關(guān)于文案策劃集合7篇
在學習、工作、生活中,大家都聽說過或者使用過一些比較經(jīng)典的文案吧,文案用以記錄學習、生活中有意義,特別是有紀念意義的事情。究竟什么樣的文案才是好的文案呢?下面是小編收集整理的文案策劃7篇,歡迎大家分享。
文案策劃 篇1
1、負責公司市場營銷活動方案的策劃與組織實施,對外宣傳資料和文案的撰寫
2、根據(jù)業(yè)務需要制作各種宣傳資料,塑造良好企業(yè)形象;
3、根據(jù)公司市場戰(zhàn)略和業(yè)務需要制定市場調(diào)查計劃;
4、進行市場調(diào)查,收集相關(guān)行業(yè)市場信息,并整理、分析,形成報告;
5、定期收集競爭對手信息,了解競爭對手的動態(tài),并整理、分析,形成報告;
文案策劃 篇2
一、培訓需求分析
進行培訓需求分析是培訓項目設(shè)計的第一步,對許多的管理層來說,培訓工
作“既重要又茫然”,根本的問題在于企業(yè)對自身的培訓需求不明確但又意識到培訓的重要性。因此我們必須對培訓進行需求的制定,將本企業(yè)發(fā)展目標和員工的生涯設(shè)計相結(jié)合來仔細設(shè)計和主動加強對員工的培訓。需要注意的一點是:培訓是為滿足管理者的需要和工作任務的需要,
不是單純?yōu)闈M足員工需要!下面主要從三個方面來分析培訓的需求:
企業(yè)分析:眾所周知,公司自創(chuàng)辦以來發(fā)展迅速,尤其是今年八月聚合和長絲開車后,公司的規(guī)模更是上了一個大的臺階,年產(chǎn)值超過20個億,已經(jīng)成為了國內(nèi)的大型化纖供應商。由此可見,從規(guī)模產(chǎn)值上看我們公司已經(jīng)是一個大公司、大集團了,然而由于公司的發(fā)展速度太快,以致于產(chǎn)生了一種發(fā)展的不平衡,也就是公司的相關(guān)的配套(如相關(guān)制度、人員的素質(zhì)等)和公司的規(guī)模產(chǎn)值發(fā)展不平衡。尤其是我們公司的基層管理人員的素質(zhì)更是和我們的要求相距太遠,因此,從公司的角度分析對這些基層的管理人員的培訓是一個迫切的要求。
任務分析:如今我們公司的基層管理人員所需承擔的任務相當重要,不僅包括生產(chǎn)的有效管理、人員合理調(diào)配、員工的績效考核等,還包括要傳達公司上層的政策,宣揚公司的企業(yè)文化等任務。然而,這些任務的有效完成,僅靠我們公司現(xiàn)有的基層管理人員的素質(zhì)和水平是遠遠不能達到的。因此,公司各項任務的順利完成,基層管理人員素質(zhì)的提高就成了一個關(guān)鍵的因素。
人員分析:通過對我們公司現(xiàn)有基層管理人員情況的了解和調(diào)查,可知我們公司的基層管理人員具有以下特點:
1、整體的文化素質(zhì)偏低,大多數(shù)基層管理人員只具有中專或高中文化,個
別只具有初中文化
2、具有較為豐富的現(xiàn)場操作和管理的經(jīng)驗,我們的基層管理人員都是從基
層的員工中提拔上來的,因此他們對于現(xiàn)場情況較為熟悉。
3、缺乏再學習的動力和激情,由于長期的工作的一成不變以及工作生活的
單調(diào)乏味,導致我們的基層管理人員,失去了進一步提升的興趣,或是單單有想法而已,卻沒有付之行動的毅力和恒心。
4、管理方法簡單粗暴,由于本身的素質(zhì)有限以及長期處于一個管理較為混
亂的環(huán)境當中,因為他們的前任們幾乎都是如此,于是在潛移默化之中就產(chǎn)生了惡性循環(huán)了。
