績效管理自評報告（精選18篇）
在不斷進步的時代，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告具有雙向溝通性的特點。那么報告應該怎么寫才合適呢？下面是小編收集整理的績效管理自評報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
績效管理自評報告 1
今年以來，我縣認真貫徹落實中央、省、市全面實施預算績效管理的決策部署，以“預算績效管理改革攻堅年”活動為契機，高起點定位，高標準要求，圍繞實現預算和績效管理一體化，穩步推進全方位、全過程、全覆蓋預算績效管理體系建設，取得了明顯成效。現將有關情況匯報如下。
一、工作開展情況
（一）強化組織保障和制度建設，提升績效管理工作的定力
1、縣委、縣政府領導高度重視，高位推動。縣委、縣政府高度重視預算績效管理工作，把績效管理納入全縣“三重”（重要工作、重點工程、重大項目）工作體系，明確一名縣委常委牽頭推進；
實行縣級領導“創新突破項目”督導包保制度，預算績效工作由縣委常委、副縣長王洪正督辦，王縣長專門主持召開了全縣部門整體績效管理試點工作推進會議安排部署試點擴面工作。將預算績效管理工作納入縣委理論中心組學習內容，以“全面實施預算績效管理改革努力打造透明高效責任政府”為主題，舉辦了縣委理論學習中心組報告會暨干部素質提升大講堂。縣委改革辦將績效管理工作納入改革臺賬，每月調度工作開展情況，印發至部門、鄉鎮。
2、逐步健全完善管理制度體系。以縣委文件印發了《關于全面落實預算績效管理的實施意見》；
出臺了縣級政策和項目預算事前績效評估、預算績效運行監控、項目支出績效評價等管理辦法和項目支出評價工作規程，逐步完善1+N的績效管理制度體系，為開展預算績效管理工作提供了有力的制度支撐。
（二）筑牢全過程業務根基，提升績效管理工作的效力
1、開展事前評估，增強決策前瞻性。將預算績效管理關口前移，出臺了《縣縣級政策和項目預算事前績效評估管理暫行辦法》，自20xx年起，所有縣級擬新出臺通過預算資金安排的重大政策和項目均需開展事前績效評估，財政重點評估立項必要性、投入經濟性、績效目標合理性、實施方案可行性、籌資合規性等，評估結果作為財政評審和預算安排的依據。目前完成了2個政策和3個項目的事前評估。
2、優化績效目標，實現目標管理全覆蓋。將績效目標管理范圍擴大到所有縣級財政撥款安排的項目支出，涵蓋一般公共預算、政府性基金預算和國有資本經營預算，項目支出績效目標實現全覆蓋。按照“誰申請資金，誰設置目標”原則，將績效目標編制與資金預算同步安排，同步批復。對部門申報的績效目標，采取“財政+部門+專家”聯審方式，通過“二上二下”程序，提高了編報質量，實現了目標編制內容完整、要素關聯、指標科學、細化量化。20xx年納入績效目標管理的項目700多個，涉及金額25.6億元。
3、做實績效運行監控。制定了《縣縣級部門預算績效運行監控管理暫行辦法》，按照“誰支出、誰負責”的原則，指導部門單位對預算執行情況和績效目標實現程度開展日常監控，目前各業務部門根據20xx年績效目標申報表填報了1-8月份績效監控情況表，績效科牽頭業務科室正在組織審核，對偏離績效目標的原因進行分析，分門別類提出處置的建議措施。
4、加大重點項目支出績效評價。以績效目標為基礎，對財政投資100萬元以上的社會發展類項目全部由部門開展自評。縣財政選擇一些社會關注度高、涉及面廣、金額較大的項目開展再評價，20xx年選取了9個項目開展重點評價，20xx年選擇了25個重點項目開展評價，涉及財政資金8.4億元。
5、深入推進部門整體績效管理。作為省財政廳確定的部門整體績效管理試點縣之一，20xx年，我縣選擇縣人力資源和社會保障局、水務局、統計局、畜牧獸醫產業發展中心、殘聯5個部門開展縣級部門整體績效管理試點。按照時間節點，5個試點部門已經全部完成20xx年指標體系構建、20xx年績效目標設置、20xx年績效自評工作。今年，我縣進一步擴大部門整體績效管理試點范圍，試點部門增加到20個，目前各部門正在進行指標體系構建。
6、強化結果運用，真正發揮績效“指揮棒”作用。建立評價反饋整改機制，評價結果及時反饋部門，并跟蹤整改落實情況，進一步提升項目管理質量。財政評價結果好的繼續安排預算資金，評價結果差的取消預算，如20xx年評價的一個項目較差，縣政府取消與項目方合作，財政不再安排預算。通過對部門預算執行動態監控，開展存量資金清理，20xx年累計收回部門存量資金2600多萬元。建立部門和鄉鎮績效考核制度，并納入全縣綜合考核體系。
（三）實行預算績效信息公開，增強績效透明度。
建立績效信息向社會公開制度。20xx年，縣財政局將2個財政重點評價報告在對外網站上公開，同時組織70個一級單位把所有項目績效目標同部門預算在縣政府的網站公開。實行績效信息向人大報告制度。向縣人大報告財政決算和部門決算的同時呈送了去年9個重點項目的評價報告，8月份報送了3個試點部門整體績效管理自評情報告。
二、預算績效管理工作存在的主要問題
一是部門自評質量有待進一步提高。我縣重點項目雖然實行了自評全覆蓋，但部分預算單位對預算績效管理業務不夠熟悉，對工作重點把握不到位，出具的自評價報告對項目取得的績效、經驗介紹的多，對存在的問題介紹的少，沒有公正客觀評價項目情況，造成評價結果的利用率存在偏差，不能真正地促進財政資金的合理分配與有效使用。
二是績效評價結果利用率不高。目前階段，財政重點績效評價都是事后評價，評價結果好壞，不能很好地應用到項目管理中去。
三是績效管理信息化程度不高。目前，我縣績效管理工作信息主要依托現有的.財政大數據應用平臺，不能完整地實現項目庫、預算信息、資金支付信息、監控信息的互聯互通。
三、下步工作打算與建議
一是進一步完善預算績效管理制度。以《關于全面推進預算績效管理的實施意見》為引領，緊緊圍繞“全方位、全過程、全覆蓋”的總目標總要求，進一步完善我縣全面推進預算績效管理一系列制度辦法，健全“1+N”制度體系。
二是扎實推進部門整體績效管理試點。進一步把握工作要求，創新工作思路，加強指導督導，推進試點工作取得預期成效，為全面鋪開部門整體績效管理積累經驗。
三是夯實信息基礎支撐。盡快啟用財政業務一體化平臺，依靠信息支撐提高工作效率和數據準確度。
建議：
中央和省級將用3年的時間實現預算績效管理全覆蓋，我縣《關于全面實施預算績效管理的意見》明確，用3-5年的時間實現績效管理全覆蓋，構建全方位、全過程、全覆蓋的預算績效管理體系，尤其是預算績效管理工作納入黨委政府考核體系，今后績效管理工作就是常態化工作。這項工作任務很艱巨，系統性強，目前改革進程中還有不少困難和壓力，我們建議上級多組織業務培訓，讓從事績效管理工作的人員有足夠的能力勝任工作，成為績效管理專家，能夠指導部門單位順利開展工作，同時能夠監督聘請的第三方的工作，保證工作質量。
績效管理自評報告 2
為加強財政資金監管，提升財政資金的使用效率，根據中央、省、市關于財政預算績效管理工作的有關要求，財政部門立足于財政資金支出依據、程序、預算執行、使用管理的角度，對20xx年度區級財政資金使用情況組織了績效評價。根據《示范區晉中開發區產業扶持專項資金管理暫行辦法》《全面實施預算績效管理實施方案》等文件精神，現向黨工委會匯報20xx年財政預算績效管理情況。
一、財政預算績效管理組織情況
截止10月底，財政局指導組織全區20個預算單位，完成了20xx年度安排的69個一級項目，89個二級項目的績效自評和20個預算單位的部門整體自評，以及1個20xx年度安排的目前存續的產業基金項目的績效評價。績效評價共涉及財政資金22.77億元，其中20xx年度安排的`項目支出績效評價資金22.57億元，占當年區級財政項目支出金額的97.08%。
20xx年度安排的項目支出中產業扶持資金有18個項目3.99億元，除云軌產業扶持項目24.38萬元由產業規劃部部門評價外，實現了50萬元以上項目第三方評價全覆蓋，第三方評價覆蓋率達99.94%。在各預算單位自評、評價的基礎上，財政局組織了12個項目和3個部門整體的重點評價，項目支出重點評價占比10.4%，部門整體重點評價占比15%。按照黨工委會議要求逐步擴大第三方評價范圍要求，今年財政組織的重點評價數量較上年增長了3倍，涉及11個預算單位，重點評價范圍擴大到債券、工程、經費、部門整體等。
二、財政預算績效管理評價結果·
（一）預算單位自評、評價情況
1.產業扶持資金項目
20xx年度，我區共計安排18個項目4.09億元產業扶持資金，實際支出金額3.99億元，其中：產業規劃部14個項目實際支出32313.15萬元，經濟運行部3個項目實際支出7412.38萬元，金融服務中心1個項目實際支出160萬元。（具體項目評價情況見附表1）
產業規劃部14個項目，在相關園區自評的基礎上，聘請第三方對13個項目進行了評價，對1個項目云軌交通產業扶持24.38萬元，結合實際進行了部門評價。產業規劃部的14個產業扶持項目，評價結果為“良”的6個，“中”的8個。
經濟運行部3個項目，在相關園區自評的基礎上，聘請第三方對2個項目進行了第三方評價，對其部門自行申報的1個項目（20xx年1-10月外貿進出口獎勵943.23萬元）進行了自評（財政對該項目進行了重點評價）。經濟運行部3個項目，評價結果均為“優”。
金融服務中心對其自行申報的1個項目（企業股改掛牌獎勵資金160萬元）進行了自評（財政對該項目進行了重點評價），評價結果為“優”。
2.其他項目資金
20xx度安排的其他項目資金，共66個一級項目、72個二級項目，由各預算單位進行了自評，涉及資金18.58億元，將二級同類項目自評結果取平均值歸入一級項目后，自評結果為59個項目為“優”，6個項目為“良”，1個項目為“中”。20xx年安排的目前存續的產業基金項目，由金融中心自評，評價結果為“優”。（具體項目評價情況見附表2）
3.部門整體支出
全區20個預算單位，對20xx年度部門整體支出情況全部進行了績效自評，實現了部門整體支出全覆蓋，共涉及財政資金24.38億元，評價結果為17個“優”，3個“良”。（具體項目評價情況見附表3）
（二）財政重點抽評情況
財政部門在各預算單位績效自評、評價的基礎上，結合歷年評價情況和項目情況，共組織了15個項目、部門整體的重點抽評，產業扶持資金項目3個，占比16.67%；其他類項目支出9個，占比13.64%，其中債券類項目2個，辦公樓運行、維修維護2個，政府服務事項、全代辦事項2個、工程類1個、公安辦案業務費1個，人才專項類項目1個；部門整體支出3個，占比15%。項目類支出中等級為“優”的項目4個，等級為“良”的項目5個，等級為“中”的項目3個。部門整體支出類等級為“優”的項目1個，等級為“良”的項目2個（具體項目評價情況見附表4）。
從今年自評、評價情況看，各預算單位預算績效管理的主體意識較上年有了明顯增強，自評結果一改以往全部為“優”的“主觀”行為，有部分單位對部門整體和項目支出能較為客觀地進行績效評價，各預算單位工作配合程度也明顯提高。從總體上看，20xx年度安排的區級項目支出財政資金，在項目立項、程序執行，資金使用管理方面績效評價結果較好，但各預算單位在效益類績效目標細化方面、自評評價數據指標分析支撐方面，仍有不足，績效管理水平有待提高。
三、存在問題及意見建議
存在問題：
1.各預算單位績效自評數據不夠準確，指標分析缺乏數據支撐，自評得分不夠扎實。
