藝術培訓的策劃書

時間:2024-05-07 09:00:35 煒亮 策劃書 我要投稿

藝術培訓的策劃書(通用12篇)

  時間一溜煙兒的走了,工作已經告一段落了,面對新的工作,制定好新的目標,何不趕緊趁現在寫寫策劃書。那么我們該怎么去寫策劃書呢?以下是小編幫大家整理的藝術培訓的策劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

藝術培訓的策劃書(通用12篇)

  藝術培訓的策劃書 1

  一.企業概況

  1.本機購書屬于藝術培訓服務行業,名稱為(藍天藝術培訓中心),是一個個人獨資企業。主要提供各個在校學生的各種藝術培訓,重點科目是即將參加高考的藝術類在校生的美術、音樂、舞蹈、器樂。

  2.藍天藝術培訓中心位于慶師院內或慶師院附近,開辦初期是一家小型的藝術培訓中心,經過一段時間的發展,創建自己的培訓品牌和培訓特色,將成為大慶市最為專業的,最為正規的服務機構。之后,我們將會繼續發展,在全國各大城市開辦各連鎖培訓中心,進軍全國。

  3.藍天藝術培訓中心的所有者是張鑫鑫,經理嚴涵,顧問陶恩銘,我們將精誠團結,共謀大業,以我們的智慧、才能和對事業的一顆炙熱的心,一定會成為本行業的佼佼者,獨領風騷。

  4.本機構需創業資金--元,其中--元已籌集到位,剩下--向銀行貸款。

  二.經營目標(學校中秋節策劃書)

  1.雖然地理位置處于中心地段,周邊環繞豐澤園,廣廈西苑.......眾多小區及中小學校,生源相對豐富,競爭對手不多,但本機構剛剛開辦,想要打開市場,必須要在教學服務質量和學生家長的需求上下功夫,取得他們的信任,不斷的開拓市場,鞏固市常短期目標是在本市內站穩腳跟,謀求進一步的發展。

  2.本機構將在2年內增設兩家下屬分布,逐步發展成為一家師資力量雄厚,培訓服務一流,并有一定市場占有率的培訓服務連鎖機構,在油城眾多培訓輔導品牌中闖出一片天地,并成為培訓服務行業的知名品牌藝術培訓策劃書藝術培訓策劃書。

  三.經營計劃

  1.培訓輔導:培訓輸出,為客戶配套各個科目的一對一,或一對多的培訓服務。

  2.培訓輔導班:學生可以來我們開辦的速成班里上課(可以單點教師一對一授課),班級可分5人以內和15人以內的.中小型班。

  3.經營時間:每天上午8:00-11:00,下午14:00-17:00

  4.對以上計劃,我們將分工協作,各盡其職。我們將會在教學質量、服務態度、價格行情等方面下功夫,爭取獲得更多的客源。

  四.人事計劃

  1.本機構運營前期,初步計劃設立四個部門(市場部、教學部、人事培訓部、財務部),招收多名全日制雇員(包括數名教師),多名臨時雇員(教師)。具體內容如下:

  (1)通過學校招聘本校藝術類學生,有一定工作經驗和工作能力,有良好的職業道德,工作認證負責,有愛心,有積極的上進心,有團隊精神的在校大學生(男女不限),應聘者持《招用職工登記表》,并附入個人資料來面試。

  (2)同時邀請各大名校老師教授等來我培訓中心授課、講解。

  (3)經面試、筆試、綜合測試合格者方可錄用(有試用期)。

  2.為了提高服務人員的整體素質,被招聘上崗的人員都需要接受專業的培訓。具體內容如下:

  (1)制定培訓計劃,確定培訓目的,制定評估方案

  (2)實施培訓計劃,貫徹學習教育心理學和各種規章制度藝術培訓策劃書策劃書。

  (3)考核上崗,對于不合格者不予錄取或停職。

  五.管理運營

  制度管理在公司經營過程中,管理與效益是親密相關的,因此,制度化的管理在運營過程中是相當重要的。

  相關的管理制度有:

  出勤制度固定資產管理制度財務管理制度工資的發放管理制度業績與員工工資的關系制度人事培訓制度管理人員的權限規定制度員工的獎懲制度員工工作制度教案作業管理制度培訓輸出管理制度班級管理制度會議管理制度

  六.市場分析

  1.生源:藍天培訓中心的中心目標顧客有:長青小區、豐澤園小區、廣廈小區、學府酈城小區、西苑小區、科技園小區.....的中小學生高中生。

  2.競爭對手:周邊已有數家培訓中心,但規模都不大,辦學體制也不夠健全,是薄弱環節,在競爭中我們占有較大的優勢。

  藝術培訓的策劃書 2

  一、活動背景

  新學期,新開始,又一批新干事加入到青志協這個大家庭中,為了加強新進干事對青志協的全面了解,提升整個新進干事的綜合素質,特此舉辦xx年xx理工大學青年志愿者協會干事培訓。

  二、活動目的

  希望通過這次培訓,使新一屆的干事對青志協有個全面、深入的了解,提高新任干事的理論知識水平和工作能力,給自己進行正確的定位,清楚自己的職責,樹立起強烈的團隊協作意識,端正的工作態度,真正的成為青志協優秀的新生力量,讓他們更好的融入這個大家庭中。

  三、活動主題

  展現自我秀出風采學以致用共同進步。

  四、活動時間和地點

  待定

  五、參與對象

  藝術學院,文法學院,待定。

  六、活動前期準備

  1、辦公室向學工處申請在本部二教租借教室。

  2、宣傳部負責出板報宣傳此次活動。

  3、組織部提前入場進行會場布置及干事簽到。

  4、宣傳部負責本次會議的拍照,記錄。

  七、活動流程:

  1、各個部門具體工作介紹:辦公室,策劃部,組織部,實踐部,宣傳部等(由各部門部長做介紹,同時提出對該部門新干事工作的要求以及注意事項,以便新干事更好的了解該部門工作,更好地做好自己的本職工作)

  要求:

  a、各部門必須準備充足(準備好ppt),不能走過場,要詳細。

  b、部門介紹:由各部門部長介紹包括部門職能,該部門工作需要的素質及工作方法。

  c、應具體地說明部門的工作狀況:“做什么工作”,“什么工作沒能完成”,“部門現狀是什么等等”,每個部門一定要如實的講述一些經驗與教訓,講述成功之處和不足之處。

  d、各部門部長應對下一屆提出希冀與要求,并鼓勵干事積極加入。

  e、在各部門部長結束介紹后都會有學員提問時間,各部長應做好充分的準備。

  2、人際交往能力:包括上下級、同學間的溝通、交流、(請各個協會的`副會長行經驗傳授,請新干事代表向學長學姐們提問)

  3、組織管理能力:包括青志協內部的管理,部門的設置,任務的分配等、(由部長代表提問新干事,提問內容可以是以前工作中遇到的問題,新干事給出回答后,由副會長和各部長進行評判,同時給予糾正和說明。)

  4、規劃方向:會議最后由各學院的會長依次上臺做本協會發展目標的規劃。

  八、注意事項:

  1、開會期間不得無故遲到早退,如遇特殊情況必須請假,需提前向各部長請假。

  2、開會期間需遵守會場紀律,不能做玩手機,睡覺,喧嘩等違反會場紀律的事。

  3、培訓結束后各部門需召開一次培訓總結會,各新干事可以發表自己對此次培訓的看法和意見,交流自己所學到的知識,部長可以做一次工作總結。

  注:如遇特殊情況,具體事宜另行通知。

  藝術培訓的策劃書 3

  一、項目宗旨

  將成為青少年兒童心目中最具吸引力、最具發展潛力的第二課堂,讓她們從這里起飛,成為德智體美全面發展的綜合素質最佳的新一代。

  二、培訓中心簡介

  培訓中心位于,總面積200平方米,只要是面向青少年兒童進行英語、舞蹈、樂器等專業培訓,主要開設課余時間輔導班和假期培訓班。

  三、價值評估

  青少年兒童培訓市場潛力巨大,且教育投資已成為家庭日常投資的重要部分,為她們提供本區域內師資力量最強、環境最優、管理最好的培訓機構,是培訓機構發展壯大的必備條件。

  四、籌劃方案

  合作模式———采取雙方合作經營模式。投資額度雙方商議。培訓范圍———主要針對3—10歲兒童進行舞蹈、美術、書法、小

  提琴、二胡等藝術培訓。

  市場調研———對潛在的教育培訓市場進行調研,采取填寫市場調

  研表的形式一對一對家長進行咨詢。

  場地選擇———以200平米開闊、交通便利、醒目、采光條件好的'場地為宜。并與之恰接,促成合作,租用至少兩年。并對場地按照培訓教學范圍進行裝修和布置。要制定具體方案。

  財務管理———對前期投入至商業運營費用進行預算。確定收費標準和原則,建立財務報表,對培訓機構收益、支出等進行匯總,采取月度、季度、年度盤點分析的方式。建立教師薪酬分配方案、投資收益分配方案,教師薪酬采取月度結算方式,要與績效掛鉤。投資人收益采取月度按比例分配、季度分紅的方式運作。保留一定數額備用金。

  師資選拔———采取招聘或者走訪形式,對師資力量進行選拔并與之恰成合作。

  經營憑證———辦理培訓機構相關經營憑證。

  教學模式———對培訓機構教學方式和計劃進行統籌規劃。采取日常、周末、假期相結合的培訓方式。教師要根據兒童教學特點,確定目標,制定周、月、季教學計劃。每日備教案。

  廣告宣傳———采取電視廣告、傳單廣告、廣場宣傳等形式,主要宣傳培訓理念、師資力量、環境優勢、孩子未來發展等信息,達到認同、了解、培訓意愿強烈等效果。

  招生信息———在對外宣傳達到一定效果的情況下,進行招生,主要發動相關資源介紹生源。

  商業運營———確定日期,舉行培訓機構運作啟動儀式,邀請學校相關領導參加。

  預計收入:前3個月贏虧平衡或略虧(虧5000)。3個月到一年,銷售收入50000元,收益30000元。

  五、管理團隊

  培訓機構主管一名:負責培訓機構教師管理、教學管理,對教師授課備案、質量、進度等進行全面管理。組織定期舉行教研會,對老師教課情況進行講評。對學生及家長進行教學情況進行咨詢并反饋意見,以期改進。

  市場主管一名。負責培訓機構市場營銷。包括:廣告、招生、財務、教育機構管理制度建立、教師績效考核辦法制定及實施、外部事事務處理等事宜。

  六、發展目標

  1.20XX年成為縣域內具有一定影響力且在本行業(專業)占據市場分額50%。

  2.20XX年成為縣域內師資力量最強,專業最全,最有影響力的專業培訓機構。占據市場分額85%以上。

  3.20XX—20XX年成為天水市區具有一定影響力的專業培訓機構。培訓機構將進一步發展擴大。

  七、風險

  對家長教育培訓理念和專業了解不充分,對外宣傳力度不夠未達到預期效果,師資力量不強,教育培訓效果不理想,統籌管理水平不高,使培訓機構發展的市場預期大大降低。

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  一、兒童興趣班(4~6歲):

  教學目的:

  以興趣為出發點,將繪畫技法與想象結合,發揮兒童的主體意識,激發兒童對美術的興趣,挖掘兒童的`想象創造才能。

  教學內容:

  線描畫、彩色畫、水墨畫、手工等。

  二、少年興趣班(6~8歲):

  教學目的:

  繼續提高對美術的.興趣,激發創意思維與形象思維,通過正確地觀察、認識,進行必要的臨摹、寫生、創意,加強繪畫基礎的訓練。

  教學內容:

  創意線描、裝飾色彩、水墨畫、紙版畫等。

  三、少年提升班(8~12歲):

  教學目的:

  在具有一定繪畫基礎的前提下,開始向專業繪畫方面提升,學習用線描慢寫以及設計基礎:平面構成、色彩構成、立體構成。提高深入刻畫細節的能力和創意能力。

  教學內容:

  線描慢寫、創意圖形、平面構成、色彩構成、立體構成。

  四、專業繪畫班(12~18歲):

  主要針對有志于報考美術院校的青少年。

  教學目的:

  加強專業繪畫基礎,提高觀察、分析和深入塑造的能力,循序漸進,系統地學習,為實現理想做好充分地準備。

  教學內容:

  速寫、素描、水彩、設計等。

  為了便于管理和養成良好的學習習慣,請學員自帶最常用的工具材料(油性筆、簽字筆、鉛筆、橡皮擦、彩色鉛筆、油畫棒等),紙張和特殊材料由大千美校提供。謝謝!

  藝術培訓的策劃書 5

  一、中指導思想:

  幼兒美術教育活動是滿足兒童感受美的情感教育活動,最終目標是培養幼兒創造力。幼兒美術活動的內容涵蓋了幼兒生活的全部,幼兒的`所見所聞,包括對周圍環境的人物、動物、植物、風格、建筑、各種有趣的玩具和幼兒園的生活游戲等等,都是通過美術活動體現出來。

  二、目標要求:

  1、愿意參加繪畫活動,體驗繪畫活動的快樂,對繪畫活動感興趣并養成大膽作畫的習慣。

  2、認識油畫棒、蠟筆、水彩筆、水粉畫筆、紙等繪畫工具和材料,掌握其基本使用方法,正確的握筆方法和作畫姿態。

  3、學習畫線條(直線、曲線、折線)和簡單形態(圓形、方形等),并用于表現生活中熟悉的簡單物體的輪廓特征。

  4、認識紅、黃、藍、橙、綠、棕、黑、白等顏色并選用多種顏色作畫,對使用顏色感興趣。

  三、活動組織要點:

  1、注重幼兒藝術思維能力的`培養。老師作用在于激發幼兒感受美、表現美。

  2、注重幼兒自身實踐操作能力的培養。讓幼兒在輕松愉快的環境中去思維去發現。

  3、注重幼兒構圖技能的培養,充分體現自我創造能力。

  4、注重幼兒美術興趣的培養。通過活動,培養幼兒動手能力、培養幼兒參與興趣。

  四、活動內容:

  1、美麗的焰火(繪畫)

  2、寶塔(繪畫)

  3、升國旗(繪畫)

  4、夜晚在一棵樹上(繪畫)

  5、我愛洗澡(繪畫)

  6、臉譜裝飾(繪畫)

  7、江南小鎮(繪畫)

  8、黃昏的樹林(水粉畫)

  9、大公雞真美麗(水墨畫)

  10、奧特曼(水粉畫)

  11、生命樹(水粉畫)

  12、葡萄(水墨畫)

  13、個人畫展。

  藝術培訓的策劃書 6

  一、線描畫(第三周:太陽寶寶的發型)

  目標:

  1.嘗試用各種線條為太陽寶寶設計發型,培養幼兒發散性思維。

  2.愿意用點、線、面裝飾畫面,感受黑白對比的色彩美。

  準備:彩色卡紙、油性筆。

  (第四周:美麗的花瓶)

  目標:

  1.通過欣賞感受線描畫獨特的美。

  2.嘗試用點、線、面的裝飾手法表現燈籠的美。

  準備:彩色卡紙、油性筆。

  (第五周:奇妙的漢字)

  目標:

  1.通過裝飾漢字的技巧,體驗漢字的神奇。

  2.利用漢字的形狀進行想象添畫。

  準備:油性筆、水彩筆、白紙。

  (第六周:神氣的獅子)

  目標:

  1.引導幼兒用多種裝飾的方法給獅子穿漂亮的衣服。

  2.提醒幼兒點、線、面,可以配合使用。

  準備:記號筆、白紙。

  二、蠟筆畫

  (第七周:臉譜裝飾)

  目標:

  1.引導幼兒用平涂的方法設計各種不同的臉譜。

  2.體驗自己創作臉譜造型帶來的快樂。

  準備:油畫棒、白紙、油性筆

  (第八周:美麗的魚)

  目標:

  1.引導幼兒用冷暖色調來裝飾魚。

  2.提醒幼兒冷暖色的`效果要產生對比。

  準備:油畫棒、白紙。

  (第九周:母雞帶小雞)

  目標:

  1.嘗試用深淺不同的用色手法來繪畫。

  2.感受圖畫中春天的氣息。

  準備:油畫棒、白紙。

  三、水粉畫

  (第十周:鯨魚)

  目標:

  1.引導幼兒用排水的方法來畫海水、海浪。

  2.提醒幼兒作畫是當心弄臟衣服。

  準備:水粉顏料、白紙、筆。

  (第十一周:花兒朵朵開)

  目標:

  1.初步認識透視、知道近大遠小。

  2.根據幼兒的能力,先畫大花,再畫比較小的畫,畫兩層或三層。

  準備:水粉顏料、白紙、毛筆。

  (第十二周:一盤水果)

  目標:

  1.引導幼兒用厚薄裝飾的方法來畫盤中的水果。

  2.提醒幼兒注意物品放置的遠近。

  準備:水粉顏料、白紙、毛筆。

  四、意愿畫

  第十三周:我們去春游第十四周:我們生活的小區

  第十五周:我想飛第十六周:再見幼兒園。

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  一、活動目標:

  1、體驗爸爸媽媽小時候的童年生活,了解爸爸媽媽小時候的游戲、美食及文化。

  2、歡度藝術節,感受節日的快樂。

  二、活動時間:

  10月30日~10月31日

  三、活動準備:

  1、環境準備:

  1)折疊板進行照片展示

  2)門廳環境布置、多功能廳環境布置

  3)禮物的購買

  2、各班準備:

  1)我為寶貝秀,各班班級家長節目

  2)照片收集

  3)微博、論壇宣傳工作

  四、活動主題及:

  童年不同樣,精彩伴成長

  五、活動時間及場地安排

  10月30日上午全體師生多功能廳、下午全體師生多功能廳

  10月31日上午各班自己班級進行、下午全體師生多功能廳

  六、活動內容與要求

  活動要求:

  1、尋找最像的親子秀

  找出家長小時候和寶寶小時候的'照片,選形態最像的`兩張進行拼貼,秀秀最像的自己。

  此活動有兩種參與方式:

  1)將照片進行拼圖,發至微博上,2)將照片打印出來,拼貼在一張彩色紙上,并附上幼兒班級及名字(彩色紙大小為半張A4紙的大小)。

  尋找最像親子秀建議家長兩種方式都參加,也可以選擇自己喜歡的方式參加。

  2、童言童語回憶錄

  回憶自己寶寶小時候最讓你捧腹大笑或最讓你吃驚、感動的一件事或一句話,用文字編輯出來,發至微博上,微博前#童言童語回憶錄#并@寧波市第二幼兒園@班級老師。

  3、每班家長為幼兒準備2個節目,要求服裝自備,音樂自備,在10月24日之前將節目名字報上來。

  活動內容:

  10月30日上午:我為寶貝秀

  全體幼兒在多功能廳觀看“我為寶貝秀”活動,活動節目由各班家長代表進行表演。

  10月30日下午:童年新影像

  全體幼兒在多功能廳觀看爸爸媽媽小時候看的水墨動畫片《小蝌蚪找媽媽》、《小馬過河》

  10月31日上午:童年不同樣

  每班自己組織活動,內容要求以爸爸媽媽小時候的物品、游戲、零食等入手進行游戲、品嘗活動。(每班在活動中進行照片記錄,每班10張優秀照片)

  10月31日下午:寶貝狂歡會

  1、欣賞觀看微博上“尋找最像的親子秀”、“童言童語”,并進行最積極班級評選、最像寶貝秀評選、最可愛寶貝語評選及頒獎。

  2、各班老師為寶貝送祝福。

  3、為全體幼兒進行禮物分發。

  藝術培訓的策劃書 8

  一、指導思想:

  在縣教育局的領導下,以、“三個面向”為指導思想,以創“一流學校”為目標,以學生的發展為本,辦老百姓滿意的學校。力爭做到“學校管理規范化、教學技術現代化、學校環境生態化、學生管理自主化”。

  二、學校定位:

  普及幼少兒基礎教育培訓。

  三、辦學理念:

  確立創辦特色培訓學校的工作思路,拓展非義務教育,發揮規模和精品優勢,確立質量品牌戰略,實行獨立辦學模式。堅持以“以人為本,科研興校,幼教、小教、特教和諧發展”的辦學理念和“讓少兒成才,讓家長放心,讓人民滿意,樹禮貌新風,培養現代型、創造型人才”的工作目標,辦成一所以管理規范科學,教學手段先進,專業特色鮮明、文化氛圍濃厚、引領區域教育的現代化培訓學校。

  四、奮斗目標:

  依托本地區教學資源和社區教學資源,一年內力爭取在學校常規管理、教育教學質量、師資隊伍結構、招生宣傳、和諧學校建設、學校規劃發展等方面有重大突破。招生方面一年內100人、兩年內生源到達150人,3年內200人的`招生規模。

  五、主要措施:

  (一)完善管理機制,提高管理效能。

  新建培訓中心,各項工作都是從零開始。各項制度必須經過“制訂xx試行xx修訂xx完善”的過程,才能構成可行性的制度。所以,要逐步完善各項制度、規范學校管理、實現制度與人文雙重管理,使我校工作走上科學化、規范化的管理軌道。

  1、努力完善和推行分層管理,構成“理事長(法人、校長)xx副校長xx校辦xx校務辦xx教研組xx招生辦”的“金字塔”形的管理結構,促進我校常規管理的規范化、系統化和科學化。

  2、在實施校長負責制的基礎上,推進教師全員聘用制、崗位職責制、結構工資制為主要資料的學校內部管理體制,建立多勞多得、優教優酬、重本事、淡文憑的競爭激勵機制,努力做到管理機制運行良好,領導職責明確,各項考核、評價和獎懲制度科學合理。

  3、認真貫徹各項教育法規,加強培訓中心依法行政本事的建設,端正工作作風,規范行政行為,提高管理效率,制定并完善教職員工的管理和監督機制,提高按章行政、依法治教的水平

  (二)加強學校領導班子建設,構建一個“思想素質高、管理本事強的”領導團體

  藝術培訓的策劃書 9

  一、活動主題:

  為了讓孩子們感受到節日快樂的氣氛以及在xx藝術培訓中心的學有所成。我們從情感出發,創設輕松愉快的活動環境,讓孩子們初步體驗表演的快樂,鍛煉孩子們表演的膽量和勇氣,用歌舞盡情的感召在xx藝術培訓中心的'成長和喜悅。

  二、活動目的:

  1、感受節日溫馨快樂和氣氛,體驗和家長、同伴、老師一起迎“新年”的快樂心情。

  2、通過表演、增強幼兒體質,發展動作的協調性和靈活性。

  3、通過活動增進家長與子女之間的情感交流,增進老師與家長之間的溝通了解。

  4、通過活動培養孩子團結協作的意識,增強孩子舞臺表演的經驗。

  三、活動時間:

  20xx年1月1號上午7:00——10:30

  四、活動地點:

  煙臺開發區華安大酒店2樓(多功能廳)

  五、活動內容:

  舞蹈、歌唱等特長表演。

  六、活動對象:

  全體學生老師及家長

  七、活動安全事項

  1、各家長要加強對演出學生的管理,維護演出場地的清潔衛生和正常秩序。

  2、切實加強安全教育,做好安全防范工作。明確家長為安全工作第一負責人

  3、張燕老師做好演出中安全教育活動,確保整個活動圓滿成功。

  八、活動流程:

  1、7點參加演出學員到酒店化妝彩排

  2、8點30分演出正式開始

  3、學生進行文藝表演。

  4、10點30分大會圓滿結束。

  5、家長帶孩子離開,工作人員撤場。

  藝術培訓的策劃書 10

  一、活動目的

  使會員基本了解、學習演講的一些基本技巧,切實提高會員的演講水平。培養會員的`興趣愛好,豐富課余生活,糾正會員在演講,朗誦等方面的錯誤。

  二、活動依據:

  《江西農大南昌商學院社團活動相關條例》

  三、活動主題:

  我們的語言,我們的`魅力

  四、活動對象:

  朗誦藝術團1級新會員

  五、活動時間及地點:

  時間: 1月3日

  地點:e教15

  六、活動準備:

  前期準備:

  宣傳:負責人:宣傳部

  方式:11月活動預報,海報(手繪版,貼于前往商苑的展板)與通知

  時間:1月25-27日

  人員安排:

  (1) 總負責人:團長,團支書

  (2)協調者:由副團帶領分管部門負責

  (3)執行者:各部部長

  具體分工如下:

  a、策劃部負責活動策劃書和找資料(音頻,示范資料,講解資料)。

  b、組織部負責借教室和負責打印材料。

  c、各部部長及副部負責通知會員。

  d、團長負責聯系培訓人。

  e、秘書處負責簽到。

  f、組織部負責維持秩序

  g、科技部負責照相

  活動流程:

  1、播放一段演講音頻。

  2、培訓部部長開始進行演講培訓。

  3、鼓勵會員根據資料積極上臺演講(也可即興演講),讓下面的人指出他/她的優點和缺點,相互糾正,相互學習。

  4、尾聲,總結。

  活動后期

  團長、一個理事會成員、兩個會員寫總結

  清理場地

  七、注意事項:

  1、保持教室干凈,切勿大聲喧嘩。

  2、要求到底理事會成員必須出席,如有事須向團長請假。

  藝術培訓的策劃書 11

  一.企業概況

  1.本機購書屬于藝術培訓服務行業,名稱為(藍天藝術培訓中心),是一個個人獨資企業。主要提供各個在校學生的各種藝術培訓,重點科目是即將參加高考的藝術類在校生的美術、音樂、舞蹈、器樂。

  2.藍天藝術培訓中心位于慶師院內或慶師院附近,開辦初期是一家小型的藝術培訓中心,經過一段時間的發展,創建自己的培訓品牌和培訓特色,將成為大慶市最為專業的,最為正規的服務機構。之后,我們將會繼續發展,在全國各大城市開辦各連鎖培訓中心,進軍全國。

  3.藍天藝術培訓中心的所有者是張XX,經理嚴涵,顧問陶恩銘,我們將精誠團結,共謀大業,以我們的智慧、才能和對事業的一顆炙熱的心,一定會成為本行業的佼佼者,獨領風騷。

  4.本機構需創業資金――元,其中――元已籌集到位,剩下――向銀行貸款。

  二.經營目標

  1.雖然地理位置處于中心地段,周邊環繞豐澤園,廣廈西苑.......眾多小區及中小學校,生源相對豐富,競爭對手不多,但本機構剛剛開辦,想要打開市場,必須要在教學服務質量和學生家長的需求上下功夫,取得他們的信任,不斷的開拓市場,鞏固市場。短期目標是在本市內站穩腳跟,謀求進一步的發展。

  2.本機構將在2年內增設兩家下屬分布,逐步發展成為一家師資力量雄厚,培訓服務一流,并有一定市場占有率的培訓服務連鎖機構,在油城眾多培訓輔導品牌中闖出一片天地,并成為培訓服務行業的知名品牌。

