土木工程開題報告

時間：2023-05-09 11:28:13 報告我要投稿

土木工程開題報告

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土木工程開題報告

土木工程開題報告1

　　【關鍵詞】土木工程；施工項目；質量管理；內容；方法

　　中圖分類號：F253文獻標識碼： A

　　一、前言

　　土木工程是整個建筑工程的重要組成部分，受到施工單位的高度重視，做好土木工程的質量控制，能夠大大提高施工效率，降低施工成本，保證施工項目的順行。

　　二、土木工程施工項目質量控制的內容

　　為了滿足建筑施工要求，減少建筑工程項目的施工時間，必須對建筑工程項目各施工階段進行有效控制，因此，提高土木工程施工中質量控制的有效性，是最基礎的管理工作。根據建筑工程項目的施工過程來看，土木工程施工項目質量控制主要是對施工工序的控制，內容主要以下幾方面:

　　1、原材料檢測

　　在土木工程的施工過程中，原材料是最基礎的過程部分，因此，想要做到土木工程施工中的質量有效控制，就必須對原材料的供應商、數量、規格、性能等進行仔細審核，檢測原材料的質量是否合格，以保證原材料的正常使用，提高土木工程施工過程的安全性。與此同時，在進行原材料的使用時，必須嚴格按照施工要求和國家相關規定選擇合適的施工工藝，以保證建筑工程項目的施工質量。

　　2、機械設備檢查

　　在建筑工程項目的施工中，不斷加強土木工程施工中的質量控制，必須注重機械設備使用前的檢查和使用期間的維修、保養，以給土木工程施工提供足夠的動力，促進土木工程施工順利進行。在進行機械設備的操作時，必須嚴格按照施工設計圖紙和施工內容選擇合適的型號、數量等，以提高機械設備的有效利用率，減低施工成本，從而保證土木工程施工的安全和質量。

　　3、施工技術控制

　　在進行土木工程施工時，管理人員必須監督和控制施工人員采用正確的'施工工藝，以做到對施工技術的有效控制。在運用新材料、新技術之前，必須了解使用性能，避免安全事故發生，使施工人員的生命安全得到可靠保障。在施工現場，監管人員必須加強現場的監控力度，保證土木工程的施工質量。

　　4、施工人員管理

　　在土木工程施工中質量控制中，施工人員是最核心的組成部分，接關系著土木工程的施工質量和完工時間。因此，企業要注重以人為本，增強質量控制意識，按照相關質量控制管理制度和標準，加強對全體工作人員的考核。在土木工程的施工過程中，采用激勵制度增強施工人員的工作熱情，才能保證建筑工程項目的順利進行，以做到對土木工程施工質量的有效控制。

　　5、施工工序調整

　　在建筑工程項目施工期間，會因為氣候、溫度等原因影響施工工期，因此，想要保證土木工程施的工質量，不斷加強施工質量控制，必須對施工工序進行合理調整，促進土木工程施工技術不斷創新，達到提升土木工程施工技術水平的目的。

　　三、加強土木工程施工項目質量控制的方法

　　1、質量歸控體系的重新搭建

　　企業在工程布置前期就應該將質量管控體系搭建完全，使得各類預防活動都能及時跟進，將不必要的技術隱患扼殺在搖籃之中，這是質量管理的初衷要求，更是挽回市場競爭優勢的必要途徑。在質量缺陷問題得到具體調試前提下，后期事故發生概率就更小了，居民生活安效應自然一片大好局勢。在操作行為校正流程中，管理人員會因為事務繁忙疏忽人員備案工作，這就需要承包單位將這些細務主動承接下來，并開展工程首次例會，爭取與建設單位進行有效溝通、交流，維護業務支持地位。初始階段的預控方案需要結合現場圖紙資料以及結構形態進行有力審查，現場人員必須做到絲毫不差的記憶、理解，使得關鍵質量協調保障工作能夠井井有條;特別是在開工前期，必須將報告內容以及班組責任義務梳理清晰，避免交織化操作帶來的逃避行為，這樣工程內部常見的隱患危機和通病問題就得到有效解決，單位技術資源的可持續利用績效自然得到可靠支撐。

