it部部門崗位職責錦集(15篇)
在當下社會，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發生。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的it部部門崗位職責，希望對大家有所幫助。
it部部門崗位職責1
一、負責市場開發部的各類工作計劃和總結信托市場的研究：
二、制定詳盡的市場調研計劃
三、收集分析影響信托市場的國家政策與行業發展動態信息
四、調查分析各類客戶群，按其對信托產品投資的風險偏好、收益率要求、決策過程、交易模式、價值預期等特點進行市場細分
五、分析細分市場的潛在需求，建立市場開發的基礎
六、收集金融市場中競爭對手如銀行、證券和保險公司的信息，比較、分析本公司的信托產品與競爭對手的產品的競爭力
七、對本公司的信托產品進行風險分析，提供風險控制提示信托產品的設計開發：
八、在對信托市場調研的'基礎上，對金融產品進行精算，設計信托新品種
九、聘請國內外專家進行方案論證，提出技術、經濟可行性報告
十、制訂新產品的法律文本，并對樣本進行保存
十一、負責對經相關部門初步審定并準備投放市場的新產品進行市場運行模擬，并據此修改、完善原設計方案，確定實際投放市場產品品種類型，并將研究結果上報經理辦公會審議
十二、經公司領導授權并批準后，負責向監管部門申報信托新產品信托產品的市場推廣：
十三、制定市場戰略及分步目標，進行市場定位
十四、詳盡規劃市場推廣的計劃與步驟，包括市場推廣的時間、銷售渠道的確定等
十五、針對細分市場設計產品價格策略和價格組合，以及投資回報預測方案
十六、協同相關業務部門制作宣傳資料，組織信托產品的推廣活動，聯合媒體發布營銷廣告
十七、協同相關業務部門進行信托產品的銷售
十八、幫助相關業務部門維護、拓展與客戶的關系，并及時將客戶的各種理財需求反饋到相關部門
十九、策劃宣傳信托理念，普及信托知識，進行潛在客戶培養
二十、定期發布信托資產經營情況公告公司形象與品牌經營：
二十一、設定公司整體對外形象
二十二、負責公司公共關系管理
二十三、營造公司品牌形象營銷后評價及信息處理：
二十四、建立公司營銷決策支持系統，以便進行科學決策
二十五、定期分析并向公司高層提供決策信息
二十六、完成領導安排的其他任務
it部部門崗位職責2
人力資源部部門職能：
核心職能：作為公司人力資源的管理部門，組建公司運營管理機制；
建立、完善各項管理制度；選拔、配置、開發、考核和培養公司所需的各類人才，制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業生涯計劃，充分調動員工積極性，激發員工實際潛能，對公司持續長久發展負責。
主要職能：
1 、根據公司戰略發展需要，制定公司中長期人才戰略規劃；
a制訂公司中長期人才戰略規劃；
b制訂公司人事管理制度，總分公司人事管理權限與工作流程， 組織、協調、監督制度和流程的`落實；
c核定公司年度人員需求計劃、確定各機構年度人員編制計劃；
2、 制定完善公司人事管理制度、優化工作流程，組織、協調、監督制度和流程的落實；
3、 負責公司各級組織機構設置、調整，進行定崗定編，制定部門和人員崗位職責；
4、 負責日常工作人力管理工作 （招聘甄選、績效考勤、離職等工作）。
5、 協助部門處理員工關系，主導協議、合同簽定與社保辦理等工作。
6、 定期進行市場薪酬水平調研，進行人工成本核算，提供決策參考依據，制定員工福利政策并管理實施；
7、 核定公司年度人員需求計劃，拓展招聘渠道，控制招聘成本；
8、 主導公司日常人事異動管理，檔案管理，人事數據統計分析；
9、 建立公司績效管理制度，制定公司人才儲備計劃并監督實施，指導員工做好職業生涯規劃；
10、負責公司人事檢查體系的制度、流程建設，服務及行為規范的檢
查督導工作；
11、拓展員工溝通渠道，宣導企業文化，開展企業文化活動擴大企業 影響力，提升員工凝聚力。
12、監督、檢查與指導項目人資工作。
13、協助處理人事類與政府部門的公關事務。
14、公司人事管理信息系統建設與維護
15、其他工作
a制訂公司員工手冊；
b定期進行員工滿意度調查，開發溝通渠道；
c協調有關政府部門、保險監管機關及業內單位關系；
d聯系高校、咨詢機構，收集匯總并提供最新人力資源管理信息；
e合理規避勞動用工風險，為企業發展保障護航；
f項目所在地區的各政府機關的接洽溝通工作；
g與時俱進的為企業發展提供更多盈利渠道。
it部部門崗位職責3
職責描述:
1、參與戰略規劃經營管理決策;
2、部門內部管理;
3、參與項目論證及投資決策;
4、設計管理;
5、技術支持;
任職要求:
1、八年以上規劃設計等相關工作經驗，三年以上房地產相關企業設計管理部經理經驗;
2、熟練掌握規劃、建筑等相關設計理論知識，熟悉相關的設計規范和國家地方對建設項目的相關設計規定;
3、對房地產市場有較為深入的`理解，熟悉房地產產品特征;
