學校年度績效報告

時間:2024-12-11 14:25:17 佩瑩 報告 我要投稿

學校年度績效報告(通用15篇)

  在日常生活和工作中,大家逐漸認識到報告的重要性,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么報告應該怎么寫才合適呢?下面是小編為大家收集的學校年度績效報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

學校年度績效報告(通用15篇)

  學校年度績效報告 1

  一、部門基本情況

  (一)部門職能

  梅州市梅江區會文學校是從事基礎教育公益一類正股級事業單位。核定事業編制人員是74人,配備校長1人,副校長2人,人員經費列入財政全額核撥,并執行收支兩條線的財務管理制度。我校內設辦公室、財務室、團隊室、教導處等,共有退休人員21人,在校學生1036人。

  (二)年度總體工作和重點工作任務

  20xx年,貫徹執行黨和國家有關教育工作的方針、政策和法律法規并組織實施;組織實施中學義務教育;做好德育工作,全面推進素質教育,加強組織建設和勤政廉政建設,嚴格財經制度,抓好教師隊伍建設。

  (三)部門整體支出績效目標

  梅州市梅江區會文學校20xx 年度財政撥款收入合計1264.98萬元,財政撥款支出合計1264.98萬元,我校整體收支趨于穩定,項目建設嚴格執行相關要求,實現了良好的經濟效益和社會效益,促進了我校教育事業的穩定發展。

  (四)部門整體支出情況(以決算數為統計口徑)

  1.單位總體收支情況

  20xx年,我單位收入決算1527.28萬元,其中一般公共預算財政預算撥款收入1527.28萬萬元,事業收入項目0萬元。20xx年支出決算1527.28萬元,其中基本支出1527.28萬元。20xx年度期末沒有結轉和結余。

  2.財政收支情況

  按支出功能分類看,20xx年單位財政撥款收入1527.28萬萬元,其中:工資福利支出1286.39萬元,商品服務支出152.66萬元,對個人和家庭補助支出39.24萬元,資本性支出48.99萬元。

  20xx年,我校財務運行情況總的態勢良好,在財務運作過程中,堅持做到年初有預算,年中有控制,年終有分析與評價,全面梳理和優化支出流程,健全預算編制和執行相適應制度;突出重點,認真抓好大額的重點項目支出,在合法依規、安全可靠的前提下及時高效地做好支出工作,基本完成20xx年整體收支目標,并依據《政府會計制度》進行會計核算,嚴格按有關文件精神實行收支兩條線,明確職責,加強監督,確保我局財務陽光運行。

  二、績效自評情況

  (一)自評結論

  根據部門整體支出績效評價指標,我校20xx年度自評得分為100分。(詳見附件)

  (二)部門整體支出績效指標分析

  1.預算編制情況(此項總分30分,自評得分30分)

  (1)在預算編制方面,該項指標自評分為10分。

  ①預算編制合理性方面:我校嚴格按照財政局預算編制通知和有關要求,預算的編制符合本部門職責和市委市政府的方針政策和工作要求,項目資金的使用能根據輕重緩急進行合理分配,自評分2分。

  ②預算編制規范性方面:我校按財政部門要求規范公開部門預算,經財政部門審核,未發現不規范行為。自評分3分。

  ③財政撥款收入預決算差異率方面:能根據實際情況準確編制財政收入預算,預決算差異率為0,自評分5分。

  (2)在預算目標設置方面,該項指標自評分為20分。

  ①在績效目標合理性方面:我校所設立的整體績效目標依據充分,符合客觀實際,績效目標的設立與部門履職和年度工作任務的相符性較高,自評分10分。

  ②在績效指標明確性方面:我校的績效指標設置具有清晰、有可衡量的指標值,完全符合要求,自評分10分。

  2.預算執行情況(此項總分40分,自評得分40分)

  (1)在資金管理方面,該項指標自評分為40分。

  ①在結轉結余率方面,我校年末財政撥款結轉和結余決算數為0萬元,年初財政撥款結轉和結余決算數為0元,一般公共預算財政撥款決算數為1527.28萬元,結轉結余率為0。該指標自評分數5分。

  ②在財務合規性方面,我局能嚴格執行資金管理資金管理、費用支出等制度,會計核算能規范反映資金使用情況,不存在支出依據不合規、虛列項目、截留、擠占、挪用項目資金情況。該指標自評分數為10分。

  ③在預決算信息公開性方面,我校能及時進行預算編制,在財政部門規定的時間內上報預算編制,未出現超時報送現象,同時,我校在政府的網站向社會公眾進行公開,預算報告和決算報告均符合公開規范性檢查指標。該指標自評分數為5分。

  ④在政府采購執行率方面,建立政府采購內控制度,根據廣東省政府采購網的`相關數據統計信息, 20xx年實際采購金額為39.06萬元,采購計劃金額為39.06萬元,實際采購金額與計劃采購金額相符。同時,政府采購合同備案公開,按時上報政府采購信息統計報表,在脫貧地區農副產品網絡銷售平臺(即“832平臺”)進行采購。該指標自評分數8分。

  ⑤在資產管理方面,該項目自評分為12分。

  我校的國有資產年報和月報均能按時進行報送,資產保存完整、使用合規、配置合理、處置手續規范,處置費用及時足額上繳財政。

  在固定資產利用率方面,我局的固定資產使用率高,能做到物盡其用。資產管理制度完善,資產處置符合要求。

  總之,我校高度重視資產管理工作,依據財經法規及財務制度要求做好資產管理工作,制定了《梅州市教育局辦公用品管理制度》等制度,嚴格執行資產采購、出入庫、日常登記及處置等管理工作。所有固定資產、無形資產均納入市財政統一的行政事業單位資產管理系統進行管理,并于每年末對資產進行盤點,確保賬賬、賬實相符。

  3.預算使用效益(此項總分30分,自評得分30分)

  (1)在經濟性方面,該項指標自評分為8分。

  20xx年,我校沒有“三公”經費,日常公用經費基本按照預算計劃支出,對機構運轉成本做到嚴格控制。

  在效率性方面,該項指標自評分為8分。

  ①重點工作完成率100%,自評分數4分。20xx年我校的重點工作包括:

  ①合理使用公用經費,保障學校教育教學工作的正常進行; ②校園安全綜合治理;③為高一級中學培養有限學生。

  ②績效目標完成率方面自評分數4分,我校結合自身工作,有序推進各項目標,均預計可在計劃時間內完成,專項資金使用整體按照項目進度有序支付。本年度根據預算目標,已經全面完成,效果良好。

  (3)在效果性方面,該項指標自評分為10分。

  20xx年我校順利完成了各項工作目標和任務,持續加大教育投入,積極整合資源,改善辦學條件、提升師資水平、提高了教育質量。

  (4)在公平性方面,該項指標自評分為4分。

  ①群眾信訪辦理情況自評分2分。通過設置投訴箱、公示制度等形式,暢通服務對象意見反映渠道,并建立群眾意見辦理及時回復機制,確保群眾意見能及時有效地得到回應和解決。

  ②公眾或服務對象滿意度自評分2分。我校的教育教學質量在不斷提高,無亂開支、亂收費、亂補課等違規現象,關心愛護學生,學生的整體素質得到不斷提升。社會對我校的評價較高。

  (5)在加減分項,該項指標自評分為10分

  1.我校 20xx年在廣東省綠色學校。

  2.20xx年評為廣東省第三批中小學中華優秀文化傳承學校。

  (三)部門整體支出績效管理存在問題及改進意見

  1.部門整體支出績效管理存在問題

  我校20xx年整體績效自評良好,但仍存在著不足之處,仍需進一步改進與完善,如學校財務人員沒有專職設置,對財務知識學習培訓程度不夠,導致對決算編制口徑理解不足。在部門預算編制、部門決算編制軟件操作中存在一些困難。在績效指標明確性方面,部分績效指標的設置方面還存在不夠清晰、可衡量的問題,不便于開展量化評價。

  2.部門整體支出績效管理改進措施

  (1)更加科學設置績效目標及指標,增強績效指標的清晰性、可衡量性,便于開展量化評價,及時了解資金使用績效情況。

  (2)加強政策學習,提高思想認識。提高單位領導及財務人員的財務政策意識,堅持先有預算、后有支付,沒有預算就不得支出。年度預算編制后,根據實際情況,定期做好預算執行分析,掌握預算執行進度,及時找出預算實際執行情況與預算目標之間的差距。

  (3)進一步規范我校資產管理和采購計劃,建立和完善相關制度,促使我校的資產管理和政府采購方面上一個新臺階。

  三、其他自評情況

  本次評價基礎數據和佐證材料的收集認真細致,項目檢查核實嚴格認真,資料來源和依據真實可靠。

  在黨和政府對教育事業的關心和支持下,為我校發展教育事業創造了條件,實現了良好的經濟性、效率性、有效性和可持續性,有力地推動了教育事業的發展。

  學校年度績效報告 2

  一、項目的公益性和必要性

  1、項目建設的必要性

  (1)本項目的建設是我國發展教育事業,搞好基礎教育工作的需要隨著國際國內形勢的發展變化,特別是知識經濟時代的到來,教育日益成為經濟發展中不可缺少的重要組成部分,并直接支撐經濟發展和社會進步。城市要加快發展,科教是基礎,人才是關鍵,各級各部門都把教育工作放在重要位置,既要注重教育資源布局的合理性,又要注重學校基礎設施的建設工作。為落實教育優先發展戰略,要把提高青少年整體素質作為人才戰略的基礎工程,合理配置教育資源,完善教育投入機制,增加教育投入。由于黨和國家的高度重視,改革開放以來,我國教育事業取得了長足的發展和令人矚目的成績,九年義務教育在全國范圍廣泛普及,人民的受教育水平有了顯著提高。在教育飛速發展的今天,許多地方的中小學校舍和辦學條件與教育發展和人口增長速度脫節,陳舊的校舍已經不能適應科技時代的發展,不能滿足日益增長的入學兒童的需要,因此建設新校舍和改善舊校舍就顯得尤為迫切,只有保證硬件設施齊全才能推動教育事業可持續性發展。積極發展基礎教育事業,對于提高廣大人民群眾文化水平,順利完成九年義務教育,接受更高層次教育打下堅實基礎,對創造素質教育的良好環境,提高民族素質,落實科教興國戰略具有十分重要的意義;同時,也是增加居民消費,帶動與教育相關產業的發展,減輕就業壓力,穩定社會的重要舉措。

  (2)是貫徹科教興國、科教興市,提高全民素質的需要

  “百年大計、教育為本”,教育是社會進步和經濟發展的動力和源泉。基礎教育是科教興國的奠基工程,對提高全民族素質、培養各級各類人才,促進社會主義現代化建設具有全局性、基礎性和先導性作用。保持教育適度超前發展,必須把基礎教育擺在優先地位并作為基礎設施建設和教育事業發展的重點領域,切實予以保障。改革開放以來,市基礎教育取得了輝煌成就。實現了普及九年義務教育和掃除青壯年文盲的目標,素質教育得到全面推進。但基礎教育發展不平衡,總體水平還需提高,基礎教育面臨改革與發展的任務仍十分艱巨。

  3)是維護教育公平,推進和諧社會建設的需要

  教育公平是構建和諧社會的重要前提、重要支撐。實踐表明,現代社會中人們的受教育程度與職業、收入、社會地位呈正比關系,特別是在當今就業競爭越來越激烈的背景下,教育在很大程度上已成為社會個體的發展前提。只有堅持教育公平,賦予每個受教育者平等的受教育機會,才能使社會成員的潛能、積極性和創造性得到最大限度的實現。人是社會的主體,培養高素質的勞動者和專門人才,是構建社會主義和諧社會的根本保證,而教育作為培養人才的搖籃,對構建和諧社會具有先導性作用。項目建設能夠改善薄弱學校的薄弱環節,力促教育均衡發展,維護教育公平,推進和諧社會建設進程。

  (4)本項目的建設是保證社會和諧,經濟發展,人民安居樂業的需要

  在全面建設小康社會的進程中,實現教育權利和接受優質教育是現代社會人民群眾最基本的需求和最根本的利益。面對日益激烈的市場競爭和知識經濟時代的挑戰,接受必要的教育不僅成為人們生存、發展的第一需要和終身受益的財富,甚至決定人一生的命運。隨著我國社會經濟的發展,越來越多的人已經認識到教育的重要性。

  本項目的建設,從根本上保證了基礎教育能夠順利開展,滿足人們受教育的需求,提升社會文明程度,保證和諧穩定的生活環境。教育作為軟實力的一個重要組成部分,對一個地區綜合實力的提升有促進作用。良好的基礎教育,能為城市的發展增加動力;反之,落后的基礎教育會成為發展的障礙。這就說明了教育對一個地區的商業價值提升和經濟發展的推動作用。經濟發展了人民的生活工作水平才能提高,才能有更多精力關注教育,進而推動教育事業發展,使教育和經濟走上一條良性循環的`持續發展道路。綜上所述,教育新學區一期項目是我國發展教育事業,搞好基礎教育工作的需要;是為加快適應教育事業發展需要,充分挖掘和發揮市教育潛力的需要;是改善基礎教育辦學條件的需要;也是保證社會和諧,經濟發展,人民安居樂業,保證學校開展正常教學活動的需要。本項目的建設是十分必要的。

