生產部門經理崗位職責

時間:2024-06-28 16:16:41 部門職責 我要投稿
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生產部門經理崗位職責

  在當下社會,大家逐漸認識到崗位職責的重要性,崗位職責包括崗位職務范圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧,下面是小編整理的生產部門經理崗位職責,希望對大家有所幫助。

生產部門經理崗位職責

生產部門經理崗位職責1

  1、受項目經理領導,是項目施工現場全面生產管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質量、安全生產和環境保護負有直接的領導責任;

  2、領導編制項目施工生產計劃(年、季、月、周)。負責審定、考核分包單位月、周計劃,并組織貫徹實施;

  3、負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領導計劃統計、安全生產、文明施工、施工機械設備、現場材料等各項管理工作;

  4、組織施工人員嚴格按施工程序、科學安排施工作業。加強指揮,合理調度,對施工過程質量、環境和安全生產進行控制、檢查,并貫徹糾正和預防措施;

  5、負責協調總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協調、調配;

  6、貫徹公司質量和環境與職業健康安全管理方針,配合建立項目質量和環境與職業健康安全管理體系。組織落實質量和環境與職業健康安全管理方案及措施,組織施工過程的績效監視和測量及現場文明施工旬檢制,爭創文明安全工地;

  7、參加業主(監理)或總包召開的工程例會,協調解決業主(監理)和施工過程中各相關方反映的'問題與矛盾,達到統一指揮協調配合。組織施工期間顧客滿意度評價;

  8、主持本項目經理部的生產例會,落實項目施工生產計劃和完成情況;

  9、組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應急準備與響應方案;

  10、參與工程各階段的驗收工作,具體負責質量事故、安全事故和環境污染事故的調查,并提出處理意見。

生產部門經理崗位職責2

  1.在廠長的領導下,負責生產部的生產、安全、設備等管理工作。服從廠長的指令,向廠長負責并匯報工作。

  2.組織落實工廠下達的生產計劃,了解各部門的生產進度,跟進本廠和外發的生產情況。

  3.定期組織召開生產例會,協調本部門之間的關系,以及工廠和總公司的協調溝通。

  4.在生產產品過程中始終要狠抓質量,嚴格按工程部下達的工藝要求組織生產。

  5.負責對本部門各種設備的保養維修,同時要認真做好設備的定檢工作,使各種設備處于良好狀態。

  6.加強對員工的安全教育,牢固樹立安全生產觀念。負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程,定期召開安全生產例會,杜絕不安全因素的發生。

  7.對產品要仔細研究,在不改變客人的要求下,對玩具,拖鞋向開發,以及工程部提出改良建議,提高效率,節約人力以及制造成本。

  8.對下屬部門要定期進行理論培訓,同時要求下屬部門對本組員工每天早上要進行生產以及素質教育,做到文明生產。

  9。利器要求嚴格管控,針要插針包,剪刀,夾子要進行捆綁。所有廢棄利器都要進行回收,必須以舊換新,賬面和實物必須吻合。

  10.嚴格對外發廠進行多方面評估,做到安全,保質保量外發,嚴格對價格以及合同進行審核,對月底的'賬單要及時進行匯總以及上報,對超耗,扣款要及時通知相關人員以及外發廠商,做到公平合理。

  11.生產部要嚴格遵循7S管理的方式,以及ICTI的流程,同時要保持安全通道的暢通以及環境衛生。

  12.愛護下屬,以人為本,一切從節約出發,控制成本,提高效率。

生產部門經理崗位職責3

  1.在總經理的領導下,負責公司的生產、安全、設備等管理工作。

  2.組織落實公司的生產計劃,了解各道工序的進度,掌握生產、供應情況,協調客戶和公司的關系。

  3.定期組織召開生產例會,協調固定組和活動組之間的關系。

  4.在生產過程中始終要狠抓質量,嚴格按技術質量標準組織生產。

  5.負責對各種設備的保養,同時要認真做好設備的定檢工作,使各種設備經常處于良好狀態。

  6.加強對員工的安全教育,牢固樹立安全生產觀念。負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程,定期召開安全生產例會,研究分析安全形勢,杜絕不安全因素的發生。

