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活動(dòng)績(jī)效評(píng)估報(bào)告范文（精選18篇）
在學(xué)習(xí)、工作生活中，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告，通常情況下，報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。相信許多人會(huì)覺(jué)得報(bào)告很難寫(xiě)吧，下面是小編幫大家整理的活動(dòng)績(jī)效評(píng)估報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
活動(dòng)績(jī)效評(píng)估報(bào)告 1
今年以來(lái)，烏蘇市民政局在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在烏蘇市績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹市委三屆七次全委擴(kuò)大會(huì)議精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提升執(zhí)政效能，強(qiáng)化績(jī)效考核。通過(guò)建立完善科學(xué)合理的績(jī)效管理體系和考核評(píng)估機(jī)制，創(chuàng)新管理體制，有力地促進(jìn)了烏蘇市民政局貫徹落實(shí)市委、政府決策部署的主動(dòng)性和積極性，機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)明顯改進(jìn)，執(zhí)政效能明顯提升，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，履職能力明顯增強(qiáng)，保障和改善民生的各項(xiàng)舉措更加務(wù)實(shí)。
一、高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
烏蘇市民政局黨支部高度重視提升執(zhí)政效能建設(shè)，加強(qiáng)績(jī)效考核工作，把它作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變職能，提高工作效率，完成年初烏蘇市民政工作會(huì)議確定的20xx年民政工作奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)的重要保障措施。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了烏蘇市民政局績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，專門(mén)負(fù)責(zé)績(jī)效考核日常工作。
二是加強(qiáng)思想教育，提高認(rèn)識(shí)。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)干部職工深刻理解和認(rèn)識(shí)加強(qiáng)績(jī)效考核工作的重要性和緊迫性，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，形成了人人關(guān)心、積極參與績(jī)效考核和機(jī)關(guān)效能建設(shè)的濃厚氛圍。
三是緊密聯(lián)系民政工作實(shí)際，做到了“四個(gè)結(jié)合”和“四個(gè)一起”。
把加強(qiáng)績(jī)效考核與履行“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”民政宗旨結(jié)合起來(lái)，與鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果結(jié)合起來(lái)，與黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作結(jié)合起來(lái)，與糾正部門(mén)和行業(yè)不正之風(fēng)工作結(jié)合起來(lái)，與開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作結(jié)合起來(lái)。堅(jiān)持把提升執(zhí)政效能，加強(qiáng)績(jī)效考核與民政業(yè)務(wù)工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實(shí)。
四是局黨支部多次召開(kāi)專題會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹市委、政府和烏蘇市績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，研究烏蘇市民政局開(kāi)展績(jī)效考核工作活動(dòng)事項(xiàng)。
二、制定實(shí)施方案，明確目標(biāo)任務(wù)和方法步驟
在深入學(xué)習(xí)、廣泛征求意見(jiàn)、充分發(fā)揚(yáng)民主、集體討論研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合烏蘇市民政局實(shí)際，制定印發(fā)了《烏蘇市民政局績(jī)效考核的實(shí)施細(xì)則》、《烏蘇市民政局績(jī)效考核工作制度》等文件，進(jìn)一步明確了實(shí)施提升執(zhí)政效能，加強(qiáng)績(jī)效考核工作指導(dǎo)思想、總體要求、工作任務(wù)、方法步驟和具體措施，把績(jī)效考核工作任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)科室和全體工作人員，將各科室、各單位和全體工作人員的效能建設(shè)納入目標(biāo)化管理。
三、認(rèn)真組織實(shí)施，確保取得實(shí)效
(一)抓學(xué)習(xí)教育，提高班子和干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，打造“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)。局黨支部始終把學(xué)習(xí)作為提高干部素質(zhì)、做好民政工作的重要前提，在提高干部職工思想道德素質(zhì)、理論政策水平、科學(xué)文化水平和工作創(chuàng)新能力上狠下功夫，采取有效措施，長(zhǎng)抓不懈。
一是完善了黨支部學(xué)習(xí)制度，并狠抓落實(shí)，收到了良好的效果。
二是健全學(xué)習(xí)制度，精心制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，確保學(xué)習(xí)的經(jīng)常性和連續(xù)性，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
三是注重學(xué)習(xí)方式的靈活性，堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，定期學(xué)習(xí)與平時(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，通過(guò)撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)，組織討論等措施，保證了學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。
四是大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，緊密結(jié)合民政工作實(shí)際和自身實(shí)際，在學(xué)習(xí)中增新知，在實(shí)踐中探新路，在學(xué)用結(jié)合中創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，不斷提高黨員干部運(yùn)用政策的能力、依法行政的能力、組織協(xié)調(diào)的能力和用創(chuàng)新的辦法解決實(shí)際問(wèn)題的能力，努力在結(jié)合民政工作實(shí)際貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上見(jiàn)成效，在促進(jìn)烏蘇市發(fā)展、構(gòu)建和諧烏蘇上見(jiàn)成效。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了干部的政治素養(yǎng)和理論水平，堅(jiān)定了理想信念，強(qiáng)化了宗旨意識(shí)、大局意識(shí)和發(fā)展意識(shí)。
(二)抓制度建設(shè)，建立績(jī)效考核工作的長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)烏蘇市民政局實(shí)際，制定了《烏蘇市民政局工作規(guī)則》，修訂完善了《黨支部會(huì)議制度》、《局長(zhǎng)辦公會(huì)議制度》、《崗位責(zé)任制》、《首問(wèn)責(zé)任制度》、《服務(wù)承諾制度》、《一次性告知制度》、《限時(shí)辦結(jié)制度》、《責(zé)任追究制度》、《民政干部行為規(guī)范》、《檔案管理制度》、《文件傳閱和行文制度》、《信訪工作制度》和《考勤制度》等規(guī)章制度，用制度管人管事，做到了機(jī)關(guān)各項(xiàng)事務(wù)有章可循。優(yōu)化了行為規(guī)范、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開(kāi)、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，有力地促進(jìn)了效能建設(shè)，提高了工作效率。同時(shí)，狠抓勤工作，機(jī)關(guān)上下形成了嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、和諧、高效的工作作風(fēng)。
(三)抓依法行政，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，打造群眾滿意的服務(wù)型機(jī)關(guān)。依法行政是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)最根本的任務(wù)，也是開(kāi)展績(jī)效考核工作的重要保障。我們堅(jiān)持服從中心、服務(wù)發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，著力打造依法行政、公平有序、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。
一是組織人員參加行政執(zhí)法考試，努力做到職權(quán)法定。
二是堅(jiān)決糾正重管理輕服務(wù)、重檢查輕指導(dǎo)、重處罰輕規(guī)范的傾向，自覺(jué)擺正履行民政職責(zé)與服務(wù)烏蘇市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。
三是增強(qiáng)干部職工為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為基層服務(wù)，為民政對(duì)象服務(wù)的工作理念，在干部職工中牢固樹(shù)立服務(wù)是宗旨、執(zhí)法是手段、發(fā)展是目的的思想。
四是努力改善服務(wù)態(tài)度，堅(jiān)決杜絕了“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象。
(四)抓政務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)民政工作的'透明度。按照政務(wù)公開(kāi)工作的公示程序、承諾程序、追究程序等內(nèi)容，重點(diǎn)圍繞行政決策、行政審批、退役士兵安置、財(cái)務(wù)支出、依法辦事及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行全面的公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督。
(五)心系民生，服務(wù)群眾，切實(shí)維護(hù)人民群眾的根本利益。在工作中，烏蘇市民政局把維護(hù)廣大人民群眾的根本利益作為制定政策、開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，特別是高度重視城鄉(xiāng)困難群眾、弱勢(shì)群體、優(yōu)撫對(duì)象、孤寡老人、五保對(duì)象和孤殘兒童的生活保障，切實(shí)維護(hù)了民政對(duì)象的合法權(quán)益，促進(jìn)了社會(huì)公平，緩解了社會(huì)矛盾。
一是實(shí)施低保動(dòng)態(tài)管理，全市共有城市低保戶5302戶，10955人，發(fā)放城市低保資金1954.37萬(wàn)；共有農(nóng)村低保戶2719戶，3890人，發(fā)放農(nóng)村低保資金273.85萬(wàn)。
二是加快建立物價(jià)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，進(jìn)一步解決城鄉(xiāng)困難群眾生活問(wèn)題。
三是提升城鄉(xiāng)困難群眾醫(yī)療救助水平。
四是認(rèn)真開(kāi)展救災(zāi)減災(zāi)工作。
五是認(rèn)真落實(shí)優(yōu)撫安置政策。
六是認(rèn)真開(kāi)展孤殘兒童疾病免費(fèi)治療，全市共篩查孤殘兒童105名，實(shí)際開(kāi)展手術(shù)康復(fù)孤殘兒童38例，其中腦癱兒童16例，唇腭裂兒童5例，斜疝兒童7例。
七是全面落實(shí)孤兒基本生活保障制度，完成全市孤殘兒童信息建檔，全市孤殘兒童105名，其中集中供養(yǎng)孤兒8名，社會(huì)散養(yǎng)孤兒97名，制定孤兒基本生活發(fā)放制度，并按照社會(huì)散養(yǎng)孤兒每人600元/月和集中供養(yǎng)孤兒900元/月的標(biāo)準(zhǔn)逐月發(fā)放到位。
八是加大流浪未成年人救助保護(hù)力度，建成兒童福利院及流浪未成年人救助保護(hù)中心，并切實(shí)發(fā)揮作用。九是加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度，按照自治區(qū)加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度，按時(shí)發(fā)放80歲以上老人生活津貼。
(六)認(rèn)真處理人民群眾來(lái)信來(lái)訪。在信訪工作中，本著群眾利益無(wú)小事的原則，認(rèn)真對(duì)待來(lái)信來(lái)訪群眾，對(duì)涉及民政工作和職能的，及時(shí)為來(lái)信來(lái)訪者解決問(wèn)題。對(duì)不屬于民政工作職能范圍的，及時(shí)向群眾說(shuō)明情況，做好解釋工作。共接待信訪50余人次，認(rèn)真處理了群眾反映的退役士兵安置、生活困難等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
四、開(kāi)展績(jī)效考核取得的成效
通過(guò)扎實(shí)有效地開(kāi)展績(jī)效考核活動(dòng)，切實(shí)調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性和主動(dòng)性，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，工作效能顯著提高，保證了各項(xiàng)工作規(guī)范高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
一是強(qiáng)化了作為意識(shí)。通過(guò)開(kāi)展績(jī)效考核活動(dòng)，使廣大民政干部樹(shù)立了“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的民政工作理念。在烏蘇市民政局機(jī)關(guān)內(nèi)部形成了不計(jì)名利、任勞任怨、奮發(fā)向上、爭(zhēng)創(chuàng)一流的濃厚氛圍。
二是強(qiáng)化了創(chuàng)新意識(shí)。通過(guò)開(kāi)展績(jī)效考核活動(dòng)，增強(qiáng)了民政干部的進(jìn)取心，使之樹(shù)立起良好的創(chuàng)新意識(shí)，做到學(xué)習(xí)上先人一步，思路上高人一籌，工作上快人一拍。
三是強(qiáng)化了效能意識(shí)。通過(guò)開(kāi)展績(jī)效考核活動(dòng)，使民政干部樹(shù)立了民政工作無(wú)小事的思想，努力在提高服務(wù)效能上下功夫，努力創(chuàng)建效能型機(jī)關(guān)、服務(wù)型機(jī)關(guān)。
四是強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)。在績(jī)效考核活動(dòng)過(guò)程中，我們從為民政對(duì)象服務(wù)出發(fā)，急其所急，想其所想。實(shí)行了服務(wù)承諾制度。按照依法行政、公開(kāi)辦事、簡(jiǎn)化程序、熱情服務(wù)的原則，向基層及辦事群眾做出服務(wù)時(shí)限承諾，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，提高辦事效率，樹(shù)立和維護(hù)了民政部門(mén)良好的社會(huì)形象。
五、存在的問(wèn)題和不足
烏蘇市民政局績(jī)效考核工作雖然取得了一些成績(jī)，但是與市委、政府的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：
一是績(jī)效考核工作需要進(jìn)一步鞏固完善、積累經(jīng)驗(yàn)。
二是績(jī)效考核工作在部分干部職工的思想上還未引起高度的重視，仍然存在滿足于現(xiàn)狀，得過(guò)且過(guò)的現(xiàn)象。
今后我局將進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效考核工作，提升執(zhí)政效能，確保民政工作落到實(shí)處。
活動(dòng)績(jī)效評(píng)估報(bào)告 2
為加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，改善機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高公務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高辦事效率和行政管理水平，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、中組部、人事部《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》（中組發(fā)2號(hào)）和《新平縣機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核辦法（試行）》（新發(fā)24號(hào)）文件精神，xx鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際，全面組織實(shí)施績(jī)效考核工作，并取得了明顯成效，現(xiàn)將一季度以來(lái)績(jī)效考核工作總結(jié)如下：
一、開(kāi)展績(jī)效考核的基本狀況
（一）開(kāi)展前期調(diào)研
為確保績(jī)效考核工作的順利實(shí)施，20xx年8月至11月，鄉(xiāng)黨委、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開(kāi)展調(diào)研，就考核對(duì)象、考核資料、考核方式方法進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查了解，通過(guò)調(diào)研，為制定方案打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）成立領(lǐng)導(dǎo)小組
為加強(qiáng)績(jī)效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，20xx年11月底，鄉(xiāng)黨委、政府成立了以黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)和黨務(wù)副書(shū)記任副組長(zhǎng)，涉及的站所長(zhǎng)、紀(jì)檢專干、工會(huì)主席、一般職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦，明確鄉(xiāng)組織人事專干全權(quán)負(fù)責(zé)處理績(jī)效考核工作的日常事務(wù)，確保了績(jī)效考核工作的順利推進(jìn)。
（三）制定考核方案
在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)黨委、政府明確崗位分配和崗位職責(zé)，細(xì)化崗位指標(biāo)，20xx年12月10日及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，全面部署績(jī)效改革目的、好處和改革對(duì)象、改革資料。
20xx年12月15日制定了《xx鄉(xiāng)績(jī)效改革實(shí)施方案》（討論稿），12月15日至20日，通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì)、職工大會(huì)、黨政班子會(huì)、黨委會(huì)等形式，充分征求意見(jiàn)和推薦，認(rèn)真借鑒和采納群眾和職工所提的意見(jiàn)和推薦，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20xx年1月1日起實(shí)施。
xx鄉(xiāng)績(jī)效考核方案明確規(guī)定：考核范圍和對(duì)象為政府機(jī)關(guān)工作人員和參公管理人員（共26人），不含鄉(xiāng)黨委、人大、政府主要領(lǐng)導(dǎo)；事業(yè)單位人員暫不列入考核范圍。考核資金來(lái)源為鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)工作人員和參公管理人員（鄉(xiāng)黨委、人大、政府主要領(lǐng)導(dǎo)除外）在職在編。干部職工隨工資發(fā)放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金；考核方式為按季度考核；考核方法以百分制考核（加分另計(jì)），按崗位職責(zé)劃分為公共職責(zé)和具體崗位職責(zé)，并結(jié)合出勤和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完成狀況，由鄉(xiāng)考核組負(fù)責(zé)組織考核、兌薪，考核分每分值為15元，考核分低于80分以下視為不合格，不得領(lǐng)取考核資金。
（四）全面組織實(shí)施
20xx年1月起，鄉(xiāng)黨委、政府按照職工通過(guò)的《xx鄉(xiāng)績(jī)效考核方案》，首先明確崗位及崗位職責(zé)，由職工自愿報(bào)名、組織考察、群眾評(píng)議的方式來(lái)決定各自的崗位，當(dāng)同一崗位出現(xiàn)3人以上來(lái)報(bào)名，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗位，對(duì)沒(méi)有人報(bào)名的'崗位由組織研究決定，對(duì)個(gè)別的崗位實(shí)現(xiàn)輪崗交流任職，全鄉(xiāng)16個(gè)股級(jí)崗位全部調(diào)整充實(shí)了人員，做到人人有崗位、人人有職責(zé)。