  2、項目的公益性

  教育新學區一期項目屬于教育事業發展,工程建成后能夠改善學校辦學條件,更好的為省乃至全國培養高技能專業人才。根據《財政部發展改革委人民銀行銀監會關于貫徹國務院關于加強地方政府融資平臺公司管理有關問題的通知相關事項的通知》(財預[20xx]412號)規定,“公益性項目”是指為社會公共利益服務、不以盈利為目的,且不能或不宜通過市場化方式運作的政府投資項目,如市政道路、公共交通等基礎設施項目,以及公共衛生、基礎科研、義務教育、保障性安居工程等基本建設項目。本項目屬于教育事業發展,工程建成后能夠改善學校辦學條件,更好的為省乃至全國培養高技能專業人才。按照《財政部發展改革委人民銀行銀監會關于貫徹國務院關于加強地方政府融資平臺公司管理有關問題的通知相關事項的通知》(財預[20xx]412號)對公益性項目的定義,本項目具有公益性的特征,屬于公益性項目。

  二、項目經濟社會效益

  1、經濟效益分析教育的發展是“科教興國”和“人才強國”戰略實施的需求保障,提高教育質量,改善和擴大學校的教學場所具有其特殊的地位和十分重要的意義。教育新學區一期項目的建成能夠消除上學難的矛盾,提升的綜合辦學實力,增進教育質量提高。項目的建設實施不僅不會影響本行業及相關產業的發展,反而更會對教育事業的發展具有促進作用,對于整合片區內的教育資源,提高設備投資效益,更好的為省經濟社會發展服務,具有十分重要的現實意義。市場經濟是開放的經濟,具有較大的流動性和互補性,用靈活的市場規則調整自主的經濟適應性活動,是保持可持續發展的基本原則。教育新學區一期項目,由于是新建項目,學校人數變化較大,對本區域的經濟會帶來一定發展,但是以學生消費為主的經濟消費對象和消費氛圍引起的變化,有新的消費理念,形成新的消費群體,所以會影響周邊區域經濟的發展。項目的建設及落成使用,將會從建材使用、配套設施、服務運轉、提供社會就業機會等方面促進周邊地區的經濟發展。

  2、社會效益分析本建設項目為社會公益性事業,項目的建設將為省義務教育的發展起到積極的推進作用,其建設方案符合城市規劃要求和經濟發展的需要,有良好的社會效益。教育新學區一期項目的建成將較大改善的辦學條件,為廣大教師、學生提供良好的教學和學習環境,更好的為學科建設、科技創新、高層次人才培養服務。它的建成,將進一步提高整體辦學層次和水平,為加快改革與發展,為建設沿海經濟社會發展強省和“和諧”做出新的更大貢獻。

  項目建設的經濟投資也是全方位發展實施的良好機遇,可視同互為促進共同繁榮。項目的建設將帶動相關產業的發展,如促進建筑、建材、裝修行業的發展;帶動飲食、服務、交通等行業的發展。隨著國家各項政策的不斷充實和完善,新的經濟增長點、新的就業機會逐漸增多,人民的生活水平將會得到全面的提升。

  本項目由于是校區內現有場地新建內容,符合學校的發展規劃,符合的城市發展規劃,符合省教育事業的發展需求,對所在區域的社會環境不會造成抵觸性沖擊,相反學校校園建筑的外觀展示、校園綠化的親和設計及景觀,都將提升當地環境影響及形象,促進周邊地區景觀和各項事業的和諧發展。

  學校年度績效報告 3

  20xx年來,我校在縣教育和體育局、鄉黨委政府的正確領導和大力支持下,在全體師生共同努力下,我校認真貫徹落實上級會議及文件精神,緊緊圍繞縣委、縣政府總體工作部署和縣教體局工作安排,本著“為每個孩子的幸福人生奠基”的辦學理念,以提高教學質量為根本,以促進學生全面發展為目標,以加快教師專業成長為基礎,以學生活動為載體,以責任與擔當為突破口,扎實推進各項工作。一年來,我們踏踏實實,抓好每一個細節;勤勤懇懇,做實每一件事情,工作得到上級領導和廣大家長一致好評,下面我就學校20xx年度學校工作情況做以下總結:

  一、貫徹教育方針、執行教育法規

  1、學校堅持社會主義的辦學方向,全面貫徹執行黨和國家的教育方針,實施義務教育工作, 轉變觀念, 推行素質教育和新課改, 努力提高教育教學質量, 注重學生德、智、體、美、勞的全面發展,為上一級學校輸送了合格的小學畢業生,為國勝鄉基礎教育的普及奠定了良好的基礎。

  2、學校嚴格按照國家課程計劃要求,征訂課本,開齊課程,按學科課標規定,開足課時。嚴格按照學校工作“七管理”和教師工作“七認真”及《教學工作十大問題的若干規定》,對教育教學工作進行過程的控制和管理。

  3、學校嚴格執行教育法規。一年來,學校重視教育法規的學習、宣傳教育,每期利用教師例會、學校工作微信群、家長會、黑板報大力宣傳《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》等法律法規。使學生、教師、家長明確在義務教育中的權利和義務,營造了學校依法管理、教師依法執教、家長依法送子女入學的良好局面。

  4、學校嚴格執行“減負”的規定保證并控制周課時總量和作息時間;合理安排學生的課內外作業量;嚴格按國家的課程標準征訂教材;從未利用節假日和寒暑假收費補課;極大地減輕了家長送子女入學的經濟負擔和學生的課業負擔。

  5、嚴格收費政策。認真執行新的“義務教育經費”保障機制的規定,落實“三免”及寄宿制貧困學生“兩補”生活補貼、肉食補貼、循環教科書的管理。

  二、學校管理

  1、組織領導

  (1)、我校領導機構建全,班子團結,分工明確,工作負責,運行正常,無任何推諉扯皮現象發生。學校工作及分管工作有計劃、有檢查、有總結,各種規章制度健全,檔案資料規范,管理合理。

  (2)、學校充分發揮了工會組織的民主管理、監督、和橋梁紐帶作用,學校的重大決策、教師的評優晉級等由學校領導班子集體討論提供方案,交工會組織職代會成員討論通過,增加了學校工作的透明度,在涉及教師切身利益方面體現了公開、公平、公正的原則,調動了教師的工作積極性;協調了教師之間、教師與學校領導之間的良好關系。

  (3)、充分發揮了支部在學校管理中的核心作用、戰斗堡壘作用,以及黨員教師的先鋒模范作用,使學校辦學方向明確,各項方針、政策、指示精神得到貫徹落實。

  2、師資隊伍建設

  (1)、學校重視了教職工的思想政治工作,強化了師德、師風意識。工作由學校支部負責,利用全鄉的教師會、支部生活會、村小工作檢查、中心校和村小周一的例會等形式,組織教師學習《教師職業道德規范》和教育主管部門規范師德、師風的文件和會議精神等。提高了教師的政治思想素質,增強了師責意識,全鄉教師在工作中倡導奉獻精神、敬業精神,學校教師形成了愛校、敬業、守紀的良好教師群體。

  (2)、加強了學校的校本培訓和教師的繼續教育工作,此項工作由教導室具體負責,組織教師參加技能檢測培訓,寒暑假市、縣組織的培訓;教研組織的教師集體備課、磨課、上示范課,開展優質課評比;學習新課標、教育刊物上登載的新信息、新理念。通過這些工作的開展,全鄉教師接受了不同形式、不同內容、不同層次的學習,更新了觀念,靈活了教法,提高了業務素質。

  (3)、積極支持鼓勵教師參加學歷提高培訓,為他們的學習提供方便,全校教師學歷都達到專科以上,鼓勵教師學歷提升。教師通過學歷提高培訓,不僅提高了自身的文化知識水平,同時也提高了教育教學的業務能力,為學校教育教學工作的良性發展,起到了很好的促進作用。

  3、德育工作管理

  (1)、德育工作組織健全,成立了由校長任組長,教導主任、副主任、總務主任及各班班主任為成員的德育工作領導小組,具體工作由支部書記兼德育主任親自抓,主持開展全校的德育工作。工作有計劃、有檢查、有總結。

  (2)、學校的德育工作,堅持了政治育人、思想樹人的工作思路,充分調動了各個部門、黨員教師、班主任教師、科任教師的工作積極性,大家從思想上提高了對德育工作的認識,人人參予學校的德育工作,重視學校德育陣地的建設。利用張貼《小學生守則》、《小學生日常行為規范》來規范學生的行為;利用重大的節慶活動(國慶節、元旦節、勞動節、兒童節),少先隊活動、游園活動等陶冶學生情操;利用升旗、周會、思品課及各科教學以及名人名言警句等對學生滲透思想教育;同時加強值周工作管理和每日班級學生常規評比公布,年終評比表彰“三好”、“優干”及“優秀少先隊員”;開展“小公民”評選和假期“五個一”的活動;教師家訪、召開家長會,溝通了學校和家庭教育的聯系;正確使用好《小學生素質評價手冊》和課改年級學生的綜合素質評價,通過這些工作,使學校的德育工作取得了較明顯的效果,學校形成了良好的班風、學風和校風。

  (3)、學校重視校園的文化建設,有校訓、名人名言警句、警示語、宣傳標語、學習園地、壁畫等。盡力為師生創造良好的文化氛圍和育人環境。

  (4)、學校關愛留守兒童、三殘兒童,努力為他們營造溫馨的學習、生活氛圍,給予他們更多的關注、關懷。學校支部號召黨員同志和廣大教師與留守兒童接對子,幫扶關愛留守兒童。

  4、教學管理

  (1)、學校始終堅持以教學為中心,強化教學管理,并結合本校實情制定了目標管理和獎懲方案。教學工作有計劃、有落實、有檢查、有總結,切實強化了教學過程的管理,做到了完小每兩周檢查一次,村小每月檢查一次,對于不負責任的教師嚴格按照目標管理獎懲方案兌現,做到求實斗硬。堅持了班子成員兼課、聽課制度。

  (2)、教研工作組織健全,工作有計劃、有檢查、有總結,中心校成立了教科室,語、數及綜合科教研組,大的村小也成立了教研組,并定時組織教師開展了教研活動,通過活動促進了教師觀念的轉變,強化了教書育人意識,靈活了教法。

  (3)、學校認真組織了每個學期的考務工作,成立了考務工作領導小組,從事考試、閱卷、統分、分析總結等工作,嚴肅考紀考風,嚴禁弄虛作假,考試成績真實可信,達到了以考促教的目的。

  (4)、學校在加強對“教學七認真”工作各個環節管理的同時,認真全縣教風大檢查的要求,除組織教師學習外,把要求印發到全鄉教師人手一份,要求教師認真自學,在教學工作中對照落實。

  5、學校“普九”、“普教”和檔案管理

  (1)、我校的“普九”、“普教”、檔案管理有專人分管,工作具體、詳實,資料規范,數據準確。做好控輟保學工作,今年我校沒有一個學生輟學,保證了“四率”的完成。學校檔案管理通過縣檔案局組織檢查驗收。

  (2)、在宣傳“普九”、落實義務教育階段學生實行“三免”,困難家庭寄宿制學生實行“兩補”方面做了大量的工作,利用標語、板報、家訪、家長會等,宣傳黨和政府的惠民政策,認真落實特困家庭寄宿制學生“兩補”。通過這些工作的開展,對鞏固“普九”起到了良好的促進作用。

  6、村小管理

  為了規范全鄉學校的管理,提高學校教育教學質量的整體水平,集中辦學資源,我校加強了對村小的管理,由學校副校長、教導主任主抓村小工作的管理,工作有計劃、有落實、有檢查、有總結。今年九月民勝村一師一校教學點收編到國勝完小,新村希望小學五、六收編到中心校。通過中心校加強管理,村小的教育教學質量収到了明顯的效果。

  三、教育教學質量

  1、學校注重全體師生員精神文明的創建工作;師德、師風、良好道德規范的養成教育。組織教師認真學習教師行為“八不準”、《師德修養》、《教師職業道德規范》;在教室內張貼“守則”、“規范”、名人名言等規范師生行為。校園內墻、廁所等公共場所無亂寫亂畫現象;師生無賭博和其它違法犯罪行為。學校繼續保持了縣級文明單位、校風示范學校、常規管理合格學校、市級衛生單位等榮譽。

  2、學校師生爭先創優的工作,評出了市級表彰的師德標兵1人,年終考核評優教師9人,市縣級表彰的“三好學生”、“優干”、“優秀少先隊員”16人,校級表彰的63人。通過樹立典范,表彰先進的工作,促進了學校精神文明建設工作的健康發展。

  3、學校從開學起加強了教學質量的管理,制定了目標管理方案,分解了各年級的`目標任務,同時加強了對教師教學“七認真”工作的檢查,督促指導力度,對存在的問題及時糾正、指導;對畢業班的工作制定了畢業班工作計劃,成立了畢業班工作領導小組,實行班子成員分校包點,進一步加強了對畢業班工作的管理和指導的力度。一年來,通過全鄉教師的共同努力,各年級的教學質量都有了一定的提高,總體呈現新教學質量穩中有升。

