公司調研報告范文
隨著人們自身素質提升,報告使用的頻率越來越高,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。我們應當如何寫報告呢?以下是小編精心整理的公司調研報告范文,歡迎大家分享。
公司調研報告范文1
為了進一步推進企業文化建設,更好地凝聚職工、促進企業發展,近期XX區總工會成立專題調研組,通過問卷、座談等形式,對區域企業文化建設狀況進行調研,并就如何傳承、深化企業文化建設提出對策措施。
一、現狀分析
調研組走訪了松江區部分街道、鎮、園區總工會,在xx家企業發放職工調查問卷xx張,回收xxx張。被調查企業中,日資企業xx家、歐美企業x家、臺資企業x家、民營企業x家、其他類型企業x家。根據調查反映的情況,當前全區企業文化建設表現出以下幾個特點:
1、企業普遍重視職工文化建設。調查顯示,近年來,企業普遍把職工文化建設作為企業文化建設的重要組成部分。目前全區共建立“職工書屋”xx家,其中7家單位被命名為上海市“職工書屋”示范點;建立“合格職工之家”xxx家,其中xx家被命名為xx市“合格職工之家”。被調查企業中,企業領導對職工文化“非常重視”、“重視”的分別占57.1%、37.1%,“不太重視”的僅占5.8%;企業工會將職工文化建設納入工會主體工作達77.1%;企業對職工文化建設有具體推進計劃的達62.8%;企業中成立職工文體協會占比為54.2%;從職工文化建設經費來源看,40%的企業有部分行政撥款,60%的被調查企業主要來自工會經費。
2、企業文化建設形式豐富多彩。不少企業在推進企業文化建設中,堅持形式為內容服務。主要采取的方法:一是自我教育法,每年圍繞一至二個主題,組織職工在自學的基礎上開展討論,并以演講的形式,組織交流,相互學習提高;二是引導灌輸法,組織職工定期進行形勢任務教育、技能培訓、職業生涯規劃培訓等,正面引導,形成共識。三是經常滲透法,將企業精神、企業價值體系等印發給職工,并張貼在廠區,滲透職工心理;四是文化熏陶法,將企業文化納入企業發展總規劃中,增強職工對企業的向心力與歸屬感;五是有效激勵法,組織各項活動,進行評比獎勵,充分調動職工參與企業文化建設的熱情與激情。
3、企業文化建設的成效較明顯。一是提高了職工的思想道德素質。職工調查問卷數據顯示,82%的被調查者認為職工文化建設有利于提升職工思想道德素質;74%的認為職工文化建設有利于提升企業的核心競爭力。二是促進了企業的和諧。88%的職工認為職工文化建設有利于建立和諧勞動關系、建設和諧企業。三是提升了職工綜合素質。有74.3%的企業將職工文化建設納入企業文化建設范疇,不少職工通過企業創設的各種培訓途徑,提升了技能與學歷層次。四是擴大了企業的影響力,以誠信經營,優質服務打造企業品牌,增強社會的影響力。五是推動了企業健康發展,近年來,不少企業克服金融危機影響,發揮職工首創精神,生產經營穩步遞增。
二、主要問題
通過企業文化現狀分析,當前影響和制約企業文化建設主要問題歸納為以下三點。
1、思想認識不高,影響和制約企業文化的力度。一是部分企業對企業職工文化建設認識不到位,個別企業搞不清抓企業文化建設的“軟實力”與抓生產經營的“硬實力”的關系,往往重硬輕軟。調查顯示,有54%的人認為目前開展職工文化建設的主要困難是認識程度不統一,其他依次為經費落實不保證、規章制度不健全、人員配備不到位、活動賽事不創新。二是片面理解企業文化,有88%的職工認為企業文化就是開展文體活動;有25%的職工認為,提升企業的核心競爭力是企業老板的事情,自己只要做好本職工作就可以了。三是企業文化建設發展不平衡,推進力度參差不一,有的企業十分重視企業文化建設,不僅在制度上保證,而且在宣傳貫徹上深入到每一個職工;而有些企業僅僅停留在書面,職工也不知道本企業文化和企業精神,制約了企業文化推進的力度。
