產品策劃書

時間:2022-07-08 20:21:00 產品策劃書 我要投稿

產品策劃書(15篇)

  伴著時間的流逝,辛苦的工作已經告一段落,我們的工作又將翻開新的一頁,迎來新的任務和目標,做好策劃,才能輕裝上陣,在今后奮勇爭先。策劃書要寫哪些內容呢?以下是小編收集整理的產品策劃書,僅供參考,大家一起來看看吧。

產品策劃書(15篇)

產品策劃書1

  私房會所是以“來有家的感覺,吃出家的味道” 為經營的理念提倡健康休閑、安全餐飲的休閑會所。 會所性質的餐廳,嚴格意義上的會所會選擇客戶,會員制,非會員不予接待,這種餐廳是自信的,也是現代的,根據餐飲業目前狀況,私房會所在消費者心目中應是一家經營健康特色餐飲的私房會所,不管從裝修風格和菜品口味來都要在同行業中都屬于獨樹一幟的。這種餐廳里面裝飾精美華麗,服務體貼,菜品往往精致細膩。這樣的會所往往親切,又不過分親切,低調卻有涵養,不故意擺譜,也不明確排外,注意細節,比如燈光的明暗,音樂的選擇和聲音大小。現在在都市里的生活節奏快,工作壓力大 “私房會所”即開在住宅區或寫字樓中的餐館,沒扎眼的招牌,以個性化的服務,甚至也沒有固定的菜單,但其“家”的感覺和精湛的廚藝,卻常常令食客趨之若鶩。私房會所的歷史據說可追溯到清末光緒年間,以“譚家菜”名震京城的譚家家道中落之后,為其家廚妻妾所創,原為生活所迫的權宜之計,不料竟逐漸傳布開來。香港、廣州、上海等地也都陸續出現,成為一道別具特色的飲食風景。與時俱進,于今為盛。

  私房會所營銷實施細則:

  1、 以“吃上放心餐”為主題,與供應商家簽訂質量保證書。

  2、給餐飲投保。

  3、實施會員卡積分制度。

  親和待客方面:

  1、贈品方面:菜館應有特色的小工藝贈品, 讓顧客覺得到在這樣的會所吃飯,除了能享受高層次的氣氛,還能得到令人心奇的小玩意兒。它不僅能起到宣傳作用,還能提高我們的檔次。在發放上可以根據消費的高低,贈品與之相配,但需要專人負責。

  2、建立和收集《客源人事檔案》, 如VIP客戶(含家人)生日、結婚紀念日,公司客戶年慶,到時提前發放賀信以此用來加強與食客的聯系,使我們有一批穩定的客源。可以這樣計算,若建立有5000客源檔案,一年有一次就餐機會,每天就有5000÷360=13.8次, 上座概率就五分之一,那么每天也有2-3桌客源。

  3、餐后服務:就餐后,客人除得贈品、優惠券外, 安排一兩個人為客人免費洗車和酒后代駕等(憑餐券或其它手續)事雖小卻能給客人減少許多麻煩,以此來增加客人對的印象, 從而更好的提升會所形象。

產品策劃書2

  一、市場分析

  長期以來,國內居民因生活水平較低,對以“廚房”和“衛生間”為主要服務對象的小家電消費很少。據統計,目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統計數字高達37種。據統計,每年國內有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對“廚房”和“衛生間”的日益重視,小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發展前景非常廣闊。今后2至3年內,我國小家電行業將步入黃金發展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%。

  對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種。目前全國生產浴霸的企業為376家,20xx年國內銷量估計為400萬臺,20xx年為550萬臺,20xx年達到700萬臺,銷售額超過10億元。在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(20xx年),國內消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大。

  浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優勢,其中杭州奧普浴霸20xx年銷售額為2。6億元,市場分額第一。目前生產浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江、廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或OEM,自主研發能力不強。

  我國長江流域地區,大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便、有效的取暖器具。根據我的調查,人們對本產品的印象還是不錯的,市場潛力巨大。

  比照浴霸和暖風機市場,本產品銷售市場至少在5——10億元以上。

  我們完全可以借助專利技術優勢,迅速占領浴室取暖設備市場,建立自己的品牌和銷售網絡。

  (以上數據來源于《消費日報》、中國家用電器協會)