  4、學校素質教育注重學生綜合知識能力的培養,要求認真上音樂、體育、美術、社會等課程,上好健康教育課;積極組隊參加教育局組織的中小學生運動會和文藝展演。運動會雖然沒有取得好的成績,但增強了學生的運動意識,激發了學生積極向上,努力拼搏的體育精神;得到向兄弟學校學習,增進友誼,取長補短的機會;對推動學校的體育工作起到了良好的促進作用;學生的文藝演榮獲鹽邊北片區二等獎,充分展現了學校師生的才藝和風貌,同時,也展示了學校素質教育工作所取得的成效。

  四、體育衛生工作

  1、學校的體育、衛生工作有專人分管,工作有計劃、有落實、有檢查。

  2、衛生工作:中心校有常規評比欄,其它學校有班級常規評比表。校園的環境衛生,每天堅持三掃,廁所、污水溝、廚房堅持每周消毒,學生的個人衛生由值周教師、值周學生、各班的班主任教師檢查,并在常規評比欄(表)內量化公布。學校的環境衛生、個人衛生無臟、亂、差的現象發生。

  3、學校充分利用健康教育課和黑板報等加強了對學生衛生、健康知識的宣傳教育。使學生初步了解和掌握了一些簡單的衛生 、預防傳染病的知識。

  4、學校的體育工作:中心校大多數班級的體育課有專職體育教師任教,當天沒有體育課的課外活動都排入了體育鍛煉內容(例如:課間操、課間游戲等),學校的體育教學一年來有了較大的起色,絕大多數學生的體育成績達標。

  五、安全工作

  1、學校的安全工作成立了安全工作領導小組,工作有計劃、有落實、有檢查、有總結,制度上墻。

  2、每期開學前,按照教育局安排要求,學校做好安全隱患的排查,給鄉黨委、政府做好匯報。學校的開學及安全工作,在鄉黨委、政府的重視和關心支持下,由鄉領導組織并會同派出所、市場監督管理所、衛生、電力、學校等單位組成聯合檢查組,進一步對學校的開學工作、安全工作、食堂衛生等進行檢查指導。

  3、為了應急各種突發事件的發生,制定了安全工作應急處理預案;與學生家長簽定了安全責任書;設立了住校生管理值班室。安全工作明確了職責和責任追究。

  4、在安全教育方面,利用校會、周會、板報、警示語對學生進行校園內追逐打鬧、攀爬、樓道擁擠、飲食衛生安全等方面的教育;請法制副校長、校醫專題講座等形式,對學生進行交通、防火、防電、防水、防毒以及預防傳染病的教育。對教師利用每周的例會學習教育局下發的安全文件,食品衛生安全的法律法規,安全事故案例,傳達安全工作會議精神,通達安全檢查整改意見;要求教師關注新聞媒體對安全事故的報道等。讓警鐘長鳴,讓全校師生牢固樹立“安全工作無小事,責任重于泰山”的思想意識。一年來,全校師生關注安全,重視安全,杜絕了學校安全事故的發生。

  六、改善辦學條件

  通過薄改項目,完成了國勝完小的食堂改造(工程造價15萬元),還在整改中的中心校教學樓地板水磨石、樓頂雨棚、教室墻面乳膠漆的改造(工程造價30萬元)。學校公用經費完成了新村希望小學擋土墻、圍墻的災后恢復工程(工程造價4.8萬元),購買了一臺快速打印機。保證了學校各項工作都能順利開展。

  回顧學校一年的工作,有收獲也有不足,尤其是在教師依法執教方面我們的個別年輕教師做得不好,沒有把教師的職業道德規范學透徹,沒有在教育教學活動嚴格遵守,從而導致不該發生的家校矛盾,給我們學校乃至整個教育帶來了負面影響。在今后的工作中,學校將將強管理和教育,全鄉教師會繼續努力,我們有信心把我們的國勝小學越辦越好。

  四、評價結論及建議

  (一)內部管理

  1.加強班子隊伍建設

  注重引領學校發展的能力提升,通過“崗位練兵、崗位成才”,打造一支“想干事、能干事、會干事、干成事”的班子隊伍。

  2.加強教師隊伍建設

  注重師德修煉,構建“育人課堂”,全面提高教師教育教學能力和水平 ,打造“樸實、真實、扎實”、“正氣、大氣、靈氣”、“愛崗敬業奉獻”的智慧型教師隊伍,實現自身價值最大化。

  3.堅持依法治校

  修訂完善學校的各項規章制度和各種考核方案,使學校的各項工作有章可循,確保學校各項工作有秩序的進行,做到依法治校。

  (二)育人氛圍

  1.顯形環境:綠化、美化、香化、凈化、文化。

  2.內在修養:有序、仁愛、向上、幸福、快樂。

  3.特色書香:精粹國學、自信文化。

  4.快樂校園:琴棋書畫、健身修心。

  (三)辦學質量

  1.育人課堂:以課堂育人為支點, 努力使課堂生活成為師生共同學習與探究知識、智慧彰顯與能力發展、情意交融與人性養育的殿堂,成為師生生命價值充分體現與提升的幸福場所。

  2.育德為本:堅持社會主義核心價值觀,德育重點突出、體系完善、內容豐富、特色鮮明。學生有良好的品德習慣(行為習慣、生活習慣、學習習慣)

  3.教風嚴謹:教學工作重研討、重引導、重規范、重落實、重督查,形成嚴謹教風。

  4.保障有力:安全、后勤管理有制度、有規范、執行到位,師生工作學習生活無后顧之憂。

  (四)社會評價

  1.采取開放式辦學,積極邀請鹽邊縣黨代表、人大代表、政協委員、家長委會成員參與學校的管理。

  2.積極推進家校聯系,利用學校現有資源和能夠協調的社會資源辦活家長學校。

  3.學校社會滿意度測評不得低于95%。

  (五)安全工作

  以創建“平安校園”為目標,認真貫徹上級部門關于加強學校安全工作的有關文件,扎扎實實做好學校安全、綜治等各項工作。加大安全檢查管理力度,積極協調有關部門,改善學校周邊區域的安全條件;針對階段性、季節性學校安全管理的特點,抓好防溺水、防汛、防地質災害安全、疾病防疫、食堂衛生安全、交通安全、消防安全、校園周邊整治和治安安全以及環境保護等重點安全防范工作;抓好校園安全隱患整改,落實“安全第一、預防為主”方針,杜絕重大、特大惡性事故的發生,避免引發各類事故的發生,切實保障師生安全,實現學校的安全穩定。

  (六)德育工作

  1、學生隊伍:培養學生具有“愛班、愛校、愛家、愛社會、愛祖國”的五愛意識,幫助學生樹立正確人生觀、價值觀、世界觀,使學生“在校做個創新生,在家爭做個小主人,社會爭當好公民”,提高學生的道德水準和文明行為習慣能力,增強自主自立的能力,成為“有愛心、有個性、有特長、有后勁”的一代新人。堅持講普通話。

  2、教師隊伍:樹立以學生為本的教育觀念,確立良好的師德風 范和師表形象,塑造一支為人師表、有較高文明修養、能創造性開展德育工作的教師隊伍,提倡每位教師要有“三高”:師德水準高、業務素質高、工作效率高。 講好普通話。

  3、班級:月月爭優,努力成為示范班。

  4、學校:成為“環境優美、師生大方、學生自信、家長滿意” 的學校,使同行認為是一所“有經驗、有特色、有所學” 的學校。

  5、認真搞好德育日常管理工作,指導年級組,班級教師,少先隊開展好工作,做好常規檢查,登記。加強德育常規管理規范執行情況的監督檢查,做好檢查情況登記及考核工作。組織好豐富多彩的活動。開展好學生綜合素質評價及學生表彰評選工作。負責校園文化建設,積極營造濃厚的育人氛圍。健全德育工作檔案,做好資料的管理和歸檔。

  6、加強環境保護和民族團結教育。教育學生養成保護資源、保護環境、節約水電的好習慣。

  7、通過課外活動、生活實踐活動、興趣小組、主題班隊活動等形式,寓教于樂。既要根據重大節日、紀念日開展主題教育活動,對學生進行愛國主義、集體主義、革命傳統教育,又要根據每個月的工作重點開展主題教育活動.

  七 學校教學工作

  1、師資隊伍建設

  (1)師能培訓。組織以素質教育專題的全員培訓,認真參加現代教育技術培訓,熟練掌握多媒體教學技術,全面提高教師的素質和實際教育教學能力。

  (2)骨干影射。抓實骨干教師、教研組長的培養。要求骨干教師、教研組長不斷提高自身的教育教學水平,更加明確和履行自己的工作職責,積極發揮自身在學校整體工作推進中的橋梁作用,成為學校不斷發展的中堅力量。

  (3)分層培養。針對不同層次教師的不同需要提供不同的學習服務。在進行教師分層培養的基礎上,尊重教師的個體差異,為每個發展層次的教師,尤其是青年教師量身定做,開展好青年教師的培養工作,確立不同層次中每一位教師的個人專業發展目標和要求,提供有針對性的學習、培訓、提高的機會,讓每個教師的潛能得到較充分的發展。

  (4)結對名師。與溫江東二小達成戰略合作,即引進溫江東大街二小獨特的教學風格,學術風格,通過相互學習、融合、激勵,達到一種新的境界。

  2、課堂教學改革,實現教學工作科研化、教學研討經常化、教學管理規范化,全面育人個性化的工作目標。

  (1)網絡管理。組成由校長、中層干部、教研組長的管理網絡,實行條塊結合的考核機制,對課堂教學常規做到定期檢查與平時檢查相結合、抽查與普查相結合、自查與互查相結合。

  (2)隨機調研。實行課堂隨機調研制,蹲點行政人員每月均要對班級學生的行為習慣、學習態度、教師的班級管理、課堂教學、教案、作業等方面全面抽查。堅持定時反饋檢查考核情況,以達矯正疏漏的目的。

  (3)網絡教研。充分利用我校的電教設施,利用網絡的優勢,展開向名師課堂學習活動,在學習中尋找自身教學的差距。利用好教師工作群、遠程教育等開展有效的網絡教研,借此提升學校的教研水平

  (4)課堂陽光化。以“自主合作探究”為目標,以各項研究課活動為載體推動課堂教學改革的進程。教學研究活動繼續組織安排教師深入鉆研教材,精心設計教案,開展磨課活動,重點做到組內教研課、青年教師研討課、骨干教師示范課、對外公開課及參賽課、名師觀摩課、隨機調研課、骨干培養對象反復磨課。以此拓寬、夯實教師素質根基,錘煉了教師課堂教學藝術。

  (5)有效教學。通過有效備課、有效聽課、有效上課、有效評課等,切實使每個師生都在課堂上有所收獲。

  (6)質量監控。把教學質量作為重中之重來抓,各學科把好單元質量關,定期召開教學質量分析會,加強質量監控。

  (7)集體備課。各教研組集體備課與“同課異構”活動相結合。同時大力地開展教研組間磨課活動,以磨代研。

  3、教學行為評價。關注學生在課堂學習中的表現,注重學生良好習慣的培養成為課堂教學評價的主要內容,即關注學生是怎樣學的,關注學生在學習過程中如何討論、如何交流、如何合作、如何思考、如何獲得學習的成果及其過程中學生的行為表現。即關注教師的行為,關注教師如何促進學生的學習活動,來評價教師的教學行為表現對學生的“學”的價值。

  學校年度績效報告 4

  為加強學校管理,充分發揮教育服務作用,調動我校人員的積極性。根據山東省教育系統績效考核標準和《章丘市20xx年度事業單位績效考核工作實施方案》,我校組織進行了自查自評,現將績效考核自查情況報告如下:

  一、考核內容基本情況

  (一)綜合指標

  登記管理方面:我校按照上級要求注冊登記為事業單位法人,于2015年1月及時進行了年度報告公示 ,所掛單位名稱、宗旨和業務范圍等與事業單位法人證一致。

  業務履行情況:按時參加年度校驗、于調整事項及時變更。

  信息公開方面:按規定進行各項登記管理信息公開,公開內容真實有效。

  印章管理方面:印章安排專人負責,有使用管理制度、有使用登記簿。

  (二)專項指標

  1.服務質量。

  嚴格執行教學大綱,執行省規范40條、教學管理規范、一日常規及《章丘市義務教育學校教學常規》處置規范等有關法規制度,上課質量、備課質量、學生作業質量、各種業務管理符合要求。

  2.執行學校管理制度。

  我校嚴格執行學校的各種管理制度,全面實施素質教育,全面提高教育教學水平,各項工作走在了全鎮的前列。

  4.人事財務管理。

  (1)人員配備情況。人員崗位設置合理,配備到位,專業技術人員崗位專兼職人員26人,合格率100%;專業技術人員具備相應崗位的資格。

  (2)財務管理、分配制度建立執行情況。嚴格執行財務預算制度和會計制度,堅決杜絕各種亂收費現象。

  5.校內環境與管理。

  建立健全并落實行政、后勤、進修和培訓等制度并落實。校容校貌干凈整潔,工作環境及學生的學習環境干凈舒適,健康宣傳標語、專欄醒目規范,教職工精神飽滿,工作熱情高漲。

  (三)創新指標。

  (四)獎懲指標。

  二、存在問題

  自查發現存在許多問題,主要表現在:

  (一)教學資源服務情況。

  1、資料收集完善,人員對課件制作、班班通業務尚不夠熟悉。

  2、由于教師的年齡偏大,某些教學工作開展難度大。如教學課題申報管理方面。

  3、音體美教學存在人員不足,學校只有一名專業美術教師,沒有專業的音樂體育教師,嚴重影響了相應學科的教學。

  (二)、教育教學質量情況。

  1、個別教師的`備課書寫不規范。

  2、師生的思想教育工作開展不夠;