由此可知,我們公司的基層管理人員很有必要進行培訓,以提高他們各方
面的素質(zhì),激發(fā)他們再學習的動力,把我們公司整體的管理水平提上來,是我們公司發(fā)展的大勢所趨和迫切要求。
二、管理人員的培訓目標
能力提高的目標:
1、能掌握基本事實(認知能力);
2、具備有關(guān)的專業(yè)知識;
3、對事物能持續(xù)保持有敏感的情感;
4、具備解決
問題和作出決策的技巧;
5、具備社交能力;
6、具備控制情緒的能力;
7、有預警能力
8、有創(chuàng)意
9、思考敏銳
10、良好的學習習慣和技巧
11、有自我認知能力
通過培訓主要培養(yǎng)以上這些能力,需要注意的是,不同的人員和不同的崗位的側(cè)重點不同。
實際的量化目標:
1、由于培訓而導致的工作數(shù)量上的提高(如產(chǎn)量的完成量,或每天平均審議的工作申請數(shù)量)。
2、培訓后工作質(zhì)量的提高(如工作的貨幣成本、廢料損失或錯誤數(shù)量)。
3、培訓后工作及時性的改善(如達到時間安排要求的情況)。
4、作為培訓結(jié)果的成本節(jié)約(如偏離預算情況、銷售費用或成本費用)。
三、培訓效果加強的措施
有效培訓是多方積極參加的結(jié)果,培訓要想充分有效地發(fā)揮更大的作用,那么最好能夠?qū)κ苡柌块T和受訓員工進行以下三方面的培訓前準備:
第一,在參加培訓前,受訓者應該知道自己希望從培訓計劃中獲得什么?寫出一個簡單的期望并列出參加培訓會對工作帶來的好處;受訓者可以根據(jù)這些期望目標有的放矢的參加培訓;
第二,讓所有受訓員工知道參加培訓并不僅是坐在教室里傻呆呆地聽講,而應該帶著一些問題和設(shè)定一些目標,利用課堂內(nèi)外的各種機會,積極地跟講師和其他學員主動交流;
第三,參加培訓后,應該要求受訓人寫一份員工培訓報告,呈交主管審閱,并交人力資源部存檔,并能與相關(guān)同事分享,探討如何將學到的東西應用到實際工作中。(附:員工培訓報告表)
這樣一來,才能在較大程度上保證培訓的質(zhì)量,從而讓培訓工作為企業(yè)創(chuàng)造更多價值,也能夠讓培訓評估能夠有效地開展。
四、人力資源部的職責
人力資源部在培訓的過程中的職責:
首先,安排好培訓的各項準備工作,安排好培訓的課程、時間、場所、參加
人員以及培訓方法的選擇等,這些都是影響我們培訓效果的重要因素,課程和參加人員的選擇關(guān)系的到我們培訓效果的針對性作用的大小。
其次,與培訓方做好各方面的協(xié)調(diào)工作,在培訓過程中,做好培訓方和受訓
方的橋梁,提高培訓的針對性和有效性,提高培訓的效果。
再次,對培訓活動的全程進行控制及調(diào)配,對于培訓過程中出現(xiàn)的問題和情況進行適時的反饋,并及時做出有效
的調(diào)整。
最后,對培訓進行各項評估,包括培訓效果的評估,培訓方水平的評估等,這對于培訓成果的鞏固,讓員工真正地從培訓中學到于工作有用的東西。
五、評估活動的開展
人力資源部要全面籌劃評估活動,在進行培訓評估應考慮下面幾個問題:
1、評估的目的是什么?
為了確保培訓效果產(chǎn)出,公司投入了相當?shù)馁Y金,花了大把的人力和物力,必定要有所值,因此評估是為了改進培訓質(zhì)量、提高培訓效果、降低培訓成本。針對評估結(jié)果,重要的是要采取相應的.糾偏措施并不斷跟蹤,而不是評過就完事。
2、 重點對培訓的哪些方面進行評估?
主要是對三個方面進行評估:培訓課程的針對性和實用性如何,受訓人吸收的程度如何,受訓內(nèi)容在實際的工作中運用的程度及其效果。
3、誰將主持和參與評估?
