公司各部門崗位職責【大全15篇】
在不斷進步的時代，崗位職責使用的情況越來越多，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發生問題。那么崗位職責怎么制定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的公司各部門崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司各部門崗位職責1
1、在采購部主管的領導下，開展公司物資的采購工作；
2、熟悉采購流程和采購基本知識，了解相關產品的市場信息動態；
3、對采購的.相關物品的市場信息進行收集，提供最佳采購方案；
4、協助部門領導對主要供應商進行資信調查；
5、按照公司制訂的采購計劃執行物資、材料、設備等具體采購工作；
6、協助相關部門妥善處理采購物品在使用過程中出現的問題；
7、部門領導指派的其它任務。
公司各部門崗位職責2
1.定期分析物業市場情況，并提出有效的品牌推廣建議;
2.負責企業的品牌創意以及品牌策劃工作，進行品牌宣傳并形成策劃方案;
3.負責與品牌推廣相關的公關活動以及其他活動的組織和策劃;
4.規范公司品牌形象的`使用，監督、指導相關部門涉及品牌使用部分的工作;
5.提升品牌競爭力，對物業公司品牌發展提出合理化建議;
6.做好企業的品牌公關保護工作。
公司各部門崗位職責3
行政部經理崗位職責
1、接受總經理的督導，直接向總經理負責，認真貫徹公司各項規章制度和公司的工作任務，負責行政事務的管理工作。
2、根據公司規章制度及各項目具體情況，提出制定行政章程，管理制度、獎罰制度、考核制度和各部門管理人員工作職責標準。并監督實施，保證各分部門工作正常高效運作。
3、建立和嚴格執行績效考核培訓，以確保公司做到人才重用，無才棄用，擁有一個高素質、高效益、高標準的員工隊伍。
4、致力于落實崗位責任制，對各部門工作質量進行監督，督促各部門完成總經理下達的各項工作指令。
5、妥善管理行政、后勤、辦公設備及用品并建立相關臺賬，按照計劃安排人員申購和維護管理，歸屬技術性書籍的.管理和申購，勞保用品及日常用品的管理和申購；
6、負責公司內部會議的安排，整理會議記錄，對會議決議進行催辦、查辦和落實,協助公司各部門組織對外重要會務及企劃、公關活動以及協調公司與政府相關部門、行業協會以及各類相關單位的關系；
7、負責收集、整理公司各部門月、季、年度工作計劃和總結報告并負責跟蹤落實；
8、努力改善工作環境，做好后勤工作，為員工提供一個公平、公正、公開和良好的工作環境，美化及衛生工作，確保公司硬件環境高質量高水準保持公司的環境形象。
9、妥善安排外來人員的來訪接待工作和各部門辦公室、會議室、總經理辦公室的衛生打掃歸屬和管理；
10、嚴格控制日常用品和各項行政費用的支出，確認日常用品和行政費用的分攤范圍，減少不必要的浪費和損耗；
11、公司各類證照、資質年審及辦理,榮譽類證書、員工節假日福利發放及項目申報；
12、負責企業公務車輛的調度與管理，協調各部門的車輛使用情況，組織人員做好車輛的日常保養及車輛年檢等事宜；
13、各部門文書檔案的管理歸屬，及時處理公司來往文電信函的傳遞及相關票務管理；
14、固定資產（多指生產設備）的財險辦理、理賠事宜；
15、定期組織本部門員工進行工作技能培訓，提高工作水平；
16、在不影響公司正常運營的情況下，不定期策劃、組織員工活動，以加強員工對公司文化的認同感，增強員工對公司的責任感和向心力；
17、認真完成總經理交待及下達的其他工作任務。
公司各部門崗位職責4
1、認真做好物料及產品的收發管理工作；
2、仔細做好原材料和成品的標識與分類；
3、合理做好倉庫區域的.整體規劃工作；
4、物料及產品的出入庫應及時準確的做好記賬工作，確保帳、物、卡的各項內容相符；
5、嚴格做好倉庫的安全管理工作（防盜、防潮、防壓、防碰傷與劃傷等）；
6、協助公司財務部門做好倉庫庫存的定期盤點工作。及時對庫存的呆滯物料向主管領導提出合理的處理意見；
7、做好倉庫的“6S”管理工作；
8、配合品管部門做好原材料的進貨檢驗工作等；
9、及時準確的向財務部門提供倉庫的相關庫存報表；
10、做好倉庫相關表單及臺帳的歸檔管理工作。
公司各部門崗位職責5