2.績效目標，尤其是效益指標的設置質量不高。
3.預算單位內部相關管理制度建設方面有待完善。
4.預算執行率偏低，支付進度不達標。接近50%的項目，預算執行率低于70%，但由于預算執行率權重設置偏低，出現雖然預算執行率低，自評等級仍為優的情況。
建議：各預算單位，要進一步提高預算績效管理“花錢必問效、無效必問責”的主體意識，要建立健全內部相關管理制度和流程規定，加強組織部門內部業務科室人員績效管理業務培訓，逐步提高績效管理水平。新增或重大項目要開展事前績效評估，科學合理編制預算，嚴把資金申請審核關，進一步提高預算執行率。
績效管理自評報告 3
一、項目概況
（一）項目績效目標、績效指標設定或調整情況，包括預期總目標及階段性目標。（見附表1）
（二）項目基本性質、用途和主要內容、涉及范圍。
1、項目基本性質：常年項目。
2、項目用途：項目實施后能加強我縣農產品質量安全監管，保證安全的.農產品進入市場，加快全縣農產品質量安全監管體系建設，提高我縣農產品質量安全水平，提升市場競爭力，促進農業經濟的發展和增加農民收入。
3、項目主要內容和涉及范圍
一是農產品質量安全示范鎮建設。涉及局市場信息科、春華鎮和金井鎮。
二是農業投入品保障體系建設。涉及局法規科和全縣鎮街。
三是農產品質量安全追溯體系建設。涉及局法規科、黃花、春華、高橋、路口等鎮。
四是農產品質量安全示范基地建設。涉及局市場信息科和全縣鎮街。
五是農產品基地自檢獎勵。涉及局市場信息科和全縣鎮街。
二、項目資金使用及管理情況
（一）項目資金安排落實分析（包括財政資金、自籌資金等）
落實縣財政項目資金180萬元，自籌777.4萬元，總投入957.4萬元。其中農產品質量安全示范鎮建設，縣財政投入20萬元，項目單位自籌95萬元；農業投入品保障體系建設，縣財政投入，10萬元，項目單位自籌25萬元；農產品質量安全追溯體系建設，縣財政投入49.2萬元，項目單位自籌32.4萬元；農產品質量安全示范基地建設，縣財政投入75.8萬元，項目單位自籌625萬元；農產品基地自檢獎勵，縣財政投入25萬元。
（二）項目資金實際使用情況分析（主要是指財政資金）
項目完成總投資180萬元，100%完成。
（三）項目資金管理情況分析（包括管理制度、辦法的制訂及執行情況）分析
項目資金按照財務制度專款專用，嚴格落實項目責任人制度，執行過程中未出現違規行為。
三、項目組織實施情況
（一）項目組織情況（包括項目招投標情況、調整情況、完成驗收等）分析
農產品質量安全追溯體系建設中長沙縣農業投入品監管追溯系統項目采用單一來源采購；農產品質量安全示范鎮建設項目經費為工作經費；農業投入品保障體系建設、農產品質量安全追溯體系建設、農產品質量安全示范基地建設經費為項目建設扶持資金；農產品基地自檢獎勵為獎勵資金。各項目12月均按時完成項目建設，并驗收。
（二）項目管理情況（包括項目管理制度建設、日常檢查監督管理等情況）分析
項目實行一把手責任制。局計審科、法規科和市場信息科成立項目督導檢查工作小組，不定期對項目執行單位進度情況進行督導檢查，對檢查過程中發現的問題及時督促整改，確保了項目按時保質完成。
四、項目績效情況
（一）項目績效目標完成情況分析
20xx年農產品質量安全監管工作力度不斷加強，農產品質量安全責任制有效落實，日常監督管理不斷強化，整體工作水平不斷提升。20xx年農產品農殘檢測合格率99.6%，比20xx年農殘檢測合格率97.5%，同比提高2.1%；無公害、綠色食品和有機食品認證有效證書為177個，認證面積和數量位居全省首位；在全省率先建立農產品質量安全監管平臺，農產品質量安全溯源體系試點取得成效；“國家級出口食品農產品質量安全示范區”通過20xx年度復檢驗收；獲評“湖南省三品一標示范縣”；創建“長沙市農產品質量安全示范鎮”9個，全部通過驗收。群眾對農產品質量安全滿意度明顯提高，全年沒有發生農產品質量安全事故。
1、農產品質量安全示范鎮建設。春華鎮和金井鎮有創建方案、常年開展抽樣檢測、產業基礎好、基地按“三品”標準組織生產、各類生產檔案記錄齊全、全年無農產品質量安全事故等。春華鎮和金井鎮為市級示范鎮建設考核長沙縣排名前二名，同時春華鎮還是全縣鮮食水果樣板示范鎮。
2、農業投入品保障體系建設。項目實施單位（長沙創嘉農業技術服務有限公司）與42家農產品基地簽定了農業投入品購銷協議，銷往基地所有農業投入品價格采取低于市場價格10%~20%統一配送至基地。20xx年農業投入品基地配送額為 881830元。
3、農產品質量安全追溯體系建設。按計劃進度按時完成了農產品質量安全追溯平臺建設，并投入使用。項目單位（湖南中天凱順農業連鎖有限公司和長沙美豐農資連鎖有限公司）18家農藥經銷點全部完成追溯硬件安裝并參加了操作培訓，基本能熟悉軟件操作。
4、農產品質量安全示范基地建設。湖南回龍湖現代農業科技有限公司等13個項目實施單位均獲得“三品”認證或三品企業基地；近年來無農產品質量安全事故；近年來國省市檢和縣級例行監測均合格；開展農殘自檢或送檢；生產檔案記錄齊全；組織安全生產培訓；有自有品牌或包裝標識。全部完成項目建設任務。
5、農產品基地自檢獎勵。對長沙金明蔬菜專業合作社等17個農產品基地自檢達到200批次以上的予以獎勵。
五、綜合評價情況及評價結論（詳見附表2）。
項目資金落實，實施順利，管理規范，按時保質完成。
績效管理自評報告 4
一、項目概況
（一）項目單位基本情況
xxx自治縣是主管全縣交通運輸工作的縣政府工作部門，為縣財政全額撥款行政單位，下轄三個事業單位，即縣交通管理總站、縣地方公路管理站和縣航務管理所。局原行政編制13人（20xx年3月縣編委將行政編制調整為11人），工勤人員編制2人，實有人數12人。
基本職能為指導、監督公路及其設施的建設、維護，負責全縣地方公路、橋涵等交運基礎設施的規劃、測設和建養管理工作；負責汽車維修市場、搬運裝卸行業、停車場、汽車駕駛學校和駕駛員培訓工作的行業管理；組織水運基礎設施的建設、維護，對航道疏浚、港口及港航設施使用需求線路布局等實施行業管理；負責管理交通行業安全生產工作，組織檢查、監督全縣公路水路交通運輸、建設的安全生產和應急管理工作；指導、協調城鎮交通行業管理；負責組織和協調全縣交通戰備建設，落實各項交通戰備工作。
（二）項目的績效目標
該項目為專項業務項目，主要負責管理我縣交通行業安全生產工作，組織檢查、監督全縣公路交通運輸、建設的安全生產和應急管理工作；指導、協調城鎮交通行業管理。保證我縣交通運輸市場安全暢通，打造一個安全舒適的交通運輸環境。
二、項目資金使用及管理情況
（一）項目資金
本年度申請道路運輸工作經費8萬元，財政撥款8萬元，已全部到位。
（二）項目資金
嚴格按照財務管理規定，資金使用于道路運輸管理工作費用，已支出8萬元。
（三）項目資金管理情況
該項目開支款項必須由單位負責人和分管財務領導簽字審批，嚴把支出關，一切按照財務管理制度來報銷。
三、項目組織實施情況
（一）項目組織情況
負責管理我縣交通行業安全生產工作，組織檢查、監督全縣公路交通運輸、建設的安全生產和應急管理工作；指導、協調城鎮交通行業管理，保證我縣交通運輸市場安全暢通。
（二）項目管理情況
建立健全道路運輸管理相關規章制度，繼續培育我縣道路運輸市場，建立統一、開放、競爭、有序的市場秩序。
四、項目績效的實現程度及評價結論
1、整頓和規范道路客貨運輸市場。為了加強機動車維修市場和機動車駕駛員培訓市場的監督管理，我局積極引導企業樹立誠信經營意識，提升行業的社會形象和服務質量；督促維修企業嚴格執行機動車維修前診斷檢驗、維修過程檢驗和竣工質量檢驗制度，實施維修竣工出廠質量保證制度；督促駕駛員培訓學校認真執行交通運輸部頒發的教學大綱，促進機動車駕駛培訓質量不斷提高。
2、保障道路運輸生產。全縣有道路運輸營業性車輛629輛，其中班線客運車輛168輛，貨物運輸車輛461輛。今年完成客運量240.5萬人次，客運周轉量22370萬人公里；完成貨運量64.1萬噸，貨運周轉量3205.2萬噸公里。全縣現有客運班線27條，其中省際線路3條，跨地（市）線路12條，跨縣線路4條，縣鄉線路8條，全縣鎮通客車率100%，基本滿足廣大人民群眾的出行要求。
3、加強運輸市場監管，嚴厲打擊“黑車”非法營運，規范經營行為。我局運管部門結合全縣聯合執法行動，打擊超載超限和“黑車”非法營運，查處非法營運車輛429輛次，立案查處道路運輸違章車輛171輛次，行政處罰54萬元。配備專職運管員對滾動班車發班的稽查、監督管理，協調客運站搞好滾動班車的排班、運調和結算工作。
五、其他需要說明的問題
（一）主要經驗做法
我局牢固樹立“安全責任重于泰山”的理念，經常組織有關人員深入海汽xx公司、銀亞黃流分公司、樂xx鄉公交公司、xx和黃流客運站及汽車修理廠進行安全檢查，指導企業落實各項安全工作制度和崗位職責的.落實情況，檢查客運站的安檢、出站登記和“三品”檢查情況等，嚴格要求客運站按“三不進站、五不出站”的規定工作，確保運輸生產安全。
（二）存在問明和建議
隨著城鎮化率的提高和居民生活條件的不斷改善，特別是私家車保有量大幅上升，我縣非法營運車輛以占道經營攬客和沿街攬客等形式與出租車、班線車爭搶客源，嚴重影響了正常的客運經營秩序和行業安全生產。但由于打擊非法營運車輛相關法律法規不健全，執法部門監管難、取證難、手段弱等因素，一時難以有效解決，導致目前全縣運輸行業矛盾凸顯，維穩壓力越來越重。
績效管理自評報告 5
為全面推進預算績效管理，促進預算績效管理工作的制度化、規范化、科學化，我局積極開展相關工作。現將我局20xx年度預算績效管理工作總結情況報告如下：
一、年度預算績效管理工作開展情況
20xx年我單位以績效目標實現為向導，進一步加強制度建設，提升自評質量，預算績效管理得新成效。一是抓好績效目標編制，及時報送績效目標。二是做好績效跟蹤監控，強化過程監控。三是開展部門整體及項目專項支出績效自評，在此基礎上形成自評報告。四是強化評價結果應用，組織績效自評和績效跟蹤監控，對發現問題及時改進。五是健全績效管理工作機制，明確職責分工，努力提高績效管理工作水平。
二、預算績效管理工作存在的問題、原因分析及采取措施
由于我局存在項目跨年實施情況，且項目需進行長期規劃設計等相關手續，故這部分項目預算執行進度稍慢。
采取措施：我局將高度重視此工作，根據下一年度預算資金編制，嚴格抓好預算績效管理工作，加強執行力度的`監管，提高資金使用率。
三、下一階段工作安排
（一）執行績效管理計劃。我局根據確定的年度績效管理目標制定具體實施計劃，明確內部業務分工，落實人員及其工作職責，明確時序進度和目標要求，總結匯集工作成果。
（二）強化關鍵指標的監測。對關鍵指標執行情況實行全程監測管理，對重點項目采取責任負責制，并與相關單位協調、配合的方式推動。
績效管理自評報告 6
根據縣人大常委會《關于全面推行財政預算績效管理，開展預算績效管理監督考核工作的決定》要求，我局對20xx年度預算績效監督考核進行自查，自查評分99.5分，現將具體情況匯報如下：
一、認真貫徹文件精神，扎實做好財務基礎工作
4月24日召開黨組會議，學習楊肇暉縣長在全縣財政預算績效管理工作會議上的講話和縣人大副主任周后鵬在全縣財政預算績效管理監督考核啟動儀式上的講話，研究調整局財政預算績效管理監督考核領導小組成員，制訂財政預算績效管理監督考核工作實施方案。