二、20xx年一季度績(jī)效考核工資分配狀況
20xx年4月1日至5日，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)照實(shí)施方案逐人逐條進(jìn)行了檢查考核，并按照考核分值計(jì)算出個(gè)人的一季度績(jī)效工資，通過(guò)公示后報(bào)縣財(cái)政局發(fā)放績(jī)效工資，一季度共兌現(xiàn)績(jī)效工資42000元，平均人均兌現(xiàn)1500元，最高績(jī)效工資1700元，最低1200元，績(jī)效工資差距不大，主要原因是一季度很多指標(biāo)的數(shù)據(jù)難于計(jì)算，扣分和加分難度都很大。
三、績(jī)效考核中存在的問(wèn)題和不足
一是考核指標(biāo)難于細(xì)化量化，特別是工青婦等群團(tuán)組織
二是我鄉(xiāng)在職大部分職工年齡大、文化偏低，加之空編較多，現(xiàn)有的人員滿足不了崗位的職責(zé)要求；
三是部分職工對(duì)用扣他本人津貼來(lái)考核有意見(jiàn)。
四、下一步工作打算和意見(jiàn)推薦
一是完善績(jī)效考核工作日常監(jiān)督檢查；
二是全面細(xì)化、量化指標(biāo)，根據(jù)指標(biāo)定分值、定工資；
三是加強(qiáng)痕跡管理。
活動(dòng)績(jī)效評(píng)估報(bào)告 3
20xx年度的考評(píng)工作已經(jīng)結(jié)束，因種種原因，考核之后的“績(jī)效面談工作”直到上周才基本完成。現(xiàn)將與被考核人員的溝通、面談情況以及從中反映出的問(wèn)題總結(jié)如下，既為總結(jié)上年度在考核工作中的經(jīng)驗(yàn)，也為本年度考核工作的改進(jìn)提供參考。
20xx年底，非業(yè)務(wù)部門(mén)上海公司參與考核的人員共有24人，除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外，實(shí)際參與面談溝通的人共有20人。
一、20xx年度績(jī)效考核實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題：
1、存在是“績(jī)效工資”還是“年終獎(jiǎng)金”疑惑的現(xiàn)象。
因20xx年集團(tuán)的績(jī)效、薪酬制度進(jìn)行過(guò)改革，取消了每季度的“績(jī)效工資”，取而代之的是“實(shí)施年終考核，年終獎(jiǎng)根據(jù)集團(tuán)效益確定”的激勵(lì)措施。
然而，因種種原因，一部分員工的頭腦中仍然認(rèn)為年底的考核是為了“績(jī)效工資”的發(fā)放，而不是“年終獎(jiǎng)金”的發(fā)放。
對(duì)于一部分在20xx年底得到過(guò)“年終獎(jiǎng)金”的人員來(lái)說(shuō)，年終獎(jiǎng)金是公司對(duì)個(gè)人在本公司一年工作的認(rèn)可，不論多少，是公司對(duì)個(gè)人在公司一年工作表現(xiàn)的評(píng)定，“每家公司的員工都應(yīng)該有”的觀念在一部分人員的大腦中已經(jīng)根深蒂固，所以，分?jǐn)?shù)多少也無(wú)所謂。
2、個(gè)別崗位持“現(xiàn)在做績(jī)效溝通沒(méi)有意義”的觀點(diǎn)。
因種種原因，20xx年底在“考核的實(shí)施”環(huán)節(jié)完成之后，并未做“績(jī)效面談”，所以，當(dāng)此次與被考核人面談時(shí)，認(rèn)為“沒(méi)有意義”、“工作忙”、“獎(jiǎng)金都發(fā)了，面談還有什么作用？”的現(xiàn)象還是存在。
3、大部分崗位對(duì)“績(jī)效管理流程”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；
當(dāng)與被考核人員溝通時(shí)，普遍反映出對(duì)“制定考核計(jì)劃，編制評(píng)估指標(biāo)，績(jī)效輔導(dǎo)，實(shí)施評(píng)估，績(jī)效面談和績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用”績(jī)效管理的這六個(gè)循環(huán)階段不了解。“進(jìn)行到了哪個(gè)環(huán)節(jié)不是很清楚，接下來(lái)會(huì)有哪些環(huán)節(jié)也不是很了解”，基本上是走到哪一步算哪一步，上級(jí)要求做什么自己就做什么，作為被考核人個(gè)人，基本上是處于“盲目的”狀態(tài)。
4、個(gè)別崗位對(duì)“自己的考核指標(biāo)”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；
作為被考核者，不論是考核之前還是實(shí)施考核的時(shí)候，員工個(gè)人均應(yīng)知道“考核哪些方面、考核指標(biāo)有哪些”。但此次溝通發(fā)現(xiàn)：有個(gè)別人員直到此次面談時(shí)仍舊不知道對(duì)自己的考核的指標(biāo)有哪些。
5、個(gè)別崗位對(duì)“考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性”有異議，個(gè)別崗位的人員認(rèn)為考核表中一些指標(biāo)不能夠很準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)自己的工作，但對(duì)“什么樣的指標(biāo)才能夠評(píng)價(jià)自己的工作”卻未有很好的建議。
6、個(gè)別崗位對(duì)“評(píng)分人的確定”有不同意見(jiàn)——此問(wèn)題在部門(mén)經(jīng)理層尤其突出；
20xx年實(shí)施考評(píng)時(shí)，打分人確定的原則已明確：“對(duì)基層人員的打分，由部門(mén)經(jīng)理評(píng)定，總經(jīng)理核準(zhǔn)；對(duì)部門(mén)經(jīng)理的打分，由上級(jí)、平級(jí)和下級(jí)共同評(píng)定”。此次溝通發(fā)現(xiàn)，個(gè)別基層員工并不清楚此流程，而部門(mén)經(jīng)理卻認(rèn)為此評(píng)分人確定的原則值得商榷，即：“上級(jí)”更應(yīng)該是有工作中有直接聯(lián)系的上級(jí)，“平級(jí)”應(yīng)是對(duì)某一項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)定而不能是全部指標(biāo)，“下級(jí)”對(duì)自己的工作根本不清楚，應(yīng)該取消下級(jí)評(píng)分。
7、大部分基層人員對(duì)“自己的得分”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；
20xx年，因種種原因，評(píng)估實(shí)施結(jié)束之后沒(méi)有進(jìn)行績(jī)效面談，所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分。當(dāng)告知他們最終得分時(shí)，大部分基層人員提出過(guò)“評(píng)分結(jié)果是如何得來(lái)”的`疑問(wèn)。
8、存在“最終評(píng)分尚未確定，而被考評(píng)人卻已經(jīng)知道分?jǐn)?shù)”的現(xiàn)象；
集團(tuán)自實(shí)施績(jī)效管理工作以來(lái)，就已明確“任何部門(mén)、任何人，不得隨意泄露與被考核人相關(guān)的考核信息”，但本次的溝通，卻發(fā)現(xiàn)部分人員“事先”已知曉了個(gè)人的得分，盡管他們所知曉的分?jǐn)?shù)并不都是最終核定的分?jǐn)?shù)。
9、大部分人員對(duì)“評(píng)分結(jié)果的應(yīng)用”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；
大部分被考核人員認(rèn)為評(píng)分的結(jié)果就單純是為了“發(fā)獎(jiǎng)金”，就是為了發(fā)獎(jiǎng)金而考核，而對(duì)于評(píng)分結(jié)果將是“工作反愧工作評(píng)估、職位晉升、薪資調(diào)整等一個(gè)很重要的參考”并不是很清楚。
10、大部分人員對(duì)“獎(jiǎng)金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；
集團(tuán)在20xx年考核分?jǐn)?shù)出來(lái)之后，經(jīng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批后，明確了獎(jiǎng)金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)，簡(jiǎn)而言之為“三、二、一、零”的“四級(jí)激勵(lì)”措施。但直到面談之時(shí)，仍有大部分被考核人員尚不清楚09年度獎(jiǎng)金是依據(jù)一個(gè)什么樣的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的，個(gè)別被考核者認(rèn)為是按集團(tuán)績(jī)效管理辦法中的標(biāo)準(zhǔn)確定的。
二、20xx年度績(jī)效考核實(shí)施后的效果：
1、一半的人員認(rèn)為此次考核表能夠用來(lái)評(píng)定自己年度的工作。
在交流的過(guò)程中，對(duì)于他們提到的考核表擬定的疑惑一事，向他們?cè)敿?xì)地介紹了20xx年的考核表的形成過(guò)程；通過(guò)解釋，從操作的角度及被考核者個(gè)人主觀的觀點(diǎn)來(lái)看，最終一半的被考核人認(rèn)為考核表能夠用來(lái)評(píng)定自己的工作。
2、一半的人員對(duì)自己個(gè)人的得分是比較認(rèn)可的；
此次溝通過(guò)程中，采取的是“個(gè)人自我客觀評(píng)估+實(shí)際最終得分反辣的形式來(lái)評(píng)估此次績(jī)效考核實(shí)施的效果。
一方面讓被考核人對(duì)一年工作按百分制作一個(gè)客觀的自我評(píng)估，然后告知他最終的得分，讓被考核人自己分析兩者的差距，到底是由于主觀的不足，還是因?yàn)榇嬖谀承┛陀^的原因；經(jīng)與被考核人溝通，一半的人員對(duì)自己的最終得分是比較認(rèn)可的；其余人員，普遍是自我評(píng)定分比最終得分略高2—3分，個(gè)別人員的自我評(píng)定分比最終得分高5分左右。
3、大部分人員對(duì)“績(jī)效溝通”一事比較認(rèn)可，但更希望能夠得到直接上級(jí)的評(píng)定和面對(duì)面的溝通；大部分人員比較認(rèn)可“績(jī)效溝通”一事，認(rèn)為很有必要進(jìn)行溝通，只是對(duì)“遲到的溝通”略有不滿。
大部分人員希望：
（1）與直接上級(jí)進(jìn)行溝通，希望直接上級(jí)對(duì)自己的工作能夠客觀的評(píng)價(jià)，能夠直接指出不足的地方，以便整改，更以便在以后的工作中提高；
（2）縮短“溝通”的周期，到年度考核時(shí)才去做“績(jī)效溝通”導(dǎo)致的結(jié)果是：時(shí)間太長(zhǎng)、成績(jī)與不足不容易記錄、對(duì)于“不足”卻沒(méi)有了改進(jìn)的機(jī)會(huì)；
（3）與直接上級(jí)溝通后再與HR溝通，此時(shí)HR的溝通就更具有針對(duì)性。
活動(dòng)績(jī)效評(píng)估報(bào)告 4
20xx年，根據(jù)總公司下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)完善績(jī)效考核工作的要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，用心推進(jìn)全員績(jī)效考核工作，本著規(guī)范管理，加強(qiáng)管控，提高效率的目的，特修訂并完善了《績(jī)效考核管理制度》。為績(jī)效考核工作順利推進(jìn)帶給了有力的保障。現(xiàn)將20xx年度績(jī)效考核工作開(kāi)展?fàn)顩r匯報(bào)如下：
一、完善績(jī)效考核制度
為了順利推進(jìn)績(jī)效考核工作，針對(duì)我公司具體狀況，在原有的制度上修定、完善和補(bǔ)充了我公司《績(jī)效考核管理制度》，新制度充分結(jié)合了各部門(mén)的工作職責(zé)特點(diǎn)，明確了績(jī)效考核的指導(dǎo)思想、考核的'范圍、對(duì)象、考核的資料、考核的方法、要求及考核的時(shí)間跨度。更加全面、細(xì)致，可操作性、實(shí)用性更強(qiáng)。使我公司的績(jī)效考核管理更加規(guī)范化。
二、考核進(jìn)行狀況
我公司績(jī)效考核工作，始終本著客觀公正的考核原則，實(shí)行上級(jí)與下級(jí)層層考核的方法，實(shí)行分?jǐn)?shù)制度，打分資料主要涉及德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面。每月、每季度由部門(mén)負(fù)責(zé)人從工作效率、工作潛力、遵章守紀(jì)、上進(jìn)心、精神禮貌等方面進(jìn)行評(píng)分，年終，取四個(gè)季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果。
在工作中，各部門(mén)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)了對(duì)員工工作過(guò)程的監(jiān)督與管理，在考核標(biāo)準(zhǔn)中記錄員工工作中的關(guān)鍵事件，通過(guò)記錄，更好的發(fā)現(xiàn)了工作中的問(wèn)題，能夠及時(shí)責(zé)成改善，同時(shí)也能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的點(diǎn)滴進(jìn)步，給予認(rèn)可。在考核過(guò)程中，各部門(mén)負(fù)責(zé)人都能盡職盡責(zé)的對(duì)待考核，堅(jiān)持原則，并且嚴(yán)格按照考核細(xì)則打分，保證了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。
通過(guò)考核，充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，真考核，避免走過(guò)場(chǎng)，以績(jī)效考核為契機(jī)進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度，明確崗位職責(zé)，理順了工作關(guān)系，改善了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象，同時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的職責(zé)感，激發(fā)了職工的工作熱情。
三、公示考核結(jié)果
在每月考核結(jié)束后，通過(guò)公司公示欄公布考核成績(jī)，使各部門(mén)員工認(rèn)識(shí)到自我在考核期間內(nèi)主要的工作成績(jī)與不足，提高了干部職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，重點(diǎn)突出崗位勞動(dòng)和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)，員工的收入與其崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)掛鉤，完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端，績(jī)效考核真正起到了對(duì)職工的激勵(lì)作用，從而改善和提高了工作效率。
總體來(lái)說(shuō)，我公司在20xx年的績(jī)效考核工作取得了較為滿意的效果，在今后的工作中，我公司將再接再厲，進(jìn)一步修訂績(jī)效考核管理制度，及時(shí)收集職工的推薦和意見(jiàn)，相互溝通，協(xié)調(diào)工作，使單位的績(jī)效管理更加規(guī)范化、細(xì)致化。為公司更好的發(fā)展而努力奮斗。
活動(dòng)績(jī)效評(píng)估報(bào)告 5
為加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高公務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高辦事效率和行政管理水平，腰新鄉(xiāng)黨委于今年三月份制定并印發(fā)了《腰新鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部業(yè)績(jī)考核辦法》。腰新鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際，全面組織實(shí)施績(jī)效考核工作，并取得了明顯成效，現(xiàn)將這一年來(lái)績(jī)效考核工作總結(jié)如下：
一、開(kāi)展績(jī)效考核的基本情況
（一）開(kāi)展前期調(diào)研
為確保績(jī)效考核工作的順利實(shí)施，20xx年1月至3月，鄉(xiāng)黨委、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開(kāi)展調(diào)研，就考核對(duì)象、考核內(nèi)容、考核方式方法進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查了解，通過(guò)調(diào)研，為制定方案打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）成立領(lǐng)導(dǎo)小組
為加強(qiáng)績(jī)效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，20xx年12月底，鄉(xiāng)黨委、政府成立了以黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)和黨務(wù)副書(shū)記任副組長(zhǎng)，涉及的站所長(zhǎng)、紀(jì)檢專干、公會(huì)主席、一般職工代表為成員的.領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦，明確鄉(xiāng)組織人事專干全程負(fù)責(zé)處理績(jī)效考核工作的日常事務(wù)，確保了績(jī)效考核工作的順利推進(jìn)。
（三）制定考核方案
在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)黨委、政府明確崗位分配和崗位職責(zé)，細(xì)化崗位指標(biāo)，20xx年2月20日召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，全面部署績(jī)效改革目的、意義和改革對(duì)象、改革內(nèi)容。20xx年2月25日制定了《腰新鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核辦法》（討論稿），2月15日至20日，通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì)、職工大會(huì)、黨政班子會(huì)、黨委會(huì)等形式。充分征求意見(jiàn)和建議，認(rèn)真借鑒和采納群眾和職工所提的意見(jiàn)和建議，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20xx年3月2日起實(shí)施。
（四）全面組織實(shí)施
20xx年3月2日起，鄉(xiāng)黨委、政府按照職工通過(guò)的《腰新鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部業(yè)績(jī)考核辦法》，首先明確崗位職責(zé)，由職工自愿報(bào)名、組織考核、群眾評(píng)議的方式來(lái)決定各自的崗位，做到人人有崗位，人人有職責(zé)。
二、下一步工作計(jì)劃和建議
工作計(jì)劃一方面是完善績(jī)效考核工作日常監(jiān)督檢查；另一方面是加強(qiáng)痕跡管理。
活動(dòng)績(jī)效評(píng)估報(bào)告 6
依據(jù)《聯(lián)績(jī)考核暨干部績(jī)效考核工作的安排意見(jiàn)》文件精神，為正確評(píng)價(jià)我局干部職工的履責(zé)情況和工作績(jī)效，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲規(guī)定，激勵(lì)干部在崗盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)，結(jié)合實(shí)際，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，制定了《局機(jī)關(guān)干部職工履責(zé)和績(jī)效考核工作實(shí)施方案》，現(xiàn)就我局年度考核情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、全面動(dòng)員。
為開(kāi)展好我局績(jī)效考核工作，局黨組高度重視，召開(kāi)多次黨組會(huì)議，認(rèn)真研究《聯(lián)績(jī)考核暨干部績(jī)效考核工作的安排意見(jiàn)》，并結(jié)合《年度責(zé)任體系建設(shè)黨政機(jī)關(guān)干部履責(zé)和績(jī)效考核工作的通知》文件精神，制定了《局機(jī)關(guān)干部職工履責(zé)和績(jī)效考核工作實(shí)施方案》，由局一把手親自抓、親自管。并通過(guò)召開(kāi)全局大會(huì)，明確提出，三點(diǎn)要求：
一是局機(jī)關(guān)民主成績(jī)占30%，基層民主評(píng)議占30%，領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)議占40%；
二是對(duì)科室進(jìn)行績(jī)效考核，評(píng)選2個(gè)優(yōu)秀科室；
三是評(píng)選結(jié)束后，要對(duì)優(yōu)秀干部和先進(jìn)科室進(jìn)行表彰，并對(duì)排名靠后的同志進(jìn)行誡勉談話。
二、制定標(biāo)準(zhǔn)、凸現(xiàn)績(jī)能。
為進(jìn)一步激勵(lì)干部在崗盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)的精神，對(duì)考核量化標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上重新進(jìn)行了修訂德、能、績(jī)考核分?jǐn)?shù)，分別達(dá)到24分、24分和28分，更加注重績(jī)效考核，并提出了五個(gè)方面、十項(xiàng)內(nèi)容、二十七條具體標(biāo)準(zhǔn)。
三、規(guī)范程序、科學(xué)打分。
嚴(yán)格考核程序，采取總結(jié)述職、民主評(píng)議（分兩項(xiàng)內(nèi)容，機(jī)關(guān)干部職工評(píng)議和基層單位評(píng)議）、領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究等并對(duì)各環(huán)節(jié)提出明確要求：
