教育督導自查報告

時間:2023-04-04 17:03:42 報告 我要投稿

教育督導自查報告

  在人們素養不斷提高的今天,報告使用的次數愈發增長,其在寫作上具有一定的竅門。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編幫大家整理的教育督導自查報告,希望能夠幫助到大家。

教育督導自查報告

教育督導自查報告1

  為了全面貫徹黨的教育方針,進一步規范辦學行為,指導學校扎實有效的推進素質教育全面提高教學質量,堅持推行實施科研興校,創新辦學。始終堅持以德育為首,教學為中心,深入推進教育內部管班體制。一年來,學校高起點推動教學工作,使得學校教育教學質量大幅提高,在辦學規模上取得了新的突破;在管理上采取了新的舉措,在隊伍建設上實現了新的起色,在教育科研上突出了學校特色,加強和完善學校“軟件”“硬件”管理,學校在良好的校風、育人的高質量、教育教學的高水平、學校管理的日趨規范化、落實規范等方面取得了一定成績。但是,怎樣把楊店中心小學辦成汶上縣教育的示范型、窗口型、特色型的先進學校,依然是擺在我們面前的一項艱巨的任務。我們本著對這些問題的思考,根據教育局教育工作完成情況綜合督導評估細則,認真收集,整理資料、數據,廣泛征求群眾意見,以進行自我總結為目的,以進一步規范辦學行為,落實規范為宗旨,組織教師進行認真、細致、客觀的自評,現對自評情況作出如下的匯報:

  一、決策執行,

  學校高度重視教職工的思想作風建設。認真落實楊店鄉教育辦公室制訂的《加強教師思想作風建設實施方案》,并層層召開會議。通過學習“黨的十七大會議精神”和“李瑞來先進事跡”,廣大教職工認真學習,及時做筆記,學校認真總結,整個學校的凝聚力空前高漲。以師德建設為標準,自覺檢查自己的行為,全力以赴投身教育奉獻自己。通過五查五看活動,效果明顯。學校非常重視教育宣傳工作,成立了教育宣傳領導小組,配備了專職、兼職宣傳員,對本單位的教育教學工作及時總結,及時宣傳,教育信息及時上報。一年來,學校制訂了《三年發展規劃》,科學、合理,學校領導采用民主集中制原則,充分體現了廣大教師的參與權。依法辦校,管理規范,教師的素質高,保教保育質量高,學生得到了保障,城鎮醫療保險和校方責任險完成率達到了百分之百。

  二、教師隊伍

  學校高度重視對教師的培訓工作,有計劃、有措施。學校先后派出20多名教師參加培訓,有骨干教師培訓,有年輕教師培訓,有校長提高培訓。培訓有記錄,層層有開課任務。整個教師隊伍穩定,學校民主管理透明,無教師上訪現象。由于縣委縣政府支持教育。加大對教育的投入,工資有保障,教師素質高,沒有進行有償家教。中心小學是楊店教育的窗口,有一批五十多歲的老同志,他們經驗豐富,有一批年輕的女老師工作時間短,經驗少,這樣,老中青結合,班級管理工作井然有序,管理方法得當,無教師體罰學生現象。教師配備基本滿足了開齊開全課程需要,對教師老齡化采取了轉教地方課程、傳統文化,發揮了老教師的優勢。作為中心小學,擔負著楊店鄉教學研究和幫助兄弟學校開全開齊課程的重任。為此,學校派出了一批學歷高、思想覺悟高的專職教師,如信息技術(教師郭莉),專業音樂(教師苗景霞),數學學科帶頭人(教師張微)等,到兄弟學校支教。通過支教,起到了輻射作用,使兄弟學校的教學質量和學生素質得到了提高,推動了楊店鄉教育的發展。

  三、辦學行為

  學校嚴格執行國家課程標準和課時計劃,開齊開全了課程,特別是地方課程和綜合實踐,有計劃、有備課,有章有序的開展教學活動。嚴格執行汶上縣教育局制訂的“汶上縣中小學生在校作息時間表”進行教學,不加班加點,對雙休日、法定節假日不打折扣。為了配合全國全民健身活動,積極開展陽光體育活動,組織學生進行踢鍵子,跳繩等體育項目比賽,并有記錄,每天體育鍛練時間不少于1小時。學校嚴格規范招生行為,對轄區和經商戶的學生使用免試就近入學,無達到規定年齡不入學現象,有效地的控制了班額。

  對臟亂差工作高度重視,成立了治理臟亂差工作領導小組,校長任組長,書記任副組長,下設五名組員,制度健全,措施得力,治理效果明顯,受到了縣教育局、市檢查組和省農遠工程驗收組領導同志的好評。學校有校訓、校風、教風、學風,特色明顯,校園環境達到五化。校園文化活動開展較好,開展了慶六一拔河比賽,校園文明用語征集等活動,有活動掠影,有學生原始作品。學校大力加強校園文化建設,堅持以優美的校園環境影響人,和諧的人文環境激勵人,增強校園環境的育人功能,做到一日兩次掃,每面墻壁會說話,每個樓梯會教育人。校園環境優美,有較強的德育功能和較濃的`文化氛圍。最大限度加強投入,保障花園式學校建設。

  近年來,學校把著眼學生發展,深化教育改革,堅持德育為首,五育并進。把德育工作放在了學校工作首位,堅持校長負責制,統籌安排,教師為主,全員參與,教學為組,學科滲透,學校為主,各方協調。成立了校長為組長的學校德育工作領導小組,認真執行德育法規,德育制度健全,建立學校良好班集體,班主任量化考核制度。認真制定德育工作計劃,不斷豐富德育內容,努力形成家庭、社會、學校相結合的教育格局,如開辦家長學校,做好每周的家長接待日。學校邀請了派出所、司法所作法制教育宣傳。積極開展《小學生守則》《小學生日常行為規范》教育,學生無犯罪現象。

  四、辦學條件

  我校教學樓設計為24個教學班規模,現只有13個班,完全滿足學生教室用房,班額人數合理。今年,新配教學儀器,標準也達到了上級要求,但沒有實驗室。現代教育技術設備己有提高。教育質量是擴大學校知名度的基本條件,設備己初具規模,學生用微機30臺,教師用機4臺,全體辦公用微機一臺,并連通了互聯網,解決了多年來一直困擾師生工作、學習、生活的種種困難。為開拓學生視野,開闊學生的知識面,學校配備了圖書室,配備了一定數量的圖書,使用效率較高,管理規范,對圖書進行了登記造冊,給學生發放了借書證,使用科學、合理。

  五、教育投入和財務管理

  教學工作離不開后勤保障,在后勤方面,學校加強了財務和校產管理,管理制度健全,人員設置合理,學校資金保障了教學工作的勝利開展。由于班級學生家庭情況不同,加上其它因素,學生經濟條件也不盡相同。為此,學校組織全體教師對全校學生家庭情況摸底調查。通過排查,發現了部分學生家庭經濟困難。為了不讓一個學生因家庭貧困而輟學,學校結合上級有關文件精神,對困難學生進行了資助。對資金的發放采用公開、透明方式,名單進行了公示,救助工作管理規范。

  六、教學質量

  教學方法決定著學校教學質量,是學校生存的重要因素。結合今年暑期教師培訓,“四位一體,自主互動”等教法改革開展較好。各學科有落實教法改革的工作計劃,教師有理論學習筆記等,課堂教學效果明顯。十一月份,我校有五名教師參加了汶上縣教學能手大賽。我們堅持“質量立校、科研興校、德育為首,五育并舉”的方針,培養學生全面發展,深化課堂教學改革,面向各學科,面向全體學生,面向學生的每一個方面,學校制訂了工作計劃,教研組制訂各組教研計劃,教師有教研活動記錄,業務學習記錄,政治理論學習記錄。特別是地方課程、綜合實踐活動、體育、音樂、美術等都有固定教師。各科有計劃、有備課,還充分發揮集體備課、跨教研組備課等方式,提高教師的課堂效率,使教學質量和學生素質得到了全面發展。學校校長、書記、副校長都兼任主課,并能定期組織聽課活動,有詳實的聽課記錄。通過聽課,廣大教師課堂教學得到改變,力爭用最新教法,發揮自身特長,上好每一節課。部分教師教學研究效果明顯。

  綜合以上所述,六項指標自評總分為910分,達到優秀。

  七、存在問題和努力方向

  1、認真總結經驗,制訂出一套更為科學、完整的學校內部管理體系。

  2、進一步提高教師運用現代化教學設備的能力。

  3、積極爭取資金,不斷加大教學設施的投入。

  4、根據討論,要求開發校本研究,進一步重視對學生特長的培養。

  5、進一步加強教師隊伍建設,提高學生的全面素質。放眼未來,我們著眼發展全面樹立和落實科學發展觀,以黨的十七大精神為引領,以教師思想作風建設為起點,緊緊圍繞學校的總體規劃,狠抓教育管理,培養一支有一定科研能力的教師隊伍,開展人文教育和創新教育研究,創建環境優美,教學設施一流,學生素質優良的學校,積極推進素質教育,為教育事業的可持續發展作出新的貢獻。

教育督導自查報告2

各位領導,各位同仁:

  大家好!

  首先對各位領導和同仁的蒞臨指導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。我校根據省、縣文教體局關于實施義務教育階段教學評估工作的要求和部署,本著認真嚴謹、實事求是的原則,按照《學校評估標準》和《教師教學評估標準》,積極開展了學校教學評估工作。現匯報如:

  一、學校基本情況

  我校是一所農村初級學校,現有教學班6個,在校生268人,教職工37人,其中專任教師28人,學歷全部達標。

  學校以“辦讓河北鄉人民滿意的學校”為辦學思想,以“平等寬容,和諧互動”為教風,以“學習、實干、反思”為工作作風,在教育教學工作中貫徹“服務意識、競爭意識、科研意識”,為每一名學生的發展服務。

  二、自評流程及結果

  (一)自評過程

  1、成立領導小組,確保工作落實到位:

  成立了學校教學評估領導小組,并召開了全體教師會,,使廣大教師對教學評估有了更加深入的認識,

  2、組織學習、提高認識

  學校召開了全體教師會議,在總結前幾年教學評估工作經驗的基礎上,并組織教師學習了教學評估方案及評估標準,明確了此次評估工作的任務和目的,達到每位教師對標準熟記于心,并自己對照標準,查找問題,再次提高。

  3、教師評估,公正透明

  教師評估分教師自評、互評、學生及家長評教、學校對教師綜合評估四步進行,教師本著實事求是的態度,依據評估標準,逐條進行自評及互評;同時學校通過問卷調查的形式,組織學生、家長進行評教。最后評估小組依據《教師教學評估細則》在前面幾項評價的基礎上,對每位教師從各個方面進行綜合評估,并將結果通知到教師本人,促進教師不斷完善自身工作。

  4、學校評估、細致認真

  1我校評估領導小組依據評估標準,對照本校的工作,逐條逐項進行學校自評,總結成功經驗,找出存在的問題;然后將結果向全體教師進行匯報,并向教師們征求對學校教學工作的意見和建議,再次進行自評,最后確定我校教學工作的評估結果。

  (二)評估結果

  1、教師自評結果:

  我校28名專任教師中達到優秀的有3人,占教師總數的16.7%,沒有不合格教師。

  2、學校自評結果

  學校自評結果87分,其中教學管理自評結果23分,課程管理自評結果16分,教學條件自評結果16分,校本研修自評結果18分,評價研究自評結果14分。自評結果為基本達標。

  三、評估結果分析

  (一)教學管理(自評得分23分)

  1、管理能力(自評得分6分)

  學校領導班子成員有校長1人,副校長2人,主任3人,工會主席1人,學校的正副校長均參加過校長培訓。領導班子中有3人均擔負一定工作量的教學工作。班子成員認真學習教育理論,及時關注教育發展趨勢,認真做好筆記,具備較強的教育教學管理能力,其中李建輝主任有2篇論文發表在滄州教育上。班子成員能夠經常深入課堂一線聽課、評課,及時掌握教學情況,并及時發現、解決教學中的問題。學習、借鑒先進的教育、教學理念,明確辦學思想,準確把握新動態、捕捉新信息,以新的教育理念為先導,不斷充實自己,以更好地為教師服務。

  2、管理目標(自評得分4分)

  學校全面貫徹國家教育方針,以師德建設為核心,以德育工作為重點,以教學工作為根本,扎實推進素質教育,建立了“教、學、研”一體的研究制度。日常管理過程中,加強常規管理,規范教學環節,規范教師的言行,做到依法執教。學校各部門都制定有詳盡的工作計劃,領導班子及部門負責人督導落實。

  我校按照國家和省教育廳的規定,開全開齊三級課程,地方課程《弟子規》,2基于現在學生寫字較亂的現狀我們開設了校本課程《書法》,我們充分發揮學校、年級組、教研組的作用,建立了教科研一體的校本教研網絡,不斷提高教師的業務水平。

  3、管理機制(自評得分6分)

  學校每年都在前一年的基礎上,積極完善各項管理制度。無論是管理人員,還是教學人員,職責明確,制定了《河北中學年度考核辦法》。每個學期各處室都要制定詳細的德育工作計劃、教學工作計劃、教研計劃等,學期初由班子成員討論通過后,各處室負責實施和檢查,學期末進行評價總結。

  4、教務管理(自評得分2分)

  學校管理制度健全,有明確的課堂教學要求和具體的考核標準,各項激勵制度健全;學校檔案資料、各部門工作計劃、制度以及各項會議記錄齊全,能夠客觀地反映出學校的教務管理情況。每學期至少進行兩次學生評教、一次家長評教活動,每學期各年級召開學生家長座談會、及時反饋教育教學中存在的問題,并制定措施積極改進。

  學校遠程教育接收室、微機室、多媒體教室有專職教師負責管理,運行正常,使用較好;由于條件問題,沒有圖書室和實驗室。

  5、學生管理(自評得分5分)