2、經費保障不夠,影響和制約了企業文化的廣度。一是企業文化投入經費不足,職工文化建設經費主要來源大部分是工會經費,有行政撥款的企業不多。二是部分企業文化建設機構不健全,隊伍素質不高,企業文化建設的職能都落在人力資源部門,人員少、兼職多、專業人才缺乏。三是部分企業職工文體活動場地缺乏,個別企業沒有職工活動場所,滿足不了職工文化活動的需要。
3、創新意識不強,影響和制約企業文化的深度。一是企業文化創新意識不強,往往沿用一些傳統做法,對企業文化的載體、理念、制度等沒有與時俱進,以致于企業文化與社會發展、職工需求相脫節。二是企業文化與企業管理相矛盾,沒有把企業文化中最核心最本質的一面很好地傳播給每一位職工,缺乏有效教導職工理解和認識企業文化內涵的正確理念與途徑,導致企業文化無系統性、傳承性差。三是企業文化重視不夠,成為擺設,生產一線職工不知道本企業的.企業文化、企業精神,沒有將企業文化落實到企業的管理層和職工的工作行為中,企業文化成為掛在墻上的口號,成為應付上級質量認證、專項檢查的擺設。
三、對策建議
企業文化是企業的靈魂和精神支柱,是企業獲得持續發展的動力源泉,是企業核心競爭力的重要因素。黨的十七屆六中全會作出的《關于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發展大繁榮若干重大問題的決定》,全面闡述了新世紀新階段推進文化改革發展的重要性和緊迫性,對加強新時期企業文化建設,用社會主義核心價值體系武裝廣大職工,凝心聚力促進企業發展進一步指明了方向。
1、加強企業文化建設必須提高企業經營者認識。一要引導企業經營者提高對企業文化的認識。通過組織企業經營者定期開展座談討論、典型交流、參觀學習等形式,讓經營者認識到好的企業文化是一種無形資本、是一種隱形生產力,在企業經營生產過程中有非常重要積極的作用。二要引導企業經營者將以人為本作為企業生產經營和發展的基本理念,成為企業價值觀的重要組成部分,加強職工的情感管理,關注職工的內心世界,激發職工的工作熱情,努力建設高尚、快樂、幸福和有歸屬感的和諧企業文化。三要引導企業經營者提高自身的綜合素質,包括遵紀守法、道德規范等要求,并自覺執行企業文化,以自己的身體力行去影響和帶動企業員工,提高企業文化的執行力。四要引導企業經營者完善企業的經營管理制度,注重企業文化建設,注重文化建設的資金保障,使企業的經營管理與企業文化建設有機溶合,努力增強企業對員工的吸引力和凝聚力,保持員工隊伍的穩定。
2、加強企業文化建設必須充分發揮工會組織優勢。一要充分發揮維護廣大職工合法權益的作用,樹立以職工為本的企業文化導向。建設先進企業文化,就是要在企業內部樹立人人遵紀守法、平等待人、公平競爭的和諧發展環境。工會組織作為企業管理者與職工之間的橋梁和紐帶,要以代表職工利益和依法維護職工合法權益為職責。通過簽訂集體合同、勞動合同、開展工資集體協商和各種法律援助活動,維護職工的合法權益,做職工信任的代言人。二要充分發揮宣傳教育思想引導作用,用社會主義核心價值體系教育職工,將有利于企業發展的現代經營理念、創新理念、文化理念以及人生觀世界觀等,灌輸給職工群眾。要注重挖掘提煉經實踐證明、有利于推動企業可持續發展的文化內涵,特別是勞模精神和工人階級的偉大品格,運用多種形式宣傳發揚光大。