文案策劃

時間：2022-05-28 17:01:37 策劃文案我要投稿

精選文案策劃集合6篇

　　在學習、工作或生活中，大家總少不了接觸一些耳熟能詳的文案吧，文案用以記錄學習、生活中有意義，特別是有紀念意義的事情。你還在找有意思的文案嗎？以下是小編為大家整理的文案策劃6篇，歡迎閱讀與收藏。

精選文案策劃集合6篇

文案策劃篇1

　　公司最近有一個新的項目--廣州海富花園，一般有新的項目的時候，就要出去踩盤，這次是我和一個做設計的同事去，他負責拍攝。

　　其實，踩盤在地產策劃行業中是最常見也是最基礎的，這是每一個地產行業從業人員必須了解的，踩盤就是調查該項目的優勢和劣勢，優勢包括環境、社區生活配套、交通等，而劣勢則為不足之處，從這些資料中就可以得出這個項目的定位與賣點，主要客戶群是什么，潛在買家是什么樣的人。

　　跑了很多地方，今天有點累，但值得。

文案策劃篇2

　　1、負責天貓店營銷活動文案的策劃及撰寫，挖掘產品賣點;

　　2、根據業務需要對天貓直通車、鉆展等推廣文案進行撰寫;

　　3、進行市場調查，收集相關行業市場信息，并整理、分析，形成報告;

　　4、定期收集競爭對手信息，了解競爭對手的動態，并整理、分析，形成報告;

　　5、完成上級主管交辦的其他工作

文案策劃篇3

　　一、策劃目的

　　打響品牌名聲，獲取更高知名度，贏得更多消費者的信賴與喜愛，搶占更廣闊的市場。

　　二、市場調查與分析

　　（一）市場環境分析

　　洗護發產品是化妝品行業乃至日化產業中市場規模最大，市場競爭難度最大，同時也是日化產業最具吸引力的產品大類市場。目前，中國有超過20xx個洗發水生產商，國內市場上的洗發水品牌有4000多個，雖然中國的洗發水市場比較成熟。但隨著經濟的發展，洗發產品的市場依舊存在較大的潛在市場容量。因此，搶占市場，打響品牌十分有利于企業長遠發展。

　　（二）產品分析

　　1、產品簡介

　　20xx年多芬洗發水面市，并成為多芬家族的重要一員，隸屬于聯合利華公司。20xx年，多分聯手湖南衛視《丑女無敵》，逐漸為國人了解。

　　2、產品功效

　　滋養水潤，日常損傷護理，柔潤順滑，深度損傷護理，染燙損傷護理。

　　3、產品定位

　　主要消費者群體為15——50歲的女士。

　　（三）主要競爭者分析

　　1、主要競爭者

　　當今洗護發市場，寶潔旗下的洗護發產品牢牢占據著龍頭地位，絲寶、拉芳、好迪、蒂花之秀等等也占據著重要的市場。

　　2、競爭者產品分析

　　海飛絲去屑系列，把持著高端市場；拉芳的雨潔去屑，是拉芳中最耀眼的品牌；絲寶集團的風影專業去屑品牌；飄柔柔順系列；潘婷滋潤系列；以及清揚相關去屑產品。這些活躍在市場上的洗發水品牌，各自擁有一片市場。

　　（四）消費者研究

　　1、消費者市場分析

　　中國洗發水市場的容量巨大，據統計，至少全國１５—５０歲的３．２億女生都是潛在的發水消費者。與發達國家相比，我國洗護發用品人均消費量較低，人均年消費額近２０元人民幣，并且未來一段時間里，仍有很大的發展前景。目前，多芬在中國的認知度并不高，因此擴大品牌知名度是多芬在中國發展的當務之急。

　　2、消費者行為特征

　　（1）消費者的購買行為特征。

　　洗發水的使用周期較長，因此大多消費者會選擇在超市購買，針對不同的消費群體，應當有不同的產品包裝和容量。學生一般選擇小瓶的，而家庭主婦容易購買家庭裝。

　　（2)影響消費者的購買行為的主要影響因素。主要因素是價格及產品在心目中的地位。

　　三、廣告戰略及廣告重點

　　（一）廣告戰略

　　1、廣告的目標

　　穩定現有消費者，吸引和開發潛在消費者，提高消費者購買興趣，激發購買欲望，延長產品的成熟期。力爭在3個月的時間內，用一系列的宣傳活動使多芬在洗發水市場的知名度提高30% ；進一步樹立多芬的品牌形象，讓20——40歲的工薪階層女性對多芬熟悉和愿意購買；讓大眾對多芬產品產生親切感和好感,讓廣大工薪階層消費者在心理和情感上認同和偏愛多芬產品。