  學校現有6個教學班,班容量均在50人以下。學校十分重視校園文化建設,在各樓層懸掛了文化牌匾,學生課桌設計了座右銘、本周或本學期要達到的目標,在前黑板的兩側有勵志格言,通過營造良好校園文化的氛圍,來管理教育培養學生,達到育人的目的。并以各種各樣的活動為載體,著重抓學生行為習慣的培養。

  ①認真抓好每周升旗儀式、班會課、升旗儀式由班級學生主持,每周更換一個班級。特別重視班會課對班級管理、學生思想提高的作用。

  ②黑板報定期更換,每期一個主題,如本期主題為“學雷鋒”。 ③每年一次的“迎元旦趣味運動會”。

  ④開展中華頌經典誦讀大賽、紅歌比賽等多種校園藝術活動,豐富了學生的課余生活,同時也為校園文化的提升與傳播奠定更堅實的基礎。

  ⑤組織學生參加清明節掃墓綜合性實踐活動,并寫出心得體會

  ⑥班級管理實行“班長負責制”,讓學生自主管理,班級事物事事有人管,3學生人人有事做。班主任晨檢必到、課間操必到、活動必到,指導學生與班級的活動。

  ⑦學困生的管理實行“師生幫扶制”,教師每人幫助兩名學生,并有學情分析,談話記錄,家訪記錄和期末的總結分析,并在教師會上交流成功的經驗和失敗的教訓。

  每周每班2節體育課,每天上、下午大課間操和下午最后一節的課外活動時間,保證學生每天不少于1小時的校內體育活動時間。

  為鞏固學生的基礎知識,學校加強了過程監管,制定了作業布置與批改檢查制度。

  (1)提出布置作業要求:適量、高質、不許留簡單的抄寫和重復性的作業。(2)要求老師作業批改及時、認真、有明確的日期,明顯對錯標志,激勵性評語,有糾錯和學生改正。教導處對作業以及批改情況每月進行一次檢查,校會進行評析。

  (二)、課程管理(自評得分16分)

  1、實施方案(自評得分3分)每學期開學前一周,學校根據上級要求制定出學校的課程安排表和具體實施方案,各學科開學第一周制定詳細的教學計劃,教導處定期檢查計劃落實情況。確保教學任務按期完成。

  2、課程實施(自評得分9分)我校嚴格執行《河北省義務教育實驗課程實施計劃》,扎實推進義務教育課程改革,制定了學年課程,均衡設置課程,按要求開全開齊課程,不隨意增減課程,教導處在開學前制定出全校總課程表,教師任課表,班級課程表。各班級嚴格按照課程表上課。

  3、課程評價(自評得分4分)按國家、省課程設置的要求,學校為學生訂足訂齊教材,每學期對各學科的實施情況進行檢查,并適時提出調整、完善意見。

  (三)、教學條件(自評得分16分)

  1、教師隊伍(自評得分5分)

  學校現有教師27名,其中本科學歷22名,大專學歷5名,教師崗位設置及4學科專業結構合理,不存在專業不對口的現象。我們以導學案、高效課堂為契機,以提高教師素質為出發點,強化教師隊伍建設,我們積極為教師外出學校搭建平臺,給教師提高專家指導的機會,先后有3人次參加了20天的國培計劃,1人參加了教研室組織的杜郎口學習交流,7人參加了中考教研培訓,令有20多人次參加了市、縣各級培訓,5人參加市、縣說課大賽并獲獎,教師培訓后要寫出培訓心得體會,并對教師進行二次培訓。

  2、經費保障(自評得分5分)

  能滿足教學設施、資料以及外出學習的需要。

  3、教學設施(自評得分2分)

  4、教學資料(自評得分4分)

  學校每學期為教師訂教學用書、教學資料(如評課議課光盤等),教學經費保障措施明確,能夠優先滿足教學的需要。

  (四)、校本研修(自評得分18分)

  1、研修規劃(自評得分4分)

  我校制定了校本研修的實施方案,明確了教師專業發展的目標、建立了教師個人成長檔案。堅持公開課、推門課一起抓的原則,每學期第二周安排公開課順序,由教師抽簽決定順序,教導處負責安排每周2名教師舉行公開課,課后并進行教研以及寫出課后反思,并將每位教師的課堂錄下來供教師研磨,教導處并將部分照片發到學校博客上。力求教師形成有自己特色的高效課堂教學模式。

  2、組織建設(自評得分4分)

  學校成立了以校長為組長的教、科、研領導小組,制定有校本教研制度,成立了5大教研組(包括語、數、外、政史地、理化生綜合實踐活動五個學科教研組),負責組織教師理論學習及聽、評課活動,學習和活動記錄清晰。校本教研目標明確、制度健全,教師活動積極,重視程度、參與意識有所提高。為提高教研水平,我們組織教師們觀看了《評課議課》教學光盤,并給老師們印發了很多關于教研的資料。(如導學案的編寫與使用、教研室發的各學科的高效課堂模式、教研室王茂宣老師撰寫的如何聽評課等等,大大加強了教師的教研水平。)

  3、制度建設(自評得分3分)

  制定理論學習制度。對教師在理論學習方面制度明確,要求教師不斷學習教5學理論(關于高效課堂、導學案的使用等),規定教師每學期學習筆記不少于8000字,每周五上午第四節為校會時間,會上由班子成員一人一次對教師進行理論學習培訓,(下面我們計劃每周由一名教師來組織。)學校為提高教師的專業能力,明確要求教師每學期做到:上一節公開課,檢查、促進教師的課堂教學;提一個教學問題,寫出對所提教學問題的思考與解決方案,提高教師發現問題和自我改進教學的能力;撰寫一篇教學論文,在分析、總結教學實踐的過程中,提高教師的理論水平;寫一篇最滿意的教學設計,體現高效課堂理念。

  4、教學研究(自評得分4分)

  我校實行了以導學案為載體的先學后講,教學合一的高效課堂模式,充分利用導學案,提高學生的課前自學能力,課堂自糾能力,讓學生明確本節課的學習目標,做到有的放矢。導學案要按照知識點的分布,設立合理科學的有梯度的習題,以充分調動學生的學習積極性,課堂小結要起到提綱挈領的作用,盡量讓學生總結,老師加以指導。利用班級容量小的優勢,要求教師在上課前,就要把學生的導學案中的預習部分檢查完,掌握學生情況然后在課堂上才能有針對性的解決問題。(每周要上交2個導學案)并寫出使用導學案的體會。

  (5)、主題研究(自評得分3分)

  在校本教研活動中,各學科教研組都有自己的校級研究課題。教師能夠根據教學中的'問題進行研究,探討,既解決了教學中的實際問題,又提高了教學質量。省級課題“語文課堂教學中培養學生學習興趣的研究”、“初中學生學習方法的研究與探索”、“關于后進生的表現成因及轉化教育個案研究”,已于去年順利結題。

  (五)、評價研究(自評得分14分)

  1、教學考查(自評得分3分)

  我校根據教研室發的課堂評價標準并結合我校實際制定了《河北中學課堂評價標準》,是教師的聽課、評課有了抓手,實行提前一周備課制度,教師的課堂教學提前一周備課,每周五由教導處檢查蓋章,做到備教材、備學生,從八個點(備課、授課、教學目標、導學案、作業布置、學生活動、課堂小結、課后反思)檢查、督促,要求圍繞高效課堂,學習目標明確,重點突出,教學過程設計合理,體現以學生為主體,老師為主導,老師圍著學生轉,以提高學生的思考、動手能力和習慣為前提,積極打造高效課堂。

  2、教師評價(自評得分3分)

  我校建立了教師自評、互評、學生及家長評教共同參與的教師評價方式,從職業道德、專業水平、專業發展、課堂教學5個方面對教師進行考核,本年度經考核沒有不合格教師。

  3、學生評價(自評得分3分)

  對學生進行多元化評價,挖掘學生的閃光點,采用激勵性評價。用好素質評價手冊。加大對學生的激勵力度,每學期期中期末考試結束后,我們都要對優秀學生予以表彰,如年級前5名、單科成績第1名、進步之星、優秀班干部、三好學生、文明禮儀之星等,大大激發了學生的學習以及思想的進步,平均本次表彰的人次達到學生總數的2/3以上。

  4、命題研究(自評得分2.5分)

  學校每學期進行的學生質量評價,期末所用試卷由縣教研室提供,試卷在命題方式體現了新課程的思想,注重考核學生的基礎能力。月考試卷教師自行命題,符合新課程理念,不出偏題和怪題。

  5、教學質量評價(自評得分2.5分)

  學生的每學期質量評價,體現在學生的素質報告手冊上,班主任綜合任課教師及學生意見寫出素質報告,反饋給學生家長,再由學生家長簽字,寫出家長意見反饋給班主任,學校進行監查、檢驗。對學生的發展及成績,家長均能給予認可。學期末教師根據教學質量寫出詳細的卷面分析,教研組精心組織教學質量分析會,總結經驗、查找差距。

  四、發現的問題及改進措施

  1、教學方面

  (1)課堂教學中,教師們已經在嘗試將高效課堂的理念應用于教學中,但所采用的方法、手段和途徑還不是很盡如人意,仍需要不斷地學習、探索。

  (2)教師在校本教研方面的意識和能力有待于提高,對研究的內容范圍面較窄,研究的深度達不到一定層次,有待于專家的指導、引領。

  (3)學生良好的思想品德、意志品質有待于教育、強化。改進措施:

  (1)學校各項工作都要以教學為根本,都要向教學一線傾斜,包括教學經7費投入,在滿足教師外出學習、活動促進教師專業成長,鼓勵教師進修、參觀、培訓、以全面提高教學質量。

  (2)要深層次地思考教研的內容,組織要更加周密,研究問題要在研究省級課題的基礎上,加大課題研究的步伐。主題研究方面要根據研究計劃,跟蹤研討,努力實踐,直至研究問題的解決。

  (3)學校應充分開展主題班會活動,了解、掌握學生的思想動向,及時引導學生思想健康發展,鼓勵學生敢于面對失敗、困難,培養學生積極進取的精神。

  回顧整個評估過程,學校倍感珍惜這次機會,收獲頗多。通過這次教學評估,我校在今后的工作中,將堅持“以評促建、以評促改、以評促管、評建結合”的指導方針,不斷規范教學管理、提高教學質量,加快推進素質教育改革。敬請各位領導多提批評和改進意見,我們將虛心接受!

  謝謝大家!

教育督導自查報告3

  一、立足校情,明確辦學方向,提升辦學水平。

  我校堅持“以人為本,學生至上”的辦學理念;遵循“可持續發展,為師生展示才華搭建平臺”的辦學思想,堅持以“傳承民族精神,塑造完美人生”為工作目標;制定了切合實際的學校發展規劃,緊緊抓住基礎教育課程改革這一契機,不斷開拓進取,力爭把我校辦成校園美,校風好、教風正、學風純、文化氛圍濃厚的省級標準化建設合格初中。辦校以來,我們不斷地朝著這一目標邁進,個性是近一兩年來,在上級各級領導的關懷下,在社會各界的大力支持下,在新的領導班子的帶領下,經過全校師生的共同努力,學校取得了長足的發展,為我校爭創省級準化建設合格初中校奠定了堅實基礎。

  二、有一支素質高、潛力強、作風正的領導班子和中層骨干力量。

  1.學校擁有一支年富力強、團結進取、勇于開拓的校級領導班子。校級領導共有3人,校長兼書記1人,副校長2人。校領導均貼合全國中小學校長任職條件和崗位要求,均具有大學本科學歷。班子成員能夠不斷學習先進的辦學理念和管理經驗,提高自身理論素養和管理水平,都具有很強的專業水平,所有同志都任教一門課程,站在教學一線,既當指揮員又當戰斗員,用心引領全體教師探索基礎教育課程改革新理念下的教學新模式。定期召開校長辦公會,討論學校急需解決的問題,檢查前階段工作落實狀況,部署下一階段工作。班子成員能夠廣泛聽取教職工的意見,每一項學校制度和方案的出臺,都先經過教代會的審議。學校的基本建設、大宗物品的采買都嚴格按招投標程序公開公平,實行陽光操作。班子職責明確,團結協作,勤政廉潔,作風民主,是一支素質高、潛力強、作風正的領導群體。

  2.學校擁有一支樂于奉獻、業務精干、團結協作的中層領導班子。學校實行校長負責制,下設教務處、總務處、政教處三個職能部門,這支隊伍共7人,其中中學高級教師1人,其余均為中學一級職務,本科學歷5人。男6人,女1人,分布在5門學科擔任教學任務,均為教學一線的骨干教師,各處室分工具體明確,職責到位,處室之間團結協作,是一支有號召力、凝聚力、戰斗力的骨干隊伍。

  三、努力打造一支理念超前、師德高尚、業務精良、結構合理、敬業奉獻的教師隊伍。

  學校現有教職工73人,其中專任教師56人,具有本科學歷45人,占80.5%;中級教師52人,中級以上職稱的教師占93.5%;專任教師均能勝任循環教學。新聘任教師均具有教師資格證。

  1.以活動為載體,強化師德師風建設。

  學校開展評選先進教育教學工作者活動,從德、能、勤、績等方應對教師進行全面考核,在教師中構成人人爭先,人人爭優的局面。開展行風評議活動,加大對教師德行的監督;開展學習典型事例活動,以榜樣的力量感染教師。近幾年來,學校涌現了大批愛崗敬業、無私奉獻的先進教師。

  2.以培訓為手段,促進師資水平提高。

  ①學校將教師培訓納入正軌,培養教師的學習自覺性。制定了一系列計劃制度,鼓勵教師用心參加各類培訓,提升自身素質。近三年,有20人已取得本科學歷。全校教師均取得普通話二乙等級以上證書。有66人已取得信息技術考試中級合格證書。學校有16名骨干教師參加并完成了市級骨干教師培訓。新教師均理解崗前或崗中培訓,嚴格執行新教師"不培訓不上崗"的制度。