　　2、土木工程施工整體的質量控制措施

　　首先，需要建立健全相關的施工技術管理組織體系和規章制度。具體的包括施工圖紙的會審制度、施工資料技術管理的交底制度、設計變更和技術核定的管理制度、施工日記的管理制度、工程質量驗收和評級制度。其次，是做好技術管理的基本工作。包括明確技術標準和技術規范、建立和完善技術檔案管理制度、建立健全技術原始記錄、掌握技術革新信息并積極應用到實際施工中去。再次是需要加強對土木工程施工技術的執行監督。重點控制施工環境、施工進度、施工的人員組織，在保證施工質量的前提下，加快施工速度、提高施工效率以降低施工成本。最后，是加強工程竣工階段的質量驗收，完善評級制度。一般可采取三次驗收，在正式交付前的兩次驗收過程中及時發現問題并立即補救，以保證工程質量。

　　3、施工現場設備以及材料的協調規劃

　　在進行土木工程施工管理活動中，涉及單位原料以及設備運轉狀況將是維系平穩指標的關鍵，面對市場復雜空間的影響，各類物料種類繁多、質量標準也各有差異，所以在原料的選取上一定要嚴格篩選;必要時提升采購人員的質量驗證能力和職業道德素質，杜絕任何回扣收納舉止;原料供貨廠家信息要全面掌握，確保其生產流程都經過國家相關部門認證、許可，之后才可放心批量引進，維持成本合理應用的指標效益。現下我國已經開始主動加強節能效應的驗收工作，原料應用必須確保貼合圖紙設計要求，任何設備穩定運作性能要放在第一位，針對必要設施規格、名稱、型號要層層檢查，之后將分散資料整合存檔;設施的安裝工作也要經過嚴密確認，之后進行驗收和試運行;運用的施工設施人貨梯、起重器等要具備合格證明、文件與合格檢測報告，使用之前要報告有關安全部門進行備案登記。

　　4、現場工作人員素質的全面優化

　　經過長期實踐經驗透析，在土木工程布置環節中，現場施工人員對后期應用質量效益起著關鍵的決定作用，針對其進行素質校正、改良是非常必要的，要真正發揮協調管理力度，就必須聯合單位成員獨立創造性和積極性實施有效開發。企業除了提供定期的技術培訓機會之外，還要委派監理人員進行完工項目檢驗、接收，確保任何細節沒有偏差之后再簽字確認并開展下道工序;監理人員必須與質檢單位合作，使得施工人員實踐活動中能將已學知識充分利用，避免機械負荷運作狀況，維持全程努力工作的積極態度。以上細節都是依靠專業工程人員的素質予以推進的，這就證明針對其進行合理改造是極其必要的。

　　四、結束語

　　綜上所述，土木工程質量管理對于施工企業的意義重大。因此，施工單位要從土木工程質量控制入手，嚴把施工質量關，保證建筑工程的質量。

　　參考文獻

　　［1］劉文春．淺談土木工程施工的質量控制［J］．中國新技術新產品，20xx，17（34）:72．

　　［2］張勝軍．初探土木工程施工的質量控制［J］．中國外資，20xx，13（24）:194

　　［3］劉劍．探討土木工程施工中的材料選擇及質量控制對策［J］．黑龍江科技信息，20xx，07（47）:228．

　　［4］陳軍法．淺述土木工程施工的質量控制［J］．江西建材，20xx，05（63）:115：47

土木工程開題報告2

　　關鍵詞：土木工程；施工項目；質量管理；措施

　　中圖分類號：F253 文獻標識碼： A

　　土木工程項目施工的核心關鍵就是工程質量的管理與保證，但現實中，往往有很多施工人員不注重施工過程中的質量管理，忽略微小的施工細節，導致不同程度的工程質量問題不斷涌現。因此，工程施工技術人員必須加強對項目的質量管理意識的培養，對每個施工環節都進行嚴格的管理與質量監測，一旦出現質量問題，必須及時糾正，待問題完全解決，無后顧之憂，方可繼續進行下一環節的施工，避免“小失誤”釀成“大問題。

