設備購置績效評價報告

時間:2023-11-30 08:45:09 春鵬 報告 我要投稿

設備購置績效評價報告范文(精選26篇)

  在當下這個社會中,報告與我們愈發關系密切,寫報告的時候要注意內容的完整。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的設備購置績效評價報告范文,希望對大家有所幫助。

設備購置績效評價報告范文(精選26篇)

  設備購置績效評價報告 1

  一、績效目標分解下達情況

  (一)中央下達兵團農機購置補貼資金轉移支付預算和績效目標情況。補貼第十四師農業農村局農機購置補貼20xx年度預算:兵團農機補貼資金60萬元。

  (二)兵團內部資金安排、分解下達預算和績效目標情況。第十四師農機購置補貼20xx年度預算:第十四師師市補貼資金60萬元。

  二、績效目標完成情況分析

  (一)資金投入情況分析。

  1.項目資金到位情況分析。

  第十四師20xx年度農機購置補貼資金預算數60萬元,其中包括兵團補貼農機購置補貼資金60萬,20xx年度農機購置補貼結余資金12.664萬元。20xx年度的農機購置補貼資金指標在20xx年9月25日已全部到位。

  2.項目資金執行情況分析。

  第十四師20xx年度實際利用農機購置補貼資金72.664萬元,其中包括兵團農機購置補貼資金60萬,20xx年度農機購置補貼結余資金12.664萬元,全年執行數72.664萬元,執行率達到100%。

  3.項目資金管理情況分析。

  從農機購機補貼工作開始,嚴格按照兵團農機購置補貼實施方案和第十四師農機購置補貼實施方案要求執行,確保資金按時結算,全年共結算1批次農機購置補貼資金。并積極協調財政局與銀行,加快補貼結算、撥付進度,確保了全年補貼資金及時發放到位,結算比例達到100%。

  (二)總體績效目標完成情況分析。

  根據年初績效目標及指標逐項全面分析。

  (三)績效目標完成情況分析。(根據年初績效指標逐項分析)

  1.產出指標完成情況分析。

  (1)數量指標。

  20xx年農機補貼機具118臺(其中:拖拉機13臺,旋耕機1臺,圓捆撿拾打捆機1臺,飼草揉絲機103臺),國家補貼金額72.664萬元,職工投入165.325萬元;7月至10月份已完成20xx年農機補貼系統的錄入,補貼資金的審核和檢查驗收,并全部支付給職工。

  (2)質量指標。

  20xx年農機購置補貼年度資金全部按要求執行完畢。

  (3)時效指標。

  20xx年農機購置補貼年度資金兌付率100%。

  (4)成本指標。

  20xx年兵團十四師農機補貼使用金額72.664萬元,職工投入165.325萬元。

  2.效益指標完成情況分析。

  (1)經濟效益。

  第十四師20xx年度農機購置補貼72.664萬元帶動全師市農民投入165.325萬元,極大的`提升了十四師市農機化的發展水平。

  (2)社會效益。

  通過農機購置補貼項目的實施,提升十四師師市耕、種、收綜合機械化水平1個百分點,完成了年初制定的主要農作物耕、種、收綜合機械化水平目標。

  (3)生態效益。

  通過農機購置補貼項目的實施,提升十四師師市秸稈綜合利用機械化水平,減少了病蟲害的發生。

  (4)可持續影響。

  通過農機購置補貼項目的實施,帶動購機戶及農民加速購買及使用高精尖農業裝備。

  3.滿意度指標完成情況分析。

  建立“一站式”農機購置補貼服務大廳,多次開展農機購置補貼下連隊便民服務;在十四師昆玉市政務網建立專門的農機購置補貼信息公開專欄,將實施方案、資金規模、操作程序、補貼額一覽表、投訴舉報電話、渠道、資金使用進度、上年度享受補貼用戶信息和實施情況報告等按要求進行公布。保持咨詢、舉報、投訴聯系電話暢通。確保每月底結算一批資金,結算比例達到100%。

  三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施

  無

  四、績效目標結果擬應用和公開情況

  績效自評結果在十四師昆玉市政務網專門的農機購置補貼信息公開專欄進行公開。

  五、其他需要說明的問題

  嚴格按照兵團農業農村局文件要求,執行農機購置補貼實施方案,國家和兵團巡視、各級審計和財政監督中未發現任何違規和違法問題。

  設備購置績效評價報告 2

  一、項目概況

  (一)泰來縣農業機械管理總站屬于全額撥款的參照公務員管理的事業單位,下設農機推廣站和農機監理站兩個事業單位,現有在職職工27人。主要負責全縣的農業機械化生產、新型農機具的推廣、農機駕駛員的安全檢驗及農機具購置補貼等業務。近年來,在縣委、縣政府的領導下高質量、高標準的完成了省、市、縣上級主管部門交辦的各項工作,尤其是農業機械購置補貼項目,積極向上爭取資金,政策落實到位,發放有序。

  (二)農業機械購置補貼資金主要用于購買耕整地機械、種植機械、收獲機械、動力機械等7大類12個小類26個品目機具。采取公開搖號方式確定補貼對象的政策及“全價購機、定額補貼、先購后補、縣級結算、直補到卡”的補貼方式等信息及時向農民公布和宣傳,做到家喻戶曉,讓符合條件的農民享有充分的知情權和選擇權。補貼范圍為納入實施范圍并符合補貼條件的20xx年8月25日至9月20日購機的農牧漁民、省級農民專業合作社規范社、監獄農場、縣屬農場、林場職工。

  (三)重點提升玉米、水稻收獲等薄弱環節的機械化水平。優先支持現代農機專業合作社和已經申報省級種植專業合作社規范社、示范社,對購置免耕播種機、深松機和帶深松功能的聯合整地機的用戶全部實行優先補貼。

  二、資金使用及管理情況

  (一)農機、財政部門共同編制《泰來縣20xx年農業機械購置補貼工作方案》,確定本年度農機購置補貼實施辦法、內容,經縣農機購置補貼工作領導小組集體討論通過,報市農機辦審定后實施,并分別報送省農委、省財政廳備案。本次農機購置補貼工作經一批次實施。10月30日搖號確定補貼對象。

  (二)截止20xx年12月30日完成補貼資金的發放任務,實現補貼各類農機具806臺套,受益農戶797戶,使用農機補貼專項資金592.983萬元。

  (三)制定了《泰來縣20xx年農業機械購置補貼工作實施方案》,成立了以縣政府主管領導為組長的農業機械購置補貼工作領導小組。建立了縣政府的網站農機購置補貼信息公開專欄;設立了農機補貼投訴處理舉報電話;成立了農機補貼資格審查組、審核驗收組、搖號結算組、復查備案組;健全各項購置補貼工作責任制。

  三、項目績效情況績效目標完成情況分析:

  經濟性分析:農機購置補貼工作涉及全縣千家萬戶,資金無論多少,實施的程序和環節不等少,從政策宣傳、方案制定、申報手續、機具類別、資金分配、審核驗收、搖號結算、復查備案到最終的總結上報,每一個步驟都考慮到項目成本控制和節約,實施過程做到不重、不漏、不誤、不斷,特別是審核驗收和復查工作為減少農民負擔,提高工作效率,與財政部門組成兩個驗收小組,每個鄉鎮設2-3個集中點,提前按工作進展時間和路程排序通知,特殊情況遺漏的機具安排就近的驗收點補驗。

  效率性分析:農機購置補貼實施環節的進度快,20xx年補貼工作經一批次開展,10月30日搖號確定補貼對象。每年我縣的補貼工作都搶前抓早,接到省補貼方案馬上擬定我縣實施方案,早宣傳、早驗收、早搖號,今年的補貼目錄出臺晚,農戶急于購車報名,造成車型復雜,報名集中,驗收壓力大,工作組成員起早貪晚,加班加點,午飯后不休息,特殊情況為農戶服務到家,得到村民的一致贊賞。

  有效性分析:農機購置補貼資金20xx年度投入594.987萬元,從農戶報名的情況分析,資金供需矛盾突出,資金缺口338.7萬元,遠遠不能滿足廣大農民購機的需求,通過搖號產生的補貼對象只占申請報名農戶的63%,申請補貼的農機具類型多為水田機械,旱田大馬力動力機械少,田間工程機械、配套農機具和秸稈收獲機械少。從當前的購買力分析看,收獲機械趨于飽和,播種機械、整地機械和脫粒機械需求量大。補貼機械設備的`投訴問題較少。

  可持續性分析:

  近幾年的農機購置補貼工作量逐年增加,補貼的前期準備工作和后續整理、備案、復查工作時間緊張、時效性長、潛在的問題多,責任大,涉及補貼政策落實的部門多,人員機構安排不穩定,實施過程存在的意見和建議需要及時處理,否則會影響農機補貼工作高效、持續、健康發展。

  四、績效自評工作情況。

  績效自評100分,詳見自評表。

  五、其他需要說明的.問題

  (一)計劃明年農機補貼工作申請資金1689.3萬元,重點用于我縣水稻和玉米生產全程機械化、秸稈機械化收獲、保護性耕作技術應用、糧食深加工機械設備的購置。

  (二)建議:

  一是構建廉政風險防控機制,與紀檢監察、預防和防范瀆職犯罪部門進一步協調,構建農機購置補貼工作廉政風險防控責任制和相應的組織;

  二是協調財政和相關銀行盡快結算,將補貼資金打到農民“一卡通”中;

  三是完善和調處農機購置補貼工作中申報、審核、搖號過程存在的具體問題,進一步穩定各項工作組織人員機構,建立責任明晰、獎罰分明、補貼有序的農機購置補貼管理機制,建議縣本級財政安排農機補貼工作經費5萬元,用于補貼工作中的材料印發(會議材料、宣傳單、公示公告)、交通經費、誤餐補貼、通訊經費等。

  設備購置績效評價報告 3

  一、績效目標分解下達情況

  本年度下達4487.446972萬元,其中;中央財政資金2985萬元,地方資金1502.446972萬元。實施高標準農田的面積1.5萬畝。

  二、績效目標完成情況分析

  (一)資金投入情況分析

  1、項目資金到位情況分析。

  本年度到位資金4487.446972萬元,其中;中央財政資金2985萬元,地方資金1502.446972萬元。

  2、項目資金執行情況分析

  項目開工已完成100%工程量

  3、項目資金管理情況分析

  我辦嚴格按照“三支筆審核,一支筆審批”進行資金撥付,嚴格實行縣級報賬制,按照項目建設相關制度進行建設,目前資金運行情況良好。

  (二)績效目標完成情況分析。(根據年初績效目標及指標逐項分析)

  1、產出指標完成情況分析

  (1)數量指標。建設任務15000畝,主要建設內容包括土地平整5771.7畝,客上改良11214.4畝,土壤培肥14363.3畝,田間渠系建設支渠77條19.99km,斗渠313條60.85km,渠系建筑物4142座,建設田間道路共計94條23.74km,示范推廣15000畝。

  (2)質量指標。工程設計及施工符合現行的國家有關設計規范和行業標準率,已完成工程合格率能達到100%以上。

  (3)時效指標。項目完工時間在20xx年10月前完成。

  (4)成本指標。單價控制在批復概算單價內。

  2、效益指標完成情況分析

  (1)經濟效益。項目區完成了土地平整5771.7畝,客上改良11214.4畝,土壤培肥14363.3畝,田間渠系建設支渠77條19.99km,斗渠313條60.85km,渠系建筑物4142座,建設田回道路共計94條23.74km,示范推廣15000畝的任務。解決了長期以來田間工程不配套、灌排不暢、道路不通、農機無法下田作業等一系列問題,使大量零散地、中低產田改造成了旱澇保收的高產穩產田。如今,項目區實現了“田成方,林成網,路相通,渠相連,旱能灌,澇能排,全程機械化作業”的建設目標,為集約化生產、機械化作業、產業化經營夯實了基礎,為土地流轉、招商引資、發展現代農業創造了條件。項目建成后,耕地質量平均提升了 1~2 個等級,農業綜合機械化率提高到20%,道路通達率100%,糧食產能平均提高10%左右,畝均糧食增產15 公斤,新增耕地面積500畝,年新增糧食45 萬斤,新增種植業總產值達到67.5萬元,則可給群眾增收總額12萬元。受益貧困戶人口500余人,改善了項目區內農民的生產生活條件,其經濟效益十分明顯。

  (2)社會效益。建設高標準農田,把穩提高糧食綜合生產能力的主方向不變。青稞在西藏被譽為“糧食之母”,只有保障以青稞為代表的西藏糧食作物的持續增產增收,才能真正做到“手中有糧、心中不慌”。項目的實施有利于多種經營,各種經濟作物生產,搞活地方經濟,提高糧食產量,減少自然災害,增加糧食產量,農牧民可以豐衣足食,安居樂業,每年可減少農忙季節因爭水灌溉而發生的民事糾紛,使得工程區內農作物生長有保證,對糧食增產、百姓增收起到積極作用。同時該項目的實施對減少社會矛盾,構筑和諧的社會環境起到積極的作用。

  (3)生態效益。該工程主要是充分利用現有的水資源,所以在水資源的開發、利用、保護、配置上實現了科學合理的利用。工程建成后,改善了灌溉條件,提升了耕地土壤質量,擴大了農田林網面積,改善了項目區的生態環境。不僅農業生態環境協調發展,也使自然生態環境得以良性循環,促進人與自然的和諧發展。

  (4)可持續影響指標。項目完工合格之日后,工程使用年限達到10年以上。

  3、滿意度指標完成情況分析

  已完成工程項目滿意度能達到100%以上。

  三、未完成績效目標的原因和下一步改進措施

  (一)存在問題

  1、雖然已實施的高標準農田建設配套措施內容較多,并且勉強能夠滿足農業生產基礎設施需求,但是受項目資金的限制出現配套的'田間配套渠系遠遠不能滿足實際的需求。建議適當增加農田配套渠系的資金。

  2、受整個項目的單價相對偏低原因,導致客土改良的加土量難以保證實際的需求,一定程度上影響著項目建成后的整體效果。建議進一步提高項目單價。

  3、尚未覆蓋高標項目的農田均屬落差較大的梯形耕地,存在挖方、填方及田埂砌石的工程很大,且不易大型機械機具作業。因此,按照目前高標準的畝均單價無法再這種地形實施高標準項目。建議進一步提高項目單價。

  (二)下一步打算

  1、穩步推進項目建設。按照規劃及資金安排,扎實做好今后項目建設任務,將各類項目建設任務進一步細化,加強項目建設的監督檢查,按照有關法律法規和項目建設基本程序加強項目管理,在保安全、保質量的基礎上,加快推進項目建設進度,確保按時完成任務。

  2、大力籌集項目資金。在用好已有資金的情況下,進一步拓寬資金籌集渠道,大力開源節流,加大縣級財政投入,并整合各類項目建設資金,保障深度貧困地區基礎設施建設,把建設資金足額用在刀刃上。

  3、將進一步增強法律意識、思想意識和責任意識,提高對建設項目招投標重要性的認識,認真學習《中華人民共和國招投標法》和建筑領域知識,以便更好的開展項目建設工作;進一步建立健全相關制度,優化招標投標工作環境,認真貫徹執行《招標投標法》等相關法律法規,完善招標投標文件編制辦法、投標人資料審查辦法、評標委員會組成辦法、評標辦法、責任追究辦法等一系列操作規范,為招標人、投標人、招標代理機構以及招標監管機構提供切實有效的行為規范,從招標、投標、評標到合同執行、監督等各個環節都做到有法可依;進一步嚴格規范招標投標程序,對招標公告公布、專家抽取、投標、開標、評標、定標、合同簽訂等具體環節進行嚴格把關;進一步加強招標事前、事中、事后的全方位監督。

  四、績效自評結果擬應用和公開情況

  項目批復下達后,按照《中華人民共和國招投標法》法律法規進行招投標,按照相關規定進行實施和公開。

  設備購置績效評價報告 4

  本人自20xx年7月21日入職某公司,擔任總務部經理,至20xx年8月21日共計31天,現將第1個月績效以業績、能力、態度3要素自評如下:

  一、業績

  1、為解公司管理現狀,自行設計《企業管理現狀調查問卷》,于7月24日開展問卷調查,及時做好調查結果統計與分析,并反饋給員工;統計公司現有工作人員人數與崗位設置;修改了《公司簡介》、《勞動合同》、《安全生產守則》、《員工手冊》、《新員工入職流程》、《關于進行返工、返修的工作人員計時工資計算方法》、《團體意外傷害保險管理辦法》等一些常用規章制度與方法;

  2、為促進公司管理現代化,建立健全科學、規范的管理制度,使公司各部門、各生產線的工作有新思路和新局面,激勵員工奮發向上,以提高工作效率和質量,特編制《企業文化框架》,并提出X績效考核模式應用于我公司績效考核的設想,設計了《績效考核體系設計初稿》和《薪酬管理體系設計初稿》;

  3、編制并執行《學徒工管理辦法》,形成一套完整的學徒工管理體系,思路清晰,強化對學徒工的管理,要求帶薪學徒工必須與公司簽訂協議,將晨會制度貫徹執行,通過晨會每天對學徒工進行上崗前安全教育和思想教育,在控制其流動性和學習效率方面效果顯著;并開展周考核與月考核,按照規定流程評定等級安排上崗;

  4、按要求執行和協助相關部門的'工作情況:編寫通知通告啟事等文件共13份次;編制了《應聘人員登記表》、《計時人員缺勤情況登記表》、《學徒工考勤表》、《工傷人員報案登記表》、《辭職人員登記表》等多份記錄表并及時登記備案。

  根據以上主要職能履行情況,對自己的業績自評為88分,權重60%,業績得分xx分。

  二、能力

  1、專業技能:作為一名人力資源管理專業的碩士研究生,具備良好的理論基礎,通過在企業管理實踐中的磨合,能很快進入角色并高效完成本職工作,認為自己后勁足發展潛力大;

  2、工作能力:勇于創新,善于運用先進的理論與方法來評估判斷分析與解決問題;

  3、工作效率:辦事速度快,質量好,效率高,能出色完成上級交辦的任務和協助同級工作;

  4、溝通能力:善于交際,樂于助人,與同事相處十分融洽,各方面關系處理得當。

  根據以上表現,對自己的能力自評成績為92分,權重20%,能力得分xx分。

  三、態度

  1、出勤情況:全勤。此月共31天,僅休假1天,出勤30天,未出現過任何遲到早退情況;

  2、責任心:具有較高的歸屬感,工作認真負責,盡心盡力,維護公司利益,節約成本;

  3、進取心:積極進取,從不自滿,盡最大努力與能力提升個人價值與能力;

  4、意識:奉獻意識、服務意識、自律意識、質量效能意識較強。

  根據以上表現,對自己的態度自評成績為95分,權重20%,態度得分19分。

  綜合以上3要素得分,績效自評成績為:業績xx分+能力xx分+態度19分=xx分。等級為優秀,績效系數為xx。

  四、不足之處:

  1、缺乏產品生產工序現場實踐經驗,對生產流程知之甚少;

  2、對應聘人員面試技巧方面經驗不足,影響招聘人員質量,致使人員流動性較大;

  3、在處理問題上對上級依賴性較大,謹小慎微;在管理風格上偏柔和,缺乏剛性。

  設備購置績效評價報告 5

  國稅部門績效考核的啟示與思考建立促進科學發展的干部考核評價機制,對于進一步鞏固開展深入學習實踐科學發展觀活動成果,完善體現科學發展觀和正確政績觀要求的干部考核評價體系,著力構建有利于科學發展的體制機制,具有十分重要的意義。績效考核不僅是深化稅收改革和激發稅務干部隊伍活力的需要,也是促進稅收管理業務流程優化和建立服務型稅務機關的需要。現筆者就國稅績效考核工作帶給我們的啟示與相關思考談談自己的初淺認識。