4、熟悉房地產行業及業務流程;
5、卓越的方案設計管理能力、談判能力和分析解決問題的能力;良好的產品研究、創新管理能力;良好的組織、溝通和協調，人際交往能力;
it部部門崗位職責4
一、部門職責
1、根據公司的業務發展戰略和規劃，研究制定公司業務的市場定位和發展規劃，擬定相應的實施方案并組織實施；
2、貫徹執行國家有關法律法規和公司各項規章制度，制訂完善公司金融條線的管理規范，強化各項監督檢查機制，保障業務合規穩健發展；
3、分解、下達并落實年度或階段性經營指標任務，組織考核評價，推動營銷團隊完成各項經營指標，促進業務發展；
4、構建公司金融業務信息渠道網絡，銜接溝通相關政府管理部門及監管部門，采集、分析、挖掘大企業、行業信息資料，調研同業發展狀況，及時了解宏觀經濟發展情況及調控政策的變化動態；
5、建立公司業務的各類操作規范，組織對轄內公司金融業務進行規范檢查和指導；
6、為營銷人員提供專業技術的支撐和保障，并聯動同業、中介、保險、證券等機構，開展新業務、新產品的宣傳、策劃、推廣，包括與內的其它業務部門進行交叉配合，實現整體營銷、聯動營銷；
7、開展客戶資源的二次開發，對已有客戶發掘其潛在需求，通過個性化產品與服務方案設計，提升營銷層次和成效；
8、組織進行客戶關系管理，建設、運行、維護客戶關系管理系統，制訂統一的標準和規范；
9、根據業務發展的需要，配合公司的市場營銷策略，組織階段性市場營銷活動；
10、協調解決一線營銷部門在營銷過程中遇到的各種困難和問題；
11、進行公司業務統計和經營分析，負責公司渠道、銀行等對上、對外的各類報表統計、報送，及業務分析等；
12、組織開展對公司金融業務從業人員的各類培訓，協助進行從業人員資格認定工作，以及公司市場營銷條線各類成功案例的總結和推廣；
13、對公司金融業務的營銷活動進行管理，確保各類市場營銷活動有序進行，杜絕不正當競爭行為；
14、負責公司金融業務客戶經理考核系統的'操作、運行及維護。
（一）營銷部門（團隊）職責
1、按照公司金融業務發展戰略和工作部署，擬定具體營銷方案，并組織實施；
2、負責對目標客戶的營銷、合作及客戶關系管理，落實交叉銷售、提升客戶滲透率，不斷開拓市場份額，擴大各類優質客戶群體；
3、遵守國家的各項法律法規及公司的各項管理規定，合規經營、規范操作、正當競爭、優化服務；
4、負責本部門授信客戶的風險管理，針對不同客戶制定相應的風險控制方案，認真貫徹落實，確保業務穩健發展；
5、了解、收集相關客戶信息，挖掘客戶潛在需求，配合公司推廣產品，依托后臺創新業務，努力創造價值，實現公司與客戶的合作雙贏；
6、積極組織參與市場競爭，依靠技術、服務和先進的理念開展正當競爭，以“服務客戶，創造價值，創建品牌”為目標，把“以客戶為中心，以市場為導向，急客戶所急，想客戶所想，幫客戶所需”作為客戶營銷的行動準則；
7、按照公司發展規劃，適應銀行業發展趨勢，優化客戶結構和業務結構，確保各項業務持續快速增長。
二、崗位職責
（一）公司業務部門負責人
1、組織制訂和實施全公司金融業務發展規劃和工作計劃，協調開展公司金融業務的整體營銷方案和活動；
2、貫徹執行有關金融法規及政策制度，落實公司金融業務工作的各類規章制度，做好內控管理和風險防范，加強對業務流程和操作規范的監督檢查，確保公司金融業務健康合規發展；
3、根據對公司金融業務的工作部署，制訂年度、季度和月度工作計劃以及階段性營銷計劃及方案，組織進行公司金融業務任務目標的分解、落實、考核與評價；
4、組織開展公司金融業務調研，了解宏觀調控政策導向，掌握同業發展狀況，注重業務經營動態與客戶結構分析，及時向領導和相關部門反映公司金融業務的發展情況及遇到的問題，并提出合理建議；
5、負責開拓、建立并維護與綜合經濟主管部門、商務機構、新聞媒體、金融同業以及社會中介機構的溝通，搭建營銷信息平臺、促進整體市場份額增長，確保完成公司金融業務的目標任務；
6、組織公司金融從業人員的崗位培訓，提高專業隊伍的整體素質；
7、負責部門日常事務及人員的管理工作，確保部門各項工作正常有序進行；
8、完成領導交辦的其他各項工作和任務。
（二）產品經理崗
1、推廣實施公司金融系列產品，組織產品講解及培訓，提高全行對產品的認知度、熟悉度和把握度，幫助客戶進行產品應用；
2、響應客戶要求，關注公司金融業務發展動態，為重點客戶提供合適的解決方案，滿足客戶的各類貸款、融資及創新業務需求，支持營銷部門和客戶經理進行產品銷售，并跟蹤業務進展，及時提供專業服務；
3、通過與和當地同業在投行、公司理財、及供應鏈融資等業務上的聯動服務與創新，謀求與客戶之間的雙贏；
4、開展對宏觀經濟、政策、市場、同業等的信息跟蹤、收集與調研，確定產品的市場、客戶、行業與地區定位，制定產品的年度計劃與中長期規劃，進行產品動態分析，提供研究報告，提出營銷策略，制定營銷方案；
5、針對的區域經濟特性，負責公司金融產品的屬地化開發創新，進行產品的需求調研與可行性分析，確定開發目標與要素，進行產品流程設計與市場測試，實施產品立項開發，進行產品改進優化，功能完善及個性化改良推動，不斷提升產品的市場適應性；