  二、我們的目標

  我們的目標是,在20xx年制出樣品進入市場,發展地市級以上代理商10—15家,銷售額在200萬元以上,20xx年達到500萬銷售額,20xx年達到20xx萬銷售額,利潤率保持在30%——50%。

  三、資金使用

  由于本產品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制、模具開發等費用投入較大,估計在10—15萬元;

  各種認證、許可證、商標:5萬元;

  公司組建、購買相關辦公用品、人員招募、公司網站等:10萬元;

  房租水電費、人員工資(半年):15萬元;

  參加展會、廣告費:10萬元;

  小批量生產成本(5000件): 20——25萬元;

  周轉資金:20萬元。

  合計:100萬元。

產品策劃書3

  一、規范管理,促進企業健康有序發展

  20xx年酒店根據實際情況,制定出臺了《酒店管理實務》,充分利用內部信息管理系統,建立了客史檔案。通過客史檔案,加強了對客人的特征和歷史消費情況進行量化分析,挖掘客人消費潛力,提高銷售額和銷售利潤,為管理層提供有利的決策依據。為弘揚企業文化,凝聚人心合力,全年酒店開展了一系列豐富多彩的員工精神文化生活的活動,如:開展辭舊迎春登山活動、新春文藝聯歡會、三八婦女節戶外拔河比賽、清明節紀念烈士掃墓活動、各部門春季野炊活動,以“練內功,創品牌”為主題的“酒店技能”比武、以“與企業共命運”為主題的全員營銷從我做起簽名活動,上半年酒店總結表彰大會、酒店全員戶外自助燒烤和20xx年酒店全員職工大會等。通過這些活動,激發員工全身心投入到工作中,在競爭中提高自我,用努力的精神和智慧實現自身價值。安全是確保服務過程的重要措施。年初在酒店工作會議上,酒店與各部門簽訂了《安全防范責任書》,相繼調整了防火委員會和義務消防隊組織,成立了消防宣傳教育領導小組和消防宣傳隊,建立了“分級管理,按級負責,權責一致,各負其責”的治安、消防、安全生產責任體系,促使安全、檢查、宣傳、教育工作,職責更明確,責任更到位。同時,嚴格履行“四實登記”制度,做到實名、實時、實數、實情,多次受到公安分局、消防大隊的表彰。上半年,經縣消防大隊考評,酒店被評為20xx年度消防先進單位,治安先進單位。實現了刑事案件、火災、工傷死亡事故為“零”的目標。

  二、干部的素質好壞是決定企業發展的關鍵。

  我們在抓好員工素質的同時,十分重視干部隊伍的建設:加強酒店領導班子自身素質,從抓學習、抓團結、抓廉潔等方面增強班子的工作活力。嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,以企務公開、源頭治理為重點,充分發揮職工的監督作用,促進集體領導規范化。做到廉潔自律,規范行事,確保企業各項工作有序開展。

產品策劃書4

  一、產品市場分析

  我們今日所選擇的產品是我們明天能否走多遠的決定性目標,電商雖然沖刺著各大行業,但就一定能說所有的產品都適合網上銷售嗎?網上銷售就能肯定就會有銷量嗎?有銷量就能證明利潤空間大嗎?后期有百分百的精力去打造產品,不如前期用百分之六十的時間先考量一下產品的優劣性。產品質量是否過關這是首當其沖要考量的一點,退貨率會高不?產品價格是否有優勢?運費怎么樣?同行做得怎么樣了?競爭激烈不?這些都是靜下心來值得反復思考的問題。

  xx的xx衣架廠創辦已有20年有余,在行業里名氣已經有了,也就是說品牌已經有了,xx年前后間生產出來的衣架數量不計其數,在質量方面也可以說是無可挑剔了,又是廠家直接開網店,價格優勢還有什么可說的呢?就是前期不賺錢在賣也抗的過來。品牌已有,質量也好,價格也客觀,這是我們自己的三大優勢。再來對比一下同行的。天貓店已經有幾家賣衣架的,阿里巴巴也有幾家,質量我不清楚,但他們有些專營店,有些經銷商,店鋪不是專業在賣衣架,單憑這點我們心里的底氣就徒增起來。這是我們電商里同行的分析,再來我們繼續產品市場的分析。雙林衣架廠是制作生產實木衣架,屬于中高檔衣架,西裝衣架丶襯衣衣架,線下專門在酒店丶服裝里開拓業務,服裝行業的發展,酒店的數量的漸增,這些都證明了實木衣架的潛力所在。

