公司各部門崗位職責

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公司各部門崗位職責15篇[精華]

  在生活中,我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯系,明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責,能夠最大化的進行勞動用工管理,科學的進行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。那么制定崗位職責真的很難嗎?以下是小編整理的公司各部門崗位職責,歡迎閱讀與收藏。

公司各部門崗位職責15篇[精華]

公司各部門崗位職責1

  1、負責公司的全面經營管理工作,直接對董事會負責。

  2、制定公司的年度經營方針、目標及計劃,并組織實施完成。

  3、組織制定公司的質量方針和目標,批準和頒布公司的《質量手冊》,定期進行管理評審、評估質量方針、目標和質量體系的適宜性和有效性,為質量體系的.建立和運行配備所需的資源。

  3、制定公司年度銷售目標,密切注意市場信息,抓好銷售,以銷促產,不斷開拓進取,努力降低成本和費用開支,增強公司的應變、競爭能力。

  4、重視安全生產,認真搞好環境保護、勞動衛生和防火治安工作。在發展生產、提高經濟效益的基礎上,逐步改善職工的物質文化生活條件,提高全體員工的工資收入。

  5、當總經理不在時,授權副總經理履行其職責。

公司各部門崗位職責2

  1、認真貫徹執行公司各項規章制度,在部門主任領導下完成各項工作任務;

  2、做好值班人員崗位責任落實與考核,組織全班人員相互配合,確保公司財產的安全和生產秩序的正常進行;

  3、大膽管理,堅守崗位,落實各項制度;

  4、掌握門衛值班人員工作情況,對值班人員進行檢查與考核;

  5、負責班組建設工作,定期召開班組會議,做到文明生產;

  6、做好各種臺帳、票據及記錄的收集整理,做到全面、真實、準確;

  7、做好出門證、物資清單的.記錄及拉灰車發票的移交;

  8、發生重大安全隱患和突發事件,立即向部門領導匯報;

  9、完成領導交辦的其他工作。

公司各部門崗位職責3

  1、在副主任的領導下,負責企業目標管理與具體工作。

  2、協助副主任搞好企業目標與分解,并定期檢查、考核指標落實情況。

  3、配合有關部門,強化企業員工基礎管理工作,提高企業管理水平。

  4、負責企業的目標統籌及考核工作;

  5、完成領導交辦的'其它任務。

公司各部門崗位職責4

  1、在部門主管的指揮安排下,認真做好物料及產品的收發管理工作;

  2、依照工作規范及工作要求,仔細做好原材料和成品的標識與分類;

  3、及時準確的'做好物料及產品的出入庫的賬目記錄工作;

  4、增強安全意識,發現安全隱患應當及時向部門主管匯報;

  5、協助部門領導做好倉庫庫存的定期盤點工作。及時對庫存的呆滯物料向主管領導提出合理的處理意見;

  6、積極配合品管部門做好原材料的日常進貨檢驗工作;

  7、做好倉庫的日常相關表單及臺帳的填寫記錄工作。

公司各部門崗位職責5

  1、綜合管理部工作的統籌規劃,直接處理尚未分清職能的其它公司事務;

  2、部門內工作人員(人力資源專員、行政專員、基礎建設專員、總務后勤專員、公司前臺、清潔工及門衛等)日常工作的指導、管理及監督;

  3、公司的規章制度、通知、決定及計劃等文件資料的.編寫審核及發布等;

  4、公司的人事工作開展的組織與協調;

  5、公司基礎設施建設的計劃制定、實施及審核等;

  6、公司食堂與公司宿舍的管理工作;

  7、做好公司內外的協調工作,確保各項事務的順利開展;

  8、做好公司重大活動的組織和接待工作;

  9、領導布置的其它工作任務。

公司各部門崗位職責6

  銷售部在銷售部主管的直接領導下,全面負責公司產品的銷售管理工作。具體的職責如下:

  1、開展市場調研工作,確定客戶對產品的需求,及時獲得產品的`銷售信息,積極開拓公司的各項銷售業務;

  2、編制年度、季度及月度銷售經營規劃和目標,并負責落實和協調;

  3、負責客戶訂單的評審以及合同執行過程中的管理工作;

  4、建立客戶檔案,對客戶的需求信息進行收集和分析;

  5、做好客戶資料以及銷售信息及資料的歸檔管理工作;

  6、為公司產品的研究開發提供咨詢與建議;

  7、負責產品的交付并組織實施相關的售后服務工作;

  8、負責將進行售后服務時所得到的關于產品品質等方面的信息及時反饋給公司的相關部門;

  9、協助公司財務部門認真做好產品的成本核算工作;