  一、績效考核帶給我們的啟示

  (一)領導重視使績效考核事半功倍。領導重視,以身作則,敢抓敢管是抓好績效考核工作的前提。建立“黨組統一領導、班子齊抓共管、紀檢組織協調、科室各負其責、干部積極參與”的領導體制和工作機制,形成“抓龍頭與龍頭抓”的有效協調運轉,做到一級抓一級,促進層層抓落實,為國稅績效考核工作提供強有力的組織和領導保證。

  (二)全員參與使績效考核有效推進。首先要統一全體稅務干部的思想,明白績效考核對國稅工作的推動作用和重大意義;其次要充分調動全員參與的積極性、主動性,使人人知曉考核辦法,人人參與考核過程,人人評判考核結果;再次要引導干部職工合理競爭,形成人人爭先,人人創優的良好氛圍,以促進國稅工作的順利開展。

  (三)創新載體使績效考核公平公正。只有考核公平、公正、公開,才能真正起到調動干部工作積極性,聚合隊伍合力方向性,推動國稅發展科學性的有益作用,所以在考核載體上要選擇多元性。既要有人工考核,也要有電子考核;既要有內部考核,也要有外部評價;既要有資料考核,也要有現場考核;既要有年終考核,也要有過程考核。

  (四)三個結合使績效考核重點突出。從制定考核辦法到明確工作目標,從開展工作到績效考核,都要緊緊與市委、市政府的中心工作相結合,與科學組織國稅收入相結合,與國稅發展的遠景目標相結合,這樣才能使考核突出重點,才能使工作圍繞中心。

  (五)三個有利于使績效考核方向明確。績效考核工作要以是否有利于提升國稅干部素質和激發國稅隊伍活力,是否有利于提升納稅服務、優化國稅形象、建立和諧征納關系,是否有利于加強征管,提高質量,確保稅收任務的圓滿完成為出發點,使工作有思路,行動有指針,考核有方向。

  (六)崗責明晰使績效考核有理有據。健全部門崗責體系,完善崗位目標責任制是實施績效考核的基礎。要合理確定出每個科室或單位所需設置的崗位數,崗位確定后再確定每個崗位的工作質量、工作數量及工作必須要達到的要求,通過定崗、定責、定權、定利等措施,將責任體現在崗位上,考核體現在崗責上,個人利益體現在考核結果上,真正實現全員平等、公平競爭的目標。通過完善崗位目標責任制,促使稅務干部保質保量地做好每一項工作,形成制度管人管事的良性機制。

  二、對績效考核工作的幾點思考

  (一)把握“四性”,理好四種關系定目標

  有什么樣的工作目標就有什么樣的行為方式,就會產生什么樣的績效。因此,工作目標的制定顯得尤其重要,必須依據“四性”,同時處理好四種關系確定工作目標。目標制定的挑戰性。目標的激勵作用是毋庸置疑的,但是過低的目標就會缺乏激勵作用,只有高目標才能發揮最大潛能。在國稅工作中,正是我們不斷的為自己制定更高的目標,用挑戰創造激情,用激情帶動銳意進取,不斷實現既定目標,創造佳績,從而不斷推進國稅工作向前發展。制定工作目標要采用縱向比較和橫向比較相結合的辦法,從縱向上分析上年度各單位工作完成情況,從橫向上對比各單位工作的努力情況,在基準比較的基礎上制定出需要付出較大努力才能實現的稅收業務挑戰性目標,比如國稅收入任務的增長目標,以此形成爭先創優的良好氛圍,推進國稅的跨越式發展。

  目標制定的明確性。所謂明確就是要用具體的語言清楚地說明要達成的行為標準。國稅工作目標對整個國稅工作有導向、激勵、評價的功能,國稅工作的績效很大程度取決于工作目標是否準確、具體、全面。目標的制定不能是籠統、模糊、抽象的普遍性目標,如果目標太籠統、模糊、抽象,就會使工作無從著手,很難做到有的放矢的完成國稅工作。所以我們在制定國稅工作目標時對每一項工作任務都盡量采用可量化指標,以明確的工作目標指引國稅前進的方向。

  標制定的現實性。目標的現實性是指在現實條件下是否可行、可操作、可實現。這就要求在制定目標時一方面不能樂觀地估計了當前形勢,低估了達成目標所需要的包括社會經濟發展、硬件條件、技術條件等因素,以至于下達了一個高于實際能力的指標。

  另一方面,可能花了大量的時間、資源,甚至人力成本,最后確定的.目標根本沒有多大實際意義。這就需要在制定目標時加強前期調研,綜合分析國稅工作中的有利因素和不利因素,依據國稅工作要點,制定出既要進取努力又要符合實際的可實現的目標。目標制定的差異性。因為存在著行業性質的差異、區域經濟的差異、職責的差異,所以國稅部門在制定工作目標時,依據各種差異性因素、依據各單位承擔的不同職責,建立下達既有公共目標又有差異目標的國稅目標體系。使各單位根據各自工作目標,采取符合自身實際的辦法措施,有的放矢地、創造性地、高效率地開展各項國稅工作,使各自任務目標落在實處。

  在制定目標的過程中,不僅要把握以上“四性”,還需要處理好以下四種關系。

  一是處理好高點定位和現實可行的關系。高標準、嚴要求是我們不斷推進國稅發展的有效手段,也是社會經濟快速發展的新形勢的必然要求,所以在制定目標時要高點定位,但這個高點需要有實現的現實基礎作保障,需要是現實可行的目標,也就是說,我們的目標既不能是好高騖遠的空中樓閣,也不能是因循守舊的固步自封,而是高點定位和現實可行的有機結合。在實際操作中既要體現了高點定位要求,又要體現因地制宜、現實可行的原則。

  二是處理好短期目標和長遠發展的關系。科學發展觀的基本要求是全面、協調、可持續,這一要求決定了國稅部門在工作中,必須正確處理短期目標與長遠發展的關系。工作目標既要避免為實現短期目標而急功近利,也要克服因長遠發展而忽視務實。要在不斷實現短期目標的基礎上,最終國稅工作的長遠目標。

  三是處理好硬性指標和軟性任務的關系。對可以量化的工作目標必須明確,權重系數的確定、數據的選取、計算與合成等要以公認的科學理論為依托,規定一定的指標,但有些指標不能用準確的數據來描述和表達,只能定性地加以闡述,這就需要我們在制定國稅工作目標時依據定性與定量相結合原則,處理好硬性指標和軟性任務的關系。對完成國稅收入任務、稅收執法過錯追究率、入庫率、退(免)稅審核率等采用硬指標,對執行力建設、精神文明建設、稅收宣傳月活動等采用軟性指標。

  四是處理好相對穩定與適時調整的關系。根據階段性工作目標和任務,考核指標應保持相對穩定,避免短期行為,減少大起大落,保持工作持續、穩定發展。但市場經濟環境下,社會經濟發展的變化比較快,比如宏觀稅收政策的調整、金融危機的爆發、行業發展的變化、各種疫情的蔓延都會帶來工作實際情況的變化,這就要求國稅部門要與時俱進,適時調整工作目標。

  (二)統籌比重,堅持四項原則建辦法

  一是堅持德才兼備、以德為先。正確把握德才兼備的辯證關系,始終把政治標準放在首位,注重品行,崇尚實干,突出考核領導干部的政治品質、思想作風、黨性修養勤政廉政和推動科學發展的能力。

  二是堅持以人為本,注重實績。突出注重實績的要義。以發展論英雄,以實績用干部,要既重增長速度,又重發展質量;既重當前成果,又重主觀努力和客觀條件;既重縱向比較,又適當進行橫向比較,引導領導干部創造經得起實踐、群眾和歷史檢驗的政績,促進干部的工作對人民負責、讓人民滿意。

  三是堅持群眾公認、社會滿意。堅持群眾是評價領導班子和領導干部的第一主體,貫徹民主公開的要求,充分體現群眾對干部考核工作的知情權、參與權、表達權和監督權,把群眾評價結果作為班子調整和干部使用的重要依據,將內部督查、社會監查、單位自查有機結合起來,構建網上網下、內外結合的全方位實績評價體系。

  四是堅持客觀公正、簡便易行。實事求是,科學分析,講求實效,力戒繁瑣,實行定性與定量相結合,全面、客觀、公正地評價領導班子和領導干部,增強干部考核工作的科學性和真實性。

  (三)正確導向,凸顯三個要求實內容

  要立足于為科學發展選干部、配班子、建隊伍、聚人才,著力形成有利于科學發展的用人導向為出發點,在內容設置上要凸顯三個基本要求,使考核要使考核內容更具有科學性、合理性以利于考核作用的發揮。

  一是堅持崇尚實干導向。把說實話、干實事、求實效和真出力、真流汗、真爬坡作為考核評價領導班子和考察使用領導干部的工作導向。

  二是堅持科學謀劃導向。重視在推動科學發展的實踐中考核評價干部,把落實科學發展觀的實際成效作為考核評價的基本內容,在重視結果性指標考核的同時,更加關注對工作思路、工作基礎、精力投入、作風轉變、效能提升、制度完善等過程性情況和發展趨勢的考核分析,推動領導班子和領導干部圍繞科學發展改進工作、提高水平、增強能力。

  三是堅持結合實際導向。根據不同層次、不同類型的特點,建立各有側重、各具特色的考核內容和指標,突出不同行業的考核重點,堅持共性內容與個性內容相結合,按照不同層次、不同類型的領導崗位職責和工作目標。以充分體現分類別、有針對性考核的要求,使考核與管理工作更加符合部門工作的實際。

  (四)規范考核,抓好三項工作求長效

  績效考核是一個系統、長期的工程,要以加大激勵約束機制建設為切入點,在進一步規范崗位設置、科學界定職責、合理配備人員的基礎上,建立起職責明確、辦事高效、運轉協調、獎懲分明的績效考核的長效機制。

  一是明確思路,建立一支考核隊伍。要從干部考核人員素質、干部考核人員的工作職責、干部考核工作紀律等要求出發,選拔具有較高的思想政治素質,堅持原則,公道正派,實事求是,嚴謹細致,作風扎實的同志參加考核工作,組建一支熟練掌握考核方法和談話技巧,具有較強的綜合分析能力和語言文字表達能力的考核隊伍,從而有力地推動國稅工作和績效考核工作的順利開展。

  二是人機結合,打造兩個考核平臺。要以統一的崗位職責和工作規程為基礎,積極推行人機結合考核方式,打造人工考核和電子考核兩個平臺。依托“稅收征收管理信息系統”、“稅收執法責任追究系統”、“稅收數據質量管理系統”三大監控系統對稅收任務完成情況、征管“六率”、稅收執法過錯、網上申報、網上認證等工作內容實行電子考核,對黨風廉政建設、干部隊伍建設、文明創建、執行力建設、稅收宣傳等實行人。

  設備購置績效評價報告 6

  一、基本情況

  (一)教育扶貧資金項目預算和績效目標情況。

  20xx年度海口市秀英區教育局收到教育扶貧資金,截止20xx年12月1日,財政共下撥208.57萬教育扶貧資金,此筆預算數包括109.82萬惠及936人名建檔立卡貧困戶子女,44.115萬惠及366名家庭經濟困難學生,54.64萬惠及農村低保戶子女409人其余為農村低保發放金額,無結余資金。

  (二)財政專項扶貧資金項目績效目標設定情況。

  已全部按時精準發放家庭經濟困難學生教育保障資金208.57萬元。

  二、績效自評工作開展情況

  開展范圍為全區所有建檔立卡戶家庭,對象為全區幼兒園至中職生936名建檔立卡學生;366名家庭經濟困難學生;409人其余為農村低保,通過我局自查及各鎮村幫扶責任人上報是否有漏發情況等方式進行自評。

  三、績效目標完成情況分析

  (一)項目資金情況分析。

  20xx年共計下撥教育扶貧資金208.57萬元,已經使用208.57萬元,發放率100%,資金支出進度100%。其中家庭貧困學生發放109.82萬,家庭經濟困難學生發放44.115萬元及農村低保戶子女發放54.64萬元。

  (二)項目績效指標完成情況分析。

  1.此筆預算中的`109.82萬惠及936人名建檔立卡貧困戶子女,44.115萬惠及366名家庭經濟困難學生,54.64萬惠及農村低保戶子女409人其余為農村低保發放金額,無結余資金。

  2.效益指標完成情況分析。

  項目的執行使得建檔立卡學生輟學率為0%和受益建檔立卡 936人。使得家庭經濟困難學生輟學率為0%和受益366人.使得農村低保輟學率為0%和受益409人,無結余資金。

  3.滿意度指標完成情況分析。

  項目的有效執行,使得建檔立卡家庭小孩;家庭經濟困難學生;農村低保上學資金負擔相應減輕,受資助家庭滿意度達100%。

  四、績效自評結果擬應用和公開情況

  公開

  設備購置績效評價報告 7

  為確實做好20XX年度專項資金績效自評工作,提高財政資金使用效益,根據《宜章縣財政局關于開展縣級財政資金績效自評和績效監控工作的通知》(宜財績字〔20XX〕46號)文件精神,結合實際,我單位組織成立了績效評價工作小組,評價小組采取座談等方式聽取情況,檢查專項資金有關賬目,收集整理專項資金支出相關資料,并根據各部門(股室)報送的績效自評材料進行分析、總結,現將我單位專項資金績效自評結果報告如下:

  一、專項概況

  20XX年我單位狠抓重點工作,較好地完成了各項目標任務,取得了較好的社會效益。根據我單位的工作職能和職責、按照項目資金的使用內容和用途,本單位項目資金支出主要有2項:

  1、港房屋協管經費。

  2、保障性住房工作經費。

  這2個項目是續建項目,資金來源為年初財政預算或年中財政預算追加。

  二、專項資金使用及管理情況

  我單位項目支出年初預算為22萬元,其中用于社區、居委會房屋協管的相關費用2萬元;用于保障性住房工作經費20萬元。

  20XX年我單位項目支出決算為22萬元,具體如下:

  1、房屋協管支出2萬元,主要用于社區、居委會房屋協管的相關費用。

  2、保障性住房工作經費支出20萬元,主要用于主要用于保障性安居工作等方面支出。

  項目所有開支均按照國有建設單位制度執行,資金的使用全部實行專賬管理,專款專用,嚴格把關,整個項目的運行完全按照我單位內部管理制度、縣委、縣政府及財政的.有關規定執行。單位內部不定期進行抽查,嚴格人員作風,不存在違規違法的問題。各個項目資金使用與具體項目實施內容相符,績效總目標和階段性目標都已按照計劃完成,未逾期。

  三、專項組織實施情況

  我單位2個大專項工作均已完成當年計劃,完成了年度績效目標。所有項目的日常管理工作均按照我單位相關管理制度執行,建立了工作有計劃、實施有方案、日常有監督的'管理機制,工作取得了較好的成效,效能得到了提高、獲得了社會公眾的好評100%。

  四、專項績效情況分析

  我單位20XX年2個大專項,從項目立項、資金落實、業務管理到財務管理、項目產出、項目效益,6項二級指標得分都很高,總分達到97分。

  1、項目立項(12分):項目的申請、設立過程符合相關要求,設定的績效目標合理,績效指標細化、明確、清晰、可衡量。

  2、資金落實(8分):資金落實到位情況良好

  3、業務管理(9分):管理制度健全、制度執行有效、項目質量可控。

  4、財務管理(20分):管理制度健全、資金使用合規、財務監控有效。

  5、項目產出(29分):項目完成率100%、完成及時率100%、質量達標率100%、成本節約率100%。

  6、項目效益(19分):項目實施對經濟效益、社會效益好,是發展民生、改善民生需要,使得區域內住房的保障,為區域內經濟創造了條件,生態效益都較好,可持續影響對當地經濟發揮更好效益、社會公眾的滿意度非常高。

  五、基本經驗及主要做法

  為做好項目實施的跟蹤檢查工作。我局定期不定期地對項目實施情況和經費使用情況進行跟蹤檢查,對能實現預期績效目標的項目予以充分肯定,對進展緩慢,預期績效目標較差的項目,及時進行協調和提出整改措施,確保項目實施工作正常運行,達到預期績效目標。

  六、意見及建議

  1、進一步健全和完善財務管理制度及內部控制制度,創新管理手段,用新思路、新方法,改進完善財務管理方法。

  2、按照財政支出績效管理的要求,建立科學的財政資金效益考評制度體系,不斷提高財政資金使用管理的水平和效率。

  設備購置績效評價報告 8

  為進一步規范財政專項銜接資金績效管理,強化部門責任意識,切實提高資金使用效益,現將我鎮20xx年度銜接資金項目績效自評報告給予公開如下:

  一、績效目標分解下達情況

  (一)財政專項銜接資金下達預算及項目情況

  20xx年我鎮獲得財政銜接資金共1077.56萬元,其中:中央專項銜接資金630.2萬元,省級專項銜接資金429.36萬元,市級資金18萬元。此外,預撥資金53.15萬元。

  根據我鎮銜接工作建設需求,決定建設項目為村集體經濟產業項目、危房改造項目、脫貧戶、監測對象發展產業獎勵項目、基礎設施道路建設項目。

  (二)財政專項銜接資金項目績效目標設定情況

  根據項目參考指標,結合我鎮落地項目,20xx年度銜接資金項目績效目標圍繞農戶收益、企業帶貧減貧能力、項目建設實際情況、群眾感知等方面進行設定。

  二、績效自評工作開展情況

  根據20xx年項目實施結束,我鎮于20xx年12月30日起組織鎮財務、振興辦、項目辦工作人員下村入戶開展項目指標,研究討論完成自評調研工作。

  三、績效目標自評完成情況分析

  (一)資金投入情況分析

  1.項目資金到位情況分析。20xx年我鎮項目資金共到位1130.71萬元,其中:財政銜接資金1077.56萬元,預撥資金53.15萬元。項目資金具體到位情況如下:儋州大皇嶺休閑農莊建設項目到位資金629.5萬元;20xx熱帶水果榴蓮蜜種植項目項目到位資金39.15萬元;南羅沃柑園基地等基礎配套設施項目到位資金90萬元;20xx年蘭洋鎮脫貧戶、監測戶發展產業獎勵到位資金75.3萬元;蘭洋鎮農村重點對象危房改造項目到位資金18萬元;蘭洋鎮番加村委會道路建設工程項目原下達資金335萬元,財政收回109.39萬元,收回后到位資金225.61萬元,年底預撥資金53.15萬元,該項目實際到位共278.76萬元。

  2.項目資金執行情況分析。20xx年我鎮鄉村振興項目資金執行率:儋州大皇嶺休閑農莊建設項目資金629.5萬元,已支出629.5萬元,支出進度率100%;20xx熱帶水果榴蓮蜜種植項目項目資金39.15萬元,已支出39.15萬元,支出進度率100%;南羅沃柑園基地等基礎配套設施項目資金90萬元,已支出90萬元,支出進度率100%;20xx年蘭洋鎮脫貧戶、監測戶發展產業獎勵資金75.3萬元,已支出75.2萬元,支出進度率99%;蘭洋鎮農村重點對象危房改造項目資金18萬元,已支出18萬元,支出進度率100%;蘭洋鎮番加村委會道路建設工程項目資金278.76萬元,已支出278.76萬元,支出進度率100%。

  3.項目資金管理情況分析。事前評估:為確保銜接資金安全,合作單位已到不動產中心辦理抵押工作;項目建設均經過標準的申報、審批、招標、中標等環節進行。事中監管:資金支付到共管賬戶后,合作單位每使用一筆資金都需要進行申請,提供相關發票或資料供班子會研究同意支出;組織鎮銜接辦、財務、三支辦、農戶、村支部書記等到基地聽取資金使用情況。事后公告:20xx年初我鎮已對銜接資金使用情況進行公告。

  (二)績效項目完成情況分析

  1.產出指標完成情況分析。

  (1)村集體經濟項目:按海孔61萬元,加老54萬元,蘭洋83萬元,水南53萬元,番打20萬元,番加35萬元,番開71.5萬元,大塘19萬元,蘭泉9萬元,蘭興20萬元,三雅20萬元,頭竹39萬元,南羅45萬元,番新29萬元,番雅23萬元,南報48萬元的'標準發展產業,共計投入629.5萬元投到儋州大皇嶺農業開發中心,發展林下經濟、農莊基礎設施建設、康養升級改造等;項目本年度均正常產生分紅,簽訂時間為6月份,按協議本年度分紅資金為投入本金的6%,第一期收益率為3%。