6、負責產品營銷和推廣，圍繞品牌戰略制定產品整體推廣方案，牽頭開展市場策劃與宣傳推廣；
7、主動開展客戶資源二次開發，推動各類金融產品的交叉銷售和組合營銷，致力提升產品銷售業績和市場形象；
8、負責公司金融產品的日常管理，跟蹤、評估產品營銷效果與客戶反饋，制定和調整業務標準、管理辦法和操作規程，實施產品的收入管理與定價管理，進行產品咨詢與業務指導，開展產品規范運作檢查監控，防范業務風險，推動產品合規經營；
9、負責收集整理各類成功營銷案例，撰寫產品手冊，定期組織案例講解分析，重點從產品應用、創新角度幫助營銷人員提高營銷技巧；
10、負責各類大型貸款項目的評估、認定，負責大型貸款項目貸后跟蹤管理的組織、落實；
11、完成領導交辦的其它任務。
（三）公司業務部綜合崗
1、承擔公司業務條線的文檔管理和公司業務部門文秘工作；
2、負責各類公司金融業務的數據統計、整理、分析與上報工作，將各類分析的結果及時通報行內相關部門，保證各類統計數據的真實性、完整性、有效性和合法性；
3、負責營銷人員、團隊績效考核系統的運行、維護，及相關的數據分析與上報工作，建立公司業務營銷業績臺帳；
4、負責公司金融業務營銷過程中各類資料文本（包括各類制式合同文本、產品或業務宣傳資料、各項業務操作規則規程等）的保管和領用；
5、負責各類綜合性會務及培訓事務的組織承辦；
6、負責綜合建立公司客戶核心數據系統，包括重點產業行業數據、重大客戶名錄，重要關系人員的相關資料等；
7、完成領導交辦的其他任務。
（四）營銷部門（團隊）負責人崗
1、根據下達的經營指標和統一部署，擬定本部門營銷方案，并組織實施，確保完成團隊營銷目標；
2、負責本部門的業務風險控制，做到四個了解，“了解員工，了解客戶，了解客戶業務，了解業務單據”，針對不同客戶的不同情況，擬定相應的風險防范方案，并予以落實；
3、帶領并指導本部門客戶經理開展客戶營銷工作，積極維護客戶關系，組織對本部門各類客戶的調查研究，通過挖掘客戶潛在需求，提高我行業務層次和市場份額，推動產品營銷、產品創新；
4、按照營銷秩序管理相關規定，積極開展營銷競賽活動，促進全行客戶營銷工作和諧協調進行；
5、嚴格遵章守紀，依法合規經營，督促本部門客戶經理按照制定的營銷行為規范進行合規開拓，切實防范風險；
6、組織本部門員工參加業務培訓，按照公司上崗資格規定，獲取相應的上崗資格，并不斷提高團隊成員的綜合業務素質；
7、完成領導交辦的其他任務。
（五）客戶經理崗
1、按照業務發展規劃進行市場營銷，對公司確認的目標客戶群進行重點營銷，保質、保量、按時完成各項營銷工作任務；
2、針對目標客戶進行調查和研究，了解其業務種類、范圍、規模、經營模式、資金流向、盈利點等全方位的動態信息，通過深入研究客戶需求，為其提供具針對性的產品與解決方案；
3、推廣現有的各類公司金融產品，根據需要為客戶提供創新金融業務服務，做好深度營銷和交叉營銷，提高客戶在我行的業務總量、綜合回報和資產質量；
4、積極維護客戶關系，做好客戶和公司、銀行的橋梁溝通工作，保障客戶合理需求能夠得到及時充分的滿足，提高客戶忠誠度和業務貢獻度；
5、負責對有授信需求的客戶進行資信調查，操作和管理具體授信業務，主動防范和化解可能產生的各類風險；
6、收集和分析目標客戶的各種信息，建立并定期整理和更新客戶文檔資料，做好客戶日常信息維護工作；
7、積極收集并研究同業市場營銷信息，制定相應的工作計劃，主動參與競爭；
8、在市場營銷的過程中，遵守國家的各項法律法規，執行公司的各項規章制度，確保合規經營，正當競爭，持續發展。
it部部門崗位職責5
(1)對保潔部部長負責，并完成部長安排的各項工作;
(2)嚴格遵守商場制定的各項規章制度;忠于職守、以身作則;
(3)熟悉和遵守國家有關清潔衛生的法規，熟悉管轄范圍內的保潔任務、保潔計劃、清潔流程;
(4)負責本部員工的.日常管理、考核，協助部長對本部門員工清潔保潔的的培訓和物業知識培訓，并對培訓效果進行考核;
(5)抓好班組服務意識建設，樹立員工以企為榮，服務第一的宗旨，不斷提高服務質量;
(6)負責本部門的保潔、綠化工作統計，值班記錄整理，工作總結;
(7)對員工的工作進行檢查、監督、及時處理有關清潔、保養等方面的投訴;
(8)負責參照實際需要和技術要求進行消殺工作，保證不受蚊蟲鼠等害;
(9)嚴格要求員工正確使用機器、工具、藥劑，控制物料消耗，注意安全規范;
(10)制定專人養護保潔器械，并督促檢查;
(11)每天定時巡視轄區，填寫《保潔質量巡視記錄表》;
(12)加強員工的凝聚力，并傾聽采納員工的合理化建議和意見;
(13)遇到重大涉內外糾紛，無法自行解決處理的，要及時上報部長;
(14)完成領導交辦的其他任務。
it部部門崗位職責6
一、在20xx年的基礎上，全面提高行政人事管理
