晚會贊助策劃書

時間:2021-06-11 09:05:12 策劃書 我要投稿

關(guān)于晚會贊助策劃書范文

  活動安排

關(guān)于晚會贊助策劃書范文

  1. 活動名稱: 井岡山學(xué)院外語系xx年迎新晚會

  2. 活動時間: xx年x月xx日晚 (暫定)

  3. 活動地點: 校內(nèi)籃球場(5棟教學(xué)樓旁)

  4. 活動類型: 大型露天迎新綜藝晚會

  5. 活動管理: 1)主辦單位:井岡山學(xué)院外語系

  2)支持單位:井岡山學(xué)院團委學(xué)生會

  3)贊助單位:吉安環(huán)亞

  4)承辦單位:外語系團總支學(xué)生分會

  6. 內(nèi)容描述:歌曲、舞蹈、小品、時裝表演等

  7. 目標觀眾群1)外語系xx級新生 300余人(系里統(tǒng)一組織,必須到場觀看)

  2)外語系其它年級學(xué)生 約400人

  3)學(xué)院其它系的學(xué)生 約1000人

  活動內(nèi)容

  1. 前期互動活動設(shè)計: 在校內(nèi)主干道懸掛冠名橫幅

  2. 開幕式現(xiàn)場活動設(shè)計:主持人口播企業(yè)名稱并致謝

  3. 晚會現(xiàn)場活動設(shè)計: 發(fā)放企業(yè)、產(chǎn)品的宣傳材料

  4. 根據(jù)贊助商的需要專門設(shè)計的活動內(nèi)容在晚會的最后進行前期調(diào)查問卷的抽獎、頒獎儀式

  贊助合作條件

  1. 開幕式晚會冠名贊助(主干道橫幅費用除外)¥1200元整

  2. 開幕式晚會冠名模式:文曲星之夜外語系xx年大型迎新晚會

  3. 開幕式晚會冠名類型:排他性獨家冠名

  贊助合作回饋條件

  1. 在開幕式晚會所制作的宣傳品中顯示冠名身份、企業(yè)名稱、logo等

  2. 現(xiàn)場主持人口播冠名贊助商內(nèi)容,并現(xiàn)場表示鳴謝

  3. 晚會最后,為贊助商安排一個特制節(jié)目,擬訂為問卷抽獎,頒獎儀式

  4. 贊助企業(yè)形象人物或其他代表出席編排及演出現(xiàn)場等

  1 策劃名稱(策劃主題)

  2 策劃者姓名(小組名稱、成員名稱)

  3 策劃制作年月日

  4 策劃目的以及策劃內(nèi)容之簡要說明

  5 策劃之經(jīng)過說明

  6 策劃內(nèi)容之詳細說明

  7 策劃實施時之步驟說明以及計劃書(時間、人員、費用、操作等計劃表)

  8 策劃之期待效果、預(yù)測效果

  9 對本策劃問題癥結(jié)之想法

  10 可供參考之策劃案、文獻、案例等

  11 如有第二、第三備擇方案時,列出其概要

  12 對策劃實施應(yīng)注意之點及希望事項

  當(dāng)項目內(nèi)容相對簡單時,有1-6各項就可以了;如果為了實施簡便起見,把7、8兩項加進去會更好;如果要更詳細地說明時,9-12就有必要加進去了。

  b.寫策劃書的基本技巧

  策劃內(nèi)容要簡單明了而且具體

  策劃名稱(策劃主題):要盡可能具體地寫出。比如,“培訓(xùn)策劃書”,僅僅這樣寫是不夠的。必須要清楚地寫出“1998年8月公司全體營銷人員第一期培訓(xùn)策劃書”。

  當(dāng)然,也可以把名稱簡單寫為“公司第一期營銷培訓(xùn)策劃書”,但一定要加上副標題:“于1998年8月以全體營銷人員為對象”。

  策劃者姓名(小組名稱、成員名稱):寫明所屬部門、職務(wù)、姓名。若是小組形式,就寫出小組的名稱、負責(zé)人、成員的姓名(包括所屬部門、職務(wù))。如果有外界人員參與的話,也應(yīng)明白記載。

  策劃制作年月日:這是指編制完成時的日期。為方便起見,通常都以評審日或前三日為準。如果完成時間已久的話,可以寫為某年某月某日編制,某月某日修正,較接近評審日期,則印象較為深刻。

  策劃目的以及策劃內(nèi)容之簡要說明:要很技巧地把策劃目的、要點用簡短的幾行寫出,同時也把策劃的核心構(gòu)想或畫龍點睛之處明確地寫出。

  策劃之經(jīng)過說明:策劃主題何以被提出,策劃活動何以會進行,又是經(jīng)過何種程序去完成等,這些緣起及經(jīng)過都要加以交待。因為時間、人員、費用等都有一定的限制,所以你可以在此預(yù)作伏筆,辯解說無法充分作策劃。當(dāng)然,藉口和理由太多的話,會影響策劃的說服力和信賴性。共2頁,當(dāng)前第1頁12晚會贊助策劃書范文

  策劃內(nèi)容之詳細說明:這是說明策劃內(nèi)容的正文部分。表現(xiàn)方式要簡單明了,使評審的`人一看一聽就很容易明白。不要單單用文字表示,可適當(dāng)?shù)丶尤胍恍﹫D表。這時尤其要考慮對方的理解力和習(xí)慣,千萬不要只站在自己的立場自導(dǎo)自演,不亦樂乎。

  策劃實施時之步驟說明以及計劃書(時間、人員、費用、操作等之計劃表):對策劃的實施操作步驟、程序都應(yīng)做成計劃。這些實施程序、時間表(從準備執(zhí)行到成果之綜合整理以至反省時間)等各項計劃都要附在計劃書里。至于費用計劃、人員計劃、作業(yè)計劃、對外委托部分,也都要編制成計劃書。

  要有效果與結(jié)果的預(yù)測

  策劃之期待效果、預(yù)測效果:對于該策劃實行之后所能期待之效果與預(yù)測可得到的效果,應(yīng)盡可能依據(jù)足以信賴的根據(jù)來提出。同時,費用與效果所表示出來的效率,或?qū)緝?nèi)外無形有形的效果等,也要說明清楚。

  對本策劃問題癥結(jié)之想法:不論什么策劃,要達到一百分是很困難的。對策劃中出現(xiàn)的短處、問題癥結(jié)不應(yīng)回避,要在匯報中一一列明,并寫出自己的想法。

  可供參考之策劃案、文獻、案例等:從說服的觀點來看,如果能把本公司或其它公司的成功例子,或文獻上記載的成功案例拿來作為參考,合格的可能性就會增加。


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