委會議，親自參與研究解決黨風廉政建設工作中存在的問題，部署下一步黨風廉政建設，做到工作有部署、有措施、有落實。
(2)開好專題會議。堅持每半年主持召開一次黨風廉政建設專題會議，研究部署街道黨風廉政建設工作，并親自作強調、提要求，今年來，召開專題會議1次，下個月再召開1次，述廉專題會議1次。并且，多次在兩委會議上學習、討論上級有關黨風廉政建設和反腐敗會議精神。經常聽取街道紀工委工作匯報，深入基層了解黨風廉政責任制工作開展情況，有針對性地提出意見和要求。對一些苗頭性、傾向性問題，做到預防為主、防范在先。
(3)嚴格責任追究。年初，以街道黨工委的名義向各社區黨委(黨支部)、街直部門、基層所站下達黨風廉政建設和反腐敗工作責任書、制定《20xx年鳳凰山街道黨風廉政建設和反腐敗工作責任分解表》，明確責任，落實分管領導，實行一級抓一級，層層抓落實。各村(居)、街直有關部門建立了由黨組織主要負責人任組長的黨風廉政建設責任制工作小組，切實負起抓好黨風廉政建設和反腐敗工作的責任。8月份，因街道部分兩委重新調整，我們相應地對一些部門負責人作了調整，同時，進一步完善了機關效能制度建設。今年，街道紀工委與效能辦人員對機關上班人員、下村(居)工作隊員的在崗在位情況進行不定時督查，共組織突擊督查35次，抽查不在崗在位人員12人次，由我和主任分別給予談話教育。
(4)推行陽光工程。堅持不懈抓好黨政務公開工作，并在取得經驗的基礎上進一步探索黨務公開工作，逐步完善公開的.新內容、新方式、新方法，取得了明顯的成效。一是密切了干群、黨群關系：信訪量明顯下降，近幾年沒有出現一例上訪街道黨工委、辦事處的信訪件，在職期間尚未發生一起越級集體訪;二是促進了廉潔從政：幾年間無一名街道黨員干部因不廉潔行為而受處分;三是擴大了基層民主：通過與黨員群眾互動，拓寬了黨員群眾參政議政的渠道，提高了參政議政的熱情;四是夯實了基層組織建設：三類黨支部全部實現了轉化，2006年度南門社區黨委獲得全省先進基層黨組織稱號;五是有力推動了街道經濟社會又好又快發展：今年111月份完成社會資產固定投資8.08億元，增幅113%，力爭突破10億元;財政收入完成2.71億元，完成年計劃92%，快序時8.7%，增幅56.7%，力爭突破3億元;規模以上工業企業產值完成2.8億元，完成調整后的年計劃92%，快序時8.7%;限額以上批發零售銷售額17.3億元，完成年度計劃101%，比增333%，預計突破18億元，完成新增限額以上企業10家，超序時50%，預計全年可完成12家，全街第三產業產值預計突破30億元，比增18.3%，成為全區最活躍的第三產業發展區域。
(5)支持紀委工作。首先，全面落實莆城紀[20xx]39號文件《關于進一步明確站位嚴格依紀依法履職的通知》，做到紀工委干部專職專用，沒有分管紀檢監察業務外的工作，同時做到沒有包村(居)掛項目等工作;其次，排除阻力和干擾，帶頭抵制不正之風，支持查案辦案，今年以來，對1名社區黨員違反社會管理秩序錯誤給予開除學籍處分;再次，在街道黨工委研究部門負責人、村兩委成員任免時，能事先主動征求紀工委意見，并規定在評審綜合性先進時必須經紀工委審核。
(二)抓好源頭防范。
(1)深入開展廉政教育。圍繞有效預防，把廉政教育和廉政監督結合起來，筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線，保護黨員干部健康成長，進一步完善反腐倡廉大宣教工作格局，開展了靈活多樣的廉政教育活動，在今年兩節期間，組織開展電教片展播周活動，先后巡回組織播放了《在平凡中閃光》、《欲之禍》、《插翅難逃》等反腐倡廉警示教育片18場次;就廉潔從政工作約談村居書記、主任2人次;在6月份，組織開展以貫徹落實《廉政準則》為主要內容的廉政教育系列活動，一是組織鎮兩委領導干部開展《廉政準則》網上知識測試;二是充分利用街道開展創先爭優和加強轉變發展方式，全力打造中心核心區學教平臺，組織街道黨員干部、村(居)書記、主任開展以《黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《黨政領導干部選拔任用工作有關事項報告辦法(試行)》等選拔任用工作四項監督制度為主要內容的廉政知識教育講座。
(2)大力推進廉政文化建設。為了有序推進廉政文化六進工作，年初我們街道印發了《鳳凰山街道廉政文化六進活動實施方案》，并以三個抓手爭先創優力拓廉政精品。一是抓廉政宣傳，營造濃厚的廉政文化氛圍。街道通過懸掛橫幅標語、辦社區廉政文化專欄等形式，營造良好的廉政文化氛圍。通過召開座談會、上黨課、播放警示教育片等形式進行黨風廉政教育，不斷加強黨風廉政教育的說服力、吸引力和感染力。二是抓特色教育，增強社區居民反腐倡廉意識。堅持社區廉政文化建設一居一品做法，在公園、小區、市場等顯眼處，因地制宜，開展特色教育，如月塘社區開展了以創清廉社區為主題的廉政文化活動，在名仕小區創建了清風長廊和樓道文化，在文獻小區通過開展流動居務公開欄、廉政宣傳欄、宣傳牌，廉政漫畫及廉政箴言，建立廉政之家等形式，彰顯廉政文化的獨特魅力，在名流小區制作了30多幅寓意深遠、內涵豐富的精美的廉政文化宣傳牌，使人入腦入心，深受啟發;筱塘社區開展了以創清風市場為主題的廉政文化活動，通過市場內的風格獨特的廉政文化宣傳牌、廉政漫畫及公益性廣告、發放督廉卡片、問卷調查市場管理者廉潔自律等形式，把一縷縷廉風吹進千家萬戶;南園社區推出辦公樓道廉政文化建設。三是抓基層組織建設，夯實廉政文化建設基礎。結合基層組織建設工作，將廉政文化建設納入社區黨建工作中，通過舉辦社區干部業務知識培訓班、農村基層黨風廉政建設培訓班、扶貧幫困和黨員教育活動，適當安排廉政文化內容，使廉政文化這一理念滲透到廣大黨員和群眾日常起居和行為中，營造了良好的廉政文化氛圍。