1.協助物業部門經理推動集團核心價值觀的實施和實施、戰略；
2.執行集團決議，主持房地產公司的整體工作，確保業務目標的實現，及時完成集團和上級領導交辦的各項任務。
3.根據公司的要求，調動員工的積極性，創造部門內團結協作、優質高效的良好工作氛圍。
4.參與初步項目規劃思路的.確定；根據公司總體業務目標參與指定的銷售計劃；做好銷售節奏和流程的控制，銷售現場的日常管理。
5.向每位員工分解工作任務并指導實施。據此，建立了評價指標體系和薪酬體系。
6.主持房地產公司的日常工作。在集團公司的授權范圍內，他以法人身份代表公司簽署相關合同、協議、及相關事宜。
7.負責營銷總監提交的各種文件和管理規章制度的確認和修訂。決定組織結構和人員安排。
8.制定年度工作計劃，營業額、總公司和分公司月數、季度數、公司年完成計劃和發展方向。
公司各部門崗位職責6
1、熟悉本崗位的工作要求，熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法；
2、堅決服從車間主任的工作安排，配合生產班組長工作，依照指示進展生產，確保產品的生產進度及產品質量符合公司的要求；
3、配合品管員(質檢員，化驗員)處理生產過程中出現的產品質量問題；
4、嚴格依照崗位操作標準進展操作；
5、正確標準的使用各種工具、儀器及設備，做好相關工具設施的日常維護保養工作；
6、認真做好本崗位的"6S〞工作，發現問題應及時向部門主管進展匯報。
品管部負責人的主要職責是:
1、品管部在品管部主管的直接領導下，負責公司的品質管理工作；
2、負責對生產車間進展品質管理方面的指導工作；
3、嚴格執行原材料的質量檢驗標準、驗收標準等方面的規定；
4、品質管理工作的開展應當遵循"預防為主〞、"誰主管誰負責〞的根本原則。力求做到權力明晰、責任明確，確保品管工作落到實處；
5、品質檢驗可以采取自檢、巡檢及專職檢查相配合的方式，嚴格執行公司的`品質檢驗標準；
6、負責組織進展定期或不定期的產品質量抽檢工作。發現問題及時糾正或解決；
7、做好與品質管理相關數據的搜集整理工作，及時做好關于產品品質動態的分析工作，針對問題提出準確合理的改進意見；
8、負責產品質量事故的調查、處理及整改驗收工作；
9、負責編制公司產品的質量升級規劃及品質管理工作人員的培訓工作；
10、完成公司領導布置的其它各項工作。
公司各部門崗位職責7
1、熟悉本崗位的工作要求，熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法；
2、堅決服從車間主任的工作安排，依照指示進行生產，確保產品的生產進度及產品質量符合公司的要求；
3、配合品管員處理生產過程中出現的產品質量問題；
4、嚴格依照崗位操作規范進行操作；
5、正確規范的使用各種工具、儀器及設備，做好相關工具設施的日常維護保養工作；
6、認真做好本崗位的“6S”工作，發現問題應及時向部門主管進行匯報。
品管部職責
1、品管部在品管部主管的直接領導下，負責公司的品質管理工作；
2、負責對生產車間進行品質管理方面的指導工作；
3、嚴格執行原材料的質量檢驗標準、驗收規范等方面的規定；
4、品質管理工作的開展應當遵循“預防為主”、“誰主管誰負責”的基本原則。力求做到權力明晰、責任明確，確保品管工作落到實處；
5、品質檢驗可以采取自檢、巡檢及專職檢查相配合的方式，嚴格執行公司的'品質檢驗標準；
6、負責組織進行定期或不定期的產品質量抽檢工作。發現問題及時糾正或解決；
7、做好與品質管理相關數據的搜集整理工作，及時做好關于產品品質動態的分析工作，針對問題提出準確合理的改進意見；
8、負責產品質量事故的調查、處理及整改驗收工作；
9、負責編制公司產品的質量升級規劃及品質管理工作人員的培訓工作；
10、完成公司領導布置的其它各項工作。
公司各部門崗位職責8
辦公室工作職責
1、負責制定市行辦公和會議制度，組織市行辦公和重要會議；
2、負責協調各部室工作，負責市行部署工作、會議議定事項 和行領導交辦事項的督辦、查辦工作；
3、負責全行綜合惰況反映及行務信息反映；
4、負責為行領導辦公提供服務；
5、負責處理文電、公文把關以及印鑒、文書檔案管理；
6、負責協調處理來信來訪；
7、負貴市行機要保密工作?