  (2)村集體產業項目:按南羅行政村39.15萬的標準投入到田夫子公司用于熱帶水果榴蓮蜜種植項目,種植榴蓮蜜726畝,種種養植作物存活率均大于80%;項目本年度均正常產生分紅,因簽訂時間為8月份,按協議本年度分紅資金為投入本金的5.5%。

  (3)蘭洋鎮南羅沃柑基地等基礎設施配套設施項目:完成沃柑園大棚和入口大門,外圍鐵絲圍網1879米;新建混凝土路533.5平方米;排水溝244米以及其他相關工程等,對沃柑園等的升級改造。項目準時進行驗收,合格率為100%。

  (4)番加村委會基礎設施建設項目:完成番加村委會永幸村硬化道路長0.297千米;天祿新建硬化道路2條全長1.648千米,建設圓管涵1道,蓋板涵2道;尖領村新建硬化道路2條,全長2.295千米,同時建設配套建設圓管涵2道。道路路基寬度均為4.5m,路面寬度均為3.5m。項目準時進行驗收,合格率為100%。

  (5)脫貧戶、監測對象發展產業獎勵資金項目:按1000元/戶的標準發放753戶農戶獎勵金。

  (6)蘭洋鎮農村四類重點對象危房改造項目;按2萬元/戶的標準共發放9戶農戶危房改造資金。

  2.效益指標完成情況分析。

  (1)村集體產業項目:簽訂協議合作期為5年,年化收益率各為6%和5.5%,20xx年合作單位支付分紅資金共19.1092萬元,根據村集體經濟收益分配方案,其中收益20%資金用于鼓勵農戶發展生產,帶貧主體通過就業帶動農戶3634人實現增收。

  (2)基礎設施建設項目:建設過程嚴格把關不產生其他污染,經竣工驗收工程可使用年限遠大于5年,帶動番加村委會共計198戶826人受益。

  (3)蘭洋鎮南羅沃柑基地等基礎設施配套設施項目:建設過程嚴格把關不產生其他污染,經竣工驗收工程可使用年限遠大于10年,帶動南羅村委會共計385戶1410人受益。

  (4)脫貧戶、監測對象發展產業獎勵項目:發放獎勵金75.3萬元,該項目帶動共計753戶3234人受益。

  (5)危房改造項目:發放危房改造資金18萬元,該項目帶動共計9戶22人受益。

  3.滿意度指標完成情況分析。

  (1)村集體產業項目:根據抽樣調查滿意度均為98%。

  (2)基礎設施建設項目:根據抽樣調查滿意度均為98%。

  (3)蘭洋鎮南羅沃柑基地等基礎設施配套設施項目:根據抽樣調查滿意度均為100%。

  (4)脫貧戶、監測對象發展產業獎勵項目:根據抽樣調查滿意度均為98%。

  (5)危房改造項目:根據抽樣調查滿意度均為100%。

  四、偏離績效目標的原因和下一步改進措施

  我鎮20xx年發展鄉村振興7個項目績效目標偏離原因無。

  五、績效自評結果擬應用和公開情況

  自評結果通過審核后將在我鎮公示欄和村級、社區公示欄進行公示,以便接受群眾監督,歡迎廣大群眾提出意見。

  設備購置績效評價報告 9

  為全面推進預算管理,提升鄉村振興銜接資金使用效益,根據上級通知,我局對20xx年度鄉村振興銜接資金進行了自評,現將具體情況報告如下:

  一、人居環境整治資金投入

  20xx年人居環境整治,我區共投入鄉村振興銜接補助資金50萬元。資金主要用于全區6個村、兩個鄉鎮的農村生活垃圾治理、人居環境的美化、亮化、空心房整治、污水治理等工作。

  二、農村改廁資金投入

  (一)鄉村振興銜接資金。20xx年,我區共投入鄉村振興銜接資金728萬元。資金主要用于全區28個村的農村戶用衛生廁所改(新)建整村推進及后期管護。在資金使用上先規劃后使用,做到計劃在先使用在后;在資金獎補上先上會后獎補,做到“三大一公”,集體研究杜絕腐敗;在資金撥付上先公示后撥付,嚴格按照工作進展及時撥付到位,做到公開透明,杜絕優親厚友;在資金管理上建立專賬,做到專款專用,杜絕挪作它用和超范圍支出。

  (二)地方配套資金。20xx年,我區財政從預算資金中統籌安排800萬資金用于農村戶用衛生廁所改(新)建整村推進的獎補、后期管護和20xx年以來各級財政支持改廁的問題廁所的摸排及整改經費。

  (三)社會資本投入。20xx年我區各行政村和農戶投入1300萬。在農村戶用衛生廁所改(新)建整村推進上積極發動群眾,動員農戶主動參與投工投勞投資(或出資100-300元),確保改廁資金的足額到位,讓村和農民群眾真正成為改廁的主體。

  三、農村改廁項目管理

  (一)制定實施方案。我區嚴格根據中央農辦等 8 部委《關于推進農村“廁所革命”專項行動的指導意見》(農社發<20xx>2號)和省、市《關于印發<20xx年全省農村戶用衛生廁所改(新)建工作方案>的通知》的'要求,結合我區實際,制定了《赫山區20xx年度農村戶用衛生廁所改(新)建實施方案》(益赫改廁【20xx】01號),明確了目標任務、實施步驟、保障措施等。

  (二)加強組織領導。區委、區政府多次召開專題會議,研究部署工作,并下發了工作相關文件;成立全區農村戶用衛生廁所改(新)建領導小組,區委書記、區人民政府區長任雙組長、區委副書記和區人民政府分管農業農村工作的副區長任常務副組長,一名副處級干部具體主抓,區委辦、區政府辦、區農業農村局、兩辦效能室、區住建局、區衛生健康局、區市場管理監督管理局、區財政局、區審計局、區民政局、區鄉村振興局、益陽市生態環境局赫山分局、鄉鎮街道等單位主要負責人為成員。領導小組辦公室設區農業農村局,由區農業農村局黨組書記任辦公室主任。各鄉鎮(相關街道)應成立專門工作機構,實行“一把手”負責制。

  (三)強化責任落實。我區嚴格落實管理責任制,堅持以“黨政主導、部門主管、鎮村主責、村民主體”的原則,落實鄉鎮(相關街道)主體責任及部門職能職責,落實行政村“四議兩公開”制度。鄉鎮(相關街道)是廁改實施責任主體,主要負責同志對實施效果負責。特別是在改廁全過程中多次組織督查、農業、紀委等部門開展督查,加速全區戶用衛生廁所的改(新)建工作進度,確保質量,確保首廁負責制落到實處,真真實現赫山改廁又快又好。

  (四)強化資金保障。實行“先建后補+以獎代補+農戶自籌”模式:先由村集體和群眾自行建設,再整合用好涉農資金、專項資金。衛生廁所普及率達85%以上的村,按每戶1210-1230元進行獎補,其中獎補到戶1030-1050元或等同價值的玻璃鋼化糞池產品、獎補到村150元進行維護、獎補到鎮30元進行維護,改廁農戶自籌100—300元,主要負責挖坑安裝。制定了專項資金管理辦法,建立資金使用臺帳制度,做到有章可循、有據可查、公開透明、無截留、挪用和超范圍的支出,做到了專款專用。

  (五 )強化宣傳報道。充分發揮電臺、電視臺、手機報和網絡等新聞媒體作用,深入廣泛開展宣傳,使農村改廁工作家喻戶曉、深入人心,營造了全區上下廣泛關注農村廁改工作的濃厚氛圍,形成了政府主持主導、群眾自主建設和社會積極支持的工作局面。同時,以建立固定宣傳欄為主要手段,以鄉村主干道為主要宣傳陣地,大張旗鼓地宣傳農村廁改工作,通過持續不斷的宣傳,積極倡導文明生活方式,引導農民群眾改變陳規陋習。截至目前,累計在村莊、公路沿線等處制作固定宣傳標語120余條。

  (六)強化績效管理。我區制定了《20xx年赫山區農村戶用衛生廁所改(新)建工作驗收方案》,將組織區財政局、區衛健局、區審計局、區督查局、赫山生態環保分局、區駐農業局紀檢監察組等部門技術專家對整村推進的33個村進行聯合考核驗收,完成一村、驗收一村,對未達到技術規范和質量要求的,限期整改到位。在實施過程中,群眾自發成立質量監督小組,全程參與施工監督。審計部門跟蹤審計,確保專項資金落到實處。督查部門嚴格督查考核,將農村廁改納入區對鄉鎮年度績效考核。紀檢監察機關強化紀律監督,杜絕了廁改工作中的形式主義、官僚主義問題和貪腐等違紀行為。

  四、農村改廁資金產出

  (一)確定產品。赫山區在產品的確定上,根據中央、省市要求積極使用國標產品,省改廁任務下達后,按照省里要求在每個廁改村搞好首廁安裝制,形成了一整套的經驗做法,并進一步完善了《赫山區廁所革命使用手冊》。

  (二)加強技術推廣。一是培育安裝技術能手。在廁改村,依托以農廣校、農民培訓基地、農民田間學校為主,職業院校為輔的職業農民培育體系,加大安裝技術能手培育。線上、線下共培訓安裝技術能手780人次。二是開展技術培訓與指導。堅持分級負責,分類培訓、分層施教,采取現場觀摩、典型示范、集中辦班等靈活多樣的方式,點線面齊抓,進一步豐富培訓載體,拓寬培訓渠道。共舉辦各類形式的技術培訓班2期,培訓人員400多人次,現場或上門指導服務與培訓達6000人次。三是抓好示范引領,在全區每個廁改村每個示范片先搞好首廁安裝制再全面推開;同時區廁改辦不定期送技術下鄉,引導農民干、給農民做示范,起到了很好的示范推廣作用

  (三)進一步完善赫山模式。一是組織管理層面:堅持“四個到位”。高位推動到位;群眾發動到位;資金保障到位;監管考核到位。二是業務技術層面:堅持“四個統一”。統一標準模式;統一采購程序;統一建設流程;統一服務指導。“赫山模式”、“赫山作法”作為審計的典型案例推向全國。赫山區全面開展“三池”建設,改水改廁一并進行。黑水進新國標的化糞池、灰水進大容積的凈化池、經過初步處理的污水共同進入生態池的糞污處理模式,得到了治污專家的贊許,在全省20xx年廁所革命“首廁過關制”瀏陽培訓班上寫入了湖南農科院生態環境研究所副研究員賀愛國博士的教案,在全省得到了廣泛的推廣。赫山做法由省農業農村廳社會事業促進處和省農科院生態環境研究所聯合上報給了國家農業農村部,部里給予了高度肯定,準備在全國推廣。20xx年5月22日《湖南日報》刊登跑出赫山改廁加速度——赫山區農業改廁進度在全省排名第一。20xx年通過各種媒體宣傳多達20多條。20xx年省農業農村廳促進處正、副處長多次對赫山區農村改廁工作進行了認真的調研,充分的肯定了赫山區改廁做法,促推赫山區人居環境整治提升工作獲20xx年度全省先進單位榮譽稱號。

  (四)轉變施工方式。一是堅持村組織施工隊施工。我區項目推進村重點依托泥瓦匠、水電安裝工、小型挖機等實施安裝改(新)建。二是堅持農戶自行挖坑,村組再組織人員安裝改(新)建,充分發揮群眾積極性。三是通過實踐改進生產力,如泉交河鎮就利用植樹挖坑機械進行基坑的挖掘,又實用又方便,提高了生產力。

  五、農村改廁實施效果

  (一)統一標準模式。通過試點,結合我區實際,我區繼續推廣一體纏繞玻璃鋼化糞池,明確統一使用三格式一體纏繞玻璃鋼化糞池。該模式具有安裝簡單、成本較低、防滲和化糞效果好等優勢,群眾普遍認可。

  (二)統一采購程序。為保障廁具質量,在統一建設模式的同時,統一廁具生產廠家。由村集體與生產廠家簽訂化糞池采購協議,簡化廁改招投標程序,降低建設成本。

  (三)統一建設流程。統一技術規范,通過不斷積累安裝施工經驗,弄清楚一體纏繞玻璃鋼化糞池的安裝要點與注意事項,繼續完善《實用手冊》,方便安裝施工隊掌握運用。統一安裝施工,各村組建專業施工隊伍,統一施工、規范操作、確保質量。

  (四)統一服務指導。區里組織一線干部、安裝施工人員舉辦政策技術培訓班、開展現場觀摩活動,并派出技術專家進行現場技術指導,把好安裝技術關。組織農業農村、衛生健康、生態環境、財政、審計、紀檢監察等相關部門按照職責分兵把口,嚴把資金關、標準關、采購關、建設關、技術關,形成工作合力,保證改廁實效。當地群眾還自發成立質量監督小組,全程參與施工監督。

  (五)統一維護。建立區、鄉、村、戶、保潔員、生產廠家六級聯管的長效管護機制,實現了管護100%到位。區級帶頭開展地毯式摸排,回訪改廁戶,尋找問題廁所并立行立改,實現了群眾100%滿意。

  六、農村改廁經驗做法和意見建議

  (一)成功經驗

  赫山區改廁工作的主要經驗是形成了赫山模式,創建“赫山作法”,該模式和做法最成功之處:

  把農村改廁作為重要民生工程,始終做到“三個堅持”,不斷推進廁所革命,即堅持“區級主導、組織推進,鎮村主責、宣傳發動,部門主管、指導監督,群眾主體、共建共享” 的“四級聯動”, 推動群眾由“要我改”變為“我要改”,著力解決“誰來改”的問題;堅持首廁負責找方法、統籌推進做加法、資金保障講章法三項措施,著力解決“怎么改”的問題;堅持“統一廁具產品、統一采購程序、統一安裝施工、統一技術規范、統一后期管護”的“五個統一”模式,著力解決“怎么改好”的問題。

  (二)意見建議

  1、牽頭主體要明確。一年之計在于春。2022年改廁工作要迅速明確牽頭主體。目前計劃申報在鄉村振興局而工作尚留在農業農村局。

  2、計劃申報要科學。要充分尊重群眾意愿,自下而上,精準摸底,科學申報。不要政府包攬摸腦殼,到時強攤任務給群眾。

  3、獎補力度要加大。農村改廁已開展三年,越到后面難度越大。

  設備購置績效評價報告 10

  一、績效目標分解下達情況

  1.財政專項扶貧資金下達預算及項目情況。

  20XX年下達桂東縣扶貧辦涉農整合資金共計530萬元,其中職業教育補助資金共430萬元、實用技術培訓資金50萬元,創業致富帶頭人培訓資金50萬元。

  2.財政專項扶貧資金項目績效目標設定情況。

  20XX年從項目庫桂扶領字〔20XX〕20號文件批復下達桂東縣扶貧辦項目3個,其中包括職業教育補助、實用技術培訓,創業致富帶頭人培訓項目。

  調整后的20XX年第一批統籌整合使用財政涉農資金項目計劃批復文件桂扶領字〔20XX〕28號,下達桂東縣扶貧辦項目資金計劃300萬元,其中職業教育補助250萬元,實用技術培訓50萬元。20XX年第二批統籌整合使用財政涉農資金項目計劃批復文件桂扶領字〔20XX〕29號,下達桂東縣扶貧辦職業教育補助180萬元,創業致富帶頭人培訓資金50萬元。

  二、績效自評工作開展情況

  包括自評工作開展范圍、對象、時間及方式等。

  三、績效目標自評完成情況分析

  以省市相關文件和鄉結合,上級文件制訂了當地的專項資金管理規定,項目實施情況已達到了規劃預期效果。

  (一)資金投入情況分析。

  1.項目資金到位情況分析。

  20XX年財政專項扶貧資金到位530萬元,全部為財政涉農整合資金。

  2.項目資金執行情況分析。

  自桂東縣扶貧開發領導小組下文以后,所有資金都已經全部及時安排到位,并按項目建設要求和進度全部落實到位。截止目前實際總支出為336.3675萬元,結余193.6325萬元。因為秋季學期雨露計劃補助項目正在審核公示階段,計劃在12月30日前將結余資金全部支付到位。

  3.項目資金管理情況分析。

  嚴格按照相應的業務管理制度,規范各項經費的開支。資金使用規范,符合國家財經法規和財務管理以及有關專項資金管理辦法的規定;資金的撥付有完整的`審批程序和手續;不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會計核算準確、財務資料完整。

  (二)績效目標完成情況分析。

  1.效益指標完成情況分析。

  我單位較好地完成了20XX年初設定的工作任務,各項項目得到有序開展。到年底完成全部項目的100%,資金撥付達到100%,完成項目驗收率達到100%。

  2.滿意度指標完成情況分析。

  自20XX年以來,我單位對全部項目實施和整體社會效益及滿意度等各項指標調查,基本情況是群眾對項目實施滿意度達98%。項目社會效益和經濟效益明顯,達到了預期效果。

  四、偏離績效目標的原因和下一步改進措施

  20XX年度秋季職業教育補助處于審核階段,暫未撥付到位,我們將在審核完成后及時撥付到位。

  五、績效自評結果擬應用和公開情況

  1、我單位根據專項績效評定指標對各項目量化評價,自評指標得分95分。

  2、將項目支出后的實際狀況與項目申報的績效目標進行對比分析。按項目實際支出和項目申報績效目標進行對比分析自評得分100分,所有項目均與批復下達相符。

  六、基本經驗及主要做法

  一是領導高度重視。專項資金預算下撥后,主要領導和分管領導高度重視,落實責任分工,確保項目順利進行。

  二是管理愈加規范。制定了專項資金管理工作制度,明確了資金付款流程,統一了資金申請手續,做到了層層審核、層層負責、層層把關,付款中全部要求請款單位提供正規發票,沒用白條入賬現象。

  七、存在的問題及原因

  通過對近幾年項目總體情況分析和自查,發現存在以下問題:項目申報不精準,從而使項目資金結余。

  八、意見及建議

  進一步健全和完善財務管理制度及內部控制制度,創新管理手段,用新思路、新方法,改進完善財務管理方法,用制度管項目,用制度管資金,杜絕一切腐敗現象。

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  為切實做好九年義務教育學校績效工資制度改革工資,按照市教育局相關要求,我校于近期對全校教師績效工資考評機制有關問題做了專題調研。調研圍繞九年義務教育學校教師的績效工資制度應重點解決的問題,廣泛征求了教師的意見,較為全面地解決了教師對義務教育階段學校人員編制設置,津補貼發放等基本情況的意見。

  一、基本情況:

  1、我校現所轄村級完小14所,九年一貫制學校1所,校點5個。共有在校小學生6949名,在校初中生1347名。

  2、我校現有在職教師310名(含特崗教師19名),職稱結構為:中級職稱(小學高級、中學一級)102人,小學一級教師(含中學二級)122人,小學二級教師(含中學三級)36人,未評職稱48人,普通工2人。

  二、關于績效工資的發放、考評問題:

  按照上級有關文件精神,此次納入績效工資制度改革的為九年義務教育學校的在職在崗正式工作人員。義務教育階段教師的工資由兩部分組成:一是基礎性工資,由崗位工資和薪級工資組成,占績效工資的70%;二是獎勵部分,相當于公務員的陽光工資,占績效工資的30%。

  關于基礎性工資,已經按照相應的級別予以兌現了,而獎勵性的30%,因種種原因至今尚在征求意見中未能實施。

  通過此次調研,教師意見大致可綜合如下:

  1、績效工資的獎勵部分,既然作為獎勵就應該與崗位績效掛鉤,根據不同的工作量,承擔的責任等情況確定所占績效工資額度的比例,合理拉開分配檔次,設定高低差,打破平均分配主義,樹立爭先創優的創新意識,將其與教師的教學過程、教學成果等掛鉤,制定出考核辦法并實施定期考核。

  2、關于對教師的考核,可以從以下幾方面來著手:

  一是師德師風:師德師風考核,主要是考核教師的為人師表、愛崗敬業、關愛學生的情況,這應該是作為教師的`績效考核的必備的基本要求。

  二是教師的出勤:針對教師參加各種政治業務學習,學校活動、堅守教學崗位的情況,予以具體的分值量化考核。

  三是教師業務資料的考核:即對教師某階段的計劃、總結、備課、上課、作業批改、差生輔導、家訪、檢測、教研、課外實踐活動等工作的完成情況予以檢查、對比,評出等次。

  四是績效考核:對教師而言,績效考核即是對教育教學效果的考核,應作為績效工資分配的主要依據。對教學效果的考核,主要以完成國家規定的教育教學目標,學生是否達到基本教育質量要求為依據。具體細則可由各校制定,但必須以績效考核的結果為依據,合理確定獎勵性工資的分配等次,適當拉開分配差距,以體現對教育教學效果顯著或有突出貢獻的獎勵。當然,教育教學效果的考核,不應純粹以考試成績一錘定音,還應適當結合教師參與教研活動、專業知識發展、對學校工作的貢獻等多方因素。

  3、關于班主任津貼問題:

  大部分教師認為,班主任是義務教育階段學校教學工作中的主要崗位,原來每月十來元的班主任津貼,簡直是少得可憐,與班主任工作不成正比。績效工資實施后,班主任津貼一下漲了十幾倍,因此,對班主任的任命、考核就應當慎之又慎。

  首先,班主任必須持證上崗,即必須取得班主任培訓合格證。

  其次,班主任應該實行競聘上崗,即每學年初,學校應組織教師自評、家長評教、學生評教等活動對教師進行考核,并由教師發表競聘演說,最后由學校綜合考評,確定對班主任的聘任。

  第三,要強化對班主任的考核,重點考核其對學生的教育引導、班級管理、組織班集體活動、團隊活動、關注學生全面發展的情況等等。

  4、關于中心校校級領導的績效工資發放,大部分教師建議由市教育局擬定出專門的考核細則予以考評發放。同時由中心校按照市局考核細則完成對中心校中層干部及村校校長、主任的考核。

  三、關于離退休教師的生活補貼,教師們普遍意見是:按照上級相關文件精神按時、足額發放即可,不必再采取什么新方案。

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  一、項目概況

  (一)項目單位基本情況

  xx自治縣是主管全縣交通運輸工作的縣政府工作部門,為縣財政全額撥款行政單位,下轄三個事業單位,即縣交通管理總站、縣地方公路管理站和縣航務管理所。局原行政編制13人(xx年3月縣編委將行政編制調整為11人),工勤人員編制2人,實有人數12人。

  基本職能為指導、監督公路及其設施的建設、維護,負責全縣地方公路、橋涵等交運基礎設施的規劃、測設和建養管理工作;負責汽車維修市場、搬運裝卸行業、停車場、汽車駕駛學校和駕駛員培訓工作的行業管理;組織水運基礎設施的建設、維護,對航道疏浚、港口及港航設施使用需求線路布局等實施行業管理;負責管理交通行業安全生產工作,組織檢查、監督全縣公路水路交通運輸、建設的安全生產和應急管理工作;指導、協調城鎮交通行業管理;負責組織和協調全縣交通戰備建設,落實各項交通戰備工作。

  (二)項目的績效目標

  該項目為專項業務項目,主要負責管理我縣交通行業安全生產工作,組織檢查、監督全縣公路交通運輸、建設的安全生產和應急管理工作;指導、協調城鎮交通行業管理。保證我縣交通運輸市場安全暢通,打造一個安全舒適的交通運輸環境。

  二、項目資金使用及管理情況

  (一)項目資金

  本年度申請道路運輸工作經費8萬元,財政撥款8萬元,已全部到位。

  (二)項目資金

  嚴格按照財務管理規定,資金使用于道路運輸管理工作費用,已支出8萬元。

  (三)項目資金管理情況

  該項目開支款項必須由單位負責人和分管財務領導簽字審批,嚴把支出關,一切按照財務管理制度來報銷。

  三、項目組織實施情況

  (一)項目組織情況

  負責管理我縣交通行業安全生產工作,組織檢查、監督全縣公路交通運輸、建設的安全生產和應急管理工作;指導、協調城鎮交通行業管理,保證我縣交通運輸市場安全暢通。

  (二)項目管理情況

  建立健全道路運輸管理相關規章制度,繼續培育我縣道路運輸市場,建立統一、開放、競爭、有序的市場秩序。

  四、項目績效的實現程度及評價結論

  1、整頓和規范道路客貨運輸市場。為了加強機動車維修市場和機動車駕駛員培訓市場的監督管理,我局積極引導企業樹立誠信經營意識,提升行業的社會形象和服務質量;督促維修企業嚴格執行機動車維修前診斷檢驗、維修過程檢驗和竣工質量檢驗制度,實施維修竣工出廠質量保證制度;督促駕駛員培訓學校認真執行交通運輸部頒發的教學大綱,促進機動車駕駛培訓質量不斷提高。

  2、保障道路運輸生產。全縣有道路運輸營業性車輛629輛,其中班線客運車輛168輛,貨物運輸車輛461輛。今年完成客運量240.5萬人次,客運周轉量22370萬人公里;完成貨運量64.1萬噸,貨運周轉量3205.2萬噸公里。全縣現有客運班線27條,其中省際線路3條,跨地(市)線路12條,跨縣線路4條,縣鄉線路8條,全縣鎮通客車率100%,基本滿足廣大人民群眾的出行要求。

  3、加強運輸市場監管,嚴厲打擊“黑車”非法營運,規范經營行為。我局運管部門結合全縣聯合執法行動,打擊超載超限和“黑車”非法營運,查處非法營運車輛429輛次,立案查處道路運輸違章車輛171輛次,行政處罰54萬元。配備專職運管員對滾動班車發班的`稽查、監督管理,協調客運站搞好滾動班車的排班、運調和結算工作。

  五、其他需要說明的問題

  (一)主要經驗做法

  我局牢固樹立“安全責任重于泰山”的理念,經常組織有關人員深入海汽xx公司、銀亞黃流分公司、樂xx鄉公交公司、xx和黃流客運站及汽車修理廠進行安全檢查,指導企業落實各項安全工作制度和崗位職責的落實情況,檢查客運站的安檢、出站登記和“三品”檢查情況等,嚴格要求客運站按“三不進站、五不出站”的規定工作,確保運輸生產安全。

  (二)存在問明和建議

  隨著城鎮化率的提高和居民生活條件的不斷改善,特別是私家車保有量大幅上升,我縣非法營運車輛以占道經營攬客和沿街攬客等形式與出租車、班線車爭搶客源,嚴重影響了正常的客運經營秩序和行業安全生產。但由于打擊非法營運車輛相關法律法規不健全,執法部門監管難、取證難、手段弱等因素,一時難以有效解決,導致目前全縣運輸行業矛盾凸顯,維穩壓力越來越重。

  設備購置績效評價報告 13

  一、項目概況

  為推動我市水污染防治在“十四五”時期繼續保持向好趨勢及完成上級考核目標任務和20xx年全市生態環境保護重點工作,20xx年度市級環境保護專項資金共2470.66萬元,分為3個二級項目,江門市流域環保巡查補助經費主要用于全市范圍內各鎮(街)的鎮級環保巡查隊伍建設補助,污染防治整治資金主要用于大氣污染防治、土壤污染防治、固體廢物污染防治、生態環境執法及應急4個方面,環境監管能力建設資金主要用于生態環境保護規劃及方案編制、生態文明示范創建、排污許可管理、環保監控設施通訊及運維、儀器設備購置、核應急前沿指揮所運維保障、其他重點工作7個方面。

  二、項目組織實施情況

  (一)投入。

  20xx年度市級環境保護專項資金共2470.66萬元,支持42個項目,其中:江門市流域環保巡查補助經費906.66萬元(7個項目)、污染防治資金946萬元(17個項目)、環境監管能力建設資金618萬元(18個項目)。

  截至20xx年12月31日,市級環境保護專項資金共支出2452.53萬元,預算執行率為99.27%,其中:江門市流域環保巡查補助經費906.66萬元,執行率100%;污染防治資金935.5萬元,執行率98.89%;環境監管能力建設資金610.37萬元,執行率98.77%。

  (二)過程。

  按照《關于印發〈江門市級環境保護專項資金管理細則(試行)的通知〉》(江環〔20xx〕51號)第十二條“專項資金實行項目制分配,市生態環境部門通過公開征集、專家評審、集體決策、公開公示等程序分配”的要求,市生態環境局于20xx年8月發布《關于組織申報20xx年江門市級環保專項資金項目的通知》(江環函〔20xx〕240號),布置各縣(市、區)和市直有關單位認真梳理儲備項目并開展項目入庫工作;20xx年9月-20xx年2月,多次召開項目入庫評審會,對申報項目進行專家評審和項目復核。20xx年4月,結合20xx年全市生態環境保護重點工作任務及生態環境項目申報入庫情況,擬定了20xx年度市級環境保護專項資金分配方案,經局黨組會議審議通過,按規定進行公示,報市政府同意后,由市財政局下達資金。

  為加快專項資金支出進度,確保資金支出安全、專款專用,我局制定專項資金使用進度計劃,按計劃督促、推動資金支出,建立每月調度和通報資金情況制度,及時協調解決資金支出進度慢的問題。落實好資金預算執行和績效目標 “雙監控”監控機制,形成閉環管理。我局于20xx年9月組織專門工作組到各縣(市、區)開展專項資金現場督導工作,要求各縣(市、區)規范資金使用和支出管理,嚴格把好資金管理關。

  三、項目績效情況

  (一)江門市流域環保巡查補助經費

  安排資金906.66萬元,共實施7個項目,截至20xx年12月31日,已全部完成,并完成項目年度績效目標。建立全市73個鎮級環保巡查隊伍巡查機制,其中蓬江區6個鎮(街)、江海區3個鎮(街)、新會區11個鎮(街)、臺山市17個鎮(街)、開平市15個鎮(街)、鶴山市10個鎮(街)、恩平市11個鎮(街),每個鎮街環保巡查隊伍的人數均不少于10人,每個隊伍巡查天數均不少于240天,提高環保巡查隊伍發現問題和處理問題能力,完善巡查制度建設。

  (二)大氣污染防治資金

  安排資金296萬元,共實施4個項目,截至20xx年12月31日,已全部完成,并完成項目年度績效目標。

  1、重點區域大氣污染源深入摸排和管控項目報告編制,建立環境空氣質量國控子點周邊1km,3km和5km范圍內的大氣污染源“畫像”6份、大氣污染源重點監管單位名單、大氣污染源管控問題與改進提升措施清單,形成重點區域大氣污染源清單與管控項目報告1份。通過建立大氣環境的基礎數據,為強化重點區域污染源管控提供數據支撐。

  2、江門市臭氧、PM2.5協同控制技術指導服務項目,編制江門市臭氧、PM2.5協同控制技術指導服務項目報告一份,開展江門市臭氧污染來源分析,指導江門市深入開展臭氧、PM2.5協同控制,強化污染天氣應對措施,促進環境空氣質量持續改善。

  3、江門市20xx年油氣回收系統監督檢查檢測項目,委托華測檢測認證集團股份有限公司根據標準《加油站大氣污染物排放標準》(GB 20952-20xx)《儲油庫大氣污染物排放標準》(GB 20950-20xx),開展全市區域范圍的加油站、儲油庫排放監督性抽檢,抽檢企業133家,并出具檢查報告133份。通過加強全市加油站、儲油庫監督性抽檢,提高油氣回收設備正常運行率,減少VOCs排放。

  4、江門市重點區域無人機航飛影像采集服務項目,完成江門市重點區域數據采集及高分辨率影像圖2套。利用無人機航拍技術,對江門市國控子站周邊5公里范圍、濱江新區華盛路沿路一帶等重點區域進行影像數據采集,生成江門市重點區域高分辨影像圖,摸清重點區揚塵污染源現狀,強化揚塵源監控力度,減少揚塵污染對江門市空氣質量影響,為江門市大氣污染防治提供有力的數據支撐。

  (三)土壤污染防治資金

  安排資金155萬元,共實施2個項目,截至20xx年12月31日,已全部完成,并完成項目年度績效目標。

  1、20xx年江門市重點監管企業周邊土壤環境監測項目,完成我市14家重點監管企業周邊土壤監測,出具14份檢測報告,基本掌握重點監管地塊周邊土壤環境現狀,為實施有效的土壤污染防治風險管控,逐步建立土壤污染防治體系奠定基礎。

  2、江門市20xx年建設用地土壤污染狀況調查報告評審項目,完成40份土壤污染狀況調查報告評審工作,出具40份技術意見,對存在土壤污染風險的建設用地地塊,以及用途變更為住宅、公共管理與公共服務用地的土壤污染狀況調查報告把好質量關,有效防范人居環境風險。

  (四)固體廢物污染防治資金

  安排資金335萬元,共實施3個項目,截至20xx年12月31日,已全部完成,并完成項目年度績效目標。

  1、江門市固體廢物遠程執法系統建設項目,開發建設江門市固體廢物遠程執法系統一套,并完成驗收。進一步提高我市固體廢物監管信息化、智能化水平,也是推進我市“無廢城市”建設的重要舉措。對我市涉危險廢物企業按照風險程度進行分級分類監管,實現不見面(遠程)執法、在線實時上傳數據、視頻監控提醒以及執法數據全程可查可追溯等功能,大大提升執法效率。同時,與現有的江門市固體廢物監管信息平臺等系統無縫銜接,形成實時、有效的數據統一和上報機制。

  2、江門市廢棄危險化學品等危險廢物高、中風險企業安全評價審核項目,完成江門市廢棄危險化學品等危險廢物高風險企業安全評價審核152家、中風險企業安全評價審核507家,并出具審核報告。進一步壓實高風險企業安全生產主體責任,落實高風險企業的危險廢物產生、貯存、轉移、處置等環節的安全風險防范措施,提升相關企業危險廢物安全管理能力。

  3、江門市20xx年企業固體廢物數據校核項目,對120家重點產廢單位落實“工業固體廢物申報登記(或排污許可管理)”、“危險廢物管理計劃備案”等情況,以及申報的危廢固廢產生、貯存、轉移、處置數據等情況進行抽查校核,并出具報告。進一步壓實固體廢物產生企業污染治理主體責任,進一步掌握重點污染源的固體廢物產生、貯存、轉移、處置等狀況,進一步完善數據庫,為固體廢物監管提供決策依據。

  (五)生態環境執法及應急

  安排資金160萬元,共實施8個項目,截至20xx年12月31日,除了臺山市、鶴山市污染源監督性監測項目由于項目還在實施期未完成,市本級及其他市(區)污染源監督性監測項目已完成,并完成項目年度績效目標。

  委托第三方機構開展生態環境執法污染源監督性監測,出具監督性監測報告306份。進一步強化生態環境保護監管執法力度,完成常規化監督性監測任務、專項行動監測任務及涉環境污染犯罪相關監測取證任務。

  (六)環境監管能力建設資金

  安排資金618萬元,共實施18個項目,截至20xx年12月31日,除了蓬江區、江海區環境監測站購置儀器設備項目尚在質保期,項目尾款未支付,其他項目已完成,并完成項目年度績效目標。

  1、江門市水生態環境保護“十四五”規劃編制、海洋生態環境保護“十四五”規劃編制、土壤與地下水污染防治“十四五”規劃編制項目,編制《江門市水生態環境保護“十四五”規劃》《江門市海洋生態環境保護“十四五”規劃》《江門市土壤與地下水污染防治“十四五”規劃》各1份。在“十四五”期間,提升我市水生態環境保護管理水平及水生態環境、海洋生態環境保護管理水平及海洋生態環境質量狀況,提升我市土壤及地下水環境管理科學化、系統化、法治化、精細化、信息化水平,為江門市持續推進污染防治工作提供有力支撐。

  2、江門市潭江水功能區劃調整可行性研究與溶解氧指標分析報告、江門市碳排放達峰實施方案編制、江門市輻射事故應急預案編制項目,編制《江門市潭江新會飲用漁業用水區水功能區劃調整可行性研究報告》《江門市潭江牛灣斷面溶解氧超標原因分析報告》《江門市碳排放達峰研究報告》《江門市碳排放達峰實施方案》《江門市輻射事故應急預案》各1份。

  3、江門市20xx年國家生態文明建設示范市創建工作項目,完成20xx年江門市生態文明示范市創建工作申報材料編制,編寫江門市國家生態文明示范市創建工作報告1份、江門市國家生態文明示范市創建37個指標技術報告各1份、江門市國家生態文明示范市基本條件分析報告1份,為示范創建提供有力支撐,以創建生態文明建設示范市為抓手,協同推進生態環境高水平保護和經濟高質量發展,建設美麗僑鄉。

  4、20xx年排污許可管理技術支持服務項目,完成火電、造紙、污水處理及再生利用等10個重點行業1181家企業的排污許可證質量審核;完成火電、造紙、污水處理及再生利用等重點行業50家企業排污許可執行報告規范性審核。對核查出的.質量問題,指導督促企業修改完善,提高我市排污許可證管理水平。

  5、20xx年重點污染源監控中心維護、監控中心通訊費、重點污染源自動監控數據采集傳輸儀運維項目,對污染源監控中心的核應急指揮中心會議系統、水質發布系統和監控機房進行維護服務,保證污染源監控中心的正常安全運行,確保監控中心設備正常運行,有助于生態環境局更好地履行環境監管職能;租用重點污染源在線監控系統光纖線路10條,開通使用物聯網卡700張,保證污染源監控等系統數據安全傳輸;對213家企業重點污染源自動監控數據采集傳輸儀進行運維,使環境監管部門及時、準確、完整地掌握重點排污單位自動監控數據,保證自動監控數據作為排污申報核定、排污許可證發放、總量控制、環境統計、環保稅征收和現場執法依據,實現對污染源在線監測儀器的實時監控。

  6、江門市生態環境監測機構監督檢查工作服務項目,現場抽檢10家生態環境監測機構的工作,并出具生態環境監測機構監督檢查表,加強我市對環境監測機構(包括社會機構)的監管能力,提升生態環境檢測數據的真實性、有效性。

  7、江門市20xx年生態環境統計工作服務項目,制作并發放環境統計宣傳資料1000份;組織環境統計調查對象培訓班(現場或視頻培訓)7場。通過完成上述宣傳、培訓與資料收集工作,為下一步的數據填報、審核及按時上報工作奠定有力的基礎。

  8、江門市涉重金屬環境狀況檢測項目,完成我市重點疑似涉含重金屬污泥和污水引起的土壤和地下水重金屬等污染情況監測項目5個,出具相關報告5份,及時了解和掌握我市污染地塊土壤及地下水重金屬污染狀況,為重金屬環境監管提供科學依據。

  9、20xx年專項資金管理工作經費,完成省級重點項目績效評價報告1份,市級專項資金項目績效評價報告1份,審計報告5份。績效評價結果作為我市安排預算、完善政策和改進管理的重要依據,對于加強和規范我市生態環境專項資金管理,提高資金使用效益具有重要意義;通過賬務審計,對我局的經濟行為進行監督檢查,保證職責的有效履行,使財政資金發揮預期的效益。

  10、20xx年蓬江區、江海區環境監測站儀器設備購置項目,蓬江區環境監測站購置高錳酸鹽指數機器人分析系統1臺、立式高壓蒸汽滅菌鍋1臺、實驗室耗材(玻璃器皿、試劑等)等環境監測設備1批,完善和更新站內實驗室儀器,提升日常監測能力;江海區環境監測站購置購置超純水機1臺、多參數分析儀1臺、數顯滴定儀2臺、瓶口分液器2臺、COD自動消解回流儀2臺、顆粒物/大氣綜合采樣器4臺、實驗室檢測儀器1批,完善和更新站內實驗室儀器,提升日常監測能力。

  11、臺山市核應急前沿指揮所運維保障項目,核應急前沿指揮所運轉經費,包括3名人員工資、水電費、網費等,確保指揮所正常運行,切實保障我市核應急值班、應急響應等工作。