三要充分發揮聯系群眾的組織作用,調動職工參與建設企業文化的積極性。要提供舞臺,創新載體。結合企業經營發展目標,開展多種形式的主題實踐活動,激發職工的聰明才智和創造活力;廣泛開展技能比武、合理化建議等“五小”活動,激發職工的主人翁意識;深化“創爭”活動,引導企業堅持以人為本,通過創建學習型企業,建立“職工書屋”等,為職工搭建多元化的學習平臺,營造有助于職工終身學習的氛圍,使學習成為企業的一種文化和機制;結合企業實際,積極開展各類健康向上的文體活動,根據職工需求,組建籃球隊、舞蹈隊等,為職工創造多渠道追求學習,參與活動的良好條件。四要保障資金投入。在職工文化資金投入上,以“三個一點”加以落實,工會經費出一點、行政給一點,區總工會每年對企業文化建設推進力度大,工作有成效的再支持一點。
3、加強企業文化建設必須借勢借力共同推進。企業文化建設是提升企業核心競爭力乃至整個社會文明程度的重要內容,做好此項工作,在充分發揮企業、工會作用的同時,必須借勢借力,發揮相關部門作用。建議區文明辦、社會工作黨委、團區委要把企業文化建設作為評比各類先進的主要內容,正確導向,引導企業將企業文化納入企業方針目標,納入企業績效考核。同時,要關口前移,注重指導,利用區位資源優勢,培訓企業文化骨干,下基層指導幫助,為企業文化的推進做好服務工作,共同為營造良好的企業文化氛圍,促進社會和諧發揮作用。
公司調研報告范文2
根據調研安排,現將我市開展工業企業調研幫扶情況匯報如下:
近年來,在省及宣城市委市政府的關心支持下,我市深入推進五區建設和項目建設落地年活動,加大工作力度,創新工作舉措,工業經濟的綜合競爭力不斷提高,全市工業經濟實現了平穩較快增長,為經濟社會發展實現新跨越提供了強勁支撐。
一、規模工業經濟運行總體情況
20xx年,規模以上工業企業實現總產值xx億元,同比增長xx%;完成工業增加值xx億元,同比增長xx%;實現主營業務收入xx億元,同比增長xx%;實現利稅xx億元,同比增長xx%;實現利潤xx億元,同比增長xx%。
二、存在的主要困難和問題
當前,我市工業經濟的發展取得了很大成績,但也應清醒地看到,影響和制約我市工業發展的不確定、不穩定因素仍然很多。從內在因素和外部環境來看,主要問題有以下幾點:
1、工業用地緊缺限制企業發展空間。從此次調研的223家企業看,反映用地缺口共39家企業,用地需求高達1881畝。原因:
一是用地指標偏緊。國家嚴控土地指標,緊縮地根,工業項目用地報批難度大,用地指標與實際需求存在較大的硬缺口,無地或項目等地問題普遍存在。
二是征地手續繁鎖。目前,國家從嚴掌握對新增工業用地審批條件,若涉及征用農用地,手續更多,更加費時費力,我市部分項目目前正排隊拿地。
三是一些租地生產企業,在無法滿足企業擴大生產規模的現實需求下,降低了加大投入的`熱情。
2、資金短缺制約企業擴大生產。從此次調研來看,反映資金缺口企業共143家,占調研企業的%,缺口178560萬元,其中5000萬元以上共10家,占7%;1000萬元以上共55家,占xxx%。原因:
一是銀行信貸總體偏緊。20xx年,國家6次提高銀行準備金率,3次提高銀行利息,加大了企業的融資難度,提升了融資成本。
二是企業自身融資需求增加。一方面,部分企業發展步伐加快帶來資金需求猛增;另一方面,因融資普遍難,企業之間貨款拖欠加劇,20xx年,全市規模工業企業應收賬款xx億元,增長xxx%,產成品庫存xx億元,增長xx%。