由人力資源部牽頭主持,而評估方盡可能是綜合各方的意見,主要還是受訓方的意見。
4、如何獲得、收集、分析評估的數(shù)據(jù)和意見?
①以匯報的方式收集培訓評估信息
職工完成培訓回到部門工作,應及時向部門主管匯報培訓效果。通過部門主管與該職工之間的雙向交流,了解培訓目標的完成情況,檢查職工掌握的新知識、新技能,判別職工工作態(tài)度的變化。
②采用調(diào)查問卷收集培訓評估信息
培訓結(jié)束后,公司人力資源部給受訓人發(fā)放評估表,要求受訓人填寫,人力資源部將這些表回收、歸納、整理分析,了解受訓人對培訓工作的意見,評估受訓人在培訓中取得的進步,以改進今后的培訓工作。
③通過評估記錄收集培訓評估信息
今后每次進行培訓活動都需做好培訓的評估記錄檔案,評估記錄是記載培訓工作評估結(jié)果的檔案資料。它有助于我們掌握過去歷次培訓工作的情況、經(jīng)驗和教訓,為今后的培訓工作提供借鑒。評估記錄應力求做到健全、準確、詳細。
5、以什么方式呈報評估結(jié)果?
人力資源部對培訓評估調(diào)查表和培訓結(jié)果調(diào)查表進行統(tǒng)計和分析。將收集到的問卷、訪談資料等等進行統(tǒng)計分析整理合并,再結(jié)合學員的考核成績,對此次培訓項目給出公正合理的評估報告。
6、評估培訓的有效性和效益性
培訓的有效性是指培訓工作對培訓目標的實現(xiàn)程度。培訓的效益性則是判斷培訓工作給公司帶來的全部效益(經(jīng)濟效益和社會效益),而不僅僅是判斷培訓目標的實現(xiàn)程度。
六、受訓人員的考核
為了確保受訓人員能夠?qū)ε嘤柈a(chǎn)生足夠的重視,以及提高他們學習的積極性和主動性,而且可以在考核中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的人才作為今后重點培養(yǎng)的對象,為公司做好人才儲備。因此,對于此次培訓務必要對受訓人員進行考核。
1、考核內(nèi)容:主要是考核受訓人員是否在受訓過程中認真對待,培訓
內(nèi)容的吸收程度如何,以及在工作實踐當中理論結(jié)合實際的效果如何等。
2、考核方式:
①每次培訓完填寫的員工培訓報告表;
②每次培訓課程的課后作業(yè)完成情況;
③培訓課程結(jié)束后的結(jié)業(yè)考試;
④受訓過程中及受訓后在實際生產(chǎn)上實際應用情況和效果的體現(xiàn)。
3、考核作用:考核的作用主要是為提高受訓人的學習的積極性,并把培訓
的成績作為基層管理人員的檔案,并以此作為日后提拔的重要依據(jù)
文案策劃 篇3
請各位媽媽們在5月__日帶一份自己制作的食物來參加活動,我們一同分享母親節(jié)的喜悅。誠摯的邀請您參與活動,留下難忘的回憶!
活動主題
媽媽,我愛您!