  3、教師對學校制度不熟悉,有未能很好的執行教育教學制度的情況;

  三、整改措施。

  (一)加強培訓與管理,努力提高學校管理整體水平;

  (二)對教學一線加大在資金、物力、人力的投入,要人人動員和參與。

  (三)加強薄弱學科的管理,特別是要加強音體美教學的力度,加強管理力度。

  (四)加強進修與培訓,加強年輕教師的培訓,提高教師素質,提高學校管理水平。

  學校年度績效報告 5

  一、項目概況

  (一)項目基本性質、用途和主要內容

  1、項目基本性質:教育系統基礎設施建設與維護,教育信息化。屬于一次性項目。

  2、用途和主要內容:本年度包括(1)校園網絡改造(2)智慧校園廣播系統(3)學校教育管理系統

  3、涉及范圍:校園內及互聯網

  (二)項目績效目標

  本項目通過校園網絡改造,建立一整套先進、完善的通訊、網絡布線系統,包括為數據、語音、圖像、控制等應用系統提供接入方式、配線和各樓層間、各大樓間網絡互連方案,滿足學校各種大樓當前的使用需要,又要考慮將來網絡發展的需要,使網絡系統達到配置靈活、易于管理、易于維護、易于擴充的目標。智慧校園廣播系統用于學校開展教學信息的傳播、校園上下課鈴聲的播放、多媒體校園廣播的開展等需求。智慧校園平臺提高學校教育的信息化水平,并探索如何促進基于大數據模式下的教育管理與教育教學實現形式。最終實現建成完整統一、技術先進,覆蓋全面、應用深入,高效穩定、安全可靠的智慧校園。

  二、項目資金使用及管理情況

  (一)項目資金到位情況分析

  項目所需省財政性資金撥款已足額到位。

  (二)項目資金使用情況分析

  (三)項目資金管理情況分析

  為了規范項目資金管理,我校特別要求專項資金的管理和使用應當遵循專款專用、公開透明的原則。省財政廳按財政資金撥付程序,將省級專項資金分解下達到我校,我校按照專項資金管理辦法撥付資金。同時對項目專項資金,不得擠占和挪用。對于虛報、冒領、擠占、挪用補助資金等行為,一經查實,將依法嚴肅處理。

  三、項目組織實施情況

  (一)項目組織情況分析

  一是加強組織領導。教務科、財科務、學生科等科室嚴格把關,做到按時,按預算、依據規范完成。

  二是強化資金管理。教務科、財科務、學生科等科室要切實加強對補助資金的管理,對項目資金實行專賬核算、專款專用,不得擠占和挪用。紀檢監察等部門要加強對補助資金的監督和檢查。對于虛報、冒領、擠占、挪用項目資金等行為,一經查實,將依法嚴肅處理。

  (二)項目管理情況分析

  一是建立責任分解,落實到人的工作機制。為做好我校20xx年設備購置項目工作,對各個環節的工作任務做了詳細分解,工作任務落實到各科室,各相關科室也安排了專人負責,具體工作落實到人。

  二是建立定期檢查,定期通報制度。為確保項目順利完成,我校進行定期檢查,并根據工作需要會同相關科室進行不定期檢查,確保項目資金專項專用。并將對檢查中發現問題及政策落實不到位的學校及單位進行通報。

  四、項目績效情況

  (一)項目績效目標完成情況分析

  1. 項目的`經濟性分析

  (1)項目成本(預算)控制情況

  項目成本(預算)控制情況

  項目預算總額為180萬元,項目經費全部用于項目的開展,無挪用、超支情況。

  (2)項目成本(預算)節約情況

  項目預算總額為180萬元,總支出為177.56萬元,節約2.31萬元,項目已完成,余款國庫回收。

  2. 項目的效率性分析

  (1)項目的實施進度

  本項目工作進展順利,按時完成。

  (2)項目完成質量

  經學校數字化校園項目(一期)評價工作小組評議,該項目產出數量、時效、成本、質量達到績效目標,評價優等級,質量得到廣大師生的認可。

  3. 項目的效益性分析

  (1)項目預期目標完成程度

  校園網絡改造建立一整套先進、完善的通訊、網絡布線系統,智慧校園廣播系統用于學校開展教學信息的傳播、校園上下課鈴聲的播放、多媒體校園廣播,智慧校園平臺提高學校教育教學的信息化水平等,得到師生的普遍贊揚,效果非常好,達到了預期的目標。

  (2)項目實施對經濟和社會的影響

  通過項目的實施,改善我校校信息化環境,信息化建設水平進一步提高。在師生中得到了很好的反響,在普遍的贊譽聲中我們體驗到項目良好的社會效益。

  4. 項目的可持續性分析

  主要是對項目完成后,后續政策、資金、人員機構安排和管理措施等影響項目持續發展的因素進行分析。

  (二)項目績效目標未完成原因分析

  五、綜合評價情況及評價結論

  本項目的目標明確、決策科學、項目實施成果達到預期目標、項目組織科學合理、項目管理上規范到位,項目產出達到績效目標,經濟、社會效益顯著,評價等次為優秀。

  六、主要經驗及做法、存在的問題和建議

  1、是建立責任分解,落實到人的工作機制。為做好我校20xx年的項目對各個環節的工作任務做了詳細分解,工作任務落實到各科室,各相關科室也安排了專人負責,具體工作落實到人。

  2、是建立定期檢查,定期通報制度。為確保我校20xx年項目順利完成,我校進行定期檢查,并根據工作需要會同相關科室進行不定期檢查,確保項目資金專項專用。并將對檢查中發現問題及政策落實不到位的部門進行通報。

  七、其他需說明的問題

  此次項目種類多,在個別小的細節上也需要積極督促,建立完善的檢查機制,加快項目進度。

  學校年度績效報告 6

  根據《鹽邊縣財政局關于加強部門預算績效管理和績效支行監控的通知》(鹽邊財政〔20xx〕87號)精神,結合《中共四川省委四川省人民政府關于全面實施預算的實施意見》([20xx]8號)和《攀枝花市財政局關于加強部門預算管理和績效支行監控的通知》(攀財績效[20xx]5號 )文件精神,相關要求。本著“深度拓展、提升質量、公平公正、著力實效”的工作原則,我校對20xx年部門整體支出開展了績效評價工作,現將部門支出績效評價情況報告如下:

  一、學校基本情況

  鹽邊縣國勝鄉中心學校是經鹽邊縣機構編制委員會批準成立的獨立法人機構,是經費獨立核算單位。在鹽邊縣教育和體育局領導下的一所鄉鎮學校。實施小學義務教育,小學學歷教育,是學校的主要工作職能。20xx年重點工作完成情況。全校有教學班27個,全校學校722人,隨班就讀6人,寄宿生360人(其中:一年級招生92人,畢業126人)。

  20xx年度本單位人員編制數71人、實有在職職工61人、離退休職工43人,專任教師61人。其中副高職稱15人,一級教師25人,縣級學科帶頭3人、市級骨干教師4人。縣級骨干10人,學校建有活動室、運動場、圖書室、音樂體育美術室、電教室、電腦室等功能室,設備齊全,學校圖書室有各類圖書18226多冊,人均25.24冊,固定資產8723347.99元

  二、學校20xx年財政資金收支情況

  (一)20xx年財政資金收支情況

  20xx年我校總收入為10326377.18元(其中:20xx年結轉使用資金406029.19元,20xx年當年財政補助資金 9920347.99元。);20xx年全年實現支出9789991.85元;20xx年末結轉536385.33元,20xx年使用。

  1.基本支出收支情況

  20xx年縣財政劃撥我校基本支出補助8723347.99元,全校實現基本支出和項目支出合計9789991.85 元,其中:

  工資福利支出8220141.03元,分別為:基本工資 2767280.00元、津貼補貼799604.00元、績效工資2287795元、醫療保險403395.23元,公務員醫療險52000.00元;社會保障繳費92965.5元、機關事業單位基本養老保險繳費 882973.4元;其他工資福利支出 174063.9元;住房公積金760064.00元。

  (2)公用支出220394.00元,分別為:工會經費108038.00元,福利費112356.00元;

  (3)對個人和家庭的補助支出272412.96元,分別為:退休費4485.00元;生活補助52514.36元、醫療費32800.00元、獎勵金360元。

  2.項目支出收支情況

  20xx年全年我校項目收入總額為1603029.19元(其中:20xx年結轉指標406029.19元,20xx年縣財政財政補助撥款 1197000.00元。);20xx年實現項目支出1066643.86元,分別為:

  (1)231號下達20xx學春季學期學前教育減免幼兒保教費省級補助資金18300.00元;

  (2)202號下達20xx年生均公用經費30000.00 元;

  (3)202號下達20xx年生均公用經費211240.15元;

  (4)211號下達20xx年農村中小學校舍維修改造資金用于國勝鄉國勝小學學生食堂維修改149900.00元;

  (5)222號下達2016年農村義務教育保障機制4177.60元;

  (6)202號下達20xx年生均公用經費40146.76元;

  (7)231號下達20xx年農村中小學生公用經費補助資金預算95327.76元。

  (8)202號下達20xx年生均公用經費66500.00元

  (9)農村中小學公用經費預算77472.75

  (10)211號下達20xx年中央補助公用經費174378.84元

  (11)202號下達20xx年城鄉義務教育寄宿生生活補助中央補助資金105000.00元

  (12)202號下達20xx年秋季學期寄宿生生活補助中央79500.00元

  (13)100號下達20xx年度教育費附加預算14700.00元

  項目支出846956.86元,從支出科目看辦公費351416.55元;印刷費10906.00元、水費44440.50元、電費20xx6.86元、郵電費4395.00元、差旅費52303.55元、維修(護)費274700.20元、租賃費6352.00 元、會議費6850.00元、培訓費 25994.00元、勞務費40345.00元、其他商品和服務支出7473.20元、其他交通費用1594.00元。

  (二)20xx年財政資金收支支出情況及資產分析

  1.20xx年部門預算、部門決算差異情況。20xx年縣財政局批復我校預算數為9126952.00元(其中:基本支出 9126952.00元、項目支出0.00元);20xx年決算數為9789991.85元(其中:基本支出8723347.99元、項目支出 1066643.86元)。產生差異的主要原因是20xx年預算基數為20xx年1-12月的工資,和20xx年實際執行相比有一定差異;二是預算執行期內,部分職工技術職稱變化,單位為在職職工繳納養老保險單位繳費;20xx年7月調整職工基本工資(從20xx年7月補發)。

  分支出項目與上年度對比分析。

  20xx年工資福利支出8723347.99元,較20xx年的 8946397.48元,減少223049.49元。

  20xx年商品和服務支出230794元,較20xx年243872元,減少13078元;

  20xx年對個人和家庭的補助支出272412.96元,較20xx年825691元,減少553278.04元。

  3.資產負債情況分析。20xx年末我校資產總額為 26214894.65元(其中:固定資產23842647.76元),較20xx年無變化;20xx年末我校負債總額為 1754499.54元,與上年相比697774.61元,增加1056724.93元,原因是由于縣財政超支,年末將部分資金調整為往來款項。

  三、部門財政支出管理情況

  (一)預算編制情況

  根據《鹽邊縣財政局關于編制20xx年縣本級部門預算的通知》通知要求和《中華人民共和國預算法》相關規定,并以2016年12月31日為基本支出預算編制基準期。基本支出預算包括人員經費和日常公用經費兩部分,采取人員經費按標準、公用經費按定額的方法編制,充分體現了預算編制的完整性、規范性。

  (二)執行管理情況

  嚴格按照《鹽邊縣財政局關于印發20xx年部門預算批復的通知》規定,維護預算的'嚴肅性,預算執行過程中沒有隨意調整預算情況發生,并按時、足額發放職工工資、繳納職工養老保險及其他社會保障繳費,切實保障了學校教學工作正常運轉。

  (三)綜合管理情況

  一是嚴格學校債務工作管理,按照“無資金來源項目一律不予實施,已安排資金項目一律不留缺口的原則”進行學校教學設備采購及教學設施改造,不斷優化學校教學環境;

  二是嚴格政府采購,學校購置辦公設備、教學設備設施嚴格按照《中華人民共和國政府采購法》相關規定執行,并按照要求報縣機關事務管理局、縣國資辦審批備案,加強固定資產管理,避免造成國有資產流失等現象發生;

  三是建立健全學校內部管理控制制度,財務管理報賬員與會計分設、學校印章專人管理、學校財產由總務辦公室統一管理,并逐一登記臺賬,主動公開學校財務、校務情況,依法接受財政監督情況等。

  (四)整體績效

  根據《教育部關于當前加強中小學管理規范辦學行為的指導意見》等文件精神,結合我校工作實際,我們制定了《桐子林鎮中心學校關于規范辦學行為的管理辦法》,以此規范我校的辦學行為,落實班子成員廉潔行政,教師廉潔從教。

  學校年度績效報告 7

  為推進20xx年新化縣學校建設項目建設,強化財政資金績效管理,提高財政資金使用效益,對20xx年新化縣學校建設項目開展績效評價工作。本次評價我們根據績效目標及相關政策,采用定量分析和定性分析相結合的方法,從項目決策、項目過程、項目產出和項目效益四個方面對該項資金的績效情況進行了客觀、公正的評價。