1、完善制度，狠抓落實。20xx上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實際執行中不絕完善。
word版本、可復制、可編輯
2、把人才管理看作戰略支持，抓好《20xx年后備人才培育計劃》的落實工作。20xx年第一季度完成《后備人才培育計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發各部門。第二三季度動手對后選人進入考核，本年度爭取將后備人才培育工作制度化。
3、“以人為本，尊嚴至上”，加強員工關系管理
加強勞動合同的簽訂工作：每半年度進行一次勞動合同普查工作，避開漏簽、延期現象，同時對問題員工適時解決。
認真落實社會統籌保險工作：將辦理養老、醫療統籌保險工作與季度考核工作緊密結合，把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施，并進行認真建帳。
每季度組織一次員工活動：加強企業文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝集力。認真落實各項福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落實。
規劃好員工的職業生涯：以工程部為例，嘗試對轉正員工進行分級，拓寬員工晉升渠道。一季度開始準備，二季度實施。
堅持與公司每一位員工的溝通交流：經過員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通，與每位員工堅持交流，了解員工所思所想。
二、完成聘請工作，提高聘請質量
1、聘請與篩選工作：拓寬聘請渠道，廣開思路，搭配公司業務進展，完成聘請任務。
2、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作，包含證件驗審，背景調查等，確保為公司錄用合格人才。
3、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情景及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉正接受評制，即word版本、可復制、可編輯
當事人述職，各部門負責人提問，公司領導評審。（依據現有的工作情景和人員不足的的情景下，需要和其它工作相應調整）
三、調整、規范培訓工作
1、加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》20xx上半年完成。進一步提高新員工入職培訓效果，引導用人部門派專人幫忙完成新員工的職前培訓。如帶領新員工參觀諳習部門，把新員介紹給部門同事及緊要人員，解釋部門工作資料等，引導、幫忙部門組織聯誼活動，培育新老員工之間的親切感受，加強團結合作，相互幫忙精神。
2、各部門業務培訓工作加強落實：漸漸加大各部門負責人培訓職責，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，依據培訓需求引導、幫忙各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。
3、加強對管理人員的培訓工作：在崗培訓：對有進展潛力的`員工指定專人進行“幫帶培訓”。
4、嘗試編寫貼合公司相關部門工作特點的培訓教材，漸漸構成具公司特色的培訓體系。
5、激勵員工自學：提倡人人學習、人人努力探求提高的良好風氣。
四、進一步完善績效考核評估工作
1、加強部門考核，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成，報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤。
2、考核結果與獎罰掛鉤的力度加大，優勝劣汰，獎勤罰懶。
3、建立績效評估投訴制度。
it部部門崗位職責7
1.協助人事經理制定公司人力資源規劃和建設公司人才梯隊;
2.負責定期收集招聘、培訓、考核、薪酬等方面的`信息，為公司重大人事決策提供信息支持;
3.負責制定和優化公司人力資源管理有關制度、流程和作業標準，并組織實施;
4.負責實施招聘工作，并按相關權限參與對應聘人員的面試甄選;
5.負責制定公司培訓計劃和組織安排員工培訓，跟進培訓效果評估;
6.協助人力資源經理組織公司員工考核和整個周期績效監控、績效申訴和績效面談管理;
7.規范員工入職離職、試用轉正、人事異動、員工考勤、勞動合同、社會保險等事務;
8.及時了解員工思想動態，受理員工投訴，及時預防和解決勞動爭議;
9.協助人力資源經理推動公司企業文化建設，增強公司員工凝聚力和向心力;
10.完成上級交辦的其他工作。
it部部門崗位職責8
1、根據業務發展戰略組織制訂和實施人力資源規劃;
2、制訂招聘策略、組織招聘工作,滿足業務發展對人才的需要;
3、負責人才培養、梯隊建設、晉升管理、干部管理等工作;