一是總結(jié)述職：科室負(fù)責(zé)人要按照科室職責(zé)和年初工作目標(biāo)任務(wù)代表科室進(jìn)行總結(jié)述職。每名干部要按照崗位職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)進(jìn)行個(gè)人總結(jié)。科室負(fù)責(zé)人及每名干部均在全局及基層服務(wù)對(duì)象范圍述職；
二是民主評(píng)議：按照《局績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行民主評(píng)議打分。機(jī)關(guān)干部職工評(píng)議占績(jī)效考核的30%；基層單位評(píng)議占績(jī)效考核的30%。并做出具體規(guī)定：如評(píng)議人未按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，則該分值不計(jì)入民主評(píng)議分?jǐn)?shù)；
三是領(lǐng)導(dǎo)班子考核：綜合季度、半年、年終評(píng)價(jià)意見(jiàn)，機(jī)關(guān)和基層民主評(píng)議情況，局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定考核結(jié)果。在科室績(jī)效考核上，采取科室成員綜合成績(jī)與主管領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)相結(jié)合的`形式最終確定科室成績(jī)。
四、評(píng)定結(jié)合、獎(jiǎng)優(yōu)促劣。
召開(kāi)北辰區(qū)安監(jiān)局干部績(jī)效考核民主評(píng)議會(huì)議，全局干部、3名工勤及鎮(zhèn)街代表參加，局每名干部逐一按照崗位職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)進(jìn)行個(gè)人總結(jié)，并在全局述職，當(dāng)場(chǎng)下發(fā)《局干部績(jī)效考核民主評(píng)議表》28份，現(xiàn)場(chǎng)由全局干部職工及基層代表進(jìn)行民主測(cè)評(píng)打分。民主評(píng)議結(jié)束后，收回28份。結(jié)合民主評(píng)議情況，局領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)會(huì)議，根據(jù)民主情況及日常表現(xiàn)，最終確定兩名同志為我局年度優(yōu)秀干部，其他干部均為稱職，三名工勤均為合格。對(duì)于排名靠后的同志，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員已分別進(jìn)行了誡勉談話，提出了不足和整改意見(jiàn)。
活動(dòng)績(jī)效評(píng)估報(bào)告 7
根據(jù)《中共關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（xx發(fā)[xx]2號(hào)）精神，我辦結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真組織開(kāi)展了20xx年度考核測(cè)評(píng)工作。現(xiàn)將我辦考核測(cè)評(píng)工作情況總結(jié)如下：
一、思想認(rèn)識(shí)到位，組織有力
我辦高度重視考核工作，切實(shí)把考核工作作為加強(qiáng)干部教育、管理和監(jiān)督，促進(jìn)信息化隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，作為表彰先進(jìn)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、鼓舞士氣、激勵(lì)奉獻(xiàn)的有效措施，我辦按照《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（xx發(fā)[xx]2號(hào)）文件精神，制定了實(shí)施意見(jiàn)，成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管辦公室工作的副主任具體組織實(shí)施考核測(cè)評(píng)工作。
二、認(rèn)真開(kāi)展績(jī)效考核，不走形式
1、20xx年2月10日，召開(kāi)全體工作人員大會(huì)，組織學(xué)習(xí)《中共成都市溫江區(qū)組織部成都市溫江區(qū)人事局關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》。對(duì)我辦考核測(cè)評(píng)工作進(jìn)行安排，發(fā)放《年度考核登記表》和《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》，要求每位同志按照要求對(duì)照檢查，對(duì)自己的.學(xué)習(xí)和工作和職責(zé)進(jìn)行認(rèn)真回顧和總結(jié)，找準(zhǔn)問(wèn)題，明確奮斗方向，如實(shí)填寫(xiě)《登記表》。
2、20xx年2月16日，信息化辦公室黨支部組織全體人員開(kāi)展了績(jī)效考核專題會(huì)議。
一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行述職，向大家匯報(bào)自己履行職責(zé)情況；
二是單位其他人員根據(jù)各自的責(zé)任分工自我剖析，認(rèn)真總結(jié)工作中的成績(jī)，同時(shí)查找了自己在工作、學(xué)習(xí)、生活中存在的不足，明確今后努力方向，認(rèn)真寫(xiě)好個(gè)人總結(jié)材料，每位同志實(shí)事求是作出評(píng)議，單位參加評(píng)議率達(dá)100%。
三是充分開(kāi)展群眾評(píng)議，充分討論每位同志20xx年各方面的表現(xiàn)，在提出優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)指出了不足之處，幫助同志明確努力方向，在工作中改正不足。
四是采用無(wú)記名投票的方式進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，推選出20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核優(yōu)秀等次一名、年度考核優(yōu)秀等次一名。
五是召開(kāi)信息化辦公室考核領(lǐng)導(dǎo)小組考評(píng)會(huì)議，綜合民主測(cè)評(píng)情況，提出考評(píng)等次意見(jiàn)。
三、公示績(jī)效考核結(jié)果，公正公開(kāi)
《領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核民主測(cè)評(píng)表》和《xx區(qū)20xx年度考核民主測(cè)評(píng)表》填寫(xiě)完畢，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，由單位綜合科統(tǒng)計(jì)，考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)監(jiān)督，民主評(píng)議測(cè)評(píng)結(jié)果當(dāng)場(chǎng)公布。單位應(yīng)到在編人員x名，實(shí)到xx名，全部參加了測(cè)評(píng)。李同志經(jīng)考核上報(bào)為優(yōu)秀等次人選，劉同志經(jīng)考核確定為優(yōu)秀等次，其余成員經(jīng)考核全部確定為稱職，無(wú)不稱職或基本稱職人員。并且將績(jī)效考核結(jié)果在單位進(jìn)行公示。
通過(guò)開(kāi)展考核工作，使大家充分認(rèn)識(shí)到了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出了努力的方向，激勵(lì)了斗志，促使全體人員提高綜合素質(zhì)，在今后的工作中發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，恪盡職守，努力為我區(qū)的信息化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
活動(dòng)績(jī)效評(píng)估報(bào)告 8
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，績(jī)效考核工作始終遵循以“公平、公正”為原則，實(shí)行嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，起到了以考核促進(jìn)工作落實(shí)、以考核激勵(lì)工作熱情的目的，較好地完成了20xx年的績(jī)效考核工作。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、開(kāi)拓創(chuàng)新，順利完成各部門(mén)考核任務(wù)
過(guò)去的一年我們克服困難，積極溝通，主要完成的工作有：考核組根據(jù)各部門(mén)實(shí)際情況制定各部門(mén)績(jī)效考核表x份；制定考核計(jì)劃安排表xx份；共召開(kāi)考核組專題會(huì)議xx次；考核結(jié)束后形成相關(guān)報(bào)告xx份；對(duì)各部門(mén)日常工作情況進(jìn)行督察共xx次；制定了各部門(mén)目標(biāo)責(zé)任狀并根據(jù)各部門(mén)工作重點(diǎn)制定年度重點(diǎn)工作；調(diào)整了測(cè)繪公司的工作方式，出臺(tái)了新的工作機(jī)制；過(guò)去半年多的績(jī)效考核工作在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐中取得了一定成績(jī)。
悉心研究，創(chuàng)新改進(jìn)，合理制定各部門(mén)考核表
20xx年xx月，考核組先后多次召開(kāi)考核專題討論會(huì)對(duì)各部門(mén)工作流程、日常業(yè)務(wù)和核心業(yè)務(wù)進(jìn)行了重新調(diào)整。xx月xx日，董事長(zhǎng)與各部門(mén)及下屬公司簽訂了《工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任狀》，為績(jī)效考核工作奠定了良好基礎(chǔ)。考核組針對(duì)各部門(mén)提出的業(yè)務(wù)整改意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行溝通，對(duì)符合要求的意見(jiàn)合理采納，結(jié)合公司實(shí)際情況合理安排。經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析、討論研究，考核組重新修定各部門(mén)在20xx年的工作重點(diǎn)和權(quán)重，為公司9個(gè)部門(mén)及下屬公司量身制定出年度考核表，并且對(duì)照去年做出了相應(yīng)的調(diào)整：如物業(yè)公司的工作重點(diǎn)放到物業(yè)費(fèi)收繳和業(yè)主滿意率以及減少虧損方面，例如對(duì)垃圾清運(yùn)過(guò)程費(fèi)用過(guò)高的管理漏洞做了周密細(xì)致的調(diào)查處理，幫助物業(yè)公司建立了新的運(yùn)輸機(jī)制，每年可為公司節(jié)約資金約xx萬(wàn)元左右；建議項(xiàng)目管理部對(duì)瓏湖工地外圍進(jìn)行封閉性管理提出相關(guān)意見(jiàn)；xx項(xiàng)目部的工作重點(diǎn)放在瓏湖樣板房、沿河景觀及xx項(xiàng)目的其他施工材料方面，如對(duì)xx項(xiàng)目的外墻抹灰工藝粗糙，考核組提出了改進(jìn)意見(jiàn)；將測(cè)繪公司的收費(fèi)任務(wù)提高到xx萬(wàn)元，xx月份，改進(jìn)測(cè)繪公司的“大鍋飯”工作機(jī)制，實(shí)行計(jì)件工資，提高了對(duì)內(nèi)部管理、測(cè)繪質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、客戶回訪滿意率等方面的要求，激勵(lì)了員工的工作積極性。xx月份，考核組按時(shí)驗(yàn)收德馨瓏湖沿河景觀帶及樣板房的精裝修完成工作。
扎實(shí)工作、遵循公平公正，認(rèn)真做好每個(gè)環(huán)節(jié)的考核任務(wù)
考核組每位成員都能夠顧全大局、任勞任怨、全身心撲在考核工作上。有時(shí)候考核工作忙到中午吃飯還沒(méi)有結(jié)束，我們堅(jiān)持不搞形式主義，考核過(guò)程中，從學(xué)習(xí)筆記、出車記錄、環(huán)境衛(wèi)生到目標(biāo)任務(wù)等，都根據(jù)考核表認(rèn)真考核每項(xiàng)工作的完成情況，各個(gè)環(huán)節(jié)逐一落實(shí)，不放過(guò)每個(gè)細(xì)節(jié)。在扣分或者加分項(xiàng)目將原因告知各部門(mén)，讓大家消除疑慮。在抽查過(guò)程中，遇到?jīng)]有做好的工作我們更是慎之又慎，將存在的問(wèn)題當(dāng)面與各部門(mén)人員溝通，并做好相關(guān)筆記和照片采集工作。考核組每位人員都能夠克服困難毫無(wú)怨言，尤其是到物業(yè)公司和xx項(xiàng)目部考核的時(shí)候，天氣炎熱，考核組堅(jiān)持步行，到每個(gè)物業(yè)站和工地樣板房進(jìn)行實(shí)地考察，不放過(guò)每個(gè)衛(wèi)生死角、綠化細(xì)節(jié)和安全隱患。
可以說(shuō)，一年的績(jī)效考核工作是公平公正的，是符合公司實(shí)際情況的，考核組成員的綜合素質(zhì)進(jìn)一步得到提高。成績(jī)的取得更要感謝董事長(zhǎng)給予的正確指導(dǎo)和大力支持；感謝各部門(mén)的積極配合。
二、績(jī)效考核工作存在的問(wèn)題和不足
績(jī)效考核工作對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)還不是很成熟，在運(yùn)行過(guò)程中主要存在以下方面不足：
績(jī)效考核在我公司實(shí)行時(shí)間不長(zhǎng)，我們一直也在不斷學(xué)習(xí)和探索中，從中找到最適合于公司的考核辦法。
首先，在第一季度的考核中，我們發(fā)現(xiàn)自己的'考察力度和抽查力度不夠，比如有些部門(mén)在季度考核時(shí)無(wú)法收集到平時(shí)里完整的數(shù)據(jù)，個(gè)別項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)不夠明確，考核指標(biāo)難于細(xì)化量化，這樣造成在打分時(shí)衡量比較困難。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后我們考核組及時(shí)解決問(wèn)題，并且，給綜合部日常工作扣分。
在第二季度的考核工作中，由綜合部牽頭分別于四、五、六月先后多次對(duì)各部門(mén)日常工作的不定時(shí)抽查，并做好相關(guān)筆記，第三季度使抽查工作已經(jīng)成為日常工作的一部分，發(fā)揮了較好的促進(jìn)和激勵(lì)作用。
其次，考核組成員對(duì)各部門(mén)專業(yè)知識(shí)了解不高，對(duì)一些檢查工作沒(méi)有衡量的標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有專業(yè)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)做保證，所以在考核中會(huì)出現(xiàn)檢查力度不深，問(wèn)題定位不準(zhǔn)確的情況。
三、績(jī)效考核工作的整改及20xx年度工作規(guī)劃
1、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)扎實(shí)肯干精神，學(xué)習(xí)新的方式方法做好與各部門(mén)間的溝通與引導(dǎo)工作，強(qiáng)化公司中層領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效考核推行力度，完善績(jī)效考核工作日常監(jiān)督檢查，全面細(xì)化、量化指標(biāo)、嚴(yán)抓任務(wù)的時(shí)效性。
2、做好各部門(mén)間的團(tuán)結(jié)工作，求同存異，完善自我，繼續(xù)加大對(duì)各部門(mén)的抽查監(jiān)督工作，對(duì)事不對(duì)人，不怕得罪人。一切為了公司的發(fā)展。借此機(jī)會(huì)，也要感謝各部門(mén)的諒解與配合。
總體來(lái)說(shuō)，20xx年的考核工作取得了令人滿意的成績(jī)，在以后的績(jī)效考核工作中，我們有信心有決心在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)收集職工意見(jiàn)和建議，相互溝通，做好解釋、協(xié)調(diào)工作，使公司的績(jī)效考核工作更上一層樓。
活動(dòng)績(jī)效評(píng)估報(bào)告 9
為提高公司全員的主動(dòng)性、達(dá)成公司的目標(biāo)，公司試行績(jī)效管理辦法，績(jī)效考核主要是按公司年初與各店簽訂的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)各項(xiàng)指標(biāo)為準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，現(xiàn)將9月份績(jī)效考核具體工作情況及存在的主要問(wèn)題匯報(bào)如下：
一、根據(jù)公司發(fā)文，店內(nèi)員工流失率及衛(wèi)生評(píng)比劃分為區(qū)域干部職責(zé)，因員工離職不僅是管理方面的問(wèn)題，還存在其他方面因素，如區(qū)域員工流失，而導(dǎo)致該區(qū)域干部績(jī)效分?jǐn)?shù)過(guò)低，對(duì)于平時(shí)表現(xiàn)突出的干部影響較大，從而將會(huì)使干部流失率增加；店內(nèi)各部門(mén)衛(wèi)生區(qū)域及范圍不同，如同等計(jì)算則對(duì)范圍較大的部門(mén)不公平，可否考慮將員工流失率及衛(wèi)生評(píng)比計(jì)入整個(gè)店。
二、績(jī)效評(píng)比表格中定性的內(nèi)容無(wú)任何標(biāo)準(zhǔn)，比較隨意，考核者與被考核者缺乏溝通，全憑印象評(píng)分，且以績(jī)效形式發(fā)放獎(jiǎng)金，對(duì)于部分老員工及老干部還是有一定影響，至少老員工不管在任何方面能力比新員工還是要強(qiáng)一些，如此評(píng)分未能實(shí)現(xiàn)和諧、互動(dòng)、改進(jìn)、提高的良性循環(huán)，從而增加了員工對(duì)績(jī)效考核的不認(rèn)同感。
三、對(duì)績(jī)效考核的重要性認(rèn)識(shí)不足，只是把績(jī)效考核看作是獎(jiǎng)金發(fā)放的多和少，沒(méi)有把績(jī)效考核當(dāng)作戰(zhàn)略管理工具，以此來(lái)提高員工的工作積極性和主動(dòng)性，反而對(duì)于績(jī)效有的員工了解，基本上還是有一定作用，對(duì)于認(rèn)識(shí)不深的員工來(lái)說(shuō)毫無(wú)約束力，各部門(mén)還需加大員工對(duì)績(jī)效考核的.重視。
四、由于是第一個(gè)月試行，考核小組人員不夠?qū)I(yè)，剛開(kāi)始評(píng)比時(shí)顯得有些手忙腳亂，不知道從哪方面先著手，對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)及流程還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高，可針對(duì)性的對(duì)各店考核組成員進(jìn)行培訓(xùn)，并根據(jù)現(xiàn)工作實(shí)際情況、工作性質(zhì)對(duì)部分人員進(jìn)行合理安排。
以后公司績(jī)效考核將深入了解本公司的管理經(jīng)營(yíng)情況，充分結(jié)合經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，不斷完善績(jī)效考核體系。從公司和員工的利益出發(fā)，認(rèn)真做好績(jī)效考核工作，及時(shí)收集員工的建議和意見(jiàn)，相互溝通，做好解釋、協(xié)調(diào)工作，使公司的績(jī)效考核工作更上一層樓。
活動(dòng)績(jī)效評(píng)估報(bào)告 10
為解決當(dāng)下問(wèn)題（體現(xiàn)當(dāng)下優(yōu)先）、提高公司全員的主動(dòng)性、達(dá)成公司的既定目標(biāo)，公司提出全面推進(jìn)全員績(jī)效管理工作的績(jī)效管理辦法，在公司各高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，首先在公司中層管理人員中進(jìn)行了試行。現(xiàn)將xx年度9月以來(lái)績(jī)效考核工作試行情況匯報(bào)如下：
一、績(jī)效考核工作試行情況：
20xx年9月，結(jié)合公司實(shí)際情況，在總結(jié)x年度上半年績(jī)效考核存在的問(wèn)題和不足之后，公司試行了新的績(jī)效管理辦法。新辦法充分結(jié)合了各部門(mén)的工作職責(zé)，更加全面、細(xì)致，可操作性、實(shí)用性更強(qiáng)。
1、績(jī)效考核的具體工作情況
新績(jī)效管理辦法具體通過(guò)三種溝通：對(duì)下溝通（上級(jí)對(duì)下級(jí)）、橫向溝通（部門(mén)與部門(mén)、同級(jí)與同級(jí)之間）、向上溝通（下級(jí)向上級(jí)）來(lái)實(shí)現(xiàn)，從被考核人的關(guān)鍵職責(zé)、上級(jí)建議、內(nèi)部客戶三個(gè)方面確定月度關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，被考核人為自己的績(jī)效主人，清楚自己的崗位職責(zé)、自動(dòng)達(dá)成工作成果、實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)價(jià)值。
績(jī)效考核周期內(nèi)，計(jì)劃外增加的必須限期完成的為意外（增值）績(jī)效指標(biāo)，這樣員工既獲得可能拿到的績(jī)效回報(bào)，又可獲得意外績(jī)效回報(bào)，為公司創(chuàng)造顯著價(jià)值工作，還可作為公司年末實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的分紅回報(bào)依據(jù)，從而使員工通過(guò)考核，真正體會(huì)到多勞多得、多創(chuàng)價(jià)值多分錢(qián)的成就感；新辦法在月初確定被考核人本月的績(jī)效工作目標(biāo)，被考核人按計(jì)劃開(kāi)展本月工作，通過(guò)計(jì)劃，提升境界，做任何事情均預(yù)先深思熟慮，必得相應(yīng)成果；提升職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，即主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題的技能。
2、績(jī)效考核的機(jī)構(gòu)設(shè)置
新辦法成立了績(jī)效管理推進(jìn)與監(jiān)督小組，對(duì)每月部門(mén)形成的KPI指標(biāo)進(jìn)行審查、提審、核準(zhǔn)、監(jiān)督、公示、整理歸檔、核算、培訓(xùn)、指導(dǎo)等工作；成立績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)推進(jìn)與監(jiān)查小組提審的問(wèn)題進(jìn)行分析、討論、確定。兩個(gè)小組保證了保證績(jī)效管理工作的公正、公開(kāi)、透明、有效。