  一、項目概況

  (一)項目立項背景

  為有效化解學校大班額,促進教育均衡發展,確保新化縣順利通過“兩督導一評估”驗收,新化縣教育建設項目管理協調領導小組辦公室下發《新化縣教育系統20xx年擬規劃建設項目考察方案》,經考察后,新化縣委向各鄉鎮下發了交辦函及《新化縣教育項目建設任務清單》,確保項目按期完成。本次績效評價對其中6所學校建設項目進行評價,分別是孟公鎮中心學校、白溪鎮中心小學、游家鎮田家教學點、桑梓鎮大坪小學、桑梓鎮第二初中及榮華鄉田果小學。

  (二)項目管理和實施情況

  20xx年新化縣學校建設項目由各鄉鎮政府作為業主單位與施工方簽訂施工合同,學校派人駐守督促和協調,縣教育局進行定期和不定期檢查。20xx年新化縣學校建設項目計劃安排資金共計7,747.00萬元,涉及6所學校的建設。截至20xx年1月初,孟公鎮中心學校、白溪鎮中心小學、游家鎮田家教學點、桑梓鎮大坪小學共4所學校已完工,桑梓鎮第二初中、榮華鄉田果小學共2所學校在建。

  (三)資金下達和使用情況

  20xx年新化縣6所學校建設項目計劃財政資金7,747.00萬元,已到位財政資金4,054.00萬元,實際使用財政資金2,420.67萬元,結存財政資金1,633.33萬元。

  二評價結論

  根據20xx年新化縣學校建設項目績效評價指標表測算,本項目績效評分結果是:65分,績效評級為“較差”。其中:決策分值22分,得分12分;過程分值18分,得分14.5分;產出分值30分,得分19分;效益分值30分,得分19.5分。

  三、主要經驗及做法、存在的問題和建議

  (一)主要經驗及做法

  孟公鎮中心學校和白溪鎮中心小學消除“大班額”、縮小城鄉教育差距效果明顯。通過實施本項目,2所學校大班額數量逐年減少,20xx年2所學校“超大班額”(66人及以上的班級)已全部消除;20xx年2所學校“大班額”(55人以上,65人以下的班級)已全部消除;同時通過項目改善學校基礎設施,使其滿足教學和學生生活需求、縮小城鄉教育差距。

  (二)存在的問題

  1、項目決策方面

  (1)20xx年學校建設項目未申報績效目標

  (2)部分項目財政資金結存較大

  經查閱實施單位提供賬務資料發現,20xx年新化縣6所學校建設項目已到位財政資金4,054.00萬元,實際使用財政資金2,420.67萬元,結存財政資金1,633.33萬元。

  2、項目過程管理方面

  (1)游家鎮田家教學點未制定具體的實施方案。

  (2)部分項目未按照規定辦理施工許可證

  桑梓鎮第二初中、榮華鄉田果小學已經開工在建,但是沒有建筑工程施工許可證或開工報告。

  (3)部分項目實際建設內容和計劃建設內容存在偏差

  3、項目產出方面

  (1)桑梓鎮大坪小學和白溪鎮中心小學項目未在規定時間內完工驗收。

  (2)榮華鄉田果小學和桑梓鎮第二初中學校建設項目未完工,項目建設已嚴重逾期。

  4、項目效益方面

  (1)桑梓鎮大坪小學和游家鎮田家教學點教室資源未充分利用,班級人數較少。

  (2)桑梓鎮大坪小學建設的基礎設施存在一定安全隱患

  經現場查看發現,桑梓鎮大坪小學運動場周邊的排水渠蓋板多處斷裂,學生在該場地運動存在一定安全隱患。

  (3)白溪鎮中心小學建設項目未竣工驗收就投入使用

  經現場查看發現,白溪鎮中心小學新建教學及輔助用房項目未驗收就投入使用,違反《建筑法》第六十一條“建筑工程竣工經驗收合格后,方可交付使用;未經驗收或者驗收不合格的`,不得交付使用。”規定。

  (三)整改措施及建議

  1、針對項目未申報績效目標的問題,建議新化縣教育局要高度重視,強化績效管理意識,認真完成預算支出績效目標的申報工作。

  2、針對項目已到位財政資金結存較大,資金不匹配的問題,建議規范項目的立項,項目立項應科學論證、測算依據充分,按照標準編制預算;對已完工項目在整改函下達半年之內教育局督促項目單位完成工程審計結算,對超過項目建設需要的結存資金予以收回。

  3、針對部分項目在實施過程中和計劃有偏差的問題,建議規范項目立項,制定項目計劃前應由新化縣教育局組織相關人員進行一次詳細摸底,確保項目實際實施與計劃一致,不一致的查清原因及時調整。

  4、針對桑梓鎮大坪小學異地新建項目,學校運動場周邊的排水渠蓋板多處斷裂的問題,建議新化縣教育局督促桑梓鎮大坪學校將斷裂的排水溝蓋板進行更換,避免發生安全事故。

  5、針對白溪鎮中心小學新建教學及輔助用房項目未竣工驗收就投入使用的問題,建議新化縣教育局盡快組織實施單位按規定進行驗收,避免安全隱患,嚴格執行驗收標準,確保驗收屬實。

  6、針對榮華鄉田果小學和桑梓鎮第二初中學校建設項目未完工的問題,建議新化縣教育局將《交辦函》要求落實到位,提高項目執行力,對未完工的項目督促施工單位盡快推進項目的進度,并限期完工。對于確實無法實施的項目應調整建設收回財政資金。

  7、針對項目未充分利用教室資源,班級人數較少的問題,建議新化縣教育局做好項目可行性研究等前期工作,因地制宜選擇學校建設方式。對一些生源少,生源逐年萎縮的地區,可選擇租房等方式。

  學校年度績效報告 8

  按照米易縣財政局《關于開展20xx年度事中績效監控工作的通知》(米財預〔20xx〕142號)文件要求,對我單位20xx年1-8月的部門預算績效進行梳理匯總,現報告如下:

  一、單位概況

  米易縣第二小學校是一所九年制義務教育小學校,為財政補助全額撥款事業單位。學校實行校長負責制,校長是學校的法人代表。校長在縣教育和體育局領導下,主持學校工作,對學校的教育教學實行全面領導,對學生德、智、體、美、勞諸方面的發展全面負責。學校下設教務、德育、總務、辦公室、少隊、體衛藝等處室。本校20xx年實有專職教師95人、退休人員45人,學生1900人。

  二、部門預算績效實施情況

  (一)部門項目資金預算情況:

  至20xx年8月31日止,預算資金共624.65萬元。

  1、上年結轉結余49.8萬元,其中:公用經費42.8萬元,校舍維修資金7萬元。

  2、年初預算安排金額23.9萬元,其中:安保人員經費:23.9萬元。

  3、年中追加預算資金550.95萬元(本級安排436.34萬元,上級補助114.61萬元),其中:20xx年義務教育學生生活補助上級資金13萬元;20xx年縣級項目資金(20xx年12月公辦學校保安經費)0.88萬元;20xx年“三區”人才計劃教師專項計劃(銀齡講學計劃)中央補助資金1萬元;第二小學校校園網絡設備質保金9.48萬元;解決二小采購小學機器人設備經費36萬元;解決二小采購計算機網絡教室設備經費38.94萬元;20xx年春季學期義務教育階段貧困寄宿學生肉食補助經費3.12萬元;20xx年縣級項目資金(第二小學校等2所學校20xx年教學設備設施采購資金)341.18萬元;開展全國健康促進試點縣創建工作經費0.63萬元。

  (二)20xx年1-8月預算執行情況:

  至20xx年8月31日完成執行預算金額104.62萬元,占全年預算16.75%。其中:上年結轉資金完成28.37萬元,占結轉結余資金的56.97%;完成年初預算安排資金13.06萬元,占年初預算安排資金的54.64%;完成年中追加預算金額63.19萬元,占追加預算金額的11.47%。

  (三)全年預計執行完成情況

  1、上年結轉結余資金預算安排49.8萬元,到年終預計執行完成49.8萬元,完成100%。

  2、年初預算安排資金

  部門年初預算安排資金23.90萬元,到年終預計執行完成23.9萬元,完成100%。

  3、年中追加預算資金

  年中追加預算資金550.95萬元,預計到本年終執行550.95萬元,完成100%。

  (四)預算績效目標實現情況

  按照國家政策法規規定,結合本部門的實際情況,建立健全財務管理制度和約束機制,依法、有效地使用財政資金,提高財政資金使用效率,合理分配人、財、物,完成了部門職能目標,實現了較高的工作效率和支出績效。

  20xx年度預算績效較好,預算編制比較精確、合理;為認真落實厲行節約,反對浪費規定要求,壓縮了部分一般性支出;動態優化了年度預算安排,提高了管理工作的`規范化、信息化水平,強化公用經費及日常運行經費管理,對于日常公用經費按照相關政策進行管理,對于辦公日常運行維護費用加強審核力度,公用經費及水、電等日常運行經費均有一定下降。預算支出在保障本校工作運轉、履行職能職責上整體情況良好,基本實現了預算績效目標。

  三、存在的問題:

  20xx年米易縣第二小學校嚴格按照預算資金績效管理辦法,及時落實項目支出,為預算執行工作開展提供了保障,但還存在預算績效制度不夠健全、預算績效管理質量不高等問題。

  四、改進措施及建議

  我校將進一步完善預算績效管理制度建設,加強預算編制的前瞻性,重視預算的編制工作,提高預算編制的精確度,提高財政資金使用效率,強化預算績效目標管理,把績效目標作為實施項目的前置條件,加強預算績效運行監管,加強對新事業單位會計制度和新預算法的學習。

  學校年度績效報告 9

  一、評估對象

  (一)項目名稱:九華山中心學校優質均衡發展提升工程

  (二)項目績效目標:

  總績效目標:為進一步推進風景區義務教育學校辦學硬件適應新時代教育教學發展需求,保障校園安全,創造良好的育人環境和完整的硬件配套設施,提升教育教學質量,辦好風景區人民滿意的高質量教育。

  產出指標:

  1、產出數量指標:對校園道路、學生課后服務廣場、排水管道、校內停車場、多功能廳設施設備、學校籃球場、食堂天燃氣管道等方面進行維修提升、改造更新。

  2、產出質量指標:以上項目完成,達到可使用狀態,滿足學校現代化、信息化新時代新優質均衡教育教學的需求,并保證師生安全。

  3、產出進度指標:計劃2月進行項目預算評審,5月進行項目招投標及合同簽訂工作,7-8月進行項目實施,9月進行項目驗收達到可使用狀態。

  4、產出成本指標:總成本控制在500萬元以內,合理安排預算支出。

  效果指標:

  1、社會效益指標:解除少數硬件設施存在一定的安全隱患,更新校園部分設施設備,提升教育教學質量。

  2、環境效益指標:美化校園環境,提高校園美觀度,提升校園文化品質,滿足師生正常教育教學和課后服務環境的安全需求,創造一個良好的育人環境。

  3、可持續形象指標:提升教育教學質量,辦好風景區人民滿意的高質量教育。

  4、服務對象滿意度指標:通過調查,使師生及風景區內群眾對校園環境及教學質量等滿意度達到98%以上。

  (三)項目資金構成:

  項目計劃總投入500萬元,由本級財政提供,主要用于:

  擴建校內停車場、改擴建校內道路、學生活動廣場;新建食堂天然氣管道、購置多功能廳電子屏幕、音響設備、桌椅和地磚更新。

  (四)項目概況:

  根據九華山風景區“十四五”發展(旅游)規劃中主要發展任務,要求推動教育事業更高質量發展,落實立德樹人根本任務。優化義務教育學校布局調整,擴建校內停車場、改擴建校內道路、學生活動廣場;新建食堂天然氣管道、購置多功能廳電子屏幕、音響設備、桌椅和地磚更新。

  二、事前績效評估的基本情況

  (一)評估程序。

  1、準備階段

  ①確定評估對象:根據《九華山風景區“十四五”發展(旅游)規劃》中主要發展任務和《九華山風景區管委會關于印發2022年本級政府性投資項目計劃的通知》九管秘【20xx】29號,依據《九華山風景區管委會關于印發2022年本級政府性投資項目計劃表》要求,確定將學校優質均衡發展提升工程作為事前評估對象。

  ②成立評估組織:成立評估組,確定評估工作人員,明確責任和任務。

  ③制定評估方案。

  2、實施階段

  ①資料收集與審核:全面收集與學校新優質均衡發展提升工程有關的'數據和資料,并進行審核與分析。

  ②開展現場與非現場評估:評估組到現場勘察、詢查、復核,對有關情況進行調查、核實,并對提供的有關數據和資料進行分類、整理與分析,提出評估意見。

  ③綜合評估:通過召開家校代表座談會、邀請專家、人大代表、政協委員、技術管理和財務等相關人員參與事前評估工作,結合現場調研,查看政策和項目實施現場的方式,對相關問題進行集中討論交流,征詢意見,為評估結論提供支撐。

  3、報告階段

  根據評估情況出具事前評估報告。

  (二)評估思路。

  本次評估主要依據《九華山管委會本級政策和項目事前績效評估管理暫行辦法》和《九華山風景區“十四五”發展(旅游)規劃》,執行科學、合理的評估方法,對學校優質均衡發展提升工程的必要性、投入經濟性、績效目標合理性、實施方案可行性、籌資和規定等進行客觀、公正的評估。