4、針對不同業務模式制定績效管理和薪酬福利政策;
5、負責企業文化建設和團隊建設,提高員工歸屬管和工作積極性;
6、負責員工關系處理等;
7、負責部門人員的.管理，統籌人事工作的整體協調;
8、為總經理的重大經營決策提供人力資源信息支持;
9、其他行政工作。
it部部門崗位職責9
一、生產部主任崗位職責
生產部主任在總經理、副總經理領導下，按照工作范圍及職責開展工作，崗位職責是：
1、負責建立健全的生產管理系統的各項規章制度，理順內部工作相互間的配合關系和工作秩序，做好部門間的工作溝通與協作。
2、每月根據公司生產任務，負責制定生產部的月度工作計劃。
3、負責生產調度，并通過作業長指揮生產、檢查并督導工作。
4、組織好對生產過程中的生產進度、產品質量監控、控制、改進工作。
5、與有關部門配合擬定設備大修理和更新改造計劃，并對實施過程加強督促和檢查，提升設備安全使用率。
6、嚴格督促生產現場“6S”的落實情況
7、抓好生產過程管理工作，控制不合理物耗，確保產品防護在生產過程中的實現。
8、協助公司辦公室做好對下屬管理人員和員工的培訓工作。
9、對各階段的生產情況進行統計和核算，及時將統計情況反饋給公司分管副總及總經理。
10、主持召開生產部各種生產安全會議。
11、其他突發性事件的處理和完成上級交辦的'臨時工作任務。
二、品質部主任崗位職責
品質部主任在總經理、副總經理領導下，按照工作范圍及職責開展工作，崗位職責是：
1、負責起草編制本公司的質量手冊、程序文件以及第三層文件的質量記錄表格式的審核。
2、切實貫徹落實技術規范、指導、保障、服務生產總要求，牢牢把握住以下三個主環節，即：
（一）要切實審清顧客提供產品圖紙（或技術資料）各要點內容（產品名稱規格、圖號料號、選用原材料及其材質、產品各部位尺寸、熱處理和電鍍技術質量要求）。審圖中凡不明確的、不清楚的應及時與相關方溝通，直到問題解決為止。
（二）要及時提供采購模具具體技術數據。
（三）要負責編制產品生產工序。
3、負責產品新品種開發，按照顧客提供的產品圖紙或技術資料要求，負責具體籌劃產品新品種開發工作進程，組織項目分工，明確交代完成時限，督促檢查落實效果，實現總體要求一次成功。
4、負責本公司從原材料進廠、生產過程到產品交付全過程的質量控制和管理。在實施過程中，要善于發現并善于抓薄弱環節、易被忽視而影響產品質量的關鍵項，把預防措施下在前，終檢把關卡得緊。要加強巡檢、抽檢工作力度，環環扣緊、項項落實，根除僥幸心理，決不讓不合格產品出廠。要千方百計達到常規產品合格率96%以上，今后三年每年遞增1%。
5、負責各種檢測計量器具稽查，督導維護，組織送檢。
6、負責對自制檢具（模具）內校鑒定、登記編號、呈報生產副總審批、入帳。
7、負責質量記錄的統計和管理。收集和分析適當的數據，以確定質量管理體系的適宜性和有效性，并識別可以實施和改進。
8、協助辦公室組織對相關人員進行培訓。
9、協助管理代表對內部質量組織審核。
10、負責對公司質量管理體系內部審核中的不合格，采取糾正和預防措施的跟蹤驗證，要敢于和善于堅持原則，絕不可任意放寬標準，將創一流產品品質的工作負責到底。
三、辦公室主任崗位職責
辦公室主任在總經理、副總經理領導下，按照工作范圍及職責開展工作，崗位職責是：
1、負責文書和資料管理工作。文書和資料管理應達到規范、系統、簡明、操作方便、手續完備、歸檔條理。擬制文書主題突出、內涵表達正確、文字通俗易懂、可操作性強。資料收集整理要堅持分類建檔，編目清晰易查找，辦理手續完備。
2、負責將企業質量方針、質量目標按職能和車間展開，提交生產部納入生產計劃，實行責任考核。
3、協助總經理、副總經理做好公司各部門之間的職責、權限得到明確和溝通工作，從而保證企業的質量管理活動開展得更有成效。
4、負責組織對相關崗位人員的教育和培訓工作。
5、負責對工作環境的管理，使環境能達到生產符合要求所需。
6、負責企業一年以上質量記錄的收集、標識、編目、查閱、歸檔、貯存、保管。
四、經營部主任崗位職責
經營部主任在總經理、副總經理、生產部主任領導下，按照工作范圍及職責開展工作，崗位職責是：
1、負責公司質量方針、質量目標在部門貫徹執行。
2、負責組織產品合同評審和銷售工作。
3、做好產品售后服務工作，及時處理顧客反饋的信息，包括滿意與投訴的溝通。
4、組織市場調查，走訪用戶，預測分析掌握市場產品發展趨勢，了解顧客對本公司產品改進的意見，將調查結果形成書面意見提交總經理作為經營抉擇的重要輸入，同時將顧客反饋給有關部門以便采取相應改進措施。
5、做好倉庫管理工作，針對產品的符合性提供防護，這種防護包括搬運包裝、貯存和保護，確保產品到達顧客方時都得到保護。
6、認真執行合同法。
7、對本部門的質量記錄負責。
it部部門崗位職責10
市場開發部部門職責及崗位職責
市場開發部部門職責市場開發部部門職責
部門工在公司主管副總經理領導下，全面負責組織管理完成新的市場開發工作，指導管理各子公司及作目標項目組的市場開發工作，統一組織協調項目手續辦理的公共關系管理。