三是企業融資成本上升。在企業生產經營交易中,承兌匯票大量出現,有些企業為維持正常的生產不得不提前貼息兌現,甚至從民間借貸,月息一般3分左右,其損失使得本已捉襟見襯的資金更加緊張。
3、勞動力短缺用工成本增長較快。在勞動密集型行業,用工需求缺口較大,急需新招大量普通工人,部分企業因為工人缺口大,不敢輕易接新訂單;特別是工作環境相對差、勞動強度大的耐磨企業,招工留工難更為突出,據鳳形公司反映,工人工資增幅高達20—30%,年人均工資4萬左右,每年交五險一金7800萬元,若不是交五險一金,工人流動將在40%以上,并且預測5~8年后這個行業將很難招到工。
4、原材料價格上漲過高擠壓企業利潤。20xx年,全市工業生產者購進價格指數,高于工業生產者出廠價格
個百分點。其中,有色金屬類、黑色金屬類和化工原料類上漲高達%、%和%。電子行業原材料聚丙烯薄膜價格上漲25%,鋁片價格上漲加快且需現金支付。
三、采取應對措施
1、深化幫扶活動,強化政策扶持。針對當前我市工業經濟存在的主要困難和問題,市委市政府分別于去年7月份和今年2月份進行了大規模的工業企業調研活動,采取召開座談會、發放調查表、走訪企業等方式,從資金、土地、用工用電等方面,深入了解企業生產經營狀況,在此基礎上,市委市政府作出了兩項決定:
一是建立聯系幫扶重點企業制度。為幫助企業解決發展難題,有效緩解企業發展壓力,選擇100家成長性好、業績優良的企業,建立了由市級領導和市直單位一把手牽頭的聯系幫扶重點企業制度。
二是出臺扶持獎勵政策。出臺了《關于加快推進工業轉型升級的若干意見》(寧發20xx44號)、《關于印發進一步促進工業經濟平穩較快發展若干意見的通知》(寧發20xx131號)、《關于進一步加強工業經濟運行調度的通知》(寧政辦20xx21號),從技術改造、用工、融資、稅收等方面進行全方位扶持獎勵。
2、破解制約瓶頸,推進工業經濟發展。把生產要素保障放在突出重要的位置,盡全力破解土地、資金、用工、用電等生產要素制約。土地方面,清理長期閑置土地,盤活存量,防止土地被濫用和浪費。加大中小企業進標準化廠房政策扶持力度,激勵企業建設多層廠房,節約集約用地,提高土地利用效率。融資方面,鼓勵金融擔保機構創新產品、創新服務,增加對中小企業信貸投放,加大銀企合作力度,主動搭建銀企合作平臺,為企業融資創造條件,加大企業上市工作力度。用工方面,采取搭建招工平臺、定期召開招聘會等多種形式幫助企業招聘員工,大力組織在崗培訓、職業培訓,逐步改善用工待遇,積極營造留人良好環境。電力方面,加強宣傳引導,優化電力保護環境,堅持有保有限,呼吁錯峰避峰用電,合理安排生產。
3、加大協調力度,提升服務水平。進一步強化協調服務職能,創新服務方式,豐富服務內容,簡化項目審批程序,盡快辦理項目包裝、立項、審批、建設等手續;結合部門特色,運用政策手段,出臺普惠政策;充分發揮中小企業服務平臺功能,搭建好部門與企業之間的信息溝通橋梁,加大扶持政策宣傳;引導企業加強內部管理,適當提升勞動報酬待遇,改善勞動者工作環境,加強人文關懷,增強員工的歸屬感,降低員工的流失率;鼓勵企業參加管理培訓班、研討會等,幫助企業分析形勢、開拓思維、提高整體素質。
4。完善配套功能,加快項目建設。項目是工業經濟發展的載體,是經濟工作的重中之中,要立足當前、籌劃未來,抓好重大項目的謀劃與儲備,加大服務協調力度,健全項目引進、項目建設和項目投產服務體系,確保重大項目梯次推進、有效連接,加強對中鼎新擴建、鳳形整體搬遷、司爾特遷擴建等一批牽動性強、影響力大的重點工業項目進展情況的跟蹤督查,認真研究分析項目實施中存在的困難和問題,有針對性提出解決方案,逐一突破,確保項目如期開工投產達效。