  (三)評估方式、方法。

  1、評估方式

  本次評估采用評估小組開展實地勘察及召開座談會的方式進行項目事前評估。

  2、評估方法

  本次事前評估方法采用成本效益分析法、公眾評判法。

  三、評估內容和結論

  (一)立項必要性:

  項目符合《九華山風景區“十四五”發展(旅游)規劃》,《九華山風景區管委會關于印發2022年本級政府性投資項目計劃表》,為推進風景區學校辦學硬件適應新時代教育教學發展需求,保證校園安全,創造一個良好的育人環境和完整的硬件配套設施,提升教育教學質量,辦好風景區人民滿意的高質量教育。

  (二)績效目標合理性:

  績效目標較明確,與項目預計解決的問題,現實需求基本匹配。

  (三)投入經濟性:

  項目投入成本與預期產出及效果基本匹配,測算較充分,本著節約的原則,提高資金使用效率,細化預算,補充完善成本控制措施。(四)實施方案可行性:

  項目技術路線基本可行,工作內容、方法、進度安排較合理,保障措施相對完備。

  (五)籌資合規性:

  資金來源屬于本級財政,資金支出方式合理,風險可控。

  (六)總體結論:

  項目基本可行,建議調整完善后立項實施。

  四、評估的相關建議

  1、進一步明確績效目標,細化、量化相關指標。

  2、明確技術路線,細化工作內容,完善工作手段,調

  整工作部署和進度安排。

  3、細化完善項目預算。

  五、其他需要說明的問題

  無

  學校年度績效報告 10

  為進一步規范和加強財政項目資金管理,提高財政資金使用效益和管理水平,強化財政支出績效管理,科學、公正地評價財政資金使用績效,桓臺縣財政局委托第三方機構對學校塑膠操場建設項目進行重點項目支出績效評價。

  一、基本情況

  (一)項目背景

  桓臺縣教育和體育局負責全縣體育工作,負責推動多元化體育服務體系建設。縣教體局為推進素質教育,促進教育公平,推進縣域教育均衡發展,根據《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》《關于進一步加強和改進新時期體育工作的意見》等文件精神、20xx年淄博市“十個新突破”要求、農村學校塑膠工程工作任務和部門職責,經縣教體局黨委會研究決定實施學校塑膠操場建設項目。

  (二)項目目標任務

  為學生提供更加舒適的體育運動環境,開展豐富多彩、形式多樣的課外體育活動,培養全面發展的高素質復合人才,推動教育體育事業發展,推進體育教學規范化,大力開展運動訓練,提高運動技術水平。

  (三)項目主要內容

  學校塑膠操場建設項目實際建設內容為桓臺縣4所學校塑膠操場、硅PU球場及1所幼兒園塑膠場地,包括:桓臺縣侯莊中學、桓臺縣田莊小學、索鎮實驗學校、索鎮鎮耿橋聯辦小學、建國幼兒園。

  (四)資金安排

  學校塑膠操場建設項目自20xx年開始實施,20xx年竣工。項目起始預算400萬元,20xx年安排預算資金200萬元主要支付工程余款,資金來源為政府性基金預算。20xx年按合同支付資金183.62萬元。

  二、績效評價內容

  (一)評價目的

  通過開展績效評價,了解、分析、衡量學校塑膠操場建設項目,總結項目實施過程中的經驗,發現項目實施過程中存在的問題,提出有針對性的改進意見和建議,切實采取措施改進和加強項目管理,進一步提高項目資金管理水平和財政資金使用效益;總結預算管理經驗,查找資金使用和管理中的薄弱環節,為進一步完善財政政策、改進預算管理、提高預算資金績效提供依據,為后續財政預算資金安排提供重要參考。

  (二)績效評價原則

  1.科學規范原則。嚴格按照規定的程序,按照科學可行的要求,開展績效評價各個環節的工作。

  2.政策相符原則。績效評價嚴格按照項目政策要求、規章制度、技術標準、行業特點組織實施。

  3.績效相關原則。績效評價針對具體支出及其產出績效進行,評價結果清晰反映支出和產出績效之間的關聯關系。

  4.依據充分原則。績效評價建立在大量、充分掌握相關數據、證據基礎上,通過科學的分析方法,得出客觀的結論、意見和建議。

  5.公正公開原則。績效評價要符合真實、客觀、公正的要求,依法公開并接受監督。

  6.獨立評價原則。通過道德自律和制度約束,排除內在、外在因素的干擾和影響,保持績效評價的.獨立性、客觀性、公正性。

  三、績效評價分析及結論

  縣教體局實施的學校塑膠操場建設項目,在項目決策方面,立項依據充分、過程規范,立項內容符合國家政策、發展規劃要求;項目績效目標設置合理可行、依據充分,但績效目標編制欠規范,且年度績效指標填寫內容與長期績效指標內容一致,未能充分體現項目年度目標;該項目預算編制科學合理,預算額度測算依據充分,標準明確,但實際工程決算審計值與預算批復存在較大差異。

  項目過程方面,項目資金預算執行率較好,資金使用合規,但大規模變更項目內容,未按民主決策制度履行相應決策程序,且部分項目實施單位未制定塑膠操場使用管理制度或注意事項,無法對使用者的不良行為進行有效約束。

  項目產出及效益方面,項目整體產出情況較好,完成計劃產出數量,質量驗收程序合規,產出時效性較好,但后期維護維修不及時;項目實施完成,為師生創造良好的教學環境,增加了體育鍛煉與活動的場所,有利于提高體育教學效果,增強學生體質,推進體育教學規范化,大力開展運動訓練,提高運動技術水平,開展豐富多彩、形式多樣的課外體育活動,培養全面發展的高素質復合人才,該項目具有較好的社會效益和可持續影響。

  根據上述情況綜合評價,塑膠操場建設項目績效評價得分76.51分,績效評價等級為“中”。

  四、存在的問題

  (一)不符合“三重一大”決策制度要求

  通過查閱資料,該項目實際施工工程量超出批復文件工程量較多,上述內容和規模的變更未按民主決策制度履行相應決策程序,不符合“三重一大”決策制度要求。

  (二)項目績效目標編制欠規范

  通過查閱項目績效目標表,該項目績效目標編制欠規范,具體表現為:一是項目期限應根據項目實際情況填寫項目執行周期,而該項目只填寫項目建設期;二是項目績效目標實際編制過程中,項目立項情況未填寫;三是資金測算明細應按項目支出內容逐項列示,每項中應填寫申請資金的執行標準、數量及金額等,以清晰反映資金測算的合理性,而該項目資金測算明細為根據魯正信工程造價咨詢有限公司出具的工程結算審核報告;四是年度績效指標填寫內容與長期績效指標內容一致,未能充分體現項目年度目標。

  (三)實際工程決算審計值與預算批復存在較大差異

  通過查看項目預算、施工及審計等資料,該項目批復文件中確定的項目內容與實際施工內容存在較大差異,超出預算額度較多。

  (四)項目缺少管理制度

  通過調查了解,除桓臺縣田莊小學外其他學校均未制定塑膠操場使用管理制度或注意事項,無法對使用者的不良行為進行有效約束。

  (五)項目后期維護存在不足

  通過現場調查核實,個別操場出現脫粒、空鼓、起泡、裂縫等現象,部分球場出現雨天積水、掉顏色現象等現象,其中建國幼兒園最為嚴重,出現大面積脫粒、破損等質量問題已有三個月,仍未維修。

  (六)施工進度及審計存在滯后現象

  該項目20xx年開始實施,因施工過程增加工程量,直到20xx年4月才完工,超出合同約定工期。且項目驗收合格一年后進行審計,施工進度和審計結算均滯后。

  五、有關建議

  (一)建立完善民主決策長效機制

  按照黨的民主決策制度要求,履行“三重一大”決策制度,是各項工作成功的重要前提。建議縣教體局對重大建設項目以及已決策項目的重大變更事項,嚴格履行民主決策制度,按照先評估后決策的工作程序,民主評議、集體決策,保障項目決策合規、決策程序規范,加強決策機制執行有效性。同時建議完善監督制度,防止決策的隨意性,推進決策民主化、科學化。

  (二)強化預算和績效目標管理

  建議縣教體局按照《桓臺縣縣級政策和項目預算績效目標管理暫行辦法》文件要求,全面、準確搜集各項相關數據,提高預算內容與項目實際內容、預算資金量與工作任務的匹配度;根據項目預算及相關資料、結合項目實際準確編制績效目標,績效目標應符合客觀實際,合理可行,指向明確,符合國民經濟和社會發展規劃、部門職能及事業發展規劃,并與相應的財政支出范圍、方向、效果緊密相關,提高目標準確性。

  (三)完善管理制度

  為提高資金使用效率,充分、長期發揮項目效益,延長塑膠操場及硅PU球場使用壽命,建議各項目實施單位,根據透氣型塑膠操場及硅PU球場特點,制定塑膠操場及硅PU球場使用管理制度或注意事項,約束使用者的不良行為,同時制定相應的考核機制,保障相應制度得順利、有效執行。

  (四)建立項目監管機制

  建議縣教體局在后續實施類似項目時,建立項目監管機制,充分利用合同條款對供應商進行有效管理及控制,將工程款的實際支付金額與工程質量及質保質量掛鉤;對實施完成項目的質量進行監管,確保項目質量良好,施工單位對出現的質量問題及時進行維修、維護,保障項目效益充分、長期發揮,提高群眾滿意度。

  (五)規范項目驗收評審

  在后續開展類似項目時,為保障審計數據的科學性、準確性,建議項目實施單位明確項目責任人,制定項目驗收評審相關管理制度,強制項目責任人在施工驗收完成后及時組織審計。

  學校年度績效報告 11

  一、部門概況

  攀枝花市第一小學校隸屬于攀枝花市東區教育和體育局,是一所全額撥款事業單位。

  (一)主要職責

  1、宣傳貫徹執行黨和國家的教育方針、政策、法律法規等,堅持依法治教、依法治學,貫徹執行教育相關行政規章制度。制定符合黨的教育方針和國家教育法律法規以及本校實際的教育發展規劃,并抓好組織實施和落實工作。

  2、按照干部和教師的職數、編制和管理權限,負責本校教師人事管理、繼續教育、考核考評等工作。加強人事制度改革。完善年度績效考核、職稱評定方案,教師崗位安排合理,教師學歷達標100%,完成了區管校用、教師交流、幫扶支教等任務。

  3、指導、管理、檢查、評價本校的教育教學工作,提高辦學質量和辦學效益。按照義務教育課程計劃,開齊課程,開足課時,認真實施中小學的教育教學管理,全面推進素質教育,全面提高教育教學質量。

  4、落實學校安全責任制,完善安全工作管理制度,利用行政會、職工大會和校會開展每月一次的安全例會,加強對師生的安全教育培訓、安全防范知識學習。

  (二)人員及機構情況

  學校設校長書記1 人,專職副書記1人,副校長2人,工會主席1人。內設機構4個,分別是教導處、德育處、總務處、辦公室。學校編制54人,20xx年實有教職工62人,退休職工63人,調入1人,調出2人。24個教學班,學生948人。

  (三)資產情況

  本年年末總資產532.43萬元,主要由以下五個項目構成:銀行存130.82萬元,財政應返還額度26.35萬元,固定資產367.93萬元,無形資產2.33萬元,其他應收款5萬元。

  二、部門資金基本情況

  (一)年初部門預算安排及支出情況(分類表述)

  1.基本支出安排及使用情況

  基本支出是保障我校正常運轉、完成日常工作任務而發生的各項支出,包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補貼等人員經費以及辦公費、印刷費、水電費、郵電費等日常公用經費。攀枝花市第一小學校20xx年當年基本支出財政撥款預算為1xx4.xx萬元。具體情況如下:

  (1)人員支出983.30萬元,主要用于在職人員工資福利支出。

  (2)日常公用經費1xx.14萬元,主要為辦公費、水電費等日常支出。

  (3)對個人和家庭的補助80.17萬元,主要用于退休人員經費。

  (4) “三公經費”支出2.60萬元,主要用于公務用車運行維護費。

  2.部門預算項目安排及支出情況

  項目支出, 是指基本支出以外,為完成特定工作任務或事業發展目標而發生的支出。20xx年我校預算項目安排及支出包括:

  (1)教育事業發展經費60.00萬元。是學校商屋出租收入繳非稅入國庫納入預算的計劃資金,用于補充辦公經費和繳商屋出租的各種稅費等。

  (2)“三免一補”經費(民生)1.32萬元,用于學生免作業本費。

  (3)“精準幫扶支教行動”經費0.68萬元,主要用于支教教師生活補助支出。

  (二) 追加預算安排及支出情況

  20xx年度無追加一般公共預算收入。

  (三)專項資金安排及支出情況

  20xx年學校市區級下撥專項資金主要包括以下項目:

  1.20xx-20xx年度第四批財政教育資金---精準幫扶支教教師生活補助經費4.17萬元。

  2.20xx-20xx學年度教育優秀人才及教學科研成果獎勵經費8.7萬元。

  3.20xx年第三批財政教育資金(優質學校與薄弱學校結對幫扶專項經費)1.5萬元。

  4.20xx年義教育質量獎學金1.65萬元。

  5.20xx年“三區”人才支持計劃教師專項計劃中央補助資金0.67萬元。

  其他資金收支及結轉結余使用情況

  無其他資金收支及結轉結余使用情況

  其他需要說明的情況

  無其他需要說明的情況

  三、績效目標完成情況分析

  (一)區級財政資金績效目標完成情況

  1、年初部門預算績效目標完成情況

  (1)產出指標完成情況分析。

  數量指標:本年在校學生948人,教師培訓達62人。

  質量指標: 改善辦學條件,提高辦學水平;抓好師資培訓,提高育人水平;堅持依法治校,規范辦學行為。

  時效指標: 20xx年度1-12月

  成本指標: 教育支出(包括工資福利,商品服務和項目支出)952.66萬元;社會保障和就業支出90.29萬元;衛生健康支出59.45萬元; 住房保障支出81.81萬元。

  (2)效益指標完成情況分析。

  社會效益:保障教學正常開展,提高教學質量;學校立足現實,促進特色班級品牌化;生態效益:吸引優質生源,擴大辦學規模,完善學校信息教育設備設施,學生喜愛、家長放心、社會滿意的教育堅持德育為先、能力為重、全面發展。在全面實施素質教育的主題下,讓所有的學生經過我們的教育,德智體美勞綜合素質在原有的基礎上都得到全面發展,具有自主持續發展的能力。

  可持續影響指標達到以下目標:根據國家、省、市《中長期教育改革與發展綱要》精神和上級有關規定,進一步修訂、完善學校《章程》、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學常規制度、班級學生常規管理等學校規章制度,做到學校管理規范化,推動教育內涵發展。

  (3)滿意度指標完成情況分析。

  學生滿意度 : 滿意度95%以上

  家長滿意度:滿意度95%以上

  社會滿意度:滿意度95%以上

  2、區級專項(項目)資金績效目標完成情況

  (1)產出指標完成情況分析。

  數量指標 :

  1、“精準幫扶支教行動”,派出支教教師2名,支援1所學校,受援學生280人左右;

  2、“三免一補”項目,享受免費教科書、免作業本費用的學生達948人,非寄宿生生活補助發放xx人。

  質量指標:

  1、“精準幫扶支教行動”、”三區人才計劃”促進均衡發展,為受援學校教育教學起到帶頭示范作用。

  2、“三免一補”項目嚴格按照文件精神執行,深入貫徹落實義務教育“三免一補”政策,全面實行免教科書、作業本費,發放非寄宿生生活補助。

  時效指標:20xx年度1-12月

  成本指標:

  1、“精準幫扶支教行動”、“三區人才計劃”經費4.16萬元;

  2、免作業本費2.85萬;發放非寄宿生生活補助0.93萬元。

  (2)效益指標完成情況分析。

  社會效益:認真貫徹落實精準幫扶工作和“三免一補”政策,幫助受援學校推進課堂改革,推動學校文化建設、完善定理考核制度、提升教育教學質量,促進鄉(鎮)中心校教師專業發展,促進我市城鄉學校改革與發展互動,扎實推進我市義務教育均衡發展。

  生態效益:促進均衡發展,城鄉一體化發展,提高農村教育教學質量

  可持續影響指標達到以下目標:促進城鄉教育資源共享,推動教育教學發展;形成城鄉教育精準幫扶工作長效機制。

  (3)滿意度指標完成情況分析。

  學生滿意度 : 滿意度95%以上

  家長滿意度:滿意度95%以上

  受援學校滿意度:滿意度95%以上

  (二)無上級專項(項目)資金績效目標完成情況

  (三)無其他需要說明的情況

  (四)自評結論

  20xx年度學校努力做好財政預算收入、支出以及各項目的管理工作,將預算及時公開到相關的信息網絡平臺,并在執行過程中積極對執行情況進行監控,對預算的資金進行全方位的監督和管理,使每一筆資金都能起到最大的使用效益。結合我校實際情合理分配資金,以達到合理高效地運用資金、提升資金的產出效果、節約成本與資源、提高部門的辦事效率的目的。在部門預算整體支出績效方面都按規定嚴格執行,合理安排支出,使財政資金發揮出最大的效益。

  本年度部門整體目標績效完成情況良好。

  質量指標達到以下目標:

  1.鞏固提高“兩基”工作成果和整體水平,依法動員、組織適齡兒童少年入學,嚴格控制輟學,抓好掃盲和鞏固工作,推進普及義務教育。積極落實“十三五”規劃和學校的`三年發展規劃。

  2.組織開展本校的教育教學科研和教育教學改革,科研興教,科研興校。負責對本校教育教學業務的具體管理,負責教育教學管理及教研教改工作,全力推進素質教育實施。繼續以“四名教育,五彩人生”品牌建設,通過拼搏努力,加強制度建設,強化管理、提高效益,全面推廣教育教學改革。

  3.負責本校財務和基建管理,籌措資金,改善辦學條件等工作。嚴格執行財務制度,堅持收費、結算公示的透明化,做到了財務數據的準確、及時上報,歸檔規范。

  4.學校教育教學工作在東區處于前列。

  社會效益指標達到以下目標:

  1.學校立足現實,進一步辦好特色小班化品牌,吸引優質生源,擴大辦學規模。屆時根據形勢的發展爭取上級支持,完善學校信息教育設備設施,力爭做到全市領先學校。

  2.辦學生喜愛、家長放心、社會滿意的學校。

  生態效益指標達到以下目標:堅持德育為先、能力為重、全面發展。在全面實施素質教育的主題下,讓所有的學生經過我們的教育,使德智體美勞綜合素質在原有的基礎上都得到全面發展。

  可持續影響指標達到以下目標:根據國家、省、市《中長期教育改革與發展綱要》精神和上級有關規定,進一步修訂、完善學校《章程》、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學常規制度、班級學生常規管理等學校規章制度,做到學校管理規范化。

  本年度區級專項資金績效目標完成情況較好。認真貫徹落實精準幫扶工作,幫助受援學校推進課堂改革,推動學校文化建設、完善定理考核制度、提升教育教學質量,促進鄉(鎮)中心校教師專業發展,促進我市城鄉學校改革與發展互動,扎實推進我市義務教育均衡發展。積極落實三區人才計劃,全面實行義務教育“三免一補”政策,加強資金使用的監督和管理,確保執行公開、公平、公正。

  四、偏離績效目標的原因和下一步改進措施

  (一)存在的問題

  本年度績效目標未存在偏離,但在執行過程中還存在下列問題:

  1.學校財務人員身兼數職,專業知識水平低,對績效目標部分概念模糊。

  2.績效目標的設定需要各個部門分解匯總,全員參與,相互協調,學校對績效評價還未建立全員參與的意識,部分績效目標無法量化。

  (二)改進措施

  1.注重提高財務人員自身業務能力水平,加強思想和業務培訓。

  2.進一步提高績效目標評價意識和方法,細化財務管理。

  五、績效自評結果擬應用和公開公示情況

  績效自評結果將用于下一年度預算編制及監控,并按要求在攀枝花市東區人民政府網政務公開欄目下公開公示。

  學校年度績效報告 12

  一、項目基本情況

  (一)項目概況

  全年計劃投資1500萬元,實施標準化學校4個,新建、改造中小學校舍23752平方米。20xx年1-5月,做好項目開工前期準備工作;20xx年6月,全面啟動項目建設工作,邀請招標或直接發包項目;實行工程進展月報制度,從20xx年6月起,建設主體單位要在每月底將當月項目實施進展情況報縣教育項目辦。

  (二)項目績效目標

  1、項目績效總目

  全面改善學校辦學條件,提升辦學水平,推進全縣義務教育持續健康均衡發展。

  2、項目績效階段性目標

  20xx年度年初目標任務,4所標準化學校。

  二、項目單位績效報告情況

  20xx年4所標準化學校,改造面積為23752平方米,這一批學校的學生學習生活環境得到大大改善,身心舒適,學習成績得到提升。通過項目實施,面貌一新,為我縣教育的發展提供有力的保障。

  全面完成校安工程經費任務

  1、年初完成專項資金分配,簽訂了工程合同及安全合同;

  2、每月項目督查組定期督查進度和質量;

  3、學校有項目專干全程監管;

  4、學校標準化資金有專人負責,一年來按進程撥付,沒有投訴。

  三、績效評價工作情況

  (一)績效評價目的

  根據農村學校與發展實際設定績效目標,通過專項資金項目的執行、管理及資金使用情況,全面分析和綜合評價專項資金的分配使用情況,進一步管理和使用好專項資金,切實提高財政資金使用效率和項目管理水平,為以后年度財政資金預算安排提供重要參考依據。

  (二)績效評價原則、評價指標體系(附表說明)、評價方法

  1、績效評價原則。一是科學規范原則。績效評價注重財政支出的經濟性、效率性和有效性,嚴格執行規定的程序,采用定量與定性分析相結合的方法。二是公正公開原則。堅持客觀公正,標準統一、資料可靠,依法公開并接受監督。三是分級分類原則。績效評估由縣級財政部門、相關單位根據評價對象的特點分類組織實施。四是績效相關原則。績效評價針對具體支出及其產出績效進行,評價結果應清晰反映支出與產出績效之間的緊密對應關系。

  2、評價指標體系(附表說明)。評價指標體系分三個級別,即一級指標、二級指標、三級指標。其中一級指標包括三個部分,二級指標包括八個部分,三級指標包括二十個部分。見附表。

  3、評價方法。目標效益分析法和公眾評判法。

  (三)績效評價工作過程

  1、前期準備

  成立了永興縣校安工程工作領導小組。

  2、組織實施

  《永興縣20xx年義務教育學校標準化建設實施方案》的'通知永政辦函【20xx】59號。

  3、分析評價

  通過現場了解、查閱相關資料,結合項目實施實際,按照評價指標對項目實施進行現場評價。對項目做出獨立、客觀、公正、實事求是的績效評價,出具評價報告。

  四、績效評價指標分析情況

  (一)項目資金情況分析

  1、項目資金到位情況分析

  項目總投資1500萬元,實際到位1500萬元,其中上級資金1500萬元。

  2、項目資金使用情況分析

  《永興縣20xx年義務教育學校標準化建設實施方案》的通知(永政辦函【20xx】59號)實施。

  3、項目資金管理情況分析

  財政按工程進度撥付項目資金,根據驗收情況經分管領導、財務負責人、學校負責人審核后結算項目資金。實行專款專用,加強對資金使用情況的管理與檢查,自覺接受審計部門的監督,杜絕擠占、截留、挪用現金的發生,提升資金使用效益。

  (二)項目實施情況分析

  1、項目組織情況分析

  組織機構健全:成立標準化學校建設項目指揮部

  2、項目管理情況分析

  實行嚴格的目標管理與考核。明確了專項資金的具體要求和考核管理辦法,切實加強了校安工程資金的考核工作,建立健全了校安工程資金工作的長效機制。

  (三)項目績效情況分析

  1、項目經濟性分析

  項目成本(預算)使用合理。

  2、項目的效率性分析

  (1)項目的實施進度

  按規定時間完成工作量。

  (2)項目完成質量

  項目質量達到相關行業標準。

  3.項目的效益性分析

  (1)項目預期目標完成程度

  項目實施4個學校,資金投入1500萬元,其中上級資金1500萬元,均完成了年初指標目標任務,確保了4所學校項目順利完工。

  (2)項目實施對經濟和社會的影響

  通過項目的實施,確保4所學校學生教師安全舒適的學習生活,專心地上課聽課。學生學習成績大踏步前進,創造良好的經濟效益,深受廣大居民歡迎,創造了良好的社會經濟效益。

  五、綜合評價情況及評價結論(附評分表)

  20xx年度標準化學校項目,建設目標明確,項目符合申報條件,程序到位,手續齊全,資金項目質量達到相關行業標準,達到預期績效目標要求。

  六、績效評價結果應用建議

  根據績效評價結果,標準化資金是件有利于民生的大好事,是一項關心老百姓、深得民心的好項目,該項工作應當繼續深化開展。

  七、主要經驗及做法、存在的問題和建議

  主要經驗:

  樹立風險意識,安全意識,確保工程質量與進度并重,嚴格監管嚴把材料關。搶抓進度,倒排工期。

  問題:

  施工許可證辦理慢;現場監理有不到位的地方。

  建議:

  簡化工程手續,或開設工程建設綠色通道;加大資金投入,全面改善學校硬件設施。

  學校年度績效報告 13

  一、部門概況

  (一)基本職能

  攀枝花市第十二小學校的基本職能為實施小學教育,促進基礎教育發展

  (二)人員及機構情況

  20xx年攀枝花市第十二小學校現有編制數68人,在職教職工25人,退休職工43人,學校自聘人員1人,內設機構4個,學校無公務車。

  (三)資產情況

  20xx年攀枝花市第十二小學校資產總額為436.49萬元,其中, 固定資產為418.09萬元。

  二、部門資金基本情況

  (一)年度部門預算收入情況

  攀枝花市第十二小學校20xx年預算收入總額為458.85萬元,其中:教育支出354.31萬元,社會保障和就業支出48.28萬元,醫療衛生與計劃生育支出26.89萬元,住房保障支出29.37萬元。

  (二)年度部門預算支出情況

  攀枝花市第十二小學校20xx年預算收入總額為458.85萬元,其中:教育支出354.31萬元,社會保障和就業支出48.28萬元,醫療衛生與計劃生育支出26.89萬元,住房保障支出29.37萬元。

  20xx年攀枝花市第十二小學校取得以下工作成果:

  攀枝花市第十二小學校依據 “三年發展規劃”,以新課程改革為依托,積極進行課堂教學方法改革的實踐探索,強化學校的內部管理,全面落實“促全面發展,辦靈動學校”的辦學理念,樹立新形象,建樹新業績,實現了教育教學工作的新發展。

  20xx年學校進一步加強各種制度建立、完善,使后勤管理工作進一步規范,提高服務工作實效。認真開展專題活動,加強師生安全教育。與派出所及友鄰單位共建,加強周邊環境治理。加強校園協警管理和護校隊隊伍建設,及時調整人員,保證物資配備,保障了校園不受外來干擾和侵害。加強隱患的排查和整改。

  20xx年攀枝花市第十二小學校重大支出為勞務費,主要用于外聘教師和臨聘人員費用。

  (三)其他資金收支及結余情況

  攀枝花市第十二小學校無其他資金收支及結余。

  (四)其他需要說明的情況(如無特別說明的情況則無需闡述)

  攀枝花市第十二小學校無其他需要說明的`情況。

  三、部門財政支出管理情況

  (一)預算編制情況。

  20xx年預算收入總額為458.85萬元,其中:人員經費為377.01萬元,日常公用經費為81.84萬元。

  (二)執行管理情況.