3、月度績(jī)效會(huì)議
公司在每月初召開(kāi)有關(guān)上月績(jī)效考核情況的績(jī)效會(huì)議，公布考核成績(jī)，使被考核人認(rèn)識(shí)到自己在考核期內(nèi)主要的工作成績(jī)與不足，會(huì)議對(duì)被考核人提出工作建議并找出問(wèn)題改進(jìn)措施。績(jī)效結(jié)果直接決定績(jī)效工資，在月度工資中體現(xiàn)，提高了被考核人的工作積極性和主觀能動(dòng)性，使績(jī)效工資真正起到對(duì)職工的激勵(lì)作用，從而改進(jìn)和提高工作效率。
總體來(lái)說(shuō)，20xx年第四季度的績(jī)效考核工作取得了令人滿意的`效果，得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分重視，明確了崗位責(zé)任，理順了工作關(guān)系，改進(jìn)了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象，提升了公司的日常管理水平。同時(shí)，通過(guò)考核也進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的責(zé)任感，激發(fā)了員工的工作熱情。
二、考核過(guò)程中存在的主要問(wèn)題及整改措施
1、績(jī)效考核試行中仍存在細(xì)節(jié)問(wèn)題，被考核人仍有不少疑問(wèn)，如：可否根據(jù)部門(mén)間工作量等不同設(shè)定各部門(mén)績(jī)效系數(shù)；績(jī)效計(jì)劃任務(wù)約定時(shí)間節(jié)點(diǎn)部分完成，是按完成率計(jì)部分還是計(jì)零分；因不控外因績(jī)效計(jì)劃任務(wù)不能完成，申請(qǐng)調(diào)整后是否視同完成；申請(qǐng)調(diào)整后的績(jī)效任務(wù)與原計(jì)劃績(jī)效的分值是否應(yīng)該相同等。
整改措施：公司執(zhí)行總裁與行政總監(jiān)繼續(xù)完善新辦法，并進(jìn)行全員宣貫，加大“三種溝通”的溝通力度，克服理解偏差、溝通不暢等問(wèn)題。同時(shí)，績(jī)效管理推進(jìn)與監(jiān)督小組和要認(rèn)真全面履職：對(duì)不合規(guī)的資料打回并指導(dǎo)、服務(wù)（對(duì)不及時(shí)配合提交合規(guī)資料造成的影響由被考核人自負(fù)）；及時(shí)完成績(jī)效調(diào)整申請(qǐng)、意外績(jī)效申請(qǐng)等的評(píng)定并反饋結(jié)果；不能評(píng)判等及時(shí)提交績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論決策。
2、月度關(guān)鍵指標(biāo)、意外（增值）績(jī)效指標(biāo)及其他具體操作具有很大的主觀性。整改措施：各分管領(lǐng)導(dǎo)與部門(mén)負(fù)責(zé)人面談商定和評(píng)定月度關(guān)鍵績(jī)效計(jì)劃及意外績(jī)效時(shí)，應(yīng)履職盡責(zé)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，站在企業(yè)的高度，堅(jiān)持原則，做出客觀公正的評(píng)價(jià)；被考核人本人制定月度關(guān)鍵績(jī)效計(jì)劃科學(xué)；
一是基于公司推行的“為自己干”、“人性化管理”、相信凌天人在工作中都會(huì)體現(xiàn)出“我想干、我要干、我能干好”的“自覺(jué)行為”，
二是公司的績(jī)效管理系統(tǒng)、完善、全面、務(wù)實(shí)；被考核人本人制定月度關(guān)鍵績(jī)效計(jì)劃并不意味著被考核人自己說(shuō)了算，
一是其計(jì)劃必須服從公司的年季月目標(biāo)，
二是被考核人必須遵守公司屬級(jí)管理原則、管理服從原則，下級(jí)必須服從直接上級(jí)指令，在與上級(jí)績(jī)效計(jì)劃確定、考評(píng)溝通達(dá)不成一致時(shí)以上級(jí)意見(jiàn)為準(zhǔn)。
3、部分考核小組人員不夠?qū)I(yè)，對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹。整改措施：對(duì)各專業(yè)考核組成員進(jìn)行培訓(xùn)，并根據(jù)現(xiàn)工作實(shí)際、工作性質(zhì)對(duì)部分人員進(jìn)行調(diào)整。
xx年，公司績(jī)效考核將深入了解本公司的生產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容，充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，不斷完善績(jī)效管理體系。從公司和員工的利益出發(fā)，認(rèn)真做好員工的績(jī)效考核工作，及時(shí)收集員工的建議和意見(jiàn)，相互溝通，做好解釋、協(xié)調(diào)工作，使公司的績(jī)效管理工作更上一層樓。
活動(dòng)績(jī)效評(píng)估報(bào)告 11
根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核指導(dǎo)方案》、《云南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目衛(wèi)生監(jiān)督包績(jī)效考核方案（20xx版）》、《云南省衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作的通知》（云衛(wèi)監(jiān)督發(fā)【20xx】8號(hào)）、《xx縣20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案的通知》xx衛(wèi)健字【20xx】34號(hào)以及《xx縣衛(wèi)生健康局關(guān)于開(kāi)展20xx年第二季度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核評(píng)估的通知》xx衛(wèi)健字【20xx】36號(hào)的文件要求，為加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作，掌握我縣20xx年第二季度衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作的開(kāi)展情況，縣衛(wèi)健局衛(wèi)生監(jiān)督局于20xx年7月1日至20xx年7月4日對(duì)我縣十個(gè)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站的監(jiān)督協(xié)管工作進(jìn)行了督導(dǎo)、考核，情況如下：
一、基本情況
20xx年初陸良縣衛(wèi)生健康局在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設(shè)立了10個(gè)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站，聘任了33名衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員，根據(jù)協(xié)管工作實(shí)際需要，7月份又按《陸良縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管實(shí)施方案》新聘任了3名專職協(xié)管員，目前共有36名協(xié)管員，其中31名為兼職，5名為專職（直接由衛(wèi)生監(jiān)督局管理使用）。
二、考核方法：
10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站必查，在每個(gè)協(xié)管站轄區(qū)內(nèi)隨機(jī)抽取3個(gè)村衛(wèi)生室（個(gè)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)）、3個(gè)學(xué)校（幼兒園）、3個(gè)公共場(chǎng)所單位、3個(gè)集中式供水點(diǎn)、3家涉及職業(yè)健康的用人單位。
（一）考核內(nèi)容：轄區(qū)內(nèi)食源性疾病相關(guān)信息報(bào)告、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和傳染病防治、職業(yè)衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、公共場(chǎng)所衛(wèi)生、疫苗接種點(diǎn)、非法行醫(yī)和非法采供血事件報(bào)告的衛(wèi)生監(jiān)督巡查工作情況。
（二）考核方法：考核工作采取當(dāng)場(chǎng)查閱檔案資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查、與管理相對(duì)人訪談、填寫(xiě)群眾滿意度調(diào)查表的方式為主，以微信發(fā)送手機(jī)定位巡查圖片為輔助，以《我縣衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管項(xiàng)目考核評(píng)分表》為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生所（其它各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)）、學(xué)校（幼兒園）、飲用水管理單位、公共場(chǎng)所單位等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，對(duì)各衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站巡查工作進(jìn)行績(jī)效考核評(píng)估。
三、檢查結(jié)果：
1、隊(duì)伍建設(shè)方面：由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）協(xié)管站剛成立資金短缺，目前還沒(méi)有掛牌，各項(xiàng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作管理制度仍沿用以前的，人員配備、配套設(shè)施尚可，協(xié)管工作基本能開(kāi)展。
2、項(xiàng)目實(shí)施方面：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極收集整理衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查資料并歸檔，及時(shí)報(bào)告衛(wèi)生監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的隱患及違法線索，積極協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督局對(duì)衛(wèi)生違法案件的查處，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及非法行醫(yī)、飲用水安全、學(xué)校衛(wèi)生等每次巡查都有巡查記錄。
3、本季度我局完成對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的'督導(dǎo)考核，共收到衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管的報(bào)送信息29條；醫(yī)療機(jī)構(gòu)巡查539戶次及醫(yī)療機(jī)構(gòu)檔案建立22戶、醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病防治及疫苗接種點(diǎn)巡查245戶次；職業(yè)衛(wèi)生巡查16戶次；生活飲用水巡查242點(diǎn)次及檔案建立9戶；學(xué)校衛(wèi)生（包括幼兒園）巡查480戶次及學(xué)校檔案建立62戶；公共場(chǎng)所巡查676戶次及檔案建立52戶。
4、打擊非法行醫(yī)：本季度根據(jù)各協(xié)管站的信息報(bào)告，我局在衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員的協(xié)助下，對(duì)所報(bào)非法行醫(yī)信息展開(kāi)打擊非法行醫(yī)行動(dòng)，本季度共取締5戶非法行醫(yī)戶，沒(méi)收藥品及相關(guān)器械6袋（箱），沒(méi)收藥柜2臺(tái)，行政罰款23200元，還有各協(xié)管站當(dāng)場(chǎng)取締游醫(yī)攤點(diǎn)9個(gè)。
四、存在的問(wèn)題：
1、由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）協(xié)管站剛成立辦公經(jīng)費(fèi)短缺，目前還沒(méi)有掛牌，辦公用品（如：電腦、打印機(jī)、檔案柜等）急需購(gòu)置，各項(xiàng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作管理制度仍沿用以前的未能及時(shí)更新，爭(zhēng)取年底前落實(shí)。
2、有2個(gè)協(xié)管站上報(bào)信息及匯總表不及時(shí)，巡查數(shù)據(jù)不完全，已按要求責(zé)令立即整改。
3、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員監(jiān)督能力不高，還需加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)力度，其中職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查工作目前還不能勝任，暫由中樞同樂(lè)街道協(xié)管站協(xié)助監(jiān)督局監(jiān)督執(zhí)法，導(dǎo)致監(jiān)督覆蓋率低。
4、打擊非法行醫(yī)任重道遠(yuǎn)，宣傳力度還不夠，由于非法行醫(yī)者違法成本低、流動(dòng)性、隱蔽性強(qiáng)，協(xié)管員巡查難度增高，導(dǎo)致不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)信息。
5、部分協(xié)管站檔案建立還不規(guī)范，工作計(jì)劃、總結(jié)、圖片等資料未及時(shí)收集歸檔，特別是各經(jīng)營(yíng)單位分戶檔案大部分都未建立，即使已建立的，也不符合要求，已下達(dá)督導(dǎo)意見(jiàn)書(shū)要求及時(shí)整改。
6、少數(shù)協(xié)管站巡查表填寫(xiě)不完整，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題無(wú)整改意見(jiàn)，已下達(dá)督導(dǎo)意見(jiàn)書(shū)要求立即整改。
7、通過(guò)微信小程序和電腦端上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)巡查的數(shù)據(jù)與上報(bào)協(xié)管辦的紙質(zhì)數(shù)據(jù)不相符，目前已向市衛(wèi)健委綜合行政執(zhí)法支隊(duì)匯報(bào)請(qǐng)求幫助原始數(shù)據(jù)庫(kù)下載方面的問(wèn)題，盡快解決上報(bào)數(shù)據(jù)統(tǒng)一。
五、下一步工作計(jì)劃：
1、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員業(yè)務(wù)能力。
2、強(qiáng)化宣傳，進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查進(jìn)村、入戶，做到不留死角、盲區(qū)，提高監(jiān)督覆蓋率。
3、按照《xx省衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)規(guī)范》第三版的工作目標(biāo)要求，進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查工作。
4、加大督導(dǎo)考核力度，促使各項(xiàng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管落實(shí)到位、取得實(shí)效。
總之，為進(jìn)一步規(guī)范公共衛(wèi)生秩序，預(yù)防和減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，杜絕衛(wèi)生違法行為，保障人民群眾的身體健康，我局將加強(qiáng)對(duì)非法行醫(yī)的打擊并把工作常態(tài)化，加大宣傳力度，加強(qiáng)監(jiān)督；強(qiáng)化對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員的培訓(xùn)工作，使衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員發(fā)揮更好的前哨作用，促進(jìn)我縣衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作穩(wěn)步有序發(fā)展。
活動(dòng)績(jī)效評(píng)估報(bào)告 12
一、基本情況
（一）項(xiàng)目資金安排落實(shí)、投入情況。
20xx年共青團(tuán)巴東縣委員會(huì)專項(xiàng)資金有“服務(wù)青少年活動(dòng)”經(jīng)費(fèi)，且“服務(wù)青少年活動(dòng)”經(jīng)費(fèi)為5萬(wàn)元。
（二）項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況。
20xx年共青團(tuán)巴東縣委員會(huì)“服務(wù)青少年活動(dòng)”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)為5萬(wàn)元，主要用于做好服務(wù)青少年工作、做好組織培訓(xùn)及會(huì)議工作等。
二、績(jī)效自評(píng)工作開(kāi)展情況
績(jī)效評(píng)價(jià)的目的是為了加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理，提高資金使用效率，總結(jié)團(tuán)縣委專項(xiàng)項(xiàng)目的成效，并查找資金項(xiàng)目管理中存在的'問(wèn)題，積累資金項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)。前期主要是由團(tuán)縣委牽頭組織開(kāi)展評(píng)價(jià)工作，收集各項(xiàng)目相關(guān)資料，為評(píng)價(jià)提供工作指引和具體安排；按要求提交《基本信息表》，并根據(jù)專項(xiàng)資金使用支出項(xiàng)目的有關(guān)績(jī)效情況，填寫(xiě)《績(jī)效自評(píng)指標(biāo)表》，初步形成資金使用績(jī)效自評(píng)報(bào)告。團(tuán)縣委在自評(píng)報(bào)告的基礎(chǔ)上，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施情況展開(kāi)評(píng)價(jià)。最后歸納問(wèn)題，分析原因，提出建議，形成最終自評(píng)價(jià)報(bào)告。
三、綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
在此次評(píng)價(jià)中，“服務(wù)青少年活動(dòng)”項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)得分為95，績(jī)效評(píng)價(jià)情況較好，對(duì)于資金的使用能夠達(dá)到預(yù)期的效果，在評(píng)價(jià)的過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)資金的不合理使用以及違反法律法規(guī)的行為。
四、績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況分析
項(xiàng)目資金情況分析。
1.項(xiàng)目資金到位情況分析。團(tuán)縣委根據(jù)常委會(huì)會(huì)議紀(jì)要的相關(guān)要求，提供相關(guān)資料佐證，在20xx年初預(yù)算時(shí)上報(bào)“服務(wù)青少年活動(dòng)”工作經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元；20xx年財(cái)政下達(dá)團(tuán)縣委專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)8萬(wàn)元，其中“服務(wù)青少年活動(dòng)”經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元。
2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。20xx年團(tuán)縣委“服務(wù)青少年活動(dòng)”工作經(jīng)費(fèi)全部用于做好服務(wù)青少年工作、組織志愿者服務(wù)青少年等，資金使用合理，不存在浪費(fèi)資金的情況。達(dá)到了預(yù)期的效果。
五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開(kāi)情況
已公開(kāi)
六、績(jī)效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題和建議。
1.通過(guò)績(jī)效的自評(píng)，能夠發(fā)現(xiàn)本單位在工作中的一些問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行整改。
2.專款專用，嚴(yán)格按照項(xiàng)目規(guī)范要求，確保項(xiàng)目工作順利開(kāi)展。
七、其他需說(shuō)明的問(wèn)題。
無(wú)
活動(dòng)績(jī)效評(píng)估報(bào)告 13
根據(jù)《海南省財(cái)政廳關(guān)于開(kāi)展20xx年預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效管理工作的通知》（瓊財(cái)績(jī)[20xx]746號(hào)）的文件有關(guān)要求，我單位于20xx年5月6日至20xx年5月12日對(duì)我單位實(shí)施的綜合事務(wù)支出項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。
一、項(xiàng)目概況
(一)項(xiàng)目單位基本情況。
1.主要職能
文昌市青少年活動(dòng)中心隸屬文昌市教育局和共青團(tuán)文昌市委員會(huì)雙重領(lǐng)導(dǎo)，副科級(jí)事業(yè)單位。文昌市青少年活動(dòng)中心財(cái)務(wù)管理實(shí)行獨(dú)立核算，市政府撥付專門(mén)工作經(jīng)費(fèi)，開(kāi)展培訓(xùn)及組織各類活動(dòng)創(chuàng)收及接受社會(huì)募捐所得的款項(xiàng)，做為中心的發(fā)展基金實(shí)行專戶管理。