  7.控制好成本費用,增收節支工作,不斷提高經濟效益。

  8.完成公司交辦的其他任務。

  以顧客為關注焦點,按月下達質量回訪計劃,與客戶部一起做好質量回訪工作。

  對業務員聯系的業務進行評估,并指導完成好該項工作。

  根據客戶的要求,按質按量按時完成生產任務。掌握市場動向,并及時反饋到公司,同時對市場的走向提出建議和意見。

  固定和活動主管崗位職責

  1.認真貫徹公司質量管理規程,嚴格執行國家標準,帶領全組員工分工協作,共同完成生產任務。

  2.根據公司對質量,安全的要求,合理安排好全組人員的工作,保質保量地完成生產任務。

  3.在生產過程中積極開展技改工作,提出合理化建議,不斷采用新技術。

  4.帶領全組人員認真填寫生產記錄,發現問題及時組織有關人員當場解決,重大問題及時匯報行政部。

  5.負責對工作件的檢查,遇到的問題應及時查明原因。

  6.帶領全組人員做好工完清潔工作,做到工序完車間整潔。 崗位職責范本-生產部經理

  崗位名稱:生產部經理

  直接上級:總經理

  下屬崗位:生產固定組和生產活動組

  崗位性質:負責全面主持生產部的管理工作

  管理權限:行使對公司產品生產過程工作的'指揮、指導、協調、監督、管理的權力,并承擔執行公司規程及工作指令的義務; 管理責任:對其分管的生產管理工作全面負責;

  主要職責:

  1.在總經理領導下,負責主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

  2.貫徹落實生產部崗位責任制和工作標準,密切與銷售、客戶、財務、品管、行政等部門的工作聯系,加強與有關部門的協作配合工作;

  3.負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

  4.負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全衛生計劃。定期組織召開公司月度生產會,及時組織實施、檢查、協調、考核;

  5.配合品管部參加技術管理標準、生產工藝流程、新技術開發方案審定工作,及時安排、組織生產,不斷提高公司產品的市場競爭力;

  6.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境衛生專項工作;

  7.負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;

  8.負責做好生產設備維護檢查工作,合理安排設備檢修時間;

  9.科學地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源、節約產品生產費用、降低生產成本;

  10.負責組織固定組和活動組主管,安保維修人員及車間組長的業務指導和培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;

  11.負責組織擬定生產部工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制;

  12.有權向主管領導提議下屬組長人選,并對其工作考核評價;

  13.按時完成公司其他工作任務。

生產部門經理崗位職責4

  核心職責:對企業的發展方向、經營方針、重大事項等進行最終決策。

  (一)對公司發展方向、經營方針進行決策;

  (二)定期/不定期聽取中高級管理人員的工作匯報,并保持對他們工作的監察;

  (三)負責公司的`重大外交事務并決定企業的經營計劃和投資方案;

  (四)負責調配全公司的資金、資源;

  (五) 領導和監督項目運作,處理其他重大事務;

  (六)決定企業內部管理機構的設置;

  (七)處理董事會其他日常工作。

生產部門經理崗位職責5

  崗位名稱:生產部經理

  直接上級:分管副總經理

  下屬崗位:生產科科長

  崗位性質:負責全面主持本部的管理工作

  管理權限:行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協調、監督、管理的權力,并承擔執行公司規程及工作指令的義務;

  管理責任:對其分管的生產管理工作全面負責;

  主要職責:

  1.在分管副總經理領導下,負責主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

  2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系,加強與有關部門的協作配合工作;

  3.負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

  4.負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會,及時組織實施、檢查、協調、考核;

  5.負責牽頭召開公司每周一次調度會,與營銷部門密切配合,確保產品合同的履行,力爭公司生產任務全面、超額完成;

  6.配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作,及時安排、組織試生產,不斷提高公司產品的市場競爭力;

  7.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;

  8.負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;

  9.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作,合理安排設備檢修時間;

  10.強化調度管理?茖W地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本;

  11.負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;

  12.負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制;

  13.有權向主管領導提議下屬科長(副科長)人選,并對其工作考核評價;

  14.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

  崗位要求:

  1.具有大專以上文化程度和生產管理專業知識;

  2.熱愛公司,有較強的`綜合協調能力和組織管理能力;

  3.虛心學習,積極進取,有較強的工作責任感和事業心;

  4.堅持原則,廉潔奉公;

  5.熟悉本公司產品工藝流程,了解和掌握生產管理基本內容。

  參加會議:

  1.參加公司年度總結會、計劃平衡協調會及其有關的會議;

  2.參加季、月度經濟行動分析會、排產會、生產調度會、考核評比等會議;

  3.參加公司召開的部門業務專題協調會及其他有關會議;

  4.參加本部門召開的生產、安全、設備等工作會議。

生產部門經理崗位職責6

  一、崗位使命:

  統籌生產運作,按時保質保量完成生產任務,達到公司的生產目標。

  二、工作職責:

  【1】完善生產運作管理系統,制定生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成(計劃、協調、完工)掌握每日生產整體進度,做好各店之間的組織、協調、分配;制定各店月生產目標,根據產能完成生產任務,緊急、異常訂單予以加班安排;力爭各店生產任務每月全面、超額完成;