  二、前期運營方案

  既然心底認定打算做這項產品了,不管別人的勸說你就是鐵定要做好電商這一塊,那好,想必這時你已經為自己近幾年的電商目標定下了一份最理想最完美的執行計劃了,要達到某某某的成交金額,員工人數要發展到某某的程度,有目標總是好的,但這時請先放下你的理想你的目標,我們先坐下來喝杯茶好好的聊一聊怎么運用你的產品。

  我們既然選擇了xxx作為我們開拓的平臺,對于不同的平臺就需要制定不同的營運方案,xx的有xx的規則,xx有xx的規則,xxxx又有自己的規則,xxx平臺就要走批發的路線,以量取勝,價格可以再低一點,還要大力發展分銷量,不管是線上還是線下的具體的做出一份批發價格,讓線上線下保持平衡,不讓線下的客戶有感到吃虧的心里,同時線下的分銷量又賣的開。

  三、樣品拍攝

  拍攝的重要性我想不輸于設計環節,設計依靠于產品的拍攝,一張高質量的照片讓設計事半功倍,所以請不要吝嗇于設備的投入,專業影棚是有必要買一個的,單反相機也是必備的,三腳架如果能添置下來也是要的,也許你會問:自己不會拍攝買下來干嘛?不會拍攝就請人拍攝!盜圖永遠沒有出路,要想電商做得好,就必須認真搞,我覺得不僅要購買拍照器材,還要購買拍攝視頻的器材,所幸的是現在好一點的單反相機也具備了拍攝高清視頻的功能了。

  我拿到衣架的第二天立刻著手拍攝,xx個衣架的樣品花了兩個小時拍攝了xxxx張照片,一個樣品大概就拍了十多張照片,細微之處無不一一拍下,同時花了一天的時間再來精選照片,優化了一天的照片,工作雖然辛苦,但卻覺得其樂融融。要想發展好電商,拍照這一環節是必不可少的,設備上有沒有投入這一點上也大概可以分出企業有沒有用心在做電商了。

  四、圖片設計

  設計人員就像超市里商品導購員,所做的圖起到導購的作用,怎么設計就是怎么推銷你的產品,有人進店看你的產品了,這時你想要怎么跟眼前的客戶介紹呢?產品賣點何在?特色何在?用途呢?使用場所?所要表達的話想怎么說不讓客戶覺得厭煩啰嗦,還想認真聽我們說完,這是超市導購員的任務,換成設計人員就是怎么設計圖片讓客戶怎么把你設計的圖片看下去看完的問題。我們網上賣東西基本都是在賣圖片,客戶看不見摸不著我們的產品也只能靠著我們上傳的圖片然后靠著想象力去感知產品,這時如果沒有設計好圖片再優秀的產品再有能力的運營師也是白搭。

  五、運營優化

  在產品質量沒得話說,價格也有優勢,圖片也拍攝完美,設計也是一流的,那么我們已經可以說是事半功倍了,這時我們還需要營運師再來添上一把火,可謂火上澆油,所謂運用,不花錢能把產品推銷出去是不過的了,有必要時再花錢營運也是需要的,畢竟在廣告到處橫飛的世界里,不花錢誰的地盤愿意給你打廣告。運營是一項模糊無實際指標可考量的一件事情,有大的方向也有小的方向,大的方向比如小米手機的饑餓營銷,蘋果手機的高消費營銷不一而足,小的方向就如一個好的標題是怎么寫的,今天店鋪要做一場什么活動。

