部門經理崗位職責

時間：2024-08-03 14:24:27 部門職責我要投稿

部門經理崗位職責[錦集15篇]

　　在我們平凡的日常里，崗位職責起到的作用越來越大，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。擬起崗位職責來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的部門經理崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

部門經理崗位職責[錦集15篇]

部門經理崗位職責1

　　1、根據董事會的要求確定公司的經營方針，建立公司的經營管理體系并組織實施和改進，為經營管理體系運行提供足夠的資源，推動公司每年通過各種體系審核和認證。負責倡導公司的企業文化和價值觀行為模式。

　　2、主持公司的日常各項經營管理工作，實施年度經營計劃和投資方案。負責確定公司的年度財務預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。簽署日常行政、業務文件，保證公司經營運作的合法性。負責召集和主持公司重要會議，協調、檢查和督促各部門的`工作。負責公司組織結構的調整，負責公司人力資源的開發、培訓和提高。

　　3、參加行業重要展會，接觸一線行情，制定產品研發和投資方向，根據市場變化，調整公司的經營方向，使公司持續健康發展。

　　4、參與公司AB類重點客戶業務事宜和公關活動，確保客戶訂單和利潤。

　　5、參與處理客戶重大投訴。

　　6、負責鏈接外部政府部門、各類商會，為公司尋找更多資源，維護公司良好形象。

部門經理崗位職責2

　　1、協助銷售總監處理各種內勤事項，如財務報銷、客戶檔案歸類整理，數據記錄與核實。

　　2、業務跟單處理工作

　　3 、負責公司銷售及其他銷售相關文件資料的歸類、管理工作。

　　4、負責銷售人員周報的匯總統計，并就相關信息整理歸檔。

　　5、協助銷售總監對銷售人員的銷售費用、市場費用做初期審核，并做好歷史記錄。

　　6、完成銷售總監臨時交辦的.其他任務。技能要求：

　　1、熟練使用電腦，精通辦公軟件;

　　2、為人熱情性格開朗，具備吃苦耐勞精神,有上進心;

　　3、要求積極主動的工作態度，做事細心且富有責任感;

　　4、財務專業優秀應屆畢業生優秀考慮

部門經理崗位職責3

　　崗位職責:

　　1、配合制定公司信息技術發展戰略規劃,完善技術架構、應用架構、數據架構;

　　2、統籌規劃公司信息化項目方案,參與戰略及實現路徑的討論、設計;

　　3、負責制定并組織實施公司信息技術管理制度、技術標準規范;

　　4、負責部門的'日常管理以及團隊建設工作。

　　任職資格:

　　1、本科以上學歷(985、211優先),計算機、信息技術等相關專業,工作經驗8年以上;

　　2、具有豐富的互聯網行業項目開發、項目管理、項目運維經驗;

　　3、具有較高的信息技術專業水平,較強的團隊管理能力、分析判斷能力、系統思維能力和責任心。

　　4、熟悉java相關技術框架的開發,熟練運用servlet、hibernate等技術框架,熟悉python語言,熟悉sql server、mysql、oracle等數據庫;

　　5、具有良好的談判技巧及溝通能力,組織協調能力,能承受較大的工作壓力;具備良好的口頭與書面表達能力和學習能力。

部門經理崗位職責4

　　1.根據公司戰略，負責制定it發展規劃，滿足公司業務發展與運營管理需求;

　　2.進行it項目管理，協調資源，確保項目按期上線;

　　3.建立it標準化制度，負責it標準化推廣，同時負責參與設備管理制度的制定，完成it設備管理制度;

　　4.根據公司戰略發展的要求，對系統研發進行需求可行性分析;

　　5.根據需求，選購合適軟件進行整合和二次開發，保證需求得以實現，并對軟件開發過程進行監控和對已完成的功能模塊應用進行測試;

　　6.觀察流程運行狀態，收集相關數據，對改進流程進行績效評估，并對已經運行的系統中現有流程進行梳理和優化;

　　7.收集it日常問題，制作日常問題處理辦法，制定it系統突發事件緊急處理辦法;

　　8.組織開展部門工作，組建企業信息化團隊，完成部門工作任務;