4月28日上午召開局全體干部職工大會，組織學習《預算法》和《湖南省行政事業性收費管理條例》及湖南省第九屆人民代表大會常務委員會公告（第67）號預算審查監督條例。公布了財務管理制度、財務會審制度、財務公開制度和專項資金管理制度及財政預算績效管理監督考核工作實施方案。匯報了1-3月財務收支情況。通過學習，全局干部職工一致認為，嚴格執行財政預算是加強對部門監督的具體體現，是依法監督《預算法》等法律法規貫徹落實的有效方式，這不僅是一項單純的工作，而且是一個重大的經濟問題和政治問題，有利于發揮預算功能，加強財政監督，進一步促進民主理財、依法理財、規范財務管理，還能進一步提高了財務管理水平和資金使用效益。
7月16日上午召開全體干部職工大會，由曾惠文同志匯報1-6月財務收支情況，黨組書記、局長周少濤同志在會上總結了上半年財務收支工作所取得的成績和存在的問題，對下一步財務收支工作提出要求，針求干部職工意見。
今年來，局黨組書記、局長周少濤同志每季度聽取財務專管員匯報財務情況1次，局黨組班子聽取財務情況匯報3次，分管財務領導月月聽取財務情況匯報，組織干部職工學習財經法律法規4次，聽取干部群眾對財務管理的意見，解決群眾反應的問題，調動了干部職工的工作積極性，推動了我局各項工作的開展。
二、強化組織領導，切實推進創優活動開展
1、加強組織領導。局黨組專門成立了嚴格執行財政預算和嚴格財務管理創優活動領導小組，組長由黨組書記、局長周少濤擔任，副組長由局黨組成員：張智彬、孫毅、柳正強、張勇、曾大立擔任，成員：彭桂新、曾惠文、戴連喜。對照創優活動的要求，仔細自查，認真研究，制定具體方案。
2、加強人員培訓。開展創優活動，對全局干部職工和財務專管員提出了更高的素質要求，局黨組一方面加強組織全局干部職工對財經法律法規的學習，另一方面加強督促財務專管員學習，除參加縣財政局、縣會計核算中心、縣國庫支付局統一組織的業務培訓外，還要主動自學政治與業務，促進創優活動的開展。
3、加強制度約束。以本局現有的經費支出為依托，厲行節約，嚴格控制，針對管理薄弱環節，如交通費、招待費、水電費等方面存在的問題，按照財務管理制度約束規范，盡量做到公車不私用，公款不亂用。
三、采取有力措施，確保創優活動取得實效
（一）努力實現收支計劃科學化
1、堅持按程序編制收支計劃。根據局上年度財務收入及支出情況，本著量入為出的原則做出了今年收支計劃，黨組書記、局長周少濤同志主持召開局黨組和干部職工大會，專題研究了20xx年度財務收支計劃，并征求干部群眾意見，使收支計劃既公開又接近實際。
2、堅持收支計劃準確。20xx年財務收入計劃分五大類，14個子項目，預算收入為360.3萬元，縣財政撥入經費360.3萬元。實際收入1-10月1406.47萬元，其中：縣財政撥入經費1406.47萬元；財務支出計劃也分六大類，25個子項目，預算支出為1406.47萬元根據縣委、縣人大常委要求，收入支出基本做到沒有大的突破。
（二）努力實現收支法律
1、嚴格依法組織收入。年初先由我局申報收入計劃，后由縣稅費統征辦統一征收，沒有列入統征辦征收的'項目由聯礦責任人負責征收到位，做到應收盡收，收入合法。
2、嚴格執行預算。我局嚴格按照報縣人大的收支預算計劃，沒有違反規定擴大支出范圍，提高支出標準，改變收支計劃用途，做到支出合理。
3、嚴格堅持收支兩條線。規范收支行為，不坐支，不公款私存，收入及時入庫。
4、嚴格加強專項資金管理。專款專用，專款工程支出由會計核算中心專戶支出。
5、嚴格實行政府采購。采購使用資金均嚴格實行了政府采購申報制度。
（三）努力實現管理規范化
1、建立和健全財務管理制度。結合深入開展“創先爭優”活動，對局機關原有管理制度進行討論修改完善，將原22項制度修訂為30項。建立健全了財務管理、財務公開、財務會審制度，新增專項資金管理制度，將4項制度制成公示牌，在局辦公室上墻公開，并編印成冊，發至全局人員。
2、財務人員合法上崗。局黨委經常督促財務專管員加強學習，做到政治合格、業務熟悉、紀律嚴明，按時參加縣財政局組織的財經法律法規學習，及時辦理會計證年檢等手續。
3、報賬程序和手續齊全。按照上級文件規定，報賬時票據手續齊全，均按照縣會計核算中心的要求辦理。
4、執行財務會審制度。財務會審按月進行，支出票據經主管財務領導簽字，財務會審組會審通過，再加蓋財務會審印章后方可入賬報銷。財務會審印章由局黨組成員管理。
5、堅持財務公開制度。堅持每季初在全體干部會上公開上一季度的財務收支情況，并將財務公開的有關賬、表張貼在會議室創優活動園地，接受監督。
（四）努力實現資金高效化
牢固樹立節支增效意識，按照“量入為出、保證重點、兼顧公平、壓減一般、收支平衡”的原則，根據上級有關厲行節約減少非生產性支出的規定，堅持節儉辦事，嚴格控制開支范圍和開支標準，優先保證工作正常運轉需要，把有限的資金用在刀刃上，用在局里正常運轉上來。
四、其他需要說明的情況
（一）“三公”經費情況說明：
自20xx年機構改革以來，由于職能劃轉，我局新增防汛抗旱指揮部、抗震救災指揮部、防災減災指揮部、森林防火指揮部，公務接待需求增加，故20xx年預算公務接待費為10萬元，比上年5萬元增加5萬元，增加100%。1-10月公務接待費已開支6.2261萬元，完成年計劃的62.26%，沒有公務用車購置及運行費，沒有因公出國（境）費用預算。
（二）基本支出情況說明：
20xx年1-10月基本支出為1505.26萬元，20xx年1-10月基本支出為944.83萬元，相比同期增加560.43萬元。增加原因是因為機構改革后，我局新增加了應急、救災、防汛抗旱及森林消防等職能，同時也增加了相應的配套資金，由于國庫支付時間延誤，導致我局20xx年中央和省級下撥救災資金近500萬元到20xx年以后才支付成功，故導致20xx年基本支出大幅高于去年同期。
今年來，我局在開展嚴格執行財政預算和嚴格財務管理創優活動中盡管做了大量的工作，取得了一定成效，但離縣人大常委會的要求還存在一定差距。從現在起，決心嚴格按照上級的規定，從嚴要求，加強管理，確保嚴格執行財政預算和財務管理目標實現。
績效管理自評報告 7
一、基本概況。
包括預算部門職能、事業發展規劃、預決算情況、項目立項依據等（項目單位基本情況）。
二、項目年度預算績效目標
績效目標指向明確，符合各發展規劃，與相應的財政支出范圍、方向、效果緊密相關。從數量、質量、成本和時效等方面進行細化，盡可能定量表述。目標合理可行，制定經調查研究科學論證，符合實際。
三、管理措施及組織實施情況
（一）項目資金使用及管理情況
1、項目資金安排落實、總投入等情況分析：資金籌措到位情況；
2、項目資金實際使用情況分析：項目資金構成，各類資金投入情況，資金到位及時性；
3、項目資金管理情況（包括管理制度、辦法的.制訂及執行情況）分析：資金撥付程序、使用程序合規性。
（二）項目組織實施情況
1、項目組織情況（包括項目招投標情況、調整情況、完成驗收等）分析：對資金使用單位分析，包括項目實施全程、前期招標、中期績效目標的調整、后期竣工驗收的完善等等；
2、項目管理情況（包括項目管理制度建設、日常檢查監督管理等情況）分析：項目單位資金使用合規性及財政預算部門監督管理情況等等。
四、總結項目績效目標完成情況
（一）項目績效目標完成情況分析。項目支出后實際情況與申報的績效目標對比，從經濟性、效率性、有效性、可持續性等方面進行量化，具體分析；
（二）項目績效目標未完成原因分析。包括資金未到位情況、績效目標未完成情況等原因。
五、其他需要說明的問題
（一）后續工作計劃：對項目資金形成的資產如何使其發揮長遠效應的制度等方面；
（二）主要經驗及做法、存在問題和建議：包括資金安排、使用過程中的經驗、做法、存在問題、改進措施和有關建議等，對各項工作進行公正的自評；
（三）其他。
六、項目評價工作情況
包括評價基礎數據收集、資料來源和依據等佐證材料情況，項目現場勘驗檢查核實等情況。
績效管理自評報告 8
一、項目基本情況
（一）項目概況
項目立項背景根據縣編辦成立機構的有關文件，xx縣交通運輸局負責對全縣鄉村道進行維護管理，維護交通運輸秩序，加強交通基礎設施建設。為保證局機關人員穩定及正常運行設立人員工資及日常辦公經費項目。
項目實施情況根據績效工作目標，按計劃及工作進度，開支局機關工作經費，計劃目標開支工作經費114.27萬元，實際開支145.2萬元實際開支超額完成127%。經費來源和使用情況經費來源于縣財政撥款，實際開支全部超額完成。
（二）項目績效目標用戰略規劃指導交通行業發展，保證局機關人員穩定及正常運行
二、績效評價工作情況
（一）績效評價設計過程績效評價設計，主要選擇單位經費開支項目比較大，影響范圍廣作為評價目標，評價指標的設計，主要考慮項目實施對單位及社會的`影響。
（二）績效評價框架，包括績效評價原則、評價指標體系、績效標準和評價方法等年度績效指標包括產出指標和效益指標。產出指標包括數雖指標、質雖指標、時效指標、成本指標。效益指標包括經濟效益指標和社會效益指標。
（三）證據收集方法財務部門提供項目開支情況，辦公室提供開支效果。
（四）績效評價實施過程年初制定項目績效目標，年中檢查進度，項目結束要評估總結，提出改進意見。
（五）本次績效評價的局限性
三、績效分析及評價結論
（一）績效分析
投入計劃目標開支工作經費114.27萬元，實際開支145.2萬元。
過程按月及工作進度：產出指導協調交通行業發展更好發揮機關服務社會。
指導交通行業發展職能：效果交通行業大發展交通基礎設施建設維護、公交運行平穩。
績效目標完成情況分析計劃目標開支工作經費114.27萬元，實際開支145.2萬元實際開支超額完成127%
（二）評價結論
評分結果自評滿分：主要結論更好發揮機關服務社會指導交通行業發展職能。
績效管理自評報告 9
20xx年，我鄉在縣財政的指導和鄉黨委政府的領導下積極推進預算績效管理工作，以績效目標實現為導向，以財政支出績效評價為手段，以評價結果應用為保障，提高財政資金使用效益，扎實有效推進了我鄉預算績效管理工作，預算績效管理工作取得了一定的成效。根據縣財政局文件要求，我鄉對本年度的管理工作作了自評，現將有關情況報告如下:
一、預算績效管理工作開展情況
（一）根據年初預算情況及各類項目安排情況，在年初政府工作會上逐項落實到各辦公室及具體經辦人，強調時間節點，確保任務落到實處。二是建立項目臺賬，強化項目管理，對項目推進情況進行督促，確保按進度完成。
（二）以設定的績效目標為核心，認真收集數據信息、分析數據信息，針對數據信息對績效運行進行全面監控。把數據信息背后所反映出來的情況和問題進行全面、真實、準確地梳理。通過各村和項目實施單位報送的`相關報表及專項資金績效實施情況說明，對項目實施情況進行全程跟蹤檢查，發現問題及時督促整改，確保績效目標全面完成。
（三）根據評價結果進一步完善管理制度，改進管理措施。將績效評價結果向社會公開，把績效評價結果作為以后年度預算安排的重要參考，逐步推行績效評價結果運用，強化績效評價結果的約束力，提高財政資金使用效率。
二、存在的問題及整改措施
預算績效管理工作雖然取得了一點成績，但還存在許多問題。一是全過程預算績效管理制度體系不健全，尚未無規范的績效管理工作流程和操作細節。二是全面推進預算績效管理工作貫徹落實不到位。三是未有效進行項目績效跟蹤、績效評價、績效評價結果應用等工作。針對以上問題，我鄉將在下一年的工作中立行立改，逐步完善。