  攀枝花市第十二小學校嚴格按照預算執行.在收到財政下達的各類款項后,按照資金的用途使用,支出總額控制在預算總額以內,按照預算執行進度,及時支付.

  (三)決算編制情況.

  20xx年攀枝花市第十二小學校決算收入總額為463.23萬元。

  20xx年攀枝花市第十二小學校決算支出總額為479.74萬元,其中:教育支出362.90萬元,社會保障和就業支出54.46萬元,醫療衛生與計劃生育支出23.70萬元,住房保障支出38.68萬元。

  (四)支出績效情況

  攀枝花市第十二小學校嚴格遵守各項財經紀律,加強學校財務管理工作,制定了相關規章制度,加強和細化了預算編制,嚴格按照預算執行,確保財務收支平衡,保障學校工作正常開展和教育教學目標的完成

  根據學校的具體情況,攀枝花市第十二小學校制定了《攀枝花市第十二小學校內部控制制度》,進一步完善了財務收支審批制度、會計工作人員崗位制度等相關制度,相關工作人員在工作中嚴格執行規章制度,加強了內部監督和控制,加強了對學校資產的監督和管理,財務運行透明,按照東區財政局的要求,攀枝花市第十二小學校及時對預算和決算信息進行公開,接受廣大人民群眾的監督。

  四、評價結論及建議

  (一)評價結論

  攀枝花市第十二小學校在預算編制、預算執行和支出績效方面,都按照規定嚴格執行,合理安排支出,無追加預算現象發生,使財政資金發揮最大效益。

  (二)存在問題

  預算編制細化程度不夠

  (三)改進建議

  攀枝花市第十二小學校將進一步重視預算編制工作,提高預算編制的精確度,盡量減少結轉結余額度,學校需要進一步加強財務管理,嚴格財務審核,控制超支現象發生。

  學校年度績效報告 14

  一、項目基本情況

  (一)項目的立項背景和目的。

  根據公安部、教育部辦公廳關于印發《中小學幼兒園安全防范工作規范(試行)》的通知(公治〔20xx〕168號)、《南寧市人民政府辦公廳關于印發南寧市中小學校安全協管員隊伍建設實施方案的通知》(南府辦〔20xx〕145號)、關于印發《20xx年南寧市中小學、幼兒園“護校安園”專項工作方案》的.通知(南政法通〔20xx〕51號)、《關于印發全市中小學生幼兒園安全防范建設加快推動三年行動工作實施方案的通知》(南公通〔20xx〕533號)和《自治區黨委辦公廳、自治區人民政府辦公廳關于印發〈全區中小學幼兒園安全防范專項行動實施方案〉的通知》(廳發〔20xx〕27號)等文件精神和各級會議部署要求,20xx年7月底前,全區中小學校幼兒園專職保安配備率、封閉式管理率、一鍵式報警電話和視頻監控系統達標率、“護學崗”設置率均要達到100%(簡稱“4個100%”)。

  (二)項目內容。

  為了做好我縣20xx年學校安保人員工資、績效等經費落實工作,今年我縣根據年初預算安排15573528元(JY1617)落實20xx年實施賓陽縣學校專職、兼職安保人員安保服務采購資金,其中教育局本級安排11393056元、學校安排4180472元。

  (三)資金安排情況。

  1.本單位根據20xx年預算安排實施賓陽縣學校專職、兼職安保人員安保服務采購,因20xx年學校保安人員采購服務項目的招標工作沒能如期進行,為了確保全縣公辦中小學校保安工作不間斷,與原中標公司廣西警盾保安有限責任公司續約合同,續約合同期為20xx年1月1日至5月31日止,1-5月份縣教育局本級已支付4895870元。(續約合同聘用人員:專職371人、兼職187人,20xx年1月-5月份從20xx年部門預算中支付4895870元)。

  2.20xx年5月18日該項目公開招標,中標公司為廣西警盾保安有限責任公司,項目合同價為10623800元(服務期為20xx年6-12月)、(配備專職安全協管員540人、兼職安全協管員100人)。20xx年6月從20xx年部門預算中小學校配備安全協管員指標支付1284203元(其中縣教育局本級支付0元、學校支付1284203元。

  1-6月份縣教育局本級已支付4895870元。

  (四)項目組織與管理。

  該采購項目根據《中華人民共和國政府采購法》和《廣西壯族自治區政府采購項目開標評標現場監督管理暫行辦法》等有關規定,于20xx年5月18日該項目公開招標,落實中標商,中標公司為廣西警盾保安有限責任公司,項目合同價為10623800元(服務期為20xx年6-12月)。按相關程序辦理合同簽約,并按履約合同落實保安人員配備、培訓、督查、考核、發放工資等相關工作。

  二、績效運行監控目標及目標值

  年初我們對全縣中小學保安人員和配備及落實工資金額進行核算,對應所設定的實現績效目標的路徑績效目標沒有調整,上半年基本達預期目標。

  三、績效監控分析和監控結論

  (一)項目實施情況。

  今年我縣根據年初預算安排15573528元落實20xx年實施賓陽縣學校專職、兼職安保人員安保服務采購資金,其中教育局本級支付11393056元、學校統籌支付4180472元。數量指標、質量指標、時效指標、成本指標、經濟效益指標、社會效益指標、生態效益指標、可持續影響達100%;服務對象滿意度96%;1-6月份該項目實現預期效果及目標。

  四、問題、糾偏措施和建議

  目前,在落實20xx年實施賓陽縣學校專職、兼職安保人員安保服務工作過程中比較順利,暫時沒有發現什么問題。

  學校年度績效報告 15

  按照上級有關文件及通知要求,現將我校20xx年度縣級財政資金部門整體支出績效評價情況報告如下:

  一、基本情況

  (一)機構、人員構成

  xx學校由原平福頭中學和原平福頭中心小學于1996年合并而成,是九年一貫制學校,屬全額撥款事業單位。我校現有內設機構:校長室、教導處、總務處、政工處等。

  我校編制人數為47人,20xx年初實有在職人員46人,退休人員26人。年末實有在職人員47人,退休人員27人。

  (二)單位主要職責

  1.堅持四項基本原則,認真貫徹執行黨的路線、方針和政策,堅持正確的辦學方向,認真執行教育部頒發的中小學思想品德教育大綱,進行以愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義為核心的思想品德教育,為把中小學生培養成“四有”公民打下堅實的思想基礎。嚴格遵守國家的法律法規及上級的各種規章制度,依法辦學,依規辦事。

  2.認真完成教育教學任務,力爭辦學水平達標,積極進行教研教改,努力提高教學質量。促進學生“德、智、體、美、勞”全面發展,大力提升學生的整體素質。

  3. 有計劃、有目的地進行勞動教育,搞好勤工儉學,改善辦學條件。

  4.加強對校產校具的管理,搞好校舍維修改造及教學設備的添置工作,進一步加強學校基礎設施建設和少年宮建設。

  5.積極做好生活、學習、教研教改、教書育人等各方面的工作,切實加強學校管理,努力營造一個良好的育人環境。

  (三)我校20xx年部門決算情況:

  1、收入決算:20xx年總收入543.72萬元。

  其中:財政撥款收入543.72萬元。

  2、支出決算:20xx年總支出543.72萬元。

  其中:(1)基本支出442.06萬元,占總支出81.3%。含:

  a、工資福利支出400.47萬元。

  b、商品和服務支出24.25萬元(其中公務接待費支出1.45萬元)。

  c、對個人和家庭的補助支出17.34萬元。

  (2)項目支出101.66萬元,占總支出18.7%。含:

  其他資本性支出101.66萬元。

  3、“三公經費”支出:20xx年“三公經費”支出共計1.62萬元。含:

  a、因公出國(境)費支出0元。

  b、公務用車購置及運行維護費支出0元。

  c、公務接待費支出1.62萬元。

  二、績效評價

  我單位實行厲行節約、嚴格控制“三公”經費、努力降低一般運行經費、加強預算支出管理等,在部門整體支出各方面管理工作中取得了較好的成績和效果。

  (一)投入

  預算配置

  1、在職人員控制率:20xx年我校編制人數為37人,年初我校實有在職人員36人,年末我校實有在職人員37人,沒有超編制聘用或使用人員。參照評價標準此項可得滿分5分。

  2、“三公經費”變動率:20xx年我校“三公經費”預算數是1.6萬元,20xx年我校“三公經費”預算數是1.62萬元,20xx年的“三公經費”預算數比20xx年的“三公經費”預算數少0.02萬元。參照評價標準此項可得滿分8分。

  (二)過程

  預算執行情況

  1、預算完成率:20xx年總收入543.72萬元,20xx年總支出543.72萬元。收支平衡,年末沒有結余,且本年度中途沒有追加預算。參照評價標準此項可得滿分5分。

  2、預算控制率:我校本年度沒有追加預算。參照評價標準此項可得滿分5分。

  3、新建樓堂館所面積控制率:我校本年度沒有新建樓堂館所。參照評價標準此項可得滿分5分。

  4、新建樓堂館所投資概算控制率:我校本年度沒有新建樓堂館所。參照評價標準此項可得滿分5分。

  預算管理

  1、公用經費控制率:20xx年我校“公用經費”支出預算數是33.29萬元,而我校20xx年“公用經費”實際支出數是24.25萬元,實際支出數比預算數少9.04萬元。參照評價標準此項可得滿分8分。

  2、“三公經費”控制率:20xx年我校“三公經費”支出預算數是1.6萬元,而我校20xx年“三公經費”實際支出數是1.62萬元,實際支出數比預算數多了0.02萬元。參照評價標準此項可得7分。

  3、政府采購執行率:20xx年我單位購置的大金額的物品,按上級規定的進行了政府采購。沒有超年初的預算,參照評價標準此項可得5分。

  4、管理制度:我校制定了財務管理制度、會計核算制度及厲行節約制度等多種管理制度,并認真組織落實,嚴格按規章制度辦事。參照評價標準此項可得滿分8分。

  5、資金使用:①支出符合國家財經法規和財務管理制度規定以及有關專項資金管理辦法的規定;②資金撥付有完整的`審批程序和手續;③項目支出按規定經過評估論證;④支出符合部門預算批復的用途;⑤資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。參照評價標準此項可得5分。

  6、預決算信息公開:①按規定內容公開了預決算信息;②按規定時限公開了預決算信息;③基礎數據信息和會計信息資料真實;④基礎數據信息和會計信息資料完整;⑤基礎數據信息和匯集信息資料準確。參照評價標準此項可得4分。

  (三)產出及效率

  1、職責履行:我校單位全面推行素質教育,經全體師生的共同努力,圓滿地完成了各項教學任務,教育教學質量在不斷提高。進一步搞好學校基礎設施建設和校舍維修改造工作:將教學樓、科教樓及學生宿舍等校舍屋頂進行補漏等。添置了教學設備,搞好了少年宮建設及校園文化建設工作,不斷地改善辦學條件,把學校建設和管理得更好了。參照評價標準此項可得7分。

  2、履職效益:

  社會效益:我單位加強教學常規管理,圓滿地完成了各項教學任務,教育教學質量在不斷提高。我單位加強經費收支管理與監控,厲行節約,以有限的教育經費,力爭辦更多的事。嚴格遵守各種規章制度,無亂開支、亂收費、亂補課等違規現象。社會效益良好。參照評價標準此項可得5分。

  行政效能:我校建立健全了各項規章制度,加強經費及資產管理,改正工作作風,提高辦事效率,降低辦學成本,取得了較好的效果。參照評價標準此項可得5分。

  社會公眾或服務對象滿意度:由于我校的教育教學質量在不斷提高,無亂開支、亂收費、亂補課等違規現象,關心愛護學生,學生的整體素質得到不斷提升。社會對我校的評價較高。參照評價標準此項可得5分。

  按照部門整體支出績效評價指標體系對照打分得出結果為92分,等級為優秀。

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