　　9.組織開展公司信息系統的'運維，確保系統穩定運行，對接供應商隨時解決系統各類硬件或軟件問題;負責公司系統、服務器、數據庫等信息化體系的日常全面管理與維護;

　　10.信息安全維護;

　　11.線上運營總監交辦的其他工作。

部門經理崗位職責5

　　公司業務部崗位職責

　　1、負責擬定聯社對公業務規章制度、操作規程與實施細則，并對相關的業務流程進行持續的改進和優化；

　　2、承擔全轄對公存款及授信業務的協調、統籌和管理工作，保證對公業務條線各項任務指標的完成；

　　3、進行高端客戶、黃金客戶、集團客戶等客戶的業務營銷，并參與各信用社（含營業部，下同）營銷的高端客戶、黃金客戶、集團客戶、項目貸款、大額貸款等的貸前調查并協助做好貸后管理工作。

　　4、負責對信用社上報聯社審查審批的公司授信業務進行盡職調查，核實授信條件；

　　5、負責行業、區域經濟的研究，并擬定公司類授信業務的授信導向和授信業務政策，交信貸管理部匯總制定全轄授信業務政策；

　　6、負責公司業務新產品（如授信業務產品、中間業務產品）的開發、試點和推廣工作，為科技信息部提供新產品、新業務開發方案或建議；

　　7、負責客戶數據信息（包括客戶信貸需求等）的收集、分析工作，形成業務需求報告報主管領導，同時提交聯社相關部門；

　　8、負責對全轄公司業務人員的'業務培訓和業務技能訓練及其考評等；

　　9、推廣并完善客戶經理制度，并負責全轄客戶經理的綜合管理和配合人力資源部門對客戶經理的業績考評；

　　10、完成聯社高級經理層分配的其他工作。

部門經理崗位職責6

　　1、完成渠道的拓展，找商家合作等任務；

　　2、貫徹公司的渠道政策以及相關理念，制定本區域內相關發展策略并給予執行；

　　3、負責對商家的考察、洽談、評估，協助渠道部對商家的'項目進行推廣和銷售；

　　4、根據公司下達的指標，負責對渠道部的業績進行監控、督促和管理；

　　5、負責對區域內的項目合同的跟蹤和落實；

　　6、敏銳察覺市場變化，并在分管區域內手機行業信息、反饋市場信息，做出處理意見并及時上報公司

部門經理崗位職責7

　　1、根據公司采購計劃，按質按量按時的完成采購任務。

　　2、跟進采購合同執行，確保采購業務能正常如期履行。

　　3、根據采購要求，嚴格審核采購質量;協助各部門妥善解決工作中遇到的`相關問題。

　　4、與現有供應商保持良好溝通，跟進每天來貨情況。

　　5、完成上級交辦的其它事項。

部門經理崗位職責8

　　（一）計調部是旅行社工作的核心部門，計調工作直接影響和決定著公司的正常運轉，為了提高工作效率，增加工作效益，計調部經理應本著盡心盡責、求實創新的態度，履行如下職責：

　　( 1）負責對外接待、安排旅游團隊、發報計劃、公關協調、組織接團等。

　　( 2）廣泛搜集和了解不斷變化的旅游市場信息及同行相關動態，對其他旅行社推出的常規、特色旅游線路要認真分析，為更好地策劃本社的旅游產品做出方案。

　　( 3）不斷地修改、制訂和完善本社各條旅游線路及其行程安排，不斷推陳出新，制訂出符合當前旅游市場需求、能滿足游客要求的旅游線路及適當的旅游價位。

　　( 4）在操作、協調、安排團隊省內外旅游時，對有關交通、導游服務及住、食、購、娛等活動，要盡可能考慮周到，在確保團隊接待質量的前提下，力爭“低成本、高效益”。

　　( 5）在每個旅游團行程結束后，有關導游、司機報賬時，要嚴格把關，并與財務部門仔細核對每一項賬口，確保準確無誤。

　　( 6）在位個帶團導游出發前，應把帶團的詳細資料、注意事項，以及在此線路中可能出現的問題和解決建議作出全方位的`考慮并告知導游人員，盡可能做到防患于未然。

　　( 7）為提高本社的工作效率，計調部經理應監督計調人員，在工作中要及時按日、月、季掌握各線路的成本及報價，同時要及時通知各部門，以確保對外報價的統一性、可靠性、可行性和準確性。