8、負責制定全市農行中長期業務發展規劃，承擔全行性的重大課題調研及理論研究工作；
9、負責起草市行重要會議報告和文件；
10、負責收集和匯總市行各部門報送的信息，收集國家和省內各類有關金融信息，并對其進行綜合分析和整理．為全行提供信息服務
11、負責黨的宣傳工作和全行業務宜傳工作：
12、負責承擔新聞發言人的工作；
13、負責組織農村金融研究和學術交流活動；
14、負責行領導交辦的其它工作。
辦公室主任工作職責
1、認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，確保辦公室和系統工作與市行黨委保持高度一致；
2、負責組織市行辦公和重要會議，確保市行決策的貫徹落實；
3、負責協調各部室工作，綜合全行信息，加強信息反饋，提高機關工作質量和效率；
4、負責協助行領導做好全行性重大課題調研，為行領導科學決策提供服務；
5、負責黨的宜傳工作和全行的業務宜傳工作；
6、負貴農村金融研究和學術交流工作；
7、負責系統的機要、保密和檔案管理工作；
8、負貴處理文電批辦工作；
9、負貪市行會議議定事項和行領導交辦事項的`督辦、查辦工作；
10、負責行領導交辦的其他工作。
人力資源管理部工作職責
1、負責對市行管理干部的調配、任免、考核、交流、獎懲；
2、負責對下級行中層職數的配里、審查、審批；
3、負責對全行員工的管理、調配、使用；
4、負責全行各類機構的名稱、職能、級別、設立、撤并等事項的管理；
5、負責全行員工工資管理、職稱考（評）聘；
6、負責全行系統黨建工作和員工培訓工作；
7、負責全行老干部管理、服務工作；
8、負責全行各類社會保險工作；
9、負責行領導交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責9
前臺文秘主要是通過接待來訪客人和電話，提取用戶信息，及時引導、傳遞到相關部門或人員，以體現公司良好的形象和高效、優質的服務。其具體工作內容如下：
負責公司各種采訪，來電、傳真的處理工作，做到態度熱情，語言標準流利。
負責辦公用品的采購，入庫，發放工作。以及員工出差的車、船、機票的訂購工作。
負責公司日常考勤工作，每日提前10分鐘到崗監督考勤。并于每月25日將考勤情況上交人事部。
負責公司來訪人員的領引、接待和登記工作。
負責公司辦公資料的打印、復印、發放等工作，并負責會議記錄，打印成稿存檔。
負責包括電腦、傳真機、復印機、飲水機等辦公用品的維護，保養。
負責公司郵件的收發，公司報刊、雜志等資料的征訂、整理、分發、收存工作。
負責公司大門鑰匙保管，每月早到10分鐘，按時開門。
完成上級交辦的.其它臨時性工作。
客戶工作部工作職責遵守公司各項規章制度，服從安排做好公司的接待服務工作，養成良好溝通習慣，時刻與設計師、工程監理保持聯系，建立健全客戶檔案及回訪記錄。
完成每日工作日志，及時填寫各類報表、登記表、不得延誤對客戶服務工作不厭其煩，積極配合各部門工作
記錄好每一個電話，及時反饋信息，發現問題及時匯報，溝通工作須嚴謹，按照客服流程完成每個工作環節，養成良好的單據復核習慣施工進程中，應隨時按客戶的要求到達現場，無論遇到任何問題須保持良好心態，以理服人，不允許有任何沖動行為出現。
洞察每位客戶反映，保護公司形象，表達親和力，隨時了解客戶工程進度，確保萬無一失，杜絕客戶投訴，同事間發揚團隊精神，協調好各部門及與客戶間的關系。
公司各部門崗位職責10
1、在 的直接領導下，負責品管部的日常管理工作；
2、負責建立公司產品的質量控制體系及質量檢驗標準，推進公司質量體系的運作與實施，全面提升公司產品品質；
3、熟練掌握質量檢驗及質量控制的方法，熟悉質量管理的理念及方法；
4、組織制訂公司的產品技術標準、工藝標準、服務標準等文件，完善公司的質量管理體系；
5、與公司相關部門（生產部、工程部、銷售部等）做好溝通協調，積極實施公司質量體系的相關要求；
6、組織開展對原材料、外協件及成品的品質檢驗及評價判斷工作；
7、對生產過程中產品品質進行跟蹤控制，處理生產過程中出現的.各種質量問題；
8、針對產品的生產情況以及售后服務情況，對公司產品提出質量分析報告，對其中存在的問題給出相應的意見或建議；
9、做好部門人員及工作的日常管理。
公司各部門崗位職責11
1、認真貫徹執行公司各項規章制度，在部門主任領導下完成各項工作任務；