  ②學校還用心創設培訓條件,拓寬教師培訓渠道。透過舉辦講座、觀看錄相、聽觀摩課等形式,提高教師的專業素質。近三年來,先后安排3名教師參加省級課改培訓,有56名教師參加市級課改培訓。學校教師全員參加了安達市教育局舉辦的《基礎教育課程改革通識培訓》,均透過考核。

  四、以德育建設為主陣地,創設良好的校園環境。

  1、努力營造健康禮貌的德育環境。學校堅持每周一上午舉行升國旗儀式,堅持國旗下的講話,對學生進行愛國主義教育。以校園板報、班級板報、校廣播站等為宣傳陣地,加強思想品德教育。經過廣大師生的努力,我校面貌日新月異,校園整潔、禮貌、文化氛圍濃厚。加大德育制度建設。學校制定了一系列的制度,規范師生行為。進一步密切了家校聯系。學校透過向家長發放各種學習材料,召開家長會,家訪的等形式,與家長廣泛接觸,聽取家長的意見,讓家長了解學校,參與到學校管理與教學中來。與社區開展共建活動。學校邀請了關工委、市司法局、老虎崗派出所、司法辦等單位的領導到我校開設《自我防患意識專題講座》、法制專題講座和交通安全知識講座,邀請校外輔導員到校為學生做報告,與派出所聯手對周邊環境進行專項整治等,在各部門的大力協助下,學校無一違法犯罪事件發生。

  2、努力建設一支強有力的德育隊伍。邢茂玉副校長擔任德育工作領導組組長,馬中秋、張義良兩同志任副組長,成員由年級分管主任、年級組長、各班班主任和體育老師組成。

  3、以活動為載體,推動德育工作的順利開展。開展主題班會,禮貌班級,標兵班級評比活動,禮貌學生、禮貌寢室的評比活動,開展以"走進田野"、"走進社區"、"走進園區,體驗生活"等為主題的社會實踐活動、校園文化藝術節活動,開展師生健身活動和球類比賽等。每年都組織學生祭掃李克誠烈士墓,并在墓前舉行入團宣誓儀式。使學生增長了知識,陶冶了情操,培育并弘揚了民族精神。

  五、堅持以課改為中心,大興科研興校之風。

  (1)探索和創設新理念下的教學模式。我校采取“點面結合,以點帶面,全面鋪開”的方法,初步建立了問題情境──合作探究──多項交流──實踐應用的課堂教學模式。

  (2)開展形式多樣的教研活動,創設良好的研討氛圍。遵循“以評促學、以學促思、以思促研、以研促改”的工作思路,有效地提高了教師課程實施的潛力。近幾年,教導處每年都開展了教學反思、理論學習、群眾備課、結對幫扶、觀看教改錄像、聽專題講座、公開課、聽課、評課、交流研討等多種活動,大大豐富教研資料。透過多樣化的教研活動,有效地幫忙教師把課改理念應用于課堂教學實踐,涌現出一批新的課改骨干教師。姜運凡老師曾獲黑龍江省語文優秀課評比一等獎,遲永恒老師曾獲安達市數學優秀課評比二等獎。王長英、祝文艷兩位老師被評為市級骨干教師,劉巖等三名同志被評為市級教壇新秀。

  (3)整合教學資源,開展課程改革。

  一是開展課題攻關,加強探索研究。《課程改革中學習動機與行為研究》的研究課題已申請立項,在做好各級課題的征集和指導的同時,我們成立了由學校校長、副校長、教導主任、教研組長和相關骨干教師組成的新課程實驗課題攻關組,每個教師就相關的資料進行深入攻關。各子課題正按時序開展研究,并已取得了階段性的成效。

  二是深化課堂改革,構建新的評價標準。首先,我們致力于改變原有備課的刻板的模式,把原有的備課本由學校統一設計變為學科組按自身實際自主設計,力求簡潔實用。同時,我們推行以教研組、備課組為單位的群眾備課,并變單干戶為互助組,提出是不是好教案,主要在于是否貼合教學實際的需要,是否有助于課堂教學的有效實施,是否有助于教學目標的有效達成,是否具有個性特色和創新表現。其次,加強誠信教學,淡化教學的純藝術性追求,切實提高課堂教學的真實性和研討性,杜絕觀賞表演。凡校級公開課一律不搞試教,且課后均應安排開課教師的教學反思敘述。再次,制訂新的課堂教學評價標準,堅持“以學生的發展為本”,既著眼于課堂教學的全過程,又不面面俱到,宜粗不宜細;堅持評教與評學相結合,側重于評學,逐步組成“以學論教”、“以學促教”的共識。明確把“關注學生的參與狀態、交往狀態、思維狀態和達成狀態”作為評課的基本準則。這對我校各學科的課堂教學起到了良好的評價引導作用。

  三是堅持“以人為本”,建立促進學生全面發展的評價體系。落實、細化并有效整合“知識與潛力、過程與方法、情感態度價值觀”三維目標,是我校改革學生評價的著力點。我們初步探索考核目標的導向性和促進性;考核資料的全面性和基礎性;考核對象的全體性和層次性;考核形式的多樣性和實踐性;考核時間的靈活性和分散性的'評價思路。

  六、視質量為生命,狠抓教學常規管理。

  (1)圍繞全面落實學校的三年發展規劃,制定切實可行的教學工作計劃。教學工作目標,管理保證措施全面、明確、具體、可行,切合學校和教師的實際,可操作性和指導性強。各項考核制度健全、科學,各種規章制度、崗位職責、業績考核標準完備嚴謹。各項檢查、考核全部到位,真實、認真、不走過場。能對學生綜合素質進行比較全面、規范地考評,各項考核資料齊全、規范。

  (2)嚴格執行學科課程計劃。主管教學校長和教導處主任、教研組長、備課組長不定期深入課堂聽課,認真指導教學工作,及時反饋聽課意見,有效地促進了課堂教學質量的不斷提高。定期舉辦教學沙龍,定時檢查教師備課及作業批改狀況。對學困生耐心幫教,有計劃、有目標、有措施、不厭其煩,認真做好幫教記錄,保存資料,建立學困生檔案。對學生的學習狀況評價客觀、全面,教導處有計劃,定期召開教學質量分析會,找出差距、不足,協調整改。學科組認真備課,按計劃定期開展科教研活動,做到每次活動有主題、有中心發言人、有記錄,校領導和教導處分管主任按時參加并活動。

  由于學校重視了教研對教學的推進作用,教學效率不斷提高,學生負擔相應減輕。學校依據國家課程計劃,按規定開齊、開足所有的課程,學生在校活動時間控制在7.5小時以內,學生家庭作業量控制在1.5小時以內。學校杜絕了為學生訂購教輔資料的現象。切實減輕了學生負擔。

  七、多方籌措資金,改善辦學條件,以適應驗收要求。

  學校現有在校生444人,校園面積38000平方米,生均面積達80平方米,校舍總面積6013平方米,校園綠化面積近730平方米。學校綠樹成蔭,環境優美,文化氛圍濃厚,學校連續多年被評為“安達市禮貌單位”,是一所基本到達省教育現代化要求的農村初中。為適應形勢,辦人民滿意教育,我們著眼于未來發展,本著盡力而為、量力而行、不盲目攀比的原則,在市教育局黨委、局長室和鎮黨委政府的關心支持下,150名寄宿生在校安居樂學。3個標準理化實驗室和1個擁有50臺電腦的微機室在市局的援助下,已經配置到位。斯巴達集團資助一個高標準,具有現代化氣息的花園及文化長廊(預計投入資金100萬元)。工程正在緊張的施工之中,校校通工程現已完成了全部基礎設施的安裝。學校各種教學儀器、器材配備貼合國家標準。實驗室裝備到達國家二類標準。學校圖書室現有圖書16345本,生均達36.2本。齊全的現代教育裝備,有力地推動了教學效率的提高。學校重視勞動技術教育,把學校農場作為本校學生勞動實踐基地。

  學校周邊環境良好,無流動攤販,無游戲機房,所在地居委會被鎮政府評為尊師重教先進單位。

  回顧過去,我校取得了一些成績,獲得了不少的榮譽,受到過眾多的表彰,但成績只屬于過去;我們的工作還存在一些問題,一是我校的教育教學質量在全市還居于中游偏下的位置。二是我們在建立過程中的資金缺口還較大。三是我們的工程推進速度還不盡如人意。所以在現代化建設的道路上,我們將繼續開拓進取,迎難而上,努力為祖國培養輸送更多更好的合格人才。

教育督導自查報告4

  在本年度,我校以新課程改革為依托,狠抓學校的內部管理。對照《督導評估細則》,在上級部門的領導下,學校進一步明確了辦學目標,端正了辦學方向,各項規章制度漸趨完善,內部管理體制進一步規范,學校素質教育成果豐碩,辦學水平不斷提高。一年來,我校認真對近一年度學校工作進行自我評估,使自評過程成為自我學習、自我檢查、自我控制、自我提高的有效管理手段,優化了學校管理,促進了素質教育的深化。現將我校的自評情況報告如下:

  一、學校基本情況

  1、學生基本情況。我校為三年制初級中學,現有在校學生數為685名,共14個教學班。

  2、教師基本情況。學校現有教師41名,其中專任教師學歷達標合格率100%,專任教師接受計算機培訓達100%,遠程教育培訓考試通過率100%。

  3、辦學條件。學校校園環境優美;建有物理、生物化學實驗室、現代遠程教育教室(計算機室、多媒體室、光盤播放室、電子備課室)。

  二、主要成績與做法。

  (一)明確辦學方向,確立辦學思想

  我校認真組織學習現代教育理論、教育思想,堅持正確的辦學方向,以培養“學會認知、學會做事、學會與他人共同生活、學會生存”的現代型人才為目標,牢固樹立“為家長和學生提供優質教育和優質服務”的辦學宗旨,以師生共同發展為本,本著“質量求生存,創新求發展,科研求品牌,特色求聲譽”的辦學方針,遵循依法治校、開放管理、可持續發展的人本理念、科研興校、民主合作的管理理念、與時俱進求突破,深入細致抓落實,強化了人文教育,培養了創新精神,提高了綜合素質,指導和促進了學校工作全面開展。

  (二)強化師德建設提高育人水平

  我校以“高尚的精神塑造人,高雅的氣質影響人”為目標,以“樹形像、鑄師魂、重師能、展師風”為核心,以發揚“敬業奉獻、勤業愛崗、樂業愛生、精業鉆研、創業開拓”五種精神為教育的主要內容,對新形勢下如何進行師德建設方面做了積極探索,使全校教職工精神面貌煥然一新。

  (三)整體推進校本培訓,提高教師隊伍素質。

  學校建立校本教研制度,成立校本教研行動指導組,形成校本教研網絡,學校校本培訓工作抓得實,抓得細,確立了“立足校本教研深化課堂改革促進師生共同發展”的校本研究理念,促進了教師專業成長。教師們的教研能力得到了大幅度提高,取得了突出的成績。

  1、強化學習,準確定位校本教研

  (1)采用“集中式接受性”學習,引導教師結合教育教學改革進行校本教研的自悟反思。

  (2)認真反思過去學校教研中存在的問題。通過研究,弄清了新課程倡導校本教研中存在的一些弊端,面對傳統校本教研的弊端,學校為教師創建教研平臺,營造一個教研氛圍,引導教師們走上從事研究的這條幸福的道路上來。

  2、深化課題實驗,使校本教研充滿活力。

  通過校本教研,我校涌現出了張善保、盧敦萍等優秀科研型教師。

  (四)加強和改進學校德育工作,構建和諧校園,促進學生全面健康發展

  1、學校始終把德育工作放在首位。成立了德育領導小組,全面負責學校的德育工作。

  2、德育室、黑板報、宣傳欄、廣播站等宣傳陣地齊全,與當地派出所和交警大隊結成共建單位。學校重視“三風”建設,在實施過程中,從抓教風入手,推動學風的培養和校風的形成。

  3、發揮團支部的作用,從大處著眼,把“贊美教育”作為靈魂,貫穿于各項活動的始終,引導團員樹立遠大理想和志向。從身邊做起,從點滴做起,培養愛的真情實感,培養良好的思想道德和意志意質,增長知識本領和才干,為祖國在新世紀中實現現代化作好準備。

  4、在抓好班主任在德育工作中的作用的基礎上,突出了“副”科教師在德育中的作用,要求“副”科教師要有全局觀念,從有利于教育學生的角度出發,對學生高標準、嚴要求、與班主任協調一致,形成德育合力。

  5、重視家庭教育與學校教育的結合,定期召開家長會。開設“家長信箱”、開通校長熱線,努力營造家校暢通工程,使家庭教育與學校教育同步。針對單親、無親學生,學校及時更新觀念,提高認識,積極探索教育孩子的'新方法,新思路。通過多種途徑,依賴多種形式,形成以德育大綱為依據,以學校教育為主體,以社會教育為導向的新格局。

  (五)加強教學管理,提高教學質量

  在教學工作的管理中,我校“以教學為中心,以質量為根本”為主線,結合實際認真實踐,樹立新形象,建樹新業績,實現了教學工作的新發展、新飛躍。

  1、抓思想——全體教師認識到位

  為提高廣大教師的思想認識,我校召開了全面提高教學質量動員大會,多次組織教師學習全國模范教師鄒有云先進事跡,全體教師進一步認識到提高教學質量的緊迫性和重要性。

  2、抓常規管理——逐步規范

  我校加大常規教學管理力度,在備課、上課、批改、輔導、考核評價各環節均提出具體措施。

  3、抓學生——促進培優轉后工作

  通過采取分層次教學、做好尖子生的培養提高工作和“學困生”的補習輔導轉化工作。

  4、抓教學評價,優化教學過程

  由于我們狠抓了教學全過程的管理,在學校工作中突出了教學的中心地位,把教師的教學能力、教學效果與評職晉級、評先、年度考核掛鉤,使全體教師全身心地投入教學工作,搞好教學過程的每一個環節。