  【2】執行自檢制度,合理配置員工,掌握生產節拍,提高生產效率(質量成本控制)

  對下屬進行生產操作、質量事故糾正、預防措施的培訓與指導,提高質量意識;密切關注一切浪費現象,防止不正常操作及損耗;對各類機器設備能耗進行控制與分析;

  【3】跟進客戶,協調客戶需求,處理客戶投訴(客戶管理)

  建立客戶等級檔案,做進一步跟進;及時處理下屬無法解決的問題,協調客戶需求,給客戶滿意的結果; 重視客戶提出的.意見,組織指導下屬對客戶意見的處理;

  【4】建立本部門組織結構,進行合理分工(人員管理)

  每月定期召開一次生產會議,分析生產狀況,提出解決問題的辦法與措施;督促下級每周日常性會議,并對會議執行情況進行監督檢查;定期對下屬培訓、與其溝通、提升素質、了解思想動態,創造團隊凝聚力和協作精神;

  【5】加強生產設備的維護和保養,原材料供應及協調(設備、物料管理)

  提高生產設備、工具的使用率,建立設備檔案;每周定點設備檢查、維護與清潔,確保設備的正常運作;掌握生產進度和物料供應情況;

  【6】健全各項操作流程、作業指導書、安全手冊的擬定工作,并對執行情況監督檢查(制度建設)

  擬定下屬的績效考核細則,季度完善修改,督導下屬并進行考核;設定生產任務以及員工薪資計量考核方案;

  【7】營造整潔干凈的生產環境(環境管理)

  消除生產部門的臟、亂、差現象;督促下屬保持工作場所整潔,一切井條有序作業;以身作則、率先示范、發揮領導效應、打造高效團隊;

  完成上級領導交辦的其他工作。

  三、工作權利:

  1、擁有對生產計劃的決定權和生產調度權

  2、擁有所屬下級業務水平的考核評價權

  3、下級之間工作爭議的決判權

  4、對生產工作職責范圍內的審批權。

  四、具備基本能力:

  有較強的綜合協調能力和組織能力,有擔當、能承受工作上的高強度壓力,具有很強的責任心。

生產部門經理崗位職責7

  一、 職責范圍

  1、 在總經理的領導下,貫徹、執行公司的有關方針、政策。

  2、 全面負責工廠生產管理工作。

  3、 負責對生產任務單的審核,并根據生產負荷的分析核定交貨期,并協調各部門搞好均衡生產,確保生產任務的按時保質保量的完成。

  4、 負責生產計劃的制定,對預計不能按期交貨的產品要第一時間與生管溝通協調解決,協調不成的,要及時上報總(副)經理。

  5、 負責制定員工工資方案,計件員工工資核算標準,即使提供工資核算資料。

  6、 加強工廠內部崗位管理,嚴格勞動紀律,執行員工賞罰制度,規范員工行為,提高員工的自覺性,主動性。

  7、負責員工消防安全教育、員工培訓、生產現場的.管理,確保文明作業,安全生產。

  8、 負責合理安排加班時間,改進生產制造方法,提高生產效率,充分挖掘工廠的生產能力,降低生產成本。

  9、 建立健全生產運作機制和質量運作體系,負責完善生產部的規章制度和各工序的工作職責,確保各工序均衡、協調運作。

  10、 積極推動公司往ISO9000質量管理體系發展,6S管理體系的正常運轉。

  二、 職責權限

  1、對生產人員具有指揮、調度、檢查、督促、考核的權利。對采購、品管、機電和行政工作不力有建議處罰權。

  2、對生產員工的招聘、辭職、辭退、晉升、跨部門調動有審核權,需報總(副)經理審批。

  3、對生產部門員工試用工資、轉正工資、獎金有審核權,需報總(副)經理審批。

  4、有權對其它部門提出配合完成生產任務的要求,并對其它部門的不良配合有權上報總(副)經理,因配合不及時,嚴重影響生產的,有建議處罰權。

  5、對本部門員工未按要求完成工作任務的,有處罰的權利。對罰款100元以下的(含100元,按1人計算)有審批權;對100元以上的有審核權,須報總(副)經理批準。

  6、對生產過程中出現的異常情況有緊急處理權,重大問題須及時向總(副)經理回報。

  三、崗位責任

  1、對生產任務不能按時完成,又不能得到客戶同意負責。

  2、對因生產原因造成大批量返工、報廢負責。

  3、對生產現場及生產秩序混亂負責。

  4、對員工紀律松弛、影響生產負責。

  5、對工資分配不合理負責。

  6、對生產成本過高、浪費負責。

  7、對生產各工序不能協調運作負責。

  8、對管理不善造成的工商、火災、失竊等安全事故負責。

  此標準的解釋權歸綜合辦,并自下發之日起生效。

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