工段長競聘報告

時間:2023-08-22 18:40:12 美云 報告 我要投稿

工段長競聘報告范文

  在生活中,接觸并使用報告的人越來越多,其在寫作上具有一定的竅門。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編幫大家整理的工段長競聘報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工段長競聘報告范文

  工段長競聘報告 1

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:

  大家好!

  我叫楊xx,今年28歲,20xx年7月大學(xué)本科肄業(yè),20xx年8月來到南方公司綜合車間zno工序工作,同年12月調(diào)任車間兼職安全員。首先,非常感謝公司給我這么一個“推銷自已”的機會,我為能參加這次管理人員競聘而感到十分榮幸。

  在這近兩年時間里,我始終嚴(yán)格要求自己,謙虛謹(jǐn)慎、腳踏實地做好本職工作,不斷追求進步,這就是今天我有信心競聘綜合二工段副工段長的原因。

  我不是一個聰明人,但我信奉“天道酬勤、勤能補拙”的人生格言,把領(lǐng)導(dǎo)交給的每一個問題變成完美的句號是我的工作態(tài)度。自從擔(dān)任綜合車間安全員以來,通過協(xié)助車間開展安全及其他行政后勤管理工作,漸漸熟悉整個車間的安全生產(chǎn)運行情況。也深深地體會到,如果安全工作做不好,其他工作再完美也等于零。只有抓好安全工作,結(jié)合各崗位實際,采取針對性的措施來加以處理和防范,生產(chǎn)工作才會得以順利開展。同時,我也深深知道生產(chǎn)工段的工作不單單是“為了生產(chǎn)而生產(chǎn),為了管理而管理",生產(chǎn)車間是一個綜合性的戰(zhàn)場,工段就是分戰(zhàn)場,我們打的是持久戰(zhàn)而不是游擊戰(zhàn),這當(dāng)中有好多瑣碎的工作要做。比如生產(chǎn)現(xiàn)場的分區(qū)劃片管理、生產(chǎn)人員的合理調(diào)配任用、生產(chǎn)系統(tǒng)的安全監(jiān)管以及名目繁多的行政后勤工作等等,倘若這些工作理不順,不分輕重緩急,就很難抓住生產(chǎn)管理工作的重點。我在擔(dān)任車間安全員期間,協(xié)助車間班子開展以上幾個方面的工作,在管理上積累了一些經(jīng)驗。

  另外,這一年多來有幸得到分廠、車間領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),同時自己通過深入生產(chǎn)一線向班組長及員工朋友學(xué)習(xí),進一步掌握各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析、生產(chǎn)窯爐的運行情況以及生產(chǎn)配比、指標(biāo)調(diào)整控制等方面的信息,這些都有利于今后工段生產(chǎn)管理工作的開展。

  每個人都有自己與眾不同的優(yōu)點和缺點,我相信只要發(fā)揮好自己的優(yōu)勢,揚長避短,就一定能夠把工作做好。以上就是我參與這次競聘的理由。

  下面是我的工作設(shè)想:

  如果這次得到大家的信任和支持,給我擔(dān)任這個職務(wù)的機會,我將從以下幾個方面來開展工作:

  1、找準(zhǔn)位置,擺正心態(tài)。要敢于承擔(dān)責(zé)任,認(rèn)真當(dāng)好工段“副手”,協(xié)助工段長抓好各項工作的開展,努力做到上級放心、下級順心。同時用自己對事業(yè)的高度熱愛與無比忠誠以及今后出色的工作表現(xiàn),來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任。

  2、加強學(xué)習(xí),提升自我。要進一步認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解南方公司的企業(yè)文化,熟知各項管理制度,并以身作則,以“規(guī)范、規(guī)矩、克制、負(fù)責(zé)"來要求自己,腳踏實地做好本職工作。同時加強工藝?yán)碚摵蛯嶋H操作知識的學(xué)習(xí),做好生產(chǎn)運行態(tài)勢、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的`統(tǒng)計分析,不斷適應(yīng)各種條件下工段生產(chǎn)管理工作的需要。