績效管理自評報告 10
按照中央、省、州財政工作的總體部署，在縣委、縣政府的正確領導下、在縣人大、政協的監督支持下，20xx年，縣財政局緊緊圍繞年度任務目標，積極組織收入，加強資金管理，深化財政改革，優化支出結構，積極推進預算績效管理工作，按照《甘孜藏族自治州財政局關于預算績效中期執行進度的提醒函》的要求，現將截止目前我縣績效管理工作推進情況匯報如下：
一、總體開展情況
（一）加強組織領導確定全年任務。為進一步加強對績效管理工作的領導，成立了以局長為組長，相關科室負責人為成員的績效管理工作領導小組。并按照省、州下達的目標任務于20xx年2月25日印發了《巴塘縣財政局關于做好20xx年預算績效管理工作的通知》（巴財績〔20xx〕2號），明確了我縣預算績效管理工作的全年任務及工作要求。
（二）嚴格目標申報開展績效評價。一是20xx年初預算時，縣級各預算單位嚴格按照相關要求在預算管理一體化系統中填報《項目支出績效目標申報表》，未填報績效目標的一律未安排支出，并及時向本級黨委、人大、政府報告目標績效情況。二是在各部門項目支出、部門整體支出績效自評全覆蓋自評的基礎上，目前已完成3個部門3個項目的事前績效評估和8個部門的10個項目的重點支出績效評價（20xx年全口徑的“四本預算”），涉及金額共計3683.92萬元，已完成2個重點部門的整體支出績效評價。
（三）精心籌備開展績效培訓。為進一步提高全縣預算績效管理人員的理論水平和實踐能力，20xx年10月13日，縣財政局組織全縣預算績效管理經辦人員開展績效評價，該培訓分為兩批次，共計80余人。培訓內容主要包括“兩區分、四如何”：即區分事前、事中、事后績效評價內容；區分項目、政策、部門績效評價內容；如何設置績效目標；如何填報事前績效評估表和績效監控分析表；如何撰寫自評報告；如何反饋績效評價結果應用。
（四）加強部門聯動協調機制。為方便指導和開展預算績效管理工作，縣財政局建立了巴塘縣20xx年預算績效目標填報交流群和巴塘縣重大項目績效自評兩個微信群，重點對各部門（鄉鎮）財務和項目管理人員開展業務指導，全面提升我縣績效管理業務人員在預算績效管理方面的業務能力。
二、存在的問題
（一）機制不夠健全。我縣現有工作人員身兼數職，無法滿足預算績效管理工作的專業性、復雜性等要求，在執行過程中系統規范的績效管理工作流程、操作細節、績效指標及標準體系建還需進一步完善。
（二）結果應用有提升。我縣聘請第三方公司開展績效評價工作并制定了結果應用管理辦法，但受評價體系科學性、評價機制合理性的限制，形成的評價報告結果參差不齊，大部分停留在反映情況和問題的`層面。
三、下一步工作計劃
（一）進一步加強預算編制。按照相關要求，加快形成“政府主導，財政主抓，部門執行，社會參與”的預算績效管理工作機制。精心組織各預算單位在20xx年11月底之前編制20xx年預算，實現編制預算績效目標全覆蓋，并對新出臺重大政策及新增項目開展事前績效評估，加快構建“無績效、不預算，無預算、不支出”的支出模式。
（二）進一步強化結果應用。根據評價結果，針對評價過程中發現的問題，結合評價報告提出的建議，督促各預算單位在20xx年11月底前制定切實可行的整改方案，并組織人員就整改方案的落實情況進行監督檢查。
（三）進一步加大宣傳力度。通過各種媒介、各種形式和渠道，廣泛宣傳預算績效管理政策，大力倡導“花錢必問效、無效必問責”的績效理念，營造“講績效、重績效、用績效”的良好氛圍，使社會公眾都來了解支持預算績效管理工作。
績效管理自評報告 11
一、預算績效管理工作總體情況
20xx年，我辦在市委、市政府的領導下，在財政部門的指導下積極推進預算績效管理工作。我單位以實現績效目標為導向，以財政支出績效評價為手段，以評價結果應用為保障，提高財政資金使用效益，扎實有效推進了我辦預算績效管理工作，預算績效管理工作取得了一定的成效。主要做法是：一是健全績效管理工作機制，明確職責分工。二是做好事前目標績效編制并及時報送。三是加強事中績效跟蹤監控，深入開展支出績效評價，對項目資金實施自評和核查。四是強化評價結果應用，對發現的問題及時改進。
二、自評得分情況及說明
通過自查自評，20xx年度我辦預算績效管理工作自評得分97.35分，具體為：組織保障體系4分，過程管控體系81.85分，基礎支撐體系4.5分，考評監督體系2分，其他考評事項5分。具體分值及得分依據如下：
（一）組織保障體系（4分）
根據市政府辦公室內設機構、直屬事業單位職責及分工，我辦預算績效管理工作由辦公室副主任王興全分管，行政科具體辦理。四級調研員王平負責日常業務管理，邱強、黃智慧負責日常業務辦理。
（二）過程管控體系（81.85分）
一是年初預算申報各類項目時，提前做好調研，精準測算，科學合理進行績效評估，據實申報。
二是項目實施時，逐項落實到各辦公室及具體經辦人，強調時間節點，強化項目管理，對項目推進情況進行督促，確保按進度完成。
三是實時進行績效監控管理，以設定的'績效目標為核心，認真收集數據、分析數據，把數據信息背后所反映出來的情況和問題進行全面、真實、準確地梳理，對項目運行進行全面監控。對項目實施情況進行全程跟蹤檢查，發現問題及時督促整改，從而提高了預算績效評價的準確性和有效。
四是科學應用績效評價結果。將績效評價結果向社會公開，根據評價結果進一步完善管理制度，改進管理措施，提高財政資金使用效率。
（三）基礎支撐體系（4.5分）
我辦一直高度重視制度建設，相繼修訂完善了《巴中市人民政府辦公室內部目標績效考核辦法》《“三重一大”決策制度實施辦法》《巴中市人民政府辦公室財務管理制度》《巴中市人民政府資產管理制度》《巴中市人民政府辦公室機構汽車使用與安全管理制度》等相關制度，為績效管理工作提供了制度保障。
（四）考評監督體系（2分）
我辦堅持以《巴中市人民政府辦公室內部目標績效考核辦法》以及相關財務制度來考核監督內部科室，但預算績效管理工作考核監督還需進一步加強。
（五）其他考評事項（5分）
我辦一直積極支持并配合績效評價工作，及時提供相關材料并做好相關保障工作，按規定時間報送自查報告及相關材料。
三、存在的問題及不足
預算績效管理工作雖然取得了一定成績，但還存在一些問題，一是全過程預算績效管理制度體系不健全，工作流程和操作細節需進一步規范。二是全面推進預算績效管理工作貫徹落實不夠到位。三是有效進行項目績效跟蹤、績效評價、績效評價結果應用等工作有待加強。
四、下一步工作打算和改進舉措
一是加強領導，精心組織，實現預算績效目標全覆蓋。
二是積極開展績效跟蹤監控，及時糾偏，確保績效目標實現。
三是積極開展績效自評工作，積極運用評價結果，提高資金使用效率。
四是進一步修訂完善相關制度，推進制度落實。
五是積極同財政部門溝通，尋求預算績效管理工作業務指導和技術支撐。
績效管理自評報告 12
一、工作開展情況
（一）加強制度建設，提升預算績效管理質量。
不斷強化預算績效管理制度建設，明確預算績效管理的工作任務。依據相關法律、法規及管理辦法，制訂相對統一規范的績效管理工作流程和操作細則，明確各相關機構和人員在預算績效管理工作中的職責，規范操作程序和質量控制要求。先后出臺了《市級財政支出績效評價管理暫行辦法》、《部門支出管理績效綜合評價方案》等規范性文件，制定了《財政支出績效評價試點工作實施方案》、《棗莊市市直部門預算績效目標管理辦法》。20xx年單設預算績效管理科后，制定了《棗莊市級預算支出項目第三方績效評價工作規程》、《棗莊市預算績效管理工作委托社會中介機構代理業務付費標準（試行）》、《棗莊市財政局關于委托中介機構開展重點項目績效評價的實施方案》、《市級財政支出績效評價管理暫行辦法》、《棗莊市市級專項轉移支付績效目標管理暫行辦法》、《市直部門預算管理績效綜合評價實施方案》和《棗莊市區（市）財政部門預算績效管理工作評價辦法》等，今年又制定了《棗莊市財政局關于做好市級部門預算項目支出事中績效監控的通知》，代市委市政府起草了《全面實施績效管理的實施意見》等。各項制度的建立為扎實開展預算績效管理工作提供了制度保障。
（二）全面開展業務類和投資發展類項目預算績效目標管理。
績效科成立以來，預算績效目標管理工作從無到有，管理范圍從小到大，逐步實現了項目績效目標管理的全覆蓋。在編制預算時，要求所有業務類項、投資發展類項目全部納入績效目標管理，同時，將績效目標審核關口放在首位，凡是無績效目標或者目標不完善的，一律退回單位重新填報。對績效良好的項目優先安排資金，績效較差的要進行整改，并酌情調減預算或撤銷項目。績效目標提報后，經過業務科室、績效科和專家組多輪審核，并對各項目分別提出了審核意見和修改意見，經過單位完善后，隨同預算一并批復下達。
（三）開展中期監控。
從20xx年起，按照《關于做好市級部門預算項目支出事中績效監控的通知》要求，制定監控方案。指導市級主管部門填報產出指標的完成值和效益指標的實現程度及趨勢；在收集、分析上述績效運行信息的基礎上，對全年績效目標完成情況進行綜合判斷，對預計不能完成目標的原因及擬采取的改進措施進行說明。特別是今年機構改革和預算調整，在中期監控基礎上，要求調整單位將相關績效管理目標一并進行劃轉，僅調整部分金額的，要對預算績效目標進行分解，重新報預算績效管理科審核、批復。
（四）逐步擴大評價范圍，實現預算績效評價全覆蓋。
一是進一步擴大績效評價范圍。在20xx、20xx年度績效評價試點的基礎上，市級采取第三方機構評價、財政重點評價和部門自評相結合的方式，20xx年實現投資發展類、業務類項目支出績效評價全覆蓋。
二是開展重點績效評價工作。評價資金規模逐步擴大，評價金額20xx年、20xx年分別達到7600萬、28000萬，今年對24個項目進行重點績效評價，資金總額達到81000萬元。評價的主要內容包括項目績效目標的設定和執行情況、資金投入和使用情況、項目管理情況、績效目標的實現程度及效果進行全過程評價，并將評價結果反饋給項目主管部門和財政歸口管理業務科室。
（五）完善績效評價結果應用，增強績效約束。
推進預算績效管理，績效評價的結果應用是關鍵。一是建立績效評價結果公開和反饋整改機制。對績效評價過程中發現的問題，及時反饋給被評價部門和單位，作為其改進預算管理、提高公共產品質量和公共服務水平的重要依據。評價報告及時送達業務科室，并在網站公開接受社會監督。二是將績效評價結果與預算安排有機結合。把評價結果好壞作為預算安排多少的依據，通過重點評價，幫助單位和部門找到資金使用過程中的不足并及時糾正，也為下年預算安排提供依據。
（六）積極推進市級項目績效目標公開情況。
在編制市級預算時，要求業務類、投資發展類項目全部納入績效目標管理，經過財政局績效科初審、業務科室復審和專家組第三次審核反饋，各單位對績效目標申報表進行了修改完善后，對績效目標進行了公開，在市財政局外網和政府門戶網站的財政預決算公開欄公開。
（七）積極開展綜合評價工作。
根據《市直部門預算管理績效綜合評價實施方案》和《棗莊市區（市）財政部門預算績效管理工作評價辦法》的規定，把綜合評價作為績效管理的重要抓手，通過對市直部門和區（市）財政部門預算績效管理綜合評價，夯實績效管理的基礎，做到橫到邊豎到底，切實提高績效管理的質量。
二、我市開展預算績效管理存在的問題
盡管我市在預算績效管理方面做了一些探索性的工作，與上級的要求相比，預算績效管理還存在一定的差距和不足：