  四、項目主要做法和經驗

  建立定期調度機制,督促相關單位及各縣(市、區)加快資金支出。組織有關機構和專家對專項資金的管理和使用情況進行檢查、評估,開展績效評價。

  五、項目自評結論及得分

  根據《項目支出績效評價指標評分表》,項目自評得分為98分。項目決策論證充分,資金落實到位,按照實施進度有序推進,資金管理和使用范圍嚴格按照財政資金管理相關規定執行。

  設備購置績效評價報告 14

  一、項目基本情況

  根據《全國人口普查條例》,人口普查每10年進行一次,尾數逢0的年份為普查年度,標準時點為普查年度的11月1日零時。我市開展保山市第七次全國人口普查工作,對保山市普查時點人口情況進行普查,全面掌握人口信息,并對數據進行匯總、分析和資料開發。第七次全國人口普查就市、縣兩級來講,其工作跨度為20xx-20xx年。

  二、項目績效自評工作開展情況

  成立自評工作小組、擬定評價計劃。結合年初預算批復的項目支出績效指標、部門職責以及項目特點設計自評指標,確定自評指標體系;評價組根據評價指標體系逐項進行評價,撰寫績效自評報告。

  三、項目績效實現情況

  (一)項目資金情況

  1.項目資金到位情況

  預算安排資金36.34萬元,實際到位資金36.34萬元。

  2.項目資金執行情況

  市級財政核撥項目資金36.34萬元。

  3.項目資金管理情況

  20xx年部門預算根據各部門的職能、任務和發展目標,以項目為依據編制,嚴格按照年初預算推進,完成了預算目標,支出效益明顯。嚴格按照財政資金各項管理辦法管理使用項目資金。

  (二)項目績效指標完成情況

  1.產出指標完成情況。

  (1)數量指標

  根據普查需求,購置文件柜、桌椅等辦公家具1.8萬元,配置完成率100%;組織開展了普查數據質量控制、數據處理、質量抽查等培訓,完成了培訓任務;培訓參加人次90人次以上。

  (2)質量指標

  信息系統變更率小于等于100%;已經納入年度計劃;培訓人員合格率達到95%以上;驗收通過率達到95%以上;培訓出勤率達到100%;各種購置設備利用率達到100%;信息數據經過檢測滿足信息安全的要求;人員參訓率達到100%;系統初驗時間偏差率、系統終驗時間偏差率均滿足完成日常統計報表及普查數據運行的要求。

  (3)時效指標

  設備部署及時率滿足日常統計報表及普查數據運行的要求。

  (4)成本指標

  培訓人均培訓費標準小于等于290元/人/天;培訓人員為各縣區統計局業務人員;20xx年度共支付維護費79462.39元,小于預定的152000元;成交價均包含運維年數1年。

  2.效益指標完成情況。

  (2)可持續影響指標

  設備的使用年限能夠達到6年。

  (2)社會效益

  經過人口普查,對全市常住人口的基本情況、遷移流動狀況、人口素質情況、就業和社會保障狀況、婚姻生育狀況等數據進行采集、匯總和推算,摸清20xx年底我市人口在數量、素質、結構、分布以及居住、就業等方面的變化情況,為制定國民經濟和社會發展規劃提供科學準確的統計信息支持,為社會大眾提供數據資源。

  3.滿意度指標完成情況。

  根據人口普查質量控制要求,對參訓人員及使用人員進行了滿意度測試,滿意度均達到95%以上,達到了預設的目標。

  四、績效目標未完成原因和下一步改進措施

  項目偏差在合理的范圍內,基本完成了預設的目標。

  五、績效自評結果

  該項目的設立是根據國家人口普查安排部署,組織有關部門、縣(市、區)統計局,組織開展第七次全國人口普查,全面掌握調查人口和住戶的基本情況,內容包括姓名、性別、年齡、民族、國籍、受教育程度、行業、職業、遷移流動、社會保障、婚姻、生育、死亡、住房情況等。通過人口普查采集真實有效的普查數據,為國家政策提供決策參考,為研究制定國民經濟和社會發展規劃,提高決策和管理水平奠定基礎。

  六、結果公開情況和應用打算

  自評結果按規定時間于網站進行公開,績效評價結果應用是績效管理的出發點和落腳點,要高度重視,切實加強項目整改落實。

  七、績效自評工作的.經驗、問題和建議

  成立了以單位主要領導為組長,各科室負責人為成員的績效管理組織。制定了本單位預算績效管理的工作計劃;按規定編制中長期規劃績效目標、部門整體支出績效目標和項目支出績效目標;對項目預算資金進行績效跟蹤;開展了本單位的預算績效自評工作。

  八、其他需要說明的問題

  無

  設備購置績效評價報告 15

  一、項目概況

  (一)項目簡介

  中樞鎮20xx年非4類重點對象實施危房改造23戶,拆除重建9戶,修繕加固14戶。

  (二)項目績效目標

  1.項目績效總目標

  完成23戶非4類重點對象危房改造,達到安全穩固,遮風避雨,合格通過驗收。

  2.項目績效階段性目標

  20xx年內完成23戶危房改造任務

  二、績效評價指標分析情況

  (一)項目資金收支管理分析

  1.項目資金到位情況(375000元)

  20xx年5月29日(5月10#憑證)縣財政局(扶貧資金專戶)劃撥瀘開組〔20xx〕27號20xx年中樞鎮提升人居環境房屋改造項目資金375,000元。

  2.項目資金使用情況分析(319808.65元)

  20xx年完成非4類重點對象危房改造23戶,拆除重建9戶,按照人均2萬元,不超過4萬元(或建房總造價)的標準進行補助,應兌付補助資金26.5萬元,已兌付補助資金19.5萬元;修繕加固14戶,按照竣工結算工程進行補助,應兌付補助資金213518.32元,已兌付補助資金124808.65元,總計應兌付補助資金478518.3元,已兌付補助資金319808.65元,尚缺口資金103518.3元。

  (1)20xx年9月5日(9月2#憑證)支付瀘開組〔20xx〕27號提升人居環境危房改造資金40000元;

  (2)20xx年9月12日(9月7#憑證)支付瀘開組〔20xx〕27號提升人居環境改造資金94,011.17元;

  (3)20xx年9月24日(9月13#憑證)支付瀘開組〔20xx〕27號(胡炳忠)20xx年提升人居環境拆除重建補助款40000元;

  (4)20xx年9月24日(9月13#憑證)支付瀘開組〔20xx〕27號(胡秉貴)20xx年提升人居環境拆除重建補助款40000元;

  (5)20xx年9月29日(9月14#憑證)支付瀘開組〔20xx〕27號人居環境提升改造資金20000元;

  (6)20xx年11月21日(11月8#憑證)支付瀘開組〔20xx〕27號提升人居環境改造資金40000萬元;

  (7)20xx年12月13日(12月10#憑證)支付提升人居環境改造資金45797.48元;

  (8)截止20xx年3月17日止結余55191.35元。

  3.項目資金管理情況分析

  加大力度夯實會計核算基礎,確保財務數據精準。財政部門要進一步規范權責發生制核算,除國庫集中支付年終結余外,一律不得按權責發生制列支整合資金,嚴禁違規采取“以撥代支”方式虛列支出。預算單位要嚴格執行《會計法》《會計基礎工作規范》《政府會計準則——基本準則》及具體準則、《政府會計制度——行政事業單位會計科目和報表》及其銜接補充規定等法規制度,夯實單位會計核算工作基礎,按項目專項核算整合資金,及時、全面、完整、真實反映資金收支情況,確保賬證相符、賬賬相符、賬實相符。

  縣財政局負責匯總全縣財政涉農資金臺賬工作。縣財政局、縣扶貧辦、項目實施鄉鎮和相關部門要做好會計核算及對賬工作,并建立項目及資金臺賬,完整、準確、及時統計和反映財政涉農資金的來源、支出及監管情況,確保資金賬簿、原始憑證、表冊、文件、領導批示等痕跡資料完整真實。

  項目實施單位項目報賬管理責任。由鄉鎮直接實施的項目,實行鄉級報賬制管理,并按照“誰實施、誰主管、誰負責”的原則,對項目的規劃設計、實施過程的監督管理、檢查驗收、資金報賬、風險責任承擔等負責;由縣級行業部門直接實施的項目,在項目實施部門直接管理、報賬。

  項目招投標。嚴格按照項目建設程序及政府采購、招投標等相關規定執行。

  實施項目的鄉鎮、縣級部門應加快項目實施進度,做到資金到項目、管理到項目、核算到項目、責任到項目,提高資金使用效益。

  全面推行公開公示制度。財政涉農資金的政策文件、管理制度、資金分配和工作進度等信息,要及時向社會公開,接受群眾和社會的監督。縣扶貧部門、項目實施單位應嚴格按照(紅開組〔20xx〕7號)文件執行并認真做好事前、事中、事后的監管。

  除上級部門特殊規定外,財政專項扶貧資金縣級當年結余結轉率應控制在8%以內,其他財政涉農資金應控制在20%以內。結轉結余資金超過范圍的責任劃分為:

  年度預算執行中形成的扶貧資金結余結轉,因規化滯后導致資金結余結轉,由規劃牽頭部門承擔責任。

  因項目不成熟或未按期完工導致資金結余結轉,由項目實施部門承擔責任;因資金下達不及時導致資金結余結轉,由資金管理部門承擔責任;因項目驗收不及時導致資金結余結轉,由驗收牽頭部門承擔責任;因未收回部門已上報的項目凈結余資金導致資金結余結轉,由資金管理部門承擔責任;因報賬不及時或不按規定申請報賬的',導致資金結余結轉,由項目報賬部門承擔責任;因不及時督促或受理報賬,導致資金結余結轉,由項目報賬部門承擔責任;因審批不及時導致資金結余結轉,由項目審批部門承擔責任;除不可抗力外,其他情況導致資金結余結轉,一律由項目主管部門承擔責任。

  縣紀委監委、縣委組織部、縣審計局、縣財政局、縣扶貧辦及項目主管部門要把納入統籌整合范圍的財政涉農資金作為監管重點,開展經常性和專項性監督檢查,針對發現的情況和問題,及時提出意見和建議,督促有關部門和鄉鎮及時整改。駐村工作隊、村委會也應參與財政涉農資金和項目的管理監督。在監督管理方面,各相關部門應努力創新監管方式,積極探索開展第三方獨立監督,構建多元化資金監管機制。

  對擠占、截留、挪用、貪污財政涉農資金的,一經查實,由相關職能部門立即責令改正,追回資金,并依照國家相關法律、法規、規章制度追究相關單位和人員的責任。

  (二)項目管理情況分析

  中樞鎮成立危房改造領導小組,有專人負責,各村也指定專人負責此項工作。該項目首先由農戶進行申請,村委會進行審核,進行公示,報鄉鎮審批公示,報縣住建局,由縣技術指導組對申報房屋進行鑒定,出具鑒定報告,確定改造方案;再進行改造,竣工后組織驗收,出現問題的限時整改,驗收合格后完善相關材料,兌付補助資金。

  (三)項目績效情況分析

  1.項目成本(預算)控制情況

  根據縣住建部門鑒定出具的方案,達到安全穩固的不再納入改造補助,C級危房原則上進行修繕加固,D級能通過修繕加固達到安全住房的進行修繕加固,修繕加固成本過高的進行拆除重建,按照住建部門規定的建筑面積嚴格控制,拆除重建按照人均2萬元,最高不超過6萬元和建房成本進行補助,修繕加固按照住建部門出具的方案進行改造,初步預算1.5萬元/戶,待竣工收方結算后按照結算進行補助。

  2.項目完成質量

  23戶改造戶已全部竣工,合格通過驗收。

  3.項目的效益性分析

  (1)項目預期目標完成程度

  截止20xx年12月底,納入改造的23戶已全部竣工,合格通過驗收,完成預期目標。

  (2)項目實施對經濟和社會的影響

  通過項目的實施,保障危房戶住房達到安全穩固、遮風避雨,為脫貧退出提供保障,進一步提升村莊人居環境,改善村容村貌。

  三、綜合評價情況及評價結論

  該項目在規定的時間范圍內,全部按期竣工,100%通過縣鎮組織的初步驗收,驗收合格

  四、主要經驗及做法、存在的問題和建議

  項目補助采取農戶自愿申請,村組審核公示,逐級上報審批,行業部門鑒定,按照方案進行改造,竣工及時驗收,收集相關材料,做好一戶一檔案材料,存在補助資金劃撥兌付不及時的問題。

  五、其他需說明的問題

  無

  設備購置績效評價報告 16

  一、項目概況

  (一)項目基本性質、用途和主要內容

  項目名稱:海南省平山醫院衛生健康發展專項資金項目,項目實施地點:海南省五指山市三月三大道海南省平山醫院;項目內容:根據《海南省人民政府關于印發財政統籌資金扶持十二個重點產業發展方案的通知》(瓊府[20xx]67號)、《海南省平山醫院“十三五”發展規劃》(省平醫字[20xx]8號)、《海南省省本級項目支出預算管理辦法》(瓊財預[20xx]1606號)的要求,改善醫院醫療條件,執行醫院各類改造工程、醫療設備的購置以及各類維護等,其中包括:

  1.海南省平山醫院康復病區熱水系統改造項目

  2.全自動生化分析儀

  3.醫院文化建設項目

  4.海南省平山醫院精神康復模擬社區第二期項目(設備采購)

  5.海南省平山醫院精神康復模擬社區第二期項目(裝修裝飾)

  6.醫院農療基地擴建修繕工程

  7.(精神分裂癥)醫用事件相關電位儀。20xx年海南省平山醫院衛生健康發展專項資金預算1110萬元。

  (二)項目績效目標

  為滿足新形勢下人民群眾對精神衛生日益增長的需求,適應海南省社會經濟發展的需要,有計劃,有步驟,有目標的建設發展平山醫院,不斷提高醫院的服務能力,確保海南省精神衛生事業發展規劃目標的實現。實現以下目標:

  一、完成固定資產增加10%;

  二、醫院改造工程完工率達到90%;

  三、收治病人能力增長10%;

  四、醫院患者滿意度達到95%。

  二、項目資金使用及管理情況

  (一)項目資金到位情況分析

  20xx年2月12日海南省衛生健康委員會下發了《關于批復20xx年省本級部門預算的通知(瓊衛財務函[20xx]20號)》并隨后安排下達衛生健康發展專項資金項目支出共計1110萬元。省級財政預算資金已實際到位,資金到位率100.00%。

  項目資金使用情況分析

  衛生健康發展專項資金為財政預算內資金,海南省平山醫院嚴格按照相關財務管理規定使用資金,使用于、1、海南省平山醫院鐵欄修補翻新項目;

  2、海南省平山醫院辦公大樓消防工程系統改造項目;

  3、海南省平山醫院綜合樓周圍停車場及醫院主干道路面改造工程項目;

  4、海南省平山醫院UPS不間斷穩壓電源系統項目;

  5、海南省平山醫院食堂綜合樓工程項目等5個翻新改造項目,5個項目合同金額合計1,002.39萬元,財政預算資金1,110.00萬元,節約107.61萬元;截至20xx年6月30日,已實際支付670.97萬元,剩余未付合同金額439.03萬元已由財政先行收回。

  (二)項目資金管理情況分析

  海南省平山醫院衛生健康發展專項資金項目認真落實各項財經紀律,嚴格執行國庫集中支付管理的各項規定,以零余額賬戶授權支付到收款單位為基準,實行完全徹底的國庫集中支付,確保項目資金合法、合規使用。項目的實施嚴格遵守政府采購的相關管理制度,按照政府采購的程序實施,項目完成后實行驗收制度,項目資金付款前嚴格通過驗收小組的驗收,并且經過院領導班子討論后,按照合同規定付款。

  三、項目組織實施情況

  (一)項目組織情況分析

  該項目主要使用于:

  1、海南省平山醫院鐵欄修補翻新項目;

  2、海南省平山醫院辦公大樓消防工程系統改造項目;

  3、海南省平山醫院綜合樓周圍停車場及醫院主干道路面改造工程項目;

  4、海南省平山醫院UPS不間斷穩壓電源系統項目;

  5、海南省平山醫院食堂綜合樓工程項目等5個翻新改造項目,其中主要項目為海南省平山醫院食堂綜合樓工程項目,該工程項目預算金額為757.59萬元,達到公開招標的限額,于20xx年5月10日委托湖南中譽項目管理有限公司海南分公司進行公開招標;其他四個項目預算金額未達公開招標限額,均采用了競爭性談判的方式執行政府采購。截至20xx年6月30日,上述5個工程項目中,已經完工驗收項目為:

  1、海南省平山醫院鐵欄修補翻新項目;

  2、海南省平山醫院辦公大樓消防工程系統改造項目;

  3、海南省平山醫院UPS不間斷穩壓電源系統項目等3個項目。

  另外兩個項目:海南省平山醫院食堂綜合樓工程項目于20xx年9月10日簽訂《建設工程施工合同》,計劃竣工時間為20xx年7月10日,截至績效評價日(20xx年8月25日),尚未竣工驗收;海南省平山醫院綜合樓周圍停車場及醫院主干道路面改造工程項目截至績效評價日(20xx年8月25日),已經完成了綜合樓周圍停車場的改造,主干道瀝青路面攤鋪及畫交通標線未完成。

  項目管理情況分析

  在項目實施管理中,海南省平山醫院制定了《海南省平山醫院基建、維修管理規定》、《海南省平山醫院招標投標管理辦法》、《海南省平山醫院基建檔案管理制度》、《政府采購內部控制制度》、《基建項目內控制度》等項目管理制度,為各科室更好地運用衛生健康發展專項資金,項目執行程序規范化,提供了有力保障。制度建設為項目順利實施完成奠定良好基礎。

  四、項目績效情況

  (一)總體績效目標完成情況分析

  1、 項目的經濟性分析

  (1)項目成本(預算)控制情況

  本項目財政預算資金安排1,110.00萬元,海南省平山醫院按照年初項目工作計劃,控制項目成本,20xx年項目計劃執行合同總金額為1,002.39萬元,未超財政資金預算。

  (2)項目成本(預算)節約情況

  海南省省平山醫院在項目執行過程中,嚴格控制項目支出,在資金使用過程中,保證資金使用效率,嚴格按照項目進度進行支付,不存在重復支付。

  2、項目的效率性分析

  (1)項目的實施進度

  項目執行的5個工程項目中,已經完工3個項目,分別為:

  1、海南省平山醫院鐵欄修補翻新項目;

  2、海南省平山醫院辦公大樓消防工程系統改造項目;

  3、海南省平山醫院UPS不間斷穩壓電源系統項目。

  其中:海南省平山醫院鐵欄修補翻新項目于20xx年7月29日完成竣工結算,結算金額為22.89萬元; 海南省平山醫院辦公大樓消防工程系統改造項目于20xx年9月17日完成竣工結算,結算金額36.07萬元;海南省平山醫院UPS不間斷穩壓電源系統項目于20xx年8月27日完成竣工結算,結算金額為79.92萬元。另外兩個項目根據監理公司出具的進度情況說明:截至20xx年8月25日,海南省平山醫院食堂綜合樓工程項目主體結構工程已經基本完成、海南省平山醫院綜合樓周圍停車場及醫院主干道路面改造工程項目已經完成了停車場及主干道維修工程。已完工及已支付項目進度款合計金額677.91萬元,占合同總金額67.63%。

  (2)項目完成質量

  已經完成的.3個項目均已通過驗收,并按照項目合同條款支付工程進度款,預留5%的工程質保金。未完成的項目計劃于20xx年底完成,并支付完項目款項。

  3、項目的效益性分析

  (1)項目預期目標完成程度

  20xx年衛生健康發展專項資金項目實施后,固定資產由年初的11,698.80萬元增加到12,110.82萬元,固定資產實際增加3.52%、;醫院改造工程完工率達67.63%;入院人數由20xx年的1706人增加到2170人,收治病人能力增長27.20%;評價期間發出50份調查問卷,收回調查問卷50份,其中調查結果為滿意的有49份,醫院患者滿意度達到98%。