  3、借鑒以往經(jīng)驗,加強工作創(chuàng)新。二工段是一個大工段,工序及設(shè)備點多面廣,這無疑給工段管理帶來一定難度,只有做好分工協(xié)作,積極深入生產(chǎn)一線了解各生產(chǎn)系統(tǒng)運行情況,才能對癥下藥,解決問題。同時借鑒以往經(jīng)驗,在工作上努力尋求新方法,創(chuàng)造新點子,進一步提高個人管理技能,全心全意為工段服務(wù)、為員工服務(wù),為生產(chǎn)服務(wù)。

  5、加強工作考核,抓好團隊建設(shè)。要嚴(yán)格各項管理制度的執(zhí)行及各項工作的跟蹤落實,加強員工管理,嚴(yán)查“三違“行為,規(guī)范各項生產(chǎn)操作,嚴(yán)格各項工作考核,不斷提高員工安全操作技能,減少或避免生產(chǎn)、設(shè)備、安全事故的發(fā)生。同時抓好班組隊伍建設(shè),努力培養(yǎng)一支拿得出、做得來、管的起、放得手的生產(chǎn)隊伍。

  6、強化員工培訓(xùn),提高崗位操作水平。要做好工藝?yán)碚摗⒃O(shè)備操作、安全及現(xiàn)場“6s“管理等方面的知識培訓(xùn),不斷規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推動崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),為員工提供安全、舒適的工作環(huán)境,提升工段安全管理水平。

  7、加強溝通協(xié)調(diào),培養(yǎng)工作感情,促進工作開展。要深入了解員工的心聲和特長,合理任用調(diào)配,給予他們施展才能的空間。要關(guān)心、愛護好員工,把員工的事當(dāng)著是自己的事,把員工的困難當(dāng)著是自己的困難,把員工的成長進步看成自己的成長進步。要協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分調(diào)動各方資源為生產(chǎn)服務(wù)。

  最后,如果這次競聘成功,我將嚴(yán)格按照以上工作思路更加勤奮務(wù)實地工作,努力實現(xiàn)“處處有準(zhǔn)備、事事有人管,件件有落實”的工作目標(biāo),并且時刻做好準(zhǔn)備,接受公司的考驗。

  我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

  工段長競聘報告 2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

  大家好!

  我叫宋xx,中共黨員、大專學(xué)歷。首先在這里感謝公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次競聘機會。在參加競聘之前,我也曾度德量才、思慮再三,自認(rèn)為本人完全有能力勝任低壓工段長這一職務(wù)。參加本次工段長競聘,我認(rèn)為自身具備以下幾個優(yōu)勢:

  一、是有較為豐富的實踐經(jīng)驗

  我曾先后在熱電廠、氯堿廠擔(dān)任過將近十年的供電車間車間主任職務(wù),工作業(yè)績一直不錯,十多年來,我除潛心向同行和前輩學(xué)習(xí)寶貴的實踐經(jīng)驗外,更是不斷自我加壓刻苦鉆研電力系統(tǒng)理論知識和基層管理方法。通過歷年來的不斷學(xué)習(xí)和積累使自己所學(xué)所會在以往老廠供電設(shè)施改造和新廠低壓供電系統(tǒng)安裝、調(diào)試過程當(dāng)中得到了充分的體現(xiàn)和印證。

  二、有較強的團隊意識和責(zé)任感。

  在日常的'工作、生活中,踏實做事、嚴(yán)于律己、團結(jié)同事、講求原則是我的座右銘。能夠正確處理好公司與個人、領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系、協(xié)調(diào)、理順好上下左右的工作關(guān)系是我一貫的做事風(fēng)格。特別是在前階段公司新項目開機調(diào)試過程中,我更是在分廠領(lǐng)導(dǎo)打造一流團隊、塑造一流形象的號召下,帶領(lǐng)工號所屬同仁夜以繼日積極主動的為各

  兄弟單位開機調(diào)試保駕護航,有效地保證了生產(chǎn)系統(tǒng)及低壓供電系統(tǒng)的高效穩(wěn)定運行。發(fā)揮了一個基層黨員應(yīng)有的先鋒模范作用。

  三、本人正值壯年之際,身體健壯、精力旺盛,實踐經(jīng)驗豐富。

  加之有較強的敬業(yè)精神和企業(yè)文化認(rèn)同感,能夠保證全身心地投入到工作當(dāng)中去,積極主動的完成公司、分廠領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)。

  如果本次競聘能夠成功,我將盡全力做好以下幾點:

  一、充分發(fā)揮模范帶頭作用,促使工段員工發(fā)揮充分的干勁,從以往的工作中和表現(xiàn)中,我完全相信我有能力做到以高度的熱情感染人,以熟練的業(yè)務(wù)帶動人,以博大的胸懷團結(jié)人,處處爭當(dāng)排頭兵。想公司所想,急公司所急,傾聽大家的呼聲,多干實實在在的事情,帶領(lǐng)員工們?nèi)硇耐度氲奖韭毠ぷ髦腥ィ瑺I造一支作風(fēng)過硬的團結(jié)團 隊。

  二、完善制度,加強管理。

  如果我競選成功,首要任務(wù)是根據(jù)這次低壓工段崗位設(shè)置。修編、完善工段內(nèi)部各項規(guī)章制度。用制度和標(biāo)準(zhǔn)進一步加強管理,堅持以人為本,充分調(diào)動每個員工的積極性和創(chuàng)造性,力爭使低壓工段工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

  三、提高創(chuàng)新意識,營造學(xué)習(xí)型團隊。

  我認(rèn)為低壓檢修工段不能是“消防隊”,等到出了問題再去抓,更不能是“勤雜工”,只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上,而應(yīng)

  該是一支能夠時刻注意研究新情況,產(chǎn)生新思想,解決新問題,不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)新、有所提升的團隊。所以如果我能當(dāng)選,我將著力在工段內(nèi)部大力開展比、學(xué)、趕、幫、超等長期性活動。并制定相應(yīng)激勵措施以促使員工能夠從被動接受培訓(xùn)向主動學(xué)習(xí),由被動參與到主動創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。力爭在工段內(nèi)部營造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,以達到以點帶面全面提升的境界。

  最后如果本次競聘不成功,那說明我還有很多不足和欠缺之處。在今后的工作中我仍將時刻以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷豐富自己的內(nèi)涵和修養(yǎng),提高自己的管理水平和技術(shù)水平。總之,無論站在哪一個位置,我都將放平心態(tài)、盡職盡責(zé)、勤奮工作。努力給大家一個滿意的、合格的表現(xiàn)!不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切希望和信任!

  謝謝大家,順祝工作愉快!

  工段長競聘報告 3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  我參加競聘有一下主要優(yōu)勢:

  一、對現(xiàn)場設(shè)備運行狀況熟悉,根據(jù)設(shè)備運行周期做好維護保養(yǎng)工作。

  在這兩年來,積極參加設(shè)備維護保養(yǎng)工作,深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的存在的隱患以及工作中注意事項有更好深刻的了解;在處理設(shè)備故障工作中,逐漸培養(yǎng)了自己的處理問題的舉一反三的能力,不但處理好事情并做好記錄,預(yù)想其他設(shè)備可能出現(xiàn)的問題。在日常的工作中負(fù)責(zé)督促自己和本工段人員做好設(shè)備的日常巡檢工作,極大地減低因故障造成的重大損失。

  二、盡職盡責(zé)為電修工段發(fā)展任勞任怨

  今年有三個新進人員進入電修工段這個大家庭前期,存在對現(xiàn)場不夠熟悉,技能不夠扎實,在處理現(xiàn)場問題考慮不夠全面的情況,心里存在工作情緒波動。了解這一現(xiàn)象,在工作之外,和他們談心,了解他們所想,積極開導(dǎo)。工作中,結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備故障現(xiàn)象講解工作原理以及處理意見,從而提高他們知識技能。現(xiàn)在新進人員知識技能完全勝任本職工作。在配合工段負(fù)責(zé)人完成工段任務(wù),在設(shè)備大修等情況下,

  三、虛心求教,拓展知識面

  我感覺不是一個人的能力不夠而是一個舞臺。如果給我一個舞臺,我將出一下幾個方面抓起:

  一、建立建全員工培訓(xùn)體系,提高電修工段處理問題能力。

  對于一個集體,一個人的能力強不是強,只有整個集體在處理問題能力都強了,才說明這是個優(yōu)秀的集體。在建立健全培訓(xùn),不單單是提理論知識,更要培養(yǎng)現(xiàn)場處理問題的能力。