活動時間
5月__日——__日
活動目的
1、結(jié)合母親節(jié),讓孩子們了解母親在孕育,照顧自己的一些辛苦故事
2、通過游戲,感受到媽媽給予的愛,增加母子、母女之間的深厚感情
活動流程
1、5月__日
母親節(jié)的由來
(1)幼兒了解母親節(jié)的由來。
(2)知道每年5月的第二個星期日為母親節(jié)。
(3)培養(yǎng)幼兒對母親節(jié)的關(guān)注與感恩母親的情感。
制作調(diào)查表
對媽媽制作一份調(diào)查表,更加的了解媽媽。
2、5月__日
能在集體中,根據(jù)調(diào)查表介紹自己的媽媽。
3、5月__日
(1)老師和小朋友一起聊聊“愛媽媽”的話題。
(2)學習歌曲《世上只有媽媽好》,感受到媽媽給予的愛,增加母子、母女之間的深厚感情。
4、5月__日
(1)親子制作:為媽媽制作一份禮物,表達對媽媽的祝福。
(2)體驗母親在孕育時,照顧自己的辛苦。
5、5月__日
(1)展示媽媽做的是食物,請幼兒介紹自己媽媽做的是什么食物。(一定是媽媽親手做的)
(2)與同伴一起分享媽媽做的食物。
(3)幼兒為媽媽表演一個節(jié)目。
文案策劃 篇4
我叫xx畢業(yè)院校是xxxx學校從事策劃2年了。策劃過..醫(yī)院周年慶活動,元旦等節(jié)假期活動,一系列公益活動等,效果都很不錯,如果您需要活動方案我也可以給您瀏覽一下。在這;兩年中,我從一個剛畢業(yè)的策劃菜鳥,到現(xiàn)在獨立完成的大型活動策劃,雖然不是說很成功,至少策劃入門了。
作為一名策劃,最重要的就是創(chuàng)新精神和意識。我也相信貴公司的產(chǎn)品能給我靈感讓我去吸引消費者和客戶。也希望貴公司可以給我這個機會,謝謝您。
其實策劃面試自我介紹主要突出的是一一個工作經(jīng)驗好和成功案例,案例是最具說服力的,當然策劃也需要有-個職業(yè)道德,一些公司機密等更不應該給面試單位觀看。
除了自我介紹之外,在面試過程中表現(xiàn)出自己的優(yōu)勢也是至關(guān)重要的,簡單概述一下:
(1)理論知識方面,最好是說明一下理論知識專業(yè),相關(guān)專業(yè)也是極好的,基礎(chǔ)扎實什么的。
(2)突出責任心,任何一一個崗位都需要有強烈的責任心和適應能力,以及組織能力。
(3)團隊精神也很重要,還有交際能力等。
文案策劃 篇5
一年以上工作經(jīng)驗|x|2x歲(xx年4月23日)
居住地:x
電 話:136******(手機)
E-mail:
最近工作[1年1個月]
公 司:XX有限公司
行 業(yè):廣告
職 位:文案策劃員
最高學歷
學 歷:本科
專 業(yè):傳播學
學 校:中國傳媒大學
自我評價
本人性格開朗,為人處事融洽,做事踏實,具有工作責任心,對待工作善始善終。接受新事物新方法的能力較強,對于細致工作能夠一絲不茍,樂于團結(jié)協(xié)作。通過社會實踐,不斷提高自身的管理和協(xié)調(diào)能力,培養(yǎng)了良好的分析和解決能力。
求職意向
到崗時間:一個月之內(nèi)
工作性質(zhì):全職
希望行業(yè):廣告
目標地點:x
期望月薪:面議/月
目標職能:文案策劃員
工作經(jīng)驗
20xx/5 — 20xx/6:XX有限公司[1年1個月]
所屬行業(yè):廣告
策劃部 文案策劃員
1. 協(xié)助策劃總監(jiān)或策劃經(jīng)理完成項目的策劃文案工作,負責公司隨機性的文案稿件的撰寫工作。
2. 負責企劃方案的撰寫和加工工作,負責資料的搜集和整理分析工作。
3. 負責前期的市場調(diào)研與分析報告的撰寫工作,根據(jù)項目需要,配合其他部門的完成相關(guān)工作。
20xx/9 — 20xx/4:XX有限公司[7個月]
所屬行業(yè):廣告
策劃部 文案策劃員
1. 負責公司企業(yè)形象的樹立、宣傳、維護、提升,負責展開市場調(diào)研,分析市場信息,掌握競爭對手的狀況,把握市場現(xiàn)有局勢。