　　一、土木工程施工項目質量管理的重要性

　　土木工程建設對于社會的發展所具備的意義影響深遠，尤其是土木工程建設所具備的社會責任性質非常重大。土木工程建設與一般商品生產具有本質區別，土木工程建設的開展是一項具備多方面要素的基本生產內容，由于土木工程施工需要考慮多方面條件，如施工區位特點、地形特點、水文情況以及地區氣候狀況等，這些因素對于土木工程質量的影響具有一定的復雜性，對于工程質量的控制必須從多方面進行考慮。土木工程建設需要對施工的全過程進行全方位統籌，如對施工現場區域的劃分、施工材料的選用、施工方法的搭配與組合等情況進行統籌規劃，施工質量監管需要就施工方案的落實情況進行分析，如施工管理環節中所出現的設計遺漏問題，施工材料檢驗方面的缺陷，都會對土木工程建設的質量造成影響，從而使建筑企業的社會信譽降低。土木工程施工質量管理是當前社會發展階段的必然要求，是全方面提升施工企業市場競爭力，完善施工企業質量管控制度建設，提高質量控制意識的根本途徑。

　　二、土木工程全過程質量管理的措施

　　1、完善土木工程施工進程的質量控制管理

　　土木工程施工管理對控制整體工程質量尤為重要，尤其是施工階段倘若發現各類質量問題無法及時得到解決，則會對整體土木工程的使用年限與性能造成影響，因此只有對土木工程科學制定質量目標、建設質量控制管理體系網絡、安排監理人員實施科學監督控制，及時反饋各類建設工程質量信息并科學處理才能真正提升土木工程施工建設質量水平。當土木工程完成投資決策制定后則應履行相關法律合同的簽訂進而明確規定各方權利義務與關系，合同內容的制定應確保獎懲分明、責任明確、詳盡嚴密，做到查核有據、要求合理、手續完善。在完成合同簽訂后應經過主管單位相關部門的批準審核并公證后才可發揮效力。設計土木工程施工圖紙階段應堅持質量原則，在前期有效避免質量問題，進而實現防患于未然的科學管理。在監督工程質量階段，應完善健全管理工程質量體系，制定具有可行性及良好預見性的`質量監督體制，開展服務性管理，將隨機抽查與質量檢查作為監督管理重點，同時應強化監督管理人員的專業素質確保各項管理工作的準確性與有效性。在控制與選擇材料階段，應對材料廠家的各類產品合格證、備案證、實驗報告實施嚴格查證，同時對產品的出場報告與認證質量報告做二次核實。對供應材料環節應利用雙方簽訂合同進行細化規范管理，確保各類施工材料的供應及時，倘若包含特殊狀況則應對供應計劃進行及時合理調整進而有效杜絕土木工程的逾期現象。工程竣工驗收進程中應對整體設計、建設作出全面總結，采取查看、實測統籌結合方式展開評定，嚴格杜絕檢查驗收人員違法舞弊徇私行為。另外應嚴格依據相關國家驗收工程政策、法規法律與技術標準規范展開驗收，有力保證土木工程的合格優質質量。

　　2、投資決策時期的質量管理

　　投資決策是工程施工建設的基礎與前提，要加強投資成本、效益等的全方位探討與深入研究，研究出科學的、切實可行的投資方案。通過召集行業專業人才，研究多種方案類型最終選擇最佳方案，使其與項目建議書以及業主的需求保持一致。也要確保其符合國家相關法規與制度規定，建立投資方案審查制度，組織高級專家對投資時期所形成的方案進行審查與研究。確保投資方案無論在內容、廣度還是核算標準等方面都達到一定的高度與水平，打造一套成本低、質量保、效益高的工程建設。