2、帶領巡邏人員嚴格執行巡邏管理規定并開展巡邏工作；
3、對公司范圍內進行全面巡視和回視，發現可疑人員要積極主動盤問及核實身份；
4、加強看管監控系統的視頻，發現問題及時組織班員趕到現場，了解情況并進行處理；
5、做到巡視檢查情況記錄和監控視頻情況記錄真實全面準確；
6、嚴格按照消防規定進行全面監控，確保公司消防安全；
7、公司范圍內發現隱患，及時上報聯系處理，力爭保證公司范圍內無重大刑事案件發生；
8、完成領導交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責12
在設計部經理的領導下，全面負責店面的各項工作。
帶領店面人員實現部門的各項工作任務指標。
負責審核派單工作，準確理解客戶意圖。
經常檢查、督促、協調設計師的工作，并且定期對其工作及專業技能作抽案及考核。
收集各種信息，制定內部人員培訓計劃，開拓設計師的視野，增強交往溝通能力。
組織執行客戶資源統計制度，并進行綜合分析，每月向設計部經理及時匯報。
就店面人員的薪酬分配、培訓、晉升等向設計部經理提出建議方案。
按時執行部門例會制度，指導員工工作，進行工作總結。
就店面出現的緊急情況作出處理、決策，并承擔責任。
每月25日向設計部經理提交《述職報告》，《下月工作計劃》，并口頭匯報思想。
完成設計部經理規定的其它工作。
負責與營銷部合作進行市場調查、市場分析，并進行有組織的市場炒作活動，
來增加企業知名度和業績。
有責任對本部設計師的'日常行為規范和各項公司制度的執行情況進行監督處罰。
每周三向工程部要樣板間地址，親自進行實地考察確定，并將其以公文形式發布。
對公司的經營管理提供合理化建議。
對店面業績負直接責任。
及時了解組員思想動態和業務進展情況，并給予幫助，及時向設計部經理匯報。
公司各部門崗位職責13
1、在總經理的直接領導下，負責生產部的日常管理工作；
2、組織制訂并負責執行公司的日常生產計劃、生產組織、生產管理、過程控制與監督，確保實現公司的生產目標計劃；
3、熟悉工廠的生產運作和生產管理，了解工廠的生產工藝和生產規范；
4、參與公司的經營決策。根據公司的.實際生產現狀，為公司的經營決策提供切實的決策依據與意見建議；
5、組織建立并完善公司的生產管理體系，做好相關的生產管理協調工作；
6、主持開展公司的技術改造管理工作，積極提升公司的生產效率；
7、嚴格把控產品生產的質量關，認真做好生產監督工作；
8、各分管部門工作的指導、管理與監督。
公司各部門崗位職責14
1、在車間主任的指揮領導下，認真做好本班組的日常管理工作；
2、負責本班組的人員、物資、設備等的綜合管理，確保生產方案順利實現；
3、熟悉產品的生產工藝流程和根本技術特點，具備一定的生產管理、.
質量管理、生產平安等方面的.知識；
4、依照車間下達的生產方案，合理調度安排本班組的各項生產活動；
5、監視指導班組員工嚴格執行質量管理體系的相關規程和要求；
6、發現生產過程中所存在的問題并及時實施恰當的處理措施。如果遇到自己無法妥善解決的問題時，應當及時向部門主任及時請示匯報；
7、嚴格執行公司的生產安全管理制度，不定期的對生產現場進展平安檢查，發現安全隱患應及時予以排除；
8、指導本班組員工正確標準的使用生產設備，負責對相關設備進展日常的維護與保養工作；
9、負責班組員工的日常考核及技術和業務培訓工作；
10、 監視指導班組員工做好日常的工作開展。
公司各部門崗位職責15
按期完成部門下達的.各項業務指標。
遵守公司紀律，按時出勤，服從上級指導和安排。
深入市場，了解、掌握市場信息，向部門主管匯報，以便及時向設計部、企劃部反饋。
按時參加公司相關培訓和會議。
經常深入小區和樓盤區，了解交盤情況和顧客的家裝需求狀況，向部門經理提交分析報告。
加強同設計部、企劃部、工程部人員的聯系配合，搞好重點目標的“炒作”工作。
每天認真填寫《工作日志》、《工作匯報表》；工作中發現新情況、新問題，認真分析并向上級領導反映。
經常到施工現場熟悉掌握有關施工工藝、材料、電路、水路等家裝與公裝知識。
按要求認真做好客戶服務工作。
每月向上級領導提交工作總結，并匯報思想。
完成部門經理交付的其他臨時性工作。
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