（一）預算績效管理基礎工作有待進一步加強。
首先是預算績效管理信息系統還沒有建立，預算績效管理的基礎數據、信息的填報、搜集等工作依靠人力完成，效率和質量不高；目前接觸的多家公司推出的信息系統雖然流程比較完善，但是均不能與國庫、預算系統銜接，導致無法實現線數據共享。二是績效目標填報水平有待進一步提高，一些部門編制的績效目標比較簡單，不夠具體細化，或者人為地把一些項目的績效目標設定的偏低，績效目標對實際工作指導約束意義不大。加強績效目標管理工作培訓力度，盡快建立統一的績效評價指標體系，提高績效管理工作的質量。
（二）績效理念有待進一步的加強。
各預算單位對財政支出績效評價觀念仍比較淡薄，“重分配、輕管理，重支出、輕績效”的思想還一定程度存在，預算單位參加積極性不高，一些部門和單位領導對績效評價結果應用了解和重視程度不夠，往往一評了事，沒有采取措施將績效評價結果落實到工作中，評與不評、評好評壞一個樣，績效評價流于形式，使績效評價結果應用難以發揮它應有的作用。具體體現在：一是績效自評欠積極。部分單位對開展績效自評工作積極性不高，敷衍了事或者是拖延不報，績效自評報告整體質量不高。二是重點評價不配合。部分單位對項目實施現場評價存在抵觸情緒，以種種理由排斥，不愿意接受，不配合重點評價工作。三是落實整改不積極。部分單位對績效評價中發現的問題不重視，落實整改不到位，評價結果反饋給預算單位沒有發揮應有的作用。
（三）有效的事前評估和運行監控管理模式尚未建立。
一方面，有關部門對事前評估和運行監控管理工作了解不足，認識不到位，開展事前評估和運行監控管理的主動性和自覺性不高；
另一方面，目前尚未形成一套全面的、完整的事前評估和運行監控模式和手段，事前評估的約束性和績效目標的運行情況、實現程度未能及時體現。
（四）績效管理機構設置和隊伍建設需要進一步推進。
我市市級預算績效管理科已成立三年，由于區（市）級財政部門由于受機構和人員編織制約，仍有部分區沒有專門的'預算績效管理機構和人員。
（五）財政支出績效評價結果應用機制不健全。
由于我市財政支出績效評價工作起步較晚，工作體系還不是很健全，特別是績效評價結果應用工作才剛剛起步，以往財政支出績效評價工作完成以后，其結果往往不受重視，看過以后就作為檔案保存，缺乏跟蹤問效機制，使績效評價結果作用受到限制。對財政支出績效評價結果中的成績、問題與相關責任、項目執行過程中的各環節責任人缺乏約束，使財政支出績效評價工作往往流于形式，而且影響了財政支出績效評價工作的權威性，制約財政支出績效評價工作的深入開展。
三、工作意見和建議
（一）全面實施預算績效管理，切實提高管理水平。
一要盡快建立重大政策和項目事前績效評估機制，進一步推動績效關口前移，對未按要求開展績效評估或者績效評估結果為差的重大政策支出不得列入中期財政規劃和年度預算，相關項目不得納入項目庫。
二要在進一步擴大項目績效評價范圍的基礎上，逐步向政策和部門整體支出拓展，真正實現績效管理工作橫向到邊，縱向到底。
三要強化績效目標管理。在預算編制過程中，加強對預算績效目標審核的力度，做到無績效目標不給安排預算。
四要通過自評和外部評價相結合對預算執行情況全面開展績效評價，積極引入第三方機構開展績效評價工作。
五要做好績效運行監控。各部門、單位要對績效目標實現程度和預算執行進度實行“雙監控”，發現問題及時糾正，確保績效目標按期保質實現。
（二）繼續完善績效評價結果應用機制。
繼續完善績效評價結果與預算資金安排的有機結合機制。加快建立績效結果與預算安排和政策調整掛鉤機制，將績效運行監控情況與財政資金執行調整掛鉤，將本級部門整體績效與部門預算安排掛鉤，將下級政府的財政運行綜合績效及預算績效管理改革推進情況與轉移支付分配掛鉤，將分區域項目績效與專項資金分配掛鉤。績效評價結果要作為財政部門每年安排部門預算的重要依據，為預算編制提供參考。為此我們將積極與預算科室進行對接，形成多方合力，將績效評價結果與預算編制緊密結合在一起，對績效評價結果為優的，在下一預算年度的同類項目中優先予以安排；對績效評價結果為良的項目安排下一預算年度同類項目資金時要予以調減或取消，對績效評價結果為差的項目要進行通報批評，同時列入財政審計等部門的重點監督對象，予以監督。另外對于預算單位在績效評價結果中存在的問題，我們將積極督促落實整改，及時督促部門調整工作計劃、績效目標，加強部門財務管理，切實提高項目資金使用效益。
（三）繼續完善績效評價結果報送和公開機制。
我們將及時對每年的績效評價結果進行匯總、總結，將績效評價結果的總體情況向社會公開。同時我們要進一步推進績效評價結果的外部公開，逐步將績效評價結果，尤其是一些社會關注高、影響力大的民生項目和重點項目支出績效情況，按照規定的程序和方式向社會公開，在網上進行公示，回應社會關切，接受社會監督。
（四）進一步夯實績效管理基礎。
一是建立健全制度，夯實管理基礎。推進預算績效管理工作，強化法規制度建設。我們市研究制定了《全面實施績效管理的實施意見》，《意見》已在全市范圍內多次征求意見并形成定稿，待市委同意后印發。下一步，要建立涵蓋績效目標、績效監控、績效評價、評價結果應用各環節的管理制度辦法，進一步夯實管理基礎。
二是提升隊伍素質。作為預算績效管理工作的組織者、指導者和執行者，我們一定要自我施壓，必須不斷加強學習，通過各種形式的學習培訓，提升自身的業務素質，不僅要自己知道怎么做，還要能夠讓別人知道怎么做。
三是注重宣傳引導，營造推進績效評價工作的良好氛圍。我們將積極采取措施，開展對績效評價工作重要性的宣傳。以預算編制、績效培訓、重點評價為抓手，使績效評價理念深入人心，積極爭取各預算部門領導對績效評價工作的重視。同時我們還應注意調動各方面的積極性，善于利用各方面的力量，加強溝通聯系，多聽取意見，做好解釋、說明工作，達到相互理解、配合和支持，形成共識，推動績效評價工作的開展。
（五）健全評價指標體系。
在我市現有績效指標的基礎上，我們要加快對績效指標尤其是個性指標的研究設計和修訂補充，結合績效評價對象特點和我市績效評價工作實際開展的需要，設計更加科學、合理的個性指標，力求更加全面完整、客觀真實地反映評價對象實施的績效情況，并逐步形成涵蓋各類支出，突出績效特色，細化、量化的統一績效指標。
（六）加快建立預算績效管理信息平臺建設。
預算績效管理信息系統能有效提升績效目標編報的質量和效率，進一步完善績效監控手段等，由于目前尚未建立預算績效管理信息系統，預算績效管理工作質量不高。下一步，將在省廳的統一部署下建立績效管理信息平臺。
（七）積極開展綜合評價工作。
根據《市直部門預算管理績效綜合評價實施方案》和《棗莊市區（市）財政部門預算績效管理工作評價辦法》的規定，把綜合評價作為績效管理的重要抓手，通過對市直部門和區（市）財政部門預算績效管理綜合評價，夯實績效管理的基礎，做到橫到邊豎到底，切實提高績效管理的質量。
績效管理自評報告 13
一、主要目標
從20xx年起，在全縣范圍內全面實施預算績效管理，到20xx年底，基本建成全方位、全過程、全覆蓋的預算績效管理新體系。到20xx年底，全面形成“預算決策有評估、預算編制有目標、預算執行有監控、預算完成有評價、評價結果有應用”的預算績效管理新機制，實現預算和績效管理一體化，著力提高財政資源配置效率和使用效益，改變資金分配的固化格局，提高預算管理水平和政策實施效果，為經濟社會發展提供有力保障。
二、工作重點
（一）建立全方位預算績效管理格局
將績效管理實施對象從項目預算為主向鄉鎮、縣級部門和單位整體績效、政府收支預算及政策拓展，逐步提高績效管理層級。
1.實施政策和項目預算績效管理。將績效管理范圍覆蓋到所有使用財政資金的各類政策和項目。對新增政策和項目開展事前績效評估；對實施期超過一年的重大政策和項目實行全周期跟蹤問效，建立動態評價調整機制；對即將到期或者執行完畢的政策和項目實施績效評價，及時完善、調整、清退執行到期且績效不高的政策和項目。政策類、項目類的預算績效管理，分別由新增政策和項目的鄉鎮、部門負責實施。
2.實施鄉鎮、縣級部門和單位整體預算績效管理。將鄉鎮、縣級部門和單位的預算收支全面納入績效管理，增強其預算統籌能力。圍繞單位職責、行業發展規劃、年度重點任務，以預算資金管理為主線，統籌考慮資金、資產和業務活動，從運行成本、管理效率、履職效能、社會效應、可持續發展能力和服務對象滿意度等方面，衡量鄉鎮、縣級部門和單位整體及核心業務實施效果。
3.穩步推進政府預算績效管理。將縣級和鄉鎮財政收支預算全面納入績效管理。預算收入要實事求是、積極穩妥、講求質量，與經濟社會發展水平相適應、與宏觀經濟政策相銜接。預算支出要統籌兼顧、突出重點、量力而行；堅持有保有壓，著力支持重大發展戰略實施和重點領域改革推進；堅持量力而行、逐步提高民生保障水平，不得設定過高民生標準和擅自擴大保障范圍。
（二）建立全過程預算績效管理鏈條
將預算績效管理融入預算編制、執行和監督的各個環節，著力打造事前、事中、事后有機銜接的預算績效管理鏈條，實現事前績效評估和績效目標管理與鄉鎮、部門和單位預算編制同步，目標運行監控的事中跟蹤與鄉鎮、部門和單位預算執行同步，事后績效評價結果與鄉鎮、部門和單位履職問責和行政效能考核同步的績效管理閉合、循環鏈條。
1.建立績效評估機制。建立新增政策和項目的事前績效評估機制，新增政策和項目的鄉鎮、部門要重點圍繞立項必要性、投入經濟性、績效目標合理性、方案完整性、計劃可行性、籌資合規性等方面形成績效評估報告，并將評估結果作為申請預算的必備條件。縣、鄉鎮財政部門要加強其他重大項目績效評估，大力推進關口前移，加快實現預算立項評價前置化、制度化、機制化，并將評價、評估結果作為預算安排的重要參考依據，對重點單位、重大項目組織第三方機構獨立開展績效評估。
2.強化績效目標管理。將績效目標設置作為預算安排的前置條件，未按規定設定績效目標或目標審核未通過的一律不得安排預算。各鄉鎮、縣級部門和單位要將績效目標設置范圍從政策和項目績效目標擴大到鄉鎮、部門和單位整體績效目標。績效目標應依據法律法規、單位職能、中長期規劃和相關標準等從數量、質量、時效和效果四個維度設定，做到導向清晰、具體量化、合理可行。預算經同級人大批準后，績效目標與預算同步批復下達。
3.做好績效運行監控。對績效目標實現程度和預算執行進度實行“雙監控”，確保財政資金安全、高效。對績效目標運行偏離、未達預期進度或目標的，各鄉鎮、縣級部門和單位要分析原因并及時糾正；對確因突發事件等因素影響需調整預算和績效目標的，應按規定程序調整。對實施中與績效目標有較大偏差或存在嚴重問題的政策、項目要暫緩執行或停止預算執行；對問題整改不到位的`予以調減或收回預算資金，督促及時整改落實，同時向縣政府報告。
4.組織開展績效評價。建立鄉鎮、縣級部門和單位自評、鄉鎮和部門重點評價、財政重點再評價相結合的多維度績效評價體系。各鄉鎮、縣級部門和單位要逐步加大績效自評力度，加快實現鄉鎮、縣級部門和單位整體績效、重大政策和項目績效的自評全覆蓋；要選擇部分資金規模大、社會關注度高的政策和項目開展重點評價，將評價報告報送縣政府，并向縣級財政部門和相應主管部門備案；縣級財政部門要探索建立對鄉鎮、縣級部門和單位預算績效自評結果的財政重點再評價機制，重點審核評價結果的科學性、真實性和準確性。同時，建立財政重點績效評價目錄管理機制，對經濟社會發展具有重要影響、社會公眾普遍關注的重點領域，選擇部分鄉鎮、部門和單位、重大政策和項目開展單項或整體績效評價。