  10、協助公司領導做好其它各項工作。

公司各部門崗位職責7

  1、嚴格遵守公司各項規章制度,在班長領導下完成各項工作任務;

  2、嚴格執行巡邏管理規定,維護公司利益,敢于同違法、違紀、損害公司利益的行為作斗爭;

  3、堅持每小時巡視制度,結合實際情況加強點、面及死角的.巡視和回視;

  4、對視頻監控發現異常情況,應高度重視并及時處理;

  5、巡邏時佩帶照明手電筒和對講機,發現越墻和偷竊行為時,應用對講機呼叫其他巡邏人員,值班人員聽到后應立即趕到現場,并及時將情況上報;

  6、電子監控視頻設備應正確操作使用,設備保持清潔,發現異常與故障及時上報處理;

  7、堅持“人防為主,技防為輔”的原則,嚴格始終,從細節著手,防范于未然,確保公司范圍內治安、消防安全;

  8、完成領導交辦的其他工作。

公司各部門崗位職責8

  1、制訂設施設備和系統運行維修、保養制度及巡檢工作

  2、負責項目設施設備、系統運行、檢查、保養、維修工作的安排與落實

  3、嚴格執行設備操作程序,通過能源管理和設備改造節能降耗

  4、負責及時處理安全隱患和設備故障,保管交接班記錄、日常各項巡檢、檢修、保養記錄等檔案

  5、商戶業主裝修管控工作

  6、領導安排的其他臨時性工作

公司各部門崗位職責9

  1、在 的直接領導下,負責品管部的日常管理工作;

  2、負責建立公司產品的質量控制體系及質量檢驗標準,推進公司質量體系的運作與實施,全面提升公司產品品質;

  3、熟練掌握質量檢驗及質量控制的方法,熟悉質量管理的理念及方法;

  4、組織制訂公司的產品技術標準、工藝標準、服務標準等文件,完善公司的質量管理體系;

  5、與公司相關部門(生產部、工程部、銷售部等)做好溝通協調,積極實施公司質量體系的相關要求;

  6、組織開展對原材料、外協件及成品的品質檢驗及評價判斷工作;

  7、對生產過程中產品品質進行跟蹤控制,處理生產過程中出現的各種質量問題;

  8、針對產品的.生產情況以及售后服務情況,對公司產品提出質量分析報告,對其中存在的問題給出相應的意見或建議;

  9、做好部門人員及工作的日常管理。

公司各部門崗位職責10

  1、做好公司人員的招聘工作(統計各部門的用人招聘需求,經公司審核同意后實施開展人員的招聘);

  2、員工的入職、離職的管理及員工關系的處理;

  3、后勤物資的保管及物資申領工作的管理;

  4、社保辦理及工傷的處理;

  5、員工的日常考勤管理;

  6、公司車輛的'派車安排及管理;

  7、門禁卡及考勤卡的制作與發放;

  8、主管交代的其它事務。

公司各部門崗位職責11

  責

  1、采購部在采購部主管的直接領導下,依照公司生產需要及物資采購計劃,全面負責公司的物料采購和供應工作;

  2、采購物資進入公司倉庫時必須有合格證、檢驗單或者其它的證明材料,否則一律不得入庫;

  3、采購部的采購工作開展須遵循以下原則:

  1)三保:一、保證需要,在采購計劃下達后,依照使用時間的要求,及時將需采購物品采購入庫或直接送到生產現場,確保生產工作的順利開展;二、保證價格,采購時應當綜合考慮需采購物品的性價比,擇優采購。采購過程中如果出現超出預算而生產上又急需的情況時,必須經部門主管或總經理批準后方可進行;三、保證質量,在采購各類物品時,應當認真檢查采購物品的規格、型號及品質情況,確認符合要求后才能進行采購。

  2)三比:一、比較價格的高低,合理選擇;二、比較質量的好壞,注重性價比;三、比較運輸距離的遠近,綜合考慮成本及公司的實際需求。

  3)五勤:一、勤問:遇到對材料貨源情況比較熟悉的人員需要多問;二、勤聽:有材料方面的信息要多聽,從中盡可能多的了解貨源情況;三、勤記:對材料貨源、生產單位、物品材料的基本判定標準及其它的信息資料要做到勤記錄;四、勤跑:對供應商及供貨企業要勤跑,以便于切實掌握物品材料的.第一手信息;五、勤看:要經常深入倉庫,了解庫存的基本情況,對于庫存情況做到心中有數。