  (六)貫徹落實體衛藝術工作條例,培養全面發展又有特長的人才

  (1)體育衛生工作

  認真貫徹落實《學校體育衛生工作條例》,按新課程要求設置體育課,嚴格執行《學生體質健康標準》。為加強體育衛生工作條例的貫徹落實,學校堅持做到:一是成立體衛工作領導小組。二是提供必要的活動場地和配足器材設備,并保證活動經費的投入。三是健全體衛工作的各項規章制度。

  學校每年有計劃地組織校內運動會,豐富了學生的生活。

  (2)藝術教育工作:學校重視勞動藝術教育工作的開展,學生初步形成了健康的審美情趣,培養了良好的審美能力,提高了審美的綜合素質。學校按藝術課程標準,設置藝術課程,并配有專用的美術室、有配套的教具器材。

  (七)合理運轉資金,不斷改善辦學條件

  1、依照上級規定認真做好財務及校產管理工作,做到經費使用合理、帳目清楚,實施收費卡制度,無亂收費現象,做到學校資產產權明晰、管理規范、物盡其用。

  2、積極改善辦學環境,對操場、食堂、路面、學生公寓等校園內外進行了綜合整治,使校園育人環境煥然一新。

  三、存在主要問題。

  1、學校的發展和目標的達成度還不適應家長的需要及社會的期望。主要表現在學校特色創建等方面有待強化,學生個性的發展和整體教育質量的提高有待不斷努力。

  2、教師自身素質現狀在一定程度上影響素質教育的深入實施。

  四、改進措施

  1、進一步加強教師隊伍建設,提高教師自身素質。

  2、進一步加強教育教學管理,提高教師課堂教學水平,重點是把握課程改革這一主題,轉變教育教學觀念,增強科研意識,加大教科研力度,向科研與課堂要質量、要成效,切實提高教學質量。

  3、進一步樹立服務意識,繼續改善辦學條件與環境,為學校可持續發展創造可靠的物質和技術保障。

  4、抓好學生思想道德建設和良好習慣養成。

  5、繼續推進學校各項改革,積極創建現代學校管理制度。回顧過去感慨萬分,展望未來任重而道遠。我校今后將進一步探求適合學校發展的成功之路,不斷提高辦學質量和效益,辦好人民滿意的教育努力拼搏。

  五、自查評分

  由于在校舍建設等硬件有較大缺憾,班子建設還有待提高,開放辦學、圖書管理等還有許多不令人滿意的地方,因此我校的自查評分為279分。

教育督導自查報告5

  西平中心小學督導評估自查報告

  2015年我校六年級畢業考試成績湖西三鎮第一名。一年來,在縣教體局的領導下,在社會各界的關心和支持下,學校各項工作得以順利開展,圓滿完成了本年度各項目標任務。現就我校2015年度督導教育教學工作自查情況匯報如下:

  主要工作成績

  (一)依法治校,規范辦學行為

  為全面貫徹黨的教育方針,加強規范化管理,提高辦學質量,我校制訂了《學校章程》,印制了《制度匯編》,人手一冊,使各項工作有章可循。認真貫徹落實省、市素質教育工作會議精神,組織教師深入學習《山東省普通中小學管理基本規范(試行)》全面規范辦學行為。一是規范課程和課時,嚴格執行國家《課程方案》,開全課程,開足課時;二是規范作息時間,嚴格控制學生到校、放學和在校時間;三是規范課外作業,嚴格執行上級關于作業的規定,對學生書面家庭作業實行總量控制,提倡布置探究性、實踐性的家庭作業;四是規范考試,不以成績高低給學生排名次;五是規范評價,建立促進學生全面發展的評價體系,實行日常評價和期末考試評價相結合的評價辦法,成績評定實行等級制,推行考試無分數評價,用好學生成長記錄袋。加強了義務教

  育資料和學籍管理,建立了義務教育學生電子檔案。確保適齡兒童入學率和鞏固率達到100%。

  (二)規范教學管理,提高教學質量。

  1.認真落實課程計劃,嚴格執行教學計劃,規范教學行為,按規定開齊開足上好所有課程。

  2.加強對常態課的檢查、指導與管理。提倡聽隨堂課、聽推門課,鼓勵同事間的教學相長。所有管理人員都必須完成一定量的聽課任務,聽后必須主動和有關教師進行交流,以達到學習、交流、提高的目的。

  3.加強課堂教學的研究,并以此來推進學校的課程改革。制訂出相關的計劃,每兩周安排1—2節的典型課例供大家觀摩與研究。加強交流,并組織骨干教師外出學習觀摩,在教科研活動中提升課堂教學質量。

  4.積極組織教師參加各級各類的課堂教學競賽和評比,努力打造學校的精品課堂、精品課例。加強教學管理,落實“八個精心”,向“管理”要質量,向“常規”要質量。

  (三)突出創新意識,追求德育實效。

  1.重視和加強師德建設,有具體措施,扎實開展師德承諾和師德讀書演講比賽活動,建立健全教職工師德個人檔案,教師熟知并遵守新修訂的《中小學教師職業道德規范》、《微山縣師德規范“十不準”》、《教育干部“六不準”》,召開學校德育工作會議,開展各級優師“師德標兵”評選活動。

  積極開展校本研訓,制定了詳細的方案活動效果較好。

  2.進一步發揮課堂教學主陣地和主渠道的作用,將品德與生活,品德與社會等學科的教學與學生的生活緊密結合,以明榮知恥為重點,提高學生道德水準,養成良好的班風、校風。

  3.利用節假日,用好校外德育基地提供的優質資源,有計劃、有步驟、主題鮮明的組織學生開展實踐體驗活動。利用主題班隊會、格言征集、詩詞誦讀活動等豐富多彩的活動,讓學生接受教育,塑造自我。

  4.充分利用每周國旗下講話,對學生進行常規教育。少先隊抓好每天行為規范檢查;堅持每周二衛生檢查制度,重點是各功能室、教室及衛生死角,發揮“流動紅旗”的作用;各值日教師履行職責,每天巡查發現問題及時教育,督促學生良好習慣的形成。

  5.繼續加強和完善少先隊建設,培養隊干能力。文明衛生值日崗每天做到檢儀容、檢行為、檢衛生、檢兩操、檢早讀、檢課前紀律。使學校紀律嚴明,活動有序。

  6.做好和家長聯系工作。幫助家長建立正確的教育觀、成長觀和質量觀,并懂得正確的教育方法,定期召開家長會,保證家校聯系暢通無阻,形成教育的合力。

  (四)注重體育衛生藝術教育工作。

  體育衛生工作。樹立“健康第一”的思想,抓好了體衛

  藝技類課程教學,落實教學計劃,不斷建立和健全對此類課程的.教學質量評價體系,提高課堂教學質量和效益。組織師生積極開展群眾性文體活動,豐富校園生活,營造文化氛圍,開好學生運動會,提高學生身體素質和健康水平。抓好學校預防傳染病和食品衛生工作,開展學生心理健康教育,促進學生身心健康發展。

  1.加強健康教育。心里健康教育,在課堂教學和各項教育活動中,及時對學生進行心理指導,培養學生珍惜時間的習慣、艱苦樸素的精神、堅韌不拔的意志和自我管理的能力,增強少年兒童適應社會生活的能力。充分利用各種宣傳手段,對學生進行健康知識宣傳,使每位學生都養成良好的衛生習慣。

  2.體育藝術教育,本年度我校繼續把體育藝術教育作為推動學校管理、提升辦學活力、實施素質教育的有效抓手,上午規范“兩操”、下午“規范”大課間活動。社團活動(腰鼓、剪紙、舞蹈、書法、合唱隊、編織、運動隊等)實現“三落實”:落實到每一次活動上,落實到每個教師身上,落實到每個學生身上。積極發展學生特長,營造積極、健康、向上的校園藝術氛圍。定期舉辦校園文化藝術節,通過各種比賽活動,把“藝術教育”這塊品牌繼續做大、做強。

  (五)安全工作常抓不懈。

  認真貫徹《中小學幼兒園安全管理辦法》,落實學校安全目標責任制、重大安全事故報告制和責任追究制。一是繼續深入開展創建“平安校園”活動,層層簽定安全責任狀,明確“一把手”責任,定期對學校安全工作進行檢查,發現問題,及時整改。二是加強對師生的安全教育,提高安全意識和自我保護意識,全面提高安全工作管理水平和應急能力,尤其要把學校防火安全、交通安全放在突出位置,嚴禁乘坐“三無”車輛和食用“三無”食品,加強宣傳和教育,杜絕一切安全事故和師生非正常傷亡事故發生。三是配合有關部門清理整頓校園周邊治安環境,維護學校正常的教育教學秩序。四是做好未成年人的保護和預防未成年人犯罪工作,妥善處理校內學生傷害事故,維護學校和未成年學生的合法權益。五.提高安全意識。執行行政領導值班制度,強化教職工安全監督的意識,有計劃開展安全法規、安全常識教育,增強師生的自我安全防范意識。嚴格執行有關安全規定,加強對學生校園活動、體育鍛煉、參加集會、外出活動的安全管理,強化檢查,嚴格防范。每學期都進行安全逃生演練;組織專業人員對全校消防設施維修及更換,又安裝了應急照明燈。

  (六)措施得力,后勤保障充足

  落實上級教育專項經費管理與使用,財務、內部審計人員的業務能力提高情況,財務人員熟悉會計、統計、內部審計法規政策,財務、審計人員持證上崗,業務精練并逐年提

  高,學校收費與代收費管理使用規范合理;認真執行收費政策,按《收費許可證》核批的收費項目、標準收費;等代收費項目實行自愿的原則。實行收支兩條線制度,作業等代收款項及時與學生結算,多退少補。

  財務管理狀況。學校成立民主理財小組,財務收支,除上級同意學校有較大投資項目外無超支;支出嚴格按照《財務管理暫行規定》規范管理,做好會計輔助帳表的登記管理工作;教育資金使用效益高;公用經費支出用于教學方面所占比重高;招待費不超規定標準;無濫發資金補貼現象等。

  每年暑假對固定資產進行全面清查,并編報“年度固定資產清查報表”、寒假對固定資產進行校對,發現問題及時處理,固定資產應做到帳、表、卡、物四相符。校舍檔案資料齊全、完整,“八防”措施完善、制度健全、管理規范,檔案能按要求進行續建。《學校管理檔案》續建及時,檔案完整、準確。配備的課桌凳及講桌管理使用完好無缺。

  每學期都按規定對校舍進行排查、鑒定和管理,及時登錄信息平臺,及時排查校舍,發現危房及時上報,學校無D級危房。校舍安全抗震加固改造規劃科學合理,及時將規劃、工程進展及資金投入情況錄入信息平臺,校舍安全工程工作協調到位,任務全部完成。

  建立健全教育信息化機構;制定了切實可行的教育信息化管理制度并落實。加大對教育信息化建設的投入、管理力

  度,加強資源基地建設和校園網站建設。積極組織、參加現代教育技術培訓活動。組織各種現代教育技術研究、應用活動,并取得豐富應用成果,獲得縣級以上獎勵。建立健全實驗室建設工作組織機構;制定實驗室建設規劃和管理制度并落實到位。實驗用房、實驗儀器等實驗設施達到基本配備標準。

  (七)突出特色,打造育人環境最優化

  班級是學校的重要組成部分。為進一步調動班主任的積極性,加強班級管理,激發學生積極上進的活力,促進學生良好的養成教育,大力推行了班級量化評比,分別從“路隊、紀律、衛生、公物愛護、文明禮儀各方面。管理學生,每一方面賦予一定的分值,制定相應的考評細則。考評小組根據細則對各班每周進行定期和不定期兩次考評。學校根據考核結果,每月評比一次紅旗班。一年累計按分數多少確定年度優秀班主任,并納入本人的年終考評。

  另外,我們加大投資力度,精心設計規化,校園內設立景點及警示標語牌,教學樓走廊布置以傳統文化、安全和環保為主題的板快。各樓層走廊張貼了學生自己制作的手抄報、剪報、配畫古詩文等。做到了處處景點會說話,面面墻壁都育人。給處在記憶黃金時期和人格形成時期的孩子們,撒下最好的養料,使他們受益終生。

  存在問題及努力方向

  雖然學校取得了很大進步,但還有很多不足,比如,學校操場跑道不太規范,無法滿足學生活動和學生發展的需要,骨干教師和名師的數量還相對較少等。但是我們相信,只要不懈努力,總會找到解決的辦法。所以,下一步,我們將進一步加強教科研工作,突出辦學特色,打造學校品牌;進一步加強教師隊伍建設,不斷壯大骨干教師隊;進一步提高教育教學質量,提升學生的綜合素質;想盡一切辦法,盡快規范操場,滿足學生成長和學校發展的需要。

教育督導自查報告6

  近年來,xx中學以“服務教育教學”為宗旨,不斷適應課程改革和教育優質均衡特色發展的新要求,“建、管、用”結合,努力提升教育技術裝備工作水平,為推進學校教育現代化建設提供了有力支撐。學校被評為棗莊市信息化示范學校,多次被評為xx市素質教育先進單位。現將自查情況報告如下:

  一、注重教育技術裝備工作的領導

  1.完善組織,強化領導。為使教育技術裝備能夠建設好、管理好、使用好,我校專門成立以校長為組長、科室負責人為成員的領導小組,全面負責教育技術裝備工作的規劃、指導、監督和考核。每年制訂教育技術裝備項目計劃、總結,并納入學校發展總體規劃序時推進。

  2.統一思想,強化認識。每學期定期召開由相關負責人以及教師參加的教育裝備專門會議,強調建設、管理和使用教育技術裝備的重要性,提高教師裝備使用的意識,明確教育技術裝備管理的要求。