　　2、廣告地區

　　在全國范圍電視廣告后，深入各地區，由上及下，進行品牌推廣，搞促銷活動。

　　3、廣告實施階段

　　20xx年12月20日——20xx年1月31日

　　4、目標市場細分

　　根據發質差異進行細分將頭發分為中性、油性、干眭三種，推出對應洗發產品；將購買者細分為家庭購買者、個人消費者、關注品牌消費者；根據消費者追求的利益不同，分為清潔去屑、營養美發、賦予香氣等。

　　（二）廣告重點

　　廣告的重點應該反映產品最重要和最吸引人的特性。多芬的廣告重點將多芬產品的特點與消費者的情感需求聯系起來，通過消費者原有的意識形態進行引導，注重宣傳產品與消費者在生活中的融合。

　　四、廣告對象及廣告訴求

　　（一）廣告對象

　　15——50歲的女士

　　（二）廣告訴求

　　修復，滋養，美妙自然花香

　　五、廣告的具體內容

　　（一）廣告主題

　　深層修復，給你美麗與香氣

　　（二）廣告標題

　　強韌閃亮，相伴花香，輕舞飛揚

　　（三）創意

　　身處花海，風吹過花瓣飛舞旋轉融合成香氣濃郁的洗發液，滋潤代言人的頭發，然后吸引蝴蝶的駐足。

　　（四）廣告詞

　　漫天花海，花的飛舞旋轉，成就秀發的閃亮耀眼，自然花香，香氣的牽引，成就蝴蝶的停靠，多芬花香系列，給你自然香，給你天然美。

　　（五）媒體的選擇及計劃

　　采用電視廣告為主，同時運用大型戶外廣告，在不同的區域設置展板，利用雜志做廣告，印發產品海報下放到各個賣點等等。在選擇廣告代言人時，選擇受各階層消費者歡迎的明星，俘獲目標消費者的心。

　　六、廣告效果預測

　　在進行一系列廣告活動之后，預計到20xx年，把多芬洗發水的知名度提升至70%；好感度和信任度提高到80%；市場占有率提高至20%，產品覆蓋率能達到75%以上。

文案策劃篇4

　　1、專業知識、工作能力和具體工作

　　這半年里，我的工作崗位是文案策劃，主要是負責方案前期的創意構思、文案構思，與設計人員一起完成方案的創作。在這半年的項目執行中，我一直摸索著創意的方法，影視廣告的表現形式，同時努力的學習文案的創作方式，各品牌的廣告策略，與部門的同事們一起執行方案。

　　主要執行了影視廣告：有愛鄉親廣告、小毛蟲廣告、馬得靂鞋業廣告、千之雅成人紙尿布廣告、美圖秀秀廣告、淘帝童裝、米拉熊童裝廣告

　　專題片主要有：涵興記豆腐乳宣傳片、諾奇男裝宣傳片、雅特力油畫宣傳片、森寶公司專題片、嘉華專題片、廈門衛星定位公司專題片、海普銳公司專題片、廈大EMBA專題片

　　2、工作中的不足：

　　在工作中有發現自己的知識積累較少，在構思方案時會有局限性，創意思維不夠開拓，方法有待提高，接下去，自己也會在這方面改進，多閱讀、多看影片，積累各方面的知識，開拓自己的思維，擴大眼界，提高專業水平。

　　總結半年來的工作，省視了自己的工作情況，對于明年的工作將會更努力的完成。

　　工作總結的很簡單，其實應該要長點的，應該要分析工作中的一些要點，可是，不太適合讓主管看到，哈哈，對于這份工作，我知道自己的'積累確實不夠，對于文案創意的專業者來說，必須要寫出和大眾不一樣的東西，換句話說就是要有獨一性，要有自己獨特的風格，對于現在的自己，不滿意，總感覺一不小心就會被淘汰，最近看李欣頻的書，看到她寫的文案，倒吸一口氣，發現自己的差距竟如此之大，或許，畢業到現在都還沒真正努力過，接下去，努力看書，看電影，豐富知識，為自己加油，微笑一下，為生活奮斗，繼續上路。