2.部門(mén)預(yù)算單位構(gòu)成
文昌市青少年活動(dòng)中心是納入文昌市教育局20xx年部門(mén)預(yù)算編制范圍的二級(jí)預(yù)算單位。中心現(xiàn)設(shè)有主任--辦公室、總務(wù)室--綜合部、科技部、活動(dòng)部、培訓(xùn)部、教務(wù)部、后勤部。
（二）項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍。
為單位正常工作的需要，確保單位日常費(fèi)用正常運(yùn)行，滿足教學(xué)活動(dòng)和后勤服務(wù)等方面的開(kāi)支需求，在規(guī)定的開(kāi)支范圍內(nèi)使用，本項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)主要用于單位公用經(jīng)費(fèi)支出。
二、項(xiàng)目資金使用及管理情況
（一）項(xiàng)目資金到位情況
20xx年文昌市青少年活動(dòng)中心綜合事務(wù)支出65萬(wàn)元，截止績(jī)效評(píng)價(jià)基準(zhǔn)日，此次績(jī)效評(píng)價(jià)范圍內(nèi)的市級(jí)財(cái)政資金65萬(wàn)元，已全部到位，資金到位率100%。
（二）項(xiàng)目資金使用情況分析
根據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)資料，截止績(jī)效評(píng)價(jià)基準(zhǔn)日，文昌市青少年活動(dòng)中心綜合事務(wù)支出65萬(wàn)元，用于支付辦公用品、維修及維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)及電話、水電費(fèi)、購(gòu)買(mǎi)辦公設(shè)備等，此次績(jī)效評(píng)價(jià)范圍內(nèi)的市級(jí)財(cái)政資金65萬(wàn)元，資金使用率為100%。
（三）項(xiàng)目資金管理情況分析
市級(jí)財(cái)政資金統(tǒng)一由財(cái)政專庫(kù)管理，我單位已按照財(cái)政專項(xiàng)資金的管理辦法進(jìn)行賬務(wù)處理，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策；已按照財(cái)政要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，付款申請(qǐng)審批等程序均已到位。
三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況
根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際實(shí)施情況，我單位成立了中心綜合事務(wù)支出工作小組，以保證綜合事務(wù)支出的管理。
四、項(xiàng)目績(jī)效情況
（一）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況分析
1. 項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性分析
（1）項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況
截止績(jī)效評(píng)價(jià)基準(zhǔn)日，本次績(jī)效評(píng)價(jià)范圍內(nèi)的`項(xiàng)目資金實(shí)際到位65萬(wàn)元，實(shí)際使用65萬(wàn)元，項(xiàng)目的到位資金及使用均控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
（2）項(xiàng)目成本（預(yù)算）節(jié)約情況
截止績(jī)效評(píng)價(jià)基準(zhǔn)日，項(xiàng)目已使用市級(jí)財(cái)政資金65元，項(xiàng)目資金的使用率為100%，結(jié)余0萬(wàn)元。
2. 項(xiàng)目的效率性分析。
（1）項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度
根據(jù)相關(guān)的項(xiàng)目資料，項(xiàng)目計(jì)劃使用12個(gè)月，于20xx年12月完成，項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)度目標(biāo)已完成。
（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量
綜合事務(wù)支出項(xiàng)目實(shí)施后，我中心領(lǐng)導(dǎo)組織了相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果為該項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)都能如質(zhì)如量完成，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
3. 項(xiàng)目的效益性分析。
（1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。
根據(jù)相關(guān)資料，項(xiàng)目于20xx年1月開(kāi)始，20xx年12月完成100%。
（2）項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響
我中心20xx年對(duì)綜合事務(wù)支出進(jìn)行日常管理，進(jìn)一步提高辦學(xué)質(zhì)量，提高社會(huì)的認(rèn)可度，這對(duì)我中心發(fā)展工作效率明顯提高。
4. 項(xiàng)目的可持續(xù)性分析。
該項(xiàng)目，提升了我中心的辦學(xué)條件，促進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)生更好的社會(huì)效應(yīng)，做到學(xué)生滿意，人民群眾滿意。
5. 項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)的績(jī)效指標(biāo)完成情況分析
截止績(jī)效評(píng)價(jià)基準(zhǔn)日，本次績(jī)效評(píng)價(jià)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金實(shí)際到位65萬(wàn)元，實(shí)際使用65萬(wàn)元，項(xiàng)目的到位資金及使用均控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
(二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)未完成原因分析。
20xx年度預(yù)算項(xiàng)目已完成。
五、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論
綜合事務(wù)支出管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
項(xiàng)目依照省市的要求決策，依據(jù)充分、目標(biāo)明確、程序合理，與政策要求高度相關(guān)；項(xiàng)目的管理制度有待完善，項(xiàng)目資金到位及時(shí)，使用按計(jì)劃進(jìn)行，項(xiàng)目的組織管理基本有效；項(xiàng)目的產(chǎn)出達(dá)到目標(biāo)，項(xiàng)目效果良好，項(xiàng)目的績(jī)效基本實(shí)現(xiàn)。
綜上所述，項(xiàng)目總體評(píng)分為“95分”，評(píng)定級(jí)別為優(yōu)。
六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問(wèn)題和建議
1.組織機(jī)構(gòu)健全、分工明確。根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際實(shí)施情況，我單位成立了綜合事務(wù)支出管理工作，保障工作正常運(yùn)行。
2.項(xiàng)目資金審核符合程序，會(huì)計(jì)核算規(guī)范。單位按照財(cái)政專項(xiàng)資金的管理辦法進(jìn)行賬務(wù)處理，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策，費(fèi)用的支出，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，市財(cái)政部門(mén)認(rèn)可后撥付。
3.領(lǐng)導(dǎo)重視，準(zhǔn)備充分。單位領(lǐng)導(dǎo)組織了相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目的完成結(jié)果進(jìn)行檢查。
七、存在問(wèn)題和建議
（一）存在問(wèn)題
我單位已經(jīng)制定相關(guān)管理制度，在項(xiàng)目實(shí)施方面還有待完善。
（二）相關(guān)建議
建議完善項(xiàng)目實(shí)施，并依照制度辦事，為項(xiàng)目的實(shí)施提供有效的保障。
活動(dòng)績(jī)效評(píng)估報(bào)告 14
為貫徹執(zhí)行財(cái)政部《項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》（財(cái)預(yù)〔20xx〕10號(hào)）文件精神，根據(jù)蕪湖市財(cái)政局相關(guān)要求，我校認(rèn)真開(kāi)展了20xx年度項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、基本情況
（一）項(xiàng)目概況
20xx年，體校圍繞備戰(zhàn)安徽省第十五屆運(yùn)動(dòng)會(huì)這個(gè)中心任務(wù)，加快選才步伐，精心組織，合理調(diào)配，完成隊(duì)伍組建和參賽鍛煉隊(duì)伍的工作任務(wù)。市財(cái)政預(yù)算安排項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)9914500元用于青少年業(yè)余訓(xùn)練和保障運(yùn)動(dòng)員參加各類比賽。針對(duì)所有14個(gè)項(xiàng)目的績(jī)效自評(píng)，我們抽取其中3個(gè)項(xiàng)目對(duì)其進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)：參加省常規(guī)賽比賽經(jīng)費(fèi)、運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練伙食補(bǔ)助、省級(jí)及以上比賽運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)勵(lì)。
1.參加省常規(guī)賽比賽經(jīng)費(fèi)：市財(cái)政預(yù)算安排1765125.00元，資金實(shí)到撥1765125.00元，資金到位率100%，實(shí)際使用1222100.00元，完成率69.24%，結(jié)余543024.67萬(wàn)元。
2.運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練伙食補(bǔ)助：市財(cái)政預(yù)算安排500000.00元，資金實(shí)到500000.00元，資金到位率100%，實(shí)際使用499999.76元，完成率100%，結(jié)余0.24萬(wàn)元。
3.省級(jí)及以上比賽運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)勵(lì)：市財(cái)政預(yù)算安排3047575.00元，資金實(shí)到撥3047575.00元，資金到位率100%，實(shí)際使用3046375.00元，完成率99.96%，結(jié)余0.12萬(wàn)元。
（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
20xx年，根據(jù)安徽省第十五屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的設(shè)項(xiàng)，體校必須完成24個(gè)項(xiàng)目隊(duì)的組隊(duì)任務(wù)，同時(shí)，積極參加省常規(guī)比賽及相關(guān)國(guó)內(nèi)比賽，多渠道鍛煉隊(duì)伍，不斷提高技戰(zhàn)術(shù)水平，力爭(zhēng)在省十五運(yùn)會(huì)上取得佳績(jī)。
二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作開(kāi)展情況
（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍
本次評(píng)價(jià)主要是對(duì)“20xx年參加省常規(guī)賽比賽經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目”、“運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練伙食補(bǔ)助項(xiàng)目”、“20xx年省級(jí)及以上比賽運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目”的專項(xiàng)資金到位、使用、管理以及取得的績(jī)效進(jìn)行全方位、綜合性的評(píng)價(jià)，客觀反映專項(xiàng)資金的使用效益，指出資金使用和項(xiàng)目管理上存在的不足，并提高財(cái)政資金使用的.有效性和導(dǎo)向性，作為以后年度立項(xiàng)和安排專項(xiàng)資金的重要依據(jù)。
（二）績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系（附表說(shuō)明）、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等
本次績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的確定遵循相關(guān)性原則、重要性原則、可比性原則、系統(tǒng)性原則及經(jīng)濟(jì)性原則。根據(jù)市財(cái)政局文件精神，結(jié)合項(xiàng)目開(kāi)展的實(shí)際情況，本次對(duì)“20xx年參加省常規(guī)賽比賽經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目”、“運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練伙食補(bǔ)助項(xiàng)目”、“20xx年省級(jí)及以上比賽運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目”的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分為項(xiàng)目決策20分、項(xiàng)目管理（項(xiàng)目過(guò)程）30分、項(xiàng)目績(jī)效（項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效果）50分四大部分，總分值為100分。
項(xiàng)目決策指標(biāo)包括績(jī)效目標(biāo)合理性、決策依據(jù)可靠性和資金分配規(guī)范、公平合理等績(jī)效指標(biāo)；項(xiàng)目管理指標(biāo)分資金到位管理、項(xiàng)目組織實(shí)施及管理制度健全等；項(xiàng)目績(jī)效（項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效果）指標(biāo)包括產(chǎn)出數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、成本和經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益、可持續(xù)影響、服務(wù)對(duì)象滿意度等指標(biāo)。具體的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系詳見(jiàn)附表。
本項(xiàng)目采用定性和定量分析相結(jié)合、書(shū)面評(píng)價(jià)和實(shí)地評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法，嚴(yán)格按照財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)的“科學(xué)公正、統(tǒng)籌兼顧、激勵(lì)約束、公開(kāi)透明”的原則，根據(jù)具體評(píng)價(jià)指標(biāo)的不同，靈活運(yùn)用成本效益分析法、比較法、因素分析法、公眾評(píng)判法等績(jī)效評(píng)價(jià)具體方法，對(duì)項(xiàng)目作出綜合性評(píng)價(jià)意見(jiàn)。
（三）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程
根據(jù)文件要求，評(píng)價(jià)工作分三階段進(jìn)行:
1.前期準(zhǔn)備
20xx年4月，明確評(píng)價(jià)對(duì)象、評(píng)價(jià)工作目標(biāo)及評(píng)價(jià)要求；組成項(xiàng)目評(píng)價(jià)工作組，了解項(xiàng)目總體情況、績(jī)效評(píng)價(jià)政策、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，收集相關(guān)資料，擬定評(píng)價(jià)工作方案，設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)，并對(duì)評(píng)價(jià)方案不斷修訂和完善。
2.組織實(shí)施
20xx年5月上旬，評(píng)價(jià)工作組進(jìn)一步聽(tīng)取有關(guān)情況匯報(bào)，了解項(xiàng)目完成進(jìn)度、組織管理等總體情況；查閱、收集有關(guān)文件、規(guī)章制度、工作臺(tái)帳等評(píng)價(jià)資料；審查項(xiàng)目資金的透明度，調(diào)查相關(guān)管理制度是否建立健全并落實(shí)到位，根據(jù)審查結(jié)果分析項(xiàng)目資金到位、資金管理使用情況及組織管理水平；查看與項(xiàng)目相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表、賬簿、會(huì)計(jì)憑證，了解各項(xiàng)收支情況、審核專款專用情況、財(cái)政資金到位情況、實(shí)際支出情況和財(cái)務(wù)管理狀況；核實(shí)和統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)資料，評(píng)價(jià)20xx年“參加省常規(guī)賽比賽經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目”有否達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。
3.分析評(píng)價(jià)
20xx年5月下旬對(duì)收集的資料進(jìn)行整理、分類和分析，評(píng)價(jià)工作組成員進(jìn)一步計(jì)算統(tǒng)計(jì)定量指標(biāo)，對(duì)定性指標(biāo)做出經(jīng)驗(yàn)判斷，并運(yùn)用相應(yīng)的評(píng)價(jià)方法對(duì)績(jī)效情況進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià)。召開(kāi)評(píng)價(jià)工作組會(huì)議，組織討論，評(píng)價(jià)打分，形成評(píng)價(jià)結(jié)論，提出存在問(wèn)題、建議和意見(jiàn)，撰寫(xiě)初步評(píng)價(jià)報(bào)告。
三、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論（附相關(guān)評(píng)分表）
根據(jù)開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)工作的有關(guān)要求，結(jié)合市體校的具體情況設(shè)計(jì)了績(jī)效評(píng)價(jià)考核指標(biāo)體系，選取“參加省常規(guī)賽比賽經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目”為參考，從項(xiàng)目決策、項(xiàng)目過(guò)程、項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效益四方面進(jìn)行了評(píng)價(jià)，支出項(xiàng)目用途合理，運(yùn)行規(guī)范，成效明顯，評(píng)價(jià)結(jié)果為項(xiàng)目決策20分、項(xiàng)目管理30分、項(xiàng)目效益50分，綜合評(píng)價(jià)得分為85分，績(jī)效評(píng)價(jià)等次為良好。（詳見(jiàn)評(píng)分表）
四、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析
（一）項(xiàng)目決策情況（20分）
績(jī)效目標(biāo)合理，本指標(biāo)4分。
1、項(xiàng)目目標(biāo)有內(nèi)容，得1分；
2、項(xiàng)目目標(biāo)明確，得1分；
3、項(xiàng)目目標(biāo)細(xì)化，得1分；
4、項(xiàng)目目標(biāo)量化，得1分。本項(xiàng)實(shí)際得4分。
項(xiàng)目決策有依據(jù)，本指標(biāo)4分。
1、符合法律法規(guī)及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，得2分；
2、部門(mén)年度工作計(jì)劃，得1分；
3、針對(duì)某一實(shí)際問(wèn)題需求，得1分。本項(xiàng)實(shí)際得3分。
項(xiàng)目決策程序規(guī)范，本指標(biāo)4分。
1、符合申報(bào)條件，得1分；
2、項(xiàng)目申報(bào)、批復(fù)程序符合管理辦法，得1分；
3、項(xiàng)目調(diào)整履行了相應(yīng)手續(xù)，得1分。本項(xiàng)實(shí)際得3分。
項(xiàng)目分配辦法健全，本指標(biāo)4分。
1、有相應(yīng)的資金管理辦法，得2分；
2、辦法健全、規(guī)范，得1分；
3、因素全面合理，得1分。本項(xiàng)實(shí)際得3分。
項(xiàng)目分配結(jié)果公正，本指標(biāo)4分。
1、符合分配辦法，得2分；
2、分配公平合理，得2分。本項(xiàng)實(shí)際得4分。
（二）項(xiàng)目過(guò)程情況（30分）
資金管理-資金到位率，本指標(biāo)5分。資金到位率=（實(shí)際到位資金/預(yù)算資金）X100%，得分為5×C。資金到位率=100%，本項(xiàng)實(shí)際得5分。預(yù)算執(zhí)行率C=（實(shí)際支出資金/實(shí)際到位資金）X100%，得分為5×C。預(yù)算執(zhí)行率=69.24%，本項(xiàng)實(shí)際得3.46分。