  3.構建機制,強化落實。貫徹落實上級文件精神,進一步完善學校教育技術裝備評估考核方案。同時,建立定期活動制度等,確保管理好、使用好教育技術裝備。

  二、注重教育技術裝備的.建設與完善

  1.學校現有信息技術教室 個,圖書室 個,師生閱覽室 個,物理、化學、生物實驗室各 個,實驗器材室各 個,音樂教室、美術教室(書法教室)、舞蹈室各 個,音樂、美術和體育器材室各 個,史地教室 個,心理咨詢室 個,宣泄室 個,德育展室 個,衛生室 間,技術教室 個,合班教室 個,學生活動室 個,體質測試室 個,校園電視臺 個,班班接通多媒體。另外,學校建有300米田徑場,足球場 個,籃球場 處,羽毛球場 處,排球場 處,乒乓球臺 套,單雙杠 幅,攀爬器 組,各功能室均有專職人員管理。

  (1)微機室現有教學用學生機 臺,教師用機 臺,均能正常工作。室內使用制度健全,有防火、防塵、防盜措施。

  (2)圖書室現有圖書近 萬冊,生均 冊,均為正版、內容健康的書籍,無嚴重破損的圖書。室內配套設施齊全完好,各項規章制度健全且張貼上墻。所有圖書能都進行分類,每本書上有藏書章、書標、條形碼。能正常對師生開放借閱,記錄規范齊全。

  (3)儀器、實驗室面積達標,內部設施齊全完好,有防火、防潮、防盜措施,儀器完好率95%以上。實驗室儀器設備擺放規范,管理制度健全,設備有賬冊,賬目規范。日常教學中,能按課程標準完成實驗教學任務。

  (4)音樂教室面積達標,配備鋼琴、電子琴、功放機、音箱等設備,豎笛、口琴、鼓號等樂器齊全,能滿足音樂課的日常教學。

  (5)美術室面積配備學生寫生畫板、靜物寫生模型若干,另外配備冷光燈、暖光燈等電化設備。能正常對美術興趣小組開放使用。

  (6)體育器材室現有各類體育器材260多件,完好率達到95%以上,賬冊齊全,能滿足日常體育教學活動。

  三、注重教育技術裝備建設的管理

  學校按《棗莊市中小學實驗室管理指導意見》的規范要求做好實驗室管理工作,完善了規章制度,編制了《xx中學常規管理制度匯編》,健全了評價體系,提高了教育技術裝備管理水平。

  1.規范實驗室管理。學校規范實驗室管理,如:實驗室工作計劃與總結,實驗通知單,危險品領用記錄,儀器驗收、借還、使用、維修和報損記錄,學生分組實驗記錄,學生實驗開設率統計等記錄完整。各類儀器、藥品、器材、設備做到學科分類、按特性分室,入櫥定位存放,櫥內儀器擺放有序,統一印制了櫥卡,做到櫥上設卡,帳、物、卡相符。

  2.規范圖書館管理。學校圖書館管理工作規范有序,配備有計算機管理系統,按體系對所有圖書進行編目,新書及時編目上架流通,書架架標齊全,圖書排列整齊;報刊能及時裝訂并入編上架流通;實行師生全開架借閱,部分圖書下沉到班級。

  3.規范專用室場管理。我們加強了班級電教管理,落實了班主任電教管理責任制。由負責電教的教務主任對班主任進行培訓和設備監測維護,并通過教室電教設備使用記錄和定期檢查、不定期抽查等方式,掌握班級電教設備的運行狀態,確保正常教育教學秩序。

  四、注重教育技術裝備的應用

  學校充分認識到教育技術裝備對師生發展產生的重要作用,鼓勵師生積極使用教育技術裝備,提高使用效率,充分發揮教育技術裝備功能,促進師生全面發展。

  1.強化實驗室應用。學校實驗室有齊全的實驗計劃、實驗通知單、周日程表和學生實驗情況記載表等;實驗教師對實驗教學認真備課,認真批改學生的實驗報告;學校將教師的實驗開設情況列入年度工作考核。

  實驗室充分發揮實驗室在課外活動和活動課程中的作用。通過開放實驗室,培養了學生科學探究能力,培養了學生的科學素養和良好的實驗習慣,同時能加強實驗室管理和實驗教學的研究,促進實驗教學論文和自制教具活動的開展。

  2.強化圖書館應用。學校圖書室、閱覽室全天正常向師生開放,不斷提高利用率。我校積極鼓勵引導學生多讀書,讀好書,豐富知識,開闊視野,為了讓讀書成為一種習慣,讓學生體驗讀書的樂趣,提高思想認識、道德修養,從而健康地學習,快樂地成長。我校各班級設立班級圖書角,將學校圖書下沉到各個教室,鼓勵學生帶書、捐書,以充實班級圖書角。

  3.強化信息技術運用。學校信息技術裝備,在管理、教育、科研各項工作中,發揮出越來越多的作用。學校積極開展信息技術與課程整合的實踐與教學研究活動。全學科、不定期開展師生教育技術培訓活動,積極開展教育科研,從而推動各學科教師以“學以致用”為目標,充分發揮信息技術優勢,營造氛圍,積極探索利用信息技術開展教學研究和教師利用網絡提升自身業務水平的途徑與方法。

  4.強化藝術、體育、與課程實踐,促進均衡發展、多元發展。我校在課程教學和課外活動中能充分運用音樂、美術、課程實踐和體育器材及設施設備,教師備課中能反映對設施、設備的應用,能正常記載各功能教室的“功能教室使用記錄”,充分發揮這些設備設施在課程教學和課外活動中的作用,有課外活動設施、設備使用情況記錄,學校把開展好體育工作作為深入推進素質教育,促進學生身心發展,全面提高學生素質的一項重要舉措來抓,大力推進陽光體育活動,確保學生有每天一小時體育活動時間。

  五、自查中存在的問題:

  1.我校微機室配置時間較早,機型明顯弱于現在主流機型,軟件配置影響教育教學效果,需要進一步升級。

  2.學校缺少創新實驗室、教育創客空間等新型教育環境。多媒體錄播教室雖在建設計劃,但還未能實施。

  3.學生的科學探究能力、科技創新能力等整體綜合素質有待提高。未能在省級比賽中取得名次。

  總之,一方面我們看到了自身的優勢,堅定了信心,另一方面我們也認識到自身的不足,更明確了努力的方向,我們深知:先進的設備、完備的設施,必須要有科學、規范的管理才能發揮最大的作用,我們將通過創建提升我校教育裝備管理水平目標,對照標準,尋找差距,相信通過不懈努力,學校教育技術裝備在標準化、科學化、均衡化和現代化方向上,在建、配、管、用、培、研工作中將取得更大的成績。

教育督導自查報告7

  一、學校基本情況

  我校學校總面積17342 m,建筑面積7790m,生均面積12.8m,綠化面積1500m;普通教室15個,專用教室8個,功能室2個;籃球場地2個,田徑、足球、排球、羽毛球場地各1個;我校是六年一貫制學校,目前有5個年級(1—5年級)現有專任教師45人,學歷達標率100%,現有學生644人;學校圖書室藏書16861冊,生均26.15冊。

  二、學校專項督導自查情況:

  為全面貫徹落實德州督導室《關于開展義務教育學校專項督導工作的通知》(德教督〔20xx〕1號)精神,使學校盡快建立正常的教育和教學秩序。我校結合實際情況,成立了楊成秋校長任組長,執行校長齊凱任副組長,辦公室、教導處、德育處等科室負責人及年級主任任組員的專項督導領導小組,做到周密安排,精心組織,從控輟、落實課程、聯盟建設、教師配備、大班額及招生收費等方面進行了細致的檢查,現將開學工作的自查情況匯報如下:

  (一)義務教育控輟情況

  我校高度重視“控輟”工作。學校成立了以執行校長齊凱為組長,教導處、德育處及各班班主任為組員的“控輟”工作小組,把控制學生流失、輟學工作目標具體分解到個人。為確保責任目標工作的落實,我校與各班班主任簽訂了輟保學責任狀,建立了家訪記錄、月報告臺賬,定期核實在校生數。為及時與家長溝通聯系,了解學生思想動態,學期初,各級將本級各班學生人數上報校教導處,并將學生相關信息制表存檔。學生信息包括、姓名、性別、家長姓名、身份、電話及家庭住址、班別等。同時,我校扎實做好貧困生、后進生的幫扶轉化工作和學籍管理,建立了扶貧助學工作制度,對立檔貧困生的就學狀態、受資助等情況密切跟蹤,讓學生感到了學校的關愛,確保不使一個學生因貧困和學習落后而輟學。目前,我校學生輟學率為零。

  為確保殘疾兒童受教育權利,我校學期初建立了殘疾兒童臺帳,對各班殘疾兒童殘疾情況和人數進行清查。制定了旨在通過送教到家、隨班就讀等形式保障殘疾兒童就學的保學措施。經清查,我校不存在殘疾兒童就學情況。

  (二)課程方案落實情況

  我校嚴格執行國家、省、市的課程計劃和課程開設的要求,做到了開齊課程,開足課時。我校課程設置1-2年級音樂課、美術課每周各2節,體育課每周4節,地方課程每周2節;3-5年級音樂課、美術課每周各2節,體育課每周3節,地方課程每周2節。各年級課程安排符合國家、省、市的課程開設要求。

  我校高度重視學生身心健康,嚴格按學校作息時間執行。學生每天集體體育鍛煉不少于1小時。同時,學校為擴大學生視野,促進學生興趣、需要和特長的個性化發展,組織開設了樂高、輪滑、武術、舞蹈、合唱、航模、裝飾畫、泥塑、文學等興趣社團16個,對社團輔導教師、活動時間和地點精心組織安排,確保了活動效果,促進學生身心健康、和諧發展。

  (三)小學科教師配備情況

  我校嚴格執行《國家學校體育衛生條件試行基本標準》和《山東省學校藝術教育普及計劃》等文件要求,足額配備音、體、美、信息技術教師。目前,我校15個班共配備音樂教師2名,美術老師2名,體育教師3名,信息技術教師1名。音、體、美、信息技術教師均衡編班教學,切實保障了學生受教育權利。

  (四)大班額及招生收費情況

  我校按照全省消除城鎮中小學大班額工作要求,嚴格執行劃片招生的規定,規范學生入學手續、實行陽光招生。目前,我校15個班共有學生644人,最大班額52人,最小班額38人,平均每班42人,我校消除大班額工作落實到位,確保了教學效果和教育質量的`穩步提高。

  在收費方面,我校嚴格執行上級有關文件規定和收費標準,并及時進行了公示,接受社會監督。同時,我校嚴格按照國家、省、市義務教育階段學生入學規定,組織本轄區內適齡兒童按時入學,并按上級部門規定辦理入學手續,并由學校管理員(景風林老師)統一建立學生學籍檔案存檔。學生入學后,我校按照男、女生比例相對均衡原則下進行常態分班,沒有以重點班、非重點班、特色班、實驗班等名義編設教學班,沒有按學生的成績高低進行分班和名次排隊、不組織學生進行任何形式的考試、測試進行分班,確保學生在校享受人人平等、公平的原則。

  通過自查,我校領導和教師充分認識到規范辦學行為的意義重大。我校嚴格按照有關文件規定,認真開展工作,無任何違規行為,但與上級規范辦學行為的要求還存有差距。今后我們將會按上級要求進一步統一思想做好各項工作,努力辦好人民滿意的教育。

教育督導自查報告8

  一、學校基本情況

  1、學校概況

  xx年以來新一任領導班子認真貫徹執行黨的教育方針,大力推進教育教學改革,實施素質教育,促進學生全面發展。堅持“一切為了人的發展”的辦學理念,以“寬容解決一切,團結壓倒一切,尊重先于一切,學習重于一切,人格高于一切”為座右銘,力創和諧校園環境。在教育教學實踐中,秉承“自強不息、德業并進”的校訓精神,逐步形成了“向上、求真、至善、盡美”的校風,“敬業、樂群、省身、尚真”的教風和“博學、善思、求索、篤行”的學風。

  2、成績與榮譽

  在局領導和有關部門的大力支持下,115中學正在發展中前進,教育教學質量和社會聲譽正穩步提升。連續兩年被評為“裕華區畢業班教學工作進步單位”。在石家莊師生親子讀書成果展示中被授予“優秀學校”榮譽稱號,被授予“中國少年兒童平安行動示范學校”稱號,xx年年被評為“裕華區優秀家長學校”,贏得“雙爭共建文明校園”榮譽……

  二、學校的發展與變化

  1、加強基礎設施建設,進一步改善辦學條件。

  我校自xx年10月移交裕華區政府管理以來,得到區政府和區教育局各級領導的大力支持與幫助。xx年年,教育局籌集資金43萬余元,粉刷了墻壁,封閉了校園,制做了具有我校特色的校園文化展牌,改變了學校破舊面貌,改善了辦學條件,贏得了全校師生和社會各界的一致稱贊。

  20××年暑假期間,在教育局領導的大力支持下,學校充分利用寶貴時間,完成了專業教室科學實驗室、多媒體教室、微機教室、圖書閱覽室、音樂教室、少先隊室、體育器材室、美術活動室、衛生室的改造等。

  教育局領導時刻不忘我校的教育教學儀器設備不足的現狀,自移交以來,學校新增圖書4000多冊(29007.22元)、計算機24臺(60240元)和一批教學儀器(約15萬元),進一步改善了我們的辦學條件。

  學校辦學條件的綜合改善,為今后的發展,贏得了后勁,注入了新的活力。

  2、加強校園文化建設,營造積極向上的育人環境。

  隨著對教育規律的不斷探索,人們逐漸認識到實現育人的'途徑中環境對于學生產生的潛移默化的影響是巨大的。我校在不斷改進校園自然景觀的同時,校園文化建設也提到日程上來。