2. 負責門店促銷方案的出臺及落實,負責對促銷效果進行總結(jié)、評估。
3. 負責協(xié)調(diào)與相關(guān)新聞媒體的關(guān)系,負責預防和阻止對公司不利的負面報道的出現(xiàn)。
教育經(jīng)歷
20xx/9— 20xx/6 中國傳媒大學 傳播學 本科
證書
20xx/12 大學英語四級
語言能力
英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)
文案策劃 篇6
1.請用“銀河”、“樹影”、“蛙聲”等詞語寫一段情景交融的文字。要求想象合理,語言連貫,不少于40個字。
【答案】夏日的夜晚總喜歡在河邊散步,那銀盤一般的月亮和疏疏落落但卻無比閃亮的星倒映在小河中,一陣微風吹來,那小河真成了波光粼粼的“銀河”了。河岸上婆娑的樹影和河中熱鬧的蛙聲,更是蕩漾起心中無數(shù)的喜悅。
【解析】要注意根據(jù)三個主題詞設(shè)計一個合理的情境,尤其要注意不能一味過于客觀地寫景,而是要做到“景”中有“情”。
2.下列各句中,沒有語病的一句是 (B)
A. 導演黃建新認為,由于過去的主旋律影片創(chuàng)作掌握資料不足,往往將領(lǐng)袖人物的性格模式化,讓觀眾難以接近。
B. 12月11日下午,江蘇省環(huán)境保護委員會舉行了“減少污染、珍愛家園”聯(lián)合環(huán)保行動的啟動儀式,這標志著以建設(shè)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會”為目標的“綠色江蘇”行動正式拉開序幕。
C. 由于陳一鳴平時涉獵廣泛,善思求新,所以在我校第一屆綜合素質(zhì)大賽上取得了令人矚目的成績。
D. 建設(shè)新農(nóng)村是一項長期而繁重的歷史任務,必須堅持以壯大農(nóng)村經(jīng)濟為中心,進一步發(fā)展和解放農(nóng)村生產(chǎn)力,促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收。
【解析】A項,語序不當,“由于”放在“掌握”的前面;C項,關(guān)聯(lián)詞語位置錯亂,“由于”放到“陳一鳴”后面;D項,語序不當,應將“解放”和“發(fā)展”交換順序。
【答案】B
3.把下列帶序號的句子組合成語意連貫的一段話并填入橫線處。(只填序號) 理學家為什么崇古抑律?⑤①②④③古體與律體之辯跟詩歌史聯(lián)系起來,就是古體的典范——漢魏晉詩與律體的典范——唐詩之辨。
①那么,為什么講求聲、對偶等形式技巧就是品格低呢?
②他們認為,詩歌的審美方面、形式技巧方面對于人的道德修養(yǎng)沒有正面的價值。 ③以這種價值觀去看詩歌的體載樣式,古體詩就高于律詩。
④既然詩歌的審美方面沒有價值,本來可以不講,但是如果要進入到詩歌領(lǐng)域去談詩的
話,那么,形式方面人為的工巧因素越多,其價值就越低。
⑤拋開詩歌的內(nèi)容不論,單從形式上看,近體詩要講求聲律、對偶等,這些講求在理學家看來,是其在品格上低于古體詩的重要原因。
【答案】⑤①②④③
【解析】⑤句緊承“理學家為什么崇古抑律”這一問題,故排在首位,①句進一步闡述原因,又提出問題,②句回答,故②在①后,④句緊承②句“價值”,緊跟其后,③句進行小結(jié),故在最后。
4.請在保留主要信息的基礎(chǔ)上,將下面一則手機短信壓縮到15字以內(nèi)。
我正在車上,環(huán)境嘈雜,通話不方便。9點到達目的地。等我到了目的地,會給你打電話,你也可以給我打電話。
車上不便通話,9點后聯(lián)系。
【答案】車上不便通話,9點后聯(lián)系。
【解析】首先要學生篩選關(guān)鍵詞或短語,并借助關(guān)鍵詞或短語答題,如材料前半段中的“通話不方便”;第二要學生“合并”,如將“(我)會給你打電話,你也可以給我打電話”合并為“聯(lián)系”。