文案策劃篇5

　　一、負責各類活動的策劃、活動中應用的各類方案的撰寫、協助活動執行；

　　二、了解、溝通各類宣傳媒體，掌握媒體的配置及優化；

　　三、撰寫各類宣傳推廣文案；

　　四、進行市場調研，了解市場動態和發展趨勢；

　　五、根據市場實際提出項目建議及規劃；

　　六、對項目進行評估、改進，提出合理化建議；

　　七、收集活動資源、媒體軟文和廣告資料；

　　八、協助公司其他部門撰寫方案及處理其他事務；

　　九、完成部門及公司交辦的其他事務

文案策劃篇6

　　一、市場背景

　　1、通過調查，羽絨服市場已形成熱點，目前商場可見品牌達100多個，常見品牌60余個。主要品牌有：波司登、雅鹿、雪馳、杰奧、雪中飛、鴨鴨、波頓、康博等。今年各商場上市的羽絨服多以名牌為主，但仍是新老品牌共存的狀況，各商場為搶占市場，在羽絨服已上市就開始了一系列的打折、返券等促銷活動，更加劇了羽絨服大戰的升級。因此，今年羽絨服大戰升級。因此，今年羽絨服的銷售較往年更加激烈。對百姓來說更加實惠了，用低于去年的價格就能買到優于往年的羽絨服。

　　2、根據有關人士透露，今年各品牌羽絨服

　　的降價幅度將高達100多元。上海南極人的銷售副總王子君說：廠家直銷的實質是調整經濟體系，減少流通環節，直接面對終端消費者，把流通環節的利潤返給消費者，經銷商的利潤則有廠家補貼。降價絕對不是盲目進行的，我們要委托專業調查機構進行調查，消費者對羽絨服的心理價位為200元（26、9%）、300元（29、1%）、400元（15、4%）、500元（16、3%），這就是說87、7%的消費者都希望羽絨服的價格在200—500元之間。

　　3、主要品牌廣告語：波司登——-連續六年全國銷量遙遙領先；雅鹿——-今年冬天穿雅鹿；波頓——-天衣無縫。邢臺除了波司登、雪馳、鴨鴨，一些生產保暖內衣、西裝、牛仔、休閑服裝的廠家也加入了競爭。波司登推出5個品牌，除去波司登、雪中飛外，還有康博、冰潔、冰飛，可以說在高、中、低檔三個層面全線出擊，運動、休閑等幾個領域也全面開花。羽絨服市場基本上由國內品牌壟斷，沒件價格在200——-600元之間，東北和華北地區是羽絨服廠家的主要市場。波司登、雪馳、杰奧在華北地區銷售額名列前三甲。20xx年冬國內羽絨服市場的流行變化受到國際流行風的強烈影響，從國際防寒服的流行趨勢看，在環保的大前提下，設計更趨向于自然。

　　二、SWOT分析

　　強勢：波司登品牌知名度高，口碑好，市場定位明確（時尚羽絨），相對于其它知名品牌，對市場熟悉度大，容易控制目標市場。

　　弱勢：推廣干擾度大，廣告到達率與有效程度不成比例。

　　機會：在品牌知名度基礎上，進一步讓消費者認可，促成高的品牌認可度

　　威脅：競爭激烈，價格干擾大，市場混亂

　　三、活動企劃總體思路

　　整體分層戰術（知名子品牌的市場放在城市，其它品牌爭取到更多的農村消費者），做到優勢互補，采用“逐個攻破”的戰略。

　　四、定位

　　市場地位：邢臺各縣及市區重點市場，選擇需求量大、購買能力強的地區重點推廣。

　　五、媒體策略

　　1、媒體組合：墻體及DM單作為宣傳工具，其次配合公益性演出活動、海報、現場廣告燈。

　　2、以報紙媒體做層層推進的密集訴求，建立強烈印象。主要選擇《牛城晚報》、《燕趙都市報邢臺版》等。