  尤其是在裕華區教育局杜局長的大力倡導下,我校以“校訓”為主線,大力加強校園文化建設。我們既重傳統文化的教育,又重現代文化的熏陶。本著“讓每一塊墻壁都說話,每一寸土地都育人”的原則,寓教育于校園美的環境之中。

  進入校園,映入眼簾的是賞心悅目的體育文化墻,在長200余米的操場圍墻上,學校設計了以20××年奧運會運動圖標為主體的體育文化。在藍天綠地的襯托下,融入漢字楷書元素的黑色運動圖標,張揚活力之余還頗顯沉穩儒雅,活潑可愛五福娃的加入為校園奏響了“更快、更高、更強”的樂章,美麗的校園體育文化墻成為學校靚麗的風景。

  教學樓走廊文化分為“知書明理、志存高遠、勤學善思、探索創新”四個主題,圍繞四個主題,每層精心選擇名言警句、名人故事等材料,設計了美觀大方的文化牌。每層教師辦公室前還特意設計了“杏壇語錄”專用牌,教育格言激勵警醒規范著教師的教育教學行為。我們還別出心裁的在垃圾道口張貼了文明禮貌小牌,水房、樓梯都設計了富有特色的小宣傳標語牌。

  另外,一樓后側的“藝術長廊”由學生作品組成,或字畫,或手工,多彩繽紛,引人耳目。

  “隨風潛入夜,潤物細無聲”,師生浸潤于這樣健康活潑的校園文化氛圍之中,呼吸著充滿文化的空氣,定會凝煉出高雅脫俗的特有氣質。

  我校在校園文化建設中,堅持兩手抓。既關注硬件建設的作用,更注意軟件方面的加強。首先我們以強勢推進校園每日一讀,以濃郁的校園學習氛圍,打造書香校園為奮斗目標,在全校范圍內大力營造閱讀美文的氛圍。為了營造書香校園的氛圍,我校一是自xx年起開設誦讀鑒賞課與閱讀課,定期交流讀書心得和感想,舉辦讀書論壇、師生同臺誦讀比賽等。同時把師生的優秀作品刊登在學校創辦的《雨荷》雜志上,大大激發了全校師生讀書寫作的熱情。我校開展的親子誦讀活動,讓家長和孩子們一起誦讀,共同成長。并且于xx年6月石家莊市組織的誦讀比賽獲得一等獎,《河北青年報》也以《讓孩子與經典同行》為題,刊登孩子們參賽的照片。xx年年我們又把讀書活動制度化,提出“師生每日一讀,營造書香校園”的具體目標要求,學校組織教師到書店購買所需要的書籍,為每一位教師贈送《論語心得》、《陽光心態》、《給教師的一百條建議》、《英才是怎樣培養出來的》等書籍,讓每一位教師定期推薦美文或片段、警言警句、名句名篇等,由學校教科研處編輯成冊,供師生一起讀書學習《滄海拾貝——教師推薦語集錦》應運而生。

教育督導自查報告9

  為了貫徹〈紅古區中小學素質教育督導評估實施方案〉,大力推行素質教育,促進我校進一步端正教育思想,規范辦學行為,努力提高辦學水平和教育質量,我校將“環境育人、學科育人、管理育人、活動育人”相結合。依據〈紅古區中小學素質教育督導評估實施方案指標體系〉,學校自評小組認真開展自查、自評工作,采集、整理各類資料和數據,現就我校素質教育的實施情況匯報如下:

  一、基本情況

  我校是一所全日制完全小學,現有教職工14名,在校學生57名,教學班6個。我校從實際出發,在上級領導的大力支持下,辦學條件極大改善,校園大部分硬化、不斷綠化、美化,環境怡人,育人氣氛濃厚,教學設備不斷添置更新,學校管理逐漸制度化、規范化,教學質量逐年穩步提高,得到了主管領導的好評。

  二、各項指標達標情況

  1、辦學思想

  我校辦學方向明確,始終堅持“以學生發展為本,以服務師生為宗旨,以教學質量為核心,以課改為導向,以培養學生全面發展為目的”的辦學理念,以“愛國、文明、守紀、

  好學”為校風,以“求真、務實、創新”為教風,以“樂學、善思、博學”為學風,大力推進素質教育,學校、教師的計劃里都把素質教育放在重要位置,措施得力,大大扭轉了素質教育不只是搞幾個興趣小組的片面認識,而是把素質教育的實施落實在課堂上。適齡兒童入學率達100%,鞏固率達100%,無留級學生。

  2.制度建設

  學校充分發揮教職員工民主管理學校的職能,實行教務會制度,討論并審議學校的各項工作。幾年來,學校完善了各項規章制度,包括教師、學生、衛生、安全、后勤、收費等多個方面,力求使各項制度成為一個系統、一個序列,體現了科學化、規范化的基本原則。

  3.辦學行為

  學校嚴格執行國家課程標準,開齊課程,開足課時,五育并舉,全面育人;面向全體,因材施教;興趣小組,發揮特長;優差平等,多元評價。學生在校時間不超過6小時,課外作業符合規定,無“三亂”現象,學校對勞技、活動、實踐活動與其它課同等對待,節假日不補課,每學期進行一次期末考試。不體罰和變相體罰學生。對學生的評價采用等級制。

  4.德育工作

  學校德育機構健全,學校對班主任工作有明確的職責要

  求,對德育工作的相關人員有定期的培訓、完善的考核方案和健全的德育工作常規制度;每學年、學期均制定出比較具體的可操作的,突出實效的德育工作計劃,做到了學期有分析研究。定期召開德育工作會議。學校重點抓好學生的思想教育、道德教育、養成教育和陣地建設,使學生在德智體美勞等方面得到全面發展。在工作中,我們不斷完善德育管理機制,精心配備班主任,優化班主任隊伍,充分發揮少先隊組織作用,由各班自編節目,反映身邊新人新事,進行自我教育,自我約束,自我發展,自我管理。加強各項常規評比制度,堅持規范每周一的升旗儀式,國旗下講話有計劃、有內容,形成序列,利用櫥窗、板報,定期展出國情圖片資料,向學生介紹歷史上的重大事件、重要人物。充分挖掘地方傳統文化、節慶文化對學生的教育功能,利用各種傳統節日、法定節日、紀念日,在學生中大力弘揚愛國主義和傳統美德。通過定期上門家訪、定期召開家長會等形式,密切與家庭、社會的聯系,使學校教育、家庭教育、社會教育更好地形成合力,促使學生健康成長。

  5.課堂教學

  學校能按計劃開齊課程,開足課時。教師按照教學計劃、課程表、教案、進度上課,講求教學策略,創新使用新課程改革所提倡的新的教學方式和學習方式進行教學。學校認真落實“三項常規”,月月檢查教案、作業批閱、輔導記錄、

  班務記錄,每學期每個人都要進行公開課,并說課,他人評議,好的教法得到推廣。學校的實驗開出率為100%,學校進行監控,儀器使用率高。

  6.辦學成效

  我校辦學條件能基本滿足現行教育教學的需求,促進了我校素質教育的.有效實施。我校學生畢業率100%,學生道德行為合格率100%,《學生體質健康標準》達標率100%。學生具有積極向上精神風貌,學生個性與特長得到一定發展,學科教學成績整體優良。受到社會各界廣泛贊譽。

  三、存在問題

  1、家庭資源開發與利用的較少,與學生家長聯系較少。

  2、教師配備缺失較大,一名教師兼任多門課程或跨年級任課,沒有專職的音、體、美教師,導致音、美、體教學質量較低;

  3、評價體系不完善,對綜合實踐活動的評價以及地方課程、校本課程的評價,有種無從下手的困境,操作很困難。

  四、今后努力的方向

  1、認真組織教師學習黨的有關教育方針和政策,解放思想,更新觀念,認識素質教育的重要性,制定素質教育的目標,上下團結,擰成一股勁,務實、高效地開展素質教育。

  2、以教師培訓為重點,培養一流的教師隊伍。創建學習型學校,提升教師教學水平。充分調動教師的積極性,抓好教師的職業道德建設,培養教師良好的職業道德和愛崗敬業的奉獻精神。鼓勵教師參加各類業務進修,教研教改活動,并為他們提供方便,制定切實可行的獎懲措施,推進素質教育不斷進展。

  3、以校本教研為主導,認真落實教育教學目標。繼續開展課堂教學改革,探索大面積提高教學質量的有效途徑。

  4、完善評價體系,建立積極向上的學生評價機制,對學生的素養進行全面評價。學科統考、學科成績反饋、學科考試結果反饋,均以等級形式進行。

  總之,我們不斷規范辦學行為,全面實施素質教育,狠抓常規管理工作,優化課堂教學,強化德育教育,雖然取得了一定成績,但離上級的要求還有相當的差距。因此,我們將齊心協力,再接再厲,不驕不操,埋頭苦干,腳踏實地,扎實做好各項工作,努力辦好人民滿意的教育為宗旨。

教育督導自查報告10

  xxx小學是一所典型的農村山區小學,地處兩省三縣交界處,全鎮現有教學班56個,2593名學生,專任教師140人,學歷達標率達100%,40歲以下教師70人,占教師總數的的50℅。

  xxx鎮中心小學占地面積26343平方米,建筑面積11802平方米,體育活動場館面積5300平方米,學校各功能室配套設施較為齊全,建有可容納400名學生用餐的“留守兒童餐廳”一座,基本解決了留守兒童的就餐問題。20xx年縣委縣政府為偏遠地區教師實施安居工程,我校30戶教職工已搬入教工宿舍樓。20xx年初,對現有校園校舍布局進行重新規劃,投資200萬元的.報告廳已經竣工并投入使用;投資600余萬元的教學樓已經竣工,將在下學期投入使用。

  近年來,xxx小學教干教師在上級各級部門的正確領導下,以“立德樹人”的辦學宗旨,緊緊圍繞質量提升、隊伍建設和特色打造三項重點工程開展各項工作,取得明顯成效。在多方努力下,學校辦學條件得到了極大的改善,現在全鎮各完小、教學點校容校貌煥然一新,師資力量、教學設備均衡配備,為推進素質教育奠定了堅實的基礎。

  學校先后被評為:xxx市農村留守兒童“示范家長學校”、江蘇省科技教育先進學校、縣教學工作先進集體、縣教師專業發展先進校、省平安校園、20xx年省校園之間智力競賽榮獲優秀組織獎、市第五屆中小學網絡讀書活動中獲團體獎、市教育信息化應用先進集體、市青少年科技創新大賽優秀組織單位、縣優秀家長學校、縣中小學體育衛生藝術教育工作先進集體、縣第五屆中小學藝術展演中獲優秀組織獎,學校網站連續兩次獲xxx市“十佳網站”,兩年來,學校先后還承辦了全縣中小學德育現場會、市百位名師百節好課百鄉行活動、市教育博客教研推進現場會,縣“青藍課程”班主任工作專題活動現場會等活動。

  學校各項工作初見成效,我校根據《贛榆縣小學素質教育督導考核標準》及時進行自查自評,現將自查自評工作匯報如下:

教育督導自查報告11

  一、指導思想“

  為了全面貫徹黨的教育方針,進一步規范學校辦學行為,指導學校扎實推進素質教育,全面提高教學質量;堅持推行實施科研興校、創新辦學。根據《甘肅省小學綜合督導評估方案》等文件精神,成立學校自查工作領導小組對我校辦學條件與環境、學校管理、教育教學和學生發展等方面工作進行了逐項認真評定,現將自評情況匯報如下:

  學校召開了專題校務會議,成立了以校長劉俊謙同志為組長的“朝陽中心小學綜合督導評估自評領導小組”,在班子成員的基礎上,邀請有關教師、學生、家長、社區代表廣泛參與。

  二、學校基本情況概述:

  朝陽中心小學是一所鄉鎮中心小學。目前,學校有7個教學班,現有學生259人。學校共有教職工22人,其中專任教師22人,本科學歷8人。中級職稱教師6人, 35周歲以下年輕教師8名,占比例36%, 學校有縣級骨干教師2名。學校總建筑面積1853平方米。其中,圖書室54平方米,現有圖書5000余冊。實驗儀器、體育器材、音樂器具等基本滿足教學需要。

  近年來,我校在各級黨政部門的大力扶持下,辦學水平和教育質量取得了長足的發展。

  三、自評結論

  辦學條件和環境

  1、教育經費撥付到位,學校經費使用合理,專款專用,嚴格執行財經紀律和經費的收支審批制度,做到了預算科學,收支合理,帳物清楚。

  2.我校占地面積是6072平方米,生均23.4平方米,建筑面積1853平方米,生均7.15平方米。圖書5000余冊,音體美器材短缺,可用于教學的電腦只有2臺,衛生保障設施欠缺。

  3、校舍布局合理,校園干凈整潔。我校重視校園文化建設,為了優化育人環境,在校園內制作展板、宣傳欄。充分體現了為學生成長服務的理念。

  4、學校周邊治安環境、干凈整潔,衛生狀況良好。(自評145分)

  學校管理

  1、三年來,我校始終堅持黨的教育方針,辦學思想和辦學目標明確,制定了切實可行的年度工作計劃和專項工作計劃,由教導處負責落實,目標具體,措施得力。形成了有效的目標管理體系。學校始終以“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”為宗旨,組織教師認真學習先進教育理論及辦學思想,把握當前教育發展動態。重視學生在德、智、體、美、勞五育方面的全面發展,按學生的特長進行培養。注重后進生的轉化工作。取得了較為明顯的成績。

  2、學校班子成員班子成員分工明確,團結協作,作風民主,廉潔自律,工作能力強。學校落實了領導分工制度。學校領導經常深入教學第一線,嚴格執行聽評課制度,聽課的數量和質量都達到或超過規定要求,聽課后能及時與授課教師進行溝通反饋。學校領導堅持學習,能做到有計劃、有筆記。