5.加強評價結果應用。健全完善績效評價結果反饋制度和問題整改責任制，加快形成結果反饋、問題整改、績效提升的良性循環，將評價結果用于制定政策、完善制度和編制規劃，用于改進業務管理、財務管理和資金管理，用于調整預算安排方式、增減預算規模和優化支出結構，并及時調整完善相關制度措施。讓資金使用單位從“要我有績效”向“我要有績效”轉變。
6.強化預算績效信息公開。各鄉鎮、縣級部門和單位要將年度預算績效目標隨鄉鎮、縣級部門和單位預決算向社會主動公開；將績效自評報告、重點項目績效評價報告，在報告形成20日內主動向社會公開。縣級監督機構和審計部門應將績效問題整改情況、整改效果以及鄉鎮、縣級部門和單位預算績效信息公開作為監督和審計的重要內容。縣級財政部門要將績效目標運行監控、績效評價、績效考核等績效信息及時反饋各鄉鎮、縣級部門和單位，各有關責任鄉鎮、縣級部門和單位要及時整改和完善預算管理。
（三）建立全覆蓋預算績效管理體系
加快構建覆蓋“四本預算”的預算績效管理新體系，著力增強預算績效管理的整體性和協調性。一般公共預算績效管理重點關注財政收入質量、預算支出效益特別是重大政策和項目的實施效果，同時，積極開展基建投資項目、政府投資基金、政府采購、政府購買服務、政府債務、PPP項目的績效管理；政府性基金預算績效管理重點關注征收標準、使用效果和對專項債務的支撐能力；國有資本經營預算績效管理重點關注落實國家政策、收益上繳、支出結構、使用效果等情況；社會保險基金預算績效管理重點關注各類社會保險基金收支政策效果、基金管理、預算平衡、運行風險、可持續性等情況。加強“四本預算”的統籌聯動，整合使用方向相同或類似的預算資金，提升財政資金配置績效。
三、保障措施
（一）加強組織領導，明確職責分工
堅持黨對全面實施預算績效管理工作的領導，充分發揮黨組織的領導作用，增強把方向、謀大局、定政策、促改革的能力和定力。各鄉鎮、各部門要建立黨委、黨組領導的預算績效管理工作機制，加強對本鄉鎮、本部門預算績效管理的組織領導，強化預算績效管理力量。
1.各鄉鎮、各部門要加強組織領導，建立健全相關工作協調機制，提出本鄉鎮、本部門貫徹落實方案，明確本鄉鎮、本部門預算績效管理工作時間表和路線圖，確保各項具體工作落到實處。
2.縣級財政部門要加強組織協調，健全與全面實施預算績效管理相適應的內部組織架構，強化預算績效管理力量。要加快推進預算績效信息系統一體化建設，實現信息資源共享；要牽頭建立預算績效管理工作專家庫，對專業性強的工作應當引入專家參與和評估，提升工作質量；要牽頭制定涵蓋績效目標管理、績效運行監控、績效評價管理、績效結果應用等預算績效管理各環節和重點領域的相關制度辦法。
3.新增政策和項目的鄉鎮、縣級部門分別負責政策、項目的績效管理。要牽頭健全和完善涵蓋事前績效評估、績效運行監控、評價結果應用等各關鍵環節的管理流程，評估結果作為申請預算的必備要件。
4.國資管理部門負責國有資本經營預算績效管理。
5.人力資源和社會保障部門、醫療保障部門負責社保基金預算績效管理。
6.各鄉鎮、縣級部門要切實承擔起主體責任，負責本鄉鎮、本部門整體、政策和項目的預算績效管理，制定本鄉鎮、本部門預算績效管理制度辦法，探索建立鄉鎮和部門預算整體績效報告制度，組織實施本鄉鎮、本部門及所屬單位全過程預算績效管理，并對本鄉鎮、本部門績效結果的真實性負責，確保預算績效管理延伸至基層單位和資金使用終端。
（二）完善標準體系，強化考核激勵
1.縣級財政部門要建立健全定量和定性相結合、普遍適用與分類管理相結合的共性績效指標和標準體系框架。各部門要負責建立分行業、分領域、分層次的核心績效指標和標準體系，并報縣級財政部門備案。
2.各鄉鎮、縣級部門和單位預算績效管理工作情況將納入政府績效和干部政績考核體系，作為領導干部選拔任用、公務員考核的重要參考。建立考核結果通報制度，對工作成效明顯的鄉鎮和部門給予表彰，對推進不力的鄉鎮和部門提請縣政府進行約談并責令限期整改。
3.財政部門會同鄉鎮、縣級部門和單位建立“掛鉤”機制，將績效評價結果與預算安排、資金分配、政策調整掛鉤。對績效好的政策和項目原則上優先保障，對績效一般的政策和項目要督促改進，對交叉重復、碎片化的政策和項目予以調整，對低效無效資金一律削減或取消，對長期沉淀的資金一律收回并按照有關規定統籌用于亟需支持的領域。
（三）壓實責任，健全問責機制
各鄉鎮、縣級部門和單位主要負責人對本鄉鎮、本部門、本單位預算績效負總責，項目責任人對項目預算績效承擔具體責任，對重大項目的責任人實行績效終身責任追究制。
各鄉鎮、縣級部門和單位要自覺接受本級人大、政協和社會監督，嚴肅查處財政資金低效無效使用、造成重大損失浪費的行為。縣級財政部門要開展全過程財政重點政策和項目以及鄉鎮、部門、單位整體的績效監督工作。縣級審計部門要依法對各鄉鎮、縣級部門和單位預算績效管理情況開展審計監督并納入領導干部經濟責任審計內容。財政、審計部門發現違紀違法問題線索應當及時移送紀檢監察機關。各鄉鎮、縣級部門和單位因事前績效評估、績效自評結果不實造成重大損失浪費的依紀依法追究主要負責人及相關人員責任，切實做到花錢必問效、無效必問責。
績效管理自評報告 14
為全面推進預算績效管理，促進預算績效管理工作的制度化、規范化、科學化，我局根據《昆明市財政局中共昆明市委目督辦昆明市政府目督辦關于印發的通知》要求，積極開展相關工作。現將我局20xx年度預算績效管理情況報告如下：
一、年度預算績效管理工作整體開展情況
以績效目標實現為導向，進一步加強制度建設，提升自評質量，預算績效管理取得新成效。
（一）抓好績效目標編制，及時報送績效目標。根據“誰申請資金，誰編制目標”的原則，按照財政局統一要求，在編制20xx年市本級部門及所屬單位部門預算時，我局各單位按照《預算法》和預算績效管理要求編制部門整體支出績效目標、項目支出績效目標。整體支出績效目標和項目支出績效目標依據各單位三定方案的職責確定及我局與市委市政府簽訂的目標考核責任目標進行制定，預算績效管理實行預算單位全覆蓋，預算項目全覆蓋。20xx年部門預算我局納入部門整體支出績效評價的單位為15個，資金總額為4903萬元;納入市本級項目支出績效評價的項目為94個，資金總額為8261萬元。
（二）開展績效跟蹤監控，加強過程監控。按照財政統一要求，年度中期各預算單位及時報送市本級預算支出績效跟蹤情況半年匯總表，項目資金和人員基本支出進度達到時間過半，支出進度過半。
（三）深入開展財政預算支出績效評價，對專項資金實施績效自評和項目核查，在此基礎上形成自評報告。
（四）強化評價結果應用，組織績效自評和績效跟蹤監控，對發現的問題及時改進，加強評價結果與項目資金安排的銜接。
（五）健全績效管理工作機制，明確職責分工，努力提高績效管理工作水平。
二、自評情況
（一）基礎工作。我局高度重視預算績效管理工作，組織召開相關會議，明確各工作職能機構和人員，制定預算績效管理工作內部機制和實施細則，建立評價個性指標體系。同時，利用各媒體形式，宣傳預算績效管理工作，組織各部門培訓學習預算績效管理業務。
（二）績效目標管理。我局嚴格按照相關規定編制績效目標，開展中央、省和市對下專項轉移支付績效目標管理工作，并在規定時間內報送績效目標。
（三）績效監控管理。我局按要求開展預算績效跟蹤監控，定期采集預算績效監控信息并進行匯總分析。各季度預算按目標執行，確保部門項目支出績效目標，部門管理的中央、省和市對下專項轉移支付績效目標如期實現。
（四）績效評價管理。我局按照相關規定開展部門整體支出、項目支出和中央、省、市對下專項轉移支付資金項目支出的績效自評，全面分析問題，提出建議。評價報告格式規范，指標明確，嚴格按要求提供評價材料，配合市財政局開展重點績效評價。
（五）評價結果應用。根據預算績效管理工作的開展，我局將反饋情況和落實整改情況報送市財政局。同時，評價結果與預算編制機構掛鉤，并將評價結果作為考核依據，為下一年的工作奠定基礎。
三、預算績效管理工作存在的問題、原因分析及采取措施
由于我局部分項目存在跨年實施情況，且部分項目資金需辦理政府采購審批、招投標、規劃設計等相關手續，故這部分項目預算執行進度稍慢。
采取措施：我局將高度重視此工作，根據下一年度預算資金編制，嚴格督促局機關及其直屬單位抓好預算績效管理工作，加強執行力度的監管，提高資金使用率。
四、下一階段工作安排
（一）執行績效管理計劃。局機關以及直屬單位根據確定的'年度績效管理目標制定具體實施計劃，明確內部業務分工，落實人員及其工作職責，明確時序進度和目標要求，總結匯集工作成果。
（二）強化關鍵指標的監測。對關鍵指標執行情況實行全程監測管理，對重點項目采取責任負責制，并與相關單位協調、配合的方式推動。
（三）強化考核結果應用，推動預算績效管理工作的可持續發展。將考核結果與預算編制掛鉤，作為重要依據，實行激勵機制，促進局機關及其直屬單位嚴格按照預算要求完成工作，提高預算資金的利用效率。
在新的一年，我局將嚴格按照《昆明市預算績效管理工作考核辦法（試行）》的相關規定，認真落實，按照撥付要求做好預算績效管理工作，保證預算績效管理工作準確無誤。
績效管理自評報告 15
為加強蘆山縣人民法院財政資金管理，強化支出責任，提高財政資金的使用效益，建立科學、合理的財政支出績效評價管理體系，提高人民法院財政資金的使用效益，根據（蘆財〔20xx〕89號）《關于開展20xx年縣級財政支出績效評價工作的通知》的要求，蘆山法院于20xx年12月對我院的部門預算整體支出進行了績效評價，遵循了“科學規范、公正公開、分類管理、績效相關”的原則，運用較科學、合理的績效評價指標、評價標準和評價方法，對蘆山法院20xx年度部門整體支出的績效情況進行了客觀、公正的評價。現將情況匯報如下：
一、預算績效管理工作總體情況
（一）機構組成及人員概況
蘆山法院是國家的審判機關，在縣委的領導和上級人民法院的指導下依法獨立行使審判權，對縣人民代表大會及常委會負責并報告工作。全院共設綜合辦公室、政治部（督察室）、立案庭（訴訟服務中心）、刑事審判庭（環資庭）、民庭（家事審判庭）、執行局、行政庭、司法警察大隊、審判管理辦公室及下設2個人民法庭（龍門法庭、太平法庭）。20xx年，蘆山法院受理各類案件2343件，結案2311件，結案率98.63%，收結案均達到年初制定的目標任務。為蘆山縣全面推進依法治縣目標牢固根基。
截至20xx年12月31日，經編辦核定的編制人數為56人，在職人員84人（其中包括編制內人員49人，自收自支人員1人，聘用人員34人），離退休人員17人。
（二）預算績效管理總體情況
蘆山縣人民法院深入貫徹各級相關文件精神，認真開展預算績效管理和績效運行相關工作，不斷提高預算績效管理工作的質量和水平。收入、支出全部納入本單位財務部門統一核算，嚴格遵循先有預算、后有支出的原則，確保預算編制完整，執行經費預算和資產配置標準嚴格。預計全年的績效目標任務都能夠按照年初制定的計劃和指標全部完成，部門支出績效和項目支出績效都能按照年初制訂的目標任務完成。
一是抓好績效目標編制，及時報送績效目標。
二是探索績效跟蹤監控，要求加強過程監控，對績效目標管理項目支出，采取定期不定期調研、監督、督查等方式跟蹤績效運行情況。
三是深入開展財政支出績效評價，對20xx年五樓平臺建設和智慧法院的建設實施績效自評和項目核查。