負責執行、監督管理經集團批復后的黑龍江省英聯燃氣公司的市場計劃;負責監督、考核各項部門權目組、子公司市場開發計劃管理工作、市場回款工作;負責公共關系統一管理、省公司級政府限關系協調的工作。
部門工作職責負責程度工作標準
全責\部職責及目標數量、質量、行為分\支持市場開發管理:
負責省公司年度市場開發指標制定，負責分解指標
到子公司、項目組;負責配套費合同審核，負責配全責計劃指標編制合理性，執行監督質量;套費合同執行審查，負責市場費用及提成獎勵審
核;負責市場宣傳指導工作。
前期開發管理:對外部主要公共關系溝通的暢通性、有效貫徹集團公司的戰略布局，落實項目拓展計劃和制性及時性;取得項目的數量;對前期項目定中短期項目拓展計劃，提出并實施各項目拓展策全責的實施效果跟蹤;略，參與編制集團燃氣產業發展戰略;市場拓展及
對外部公共關系的建立和維護。行業及競爭環境研究的廣度和深度。公共關系管理:負責公共關系統一管理、省公司級建立、健全省公司公共關系管理檔案;部分政府關系協調的工作。負責省公司級政府關系協調、支持順暢。
市場開發部經理職位說明書
崗位名稱市場開發部經理崗位編號Yl-hr-025所在部門市場開發部崗位定員1人直接上級分管副總工資等級直接下級市場部經理、前期開發主管、開發專員職系所轄人員5人崗位分析日期20xx年4月18日本職:負責在公司范圍內市場開發計劃、公司項目前期工作的管理、銷售合同簽訂、年度天然氣銷售和天然氣利用市場持續開發
職責與工作任務:
職責表述:協助分管副總經理制定公司商務政策
職根據公司發展戰略～組織制定市場開發規劃～提交公司總經理批準責工作參與公司重大市場問題的決策～負責與管理公司項目前期工作一任務
關注能源市場動態～為公司重大商務決策提供信息支持職責表述:推動用氣項目可研工作
根據總體可研編制計劃目標～協調本區域各用戶可研工作開展職責工作監督本區域用戶聯絡、用戶可研工作信息交換情況二任務組織審核、修訂站線項目可研采用的市場數據參與總體項目可研國家審批工作職責表述:調查、研究用氣市場
組織調研、收集和整理本區域市場資料、掌握本區域市場動態～審定《市場動態》職掌握本區域城市用氣和大工業用氣項目的`用氣特點、用氣規律、用氣規模責工作把握電力市場改革動向、評估黑龍江省電力市場中長期供求平衡狀況、燃氣電廠市場競三任務爭綜合能力
評估用氣項目氣價承受能力、氣價支付能力～審定階段市場工作報告監督城市用氣項目工程進度
職職責表述:組織制定市場開拓工作計劃
責工作審定項目工作手冊四任務制定市場開拓計劃大綱審定細分,周邊,市場調研、開發計劃
審定本區域市場營銷策略、推進市場落實工作機制
指導、組織天燃氣知識,黑龍江省天燃氣項目重大意義、社會經濟效益等的宣傳、廣告
活動
指導、組織和召開天燃氣項目產業特點、買賣特性、天然氣銷售合同知識、天然氣市場
發展規律等的專題培訓講座
審定市場推廣宣傳和廣告策劃工作大綱職責表述:開展相關研究工作
組織本區域城市各類用戶氣價承受能力研究、天然氣價格競爭力研究～審核研究報告職
責工作組織本區域用氣量風險分析研究～審核研究報告五任務組織本區域燃氣電廠運行位置和競爭力研究
組織本區域天燃氣槽車運輸、衛星氣化站研究職責表述:推動本區域燃氣公司業主確定
職推進本區域各項燃氣政策的出臺～包括管道燃氣專營權、天然氣利用鼓勵政策
責工作協調各用氣項目燃氣公司業主的確定六任務審核燃氣公司業主資信情況調查、評定報告審查用戶承擔“照付不議”合同義務能力～制定相應對策職責表述:組織天然氣銷售合同的談判和執行
it部部門崗位職責11
1、在總經理的領導下，參與設計公司組織架構，規劃企業戰略目標以及發展方向，積極地為公司的健康成長提供科學、合理、有效的建議。
2、組織制定、執行、監督公司人事管理制度；
3、制定招聘計劃、招聘程序，進行初步的面試與篩選，做好部門間的協調工作等；
4、根據公司對績效管理的`要求，制定并組織實施績效管理，對各部門績效評價過程進行監督控制，及時解決其中出現的問題，不斷完善績效管理體系；
5、制定薪酬政策和晉升政策，制定公司福利政策，計算員工薪資，辦理社會保障福利；
6、組織制定行政管理規章制度及督促、檢查制度的貫徹執行；
7、起草及歸檔公司相關文件；管理公司重要資質證件；
8、努力營造公司溫馨快樂的工作環境，創造“誠信、務實、高效、創新、協作、共贏”的企業文化；
9、深入各部門了解和掌握員工的思想狀況，從精神層面去關心、幫助每一位員工長期安心地工作；
it部部門崗位職責12
一、職責概述
安全管理部在安全礦長領導下，認真貫徹執行黨和國家有關安全生產的方針、政策、法令、制度和規程；始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，負責對公司安全生產工作進行監督檢查管理。建立健全公司安全管理體系、制度，擬定公司安全工作目標和安全生產計劃，并組織實施。對各施工隊進行安全監管；指導、審核煤礦安全計劃、驗收、結算、考核等工作，參與煤礦各類安全事故的調查與分析。