  4、對初次進行合作的供應商進行調查了解,根據實際掌握的資料與信息做出相應的評價判定。對于符合公司要求的,方可與之開展業務往來與合作。

  5、負責對所有與公司有業務往來的供應商或供貨企業進行定期的資質評價并給出明確的評價等級。針對不同的評價等級給出相應的處理意見;

  6、采購工作的開展應當做到精打細算,盡力降低公司的采購成本,避免出現浪費公司資金的情況;

  7、完成公司領導布置的其它各項工作。

公司各部門崗位職責12

  遵守公司的各項規章制度,維護公司利益。

  建立健全部門管理制度,自覺執行。

  制定年度工作計劃,不斷修正,具體實施。

  調查市場,了解行業在本地市場的狀況,做出市場分析,向總經理提交市場分析報告。

  選擇市場銷售渠道,多方開拓市場,完成公司下達的各項任務指標。

  密切合作,為企劃部、設計部等相關部門提供準確、及時的信息。

  詳細了解競爭對手在市場的.銷售情況及其采取的措施,作出市場分析,提出

  相應對策,交給相關部門。

  熱情接待客戶,提供良好服務。

  妥善保管內部資料、作好安全保護工作。

  在人事部門協助下,制定內部人員培訓計劃,重點負責實施。

公司各部門崗位職責13

  1.協助物業部門經理推動集團核心價值觀的實施和實施、戰略;

  2.執行集團決議,主持房地產公司的整體工作,確保業務目標的實現,及時完成集團和上級領導交辦的各項任務。

  3.根據公司的要求,調動員工的積極性,創造部門內團結協作、優質高效的良好工作氛圍。

  4.參與初步項目規劃思路的確定;根據公司總體業務目標參與指定的銷售計劃;做好銷售節奏和流程的控制,銷售現場的日常管理。

  5.向每位員工分解工作任務并指導實施。據此,建立了評價指標體系和薪酬體系。

  6.主持房地產公司的.日常工作。在集團公司的授權范圍內,他以法人身份代表公司簽署相關合同、協議、及相關事宜。

  7.負責營銷總監提交的各種文件和管理規章制度的確認和修訂。決定組織結構和人員安排。

  8.制定年度工作計劃,營業額、總公司和分公司月數、季度數、公司年完成計劃和發展方向。

公司各部門崗位職責14

  1、熟悉本崗位的工作要求,熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法;

  2、堅決服從車間主任的工作安排,依照指示進行生產,確保產品的生產進度及產品質量符合公司的要求;

  3、配合品管員處理生產過程中出現的產品質量問題;

  4、嚴格依照崗位操作規范進行操作;

  5、正確規范的使用各種工具、儀器及設備,做好相關工具設施的日常維護保養工作;

  6、認真做好本崗位的“6S”工作,發現問題應及時向部門主管進行匯報。

  品管部職責

  1、品管部在品管部主管的直接領導下,負責公司的品質管理工作;

  2、負責對生產車間進行品質管理方面的指導工作;

  3、嚴格執行原材料的質量檢驗標準、驗收規范等方面的規定;

  4、品質管理工作的開展應當遵循“預防為主”、“誰主管誰負責”的基本原則。力求做到權力明晰、責任明確,確保品管工作落到實處;

  5、品質檢驗可以采取自檢、巡檢及專職檢查相配合的方式,嚴格執行公司的品質檢驗標準;

  6、負責組織進行定期或不定期的.產品質量抽檢工作。發現問題及時糾正或解決;

  7、做好與品質管理相關數據的搜集整理工作,及時做好關于產品品質動態的分析工作,針對問題提出準確合理的改進意見;

  8、負責產品質量事故的調查、處理及整改驗收工作;

  9、負責編制公司產品的質量升級規劃及品質管理工作人員的培訓工作;

  10、完成公司領導布置的其它各項工作。

公司各部門崗位職責15

  1、認真貫徹“預防為主,確保重點,打防結合,保障安全”的內部工作方針;

  2、落實公司的各項規章制度,完成領導交給的各項工作任務;

  3、負責武保部日常工作,加強對部門員工工作的檢查和考核;

  4、認真組織抓好公司內部的治安保衛工作,加強內部治安管理,嚴密各項防范措施,確保內部安全,杜絕重大刑事案件的發生;

  5、加強內部消防工作的管理,對各部門及內部消防管理人員的`工作進行指導檢查和考核,保證公司內部的消防安全,杜絕火災事故發生;

  6、做好綜合治理工作,充分發揮各部門的治保協調作用,配合有關部門抓好法制教育宣傳;

  7、領導部門員工協助上級公安、消防、武裝部門開展工作;

  8、對公司內部各部門的治安、消防管理工作的落實情況進行考核;

  9、完成領導交辦的其他工作。

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