資金管理-資金使用合規(guī)性，本指標(biāo)7分。虛列套取扣-7分，依據(jù)不合規(guī)扣2分，截留、擠占、挪用扣3-6分，超標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支扣-5分；超預(yù)算扣2-5分。
資金管理-財(cái)務(wù)管理，本指標(biāo)3分。
1、財(cái)務(wù)制度健全，得1分；
2、嚴(yán)格執(zhí)行制度，得1分；
3、會(huì)計(jì)核算規(guī)范，得1分。本項(xiàng)實(shí)際得3分。
組織實(shí)施-組織機(jī)構(gòu)健全，本指標(biāo)3分。
1、機(jī)構(gòu)健全，得1分；
2、嚴(yán)分工明確，得1分；
3、專人負(fù)責(zé)，得1分。本項(xiàng)實(shí)際得3分。
組織實(shí)施-項(xiàng)目有序?qū)嵤局笜?biāo)6分。
1、按計(jì)劃開(kāi)工，得2分；
2、按計(jì)劃開(kāi)展，得2分；
3、按計(jì)劃完工，得2分。本項(xiàng)實(shí)際得6分。
組織實(shí)施-管理制度，本指標(biāo)6分。
1、管理制度健全，得3分；
2、制度嚴(yán)格執(zhí)行，得3分。本項(xiàng)實(shí)際得6分。
（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況（20分）
項(xiàng)目產(chǎn)出-產(chǎn)出數(shù)量，本指標(biāo)8分。對(duì)照績(jī)效目標(biāo)，按實(shí)際產(chǎn)出數(shù)量率計(jì)算得分，本項(xiàng)實(shí)際得4分。
項(xiàng)目產(chǎn)出-產(chǎn)出質(zhì)量，本指標(biāo)6分。對(duì)照績(jī)效目標(biāo)，按實(shí)際產(chǎn)出質(zhì)量率計(jì)算得分，本項(xiàng)實(shí)際得3分。
項(xiàng)目產(chǎn)出-產(chǎn)出時(shí)效，本指標(biāo)3分。對(duì)照績(jī)效目標(biāo)，按實(shí)際產(chǎn)出時(shí)效計(jì)算得分，本項(xiàng)實(shí)際得3分。
項(xiàng)目產(chǎn)出-產(chǎn)出成本，本指標(biāo)3分。對(duì)照績(jī)效目標(biāo)，按實(shí)際產(chǎn)出成本計(jì)算得分，本項(xiàng)實(shí)際得3分。
（四）項(xiàng)目效益情況（30分）
項(xiàng)目效益-經(jīng)濟(jì)效益，本指標(biāo)6分。對(duì)照績(jī)效目標(biāo)，按經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)程度計(jì)算得分，本項(xiàng)實(shí)際得5分。
項(xiàng)目效益-社會(huì)效益，本指標(biāo)6分。對(duì)照績(jī)效目標(biāo)，按社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)程度計(jì)算得分，本項(xiàng)實(shí)際得5分。
項(xiàng)目效益-環(huán)境效益，本指標(biāo)6分。對(duì)照績(jī)效目標(biāo)，按對(duì)環(huán)境所產(chǎn)生的實(shí)際影響程度計(jì)算得分，本項(xiàng)實(shí)際得5分。
項(xiàng)目效益-項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展，本指標(biāo)6分。項(xiàng)目產(chǎn)出能持續(xù)運(yùn)用，得3分；所依賴的政策制度，能持續(xù)執(zhí)行，得3分。本項(xiàng)實(shí)際得5分。
項(xiàng)目效益-服務(wù)對(duì)象滿意度，本指標(biāo)6分。按收集到的項(xiàng)目服務(wù)對(duì)象的滿意率計(jì)算得分，6分。本項(xiàng)實(shí)際得5分。
五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問(wèn)題及原因分析
（一）評(píng)價(jià)結(jié)論
經(jīng)績(jī)效評(píng)價(jià)校組審慎評(píng)價(jià)，20xx年度“參加省常規(guī)賽比賽經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目”預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)得分為83.46分。評(píng)價(jià)等級(jí)為良好。
（二）存在問(wèn)題
1.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)置的合理性有待完善
2.項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性、合理性有待完善
（三）改進(jìn)建議
1.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)置需兼顧項(xiàng)目的特點(diǎn)，切忌生搬硬套；
2.參加省常規(guī)賽比賽經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目的部分預(yù)算為預(yù)估的，實(shí)際人數(shù)可能存在不確定性。
六、有關(guān)建議
無(wú)。
七、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)。
活動(dòng)績(jī)效評(píng)估報(bào)告 15
根據(jù)昆明市盤(pán)龍區(qū)財(cái)政局《昆明市盤(pán)龍區(qū)財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度區(qū)級(jí)預(yù)算支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》（盤(pán)財(cái)績(jī)﹝20xx﹞1號(hào)）的要求，我單位20xx年預(yù)算支出績(jī)效采用單位自己評(píng)價(jià)，預(yù)算支出績(jī)效情況如下：
一、部門(mén)基本情況
（一）部門(mén)機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制
共青團(tuán)盤(pán)龍區(qū)委是中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)在昆明市盤(pán)龍區(qū)的地方組織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，在中共盤(pán)龍區(qū)委和團(tuán)昆明市委的領(lǐng)導(dǎo)下，依照《中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)章程》和團(tuán)的代表大會(huì)決議，圍繞黨的中心任務(wù)開(kāi)展工作。
共青團(tuán)盤(pán)龍區(qū)委核定編制4人，其中行政編制4人。團(tuán)區(qū)委現(xiàn)有在職在編人員3人，均為行政編制，其中書(shū)記1人（正科級(jí)），副書(shū)記2人（副科級(jí)）。
盤(pán)龍區(qū)青少年活動(dòng)中心屬于校外教育機(jī)構(gòu)，是差額撥款預(yù)算事業(yè)單位。位于盤(pán)龍江畔桃源街97號(hào)，是昆明市盤(pán)龍區(qū)政府投資千萬(wàn)元興建的青少年活動(dòng)中心。隸屬共青團(tuán)盤(pán)龍區(qū)委主管。建筑面積九千平方米，配有音樂(lè)廳、舞蹈排練廳、教室、體育休閑娛樂(lè)廳、辦公寫(xiě)字間等。是社區(qū)內(nèi)集文化教育、藝術(shù)培訓(xùn)、體育休閑娛樂(lè)為一體的青少年校外教育陣地及活動(dòng)中心。
盤(pán)龍區(qū)青少年活動(dòng)中心設(shè)以下業(yè)務(wù)部門(mén)：主任辦公室、副主任辦公室、行政事務(wù)科、財(cái)務(wù)科、教務(wù)活動(dòng)科，編制17人，在職14人，空缺崗位3人。
（二）部門(mén)職能
1.共青團(tuán)盤(pán)龍區(qū)委：
（1）履行區(qū)委、團(tuán)市委賦予的領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)共青團(tuán)工作的職責(zé)，指導(dǎo)社區(qū)和新經(jīng)濟(jì)組織建團(tuán)工作，依據(jù)有關(guān)章程對(duì)全區(qū)少先隊(duì)工作、社區(qū)青年組織及其他青少年社團(tuán)組織進(jìn)行管理和指導(dǎo)。
（2）參與制定盤(pán)龍區(qū)青少年事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和青少年工作方針、政策，對(duì)盤(pán)龍區(qū)青少年活動(dòng)陣地(區(qū)青少年宮 )，青少年服務(wù)機(jī)構(gòu)的建設(shè)進(jìn)行管理和指導(dǎo)。
（3）協(xié)調(diào)與青少年利益相關(guān)的事務(wù)，會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好未成年人的保護(hù)工作，維護(hù)青少年的合法權(quán)益。
（4）調(diào)查掌握青少年思想動(dòng)態(tài)和青年工作狀態(tài)，研究青少年工作理論和思想教育問(wèn)題，提出相應(yīng)對(duì)策，開(kāi)展各種實(shí)踐活動(dòng)。
（5）協(xié)助政府教育行政主管部門(mén)做好全區(qū)中、小學(xué)學(xué)生的教育管理，組織開(kāi)展健康有益的活動(dòng)，引導(dǎo)青少年樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
（6）根據(jù)黨的中心任務(wù)，帶領(lǐng)全區(qū)各級(jí)團(tuán)組織按照《團(tuán)章》要求，創(chuàng)造性地開(kāi)展共青團(tuán)工作，指導(dǎo)全區(qū)“青年文明號(hào) ”“優(yōu)秀青少年維權(quán)崗 ”和 “五四紅旗團(tuán)組織 ”的創(chuàng)建和申報(bào)工作。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)團(tuán)員青年積極投身社會(huì)主義物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)。
（7）樹(shù)立典型，培養(yǎng)人才，負(fù)責(zé)向全區(qū)各級(jí)黨組織推薦優(yōu)秀青年團(tuán)員入黨，引導(dǎo)廣大青少年在實(shí)踐中崗位建功、崗位成才。
（8）完成區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)機(jī)關(guān)交辦的其他事項(xiàng)。
2.盤(pán)龍區(qū)青少年活動(dòng)中心：
建筑面積九千平方米，配有音樂(lè)廳、舞蹈排練廳、教室、體育休閑娛樂(lè)廳、辦公寫(xiě)字間等。是社區(qū)內(nèi)集文化教育、藝術(shù)培訓(xùn)、體育休閑娛樂(lè)為一體的青少年校外教育陣地及活動(dòng)中心。盤(pán)龍區(qū)青少年活動(dòng)中心于1992年8月竣工，1993年1月16日正式向廣大青少年開(kāi)放。開(kāi)宮以來(lái)，盤(pán)龍區(qū)青少年活動(dòng)中心秉承“團(tuán)結(jié)、引導(dǎo)、教育、服務(wù)廣大青少年”為辦學(xué)宗旨，努力構(gòu)建系統(tǒng)規(guī)范、綜合多元、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的培訓(xùn)體系，創(chuàng)辦了“盤(pán)龍區(qū)青少年宮教育培訓(xùn)中心”。
（三）部門(mén)管理制度
20xx年共青團(tuán)盤(pán)龍區(qū)委建立了相關(guān)的部門(mén)管理制度，建立了《預(yù)算管理內(nèi)部控制流程》、《收支管理內(nèi)部控制流程》、《采購(gòu)管理內(nèi)部控制流程》、《國(guó)有資產(chǎn)管理內(nèi)部控制流程》、《合同管理內(nèi)部控制流程》等。
20xx年盤(pán)龍區(qū)青少年活動(dòng)中心建立了相關(guān)的部門(mén)管理制度，建立了《預(yù)算管理內(nèi)部控制流程》、《收支管理內(nèi)部控制流程》、《采購(gòu)管理內(nèi)部控制流程》、《國(guó)有資產(chǎn)管理內(nèi)部控制流程》、《合同管理內(nèi)部控制流程》等。
二、績(jī)效目標(biāo)
（一）共青團(tuán)盤(pán)龍區(qū)委
以下為20xx年部門(mén)整體支出的具體內(nèi)容及績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際支出及完成情況：全年收入年初財(cái)政預(yù)算94.72萬(wàn)元，實(shí)際撥入94.72萬(wàn)元。
1.基本支出
(1)績(jī)效目標(biāo)：保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行、工作人員工資、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)及住房公積金等均正常支出。
（2）資金收支情況：20xx年基本支出年初結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金0萬(wàn)元，本年財(cái)政撥款資金49.92萬(wàn)元。行政運(yùn)行34.09萬(wàn)元，其中：工資福利28.26萬(wàn)元，占總收入的29.83％；商品和服務(wù)5.83萬(wàn)元，占總收入的6.1％。醫(yī)療衛(wèi)生10.56萬(wàn)元，其中：行政事業(yè)單位醫(yī)療3.1萬(wàn)元，占總收入的3.27％；公務(wù)員醫(yī)療1.49萬(wàn)元，占總收入的1.57%；機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)支出5.97萬(wàn)元，占6.3%。住房公積金5.25萬(wàn)元，占總收入的5.54％。
基本支出資金49.92萬(wàn)元。主要為：行政運(yùn)行34.09萬(wàn)元，其中：工資福利28.26萬(wàn)元，占總收入的29.83％；商品和服務(wù)5.83萬(wàn)元，占總收入的6.1％。醫(yī)療衛(wèi)生10.56萬(wàn)元，其中：行政事業(yè)單位醫(yī)療3.1萬(wàn)元，占總收入的3.27％；公務(wù)員醫(yī)療1.49萬(wàn)元，占總收入的1.57%；機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)支出5.97萬(wàn)元，占6.3%。住房公積金5.25萬(wàn)元，占總收入的5.54％.
（3）績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際完成情況：保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行、工作人員工資、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)及住房公積金等均正常支出。
2.項(xiàng)目支出
（1）績(jī)效目標(biāo)
1.以“3.5”學(xué)雷鋒志愿服務(wù)月、商洽會(huì)志愿服務(wù)、清潔城鄉(xiāng)志愿服務(wù)、禁毒防艾宣傳、創(chuàng)建全國(guó)文明城市志愿服務(wù)活動(dòng)等系列志愿服務(wù)活動(dòng)，結(jié)合推進(jìn)我區(qū)基層團(tuán)組織建設(shè)等相關(guān)保障經(jīng)費(fèi)。
2.青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)貸款相關(guān)工作、選樹(shù)青年典型，重點(diǎn)以“5.4青年節(jié)”為契機(jī)，開(kāi)展紅五月青春宣傳服務(wù)月活動(dòng)保障經(jīng)費(fèi)。
3.我區(qū)預(yù)青工作、扶貧濟(jì)困相關(guān)工作開(kāi)展保障經(jīng)費(fèi)。
4.做好全區(qū)共青團(tuán)基層組織建設(shè)工作，在加強(qiáng)基層建設(shè)、提升組織覆蓋等方面出新出亮。
5.切實(shí)開(kāi)展好商洽會(huì)志愿服務(wù)、清潔城鄉(xiāng)志愿服務(wù)、禁毒防艾宣傳等志愿服務(wù)活動(dòng)。
6.落實(shí)陽(yáng)光政府機(jī)關(guān)、效能政府機(jī)關(guān)建設(shè)，保障機(jī)關(guān)工作正常開(kāi)展。
（2）資金收支結(jié)余情況
（一）五四青年節(jié)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，財(cái)政撥款4.8萬(wàn)元。截至20xx年12月31日支出項(xiàng)目金額4.8萬(wàn)元。
（二）關(guān)工委辦公經(jīng)費(fèi)，財(cái)政撥款10萬(wàn)元。截至20xx年12月31日支出項(xiàng)目金額10萬(wàn)元。
（三）基層街道團(tuán)組織工作經(jīng)費(fèi)，財(cái)政撥款18萬(wàn)元。截至20xx年12月31日支出項(xiàng)目金額18萬(wàn)元。
（四）共青團(tuán)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，財(cái)政撥款8.73萬(wàn)元。截至20xx年12月31日支出項(xiàng)目金額8.73萬(wàn)元。
（五）會(huì)議費(fèi)，財(cái)政撥款2萬(wàn)元。截至20xx年12月31日支出項(xiàng)目金額2萬(wàn)元。
（六）接待費(fèi)，財(cái)政撥款1萬(wàn)元。截至20xx年12月31日支出項(xiàng)目金額1萬(wàn)元。
（七）公共交通費(fèi)，財(cái)政撥款0.27萬(wàn)元。截至20xx年12月31日支出項(xiàng)目金額0.27萬(wàn)元。
（3）績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際完成情況
20xx年，共青團(tuán)盤(pán)龍區(qū)委緊緊圍繞當(dāng)好黨的助手和后備軍這一重要政治定位，圍繞區(qū)委以高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)區(qū)域性國(guó)際中心城市核心城區(qū)的目標(biāo)定位，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，著力創(chuàng)新推動(dòng)，集聚工作力量。
（一）夯基礎(chǔ)，強(qiáng)管理，在組織建設(shè)、基層建設(shè)中主動(dòng)作為。一是繼續(xù)推進(jìn)少先隊(duì)、中學(xué)、青聯(lián)改革，桃源小學(xué)被全國(guó)少工委辦公室選定為直接聯(lián)系學(xué)校；采取“社會(huì)組織+社工+志愿者”的模式，招考18名西部計(jì)劃志愿者到基層服務(wù)；打造高校實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地2個(gè)，組織100余名高校志愿者到社區(qū)實(shí)習(xí)；15名機(jī)關(guān)青年競(jìng)聘社區(qū)（村）兼職團(tuán)支部第一書(shū)記，按照“1+X”模式開(kāi)展團(tuán)代表工作室及機(jī)關(guān)開(kāi)放日活動(dòng)；鼓勵(lì)青年積極參與社會(huì)治理工作，打造“共青團(tuán)樓”服務(wù)無(wú)人管理小區(qū)；開(kāi)展盤(pán)龍區(qū)青年社區(qū)人才能力建設(shè)項(xiàng)目，80余名青年社區(qū)工作者考取社工證；實(shí)施“城市青年融入社區(qū)計(jì)劃”，打造“白領(lǐng)驛站”，促進(jìn)青年積極作為。二是機(jī)制驅(qū)動(dòng)建立長(zhǎng)效機(jī)制。開(kāi)展盤(pán)龍區(qū)團(tuán)支部書(shū)記、西部計(jì)劃志愿者技能大賽，出臺(tái)了《團(tuán)員政治生日談話談心制度》、《主題團(tuán)日制度》等文件，制作《團(tuán)支部手冊(cè)》，推進(jìn)智慧團(tuán)建，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)團(tuán)的基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)；建設(shè)“青年會(huì)客廳”、建立掛鉤基層聯(lián)系點(diǎn)制度、團(tuán)區(qū)委書(shū)記班子傾聽(tīng)制度，廣泛傾聽(tīng)基層團(tuán)組織和團(tuán)員青年的呼聲。三是組織帶動(dòng)創(chuàng)新設(shè)置模式。探索樓宇團(tuán)建聯(lián)盟建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)區(qū)域化團(tuán)建工作，全區(qū)136個(gè)成員單位的青年團(tuán)員有了自己的組織。四是典型引領(lǐng)，提升基層團(tuán)建水平。3名團(tuán)員分別獲得團(tuán)省委、團(tuán)市委表彰為優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)干部稱號(hào)。1個(gè)青年集體、3名個(gè)人獲得市級(jí)“五四獎(jiǎng)?wù)隆狈Q號(hào)。開(kāi)展盤(pán)龍向上向善好青年評(píng)選活動(dòng)，表彰區(qū)級(jí)“五四紅旗團(tuán)委（支部）”21個(gè)，優(yōu)秀團(tuán)員18名，進(jìn)一步提升了基層團(tuán)建整體水平。五是資源聯(lián)動(dòng)加速共建共享。打造18個(gè)“新興青年筑夢(mèng)空間”、“青年之家”、“青年學(xué)習(xí)社”、青樂(lè)匯、青少年綜合服務(wù)中心等陣地，進(jìn)一步凝聚青年服務(wù)青年；打造12個(gè)團(tuán)代表工作室，共開(kāi)展傾聽(tīng)日56場(chǎng)次，收集青年意見(jiàn)建議100余條，青年之家建設(shè)工作在團(tuán)中央“青年之家”建設(shè)推進(jìn)會(huì)（云南）上進(jìn)行了交流發(fā)言。六是抓實(shí)青年廉政及黨建帶團(tuán)建工作。開(kāi)展“童心向黨慶七一”活動(dòng)，組織團(tuán)干部到昆明監(jiān)獄等開(kāi)展廉政警示教育等教育活動(dòng)五場(chǎng)次。在全區(qū)初中開(kāi)展黨團(tuán)少先隊(duì)旗傳遞儀式。結(jié)合黨建打造“初心亭（盤(pán)龍青年志愿益站）”等四個(gè)北京路黨建長(zhǎng)廊建設(shè)項(xiàng)目。啟動(dòng)“共青團(tuán)員的一天”征集活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)青年干部的職業(yè)責(zé)任感和自豪感。