  3、我校教師嚴格按照國家教師準入制度和編制標準配備,在校職工均由縣局統一分配,無招聘或私自聘用情況。學校現有專任教師22人,均為大專以上學歷,學歷達標率100%。學校在教師配備上,缺少音樂、體育、美術專任教師。教學中,教師能與學生建立平等、民主、和諧的師生關系。無體罰或變相體罰學生、向學生推銷教輔資料等違紀現象。為了適應新的教育形勢,學校多次派教師到外地學習,先后1人次到南京、1人到蘭州等地學習先進經驗,大大提高了教師的業務水平。學習教師返校后,做匯報交流,并上示范課。為其他教師做了領頭示范作用。

  4、德育工作是學校工作的首要環節,我校堅持德育為首,五育并舉的德育工作方針,把德育工作貫穿到學校管理的各個環節。德育工作計劃安排周密,措施得力,借助清明節、五一勞動節、六一兒童節、教師節、國慶等重大節日有針對性的開展師德教育活動。

  5、學校重視骨干教師和青年教師的培養和使用,能積極組織參加上級主管部門開展的各項業務活動。針對學生實際,實施有效的學習方法指導和綜合能力、創新學習能力的培養,課堂教

  學效果較好。課外輔導分層分類指導,形式靈活多樣,注重學科間的整合,認真學習各年級段課標要求,以課標為依據靈活運用教材。學校為教師的教育教學和業務學習需求提供了廣闊的平臺。

  6、學校后勤工作堅持為教學、為師生生活服務為原則,保證教育教學工作的正常運轉,出現的困難問題能及時得到解決。嚴格執行財務管理制度,經費使用合理,嚴格執行收費標準,無搭車收費和亂收費現象。圖書、儀器、電教設備文、體、衛器材都有明細帳目,分類編目、保管完善,維修及時;建立了教學設備使用登記制度,但音、體、美器材欠缺。

  7、學校成立了安全工作領導小組,安全工作實行校長負責制。制定了切實可行的安全工作實施方案、安全工作應急預案;安全工作由校長總負責,分管領導具體負責實施,經常利用周例會、晨會、班會對學生開展安全知識教育,三年來無重大不安全事故發生。(自評292分) 教育教學

  1、我校嚴格按省頒計劃,開齊開足各科課程,嚴格執行課程剛性化管理,注重安全課,活動課的開設。嚴格落實國家及各級教育主管部門有關學生“減負”規定,按要求控制好學生周活動總量和課外作業量,做到活動時間保證。學校有教學總體目標,教務處,各教研組,科任教師有學期教學工作計劃,重視過程管理,定期組織檢查教學計劃的落實情況,教學監控得力,教學秩序良好。

  2、學校成立了德育工作領導小組,校長任組長,分管領導與全體教職工為組員,德育工作機構建全,全員參與。每學期都制定了德育工作計劃與實施方案,措施得力,重注實效。選用責任心強,講求工作方法和實效的老師擔任班主任工作,班級管理規范。建立學校、家庭、社會三結合的德育工作網絡。

  3、按照國家課程標準開足開齊課程,注重校本教材的開發,重注校內外課程資源的開發與利用。每學期對教師的教學計劃、工作總結、備課、上課、作業批改、考試考查提出明確的要求;計劃和總結統一歸檔管理。備課、上課、作業批改檢查后寫出了詳實的反饋材料,并在周例會上匯報交流。好的方面及時推廣,查出的問題限期糾改。

  4、認真貫徹學校體育工作、衛生工作條例。堅持“兩操”、“兩課”,定期開展文藝、體育活動,每天保證學生一小時的`體育活動時間,學校成立了書畫、音樂、體育等課外興趣活動小組;組織學生開展豐富多彩的課外活動。重視學生身心健康教育。由于條件所限,沒有心理健康咨詢室,也沒有給學生建立健康檔案。

  5、為了加強教師隊伍建設,扎實開展教研教改活動,每周星期三下午為教研活動時間,定期開展教研活動。教研活動有計劃、有安排、有總結、有檢查。科任教師依據學科特點撰寫了學科論文,并組織教師進行崗位大練兵學習活動,極大地提高了教

  師的工作積極性。學校還將推普工作納入到常規教學管理之中,定期開展普通話朗誦演講活動;師生人人講普通話,個個寫規范字的良好氛圍形成。(自評318分) 學生發展

  1、學校堅持“德育為首,五育并舉”的方針,培養學生全面發展,深化課堂教學改革,面向各學科,面向全體學生,培養學生尊師愛校,勤奮誠實,遵紀守法。有良好的思想品德及文明行為習慣。學生有較好的心理素質,學生自理能力較強,勇于克服困難,有一定的承受挫折能力;學生各學科基礎知識比較薄弱,音體美勞合格率均在70%以上,學生健康水平不斷提高,視力保持良好率在99.2%以上,體育合格率達99%以上;學校注重培養學生正確的審美觀點,能自覺抵制不健康的文化侵蝕。重視學生個性特征的研究和培養。對各年級優秀學生實行獎勵制度。

  2、學生學業成績穩步提高,學困生比例不斷下降,學生各科基礎比較扎實。各學科測試成績能達到課程標準的要求。

  3、全體學生能按時完成教材規定的作業任務,正確率高,錯題能及時更正。絕大部分學生能在課堂和自習時間獨立完成作業。少部分學生作業較亂,書寫欠工整。

  4、在學校、家庭和社會的共同努力下,學生有良好的行為習慣和生活習慣,有較強的好奇心和求知欲,有資源和環保意識。由于我校地處農村,學生參與勞動鍛煉的機會較多,學生養成了良好的勞動習慣,能積極參加栽花種草、清掃垃圾、打掃街道、

  義務植樹等校內外公益勞動。因條件所限,學生參加綜合實踐活動的次數較少;多數學生具有初步自覺創新意識和參與實踐活動的能力。(193分)

  按照《甘肅省小學綜合督導評估方案》,我校自評得分如下: A1條件和環境 150分 自評得145分 A2學校管理 300分 自評得290分 A3教育教學 350分 自評得318分 A4學生發展 200分 自評得193分 自評總分:948分

  四、主要成績與經驗

  (一)辦學思想及目標任務明確

  我校教育教學工作始終堅持貫徹黨的教育方針確立了以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,樹立以質量求生存,以創新教育理念為先導,以強化管理為手段,以教研教改為突破口,以提高教育質量為最終目標的指導思想,圍繞建設小康社會目標,全面落實科學發展觀,全力打造文明和諧校園。我們經過全體教職工的認真討論研究制定了“一年夯實基礎,兩年改變落后面貌,三年鞏固提高進入全縣先進行列,五年努力奮斗爭創縣級示范學校。由于我們的辦學思想明確,目標任務具體,因而各項工作穩步開展。

  (二)思想教育及隊伍建設。

  我們認真學習了“三個代表”重要思想及有關教育法規、文

  件。以創新教育活動為契機,繼續深入開展師德師風建設活動,建立新的師德評估機制和激勵約束機制。同時我們鼓勵教師不斷學習,自我充電。通過自考、函授、等形式提高教師的知識水平。一支業務精良,愛崗敬業,樂于奉獻,勇于創新的教師隊伍逐漸形成。

  (三)學校管理及教學工作

  1、“以人為本”,和諧發展。

  新的教育形勢下,學校管理就是要為師生創設寬松、和諧的發展空間。創立一種領導善抓,教師樂教、學生愛學的管理氛圍是我們的奮斗目標。班子成員以身作則,率先垂范,堅持帶課,帶主課,在常規教學的各個環節嚴格要求自己,以自己的實際行動帶動和感召教師。

  2、完善計劃制度,細化措施,規范管理,績籌掛鉤。 為了進一步深化教育改革,我們在認真學習研究學區《教育教學管理辦法》的基礎上,結合我校實際進一步修訂完善我校的教學工作量化管理獎懲制度等各項制度計劃,教師的各項工作采取量化積分,分類評定,并將績籌掛勾,從“德”、“能”、“勤”、“績”四個方面進行全面考核。并對教師的備課、上課、作業批改、課外輔導、成績評定等做出具體規定和要求,把教學任務落實到每一個教師、每一節課,學生的每一次作業之中。教導處、教研組、值周領導加強了對教師每天常規教學的檢查,并作為年度考核、評優選先的重要依據。

  五、存在的問題

  在上級教育主管部門的領導和支持下,經過全體師生的共同努力,我校教育教學工作取得了一些成績,但這與黨和人民的要求相比還有很大差距,工作中還存在不少問題:

  1、學校缺乏完整的德育工作和教育教學工作評價體系;

  2、對校內外課程資源開發與利用不夠重視,課改工作與教研工作力度有待加強;

  3、學校硬件建設尚不達標,音體美器材短缺;

  4、學生承受挫折的能力和戰勝困難的毅力較差,需要進一步培養。

  但我們有決心,有信心能夠克服一切困難,使我校教育教學工作再上新臺階。

  朝陽中心小學

  20xx年4月15日

教育督導自查報告12

  xx縣轄x個鎮、x個辦事處,一個省級經濟開發區,是全國xxxx之鄉。截止20xx年底,全縣共有幼兒園xxx所,其中公辦園xx所,幼兒教師xx人,其中公辦教師xx人。近年來,在縣委、縣政府的重視下,我縣的學前教育得到了較快發展,學前三年幼兒入園率不斷提高,基本形成了以縣實驗幼兒園為示范,鄉鎮中心幼兒園為骨干,學校附設園為主體,民辦園為補充的多元化辦園格局。全縣幼兒園規模不斷擴大,效益不斷提高,保教質量穩步提升。

  一、政府重視,上下聯動,保障學前教育有序發展

  一是領導高度重視。縣委主要領導親自深入鄉鎮進行調研,并先后主持召開黨政聯席會和縣委常委會研究學前教育工作,確立了“擴大規模,提高效益,保證安全,提升質量”的工作方針。縣長多次主持召開學前教育現場辦公會,確定了縣鄉財政投入方案。縣委常委、政法委書記,副縣長先后主持召開了各鎮(街道)黨委書記、鎮長(主任)參加的幼兒園安全會、調度會,縣教育局、公安局等有關部門負責人和各鎮(街道)分管綜合治理和教育的負責人全部參加會議。縣委、縣政府要求各鎮(街道)、各有關部門從關注民生,促進和諧,保障師生安全的高度,充分認清學前教育工作的重大意義。

  二是提供政策支持。 幼兒教育是基礎教育的重要組成部分,但與義務教育相比是弱勢教育,要改變這種局面,政府重視是關鍵。 1

  縣政府針對我縣實際,研究出臺了一系列關于幼兒教育發展的重要文件。特別是國辦發【20xx】41號文件下發后,縣政府相繼下發了《落實國務院關于當前發展學前教育若干意見的通知》和《關于印發xx縣學前教育三年行動計劃(20xx-20xx年)的通知》。提出了我縣幼兒教育的發展總目標:到20xx年,公辦幼兒園資源進一步擴大,民辦幼兒園發展規范有序,農村幼兒園辦園水平明顯提升,保教質量顯著提高,師資隊伍日趨優化,學前三年適齡幼兒入園率達到90%,基本解決入園難問題。

  三是健全管理網絡。為保證學前教育工作健康有序地開展,我

  縣構建了縣鄉兩級學前教育工作管理網絡,形成了行政和業務兩個管理體系。在行政管理上,建立了由教育局主管,民政、財政、發改、衛生等部門及各鎮(街道)上下銜接、互相配合的聯席會議制度。在業務管理上,20xx年,縣政府批編建立了教師研訓中心,內設學前教育辦公室,配齊了管理人員和學前教研員,負責全縣業務管理工作;各聯校由分管學前教育副校長和幼教輔導員負責本轄區的具體業務指導。健全管理網絡,保證了幼教管理工作的有序開展。

  二、安全防范,強力整合,確保學前教育健康發展

  為提高幼兒園安全防范水平,縣委、縣政府聯合下發《關于進一步加強全縣中小學幼兒園安全防范工作的意見》,縣教育局又下發了《xx縣幼兒園安全工作規定》和《關于進一步加強全縣幼兒園安全管理工作的緊急通知》,與各校(幼兒園)簽訂了《安全目標管理責任書》,要求各單位落實崗位責任,健全并完善各項安全工作制度和應急預案;落實防護措施,健全“門防、人防、物防、技防、群防”五位一體的安全防控網絡;強化督查,加大排查力度,確保重點人群、重點部位和重點環節的'防控措施落實到位。縣公安局招聘專職保安,經過培訓,現已有132名專職保安配備到66處公辦幼兒園執勤,提升了全縣幼兒園的安全防范水平。

  為實現幼兒園合理布局,20xx年5月,縣政法委牽頭,成立了由縣綜治辦、教育局、公安局等多部門組成的清理整頓民辦學前教育機構工作領導小組,在落實部門管理職責的基礎上,將領導小組成員分成六個督查組,每個督查組分包2個鎮(街道),開展聯合行動,形成工作合力,強力保障優化整合工作順利實施,撤并了不合格幼兒園xx所,全縣幼兒園由xx所整合為xx所,幼兒園布局趨于合理,育兒環境得以優化。同時,縣委、縣政府要求各鎮(街道)加大對公辦幼兒園的投入,完善安保和教學設施,提升農村公辦園辦園質量。縣政府克服各種困難,將原黨校改建為第二實驗幼兒園,有效緩解了城區幼兒入園難的問題。

  三、規范管理,優化隊伍,促進學前教育均衡發展

  健全制度,加強幼兒園規范化管理。一是加強制度建設。縣教育局根據上級有關文件精神,結合我縣實際,出臺了《關于進一步加強幼兒園管理的意見》和《xx縣幼兒園教育教學工作指導意見》,使學前教育工作逐步制度化、規范化。二是加強業務指導。縣教育局每學期至少召開兩次幼教工作會,總結經驗,提出目標,指導發展,同時,積極組織開展集體備課、教學觀摩、送教下鄉、優質課評比、講故事比賽等教研教改活動。20xx年,分別召開了實驗園、鄉鎮中心園和學區園三種類型的教育教學現場會,觀摩幼兒一日生活、區域活動及環境創設,活動的開展對各種類型幼兒園起到了良好的示范作用。三是加大常規檢查和督導評估力度。縣教育局根據《xx縣學前教育專項督導評估方案》,定期對全縣各級各類公辦幼兒園進行檢查和督導評估,根據評估結果獎勵工作先進的幼兒園,對存在問題