  (2)項目實施對經濟和社會的影響

  通過項目資金投入,加強固定資產和基礎設施的建設,提高醫院救治和康復工作,進一步提升醫院的整體醫療水平。

  4、項目的可持續性分析

  衛生健康發展專項資金項目為海南省平山醫院經常性項目,根據《海南省人民政府關于印發財政統籌資金扶持十二個重點產業發展方案的通知》(瓊府[20xx]67號)所設置的項目,海南省平山醫院將該項目列入《海南省平山醫院“十三五”發展規劃》(省平醫字[20xx]8號),使該項目有計劃、有目標、有步驟地執行,助力建設發展海南省平山醫院建設,不斷提高醫院的服務能力,確保海南省精神衛生事業發展規劃目標的實現,促進海南省精神衛生事業發展,為海南國際旅游島建設提供精神醫療衛生服務保障。

  (二)項目績效目標未完成原因分析

  截至20xx年8月25日,項目計劃中,尚有兩個工程項目尚未完工,分別為:

  海南省平山醫院食堂綜合樓工程項目,該項目于20xx年9月10日簽訂《建設工程施工合同》,計劃竣工時間為20xx年7月10日,截至績效評價日(20xx年8月25日),尚未竣工驗收;未按時完成20xx年度目標的原因在于該項目工程項目立項及批復周期較長,導致工程開工時間延遲至20xx年9月10日。

  海南省平山醫院綜合樓周圍停車場及醫院主干道路面改造工程項目,截至績效評價日(20xx年8月25日),已經完成了綜合樓周圍停車場的改造,主干道瀝青路面攤鋪及畫交通標線未完成。由于兼顧食堂綜合樓道路通行需求,道路面改造尚未完工。

  五、綜合評價情況及評價結論

  根據《項目基本信息表》之二、績效評價指標評分設置,項目評分情況如下:

  (一)項目決策

  衛生健康發展專項資金項目目標明確,通過衛生健康發展專項資金項目的實施和資金的投入進一步提高整體醫療水平,提升人才隊伍的技術和水平,使病人有更好的醫療救治和更舒適的康復環境,病人的滿意度不斷提高。因此項目目標評分為4分。

  對精神病人進行救治和康復工作屬海南省平山醫院的主要工作職責,屬于長期性項目,因此決策過程評分為8分。

  衛生健康發展專項資金項目將年初預算安排與實際項目工作開展進度相結合,在合理合法的前提下,按需分配資金,因此資金分配評分為8分。

  綜上所述,項目決策指標評分20分。

  (二)項目管理

  衛生健康發展專項資金項目是海南省平山醫院財政預算項目,由省財政廳根據預算批復下達,但由于工程進度原因,實際支付率較低,因此資金到位評分為4分。

  該項目資金使用不存在支出依據不合規、虛列項目支出的情況,也不存在截留、擠占、挪用資金情況。海南省平山醫院屬于國庫集中支付單位,嚴格執行各項財務管理規定,支付流程合法合規,因此資金管理評分為10分。

  該項目由海南省平山醫院總務科負責按工作計劃以及相關的制度組織開展項目工作,但未設置專門的項目實施領導機構。因此組織實施評分為6分。

  綜上所述,項目管理指標評分為20分。

  (三)項目績效

  衛生健康發展專項資金項目實施以后,海南省平山醫院固定資產由年初的11,698.80萬元增加到12,110.82萬元,實際增加3.52%,改造工程完工率實際為67.63%,入院人數由20xx年的1706人增加到2170人,收治病人能力增長27.20%。因此項目產出評分為13分。

  海南省平山醫院為海南省衛生和計劃生育委員會直屬的精神病專科醫院,為海南省精神衛生工作主要執行單位,精神衛生工作關系到廣大人民群眾身心健康和社會穩定,對保障社會經濟發展,構建社會主義和諧社會具有重要意義。通過對50人患者進行滿意度抽查的結果,有49人給出滿意的意見,患者滿意度達到98.00%。在項目制度化管理以及患者滿意度等方面尚有不足和需要努力之處,因此項目效益評分為39分。

  綜上所述,項目績效評分為52分。

  執法辦案項目績效評價總分為92分。

  六、主要經驗及做法、存在的問題和建議

  (一)資金使用經驗及做法

  1、由相關的分管領導對資金使用全過程實行監管。

  海南省平山醫院由相關的分管領導對資金使用情況進行監督,及時發現并指出資金使用過程中存在的問題和薄弱環節,督促落實整改計劃和措施,確保資金安全、合法使用。

  2、規范資金撥付流程

  在撥付依據上按照先有預算指標再有用款計劃,按時間進度或項目進度進行撥付;在撥付審批權限上要求經辦人、科室負責人、局領導、主管會計依次審核,從嚴把關。

  (二)資金使用過程存在的問題

  1、資金使用制度不完善

  海南省省平山醫院雖然制定了相關的制度,對日常內部控制的建立和實施情況尤其是資金使用的內部控制制度沒有形成系統的項目資金使用內部控制制度。

  2、未制定項目相關實施方案。

  海南省平山醫院未制定項目相關實施方案,未明確相關科室在專項資金使用、管理中的分工。

  (三)資金使用改進措施和建議

  1、建章立制,強化專項資金的監督。要對項目實施和資金使用進行全程跟蹤監督,督促項目實施部門加強管理,定期報告資金使用情況和項目實施情況,增加項目資金使用的透明度。同時,要建立長期有效的專項資金監督管理新體系,確保專項資金用到實處,實現效益最大化。

  2、制定項目實施方案。明確相關科室在專項資金使用、管理中的分工,建立項目申報、招投標、實施、采購、驗收,評價等一系列實施流程,并嚴格執行。所有項目資金從分配到使用都要明確,做到資金、項目、文號對應,歸檔備查,以明確資金流向和使用情況,防止截留、挪用現象的發生。

  七、其他需說明的問題

  無。

  設備購置績效評價報告 17

  為貫徹落實黨中央、國務院關于全面實施預算績效管理的決策部署,深化財稅體制改革,優化財政資源配置,提高公共服務質量,加快建成全方位、全過程、全覆蓋的預算績效管理體系,縣財政預算安排20xx年預算績效評價桂嘉提質改造工程219萬元。根據《桂陽縣財政局關于開展20xx年度財政資金部門整體支出和項目支出績效評價工作的通知》(桂財績〔20xx〕7號)有關要求,現將20xx年預算績效評價嘉提質改造工程績效自評如下:

  一、專項資金基本情況

  (一)專項資金概況

  為加強財政支出管理,提高財政資金使用效益,根據《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關于全面實施預算績效管理的實施意見》(湘辦發〔20xx〕10號)、《湖南省預算支出績效評價管理辦法》(湘財績〔20xx〕7號)等文件精神,結合20xx年我縣財政績效評價工作計劃,該項目年初預算安排219萬元,實際指標下達548.25萬元。

  (二)專項資金預期目標完成程度

  (1)項目基本情況,桂嘉二期提質改造工程總里程19.46km,總投資額1157.481萬元,本項目工程建設內容主要為道路路面砼改油和道路延線亮化、綠化提升改造,以及大型村莊路段增設人行設施等。本項目采取BT模式建設,并授權我中心為業主單位,現項目已經于20xx年建成并交工驗收合格移交我中心管護,20xx年政府以回購方式支付給投資方:深圳市天富來投資管理有限公司,20xx年支付專項資金419萬元

  (2)項目年度預算績效目標、績效指標設定情況,完成桂嘉二期提質改造工程,確保人們群眾出行安全、暢通。成本59.48萬元/公里。通過對該項目專項資金的投入,財政資金使用效率逐步提高。

  (三)專項資金使用管理情況

  (1)資金計劃、到位及使用情況

  該項目資金來源為20xx年財政預算資金419萬元,使用419萬元。

  (2)項目資金管理情況。

  項目嚴格執行本單位關于《專項資金使用管理暫行辦法》的通知(桂路字[20xx]39號)、《桂陽縣公路建設養護中心財務管理辦法》的通知(桂路字[20xx]28號)、《財政支出績效評價管理實施方案》的通知(桂路字[20xx]37號),對項目進行審核,附件發票完整齊全,符合本單位報賬審批程序,及時進行賬務核算。

  二、專項資金主要績效

  (一)主要產出指標完成情況

  1.數量指標完成情況。

  20xx年度績效完成了全部的桂嘉公路二期提質改造工程19.46km。

  2.質量指標完成情況。

  桂嘉二期提質改造工程達到公路有關設計規范標準。采用交通主管領導、縣公路建設養護中心、承包人、檢測單位、縣財政局、縣質量安全監督站共同驗收,根據考核及驗收程序,桂嘉二期提質改造工程質量經檢測達到合格標準。

  3.時效指標完成情況。

  桂嘉公路二期提質改造工程于20xx年9月30日前全部完成,達到原來預期目標。

  4.成本指標完成情況。

  (1)項目組織情況:20xx年8月21日,縣發改委以《關于桂嘉路二期改造工程項目可行性研究報告的批復》(桂發改[20xx]135號)批復了該項目的可行性研究報告,項目的規劃許可、環評批復、林地許可、國土批復等審批手續齊全。

  該項目全長19.461公里,全線按城市次干道路標準建設,雙向四車道,設計時速50公里/小時,路面寬15.6米,橋梁荷載等級為公路-Ⅱ級。瀝青砼路面,路面結構層12cm。其它技術指標按交通運輸部頒發的《公路工程技術標準》JTGB01-20xx和《城市道路設計規范》(CJJ37-90)執行。路面結構為5㎝厚AC-13(C)瀝青混凝土上面層+7厘米AC-20(C)瀝青混凝土下面層+1厘米瀝青表面封層、透層。資金來源為地方自籌。

  (2)根據設計圖紙及財政預算控制指標,施工過程中嚴格控制變更程序,嚴格控制做到不超概。20xx年初預算專項資金為219萬元,資金使用成本在可控范圍,工程全部完工交(竣)驗收為合格。

  (二)主要效益指標完成情況

  1.經濟效益指標完成情況。從經濟效益評價,該項目的實施極大地改善當地我縣公路網的交通狀況通行能力。它的改造對于我縣、我市城市道路等級的提升、沿線資源的開發和運輸,乃至我省南部地區的社會經濟發展有著十分重要的意義。

  2.社會效益指標完成情況。從社會效益評價,該項目完成后,對改善實施地的交通安全狀況發揮了重要的`作用,桂嘉公路二期提質改造工程桂陽至嘉禾公路(桂陽段)起點位于桂陽縣青平、元里止于麻田村,與嘉禾交界,終點樁號為K19+471.17,全長19.471公里。該路是我縣通往嘉禾、寧遠、道縣交通大動脈,對拉動我縣經濟具有重大意義。

  3.可持續影響指標完成情況。

  項目的可持續性分析主要是對項目完成后,后續政策、資金人員機構安排管理措施等影響項目持續發展的因素進行分析,工程的實施后極大地改善我縣通往嘉禾、寧遠、藍山的交通安全狀況和道路的安全通行能力,交通流量大于預期。

  滿意度指標完成情況。

  該項目實施后,路面由原來的15m擴寬到24m,人行道兩側各增加到8m,路面結構由原來水泥混凝土路面改造成瀝青砼路面,行車舒適度、平穩性得到極大改善。道路的安全通行能力大大提高,經問卷調查群眾滿意度達97%。

  三、存在的問題

  其他需要說明的問題

  (1)該路改造屬于城市道路建設項目,建設資金缺口較大。

  (2)人行道綠化植樹加強養護維護,雨、污水道、電力、井蓋等缺口需恢復,對于安全隱患路段,需設置安全警示標志標牌及防護欄。

  設備購置績效評價報告 18

  為進一步規范財政資金管理,強化財政資金支出績效理念,切實提高財政資金使用效益,根據《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見》(中發〔20xx〕34號)、《中共湖南省委辦公廳、湖南省人民政府辦公廳關于全面實施預算績效管理的實施意見》(湘辦發[20xx]10號)《預算績效管理工作考核辦法》(湘財績〔20xx〕15號)等文件要求,受南縣財政局的委托,我所成立專項資金績效評價工作組,于20xx年4月26日—7月20日對20xx年度南縣市監局檢測設備試劑購置專項經費(以下簡稱項目資金)開展了績效評價。現將有關情況報告如下:

  一、基本情況

  (一)項目單位基本情況。南縣市場監督管理局(以下簡稱縣市場監管局)是縣政府工作部門,為正科級。局機關設24個股室,1個直屬行政單位,下設13個市場監督管理所,擔負全縣的市場監督管理工作。主要職能職責:負責市場綜合監督管理,擬定市場監督管理有關地方性規范文件,組織實施質量強縣、食品安全、標準化和知識產權戰略,擬定并組織實施有關規劃,規范和維護市場秩序,營造誠實守信、公平競爭的市場環境;負責市場主體統一登記注冊,指導各類企業、農民專業合作社和從事經營活動的單位、個體戶商戶以及外國(地區)企業常駐代表機構等市場主體的登記注冊工作,建立市場主體信息公示和共享機制,依法公示和共享有關信息,加強信用監管,推動市場主體信用體系建設;負責組織和指導市場監督綜合執法工作;負責權限內反壟斷統一執法;負責監督管理市場秩序;負責宏觀質量管理;負責產品質量安全監督管理;負責特種設備安全監督管理;負責食品安全監督管理綜合協調;負責食品安全監督管理等。

  (二)項目基本情況。隨著人民群眾生活水品的不斷提高,為滿足人民群眾對食品安全的檢測需求,保障人民群眾食品安全,不少地區政府都啟動了食品安全檢測行動。同時消費者購買食品的渠道越來越多,面對食品安全問題時,就需要設備能夠隨時隨地的進行檢測,以保障檢測需求。食品安全檢測設備能對蔬菜、水果、肉制品、水產品等主要食品進行檢測,檢測項目涵蓋農獸藥殘留、瘦肉精、非法添加物、重金屬和食品污染等。根據《中華人民共和國食品安全法》、《食品安全抽樣檢驗管理辦法》,20xx年部門預算批復縣市場監管局20xx年檢測設備試劑購置專項經費27萬元。

  (三)項目績效目標設定及完成情況。

  1、績效目標的設定:

  通過落實總局抽檢任務,抽檢覆蓋轄區食品種類23大類;積極處理群眾舉報投訴的食品質量安全問題;及時公布食品抽檢信息,維護市場秩序,保障消費者權益。

  2、項目績效目標完成情況:

  通過實施該項目,完成了以下內容:

  ①立足本職,檢驗檢測工作有序開展。全年出具了法定檢驗檢測報告773份,其中委檢報告721份,監督檢驗報告52份,與食品生產企業簽訂了委檢協議36份,全年檢測非稅收入30萬元;

  ②配合餐保股,完成了快速檢測樣品281批次,保障了我縣大型活動的食品安全提供檢測服務,如“雙節”、“三考”等;

  ③積極參與了由湖南省市監局認證處組織的“湖南省20xx年檢驗檢測機構能力驗證(蛋白質和山梨酸)”,并一次通過了考核;

  ④根據《檢驗檢測機構資質認證管理辦法》的要求,培養了符合新要求的管理人員及內審人員,檢驗所張琳和易琳兩位同志參加了由國家市場監督管理局總局認定認可技術研究中心舉辦的“檢驗檢測機構資質認定/認可內審三證”,并通過考核取得資格證書。⑤及時公布了檢驗檢測信息,防止了不合格產品流向市場,維護了市場秩序,保障了消費者權益。

  二、項目資金使用及管理情況

  (一)項目資金到位情況。20xx年縣市場監管局檢測設備試劑購置專項預算資金27萬元,實際到位項目資金27萬元,其中:縣財政局到位資金27萬元,資金到位率100%。

  (二)項目資金使用情況。該檢測設備試劑購置專項實際支出289498元,超支19498元,超支率6.96%。其具體支出明細如下:

  (三)項目資金管理情況。所有專項經費應根據來源和用途,分別建立專項資金管理臺賬,任何科室不得巧立名目擠占、挪用專項經費,專項經費支出前,應按經費審批權限填寫《經費開支申報審批表》;專項資金應嚴格按批準的用途專款專用,單位獨立項目核算,因特殊狀況需改變資金用途的,應書面報請財政部門批準后,方可使用;管理專項資金的財基股會同業務股室定期對項目實施進度和資金使用狀況進行檢查和監督,發現問題及時解決;項目完成后,業務股室應及時向財基股報送專項資金支出狀況和使用效益的文字報告,財基股應會同業務股室對已完成的項目及時進行效益考核和驗收,當年完不成的項目,其資金可結轉下年使用;專項資金因不同原因而構成結余的資金,由財基股報告縣財政局審核;凡由于管理不善,造成項目資金超支的、對虛報冒領、挪用專項資金和由于主觀原因造成項目延期或達不到預期目標的,停止支付專項資金。

  三、項目組織實施情況

  (一)制度建設情況。為保障檢測設備試劑購置項目的順利實施,南縣市場監督管理局制定了《專項資金管理制度》、《財務管理辦法》、《財務支出事項預算審批聯審會簽制度》。

  (二)項目實施情況。為保障“檢測設備試劑購置”項目順利推進,縣市監局實施了以下措施:一是明確責任。明確市監局是“檢測設備試劑購置”項目建設和管理的責任主體,負責全縣檢測設備試劑購置工作的組織實施、綜合協調和督查考核;二是積極配合省市監局工作,與車輛供應商辦理相關付款手續。根據全省落實食品藥品監督管理系統縣級食品快速檢驗車輛的編制要求,由全省統一集中采購食品快速檢驗車,為減輕基層單位資金配套壓力,省局與相關車輛供應商簽訂了補充協議,各縣(市)、區食品監管部門按調整后的付款額度,及時與車輛供應商辦理相關付款手續;三是落實各項抽檢工作。配合餐保股完成快速檢測樣品281批次,以保障我縣大型活動的`食品安全提供檢測服務,如“雙節”、“三考”等。與食品生產企業簽訂委檢協議,出具委檢報告721份。接受消費者投訴,實施監督檢驗,出具監督檢驗報告52份;四是及時公布檢測信息,防止不合格產品流向市場,維護市場秩序,保障消費者權益;五是積極組織參加由湖南省市監局認證處組織的“湖南省20xx年檢驗檢測機構能力驗證(蛋白質和山梨酸)”,并通過考核;六是積極培養檢驗所符合新要求的管理人及內審員。通過參加由國家市場監督管理總局認證認可技術研究中心舉辦的“檢驗檢測機構資質認定/認可內審員三證”培訓班,檢驗所2名人員通過考核取得相應資格證書。

  四、績效評價工作情況

  (一)績效評價目的

  通過績效評價全面分析該項目資金使用、管理和項目實施情況,進一步規范檢測設備試劑購置專項項目立項、審批、實施、驗收及后期管護等,完善資金分配、使用及管理等制度,切實提高財政資金使用效益。

  (二)績效評價工作過程。

  根據相關政策規定南財績函(﹝20xx﹞10號)文件要求,我所按下列步驟開展了績效評價工作。

  1、前期準備。我所抽調專人成立了績效評價工作組,明確了工作職責,制定了現場評價方案,設計了相關表格,聯系了相關部門和單位,確定了實施時間。

  2、實施情況。項目績效評價實施步驟:

  (1)召開座談會。組織項目單位、建設單位及受益群體代表召開座談會,聽取該項目有關情況介紹。

  (2)收集核查資料。收集該項目建設相關文件和項目建設單位相關制度等資料;核查相關制度是否完善,項目立項、評審、驗收等程序是否符合要求,項目支出是否合規,資金撥付手續是否齊全,是否存在截留、挪用等情況。

  (3)現場查看。進入實地查看,拍照取證,調查走訪,發放問卷調查。

  (4)得出評價結論,形成績效評價報告。

  五、績效評價結果和主要績效

  根據該項目資金績效評價指標體系和績效檢查情況,該項目整體績效被評為“良好”等級。主要績效表現在以下幾個方面:

  一、經濟效益分析:

  1、縣市監局20xx年檢測設備試劑購置項目全年財政預算270000元,實際支出289498元,超支19498元,超支率6.96%。

  2、縣市監局與食品生產企業簽訂委檢協議36份,取得了全年檢測非稅收入30萬元,產生了較好的經濟效益。

  二、社會效益分析:

  1、通過實施縣市監局20xx年檢測設備試劑購置項目,尤其是食品快速檢驗車的購置,進一步提高了南縣市監局的檢測能力,有效滿足了全縣人民對食品質量安全檢測的需求。

  2、通過實施縣市監局20xx年檢測設備試劑購置項目,打擊了假冒偽劣商品,維護了市場秩序,提高了廣大群眾正當交易的法律意識,保護了消費者權益。

  三、效率性分析:

  縣市監局20xx年檢測設備試劑購置項目,按時、按質、按量的完成了全年的檢測設備試劑的購置、食品安全的檢測工作。

  四、可持續性分析:

  南縣市監局實施的檢測設備試劑購置項目,增強了檢驗檢測能力、維護了市場秩序、保護了消費者權益,是一項可持續項目。南縣市監局全面負責南縣檢測設備試劑購置工作,并出臺了《專項資金管理制度》、《財務管理辦法》、《財務支出事項預算審批聯審會簽制度》。以上制度與后續管理措施的形成能保障項目的持續發展。

  五、服務對象滿意度分析:

  20xx年南縣市監局檢測設備試劑購置項目,從調查問卷中可以看出全縣人民群眾對實施的項目極為支持與認同,認為該項目是與人民群眾切身利益密切相關,極大的保護了消費者權益。滿意度調查結果在98%以上。

  六、存在的主要問題

  1、預算管理不規范,預算執行超支。該專項中,支付快速食品檢驗車174600元,存在20xx年先支出,20xx年后納入預算現象。該專項資金預算批復270000元,實際支出289498元,超支19498元。

  2、管理制度不健全,監督檢查工作未到位。監督檢查是保證預算執行的重要手段,通過實施內部監督檢查,可以及時查找并督促整改財政管理中存在的問題,發揮監督預算、糾偏、評價及監管職能,推動財政管理更加規范、科學、合理、高效。本專項工作經費沒有受到財政或主管部門的監督檢查。

  3、財務核算欠規范。

  ①專項列支缺乏依據、有擠占專項經費現象,其中20xx年12月108#辦公用品4122元、差旅費3518元,不應列支;20xx年6月26#出租車計價器維修費14000元,不屬于檢測設備試劑購置,不應列支;20xx年1月81#支付5860元是采購的4張防盜門的購樣費,不屬于檢測設備試劑購置專項,況且財務計入消費者權益保護專項,不應統計在該專項支出中;20xx年12月109#/9月35#,列支勞務費5500元,是工作人員尋建華開具勞務費發票報銷,工作人員報銷勞務費不合規,不應列支專項經費;

  ②財務附件不全,無法核實業務的真實性,20xx年1月81#支付5860元是采購的4張防盜門的購樣費,附件附了財政支付憑證、發票,并未有關于采購防盜門檢測的事由說明,也未提供這4張防盜門檢測的相關結果。

  4、項目安排存在“散、小、亂”。該專項資金項目與市監局餐飲安全監管專項、產品檢測專項、食品安全監管專項、食藥監管一體化存在多頭申報、內容重復。

  七、建議

  一、規范預算管理,加強預算執行水平,在嚴格控制支出的同時采取切實措施加強對預算執行情況的監督檢查,以規范各有關預算執行部門的行為,嚴格圍繞預算績效目標開展工作,充分發揮財政資金的使用效率。

  二、建立建全各項管理制度,完善項目監督管理制度和專項資金管理辦法,使各項目在立項、申報、批復及執行過程中均有據可查,有章可依;在專項資金使用上應對資金的申請、撥付,使用的范圍、標準以及監督檢查等有明確的規定,使制度和辦法貫穿于整個項目的始終。

  三、規范財務核算。嚴格按照專項資金的使用范圍列支,專款專用,不得擠占、截留、挪用項目資金;規范報賬程序,票據要求內容完整、手續齊全。

  四、在項目申報方面,進一步優化整合,避免多頭申報、重復安排。

  設備購置績效評價報告 19

  為貫徹落實好農機購置補貼惠農政策,根據上級相關要求,我們嚴格按照農機補貼有關政策制度,圓滿完成2020年農機購置補貼工作,現將自評情況報告如下:

  一、績效目標分解下達情況

  (一)中央下達臥龍區農機購置補貼轉移支付預算

  1.中央財政農機購置補貼資金

  根據《南陽市財政局 南陽市農業農村局關于提前下達2020年中央財政農業生產發展資金(耕地地力保護補貼農機購置補貼)預算指標的通知》(宛財預【20xx】166號)和《南陽市財政局 南陽市農業農村局關于調劑部分縣區中央財政農機購置補貼資金的通知》(宛財預[2020]491號)精神,2020年上級分別下達我區中央財政農機購置補貼資金為659萬元和350萬元(爭取調劑資金),合計1009萬元,20xx年度結轉中央財政農機購置補貼資金35.9605萬元(宛財預【20xx】155號),合計2020年度可用中央財政農機購置補貼資金1044.9605萬元。

  2.省級財政農機購置補貼資金

  2020年度下達我區省級財政農機購置補貼資金32萬元(宛財預【2020】584號), 20xx年度結轉省級財政農機購置補貼資金55.6090萬元(宛財預【20xx】385號),合計2020年度可用省級財政累加補貼資金87.6090萬元。

  (二)上級下達我區績效目標

  1.中央轉移支付(項目)年度目標

  (1)提高農機化水平;

  (2)推進農業綠色發展;

  (3)調整優化農業結構。

  2.績效目標:

  農機購置補貼機具數≥472臺(套);農作物耕種收綜合機械化率比上年增加1個百分點;農機購置補貼年度資金兌付率≥90%。

  3.省級轉移支付(項目)績效目標:

  年度目標:

  (1)提高農機裝備技術含量,增強農業綜合生產能力。

  (2)推進“四優四化”,助力農業供給側結構性改革。

  (3)突破機械化薄弱環節制約,協調提升機械化水平。

  (4)減輕不利天氣對農業生產的影響,確保糧食品質,推進農業規模化經營。

  (5)促進農作物秸稈利用機械化技術推廣,有效節約秸稈資源。

  (6)堅持綠色生態導向,支持環境生態保護。

  (7)進一步協調農民購買和使用特定機具的積極性。

  具體績效目標:

  一是省級累加補貼機具為17臺(套),受益戶數16戶左右。

  二是補貼對象確認準確率為≧95%,補貼檔案的規范、完整率為≧98%。

  三是項目完成時間為2020年度,縣級資金兌付時限為60天。

  四是主要農作物綜合機械化率增長為≧0.5%。

  五是補貼政策公開率為≧90%,市縣補貼工作考核率為≧95%。

  六是補貼對象滿意度≧90%。

  二、績效目標完成情況分析

  2020年度臥龍區共補貼各類機具573臺(套),其中輪式拖拉機188臺(含120馬力以上四驅拖拉機29臺),花生收獲機147臺(含自走式花生撿拾收獲機84臺),秸稈撿拾打(壓)捆機25臺,免耕播種機30臺,穴播機52臺,旋耕機84臺,自走輪式谷物聯合收割機18臺,自走式玉米收獲機4臺,其他各類機具25臺。直接受益戶420戶。臥龍區2020年度中央農機購置補貼資金執行1044.8980萬元,補貼資金已執行完畢,中央資金使用率為99.99%,資金兌付率100%。結余2020年度中央財政資金0.0625萬元,拉動直接投入2534.5550萬元。提升了我區農機化水平,農作物耕種收綜合機械化率比上年增加1.5個百分點,優化了農業機械裝備結構,促進了農民節本增收,強力推動了我區農業現代化進程。

  2020年度使用省級累加補貼資金34.3560萬元(其中使用2020年度省級資金12萬元,使用20xx年度結余省級資金22.3560萬元),2020年度省級累加補貼資金0結余(其中20萬元用于2020年低揚塵花生撿拾收獲機試驗示范補助項目,12萬元用于2020年度省級累加補貼機具),結余20xx年度省級資金33.2530萬元。共補貼秸稈撿拾打(壓)捆機25臺,深松機1臺,直接受益戶26戶。省級資金使用率為62.04%,資金兌付率100%,農作物耕種收綜合機械化率比上年增加0.5個百分點。

  我區利用國家農機購置補貼政策導向作用,調動廣大農民購機積極性,實現我區花生生產全程機械化新的突破;降低了花生收獲勞動強度,解決了困擾我區花生產業發展的瓶頸,促進農民增產增收。持續多年的推廣和農機購置補貼政策的實施促進了我區花生生產全程機械化水平的提高。通過農機購置補貼,有效的引導農民購買農機裝備,農機新機具新技術得到較好發展,農機裝備得到調整優化,有效促進了我區現代農業的發展,為鄉村振興提供了堅實的裝備支撐。

  三、偏離績效目標的.原因和下一步改進措施

  本年度沒有嚴重偏離績效,但存在補貼資金不足,滿足不了我區購機補貼需求。

  四、績效自評結果擬應用和公開情況

  績效自評結果將大力提高農機購置補貼工作效率,改善工作環境質量,確保農機購置補貼資金不折不扣落實到位,促進臥龍區農機化事業快速發展。

  我們在臥龍區人民政府的網站農機購置補貼專欄和河南省農機購置補貼信息公開專欄分別公開各級補貼政策等信息、擬補貼對象公示信息、補貼實施進度和享受補貼購機者信息實時公布。

  五、其他需要說明的問題

  無需要說明的問題。

  為做好下一年度的農機購置補貼工作,特提出以下建議:

  1.繼續加大宣傳力度,提高政策知曉度。

  2.建議加大對新型重點項目機具的補貼力度,如增加設施農業機械補貼資金額度和適當降低保有量已趨向飽和的輪式拖拉機補貼額度,以充分調動購機戶積極性,以機具數量保重點項目任務完成,推動農機科技進步。

  3.加大向上資金爭取力度。

  設備購置績效評價報告 20

  根據《關于做好2020年度財政支出績效評價工作的通知》(永財績函〔20xx〕8號)文件精神,我單位對2020年度設備購置專項資金進行了績效自評,自評得分98分。

  一、專項資金基本情況

  (一)專項資金概況

  按照學校采購預算,永興一中2020年度教學設備購置項目經費為80.5萬元,實際到位資金80.5萬元,資金到位率100%。

  (二)專項資金預期目標完成程度。我校完善了化學、生物、物理實驗室設備,供教師、學生完成學科實驗;增添了足球、乒乓體等體育教學設備,使體育設備更加齊全;增添了打印機、電腦、投影儀等辦公設備,老師辦公更方便;增添了消防設備、學生課桌等,不斷改善學校的辦學條件。

  項目實施進度:涉及該資金的項目該資金的項目在2020年12月31日前組織實施,進展順利。

  (三)專項資金使用管理情況。為切實做好設備購置工作,成立了以校長為組長,副校長為副組長,相關部門負責人為成員工作領導小組,全面負責設備購置日常工作和調度工作。我校對此項2020年專項資金使用目標明確,資金管理、會計核算、財務審批制度健全;撥款程序規范,符合國家有關財務管理制度;項目支出按照項目進度進行審批把關,并按照會計制度的相關要求執行。

  二、績效評價工作情況

  (一)績效評價目的

  通過實施項目績效評價,進一步優化項目資金結構,合理配置資源,提高項目資金高效使用。

  (二)績效評價原則、評價指標體系、評價方法

  1.原則:一是績效導向原則;二是目標管理原則;三責任追究原則;四是信息公開原則。

  2.指標體系:項目產出成果目標、項目績效目標,每項都制定了定量指標和定性指標(具體見自評表)。

  3.評價方法:組織召開測評會,綜合評價項目實施績效。

  (三)績效評價工作過程

  1.前期準備:成立了績效評價工作領導小組,明確專人負責項目績效評價工作。

  2.組織實施:通過查看現場等,對各項指標進行綜合測評。

  3.分析評價:召開績效評價分析會,對照合同要求,看是否完成合同任務,看社會公眾是否滿意。

  三、專項資金主要績效

  2023年,永興縣一中設備購置項目自評得分98分;詳見專項資金績效目標自評表。

  四、存在的問題

  1.學生對設備資源的使用還不夠充分,使用方法還不夠熟悉。

  2.個別設備的利用率較低,未達到預期效果。

  五、有關建議

  1.加強對設備管理員的'業務培訓,提高對設備資源的使用率。

  2.進一步優化設備資源結構,提高設備資源質量,合理配置設備資源種類,為提高教學質量服務。

  六、其他需要說明的問題(無)

  設備購置績效評價報告 21

  根據《永興縣財政局關于做好2021年度財政支出績效評價工作的通知》(永財績函〔2022〕19號)文件要求,我校對2021年度教學設備購置項目資金進行了全面綜合評價,自評得分85.47分,現將有關情況匯報如下:

  一、項目支出基本情況

  (一)項目支出概況

  為提高教師業務能力,改善工作環境,我校2021年預算安排錄播室設備購置費30萬元,辦公電腦60臺30萬元,主要用于我校擬建錄播室建設及新進人員配備手提電腦。

  (二)項目支出預期目標完成程度。

  為建錄播室,購置設備,改善工作環境,提高教師業務能力,2021年預算安排資金60萬元,但由于我校2021年非稅收入較少,錄播室建設也未如期建設,因而專用設備的購置數量未達到預期,實際支付資金為2.8萬元。

  (三)項目資金管理使用情況。

  專用設備的購置和管理,統一由學校總務處負責。根據《永興縣第三中學財務管理制度》,凡是購置、更新專用設備的,一律由需要購置、更新專用設備的'所處室先提出申請報告,報分管領導審批同意后,再由總務處按照政府采購法有關規定統一采購。

  二、績效評價工作情況

  (一)績效評價目的

  加強預算績效管理,強化支出責任,建立科學、合理的財政支出績效評價管理體系,提高資金使用效益。

  (二)績效評價原則、評價指標體系、評價方法

  采取定量與定性分析相結合原則;采用《永興縣財政支出項目績效評價指標》;采用目標效益分析法評價。

  (三)績效評價工作過程

  1.前期準備。由縣財政局績效評價股牽頭,本單位和縣財政局參與,精心準備績效評價工作。

  2.組織實施。我校提供基礎數據并進行審核;縣財政局教科文股進行數據核對,開展初評。

  3.分析評價。縣績效評價股進行最后審核認定,并提出績效評價報告。

  三、項目支出主要績效(附項目支出績效目標自評表)

  四、存在的問題

  一是單位仍存在較多老舊落后、待報廢設備,影響整體工作效率。二是預算前瞻性不夠。年初預算時,對全校非稅收入把握不準,預計采購設備支出較大,導致預計的支出與實際支出有一定的偏差。

  五、有關建議

  1、及時更新老舊設備,提高辦公效率。加強設備資產管理,已閑置報廢設備及時處置。

  2、提高預算能力,充分考慮預算年度非稅收入出現變化的各種因素,精準預算年度的非稅收入,合理安排并執行預算。

  六、其他需要說明的問題

  無

  設備購置績效評價報告 22

  一、項目基本情況

  項目概況

  根據黨的十七大關于“優化發展教育,建設人力資源強國”的戰略部署,全面貫徹落實《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(2010-2020年)》(中發〔2010〕12號)關于高中教育以財政投入為主,逐步提高學校生均經費基本標準的精神及按照《江西省中長期教育改革和發展規劃綱要(2010-2020年)》和《江西省教育事業發展“十三五”規劃》精神,同步制定普通高中生均經費標準即贛財教[2018]19號文件《關于制定普通高中生均公用經費的通知》,普通高中生均公用經費標準按不低于1000元/年,從2018年執行,由各級財政統籌安排。為進一步提高普通高中經費保障水平,促進高中教育持續健康發展。

  貴溪市政府確定的普通高中生均經費標準為1000元/人,2020年貴溪市實驗中學普通高中學生數為2351人,全年普通高中生均經費補助253.1萬元。

  項目預期目標

  項目預期總目標:

  提高普通高中教育經費保障能力、提升高中運轉水平、確保學校各項教育教學工作順利開展.

  項目預期階段性目標:

  1.資金使用率達到100%;

  2.教師培訓得有效開展;

  3.教學實驗有效開展;

  4.定期或不定期組織文體活動,提升教職工、學生的精神凝聚力、強化身心健康;

  5.校舍進行定期或不定期檢查、維護,校舍毀損得以及時維修;

  6.保障學校的正常運轉。

  (3)項目預期目標完成情況

  1.資金使用率達到100%,加強對資金使用的`管理;

  2.教師培訓得有效開展,且教師培訓資金占用率≥5%;

  3.教學實驗有效開展;

  4.定期或不定期組織文體活動,提升教職工、學生的精神凝聚力、強化身心健康;

  5.校舍進行定期或不定期檢查、維護,校舍毀損得以及時維修;

  6.保障學校的正常運轉。

  二、績效評價工作情況

  績效評價的目的:履行職責,提高項目資金的使用績效。

  績效評價原則和依據、評價指標體系、評價方法:履行主體責任,確保評價客觀真實。

  績效評價工作過程:

  (1)準備階段:制定評價工作方案,確定評價目標和對象,選擇合適的評價方式,制定績效評價工作總體方案。

  (2)評價階段:要在11月29日前完成2020年度項目支出績效自評工作.

  (3)績效自評指標和報告.

  三、績效評價指標分析情況

  項目資金情況分析

  項目預算情況分析:2020年實驗中學普通高中學生人數為2531人,生均經費1000元/人,預算經費拔款金額為253.1萬元.

  項目資金實際到位情況分析:項目資金已足額到位.其中上半年公用經費126.55萬元,下半年公用經費126.55萬元.

  項目資金實際支出情況分析:主要用于教師培訓、教研、校園維修維護、購置通用設備等,保證了學校正常運轉.