（二）抓創(chuàng)業(yè)、維權(quán)益，在引領(lǐng)青年、服務(wù)青年中主動(dòng)作為。一是主動(dòng)承接政府青少年事務(wù)。深化昆十一中等5個(gè)青少年法制教育基地作用，2萬(wàn)余名學(xué)生受到教育；繼續(xù)開(kāi)辦暑托班（四點(diǎn)半課堂），成立青少年思想道德教育團(tuán)等6支隊(duì)伍；合作開(kāi)展未成年人一站取證保護(hù)中心，與檢察院簽訂“心茁”項(xiàng)目協(xié)議，建街道合適成年人隊(duì)伍，今年來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)參與辦理未成年人案件維權(quán)143件計(jì)216人（次），在看守所參與后續(xù)維權(quán)264人（次），維權(quán)率100%。深化野鴨湖“未成年人關(guān)護(hù)教育基地”功能，6名未成年人在該基地進(jìn)行司法分流矯正工作。盤(pán)龍區(qū)人民法院、盤(pán)龍區(qū)東華街道司法所兩家基層單位獲得團(tuán)中央“青少年維權(quán)崗”稱號(hào)；聯(lián)系服務(wù)青年社會(huì)組織30余家，孵化培育盤(pán)龍區(qū)志愿服務(wù)促進(jìn)會(huì)、春翼等3家青年社會(huì)組織，為盤(pán)龍轄區(qū)范圍內(nèi)的居民群眾提供多元化、專業(yè)化、高品質(zhì)的服務(wù)。二是積極搭建青年聯(lián)絡(luò)平臺(tái)。舉辦青年工作交流會(huì)，開(kāi)展青年聯(lián)誼活動(dòng)五場(chǎng)次，開(kāi)展“盤(pán)龍青年藝術(shù)節(jié)”“華夏好少年”“全民閱讀，為愛(ài)發(fā)聲”等活動(dòng)十余場(chǎng)次，更好的為青年團(tuán)員提供服務(wù)。三是區(qū)青聯(lián)充分發(fā)揮育才、聚才的優(yōu)勢(shì)。今年先后開(kāi)展了推薦盤(pán)龍、植樹(shù)造林、關(guān)愛(ài)貧困兒童等活動(dòng)12場(chǎng)次。四是抓好青年的服務(wù)、培育工作。開(kāi)展“青年崗位操作能手和青年技術(shù)創(chuàng)新能手”、“青年文明號(hào)”等一系列活動(dòng)，今年以來(lái)開(kāi)展“青年大比武”2場(chǎng)次，共有2家青年集體獲得省級(jí)青年文明號(hào)稱號(hào)，11家獲得市級(jí)青年文明號(hào)稱號(hào)。五是全力引導(dǎo)青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。20xx年為30戶創(chuàng)業(yè)青年發(fā)放“貸免扶補(bǔ)”小額貸款450萬(wàn)元。配合電商創(chuàng)業(yè)園開(kāi)展港澳青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)昆明行活動(dòng)并打造澳門(mén)青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)空間；在水源區(qū)開(kāi)展農(nóng)村青年技術(shù)培訓(xùn)班10期，提升農(nóng)村青年的知識(shí)和技能。同時(shí)做好盤(pán)龍區(qū)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)中心、盤(pán)龍區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化中心等相關(guān)工作，向各級(jí)推薦創(chuàng)業(yè)青年20余人次，2人獲得“省長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)”。開(kāi)展電商創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)2期，參加人員200余人。開(kāi)展“夢(mèng)在遠(yuǎn)方 路在腳下—共青團(tuán)與你同行”活動(dòng)，組織家政、保安等勞動(dòng)密集型企業(yè)到水源區(qū)招工，促進(jìn)青年就業(yè)。承辦“云南省體育冠軍校園行 青春扶志我當(dāng)先”公益活動(dòng)，募集35萬(wàn)元體育器材。六是積極組織扶貧濟(jì)困善款募捐。開(kāi)展關(guān)愛(ài)自閉癥兒童、培智學(xué)校特殊兒童活動(dòng)五場(chǎng)次，大力發(fā)動(dòng)社會(huì)各界對(duì)轄區(qū)內(nèi)困境青少年捐款6余萬(wàn)元，幫助困境青少年60名。積極開(kāi)展“愛(ài)心助你上大學(xué)”捐款活動(dòng)，共計(jì)募集愛(ài)心款9萬(wàn)元，捐助30余名品學(xué)兼優(yōu)大學(xué)新生。募集物資20余萬(wàn)元，對(duì)水源區(qū)學(xué)校送去衣物、被服和課外書(shū)籍。募集資金100余萬(wàn)元建設(shè)希望小學(xué)。七是積極參與生態(tài)文明建設(shè)。開(kāi)展城鄉(xiāng)清潔工程、“青春公益夢(mèng)”保護(hù)母親河青春綠化行動(dòng)等活動(dòng)，深入鄉(xiāng)村河道開(kāi)展環(huán)境整治，組建盤(pán)龍“河小青”隊(duì)伍，20xx年獲云南省青少年生態(tài)文明志愿行動(dòng)示范縣稱號(hào)。
（三）強(qiáng)學(xué)習(xí)、重互動(dòng)，在價(jià)值培育、思想引領(lǐng)中主動(dòng)作為。一是引導(dǎo)青年團(tuán)員通過(guò)寄語(yǔ)留言、熱點(diǎn)討論、感言征集等，重溫入團(tuán)誓詞，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)、愛(ài)崗敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。開(kāi)展“不忘初心，永遠(yuǎn)跟黨走”主題團(tuán)日活動(dòng)，在全區(qū)開(kāi)展“青年共誦新時(shí)代不忘初心正當(dāng)時(shí)”主題朗誦比賽等大型活動(dòng)5場(chǎng)次。各團(tuán)組織利用團(tuán)日活動(dòng)時(shí)間，在各青年之家、學(xué)習(xí)社以青年喜愛(ài)的活動(dòng)方式引導(dǎo)大家學(xué)習(xí)。目前，盤(pán)龍區(qū)已有400余個(gè)基層團(tuán)組織動(dòng)員近1萬(wàn)名團(tuán)員青年加入這次大學(xué)習(xí)活動(dòng)。二是多樣化開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳活動(dòng)，開(kāi)展“紅領(lǐng)巾牽手行動(dòng)”、“中華傳統(tǒng)文化我來(lái)講”等主題教育活動(dòng)引導(dǎo)青少年堅(jiān)定理想信念；深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育活動(dòng)，發(fā)動(dòng)各級(jí)團(tuán)、隊(duì)組織開(kāi)展以“緬懷革命英烈，繼承光榮傳統(tǒng)”為主題的革命傳統(tǒng)教育活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展主題團(tuán)隊(duì)日、清明祭掃、網(wǎng)上祭奠等形式，激發(fā)青少年的愛(ài)國(guó)熱情；開(kāi)展“尋訪紅色足跡 爭(zhēng)做新時(shí)代號(hào)隊(duì)員研學(xué)夏令營(yíng)”、“傳承紅色基因 爭(zhēng)做時(shí)代新人”、“中華魂”主題讀書(shū)教育等活動(dòng)，幫助青少年了解黨的光輝歷史，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)社會(huì)主義的情感。在五四青年節(jié)開(kāi)展系列青春禮儀主題活動(dòng)，開(kāi)展“青年大學(xué)習(xí)”主題團(tuán)日活動(dòng)，發(fā)展一批新團(tuán)員，舉行“告別童年夢(mèng)、邁入青春門(mén)”14歲青春儀式，舉行離隊(duì)入團(tuán)儀式，組織新老團(tuán)員交流成長(zhǎng)感悟，宣誓入團(tuán)誓詞。在建隊(duì)日期間，轄區(qū)各小學(xué)廣泛開(kāi)展“紅領(lǐng)巾 心向黨—爭(zhēng)做新時(shí)代好隊(duì)員”活動(dòng)，承辦云南省建隊(duì)日集中示范活動(dòng)，省委副書(shū)記參加活動(dòng)并寄語(yǔ)少年兒童；召開(kāi)“新時(shí)代 共奮斗”青春成長(zhǎng)分享會(huì)，邀請(qǐng)青年代表向轄區(qū)廣大青年分析奮斗勵(lì)志故事、青春成長(zhǎng)經(jīng)歷和感受，激勵(lì)團(tuán)員青年胸懷夢(mèng)想、腳踏實(shí)地，唱響青春最強(qiáng)音。三是緊緊抓住青少年活動(dòng)活動(dòng)平臺(tái)，敢于發(fā)聲。開(kāi)展“向上向善好青年”評(píng)選，組建理論專家、青年典型共20人參加的'“青年講師團(tuán)”，將深入青年“手拉手”進(jìn)行交流。
（四）鼓干勁、勇?lián)?dāng)，在圍繞中心、服務(wù)大局中主動(dòng)作為。打造“幸福五線譜”志愿服務(wù)體系。建立“利民線”，形成了全區(qū)志愿服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)“1＋12＋Х”全覆蓋模式。開(kāi)展“微積分”、“儲(chǔ)蓄卡”項(xiàng)目活動(dòng)，切實(shí)提高志愿者服務(wù)實(shí)效。建立“示范線”。全區(qū)300余個(gè)志愿服務(wù)組織開(kāi)展了形式多樣的志愿服務(wù)項(xiàng)目，據(jù)統(tǒng)計(jì)全區(qū)共有“田園互助園”、“雷鋒車隊(duì)”、“心茁”、“愛(ài)心扶拉圈”、“鄰里V項(xiàng)目”等志愿服務(wù)品牌活動(dòng)100余個(gè)。建立“惠民線”。建立雷鋒廣場(chǎng)14個(gè)，組建“七彩志愿服務(wù)隊(duì)”，開(kāi)展“多彩行動(dòng)”，各團(tuán)組織依托資源優(yōu)勢(shì)開(kāi)展常態(tài)化服務(wù)，承辦了昆明市學(xué)雷鋒志愿服務(wù)集中活動(dòng)等大型活動(dòng)9場(chǎng)次，全區(qū)開(kāi)展志愿活動(dòng)2000多次，參加人數(shù)超4萬(wàn)人次。建立“便民線”。各社區(qū)團(tuán)組織以服務(wù)居民為出發(fā)點(diǎn),打造十分鐘志愿服務(wù)圈，志愿者對(duì)社區(qū)居民“微心愿”進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)，共有800余名志愿者認(rèn)領(lǐng)了2000余項(xiàng)“微心愿”。建立“和諧線”。建立了100余支團(tuán)員志愿服務(wù)小分隊(duì)常態(tài)化開(kāi)展進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)醫(yī)院等“五進(jìn)”送關(guān)愛(ài)、送溫暖服務(wù)。
（二）盤(pán)龍區(qū)青少年活動(dòng)中心
（1）績(jī)效目標(biāo)：保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行、工作人員工資、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)及住房公積金等均正常支出。
（2）資金收支情況：
20xx年部門(mén)財(cái)務(wù)總收入349.26萬(wàn)元，其中：一般公共預(yù)算財(cái)政撥款84.55萬(wàn)元，納入預(yù)算管理的非稅收入264.71萬(wàn)元。
20xx年部門(mén)預(yù)算總支出349.26萬(wàn)元。財(cái)政撥款安排支出349.26萬(wàn)元，財(cái)政撥款安排支出按經(jīng)濟(jì)科目分類情況，經(jīng)濟(jì)科目分組（其中：基本支出349.26萬(wàn)元，項(xiàng)目支出0萬(wàn)元）。
（3）績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際完成情況：保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行、工作人員工資、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)及住房公積金等均正常支出。
三、評(píng)價(jià)思路和過(guò)程
共青團(tuán)盤(pán)龍區(qū)委、盤(pán)龍區(qū)青少年活動(dòng)中心：
（一）評(píng)價(jià)思路
圍繞績(jī)效目標(biāo)、針對(duì)具體支出及其產(chǎn)出績(jī)效進(jìn)行，采用定量與定性分析相結(jié)合的方式。
（二）評(píng)價(jià)目的
加強(qiáng)財(cái)政支出管理，強(qiáng)化支出責(zé)任，規(guī)范財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)行為，建立科學(xué)合理的財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理體系，提高財(cái)政資金使用效益。
（三）評(píng)價(jià)依據(jù)
績(jī)效自評(píng)的主要依據(jù)：
1.國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度；
2.區(qū)委、區(qū)政府方針政策；
3.預(yù)算管理制度、項(xiàng)目及財(cái)務(wù)管理辦法；
4.部門(mén)職能職責(zé)、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及年度工作計(jì)劃；
5.行業(yè)政策、標(biāo)準(zhǔn)及專業(yè)技術(shù)規(guī)范；
6.部門(mén)申請(qǐng)預(yù)算時(shí)提出的績(jī)效目標(biāo)及其他相關(guān)材料，預(yù)算批復(fù)，年度預(yù)算執(zhí)行情況，年度決算報(bào)告；
7.人大、審計(jì)等報(bào)告及決定；
8.其他相關(guān)資料。
（四）評(píng)價(jià)對(duì)象及評(píng)價(jià)時(shí)段
評(píng)價(jià)對(duì)象為覆蓋全部財(cái)政資金支出，評(píng)價(jià)時(shí)段為20xx年度。
四、評(píng)價(jià)結(jié)論和績(jī)效分析
共青團(tuán)盤(pán)龍區(qū)委：
（一）評(píng)價(jià)結(jié)論
20xx年度部門(mén)整體績(jī)效良好。
（二）具體績(jī)效分析
1.基本支出
（1）具體績(jī)效分析
保障了機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行費(fèi)、工作人員工資、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)支出、醫(yī)保費(fèi)及住房公積金等均正常支出。
2.項(xiàng)目支出：
通過(guò)各項(xiàng)目的開(kāi)展，組織各種活動(dòng)提高團(tuán)的吸引力和凝聚力、擴(kuò)大團(tuán)的工作有效覆蓋面，把握青年需求，體現(xiàn)時(shí)代特征，以深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，扎實(shí)推進(jìn)城市街道區(qū)域化團(tuán)建、“兩新團(tuán)建”、創(chuàng)建全國(guó)文明城市系列志愿服務(wù)活動(dòng)、助學(xué)扶困、志愿服務(wù)品牌點(diǎn)創(chuàng)建、維護(hù)青少年合法權(quán)益等重點(diǎn)工作。
盤(pán)龍區(qū)青少年活動(dòng)中心：
（一）評(píng)價(jià)結(jié)論
20xx年度部門(mén)整體績(jī)效良好。
（二）具體績(jī)效分析
保障了機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行費(fèi)、工作人員工資、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)支出、醫(yī)保費(fèi)及住房公積金等均正常支出。
五、主要經(jīng)驗(yàn)做法
無(wú)。
六、存在的問(wèn)題
部門(mén)整體績(jī)效評(píng)價(jià)是一項(xiàng)十分專業(yè)的工作，需要極強(qiáng)的專業(yè)和業(yè)務(wù)知識(shí)，基層部門(mén)工作人員的知識(shí)水平有待進(jìn)一步提高。
七、改進(jìn)措施及建議
缺少項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上、工作時(shí)效性和創(chuàng)新性有待加強(qiáng)。團(tuán)區(qū)委財(cái)務(wù)工作人員為兼職，過(guò)于專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)并不掌握，下一步將加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
活動(dòng)績(jī)效評(píng)估報(bào)告 16
一、部門(mén)概況
（一）部門(mén)機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制。
昆明市東川區(qū)青少年學(xué)生校外活動(dòng)中心為區(qū)教育體育局所屬公益一類事業(yè)單位，獨(dú)立核算機(jī)構(gòu)一個(gè)，預(yù)算機(jī)構(gòu)1個(gè)，現(xiàn)有編制5個(gè)。
（二）部門(mén)職能
在東川區(qū)教育體育局的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下，有計(jì)劃地組織全區(qū)青少年學(xué)生參加各種健康有益的校外活動(dòng)，認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的教育方針政策，深化教育改革，積極推進(jìn)教育創(chuàng)新，教育事業(yè)均衡、持續(xù)、快速、健康發(fā)展職能。
（三）部門(mén)完成工作情況
認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的教育方針政策，深化教育改革，實(shí)施校外教育，促進(jìn)基礎(chǔ)教育發(fā)展，積極推進(jìn)教育創(chuàng)新，教育事業(yè)均衡、持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
認(rèn)真抓好教育教學(xué)，教育資源優(yōu)化配置，素質(zhì)教育全面推進(jìn)，學(xué)生個(gè)性普遍發(fā)展，學(xué)校特色不斷創(chuàng)新，教育效益不斷提高。
確保教師工資福利待遇，認(rèn)真抓好教師隊(duì)伍建設(shè)管理，抓好師德教育管理，讓每一位教師都受到社會(huì)尊重，讓教師職業(yè)成為社會(huì)羨慕的.職業(yè)。
（四）部門(mén)管理制度
《政府會(huì)計(jì)制度》、《中小學(xué)校會(huì)計(jì)制度》
（五）部門(mén)資金及使用情況
20xx年部門(mén)財(cái)務(wù)總收入90.29萬(wàn)元，其中：一般公共預(yù)算財(cái)政撥款90.29萬(wàn)元，政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款0萬(wàn)元，國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算財(cái)政撥款0萬(wàn)元，事業(yè)收入0萬(wàn)元，事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)收入0萬(wàn)元，其他收入0萬(wàn)元，上年結(jié)轉(zhuǎn)0萬(wàn)元。
20xx年部門(mén)財(cái)政撥款收入90.29萬(wàn)元，其中:本年收入90.29萬(wàn)元，上年結(jié)轉(zhuǎn)收入0萬(wàn)元。本年收入中，一般公共預(yù)算財(cái)政撥款90.29萬(wàn)元（本級(jí)財(cái)力90.29萬(wàn)元，專項(xiàng)收入0萬(wàn)元，執(zhí)法辦案補(bǔ)助0萬(wàn)元，收費(fèi)成本補(bǔ)償0萬(wàn)元，財(cái)政專戶管理的收入0萬(wàn)元，國(guó)有資源（資產(chǎn)）有償使用收入0萬(wàn)元），政府性基金財(cái)政撥款0萬(wàn)元，國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算財(cái)政撥款0萬(wàn)元。
20xx年部門(mén)預(yù)算總支出90.29萬(wàn)元。本級(jí)財(cái)力安排支出90.29萬(wàn)元，其中，基本支出90.29萬(wàn)元，與上年對(duì)比增加2.92萬(wàn)元，增減變化的原因主要是：工資福利支出、社會(huì)保障繳費(fèi)、項(xiàng)目支出0萬(wàn)元，與上年對(duì)比增減0萬(wàn)元，增減變化的原因主要是：無(wú)。
本級(jí)財(cái)力支出按功能科目分類情況
按支出功能科目分類，支出分別列：
1.“教育支出（類）－普通教育（款）－其他普通教育支出（項(xiàng)）”支出90.29萬(wàn)元，主要反映普通教育的支出。
本級(jí)財(cái)力支出按經(jīng)濟(jì)科目分類情況
按支出經(jīng)濟(jì)分類科目分組（其中：基本支出90.29萬(wàn)元，項(xiàng)目支出0萬(wàn)元）。
1.工資福利支出88.81萬(wàn)元(其中：基本支出88.81萬(wàn)元，項(xiàng)目支出0萬(wàn)元)。
2.商品和服務(wù)支出1.48萬(wàn)元(其中：基本支出1.48萬(wàn)元，項(xiàng)目支出0萬(wàn)元)。
3.對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助0萬(wàn)元(其中：基本支出0萬(wàn)元，項(xiàng)目支出0萬(wàn)元)。
4.資本性支出0萬(wàn)元(其中：基本支出0萬(wàn)元，項(xiàng)目支出0萬(wàn)元)。
（六）政府采購(gòu)情況。
20xx年?yáng)|川區(qū)青少年學(xué)生校外活動(dòng)中心無(wú)政府采購(gòu)預(yù)算。
（七）固定資產(chǎn)情況。
截至20xx年12月31日的國(guó)有資產(chǎn)占有使用情況如下：
東川區(qū)青少年學(xué)生校外活動(dòng)中心資產(chǎn)總額668萬(wàn)元，其中：流動(dòng)資產(chǎn)829萬(wàn)元(庫(kù)存現(xiàn)金0元，銀行存款829萬(wàn)元，其他應(yīng)收款0萬(wàn)元），占比1.6%；固定資產(chǎn)581萬(wàn)元，占比0.9%。對(duì)外投資及有價(jià)證券0元，在建工程0元，無(wú)形資產(chǎn)0元，其他資產(chǎn)0元。
二、績(jī)效目標(biāo)
（-）部門(mén)總目標(biāo)。