二、部門職責
1、負責組織傳達貫徹上級的安全工作方針、政策，負責本礦安全管理文件的擬定工作，并檢查執行和落實情況。
2、負責編制修訂公司安全生產中長期發展規劃，審核煤礦年度安全計劃、月度安全計劃、災害預防和處理計劃、煤礦安全事故應急預案、重點工程等工作。
3、監督檢查安全設施的施工和使用情況。
4、組織安全檢查活動，負責質量標準化的檢查驗收工作，對安全隱患要督促有關部門和單位制定整改措施并及時處理，實現閉環管理。
5、參加組織對各類安全事故的調查和處理工作及工傷管理工作。
6、負責組織新入礦從業人員的安全技術培訓工作，負責組織安排特種作業人員及安全管理人員的安全培訓工作。
7、負責安全內業資料的整理和存檔工作，為領導和有關部門提供信息。
8、負責安全生產考核工作、安全責任目標獎懲兌現、安全生產先進經驗、新工藝新技術推廣工作。
9、負責組織開展公司的“安全生產月”、“雨季三防”、“冬季四防”等活動，并監督實施落實。
10、完成領導交辦的.其他臨時性工作。
三、部門權限
1、有權對公司管理工作提出意見和改進措施。
2、有權進入施工現場進行檢查。
3、對于違反安全生產管理制度的個人有處罰的權利或提出處罰建議的權利。
4、對嚴重違反安全生產規章制度的個人，有權進行批評教育并向上級匯報。
5、有對國家安全生產方針或上級指示貫徹執行情況進行檢查監督的權利。
6、有權根據實際情況和工作需要處理部門工作范圍內的事務。
it部部門崗位職責13
一、制度管理
1．草擬公司行政管理與人事管理制度，并提出改進建議。
2．組織公司行政管理與人事管理制度的執行。
3. 正確貫徹執行國家和地方有關勞動方面的法律、法規、政策。
二、行政后勤管理
1．負責公司辦公秩序、辦公環境、辦公設施、辦公用品、公司行政檔案的管理；
2．負責公司文件的起草、收發、印制等文書管理；
3．負責公司的會議組織、前臺接待、采購、后勤服務工作；
4．進行公共關系的維護；
5．負責對各部門工作進行內部協調與溝通；
6．負責公司合同管理、訴訟等法律事務；
7．負責各類行政規章制度的擬制。
三、人力資源管理
1. 草擬員工手冊、人才規劃、編制計劃、培訓計劃，經公司審批后負責組織、協調、監督制度和流程的落實；
2. 人事流程管理：員工招聘、入職、考核、調動、配置、離職管理；提供各類人力資源數據分統計及分析；
3．人力資源開發：骨干員工、儲備干部的選拔、考察、建檔及培養，指導、協助員工做好職業生涯規劃；
4．勞動關系管理：人事檔案、勞動合同及員工關系管理；定期進行員工滿意度調查，開發溝通渠道；調動員工積極性，激發員工潛能；
5．薪酬管理：定期進行市場薪酬水平調研，提供決策參考依據；監控公司系統薪酬成本；核定、發放工資；
6．培訓發展管理：監督、指導公司各部門的`教育培訓工作；開發培訓培訓課程；
7．協調有關政府部門、保險監管機關及業內單位關系；
8．人事信息管理：收集匯總并提供招聘、培訓信息。
四、策劃管理
1. 負責企業品牌的建設，企業形象的宣傳、推廣與維護，提高公司美譽度和知名度，促進企業文化的建設；
2. 社區文化活動策劃與督導。
行政人事部部門崗位職責3
崗位職責:
◆負責起草公司行政公文,負責擬訂公司管理制度,對其他部門提出建設性意見；
◆負責各部門績效考核方案的制定、修改、完善；
◆負責做好大型會議的準備、主持工作；
◆擬訂公司人力資源管理制度,負責對公司人力資源進行規劃及內部人力資源優化的工作,建立人才儲備庫；
◆負責公司員工招錄、人才招聘的工作；做好人力資源管理工作,穩定員工隊伍。；
◆負責公司勞動關系的管理及勞動爭議與勞動糾紛的處理；
◆負責公司員工進出、異動手續辦理,制作完善人事檔案；
◆負責制定和實施公司長短期的員工培訓計劃,合理安排培訓內容和培訓人員
◆完成領導交辦的其他工作。
it部部門崗位職責14
(一)在上級業務部門的指導和公司領導下，主持計劃財務科全面工作，對職能范圍內各項工作負直接領導、組織和管理責任。
(二)負責領導本科室財務人員貫徹執行國家頒布的財經政策、法規、條例和上級有關財務管理制度，組織制定本公司的各項財務規章制度，并貫徹落實;組織制訂有關科室、基層單位的經濟責任制，負責年終檢查、考核、獎評工作。
(三)負責組織建立會計人員崗位職責，做到職責明確、分工合理，并參與公司對會計人員的考核。負責組織公司會計人員的業務知識學習和年度繼續再教育培訓學習，不斷提高會計人員的業務素質和財務管理水平。
(四)根據上級下達的經營計劃，編制單位的年度收支計劃。
(五)執行國家稅收政策，督促稅金交納。
(六)負責組織會計人員做好會計核算工作，充分發揮會計工作的核算和監督作用;審查對外提供的各項會計資料，組織按時編報會計決算報表和財務情況說明書。
(七)在公司主管領導的'領導下，檢查督促計劃的落實，會同有關部門定期組織召開經濟活動分析會議，對預算完成情況進行分析，為公司領導的經營決策提供參考依據。
(八)保守財務秘密。