  項目資金管理情況分析:普通高中學校嚴格按照文件規定的經費開支范圍使用資金。

  項目組織情況分析

  (1)項目組織情況分析:根據學校日常運行需要,按預算管理要求,認真落實,制定維修、采購等計劃,對校舍進行維修維護、對教育教學所需設備進行購置等。

  (2)項目管理情況分析:學校在市財政局國庫集中支付中心集中支付。設置會計賬簿和會計科目進行核算。支出的原始單據規范、財務手續齊全,專款專用。

  項目績效情況分析

  (1)項目產出指標評價標準制定情況及理由、實際值情況分析

  1、產出數量:服務公辦高中學生人數(人),依據年報數確定人數為2531人;評分標準15分,自評分15分

  2、產出質量:高考取得較好成績;評分標準10分,自評分8分

  3、產出時效:經費按計劃全額使用;評分標準15分,自評分13分

  4、產出成本:253.1萬元.評分標準15分,自評分14分

  (2)項目效益指標評價標準制定情況及理由、實際值情況分析:

  1、經濟效益:高中辦學條件得到一定程度改善;評分標準5分,自評分5分

  2、社會效益:普通高中生入學人數達到教育局下達指標;評分標準5分,自評分4分

  3、生態效益:學校環境得到改善;評分標準5分,自評分4分

  4、可持續性效益:高中教育教學質量進一步提高。評分標準5分,自評分4分

  5、項目滿意度:社會公眾或服務對象滿意度:學生滿意度達到80以上,評分標準5分,自評分4分

  四、綜合評價情況及評價結論

  貴溪市實驗中學2020年普通高中生均公用經費項目績效評價得分為92分,評價等級為“良”。

  五、績效評價結果

  普通高中生均公用經費市財政已按預算人數全額下撥學校,當年到位資金無結余,為普通高中學校提升教學質量提供了經費保障。

  實施普通高中生均公用經費,辦學條件得到一定程度改善,普通高中毛入學率得以提高。

  設備購置績效評價報告 23

  一、基本情況

  (一)項目概況

  1.項目立項背景

  辦公設備購置項目是根據我局20xx年科室提出的購買需求而制定,作為財政支出項目績效評價考核項目列入20xx年度醫保局專項支出預算項目,當年實際到位12.3萬元,支出3.69萬元。我局按照財經法規、財務管理制度及有關專項資金管理辦法,專款專用,為我局采購辦公所需設備,保障了我局工作活動的正常開展,改善了我局的辦公條件。

  2.項目實施情況

  我局于20xx年通過市政府集中采購中心公開招標,明確了項目合作方,簽訂了《南寧市醫療保障局采購合同》,合同金額共3.69萬元。購置存儲盤數量12個、購置碎紙機數量2臺、購置文件柜數量10組、購置辦公桌椅數量6套、購置桌前椅數量11張、購置辦公用紙數量100包,嚴格履行合同要求,各項工作都能順利開展,并且服務質量都已達標。照相機因科室的購買需求有改變未能采購,文印機需要國產化機器,未在文件目錄里查到供應商提供的機器型號未能購買。

  3.經費來源和使用情況

  項目年初預算12.3萬元,實際使用3.69萬元,我單位能嚴格按照合同約定,及時撥付到位。

  本項目初期設置績效目標8個,實際完成6個。任務完成率82.5%。做到嚴格控制項目成本(預算)控制,及時跟進項目實施(完成)的進度及質量,把空項目資金使用個性指標,實現經濟效益、社會效益等方面良好成效。

  二、績效評價工作開展情況

  (一)績效評價目的、對象和范圍。

  1.績效評價目的。

  績效評價的目的在于通過對項目各項績效指標完成情況的評分和綜合分析,客觀地評價項目經費使用和取得的效用,督促單位進一步規范完善項目資金的使用和管理,為預算安排提供參考依據。

  2.績效評價對象和范圍。

  對象:辦公設備購置項目。

  范圍:項目資金使用全過程。

  (二)績效評價原則、評價方法、評價標準等。

  1.績效評價原則

  相關性原則。績效評價指標與績效目標有直接的聯系,能夠恰當反映目標的實現程序。

  重要性原則。優先使用最具評價對象代表性、最能反映評價要求的核心指標。

  系統性原則。將定量指標與定性指標相結合,系統反映財政支出所產生的社會效益、經濟效益、環境效益和可持續影響等。

  經濟性原則。指標通俗易懂、簡便易行,數據的獲得考慮現實條件和可操作性。

  公正性原則。績效評價指標符合真實、客觀、公正的要求,依法公開并接受監督。

  2.評價方法

  局辦公室負責項目績效評價,根據項目合同的約定,確保購買的設備型號項目,及時供貨,機器或設備運行正常。

  3.評價標準

  堅持客觀、符合實際原則,根據項目設置分值,評價打分。

  (三)績效評價工作過程。

  根據南寧市財政局《關于開展20xx年度是本級部門預算支出績效自評工作的通知》(南財績[2022]2號)要求,按照項目績效目標進行。

  我局于20xx年初制定績效目標,年末通過檢查項目按時完成情況、檢查費用支出情況等方式對項目落實情況和滿意度進行調查,將績效目標與實際完成情況進行對比,圍繞績效評價指標體系進行分析,逐項嚴格評分,認真完成項目績效評價報告的撰寫,報告力求客觀、公正、全面地反映項目支出的實際績效。

  甲方對乙方提供的'設備的滿意率達到100%以上。

  三、綜合評價情況及評價結論

  項目目標明確、細化、量化,符合經濟社會發展規劃和部門年度工作計劃。工作經費到位及時,經費支出合法合規,不存在虛列項目支出、截留、擠占、挪用項目資金情況,不存在超標準開支情況,會計核算嚴謹規范。項目資金3分,產出指標評分42分、效益指標28分、滿意度指標10分,總分83分。

  四、績效評價指標分析

  (一)項目投入情況。

  我局嚴格審核費用真實及合理性,確保資金支出符合相關規定。

  (二)項目過程情況。

  本項目根據項目工作需要而設立,并納入年度預算。嚴格執行申請、審核、評估、審批制度,按規定資費標準支付費用,確保我局的設備購買順利完成。并嚴格進行內部績效考核,確保客觀公正對項目情況進行綜合評分。

  (三)項目產出情況。

  1.數量指標。購買了存儲盤數量12個、購置碎紙機數量2臺、購置文件柜數量10組、購置辦公桌椅數量6套、購置桌前椅數量11張、購置辦公用紙數量100包,為我局補充辦公設備,保障機關正常辦公,達到了既定目標。

  2.質量指標。設備驗收合格率100%。

  3.滿意度指標。對設備供應商的服務態度滿意。

  (四)項目效果情況。

  我局能及時更新和補充辦公設備,保障機關正常辦公,達到了既定目標。

  五、主要經驗及做法、存在的問題及原因分析

  局機關各科室要提高制定購買需求的科學性,局辦公室要嚴格審核科室需求,做到精準提出使用需求和型號要求,避免出現預算執行度不高的情況。

  六、有關建議

  無。

  七、其他需要說明的問題

  無

  設備購置績效評價報告 24

  為進一步規范財政資金管理,牢固樹立預算績效理念,強化部門支出責任,提高財政資金使用效益,根據《益陽市人民政府關于全面推進預算績效管理的實施意見》(益政發【20xx】10號)、《益陽市財政局關于轉發〈湖南省預算績效管理工作規程(試行)〉的通知》(益財績〔20xx〕126號),我單位按照《益陽市財政局關于開展20xx年度預算績效自評工作的通知》(益財績〔20xx〕76號)的部署,對支隊20xx年度辦公設備購置績效進行了自評,自評得分90分。現將具體情況報告如下:

  一、項目基本情況

  (一)項目概況

  為認真貫徹落實中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關于加強和改進公安基層基礎工作的通知精神,為充分發揮交通管理職能,20xx年財政預算安排辦公設備購置335萬元,專項用于更新辦公設備。

  (二)績效目標設定及指標完成情況。

  為更新辦公設備,改善工作環境,提高管理水平,20xx年財政安排專項資金335萬元,實際支付284.4萬元。

  二、績效評價工作情況

  (一)績效評價目的。

  通過績效評價,了解支隊20xx年辦公設備購置使用情況及取得的成效,發現辦公設備購置管理中存在的'問題,為加強財政支出的規范化管理,提高辦公設備購置資金的使用效益。

  (二)項目資金

  20xx年財政安排公共財政預算資金335萬元,專項用于辦公設備購置。已到位資金335萬元,實際支付資金284.4萬元。

  (三)項目組織情況分析

  辦公設備購置,由支隊行財科具體負責。由需要購置、更新辦公設備的科室、大隊提出申請,行財科統一采購。需求科室、大隊驗收使用。

  (四)項目管理情況分析

  辦公設備的購置和管理,統一由行財科負責。根據《益陽市公安局交警支隊國有資產管理制度》、《益陽市公安局交警支隊機關財務管理規定》,凡是購置、更新辦公設備的,一律由需要購置、更新辦公設備的科室、大隊先提出申請,報分管領導審批同意后,再由行財科按政府采購法的有關規定統一采購。

  三、項目績效情況

  通過及時更新、更換辦公設備,改善了工作環境,提高了工作效率,使執法工作更加快捷、便民,提高了部門整體管理水平。

  四、存在的問題

  單位仍存在較多老舊落后、待報廢設備,影響整體工作效率。

  五、建議意見

  及時更新老舊設備,提高辦公效率。加強設備資產管理,已閑置報廢設備應及時處置。

  設備購置績效評價報告 25

  一、項目概況

  (一)項目基本情況。

  瓊海市招商局是瓊海市政府直屬正科級參照公務員管理的事業單位。20xx年,部門人員編制10人,實有在編人數年初10人,年末10人,編外聘用人員4人,實有在職人員共14人。

  瓊海市招商局主要負責我市招商引資工作,具體工作職責有:制定招商引資工作中長遠規劃和年度計劃、負責招商引資政策的研究和執行、收集項目信息及建立招商引資項目庫、牽頭協調有關部門為項目的審批及建設提供全方位服務、負責招商引資活動的組織和籌劃工作、受理投資企業投訴并協調反饋、負責全市招商引資的統計工作、承辦上級主管部門交辦的其他工作。

  辦公設備(裝備)購置項目是根據我局工作需要、辦公室設備家具更新需求實施的項目,根據我局固定資產使用情況,20xx、20xx年購置的兩臺復印機已經老舊且超過使用年限,維修多次,且維修成本過高,為了不影響正常工作的開展,我局需重新購置一臺復印機,另根據日常工作和學習需求,我局還需購置一臺多功能一體機、一臺打印機及電視機。根據以上需求我局制定了20xx年辦公設備(裝備)購置項目,項目預算金額為3萬元。

  (二)項目績效目標

  辦公設備(裝備)購置項目年初制定的績效目標為:

  1.活動成本控制在預算范圍內,資金使用不超過3萬元;

  2.完成我局復印機購置。

  (三)項目自評價步驟。

  1.成立績效自評工作小組;

  2.評價組開展自查自評;

  3.填報績效自評表;

  4.形成自評報告,向市財政局提交。

  二、項目資金管理及組織實施情況

  (一)資金申報及批復、到位及使用情況。

  1.項目資金申報及批復情況。辦公設備(裝備)購置是我局開展的一項一次性項目,根據我局的工作內容,我局向市財政局提出了20xx年該項目的支出預算,年初市財政預算批復資金為3萬元,預算資金到位率100%。

  2.資金計劃及到位情況。辦公設備(裝備)購置項目20xx年申請計劃數3萬元,已批計劃數3萬元,資金到位率100%。年初項目預算數為3萬元,申請計劃數為3萬元。

  3.資金使用情況。截止20xx年12月25日,辦公設備(裝備)購置項目已批計劃數為3萬元,實際使用資金2.85萬元。該項目主要用于我局購置一臺復印機、一臺多功能一體機、一臺打印機及一臺電視機。項目嚴格按照市政府采購相關規定,辦理采購備案,經費支出嚴格按照我局內控制度及“三重一大”要求管理,合法合規。

  (二)項目財務管理情況。在經費的使用過程中,嚴格執行財務管理制度、財務處理及時、會計核算規范。嚴格遵循我局的內控流程及各項管理制度。使經費的使用做到合法合規,不超標,不浪費。

  (三)項目組織實施情況。項目實施經我局“三重一大”會議通過,按照市政府采購規定辦理采購備案,通過網上商城購置。活動各項工作由局分管人員具體負責,經費使用由辦公室統一安排,活動一切事務經領導班子通過方可執行。級級負責,層層審核,確保辦公設備(裝備)購置項目有效、合規開展。

  三、項目績效情況

  (一)項目完成情況。

  1.完成任務量。20xx年我局辦公設備(裝備)購置項目擬定的績效目標為購置一臺復印機(按《瓊海市行政事業單位國有資產配置標準,我局可購置一臺價格不超過50000元的彩色激光復印機),購置金額不超過30000元。因工作需要,我局在不超出30000元的預算經費的情況下,本著節約成本的原則,購置了一臺彩色激光復印機、一臺打印機、一臺多功能一體機及一臺電視機。完成年度目標。

  2.完成質量。辦公設備(裝備)購置項目的實施,在我局年初預算內,不超過我局國有資產配置標準,嚴格按采購程序辦理采購備案,通過網上商城購買,完全合法合規。

  (二)項目效益情況

  辦公設備(裝備)購置項目的開展,確保了我局辦公設備的'齊備,局辦公室工作的正常開展及黨史教育的持續開展。

  四、評價結論

  瓊海市招商局20xx年辦公設備(裝備)購置項目政策依據充分,目標制定明確;項目按照計劃有序實施,完成數量和質量均得到有效控制;項目實施需要的人力、經費等各項條件得到充分保障,實施過程監管到位,項目組織管理水平總體較高;通過項目實施,產生較顯著的社會經濟效益;項目資金到位及時,經費使用嚴格按照相關財務管理制度執行,對資金的使用監管有力有效。整個項目實施達到了預期的績效目標,自評分數100分,評定等次為優。

  五、存在的問題和建議

  項目的實施合法合規,無存在問題

  設備購置績效評價報告 26

  為進一步規范財政資金管理,牢固樹立預算績效理念,強化部門支出責任,提高財政資金使用效益,根據《關于全面推進預算績效管理的意見》(安政辦〔20xx〕237號)、《關于做好20xx年部門預算績效管理有關工作的通知》(安財績〔20xx〕1號)的工作部署,現將20xx年度辦公設備購置項目支出績效評價情況匯總報告如下:

  一、項目概況

  (一)項目單位基本情況。福安市自然資源局的主要職責是承擔保護與合理利用全市土地資源、礦產資源等自然資源的責任;承擔規范全市自然資源管理秩序的責任、承擔優化配置全市國土資源的責任、負責規范國土資源權屬管理等。

  (二)項目基本情況。為推進自然資源系統科技進步,加強單位信息化管理,提高現代化管理水平。20xx年度財政項目預算安排辦公設備購置經費26萬元,專項用于添置、更新辦公設備。

  (三)項目的主要內容和總體目標

  二、項目實施基本情況

  (一)項目組織管理情況:

  (1)建章立制。具體采購項目實施過程中,不僅嚴格按照省和市的有關政策法規執行,還參照省和市的政策法規,自行制定了《政府采購內控制度》、《資產管理內部控制制度》;

  (2)程序流程。采購過程嚴格按照以下程序流程辦理:第一步采購計劃審批流程由采購需求科室經辦發起審批;需求科室領導審核并征求其他科室領導意見;采購主管科室經辦審批;采購主管科室領導審核;單位領導審批;采購主管科室經辦辦結。第二步按相關規定確定采購方式。政府采購的應聯系公共資源交易中心辦理相關手續,自行采購的也應辦理相關備案手續。第三步合同簽訂后向財政報送用款計劃,待計劃下達,采購商品驗收入庫按合同規定支付貨款;

  (3)執行情況。經各科室的努力,20xx年用該項目資金購置了OA辦公系統1套、人臉抓拍及車牌識別系統1套,更換了計算機4臺、空調1臺。各項采購設備驗收100%通過,保質保量的完成了績效目標。

  (二)項目財務管理狀況:項目總投入26萬元,實際總支出26萬元,資金100%到位,財務管理制度健全,財務管理有效,資金嚴格按照預算批復和規定用途使用,做到專款專用。資金開支依據國家有關財經紀律、法規執行,未發生資金準備不足、付款不及時、惡意拖欠到期應付賬款、其他超付或多付等財務問題。

  三、項目績效分析

  (一)項目績效評價工作開展情況

  根據市級財政項目支出績效自評工作的有關要求,結合我局20xx年設備添置、更新項目的特點,各相關部門分工協作,通過組織調研、數據測算、采用比較法、公眾評判法等評價方法進行綜合評價,準確的計算出各項指標的實際得分,自評得分98分,等級優秀。

  (二)項目績效目標完成情況

  1、購置OA辦公系統。為提高系統內辦事效率,通過政府采購方式由福建省云通招標代理公司辦理了采購業務,購買了寧德市煜崴電子有限公司的產品,所購產品參數達到配置要求,驗收合格率100%,得到了干部職工的贊許。

  2、購置人臉抓拍、車牌識別系統。為提高單位的安全防范水平,規范單位車輛停放管理,響應安綜治辦〔20xx〕11號文件的精神,購置用于公共安全技術防范的人臉抓拍、車牌識別系統,該系統符合聯網國家標準GB/T281818-20xx),驗收合格率100%。

  3、更新計算機。計算機隨著使用年限的增加,部分計算機已超過了6年的使用年限,并經過多次維修仍無法正常使用,根據需要用項目資金更新了4臺計算機,驗收合格率均達100%,計算機的更新提高了辦事效率。

  4、更新空調。部分空調已超過使用年限,出現了無法使用的狀況,為改善辦公條件,購買了符合國家節能環保要求的產品,驗收合格率100%。

  (三)項目績效分析

  辦公設備購置項目績效目標分別從投入、過程、產出與效益三個一級指標進行分析。

  1、投入:權重30%,下設3個2級指標;

  (1)時效情況,項目實施事件與計劃時間無差異,得3分;

  (2)項目立項指標分別從績效目標合理性、明確性、完成率、規范性4個3級指標進行評價,各項指標均達評分標準,4項合計共得14分;

  (3)資金落實指標分別從成本控制率、資金到位率、到位及時率、資金使用率4個3級指標進行評價;4項合計共得13分:成本控制率=(截至年末累計支出數26萬元/當年預算數26萬元)×100%=100%,得4分;資金到位率=(實際到位資金26萬元/計劃投入資金26萬元)×100%=100%,得4分;到位及時率=(及時到位資金26萬元/應到位資金26萬元)×100%=100%,得3分;資金使用率=(實際使用資金26萬元/實際到位資金26萬元)×100%=100%,得2分。

  投入指標完成情況優秀,得30分。

  2、過程:權重30%,下設3個2級指標:

  (1)業務管理11分:

  ①管理制度基本健全,得4分;

  ②制度執行有效性達到目標值,得4分;

  ③項目質量可控性達到目標值,得3分;

  (2)財務管理(得9分):

  ①管理制度健全性,根據相關財務管理制度制度了專門的資金管理辦法,得3分;

  ②資金使用合規性達到目標值,得2分;

  ③單位人員有限,固定資產無法實現專人管理,得1分;

  ④固定資產利用率,存在部分閑置固定資產,導致資產利用率未達到100%,得1分;

  ⑤項目資金安全性達到目標值,得2分。

  (3)會計信息管理(得8分):

  ①信息規范,得4分;

  ②信息完整,得4分。

  過程執行情況較好,得28分。

  3、產出與效益:權重40%,下設指標3個2級指標:

  (1)產出數量:實際采購數量與計劃采購數量無差異,得12分。

  (2)產出質量:

  ①驗收合格率達到100%,得3分;

  ②新設備利用率達到100%,得3分;

  ③設備故障率低于0.2%,得3分;

  (3)項目效益:通過設備添置、更新,改善了辦公條件,提高了辦事效率:

  ①“12336”舉報辦結率達到目標值,得5分;

  ②法定途徑解決信訪訴求率達到目標值,得5分;

  ③補充耕地精度達目標值,得4分;

  ④行風政分、文明單位測評滿意度達到目標值,得5分。

  產出與效益指標完成情況優秀,得40分。

  通過以上自評指標體系的分析,設備添置、更新項目達到預期效果,自評得分98分,等級優秀。

  四、項目存在的問題和改進措施

  (一)項目存在的問題

  (1)采購申報計劃、預算環節還有待加強管理。單位購置固定資產必須編制具體購置計劃,同時列入下年度部門預算,本單位由于工作開展的.需要,仍存在少量購置辦公設備隨機性。

  (2)采購過程跟蹤力度需加大。目前單位采購量不斷加大,工作人員專業素質整體偏弱,很難適應不斷發展的高新技術。

  (3)驗收環節需加大力度。需配備專業人才或聘請專家參與。

  (二)項目改進措施

  (1)廣泛宣傳財務預算管理制度,樹立高度重視采購預算管理意識,在編制財政部門預算時,務必要求各科室報準報實,必要時給予指導,并采取相應的應急策略。

  (2)在貨品采購前,使用部門提供參數需精細化,無法提供的應聘請專家予以細化,同時要給采購過程預留足夠的時間。在貨品采購中,采購部門對供應商的售后服務提出嚴格的要求,特別是技術含量高的辦公設備,應強調供貨商提供培訓。在貨品采購后,加強采購方、使用方及供貨方三方的溝通,嚴格按照合同條款執行。

  (3)在貨品的驗收環節,在單位專業人員不足的時候,均從采購管理平臺中的專家庫了抽取專家進行評估和驗收。

  五、下一步改進工作的意見和建議

  1、建議財政部門加強業務培訓,提高部門績效管理體制人員的業務水平。

  2、加強績效評價力度,提高資金使用效益。

  3、績效評價是個過程,對于績效評價的結果要充分發揮其作用。

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