四是強化評價結果應用，組織績效自評和績效跟蹤監控，對發現的問題現場反饋并報院黨組督促改進，加強評價結果與項目資金安排的銜接。五是健全績效管理工作機制，明確職責分工，組織專題培訓，提高相關業務人員的績效管理工作水平。
二、自評得分情況及說明
我單位對20xx年度預算績效管理工作進行自我考核，自評分數為94分。
（一）事前評估：我單位超過10萬元項目共2個，五樓平臺建設和智慧法院的'建設，均全部開展事前績效評估，得分14分。
（二）績效目標管理：根據預算編制軟件內績效目標申報情況，我單位對全部預算項目均申報績效目標。得分16分。
（三）事中監控：根據上報的事中監控報告及事中監控表，我單位按規定時間及格式及時上報，并且未發現績效目標偏離情況。此項得分12分。
（四）績效評價：根據上報財政局的績效評價自評報告，我單位績效評價按要求完成，但深度廣度不夠，評價質量不夠高。此大項得17分。
（五）我單位強化事前績效評估、績效目標管理、績效運行監事后績效評價等結果應用，針對財政部門評價報告和單位績效自評報告中存在的問題和建議，認真整改。此項得分19分。
（六）信息公開：我院按規定將績效目標隨部門年初預算同步公開，將績效目標完成情況及部門整體支出自評報告等內容隨部門年終決算同步公開。此項得10分。
（七）其他考評事項：我院支持配合工作組開展績效評價等工作，能及時提供相關材料；能按規定時間完成各項績效管理工作；20xx年度也開展了績效管理業務培訓。此項得6分。
（八）部門財政資金預算管理收支情況及說明
1、我院20xx年度收入決算數為18630462.3元，其中一般預算財政撥款收入18630462.3元，其它收入0元（其中其他收入利息收入0元）。與財政部門撥款對賬一致。20xx年度蘆山法院支出決算數為19063629.29元，其中其他一般公共服務支出為16612544.73元；行政運行撥款支出8880566.91元；預算目標100%完成。20xx年初預算較20xx年初預算有所增加，主要是單位職工人數增加，各項支出相應增加。
2、專項管理情況
近年來不斷完善內控制度建設，優化預算管理流程，對項目資金的管理尤為重視，項目資金管理嚴格按照年初指標計劃執行，按照項目資金管理辦法專款專用，按照財政要求進行會計核算，并嚴格執行相關政策制度。通過履行政府采購程序，節約了項目資金，既提高財政資金使用效率，又有效合理地配置資源。通過對項目資金預算執行進度和預算績效目標實現程度實時監控，發現問題及時采取措施糾正，切實提高預算執行效率。
三、主要經驗和存在不足
（一）評價指標體系需要進一步完善。財政支出評價對象涉及行業多，項目之間差異性大，沒有體現項目效果的個性指標，為此各部門在評估、設置時沒有統一標準，難度較大，還不能滿足目前工作開展需要。
（二）財務人員業務能力有待進一步提高。由于預算績效管理工作開展時間較短，加上缺乏系統的培訓，而有的財務工作人員還是兼職，業務能力和素質不高，對預算績效管理認識不到位、理解不充分，對預算績效管理業務不了解、不熟悉，對工作重點把握不到位，由此造成績效評價工作與上級要求有差距。
四、下一步工作打算和改進舉措
（一）蘆山法院嚴格按財經法規及制度使用、管理資金，成效明顯。在財政撥款及時、足額到位的前提下，我院嚴格按照國家有關規定及時發放了干警的工資，保障了人民法院依法履行審判、執行職能并順利完成了各項工作任務。經費報批嚴格按照批準的預算和有關規定審核辦理，我院嚴格按照四川省高級人民法院司法行政綜合管理系統的運行規定，各項費用按照經費審批程序審批后才能報銷，杜絕不合理的開支。
（二）下一步工作中我院將進一步提高預算績效管理認識，一是加強財務管理，嚴格財務審查，做好項目資金管理。二是加強預算績效動態監控管理，及時跟蹤項目進度，細化預算編制工作，提高預算編制的合理性；三是堅持“花錢必問效”的理念，真正做到把錢花在刀刃上。
五、評價結論及建設
（一）自評結果
根據部門整體支出績效評價指標確定的內容，自評結論為“優秀”。
（二）存在的問題
1.為緩解“案多人少”矛盾，滿足群眾訴訟需求，20xx年我院共聘用臨時書記員、聘用制司法警察、駕駛員等27人，自收自支人員1人。因臨聘人員經費20xx年市財政預算安排不足，大部分臨聘人員的工資、福利待遇由我院自行負擔，導致臨聘人員經費大量占用法院辦公辦案業務經費。
2.內部控制建設有待進一步完善。
（三）改進建議
1.做好、做細預算編制工作。在確保人員經費開支，必要的辦公經費需要的前提下制定切實可行的預算支出計劃，嚴格執行，保證計劃的有效性。
2.不斷完善內控制度。要充分認識行政事業單位內控建設的重要意義，以預算管理為主線，以資金管控為核心，從單位層面和業務層面同時進行管控。
績效管理自評報告 16
一、部門概況
（一）機構設置
新化縣教育局是縣政府直屬主管全縣教育的工作部門，屬于縣級財政一級預算單位，內設辦公室、人教股、計劃財務股、基礎教育股、職業技術教育與成人教育股、民辦教育股、政策法規股7個職能科室，下屬全額撥款事業單位9個：語言文字工作辦公室、教育招生考試中心、教育系統內部審計中心、校園安全管理辦公室、教育科學研究所、儀器電化教育管理站、教育經費核算管理中心、學生資助管理中心、學生營養餐管理辦公室，局機關在職人員編制111人，其中行政編制18人，事業編制93人，退休人員75人。
（二）主要職能職責
1、貫徹落實國家、省、市關于教育工作的法律、法規，擬訂全縣教育改革與發展戰略、政策和規劃，并組織實施。
2、負責各級各類教育的統籌規劃和協調管理，貫徹執行國家、省、市制定的各級各類學校的教育教學改革，負責教育基本信息的統計、分析和發布。
3、負責推進義務教育均衡發展和促進教育公平，負責義務教育的宏觀指導與協調；指導普通高中教育、幼兒教育和特殊教育工作；制定基礎教育教學基本要求和教學基本文件，組織審定基礎教育地方教材，全面實施素質教育。
4、大力發展職業教育，堅持以就業為導向，深化職業教育教學改革，努力提高職業學校辦學水平和質量，積極推進體制機制創新，進一步增強職業教育發展活力；制定職業教育教學指導文件和教學評估標準。
5、加強民辦教育的統籌規劃、綜合協調和宏觀管理，完善民辦教育宏觀管理的政策措施，規范辦學秩序，促進民辦教育事業健康發展。
6、統籌指導成人教育、高等教育自學考試和繼續教育等工作。
7、統籌管理本部門教育經費；參與擬訂全縣教育經費籌措、教育撥款、教育基建投資政策；負責統計和監測全縣教育經費的投入和使用情況；按有關規定管理港澳臺以及國外政府和組織對我縣的教育援助和教育貸款；指導、管理全縣資助經濟困難學生工作；負責教育系統內部審計工作。
8、負責各級各類學校的思想政治工作、德育工作和體育衛生藝術教育工作，協助做好國防教育工作，指導和協調教育系統的穩定工作。
9、依據《教師法》規定，在職責范圍內，主管全縣教師工作；貫徹實施各級各類教師資格標準，指導教育系統人才隊伍建設。
10、統籌管理各類高等、中等學歷教育的招生考試和中等學歷教育學籍工作；負責組織全國公共英語等級考試、學業水平考試和有關專業合格考試及招飛工作；負責制訂全縣中專學校、職業學校和普通中小學的招生計劃，并組織有關錄取工作。
11、組織指導教育方面的國際交流與合作，統籌管理出國留學、中外合作辦學；開展與港澳臺的教育合作與交流；規劃、協調、指導漢語國際推廣工作。
12、組織、指導全縣教育督導工作。
13、統籌管理全縣語言文字工作，制定全縣語言文字規劃并組織實施，指導推廣普通話和規范字及普通話師資培訓工作。
14、協助縣委組織部考察和管理學校領導班子和領導干部。
15、承辦縣委、縣人民政府和市教育局交辦的其他事項。
（三）部門整體支出規模、使用方向、主要內容和涉及范圍
20xx年一般公共預算撥款收入（經費撥款和納入一般公共預算管理的非稅收入撥款）8791.05萬元，其中：基本支出1372.21萬元，用于保障單位機構正常運轉、完成日常工作任務而發生的各項支出，包括用于基本工資、津貼補貼等人員經費以及辦公費、印刷費、水電費、差旅費、辦公設備購置等日常公用經費。20xx年初預算數為685萬元，追加項目支出6048.84萬元，合計6733.84萬元。主要用于教育教學活動管理、校園安全整治、鄉村振興及深化教育改革督導落實、教育發展基金、教育教學補助及獎勵、經濟困難學生資助等。
（四）有獨立核算二級機構的縣直單位組織所屬二級機構開展績效自評工作情況
本部門20xx年度核算二級機構已按文件要求開展了績效自評工作。
二、一般公共預算支出情況
20xx年一般公共預算撥款收入（經費撥款和納入一般公共預算管理的非稅收入撥款）8791.05萬元，具體安排情況如下：
（一）基本支出情況
本年度基本支出1372.21萬元，其中：工資福利支出1243.22萬元，商品服務支出98.25萬元，對個人和家庭補助支出30.74萬元。是為保障單位機構正常運轉、完成日常工作任務而發生的各項支出，包括用于基本工資、津貼補貼等人員經費以及辦公費、印刷費、水電費、差旅費、辦公設備購置等日常公用經費。
（二）項目支出情況
本年度項目支出6733.84萬元，一是20xx年度縣級專項資金685萬元，主要用于教育教學活動管理、校園安全整治、鄉村振興及深化教育改革督導落實、教育發展基金工作等；二是除縣級專項資金以外的其他項目支出6048.84萬元。主要教育教學補助及獎勵、經濟困難學生資助等。
三、部門整體支出績效情況
（一）總結歸納本部門（單位）預算支出的績效目標完成情況，實現產出和取得效益的.情況。
以落實教育政策為主線，以創人民滿意教育為抓手，強化內部管理，狠抓教育發展，傾心服務，求真務實，奮發進取，圓滿地完成了全年各項績效目標任務，具體績效目標完成情況總結如下：
1.完成了全縣教育信息平臺建設，改善各校辦學條件，完善學校硬件設備，整合教育信息資源，提高教育網絡信息化水平，保障學校高水平、跨越式發展，化解大班額；
2.完成率20xx年資助學前到高校家庭經濟困難學生3.8萬人次，促進教育公平，讓學生不因家庭經濟困難而失學；
3.組織開展3次教育培訓活動，培訓200多人次，提高了教師專業化水平和整體素質，新教師招聘達到800人，補充了教師隊伍；
4.完成教育政策宣傳及落實落地工作任務，推進了深化教育改革工作，落實了教育優先發展地位，加強了教育管理，夯實了教育基礎，改善了辦學條件，辦人民滿意教育。
5.完成募集、管理和使用教育基金工作任務；
6.完成全縣校園安全及周邊環境治理工作，建立了長效管控機制，營造校園安全環境。
主要產出指標完成情況：
1.教育政策宣傳及落實落地工作、教育培訓活動、教育教學活動管理、校園安全及周邊環境治理等重點工作任務已按預期目標完成。
2.教育教學補助資金已準確無誤及時發放完成；
3.教育教學獎學資金已準確無誤及時發放完成；
4.已完成全縣教育基金募集、管理和使用工作；
部門履職目標已全部實現，扎實推進了教育改革，改善了全縣辦學條件，規范了教育管理，創辦成了人民滿意教育。社會民眾滿意度明顯提高。
（二）未實現既定績效目標或未完成指標任務的分析說明。
無。
（三）部門（單位）整體及核心業務實施效果
1.改善各校教育教學設施，完善學校硬件設備，整合教育信息資源，提高了教育網絡信息化水平，保障了學校高水平、跨越式發展，化解了大班額。
2.對學前到高校家庭經濟困難學生進行教育教學獎學金資助，讓學生不因家庭經濟困難而失學，促進了教育公平。