(3)認真落實54321工程。根據莆城委反腐辦〔20xx〕11號文件《城廂區實施54321工程，扎實推進農村黨風廉政建設實施意見》的通知精神，我街道能夠及時召開會議進行傳達部署，特別是對區里確定的創建六好典型示范點(筱塘、月塘、新塘)三個社區，我們能按照六好典型的要求，指導三個社區完善五項制度、整合四個機構、創新三大機制。在明年，我街道將根據省紀委下發的《關于加強城市社區黨風廉政建設的意見》精神，進一步完善提升社區的黨風廉政建設工作。
(4)有序推進三資管理。全面推進三資管理工作，村賬委托堅持做到四統一，實現五化管理。堅持實行一月一報帳，一月一理帳，一月一審計、一月一公開及每月10日報帳日，25日為公開日制度，對各村(居)收支原始憑證進行認真審核，今年來共退回不規范票據116筆，涉及金額32000元，減少不合理開支78筆，節約資金17844元，沒有出現資產毀損報廢。工程項目提前介入，跟蹤檢查，實施全程監督。今年組織招投標3場次，其中工程類2場次總標的為279862元，中標額為246679元，節約建設資金33183元;物質采購類1場次總標的為136915元，中標額為230520元，增加收入93605元,達到預期效果，取得較好的社會效益和經濟效率。
(5)嚴格執行廉政規定。認真落實市委五條禁令、四要四不得規定，繼續實行領導干部重大事項報告制度，有效防止利用職便謀取私利和借機斂財行為。
(三)認真帶好班子。始終堅持黨的民主集中制原則，凡是要求別人做到的，自己率先做到，以自己的模范行為，影響和帶動班子成員嚴格執行廉政準則，顧全大局，令行禁止，維護中央和上級黨委的權威。切實履行班長職責，在管好自己的同時，十分重視抓好班子的廉潔自律工作。今年，先后多次組織班子成員學習《黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《黨政領導干部選拔任用工作有關事項報告辦法(試行)》等選拔任用工作四項監督制度，以及中央關于《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年工作規劃》和省委的實施《意見》，利用各種會議，反復強調，警鐘常鳴。特別是兩節前后，強化措施，嚴加防范。節前，專題召開全鎮干部職工大會，組織街道股級以上干部簽署了廉政承諾書，部署了兩節期間的反腐倡廉工作。節后，召開專題民主生活會，進行述廉。
(四)注重嚴于律己。一是當好廉政表率。切實發揮第一責任人的表率作用，堅持學在前、做在前。平時經常學習黨風廉政建設有關規定和黨員領導干部廉潔從政具體要求，不斷強化紀律觀念和自律意識，筑牢拒腐防變的思想道德防線。帶頭執行《四項紀律八項要求》、《五條禁令》和《中共中央紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》，對自己從嚴要求，時時保持清醒頭腦，不斷強化自律意識，努力做到自重、自省、自警、自勵，積極起好表率作用。二是落實三個管好。認真管好配偶、子女和身邊工作人員，嚴禁其利用自己職權和職務影響謀取非法利益。三是充分發揚民主。在決策和落實上，認真貫徹落實民主集中制原則，自覺維護和增強領導班子的團結。凡處理重大事項、重大決策，都要經過領導班子的集體研究決定，在一些重要工作、重點工作決策時充分發表意見，堅持會前充分通氣，會上民主討論研究確定，著力加強辦事透明度，充分調動大家的積極性，做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣。認真完成上級下達的各項目標任務。
二、存在問題
總結一年來履行一崗雙責的情況，我街道雖然在黨風廉政和經濟建設中取得了一些成效，但與區委、區政府的要求和群眾的期望還有差距，如：個別村(居)和部門黨風廉政建設責任制還未完全落到實處;對村(居)級黨員干部教育方式還較簡單，違紀違法行為未能得到徹底根治;個別部門治本抓源工作不夠主動和深入，在社會主義市場經濟條件下，對反腐敗斗爭的特點和規律研究不深，出現損害某些群眾利益的行為;選拔評價干部的科學機制有待進一步探索，選人用人監督制度的執行還不到位，等等。這些問題我將在今后的工作中進一步引以重視，切實加以解決。
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