  較多的幼兒園,責令限期整改,跟蹤督導,以此促進城鄉各類幼兒園的快速均衡發展。

  優化隊伍,促進幼教水平提高。縣教育局采取多種方式、多種途徑吸引骨干公辦教師,穩定充實幼師隊伍。通過開展“幼兒專業教師歸隊”活動,鼓勵幼師專業的小學教師到幼兒園任教;鼓勵業務素質過關的青年小學教師,加入到幼兒教師隊伍中來。通過走出去、請進來等各種培訓活動,提高幼兒教師隊伍的整體素質,先后組織園長、教師到濰坊、威海、淄博、濱州等先進地市幼兒園參觀學習;邀請省學前教育網xx主任、利津xx園長和銀座英才幼兒園首席體育教師xx作專題講座。針對幼兒園教師學歷層次、專業理論水平不夠高,業務能力不夠強的現狀,我們通過調整整頓、崗位培訓、技能比武和繼續教育等多種渠道,切實加強了園長和教師隊伍建設。

  一年來,我縣學前教育工作取得了一些成績,但仍然存在各鎮(街道)學前教育事業發展不夠均衡、幼兒園布局不盡合理等問題,與先進縣市相比還有一些差距。今后,在上級主管部門和縣委縣政府的正確領導下,我們將繼續按照“擴大規模,提高效益,保證安全,提升質量”的工作方針,以“政府主導、公辦引領、民辦提升”為基本策略,不斷加大投入,規范管理,推動保教質量穩步提高,實現xx縣學前教育事業的新突破。

  二〇xx年三月七日

教育督導自查報告13

  西節村小學7個教學班,8名教師,93名學生,位于千口鎮東南7公里,覆蓋3個村莊,2000人口歷史悠久,底蘊深厚,人杰地靈,文教發達。按照省市縣《關于做好2018年秋季開學工作專項督導自查報告通知》要求,學校經研究決定成立以焦軍鋒校長為組長的專項工作自查小組,逐一展開自查。確保學校開學工作行動的落實,具體自查情況如下:

  一、開學條件保障情況

  1、開學當日,全校師生均全部到位,無一缺勤。

  2、學生學習教材嚴格按照國家和我省有關要求,堅持“一科一輔”的原則,無強購、亂訂等問題。

  3、學校對飲食、住宿、用水、用電等后勤保障情況進行細致檢查自查,保證每項工作無帶病運行。學校教學、生活設施設備運行良好。

  4、學校利用開學第一課或班會形式在開學首日積極開展愛學習、愛勞動、愛祖國“三愛”教育活動和節糧、節水、節電“三節”主題教育,進行了安全及文明禮儀教育。

  二、學校安全工作

  8月29日上午,學校專門對學校的各類設施設備進行了安全隱患的排查,并進行了及時處理,確保學生安全到校,學校大門及時關閉,外來人員必須做好各類登記,經考察無疑后再準許進入。學校值班室各類安保器材完備,監控到位,且正常運轉。學生上下學校門口有教師值班、有安全標志,學生均由其監護人接送,且每輛車不準超過2人,學校門口暫時未設置減速帶。開學第一天學校組織各班開展了“安全教育第一課”活動,從不同方面教育學生關注安全,關愛生命,學校各類安全突發事件應急預案齊全,學生均參加過各類演練活動,具有自我保護意識,學校網絡建設正常,無任何安全隱患。

  為將安全知識教育常態化,學校制定每月至少進行一次安全知識講座,并將每學期的第一個月設為安全教育月,每月的第一周設為安全教育周,每周的第一日設為安全教育日,我們時刻把安全工作放在第一位。

  學校計劃本學期進行消防應急安全疏散演練,并通過班會、《致家長一封信》、發放安全知識手冊、短信等方式宣講安全知識,并制定了諸如:火災、地震、食物中毒、擁擠、踩踏等突發事件的應急預案,并及時組織演練。

  消防安全方面:學校建立有消防安全責任制和消防安全工作檔案,并能夠認真落實執行,已安裝消防安全設施和器材完好有效,快到期設施正準備提前更換,計劃經常進行應急疏散演練和消防安全演練,經常利用多媒體等對學生進行消防安全宣傳教育。

  食品安全方面:飲用水為二次過濾用水,符合飲用要求。學校的傳染病預防和突發公共衛生事件均有相關預案,并堅決執行疫情上報制度。

  三、規范辦學行為情況

  1、我校依法治校,依法辦學,不存在違規辦學、亂收費、亂補課現象,不向學生征訂校服,對學生的成績不排名、不公示。

  2、嚴格執行校務公開制度,代收費項目均詳細公示,接受家長、社會監督。

  3、按省頒課程安排課程表,每天定時定點進行課間活動,確保學生“每天一小時陽光體育運動”,學生作息時間按照上級有關規定進行。

  四、教師隊伍建設

  1、全校教師配備齊全,思想穩定,不存在侵害教師合法權益的現象。

  2、學校相繼組織老師學習中央“八項規定”內容,《中小學教師違反職業道德行為處理辦法》、《嚴禁教師違規收受學生及家長禮金等行為的規定》,做到學習有安排,人人有筆記。職教師無有償家教情況。教師無違反教師職業道德規范行為

  五、教育信息化開展情況

  為深入推進教育信息化,學校所有教室、辦公室、功能室均實現互聯網全覆蓋,各項工作有序推進。

  六、校園文化建設情況

  學校十分重視校園文化建設,努力使其在教育中發揮重要作用。本學期,將繼續圍繞“校風、教風、學風”建設開展“愛國主義”、“養成教育”“愛崗敬業”等系列主題教育活動,使師生愛校如家,樹立“校榮我榮”的思想。

  七、學校素質教育開展情況

  學校辦學嚴格遵循教育教學規律,辦學思路清晰,能牢固樹立德育為先、能力為重、全面發展的育人理念,重視學生的.素質教育和綜合能力的培養。根據學生的特點制定德育目標、德育計劃,并注重在學科中滲透德育教育。教育教學活動開展有序有效,每位老師都能認真鉆研教材,備好課、上好課,開展行之有效的教育教學活動。

  下一步我校師生將以飽滿的熱情,昂揚的斗志向更高更遠的目標闊步前進。

教育督導自查報告14

  一、學校基本情況

  彬村山第一小學位于彬村山農場東部。學校占地13320平方米,校舍建筑面積2196平方米,運動場面積6660平方米。現有6個教學班,89名學生,專任教師9人。學校布局合理,環境優雅,具有良好的教風、學風,教育教學工作井然有序。

  二、評估的準備情況

  我校高度重視此次評估工作,首先是成立了以校長為組長,教導為副組長,教研組長為成員的自評小組,全面開展自查工作。二是準備材料,在掌握指標體系、劃清各項指標的內涵、評估涉及到的方方面面等要求后,按指標分類整理,建檔保存。

  三、評估指標的執行

  1、普及程度

  嚴格執行上級有關政策法規,自覺規范辦學行為,不斷加強內部管理,近年來,依照《義務教育法》,確保了適齡兒童入學,小學適齡兒童入學率100%,輟學率為0,鞏固率達到100%。

  2、經費投入

  我校學生人數較少,經費緊張,但學校一直優先保障教學經費的使用,改建、補充教學設施設備,支持教師參加各級各類培訓。多方籌措資金,優化教學配置,改善辦學條件。

  3、教師隊伍

  我校專任教師9人,具備本科學歷1人,專科學歷2人。中專學歷的6人。其中小中級職稱4人,初級職稱5人,小學在職教師達標率達到100%。

  4、學校管理

  我校全面貫徹教育方針,全面實施制度化管理。各校目前環境優美,規章制度健全,文化氛圍、育人氛圍濃厚。嚴格執行了國家和海南省制定的新課標和課程計劃,在開齊學科,開足課時的同時,積極開設地方課程和校本課程,并加大力度推行新課程改革試驗,教育教學成效良好。在校生違法犯罪率為零。

  四、教育教學工作的主要做法

  (一)轉變觀念,優化管理,大膽創新

  1、教育現代化首先要實現教育思想和教育觀念的現代化。現代教育要適應社會需要,關鍵要優化教育。而實現優化教學的目標,首先,要以培養新世紀具有主動發展意識和創造的人作為教育的基本職責。觀念問題是最為關鍵的問題,必須通過培訓和實踐解決。要讓教師認識到教學工作要圍繞著學生和學習來進行,要緊緊扣住學生素質的提高和發展的根本目標來展開。

  2、注重過程的管理。以日常檢查與階段抽查相結合;以精神鼓勵與物質獎勵相結合,激勵全體教職員工認真履行本崗位職責。

  3、加強學校檔案建設,逐步完善檔案管理。

  (二)培訓教師隊伍,探索育人之路

  1、提倡業余充電,鼓勵無師自通,鼓勵一專多能,能者多勞,多勞多得。

  2、提高教師業務水平,廣泛開展理論學習、教育觀摩和培訓操作。

  3、深入開展精神文明建設,樹立以人為本,尊重學生自我發展的育人觀念。

  (三)重視課堂教學整體策略和教學模式的研究

  1、重視網絡資源。網絡為我們教師提供了一個很好的學習平臺,我們要充分利用教師博客,做到資源共享。

  2、在教學目標設計上應有全面性。既要傳授知識,也要發展學生的能力,培養健全的人格與優良的品德,使學生身心得到和諧發展。

  3、在教學方法上應選擇最優的方案。要重視學生主題性發揮,引導學生獨立思考、獨立研究,善問善學,大膽參與實踐。同時,重視學生個體差異的客觀存在,因材施教,走一條符合每個學生身心發展的教學道路。

  4、在課堂教學手段上,運用多種教學方式,提高信息的傳遞、知識整合的質量,給學生創設自主發展的時間和空間。在小組學習和集體討論中,教師加以引導,鼓勵學生形成獨立的`具有個性的見解,特別注意每一個學生的探究表現和研討發言,不輕易做出肯定與否定的表示,以免限制學生思維的發展。設計設問幫助學生發現問題,并要求學生去解決,倡導以人為本,尊重學生人格,弘揚學生主體創新精神的教學模式,力求創設民主、和諧、積極、開放溫馨的學習氛圍,建立雙向互動、共享信任的師生關系。

  5、以“激勵性的教學評價機制”為抓手,在教學過程中,真誠鼓勵每個學生去獲取成功,培養自信心,增強學習的興趣。

  五、存在的問題

  1、專業發展方面:教師科研能力尚不能完全適應素質教育的多項要求。教學研究活動不夠深刻。教師的教學研究能力還有待提高。

  2、評價體系不完善。品德、藝術等薄弱學科還評價不夠科學。課堂教學課程評價不具體、不到位。

  3、經費緊張,學校的配套設施有待完善。

  總之,這次督導評估工作,必將對規范學校的教育教學行為,鼓勵學校進行教學管理的改革與創新,保證新課程的有效實施,提高學校的管理水平和教學質量產生巨大而深遠的影響。為了校園的發展,為了學生的發展,我們會在各級教育行政主管部門領導下,不斷改進工作,提高辦學標準,把育人放在第一位,使每位學生都能發展,實現我們的辦學目標:讓每個孩子都學會終身學習,養成良好的行為習慣。

教育督導自查報告15

  xx市xx實驗中學校創辦于19xx年10月,現地址在xxxx二村60號。學校占地面積37217平方米,建筑面積25585平方米。

  學校擁有教職工256人,其中高級教師27人,中級教師85人,市骨干教師7人,區教育名師2人,區骨干教師31人,區級名師工作室負責人1人,班主任工作室1個,市政協委員1人,區政協委員2人,中共黨員102人,民主黨派成員14人(民進12人,民革2人)。擁有教學班63個,學生3151人,其中高中部1893人,初中部1227人。

  學校先后獲得:xx市文明禮儀示范學校、xx市國防教育示范單位、xx市文明單位、xx市安全文明校園、xx市體育傳統項目學校、xx市巾幗文明示范崗、xx市模范職工之家、xx市依法治校示范校、xx市平安校園、xx市五四紅旗團委,xx市消防示范校、xx市綠色學校、xx市基建先進單位、xx市衛生單位、xx市羽毛球重點學校等諸多市級榮譽稱號。

  其中,到目前為止,今年學校榮獲各級榮譽共計16項,分別是xx市綠色學校,區關心下一代工作先進集體,“中華魂”(放飛夢想)主題教育讀書活動優秀組織單位,20xx年區教育局系統安全目標考核一等獎 ,區教育局“20xx年德育工作先進學校”,20xx年維護轄區平安先進單位,區班主任示范工作室,20xx—20xx學年度教學質量目標考核優秀獎,區第二屆中小學科技節暨現場展評活動優秀組織工作一等獎,區第三屆“中小學”田徑運動會初中組第四名、高中組第二名,區全民健身運動會中學組團體三等獎,區第二屆中小學生“健美操”比賽初中組第一名、高中組第二名,區第二屆“園丁杯”籃球賽中學男子組亞軍,區第四屆中小學生“隊列”比賽初中組第三名等。

  學校辦學文化定位為“智慧xx、美妙教育”。系列辦學文化為辦學理念“奠基成功人生”,學校精神“負重自強、和諧共進”,文化特色“礦工底蘊、修竹氣質”,校訓“知行精進、日新月盛”,校風“虛心致遠、止于至善”,教風“兼百家之美、嚴不倦之教”,學風“博采眾長、日高日上”,辦學特色“拓展人生教育——孝、竹、術”,德育主線“責任與感恩”,特色課程“武術為龍頭,樹體藝為品牌”。

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