　　3、加強設計階段的質量管理

　　針對土木工程施工設計方案不合理、頻繁變更等問題，要加強設計階段的質量管理，做好土木工程的勘察和設計工作具體說來，在施工設計階段，要做好地質勘察工作，根據土木工程建設的需要選擇建設場地，并充分考慮場地的土壤性質、地質構造、地下水和不良地質現象等情況，全面了解施工場地的地質情況在地質勘察之后，要根據地質勘察報告和項目建設要求對土木工程建設項目進行構思、籌劃、設計、描繪，形成設計圖紙和設計說明書等書面文件，為施工過程的順利開展提供依據此外，建設單位在施工設計階段要切實負起責任，加強對設計工作的監督與管理，或委托工程監理單位進行管理，保證施工設計方案的質量。

　　4、加強施工階段的質量管理

　　（1）控制把關施工設備及施工材料

　　土木工程的管理施工過程中，施工材料與施工設備管理與控制非常重要。當前，買方市場環境下的市場，物資供應名目繁多，質量也參差不齊，所以在材料的采購方面一定要嚴格把關。提高采購人員的質量鑒定水平與自身的道德素養，避免采購人員由于能力不濟或者為了“吃回扣”而選購質量不過關的材料。掌握材料的價格、質量、供貨能力等信息，選擇有一定資金、技術保障的供貨廠家，并且選購質量過關，各項資質齊全的產品。達到材料質量可控，成本節約的目的。當前國家強化節能專項驗收，材料的采購要結合圖紙節能的設計要求；對于施工設備，首先要強化對設備的質量控制，比如，選購的型號應當符合相關的設計要求，還要申報給質量管理人員，經審核后才可訂貨；要嚴格施工設備的質量把關，避免設備在具體的使用中發生意外；設備進場后，對其質量控制的程序和要求較多。首先，嚴格按照訂單逐條檢查；其次，要檢驗設備型號、規格、名稱等是否符合要求，尤其是施工設備數量的確認，然后將設備相關資料全部進行清點、存檔。施工設備的安裝也要嚴格把關，其相關的技術要同質量標準像符合，施工過程要經驗收與質量評定。安裝后，要及時進行驗收，確認合格后可以進行試運轉。工地使用的施工設備起重機械、人貨梯等驗收要有產品合格證明、相關文件及安后的合格檢測報告，使用前要報市安全主管部門登記備案。

　　（2）.積極應用先進技術進行施工操作

　　在土木工程建設過程中，較好的應用技術運用是保證工程建設質量的重要前提，同時，是保證工程建設效益的重要因素。由此，在土木工程的建設過程中，要積極運用先進的施工技術，積極引進配套的機器設施，從而保證技術應用效果。要積極采用先進技術和工藝，完善施工細節，防止質量瑕疵的出現。

　　（3）優化土木工程建設環境

　　對土木工程施工現場環境應給予足夠的重視，嚴肅紀律，改進施工措施技術，科學重視施工建設人員工作生活環境的優化改善。同時還應樹立施工建設人員開展文明施工的科學理念。基于土木工程特征對其質量影響的外部條件環境應實施合理優化控制，改善施工現場臟亂差狀況，確保材料的規范、整齊、有序堆放，進而提升施工現場的暢通便利性。對施工環境氣象應科學關注并制定土木工程施工建設周期表，對于土工程每個分包工程應開展定期驗收檢查，對施工環境與管理相對混亂的工程分包商應施以必要的警告并做出停工整頓處罰，令土木工程施工建設環境上升到新的層次水平。

　　綜上所述，土木工程的管理同施工中質量的控制是非常復雜而有實際效用的工作，關系著整個工程項目的可靠性與安全性。而且，土木工程施工的質量管理是建筑企業能夠在激烈的市場競爭中得以長久發展的有力手段。

　　參考文獻：

　　[1] 李學芳.在土木工程施工中加強項目質量管理的措施[J].土木工程施工，20xx（15）.

　　[2]李紅健.土木工程施工管理的若干問題研究.20xx（1）.

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