3.按規劃構建全縣教師全員培訓、骨干教師培訓、農村教師培訓三大教師培訓體系，提高了教師專業化水平和整體素質，新招聘教師達到800人，補充了教師隊伍。
4.支持開展各項聯賽、田徑運動會、學生體質監測、改善藝術教育設施、設備等硬件水平，提升了素質教育水平。
5.對校園周邊環境進行治理，建立長效管控機制，營造了校園安全環境。
6.加強教育基金募集、管理和使用，不斷發展我縣教育事業。
（四）資產管理情況
20xx年固定資產總計2934511.65元，與上年度對比增加190169.00元，主要原因為本年度購置部分辦公設備。
我局為規范固定資產的管理，制定了《固定資產管理制度》，對機關資產配置、資產更新和購置程序、資產保管、資產報廢與核銷、國有資產出租、出借所形成的收入等方面做出了明確的規定。做到了賬實相符，報批手續完整，固定資產及時登記入賬。
四、總體評價和自評得分情況
我單位認真組織開展績效自評工作，對20xx年度部門整體支出績效和各項目支出的績效目標的設立情況、財政資金落實、使用情況、項目管理、財務管理以及為完成績效目標制定的資金管理制度和措施等辦法、項目產出效益進行了自評。根據部門整體支出績效評價指標體系，我單位20xx年度自評得分100分（部門整體支出績效情況見附表）。
五、存在的問題及原因分析
1.績效自評目標不夠明確和規范，還要進一步加強；
2.財政支付系統內的指標名稱無具體明細，未按預算指標進行細化，部門未按年初預算指標執行；會計基礎工作有待完善，未按預算指標名稱設置項目支出；
3.項目的經濟社會效益指標、可持續影響力指標難以量化評估。
六、下一步改進措施
1.進一步加強單位內部機構各科室的預算管理意識，嚴格按照預算編制的相關制度和要求進行預算編制。按照預算規定的項目和用途嚴格財務審核，經費支出嚴格按規定進行財務核算，在預算金額內嚴格控制費用的支出。同時進一步加強預算法的學習，切實提高部門預算收支管理水平。
2.加強預算績效目標管理和績效考核工作。預算績效目標設置應規范，目標要具體，與職能職責相關聯，績效指標要細化、量化、可衡量；嚴格按照相關政策要求，對重要項目、重要資金的安排使用做到事前計劃、事中監管、事后評估，充分發揮財政資金的最大效益。
七、部門整體支出績效自評結果擬應用和公開情況
擬將績效自評報告通過新化縣政府門戶網站向社會公開，接受群眾監督。
績效管理自評報告 17
一、單位基本情況
（一）貫徹執行有關經濟和社會發展，工業化、信息化、新型工業化、內外貿易、并對執行情況進行監督。擬訂全縣國民經濟和社會發展戰略、規劃、年度發展計劃。
（二）負責經濟運行的監測和經濟發展趨勢的預測、預警并提出政策建議，負責發布全縣經濟信息。
（三）承擔指導推進和綜合協調全縣經濟體制改革的責任。研究經濟體制改革的重大問題，組織擬訂綜合性經濟體制改革方案，協調有關專項經濟體制改革方案。
（四）承擔規劃縣內重大建設項目和生產力布局的責任。
（五）負責提出能源發展戰略規劃，組織實施能源發展規劃、政策措施。
（六）提出經濟與社會協調發展、相互促進的政策建議，支持各項社會事業的協調發展。
（七）監測預測價格水平變動，提出由政府管理的重要商品價格和收費標準，監督檢查價格政策的執行，并公開信息。
（八）擬訂糧食宏觀調控、總量平衡及糧食流通中長期規劃并負責組織實施。
（九）分析工業經濟運行質量和態勢，發布相關信息，進行預測預警和信息引導，負責工業和信息業有關工作。
（十）指導中小企業發展。推進工業和信息化的管理創新。
（十一）提出區域經濟合作、現代流通方式的發展趨勢和流通體制改革建議。負責推進流通產業結構調整，促進商貿企業發展政策的實施，推動流通標準化和連鎖經營、物流配送、電子商務等現代流通方式的發展。
（十二）牽頭協調整頓和規范市場經濟秩序工作和社會信用體系建設，規范市場運行、流通秩序，推動商務領域信用建設，指導商業信用銷售，建立市場信息誠信公共服務平臺，對特殊流通行業進行監督管理。
（十三）監督管理食鹽、成品油行業。
（十四）根據縣政府授權，代表縣政府對國家出資企業履行出資人職責。依法指導和監督國有資產管理工作。
（十五）在本行政區域內的涉案財物價格認定工作。
（十六）承辦縣政府交辦的其他事項。
單位內設機構，具體為：重點項目服務中心、中小微企業服務中心，核準行政編制7名，實有6名，事業編制6名，實有6名。
二、績效總目標
承擔縣內重大建設項目和生產力布局的責任。全縣固定資產投資總規模，指導和監督政策性貸款的使用方向；負責組織實施全縣統建項目和全縣建設項目的招投標監督管理工作；負責項目前期工作及招投標信息化直報以項目建設為基礎，不斷強化財務和項目管理，推動各項工作取得新進展。
三、預算編報及收支平衡情況
20xx年，在我局的預算編報中，各項收支項目完整，對需要政府采購的項目做到“應采盡采”。為充分發揮政府資金效益，設定了本年度既定的預算績效目標，做到收支項目不漏項，績效有目標，政府采購項目有預算明細，并附有預算編報說明。20xx年，預算總額為454.98萬元，其中：工資福利支出230.77萬元；商品和服務支出17.24萬元；對個人和家庭的補助15.15萬元。項目支出188.46萬元。20xx年，以上級相關文件精神為支撐，及時準確進行預算的`追加。對上年結余經費均全部納入預算管理。同時，結合工作實際，細化預算編制流程，對重點建設項目采取“兩上”方式申報項目目標申報表，同時在項目竣工后及時上報項目自評報告，適時接受第三方的項目績效考評，從而保證了預算編制的高質量。
四、支出預算執行情況
截至20xx年12月底，我局共計支出4100.10萬元。嚴格貫徹落實中央、省、市和區委區政府對“三公”經費支出的相關要求，使“三公”經費支出有效的控制在高壓線范圍之內。截至20xx年12月底，我局的“三公”經費控制到2.11萬元，同時認真踐行“八項規定”和“作風建設”的相關要求，最大程度的壓縮公務接待、公車維護、差旅費等費用支出。全局在職職工公務卡開通率為80%，確保了財務管理制度的有效執行。參照項目目標申報表，根據項目建設進度和項目施工手續及時撥付項目資金，較好的完成了規定的支出進度，達到了預算支出的預期效益。
五、預算基礎管理情況
按照上級部門政務公開的要求，我局對本部門財務預算在一定范圍內進行了公開公示。為切實加強績效管理工作實效性，突顯績效管理工作重要性，確定專人負責財務績效管理工作，統籌管理協調預算績效工作中的相關事宜，確保了我局預算績效管理工作的有序開展。每月15日前，按要求及時向區財政上報支付申請及相關報表、文字材料。積極選派財務人員，參加區財政統一組織的各類業務培訓，保證了財務人員知識結構不斷更新。所有津貼補貼均按照相關要求進行發放，未出現違規發放情況。進一步規范現金管理、嚴格控制行政支出、增加公務支出透明度。我局全面逐步普及公務卡結算制，杜絕了財務報銷環節中多開、虛開發票報銷的漏洞。
六、綜合績效自評結論
20xx年，我局積極組織干部職工傳達學習，開展黨風廉政建設等相關工作會議，嚴格按制度辦事，并由局辦公室做好督促檢查，保障制度落實到位，是工作真正實現制度化、規范化。使干部職工對實施行政績效管理制度有所熟悉，取得一定成效.將抓好經濟運行分析，加強規劃組織實施。認真做好全縣主要經濟指標運行情況的跟蹤、監測。認真分析我縣經濟運行態勢，提出有效的對策建議，把握重點，追求援建效能和“三個堅持”（即堅持援方目標和受方利益的一致，堅持科學援建和實用援建的結合，堅持整體規劃和分步實施的統一）從而進一步提高援建成效，跟緊盯牢已列入計劃和重點爭取項目。特別是對已上報有望落實和有投資意向重點爭取的項目，主動跟蹤、銜接落實，確保上報不延誤、不漏報，加強銜接協調，做好項目基礎性工作。我局20xx年度綜合績效考評自評得分為84分。
績效管理自評報告 18
根據《安徽省省級部門預算管理工作績效考核暫行辦法》（皖財預〔20xx〕452號）的要求，我單位在全面總結預算管理工作的基礎上，對照預算編制、執行監督、預算績效等多方面內容進行檢查，實事求是地開展自評，現報告如下：
一、嚴控一般性支出，科學編制預算。
為規范預算編制科學化、精細化管理，領導高度重視，專門召開預算編制協調工作會議，結合本部門工作要求及時布置、精心實施；牢固樹立過“苦日子”思想，嚴控一般性支出，加強全口徑預算管理，部門所有收入和支出全部納入預算，統一管理，統籌安排。基本支出按政策編制，項目支出預算在辦公室與業務處室反復會商的基礎上科學編制，符合項目儲備機制要求。預算編制過程中，嚴格按照政府采購目錄及省級資產管理有關要求，編制政府集中采購預算、新增資產配置預算、政府購買服務預算。改進各項工作，提高預算編制質量，按要求編寫報送部門預算草案文本，文本規范、內容詳實、完整。
二、嚴格管理，預算執行穩定有序。
年初制定詳細的用款執行計劃，執行過程中本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，總結分析上年度預算執行情況，找出影響本年預算支付的各種因素，適時調整，按工作進度執行預算。預算執行做到基本支出按序時計劃執行，項目支出按工作進度或合同約定支付，及時申報采購預算，并按要求執行完畢。
三、強化責任意識，接受預算監督。
主動接受人大、審計和財政部門監督檢查，認真落實人大審查和審計監督意見。規范財務管理，完善內控體系，嚴格執行財務審批制度，強化研究經費監管和單位預算管理的監督檢查。
四、完善預算績效管理，提高財政資金使用效益。
按照省財政廳預算支出績效考核的相關要求，我中心堅持全覆蓋納入、全過程管理、全方位評價，扎實推進項目預算績效評價工作，切實提高財政資金使用效率和單位財務管理水平。由辦公室牽頭成立項目自評及整體績效自評工作組織和相關聯系人；制定評價及監督工作實施方案；設計符合本部門項目特點的科學、準確的評價指標，形成自評工作報告；下一步我們將繼續強化績效自評結果應用，把績效自評結果作為改進預算管理的'重要依據，真正讓財政資金發揮最大經濟社會效益。
五、加強決算管理，提高決算數據質量。
根據《安徽省財政廳關于做好20xx年度部門決算工作的通知》（皖財庫〔20xx〕1638號）要求，認真組織決算編報工作，按時審核和匯總報送本部門決算，決算數據真實、準確和完整；組織開展決算數據質量核查，并形成核查報告，提高決算數據質量。嚴格執行財政財務管理各項規定，真實反映預算資金執行結果，加強決算管理，強化數據分析，發揮決算功能作用，將發現的問題反映到預算編制、執行、會計核算等環節中，發揮決算促進預算管理的作用，促進財務管理工作規范有效。
六、依法規范，適時公開預決算。
按照《中華人民共和國預算法》《黨政機關厲行節約反對浪費條例》《中華人民共和國政府信息公開條例》等相關法律法規的規定，認真履行預決算公開責任主體的職責，依法、規范、按時在安徽省政務公開網站和省政府發展研究中心門戶網站上公開部門預決算。
七、預算管理工作績效自評結果。
對照《安徽省省級部門預算管理工作績效考核暫行辦法》（皖財預[20xx]452號），我中心20xx年預算管理綜合考評自評得分為97分。其中，預算編制30分，預算執行28分，預算監督10分，預算績效管理9分，決算編制10分，預算公開10分。為了充分發揮財政資金績效作用，今后，我們將進一步增強預算管理責任和預算績效意識，切實提高預算管理的科學化精細化水平。
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