5.提取下面一段話的主要信息,在橫線上寫出四個關(guān)鍵詞。
據(jù)報道,我國國家圖書館浩瀚的館藏古籍中,僅1.6萬卷“敦煌遺書”就有5000余米長卷需要修復,而國圖從事古籍修復和專業(yè)人員不過10人;各地圖書館、博物館收藏的古籍文獻共計3000萬冊,殘損情況也是相當嚴重,亟待搶救性修復,但全國的古籍修復人才總共還不足百人。以這樣少的人數(shù)去完成如此浩大的修復工程,即使夜以繼日地工作也需要近千年。
關(guān)鍵詞:
【答案】古籍 修復 人才 不足。
【解析】所給的材料,一共兩句話。第一句話又分為兩個層次:先說國家圖書館館藏古籍修復和專業(yè)人員不足;再說各地圖書館、博物館同樣面臨古籍修復人才不足的問題,其中“不足百人”,表明這方面專業(yè)人才奇缺。第二句話是算了一筆帳,同樣說明了古籍修復人才短缺的問題。這樣分析一下,整段話表明主要信息的關(guān)鍵詞語就較為明確了。
文案策劃 篇7
活動背景:
鑒于我公司庫存一直較大,銷量一直徘徊不前,為了打破這一不利于我公司的局面,五一黃金周是一個非常好的促銷機會,同時我們金太陽吉利標準4S店也順利峻工,為了更好的抓住五一黃金消費高潮并答謝老客戶都我司的不斷支持,我公司特推出這次降價優(yōu)惠活動,五一搶車會,旨在給消費者提供幾臺性價比較高的車輛,供消費者購買,提高消費者的購買激情,把最終目的是搶占五一市場,促進終端銷量和宣傳標準吉利4S落成。
活動目的:
通過這次活動,達到即宣傳金太陽吉利標準4S店俊工,而且還要促進銷量最終達到減少庫存的目的。
活動時間:
20xx年4月26日――30日
活動地點:金太陽吉利4S店展廳
活動形式:
主要是運用媒體的大量宣傳,增加我司品牌在媒介中的爆光頻次,使消費者得知降價這一消息,從而帶動展廳人流量的增長。
利用二級網(wǎng)點的優(yōu)勢,使二級網(wǎng)點配合在下縣宣傳此次活動,并統(tǒng)一口徑,達到立竿見影的效果。
在吉利4S店展廳內(nèi)每天推出一款特價車,以調(diào)動消費者的搶購熱情,而且每天購車前十名再增送1000元油卡一張(只限美人豹客戶)
活動主題:慶五一,購吉利車最高優(yōu)惠10000元
活動流程:
展廳布置:吉利4S店和二級各網(wǎng)點門前要懸掛本次活動的促銷條幅。(條幅內(nèi)容:熱烈祝賀金太陽汽貿(mào)吉利標準4S店,購吉利車最高優(yōu)惠10000元)
利用各個媒介宣傳這一活動,目的在于造勢,吸引更多人的關(guān)注。
銷售顧問向自己的潛在客戶或已購車用戶傳播這一降價消息,以老客戶帶動新客戶的形式進一步傳播降價消費,并邀請客戶來4S店參觀,增加宣傳的真實性。
活動內(nèi)容:
1、活動期間購金剛1。5L可贈20xx元油卡,購1。6L金剛可贈4000元油卡
2、購美人豹最高可優(yōu)惠10000元。
3、每天推出一款特價車,只限前一名消費者搶購,性價比高,并且一降到低,值得期待!
媒體安排:
邯鄲日報名片每周三發(fā)7次宣傳吉利降價信息
電臺交通頻道4月28―5月30日宣傳吉利降價優(yōu)惠信息
衛(wèi)視套播5月1-15日宣傳吉利降價信息
廣播稿:
男:熱烈慶祝金太陽吉利標準4S店建設(shè)峻工。
女:熱烈慶祝金太陽吉利標準4S店建設(shè)峻工
慶五一,金太陽吉利標準4S店峻工,金太陽特推出以下活動:5月30日前購金剛1。5L可贈20xx元油卡,購16.L金剛可贈4000元油卡,購吉利其它車型最高可優(yōu)惠10000元。
經(jīng)銷商:邯鄲市金太陽汽貿(mào)吉利4S店
電話:
地址:東環(huán)路與北方建材城北行100米對過。
效果評估:
通過此次活動,進一步宣傳了我司對吉利車型優(yōu)惠政策,吸引了客戶的關(guān)注,增加了展廳集客量,從而增加終端銷量,減少庫存壓力,使公司各項工作逐步進入了正規(guī)。
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