四、幾點建議
1、懇請抓緊制定出臺全省工業產業轉型升級的政策意見。
2、針對各地傳統產業的升級改造,建議省、市、縣經信系統聯動,每年選擇一批區域特色產業,整合高等院校和科研院所資源,制定產業提升路線圖。
3、建議進一步加大產業集群鎮扶持力度。建議在專業鎮的規劃編制、產業鏈條延伸、完善產業配套和公共服務平臺建設等方面給予支持。
4、建議加大兩化融合試驗區和示范企業扶持力度。
5、建議盡快出臺小型微型企業的扶持獎勵政策。
公司調研報告范文3
對比20xx年參與企業構成來看,折射出該區域在轉型升級中變化明顯。其中,高新區(中國)總部企業數量從20xx年的20.5%上升到25%,上市公司數量由13.9%上升至19%,而分公司規模有所收縮,從19.6%下降為7.1%。傳統的機械和電子企業占比有所下降,現代服務業和新能源企業的數量分別較20xx年增加5.1%和9.9%。
20xx年,有92%的參與調研企業進行了調薪,整體調薪幅度平均值為9.5%,較20xx年下降0.5個百分點。在各層級調薪幅度中,操作工調薪幅度最高,為11.3%,專業技術人員為9.5%。預計20xx年各層級薪酬增長都將略高于20xx年,操作工增長幅度為12%,整體調薪幅度平均值將會增長9.7%左右。從薪酬結構來看,與20xx年相比,高管年基本工資占總薪酬比例從91.8%降到79.8%;一線員工的年基本工資占總薪酬的比例,則從58.9%上升為63.9%,反映出區內企業薪酬結構更趨合理。
新進員工率高于員工離職率公司發展前景成吸引員工首要因素
該報告顯示,20xx年,企業新進員工率平均值為38.4%,員工離職率平均值為29.4%,新進員工率高于員工主動離職率。其中,歐美企業與日資企業員工離職率平均達14.6%,高科技企業為20.2%。在員工層級流動率中,操作工的流動率要高于其他層級,其次為銷售人員。
在吸引員工的主要原因中,良好的公司發展前景占54.1%,良好的工作環境占45.9%,充分的福利保障占40.5%,有競爭力的薪酬占27.0%,合理員工晉升通道占21.6%。在員工主動離職原因中,薪資缺乏市場競爭力排在第一位,比例為48.6%,缺乏晉升機會比例,為23%。
企業越來越重視員工福利
政策更呈多元化與人性化
為更好地吸引與留住人才,高新區企業越來越重視員工福利。
數據顯示,除住房公積金外,有59.5%的企業為員工提供補充住房公積金,有33.3%的企業為員工提供租房補貼,有15.5%的企業為員工提供定期購房補貼,有6%的企業為員工提供一次性購房補貼。在企業福利設施方面,提供職工食堂的.公司比例為71.4%,提供免費班車的公司比例為57.1%,有33.3%的企業提供職工浴室,有28.6%的企業提供健身運動場所,這些數據均較20xx年有所提升。
在員工休假方面,有69%的公司除了提供法定假期外,還為員工提供福利假期,天數一般為5天左右。在未休完的法定年假處理方式中,有75%的公司選擇順延,有11.9%的公司選擇作廢,有15.5%的公司選擇折現。在選擇將未休年假折現的企業中,有35.7%的公司選擇按3倍折現,有11.9%的公司選擇按2倍折現,有3.6%的公司選擇按1倍折現。
在員工健康方面,有95.2%的企業為員工提供定期體檢,有85.7%的企業提供體檢的頻率是每年一次。在參與調研的企業中,有21。4%的企業會給員工提供子女教育經費。
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