　　( 8）要時刻與各業務部門加強聯系，及時了解、掌握、分析反饋的信息，然后進行消化、吸收、落實。

　　( 9）每個團隊操作，必須要求做到售前售中、售后完美服務，即出團前的親情服務；團隊旅游過程中的質量跟蹤監控；團隊行程結束后的回訪及建立檔案。

　　( 10）必須時刻注意同行動態，特別是要注意剪貼各種媒休廣告，建檔保存少個進行分析。

　　（二）計調部經理的權限

　　( l）旅游資源采錄工作權限。計調部經理在旅游淡季時，應該抽出時問到旅游景點及其線路進行踩點、踩線，只有了解第一手資料，才能制作出精美的線路，適合市場需求，甚至走在市場前面的線路，而不是閉門造車。

　　( 2）旅游產品制作工作權限。計調部經理踩點、踩線回來，應該和計調人員一起進行旅游產品的粗加工制作工作。

　　( 3）同行報價收集工作權限。計調部經理在推出本旅行社的線路及報價之前，有權帶領其他計調人員一起，完成收集本地區其他旅行社的線路報價工作，做到知己知彼、百戰百勝。

　　( 4）本社產品報價工作權限。在上述產品的粗加工工作和同行報價收集工作的墓礎上，經過旅行社總經理的認可，及一與旅行社其他部門（如外聯部）共同協商，有權對外報出本社旅游產品的價格。

　　( 5）簽訂旅游合同工作權限。在每年的年底或年初，計調部經理要與交通部門（如航空公司、鐵路部門、旅游車＜船＞單位）、景區景點、飯店、旅游定點餐廳等相關部門簽訂旅游協議，以便定下來年的優惠協議價。

　　( 6）網站信息收集編輯工作權限。計調部經理在收集同行旅游線路報價的同時，注意觀察和收集網絡旅游信息，有權對本旅行社網站工作進行不斷更新。

部門經理崗位職責9

　　1、建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發展等體系的全面建設），制定和完善人力資源管理制度；