推進(jìn)社區(qū)青少年的思想道德教育，不斷增強(qiáng)社區(qū)青少年思想道德的針對(duì)性和有效性，積極引導(dǎo)社區(qū)青少年樹(shù)立正確的世界觀和人生觀。
三、評(píng)價(jià)結(jié)論及績(jī)效分析：
中心在做好各項(xiàng)疫情防控工作后，于8月開(kāi)辦了暑期培訓(xùn)班，開(kāi)設(shè)語(yǔ)言藝術(shù)、美術(shù)、舞蹈、武術(shù)、中國(guó)象棋、書(shū)法、閱讀、跆拳道、籃球、足球等專業(yè)，對(duì)部分建檔立卡學(xué)生實(shí)行免費(fèi)培訓(xùn)。參訓(xùn)學(xué)生兩百多人，在暑期匯報(bào)演出中表彰了四十多名優(yōu)秀學(xué)員。
四、存在問(wèn)題
學(xué)生室外場(chǎng)地活動(dòng)不夠，有好幾項(xiàng)體育項(xiàng)目開(kāi)展不了。家長(zhǎng)接送孩子不方便，因進(jìn)入中心道路不太好走。
五、改進(jìn)措施及建議
今后，我們將開(kāi)拓思路，豐富活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)方法，為學(xué)生的全面發(fā)展提供創(chuàng)造良好的條件，力爭(zhēng)把我區(qū)校外教育活動(dòng)場(chǎng)所打造得有聲有色，更上一個(gè)新的臺(tái)階。
活動(dòng)績(jī)效評(píng)估報(bào)告 17
一、基本情況
（一）項(xiàng)目資金安排落實(shí)、投入情況。
20xx年共青團(tuán)巴東縣委員會(huì)專項(xiàng)資金有“服務(wù)青少年活動(dòng)”經(jīng)費(fèi)，且“服務(wù)青少年活動(dòng)”經(jīng)費(fèi)為5萬(wàn)元。
（二）項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況。
20xx年共青團(tuán)巴東縣委員會(huì)“服務(wù)青少年活動(dòng)”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)為5萬(wàn)元，主要用于做好服務(wù)青少年工作、做好組織培訓(xùn)及會(huì)議工作等。
二、績(jī)效自評(píng)工作開(kāi)展情況
績(jī)效評(píng)價(jià)的目的是為了加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理，提高資金使用效率，總結(jié)團(tuán)縣委專項(xiàng)項(xiàng)目的成效，并查找資金項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題，積累資金項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)。前期主要是由團(tuán)縣委牽頭組織開(kāi)展評(píng)價(jià)工作，收集各項(xiàng)目相關(guān)資料，為評(píng)價(jià)提供工作指引和具體安排；按要求提交《基本信息表》，并根據(jù)專項(xiàng)資金使用支出項(xiàng)目的有關(guān)績(jī)效情況，填寫(xiě)《績(jī)效自評(píng)指標(biāo)表》，初步形成資金使用績(jī)效自評(píng)報(bào)告。團(tuán)縣委在自評(píng)報(bào)告的基礎(chǔ)上，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施情況展開(kāi)評(píng)價(jià)。最后歸納問(wèn)題，分析原因，提出建議，形成最終自評(píng)價(jià)報(bào)告。
三、綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
在此次評(píng)價(jià)中，“服務(wù)青少年活動(dòng)”項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)得分為95，績(jī)效評(píng)價(jià)情況較好，對(duì)于資金的使用能夠達(dá)到預(yù)期的效果，在評(píng)價(jià)的`過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)資金的不合理使用以及違反法律法規(guī)的行為。
四、績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況分析
項(xiàng)目資金情況分析。
1.項(xiàng)目資金到位情況分析。團(tuán)縣委根據(jù)常委會(huì)會(huì)議紀(jì)要的相關(guān)要求，提供相關(guān)資料佐證，在20xx年初預(yù)算時(shí)上報(bào)“服務(wù)青少年活動(dòng)”工作經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元；20xx年財(cái)政下達(dá)團(tuán)縣委專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)8萬(wàn)元，其中“服務(wù)青少年活動(dòng)”經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元。
2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。20xx年團(tuán)縣委“服務(wù)青少年活動(dòng)”工作經(jīng)費(fèi)全部用于做好服務(wù)青少年工作、組織志愿者服務(wù)青少年等，資金使用合理，不存在浪費(fèi)資金的情況。達(dá)到了預(yù)期的效果。
五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開(kāi)情況
已公開(kāi)
六、績(jī)效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題和建議。
1.通過(guò)績(jī)效的自評(píng)，能夠發(fā)現(xiàn)本單位在工作中的一些問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行整改。
2.專款專用，嚴(yán)格按照項(xiàng)目規(guī)范要求，確保項(xiàng)目工作順利開(kāi)展。
七、其他需說(shuō)明的問(wèn)題。
無(wú)
活動(dòng)績(jī)效評(píng)估報(bào)告 18
一、部門(mén)（單位）基本情況
郴州市青少年活動(dòng)中心是共青團(tuán)郴州市委員會(huì)直屬事業(yè)單位，是郴州市最大的公益性校外教育活動(dòng)基地和最核心的未成年人思想道德建設(shè)工作陣地。我中心始終堅(jiān)持以服務(wù)青少年健康、全面發(fā)展，培養(yǎng)青少年創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為己任，秉承“公益性、普惠性”的理念，突出以公益實(shí)踐為主、教育培訓(xùn)為輔的基本要求，促進(jìn)青少年全面發(fā)展。現(xiàn)設(shè)全額撥款事業(yè)編制3個(gè)，實(shí)有人數(shù)2名（主任1名，工作人員1名），外聘教職工核定政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)教職工32名（管理人員8人，教師24人）。
二、一般公共預(yù)算支出情況
（一）基本支出情況
基本支出主要是保障我中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)，完成日常工作而發(fā)生的各項(xiàng)支出，包括用于在編人員工資、社會(huì)保障繳費(fèi)、年終績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)支出等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)等日常公用經(jīng)費(fèi)。20xx年基本支出28.24萬(wàn)元，較上年減少6.36萬(wàn)元，下降18.38%。其中人員經(jīng)費(fèi)為23.5萬(wàn)元，占基本支出83.21%，較上年增加8.49%；日常公用經(jīng)費(fèi)4.74萬(wàn)元，占基本支出16.79%，較上年下降63.37%。
（二）項(xiàng)目支出情況
1.業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)。主要用于我單位全年日常活動(dòng)費(fèi)用，日常活動(dòng)包含青少年志愿服務(wù)活動(dòng)、鞏文鞏衛(wèi)活動(dòng)、“流動(dòng)青少年宮”走進(jìn)農(nóng)村學(xué)校志愿服務(wù)等活動(dòng)、《成長(zhǎng)的力量》電視節(jié)目制作等，20xx年度已使用116.7萬(wàn)元，包含《成長(zhǎng)的力量》40萬(wàn)元、鞏文鞏衛(wèi)活動(dòng)4.16萬(wàn)元、宣傳費(fèi)用16.79萬(wàn)元、工會(huì)12.95萬(wàn)元、體檢費(fèi)4.19萬(wàn)元、各類志愿服務(wù)活動(dòng)及其他工作費(fèi)用38.61萬(wàn)元。
2.運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)。主要用于我單位日常運(yùn)營(yíng)管理，費(fèi)用項(xiàng)目主要包含水電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)用、外聘教職工工資，20xx年度已使用369.09萬(wàn)元，包含水費(fèi)3.11萬(wàn)元、電費(fèi)33.18萬(wàn)元、物業(yè)管理費(fèi)79.62萬(wàn)元，工資福利支出253.18萬(wàn)元。
三、政府性基金預(yù)算支出情況
無(wú)
四、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出情況
無(wú)
五、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出情況
無(wú)
六、部門(mén)整體支出績(jī)效情況
20xx年，郴州市青少年活動(dòng)中心在團(tuán)市委的引領(lǐng)指導(dǎo)下，繼續(xù)穩(wěn)步夯實(shí)公益項(xiàng)目，大力開(kāi)展公益實(shí)踐、志愿服務(wù)和校外教育工作活動(dòng)，著力加強(qiáng)團(tuán)屬陣地建設(shè)，有效利用部門(mén)資源優(yōu)勢(shì)，突出以公益實(shí)踐為主、教育培訓(xùn)為輔的理念，著力服務(wù)青少年成長(zhǎng)成才，在未成年人思想道德建設(shè)工作和促進(jìn)青少年全面發(fā)展方面發(fā)揮了較大作用，為全市廣大青少年健康成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。根據(jù)根據(jù)郴州市財(cái)政局《關(guān)于做好市級(jí)預(yù)算部門(mén)績(jī)效自評(píng)工作的通知》文件要求，我單位組織人員對(duì)20xx年單位整體支出情況進(jìn)行了自查自評(píng)。現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下：
（一）健全制度體系，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。
為進(jìn)一步完善郴州市青少年活動(dòng)中心制度體系，逐步探索一套適合自身特點(diǎn)，適應(yīng)組織運(yùn)行需要的制度體系，經(jīng)充分調(diào)研，并多次召開(kāi)全體教師職工會(huì)議討論，經(jīng)主任辦公會(huì)及團(tuán)市委書(shū)記會(huì)議研究，重新認(rèn)真梳理、修訂和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。通過(guò)一系列制度的出臺(tái)，有效的提高工作效率，充分調(diào)動(dòng)教職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，進(jìn)一步激發(fā)活動(dòng)中心的創(chuàng)造力和提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，20xx年，全年招生3755人次，同比增加52.8%。
（二）突出公益屬性，擦亮“青”字公益品牌。
堅(jiān)持以人為本，把引導(dǎo)青少年和服務(wù)青少年統(tǒng)一起來(lái)，促進(jìn)青少年全面發(fā)展，注重分層分類，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，繼續(xù)打造“青”字號(hào)公益服務(wù)品牌。一是開(kāi)展“春苗書(shū)屋”免費(fèi)閱讀和親子讀書(shū)會(huì)活動(dòng)。免費(fèi)向參與活動(dòng)的小朋友提供看書(shū)、借書(shū)服務(wù)，每個(gè)月還定期組織圖書(shū)分享、快樂(lè)陪伴、經(jīng)典誦讀等公益活動(dòng)，全年共開(kāi)展42次，免費(fèi)借書(shū)、看書(shū)青少年達(dá)3萬(wàn)人次；二是開(kāi)展主題場(chǎng)館免費(fèi)參觀體驗(yàn)活動(dòng)。繼續(xù)面向全市中小學(xué)生提供核心價(jià)值觀、消防安全、國(guó)防體驗(yàn)和志愿服務(wù)等四大教育基地的開(kāi)展主題場(chǎng)館免費(fèi)參觀體驗(yàn)活動(dòng)，今年累計(jì)服務(wù)青少年5萬(wàn)人次；三是開(kāi)展“益空間·益講堂”公益講座服務(wù)。為全市志愿者組織和青少年學(xué)生免費(fèi)提供公益活動(dòng)場(chǎng)地和開(kāi)辦免費(fèi)公益講堂，定期開(kāi)展以青少年的責(zé)任與成長(zhǎng)、心理健康、綠色環(huán)保、微心理援助等主題的公益講座，今年開(kāi)展了40期，參與活動(dòng)青少年1000余人次；四是開(kāi)展“兩低”免費(fèi)興趣培養(yǎng)服務(wù)。針對(duì)于城市低保戶家庭和農(nóng)村低收入農(nóng)民工家庭學(xué)生，累計(jì)為135名學(xué)生免費(fèi)提供素描、舞蹈，播音主持等藝術(shù)課程。五是開(kāi)展“童心向黨，筑夢(mèng)百年”慶祝“六一”兒童節(jié)文藝匯演。為慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨百年華誕，熱情謳歌黨的光輝歷程和偉大成就，頌揚(yáng)黨的百年偉業(yè)，在“六一”兒童節(jié)期間，共組織全市300余名青少年參加文藝匯演。六是舉辦了第十二屆湖南省少兒才藝大賽郴州分賽區(qū)比賽，此次大賽以“童心向黨，爭(zhēng)做新時(shí)代好少年”為主題，全市共有350余名選手參加了比賽，并推選了199人參加第十二屆湖南省少兒才藝大賽總決賽。七是開(kāi)展“流動(dòng)青少年宮”送文藝下鄉(xiāng)公益活動(dòng)。遴選出臨武香花鎮(zhèn)中心小學(xué)、臨武縣香花鎮(zhèn)新甘小學(xué)、桂陽(yáng)苦志育才小學(xué)等三所貧困兒童較多的學(xué)校，持續(xù)性開(kāi)展送課下鄉(xiāng)活動(dòng)，今年累計(jì)送去268堂公益課，覆蓋學(xué)生6510余人次。
（三）弘揚(yáng)志愿精神，推進(jìn)志愿服務(wù)工作。
大力弘揚(yáng)志愿服務(wù)精神，圍繞中心、服務(wù)大局，深化青年志愿者行動(dòng)，推動(dòng)志愿服務(wù)工作項(xiàng)目化、常態(tài)化。一是實(shí)施團(tuán)干部直接聯(lián)系志愿服務(wù)項(xiàng)目制度，今年郴州共青團(tuán)系統(tǒng)共申報(bào)了15個(gè)團(tuán)干部直接聯(lián)系志愿服務(wù)項(xiàng)目，涵蓋了關(guān)愛(ài)青少年、敬老助殘、公共服務(wù)等方面。二是持續(xù)開(kāi)展“關(guān)愛(ài)再出發(fā)”青春暖冬慰問(wèn)活動(dòng)。春節(jié)前夕對(duì)新職業(yè)青年、困境兒童、困難志愿者等群體進(jìn)行了走訪慰問(wèn)，累計(jì)為困難群體送上慰問(wèn)物資8萬(wàn)余元。三是開(kāi)展20xx年“情滿旅途·暖冬行動(dòng)”春運(yùn)志愿服務(wù)活動(dòng)。在嚴(yán)格落實(shí)疫情防控的要求下，織動(dòng)員11個(gè)縣市區(qū)積極行動(dòng)，參與志愿者702人,累計(jì)志愿者服務(wù)時(shí)長(zhǎng)8860小時(shí)。團(tuán)市委被團(tuán)省委評(píng)為“優(yōu)秀志愿服務(wù)組織”，蘇仙區(qū)志愿者聯(lián)合會(huì)、安仁縣新時(shí)代志愿服務(wù)隊(duì)被評(píng)為“優(yōu)秀志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)”。四是申報(bào)“逆風(fēng)飛翔”關(guān)愛(ài)重點(diǎn)青少年群體志愿服務(wù)項(xiàng)目，組織發(fā)動(dòng)永興縣志愿者協(xié)會(huì)、嘉禾縣志愿者聯(lián)合會(huì)進(jìn)行申報(bào)成功，對(duì)兩縣登記在冊(cè)的100名事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童，遴選出83名作為重點(diǎn)幫扶的項(xiàng)目服務(wù)對(duì)象，其中永興團(tuán)縣委“逆風(fēng)飛翔”項(xiàng)目9.9公益日募資總額379715.91元。五是常態(tài)化開(kāi)展“美麗中國(guó)·青春行動(dòng)”系列活動(dòng)。動(dòng)員全市青年團(tuán)員廣泛深入農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校常態(tài)化開(kāi)展“保護(hù)母親河”“青趣垃圾分類”“三減一節(jié)”等系列活動(dòng)，組建“河小青”隊(duì)伍73支，開(kāi)展了“河小青”志愿服務(wù)活動(dòng)264次，參與志愿者43000余人次；垃圾分類實(shí)踐活動(dòng)137場(chǎng)次，覆蓋學(xué)生達(dá)11萬(wàn)余人次。低碳環(huán)保節(jié)能志愿服務(wù)活動(dòng)78次，發(fā)放宣傳資料10000余份，覆蓋人群10萬(wàn)余人。六是實(shí)施新興青年成長(zhǎng)計(jì)劃，通過(guò)各級(jí)團(tuán)組織及團(tuán)屬社團(tuán)體系加強(qiáng)和擴(kuò)大與各類新興青年群體的`聯(lián)系,截止目前，已與近百名新興青年建立穩(wěn)定聯(lián)系。6月，聯(lián)合CHUC湖南街舞青年成功舉辦了建黨100周年湖南省街舞青年大調(diào)研郴州站活動(dòng)，七是開(kāi)展疫情防控志愿服務(wù)活動(dòng)，8月疫情防控期間，通過(guò)線上發(fā)動(dòng)、線下招募的方式，在全市成立“青年突擊隊(duì)”“防疫志愿者服務(wù)隊(duì)”686支，共參與服務(wù)的志愿者達(dá)13635人次，總計(jì)服務(wù)時(shí)長(zhǎng)達(dá)7.3萬(wàn)小時(shí)。八是召開(kāi)第九屆志愿者發(fā)展論壇暨“ 文明實(shí)踐·志愿同行”志愿服務(wù)項(xiàng)目展示交流會(huì)。會(huì)議總結(jié)了我市一段時(shí)期以來(lái)的青年志愿服務(wù)工作，表彰了一批優(yōu)秀志愿者、志愿服務(wù)組織、志愿服務(wù)項(xiàng)目、公益宣傳大使、愛(ài)心企業(yè)和公益合作伙伴等，并對(duì)30個(gè)志愿服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行了展示交流。九是啟動(dòng)社區(qū)青春行動(dòng)，今年確定北湖區(qū)陽(yáng)光苑社區(qū)、桂陽(yáng)北關(guān)社區(qū)等7個(gè)組織健全、社工力量充實(shí)、青少年服務(wù)項(xiàng)目成熟的社區(qū)作為第一批次社區(qū)青春行動(dòng)擬實(shí)施點(diǎn)位同步推進(jìn)，12月15日上午，在北湖區(qū)燕泉街道陽(yáng)光苑社區(qū)成功舉辦“青春向社區(qū)報(bào)到”青年志愿服務(wù)活動(dòng)。十是開(kāi)展“關(guān)愛(ài)再出發(fā)·圓夢(mèng)微心愿”活動(dòng)。動(dòng)員社會(huì)各界力量幫助留守兒童實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的微小心愿，讓留守兒童樹(shù)立實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的信心，傳遞黨委政府和社會(huì)各界對(duì)留守兒童的關(guān)心關(guān)愛(ài)，截止12月，共幫助留守兒童圓夢(mèng)微心愿27659個(gè)，折合價(jià)值1812893.4元。
七、存在的問(wèn)題及原因分析
一是需提高財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，存在固定資產(chǎn)未及時(shí)處置問(wèn)題，不利于固定資產(chǎn)管理的合理有效。
二是預(yù)算編制有待進(jìn)一步加強(qiáng)，支出結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。預(yù)算編制與實(shí)際支出項(xiàng)目存在差異。
八、下一步改進(jìn)措施
（一）加強(qiáng)內(nèi)控管理，完善財(cái)務(wù)制度。依據(jù)財(cái)政相關(guān)制度和管理辦法等要求，結(jié)合我中心實(shí)際情況，進(jìn)一步完善《郴州市青少年活動(dòng)中心財(cái)務(wù)管理制度》，嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)置、入賬、登記、處置等手續(xù)，并對(duì)固定資產(chǎn)經(jīng)行定期檢查，該維修的維修，該報(bào)廢的及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)。
（二）“以支定收”合理編制預(yù)算。依據(jù)上一年度支出情況和發(fā)展需求，認(rèn)真編制我中心預(yù)算，按照“以支定收”原則，細(xì)化、優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，確保資金使用科學(xué)合理，發(fā)揮資金的最大效益。
九、部門(mén)整體支出績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開(kāi)情況
因郴州市青少年活動(dòng)中心未開(kāi)通門(mén)戶網(wǎng)站，績(jī)效自評(píng)結(jié)果將在上級(jí)主管部門(mén)門(mén)戶網(wǎng)站上進(jìn)行公開(kāi)，接受社會(huì)各界督查。并對(duì)照上年的績(jī)效自評(píng)結(jié)查找自身不足和問(wèn)題，查漏補(bǔ)缺，有針對(duì)性地改善不足之處。
十、其他需要說(shuō)明的情況
無(wú)
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