  三.經營計劃

  1.培訓輔導:培訓輸出,為客戶配套各個科目的一對一,或一對多的培訓服務。

  2.培訓輔導班:學生可以來我們開辦的速成班里上課(可以單點教師一對一授課),班級可分5人以內和15人以內的中小型班。

  3.經營時間:每天上午8:00―11:00 , 下午14:00―17:00

  4.對以上計劃,我們將分工協作,各盡其職。我們將會在教學質量、服務態度、價格行情等方面下功夫,爭取獲得更多的`客源。

  四.人事計劃

  1.本機構運營前期,初步計劃設立四個部門(市場部、教學部、人事培訓部、財務部),招收多名全日制雇員(包括數名教師),多名臨時雇員(教師)。

  具體內容如下:

  (1)通過學校招聘本校藝術類學生,有一定工作經驗和工作能力,有良好的職業道德,工作認證負責,有愛心,有積極的上進心,有團隊精神的在校大學生(男女不限),應聘者持《招用職工登記表》,并附入個人資料來面試。

  (2)同時邀請各大名校老師教授等來我培訓中心授課、講解。

  (3)經面試、筆試、綜合測試合格者方可錄用(有試用期)。

  2.為了提高服務人員的整體素質,被招聘上崗的人員都需要接受專業的培訓。

  具體內容如下:

  (1)制定培訓計劃,確定培訓目的,制定評估方案。

  (2)實施培訓計劃,貫徹學習教育心理學和各種規章制度。

  (3)考核上崗,對于不合格者不予錄取或停職。

  藝術培訓的策劃書 12

  一、主辦單位:

  院團委、社團實踐部。

  二、承辦單位:

  大學生語言藝術協會。

  三、活動名稱:

  普通話培訓。

  四、活動時間:

  9月15、16日(每晚6:30到9:30)

  五、活動地點:

  綜合樓114.

  六、活動目的:

  1、 桂花飄香之時,為祖國母親送上溫馨的祝福!讓大家用精湛的言辭來釋懷對母親的愛戴!

  2、 全國高校普通話等級考試一直是廣大新老會員關注的話題。據協會人事部統計,我協會90%以上會員都是為了提高普通話應試能力而加入團隊的。于是,為滿足大家的殷切期望,特別邀請了中文系汪應樂老師開展普通話培訓技能課。

  七、活動簡介:

  xx年,是我協會成立10周年之時!借助這一契機,我協會本著以鍛煉膽量、培養思維能力、提高口頭表達能力為宗旨。繼續推出一年一度的普通話培訓。讓大家領略語言藝術的獨特魅力;提高大家的學習質量;豐富大家的課余生活;拓展自己的言語潛質。經中文系吳禮慶老師指導,我們做到了開源節流、合理利用資源:借用了08級同學普通話書本供給新會員參考。

  八、活動開展的條件:

  1、 去年搞過此類活動,有經驗可依循。延用好的方面、彌補不足之處。可以更好的`發揮主觀能動性、聯系客觀實際,盡最大努力搞出特色。

  2、 提前一星期召開了全體動員大會。全面部署了各部門需要履行的職責。前期組織領導工作準備充分、宣傳工作落到實處。

  九、活動經費預算:

  1、 邀請函:10元

  2、 飲用水:40元

  3、 酬謝費:400元

  總計:450元

  十、經費來源:

  1、協會財務支出

  2、拉贊助.

  十一、活動計劃:

  1、 理事會組織召開全體理事動員大會以及分區召開部長級會議,全面聽取大家的意見,作出合理安排。督促各部門工作落實情況。

  2、 策劃部負責草擬活動贊助策劃書、做好活動現場布置、寫好活動總結以及整理本次活動的相關文案。

  3、 外聯部負責聯系社團實踐部負責人以及各兄弟協會會長。提前3天發送請柬。

  4、 宣傳部負責出海報,做好前期宣傳工作以及現場介紹邀請領導及嘉賓。

  5、 文秘部負責征求各界友好人士對本次活動的看法以及好的建議。并及時反饋到理事會,便于及時作出正確指示。

  6、 人事部負責理事的考勤點到以及事假的審批工作。確保常任理事按時參加活動。

  7、 組織部負責維持活動現場秩序。確保活動順利開展。以及活動結束清理活動現場。

  8、 財務部負責購買請柬、飲用水。做好本次活動的預算和決算。

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