雜志策劃方案的

時間:2021-06-11 12:20:15 策劃書 我要投稿

關于雜志策劃方案的范本

  一、目標市場分析(SWOT)

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  (一)、概述

  本校約有1.5萬在校學生,統計調查表明,在校大學生月人均消費 元左右,月消費總量約 元左右,不難看出其消費市場的規模和吸引力。

  對企業而言,高校市場除了目標消費群體的教育程度較高之外,還具有以下幾個特性:

  1.消費群體數目龐大。

  2.消費能力逐年上升。

  3.消費群體相對集中。

  (二)、戰略優勢(Strength)

  1.市場領先優勢:目前,學校里辦的刊物很多,但都僅限于校內刊物,按規定不能發布廣告;校外針對大學生群體的信息媒介多為非法廣告形式(小傳單),接觸大學生消費者也僅僅是用贊助這一種形式;學校需要有新形式的主導刊物來滿足學生精神和信息方面的需求,而《生活元素》相對后進入的潛在競爭媒體有明顯的領先優勢。

  2. 服務優勢:《生活元素》內容具有極強的實用性、服務性、健康性和指導性,通過開展各種服務活動,使廣大學生更直接、更方便、更快捷的解決學習、生活、成才、就業中的一系列實際問題。

  3. 渠道優勢:由于高校學生具有相對的集中性、穩定性,可利用定向直投的方式投放到寢室,真正做到點對點營銷。

  (三)、弱勢劣勢(Weakness)

  1.第一次辦DM雜志,只是紙上談兵,毫無經驗。

  2.學生自主創刊,缺乏信用值,很難得到商家的信任。

  3.現有的校園廣告的不規范性使得學生對校園廣告缺乏信任,略有排斥心理。

  4.各方面的人員緊缺。

  (四)、戰略機會(Opportunity)

  1. 消費群體數目龐大且相對集中。學校約有在校學生1.5萬。

  2. 消費能力逐年上升。由于中國經濟的持續穩定發展再加上目前的在校學生多為獨生子女,學生群體的消費能力與往年相比提升很快。

  3. 受所處年齡階段與集中學習、住宿特點的影響,大學生群體更易接受新品牌、新產品和新消費生活方式,消費需求具有較大彈性與可誘導性;感性消費、個性消費、群體消費、社交娛樂消費傾向明顯;具有求新求異和攀比從眾的復合心理特征,易受產品、服務的獨特

  形式、廣告創意、行銷活動的影響,是產品上市、品牌推廣的極佳受眾。

  (五)、戰略威脅與競爭(Threat)

  1. 目前DM廣告的法律尺度還不規范,在圖文比例及文章限制方面應注意。

  2. 學校現有刊物中校學生會迎新生專刊《新生,你好!》由動感地帶贊助。它對我們將來要出的.新生專刊來說是最大的競爭對手。

  3.學校暫無學生自辦刊物,在這方面沒有給予良好的環境。

  二、雜志策略細則

  (一)、雜志定位

  服務學生,推廣商家,建立學生與社會之間的資訊聯系平臺,市場定位于校園而放眼在社會。打造湖州市高校學生消費導航首選刊物,引導學生消費潮流,成為湖州高校大最專業資訊服務平臺。

  1.目標人群:在校高校學生(受眾)、各企業及商業店面(廣告商)

  2.產品內容:

  (1).各種類型商品和服務的打折促銷信息。

  (2).各種商品和服務的優惠券、代金券信息。

  (3).實用學習,旅游,吃喝玩樂資訊。(采訪商家,圖文并茂)

  (4).兼職實習找工作實用信息。

  (5).商家廣告信息。

  (6).比較全面的分類信息等。

  (7).學校周邊的商家服務。

  3.編輯理念:

  (1).以學生化的語言,描述學生感興趣的話題。

  (2).不故作姿態,不求面面俱到,專注特色信息。

  (3).力求實用與趣味并舉,做到圖文并茂,輕松閱讀。

  (二)、雜志名稱

  一個對企業和讀者有親和力的雜志名稱對于DM的市場動作有著事半功倍的效果。本DM雜志,以服務學生為宗旨,力求做到服務于學生學習生活中的方方面面,各個細節都照顧到,故命名為“生活元素”。

  (三)、刊物規格:刊物為正度16開,封面封底157g彩色銅版紙,內頁100g彩色銅版紙,共12頁。

  (四)、主欄目設置

  《生活元素》是生活類綜合性DM刊物,其欄目的設置自然與生活的方方面面緊密相關。生活,無非衣、食、住、行加娛樂。

  (各欄目名及內容以后再補充。)

  (五)、組織結構

  編委會由主編、執行主編及策劃、編輯、攝影、設計、業務五個部門組成。各部人數為業務部10名,其余各部各2名。

  (六)、廣告報價預算

  廣告報價(元/月)

  付款流程

  1.簽約時最低付款30%。

  2.一次性付款給予9折優惠。

  3.出版樣刊時付全款給予9.5折優惠

  4.簽約時付款30%,出版樣刊時付款40%,印刷出版時再付款30%。

  (七)、出版與發行

  1. 出版:月刊方式是目前較常用的DM雜志出版方式。月刊的好處是:可以盡可能多地加大廣告承載能力,提高廣告收入,同時編輯出版又不致有太大壓力。

  2. 發行:采用點對點的方式,投放到每一個寢室,每個寢室一本,及各院系辦公室。

  (八)、發展方向

  隨著DM雜志的完善與不斷發展,為商家提供更多的服務,如市場調查、品牌推廣、活動策劃等立體式營銷戰略。

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