　　2、促進集團對子公司的管理輻射，對集團下屬人力資源行政部進行指導；

　　3、計劃公司系統的人力資源管理的成本，完善和執行薪酬體系，執行公司人力資源戰略；

　　4、制定詳細的`校招及社招的招聘計劃，滿足公司人員的招聘需求；

　　5、完善績效考核體系，制定測評指標，進行績效考核；

　　6、負責建立公司培訓體系，完善培訓機制；

　　7、監督審核日常考勤、員工的獎懲、晉升、離職等異動手續辦理；

　　8、協調員工關系，協助推動公司理念發展，建設企業文化，組織安排公司的各種會議及員工活動；

部門經理崗位職責10

　　1.負責制定公司年度、季度、月度人力資源計劃與預算，并監督其實施；

　　2.定期評估公司人力資源狀況，并作出分析報告及提出改進措施；

　　3.制定公司人力資源政策及工作流程，并在工作中不斷完善；

　　4.對公司所有員工的.招聘、任免、升遷、考評、薪酬等進行提案；

　　5.對部門內員工的招聘、任免、升遷、考評、薪酬等進行初審；

　　6.每月薪資計算；

　　7.員工的福利管理；

　　8.領導下屬辦理員工的社會統籌事項，如養老保險、失業保險、醫療保險等；

　　9.負責員工勞動合同的簽定、鑒證；

　　10.勞動爭議處理；

部門經理崗位職責11

　　1、根據公司發展戰略、目標，分析現狀，制定人才招聘、儲備計劃，完成招聘目標，并對各地區公司人才招聘進行管理和提供支持；

　　2、參與公司各層級人才的梯隊建設，組織落實員工培訓管理工作；

　　3、建立和優化公司培訓體系，負責公司全員的職前和在職培訓。

　　4、建立和優化公司績效管理體系，組織實施并對各部門績效考核過程進行監督控制。

　　5、召開公司各類會議，會議中問題解決，會議后跟進落實。

　　6、完善公司企業文化建設，引領員工思想進步。

部門經理崗位職責12

　　1、負責部門會議籌備、通知并記錄、整理、存檔會議紀要，以及會議資料的發放和收集；

　　2、負責上下線投放的部分確認工作；

　　3、負責排障工作的.登記、統計規整、后續收口匯報；

　　4、負責對物業合同，以及其他合供方合同的歸檔工作；

　　5、協助部門經理對部門運作與各職能部門進行協調；

　　6、根據公司業務開展需要尋找合適的供應商；

　　7、完成經理交由的其他各項工作內容；

部門經理崗位職責13

　　1、迅速覆蓋區域醫院、教育（高校）、政企站群系統

　　2、確定銷售策略，建立銷售目標，執行并完成公司年度銷售計劃；

　　3、負責投標、商務談判、合同簽訂、項目執行和回款工作；

　　4、對目標市場、政策、產品和競爭對手信息進行收集、整理。

部門經理崗位職責14

　　部門經理崗職責：

　　1負責主持部門全面工作，組織本部門員工認真履行部門職責，完成公司對本部門下達的經營管理目標任務和領導交辦的工作，對本部門職責范圍的工作結果和風險損失負責；

　　2負責協助總經理推進公司經營規劃的實施，開展目標管理和績效考評工作，推進公司工作流程規范化建設；

　　3負責組織起草公司經營發展規劃、年度經營計劃、經營分析、工作總結、情況報告等公司各類文件，審核各類制度和對外發布的信息；

　　4負責制定并落實部門工作計劃和工作制度，組織本部門員工工作分工和日常工作安排；向公司匯報部門工作并監督本部門員工工作；

　　5負責協調溝通配合公司各部門的工作，組織公司行政資源為領導和部門提供服務保障；

　　6負責提出公司人力資源管理的工作意見和工作建議，協助公司領導推進公司人才和員工隊伍建設，組織落實公司總經理對人事工作的要求，依法維護公司員工合法權益；

　　7負責組織公司的辦公、經營分析等會議的會務安排；8負責監督并審核公司員工工資、福利發放工作；

　　9負責保管并監督使用公司印章、法人印件、營業執照、法人代碼證、行業資質證件；

　　10負責公司企業文化建設的規劃策劃工作，組織并監督公司各部門保密、消防、廉政建設制度執行和落實工作，維護公司企業形象；

　　11負責組織協調維護公安、消防、勞動、社保、工商、物業、行業主管等政府部門和單位的'工作關系；

　　12日常工作中與人事專員為B角。

　　工作權限：

　　1參與公司發展規劃、經營計劃、員工薪酬、聘任聘用的研究并提出員工聘任聘用的建議意見；

　　2審核公司和本部門文件信息、人力費用和辦公費用預算、員工薪酬、福利計發標準；

　　3對違反國家法律法規、公司廉潔從業和管理規定的人和事提出處理意見和建議；

　　4保管公司印章、法人印件、營業執照等重要資料及其使用的審核；5對公司部門和員工教育、監督和建議改進工作；

部門經理崗位職責15

　　1、根據公司運營管理總體發展計劃和工作目標，組織實施，確保完成公下達的經營責任指標。

　　2、確保每月的項目回款、發票正常收回。

　　3、合理使用資金，加快資金的周轉率。

　　4、控制庫存，實現動態庫存的零管理。

　　5、開展公司的`市場經營和客戶服務工作，組織開展市場調查、經營分析，掌握競爭對手動態，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。

　　6、組織實施部門機構和人員的調整設置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的實現。

　　7、推進公司的企業文化建設，掌握員工主要思想動態，倡導隊伍的創新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。

　　8、完成項目方案的制定及合同形成、標書制作。

　　9、密切與客戶及供應商的工作合作關系。

　　10、每周定期將所負責區域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態。

　　11、對于重點項目、重點用戶應及時申報公司，并動用公司人力、財力、技術等資源來保障項目的成功(以書面形式申報)。

　　12、每季制定對新產品推廣計劃，并按時實施完成。

　　13、開拓新市場，增加新客戶。

　　14、組織本部門員工業務培訓。

　　15、樹立公司的專業形象，保證公司的名譽不受到侵害。

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