總經理工作報告范文
在經濟飛速發展的今天，報告對我們來說并不陌生，其在寫作上具有一定的竅門。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家收集的總經理工作報告范文，希望對大家有所幫助。
董事長、各位同仁：
我是心懷著對我們企業的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養，來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶著全體員工促進企業持續長遠開展，振興壯大企業，增加員工收入責任重大。因此，我一直為此而努力工作著�，F在，我向大會述職，請予以審議。
一、履行職責情況：
xx年，在董事長的正確領導下，經過全體員工的共同努力，我們在企業管理、合同管理、本錢管理、平安管理、文化建設、穩定持續開展等方面都取得了可喜的成績，企業完成xxx萬噸、精密xxxx萬噸的生產任務，銷售實現3036689970元，利潤實現172927382元，公司的綜合實力增強，社會信譽提高。回憶一年來的工作，主要有以下幾方面：
1、注重企業文化建設，提倡“誠信、情感、責任和程序〞八字管理理念，主張“以人為本，守法誠信〞，引導廣闊員工“以企為家，共同開展〞。人是生產力中最活潑的因素，是企業振興開展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發揮出來，并應用到公司管理與生產經營中去，公司才能開展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺，員工的人生價值才能夠得以施展和實現。因此，我們要依靠員工促進企業開展，就要培育先進的企業文化，引導員工把“誠信、情感、責任和程序〞貫穿于整體工作中，發揮才智、敬業愛崗、求真務實、標準操作，通過宣傳、培訓以及制度建設，強化工程管理，推行“質量、環境保護、職健平安〞三位一體標準化作業程序等措施，促進公司在平安、質量、產量、本錢等方面全面開展，為公司樹立良好的信譽，為共同事業的長遠開展打下根底。
2、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關系、客戶關系、社會關系，風雨同舟。一是從職工關心的“熱點〞、“難點〞、“疑點〞入手，深入實際地解決好公司經營管理與改革開展等重大問題，做好領導干部廉潔自律、以身作那么以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結。大廈之成,非一木之材;大海之潤,非一流之歸。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業的良好氣氛，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發揮整體合力，改良工作，促進開展。
3、不急功近利，從長遠著眼，堅持理論聯系實際，扎實開展管理調研工作。作為公司總經理，不但要具備這個崗位所需要的一切素質，還要把握各方面的信息，保持對事物開展規律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規律與企業管理實際相結合，才能領導公司不被劇烈的市場競爭所淘汰。因此，去年我充分運用國家政策、法規，依法開展財務監督、審計監督、質量監督和效能監察。把長線工作與短期的具體工作相結合，深入分析公司管理、工程管理工作中的思想政治、人事管理、機構設置、標準化程序貫徹、合同管理、設備管理等工作的缺乏，從企業長遠開展的角度，初步確定了深化企業管理改革的方案。之所以開展這項工作，是因為我們的工程管理任務逐年增加，但在市場競爭日趨劇烈的情況下，工程利潤越來越少，改革創新、挖潛增效勢在必行。
4、高度重視經營開發工作。尋找優質客戶企業開展其他一切工作的前提,如何擴大市場份額，是我們應該不斷探索的永恒課題。今年，經與公司班子成員協商：
我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實行重點地區、重點工程重點追蹤，班子成員分片負責的經營方針，取得了可喜成績。與此同時，我們不斷召開經營銷售會議，通過會議引導經營銷售工作人員吸取教訓、總結經驗、調整投標思路和策略、增加責任感，促進經營開發工作能夠適應市場變化，以到達提高經營開發管理水平，拓寬經營范圍的目的。
二、存在的問題和今后努力方向：
總結我個人的工作，離公司和董事長的要求與企業開展還有一定差距。表現在理論不夠豐富、業務知識學習少;表現在我們企業管理行為、員工個人行為與企業經營管理理念之間還存在一定的差距;還表現在企業改革之后，即將產生的一系列的其他問題。當然，個人總結難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業開展和我個人進步。
事物的開展總是在推陳出新。不充電，個人素質難以提升;不改革，企業難以展開騰飛的雙翼。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領導班子一起帶著全體員工深化企業改革，解決包括企業管理、生產管理、質量管理、本錢管理、平安管理、經營開發等在內的一系列問題，促進企業健康長遠開展。
在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業改革的各項管理方法中去，完善經營戰略，一心為公、廉潔自律、求真務實、開拓創新、發奮進取，為公司在新的一年里奪取更加輝煌的業績而努力奮斗! 謝謝大家!
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