(九)完成領導交辦的其他工作。
it部部門崗位職責15
一、部門職責
工程部是公司項目管理的主要對口管理部門之一,是負責公司施工技術、施工質量、施工安全管理的責任部門,在目前體系(質量管理體系ISO9000、環境體系ISO14000、安全體系ISO18000、成本體系)部門未建立之前,同時負責公司體系建立和管理工作,即體系管理屬于工程部部門職責范圍內,同時根據標準化工作與管理體系的密切程度,工程部負責公司標準化工作;在公司資質取證工作中,工程部負責管理體系取證,其他部門配合,負責安全資質取證;總承包資質取證,工程部是主要部門之一,配合經營部取證。
二、崗位職責
1、工程部主任崗位職責:
1.1負責組織整個工程部的工作,向公司生產副總經理匯報工作;
1.2負責項目前期準備中施工方面的組織協調工作;
1.3負責項目施工(副)經理、質量安全技術主管人選的推薦工作
1.4負責組織審查并審核項目施工組織總設計;
1.5負責組織編制公司施工計劃;
1.6負責組織施工技術規范標準的編制;
1.7組織編制、修訂公司質量安全等管理手冊及體系文件;
1.8負責組織及管理公司質量檢驗工作;
1.9負責組織及管理公司施工安全工作;
2、主任工程師兼技術主管崗位職責:
2.1負責編制公司工程部年度、季度計劃。
2.2負責工程部技術(施工、調試)管理工作。
2.3負責編制公司施工技術規范標準;
2.4負責編制公司施工計劃并進行跟蹤監督;
2.5負責項目施工組織設計審查;
2.6負責編制、修訂有關質量安全體系程序文件;
2.7負責項目前期施工技術準備工作;
2.8其他工程部主任安排的工作任務。
3、質量檢驗主管崗位職責:
3.1負責編制公司質量檢驗管理制度;
3.2根據管理制度對項目進行監督,在部門會上匯報質量情況,提出下一步質量工作意見;
3.3負責編制公司施工質量檢驗標準及規范,負責編制質量管理網絡,提出公司質量目標;
3.4負責審查項目質量檢驗大綱,并根據計劃進行檢查;
3.5負責建立與質量協會、業主、監理公司、質監站良好的工作關系,對質量方面的工作進行協調;
3.6負責公司評優、創優奪杯工作;
3.7負責公司質量獎懲,提出獎懲意見,經工程部主任審核、公司總經理批準后實施;
3.8負責組織公司階段性質量安全檢查。
3.9負責起草職責范圍內的文件資料。
3.10其他工程部主任安排的工作任務。
4、安全主管崗位職責:
4.1負責編制公司安全管理制度;
4.2根據管理制度對項目進行監督,在部門會上匯報安全情況,提出下一步安全工作意見;
4.3負責編制公司安全管理網絡;
4.4負責編制公司安全管理年度計劃,并組織落實實施;
4.5負責建立與業主、監理公司良好的`工作關系,對安全方面的工作進行協調;
4.6負責公司安全評優工作;
4.7負責安全獎懲,提出獎懲意見,經部門經理審核、公司總經理批準后實施;
4.8負責組織階段性安全檢查。
4.9負責起草職責范圍內的文件資料。
4.10其他工程部主任安排的工作任務。
5、體系主管崗位職責:
5.1在總經理和管理者代表的領導和組織下,具體編制、修訂公司質量管理、安全管理、環境管理、成本管理手冊和管理體系程序文件并進行監督實施,具體負責管理體系取證;
5.2負責質量管理、安全管理、環境管理、成本管理手冊、程序文件的管理;
5.3按管理手冊和程序文件進行管理、維護、修訂、升級;
5.4負責具體組織公司標準化工作、計量管理工作以及統計技術的應用;
5.5其他工程部主任安排的工作任務。
6、(機務、電氣、儀控、土建)專業工程師崗位職責:
6.1負責公司本專業施工技術管理工作;
6.6負責編制公司本專業施工、調試技術規范標準;
6.3負責編制公司本專業施工計劃并進行跟蹤監督;
6.4負責項目施工組織設計中本專業的審查;
6.5在主管安排下,負責編制、修訂有關質量安全體系程序文件;
6.6負責項目前期本專業施工技術準備工作;
6.7協助技術主管開展管理工作。
7、標準化工程師管理職責
7.1負責公司標準化管理工作;
7.2
8、調試主管
8.1負責公司調試技術管理工作;
8.2負責組織編制公司調試技術規范標準;
8.3負責編制公司調試計劃并進行跟蹤監督;
8.4參與項目施工組織設計審查,負責調試方案審查;
8.7負責項目前期調試技術準備工作;
8.8其他工程部主任安排的工作任務。
9、調試專業工程師
9.1負責公司本專業調試技術管理工作;
9.6負責編制公司本專業調試技術規范標準;
9.3負責編制公司本專業調試計劃并進行跟蹤監督;
9.4負責項目施工組織設計中本專業的審查;
9.5在主管安排下,負責編制、修訂有關質量安全體系程序文件;
9.6負責項目前期本專業調試技術準備工作;
9.7協助調試主管開展管理工作。
10、資料員(兼)工作職責:
10.1負責工程部部門文件歸檔、編目、登記、分發工作;
10.2參與竣工資料審查;
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