  二、加強電氣設(shè)備管理和電氣備件管理

  根據(jù)設(shè)備檢修計劃,組織參與編制工段年度備件計劃和月度備件用料計劃。負(fù)責(zé)配合公司組織的設(shè)備綜合檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時落實整改以及配合公司組織的設(shè)備綜合檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時落實整改,確保電氣設(shè)備正常運行,減低故障率。

  三、嚴(yán)格對用電安全管理

  負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)本工段員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程,杜絕習(xí)慣性違章組織召開每周一次的班組安全例會,傳達公司安全管理要求檢查安全整改項落實情況嚴(yán)格檢查停送電制度的執(zhí)行情況,確保檢修過程的`用電安全。負(fù)責(zé)參與公司組織的用電安全檢查,并及時落實安全隱患和存在問題的整改工作。

  這次競聘我抱這“一顆紅心,兩手準(zhǔn)備“心態(tài)。如果競聘成功,我會珍惜大家給我的這次機會,不斷學(xué)習(xí)進取,踏實工作,使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗,說明自己的知識有所欠缺,能力有待提高,一定會在將來的工作中繼續(xù)努力,并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作,使電修工段的明天更加輝煌!

  工段長競聘報告 4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  我參加競聘有一下主要優(yōu)勢:

  一、對現(xiàn)場設(shè)備運行狀況熟悉

  根據(jù)設(shè)備運行周期做好維護保養(yǎng)工作、在這兩年來,積極參加設(shè)備維護保養(yǎng)工作,深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的存在的隱患以及工作中注意事項有更好深刻的了解;在處理設(shè)備故障工作中,逐漸培養(yǎng)了自己的處理問題的舉一反三的能力,不但處理好事情并做好記錄,預(yù)想其他設(shè)備可能出現(xiàn)的`問題、在日常的工作中負(fù)責(zé)督促自己和本工段人員做好設(shè)備的日常巡檢工作,極大地減低因故障造成的重大損失。

  二、盡職盡責(zé)為電修工段發(fā)展任勞任怨

  今年有三個新進人員進入電修工段這個大家庭前期,存在對現(xiàn)場不夠熟悉,技能不夠扎實,在處理現(xiàn)場問題考慮不夠全面的情況,心里存在工作情緒波動、了解這一現(xiàn)象,在工作之外,和他們談心,了解他們所想,積極開導(dǎo)、工作中,結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備故障現(xiàn)象講解工作原理以及處理意見,從而提高他們知識技能、現(xiàn)在新進人員知識技能完全勝任本職工作、在配合工段負(fù)責(zé)人完成工段任務(wù),在設(shè)備大修等情況下。

  三、虛心求教,拓展知識面

  我感覺不是一個人的能力不夠而是一個舞臺、如果給我一個舞臺,我將出一下幾個方面抓起:

  1、建立建全員工培訓(xùn)體系,提高電修工段處理問題能力

  對于一個集體,一個人的能力強不是強,只有整個集體在處理問題能力都強了,才說明這是個優(yōu)秀的集體、在建立健全培訓(xùn),不單單是提理論知識,更要培養(yǎng)現(xiàn)場處理問題的能力。

  2、加強電氣設(shè)備管理和電氣備件管理

  根據(jù)設(shè)備檢修計劃,組織參與編制工段年度備件計劃和月度備件用料計劃、負(fù)責(zé)配合公司組織的設(shè)備綜合檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時落實整改以及配合公司組織的設(shè)備綜合檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時落實整改,確保電氣設(shè)備正常運行,減低故障率。

  3、嚴(yán)格對用電安全管理

  負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)本工段員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程,杜絕習(xí)慣性違章組織召開每周一次的班組安全例會,傳達公司安全管理要求檢查安全整改項落實情況嚴(yán)格檢查停送電制度的執(zhí)行情況,確保檢修過程的用電安全、負(fù)責(zé)參與公司組織的用電安全檢查,并及時落實安全隱患和存在問題的整改工作。

  這次競聘我抱這“一顆紅心,兩手準(zhǔn)備“心態(tài)、如果競聘成功,我會珍惜大家給我的這次機會,不斷學(xué)習(xí)進取,踏實工作,使公司的管理更上一層樓、如果競聘失敗,說明自己的知識有所欠缺,能力有待提高,一定會在將來的工作中繼續(xù)努力,并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作,使電修工段的明天更加輝煌!

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