  或者我們還沒有策劃一場大企業的那種微博營銷的能力,或能把微信營做起來,也沒有那個錢去制作一個優秀的微電影視頻營銷,我們所能做的就是盡量把圖片優化完善,把產品標題做得無可挑剔了,把站內的流量做大起來,如果時間有余的話再想想其他辦法怎么去營銷。

  六、實踐

  所謂實踐出真知!戰爭的號角已響起,口號已經打出去了,每促成一單交易我們就多了一次經驗,交易成功也好,退貨也罷,在成功與失敗中積累下一次次的經驗,價格的定位調整,圖片拍攝設計的調整,營銷方案的調整都是要去認真思考的,順應時勢總是沒錯的,觀察競爭對手也好,提高我們產品質量也罷,在電商的路上,我們總是沒有辦法停下腳步來的

  七、做好服務

  一個好的服務對于銷售總是如虎添翼,電商最后的戰爭愈演愈熱,同行價格已經基本相差無幾,產品不管是你家買還是他家買也是一樣的質量,我們所能做的就是更好的服務,沒有的服務,只有更好的服務,如我買東西也是喜歡跟風的,評價多的,評價高的,我想東西那么多人買不會錯就是了。

  我們不僅要賣衣架,還要賣我們衣架的品牌,更要賣服務,戰爭已經到打到了細節決定成敗的時刻了,試問我們還有哪些方面可以做的更好?買xx個衣架贈送x個衣架可好?我們還能做些購買xxx個衣架有抽獎衣服的活動嗎?我們選擇的快遞那個服務更好呢?我們衣架的包裝可以做的精美吧?讓客戶買了我們衣架即使贈禮也可以感到很光榮。

  總結:不管賣衣架也好,賣衣服也罷,在探索電商的路上,我們總是希望能走的更遠一點,在這幾年里它對我們的改變已經夠多夠大了,在很多年以前在我學生時代的時候,去書店買書經常要跑到很遠的地方,貴卻不說,還要擔心能不能買到想買的書,現在我不變的是依然愛看書,變的是直接網上買書了,方便,省錢。你看,這就是電商的魅力。

產品策劃書5

  五一的到來,讓許多人可以好好的放松一下,不再有工作的壓力。對于賣家來說不僅是一個重大的節日,更是網店積攢人氣的一個機會。隨著五一的到來,網店開始進入了旺季,能不能在這個季節取得很好的成績,就看這個節日能給你帶來多少人氣,同時也是為這個季節奠定一個基礎。

  一、活動的目的

  活動最主要的是能引來更多的流量,讓更多地買家了解你的網店促銷活動,讓買家對你的促銷活動得到認可,產生購買,從而達到預期銷售。只有明確的目的才能把活動做得圓滿。

  二、活動介紹

  常用的活動有:降價、打折、限購、秒殺、抽獎、送贈品、滿就送、優惠卷、限時搶購等,不管哪種活動只要開展的好,都會起到作用。比如降價:這個時候定要拿出一個不賺錢的寶貝去去沖銷量和人氣,通過這個寶貝去做鋪墊,來刺激買家,讓買家產生欲望。

  三、活動主題

  主題是吸引買家眼球的一個關鍵,要為你的主題起一個與這次活動想搭配的名字,字數不能過多,要簡潔,干脆,精煉,能引導買家,讓買家忍不住想看到底是怎么樣的一個活動。比如:降價主題:五一,讓你有心跳的感覺。

  四、活動目標

  不管做什么都要有目標,沒有目標一切都是閑扯,目標并不是說說而已,要真正的去做,去實踐,才能去實現目標。這個活動的目標有大概幾點:大幅度提升銷量,銷售額明顯增加。讓店鋪在網店中占有一席之地。讓買家對店鋪產生良好的印象。有效的提升寶貝的權重。活動結束后回購率明顯增加。

  五、宣傳推廣

  海報是用的最多的一種,我們為此付出的全都可以從海報上體現出來,是我們精心制作加不斷修改出來的,但做事要突出活動的要點,不要白費了心血。要是預算比較高的,網站推廣再也合適不過了,網站轉化率比較高,是因為當一個人進去看到宣傳后,不缺這樣產品不會去點擊的,要么就是推廣帶來的沖擊力比較大,不看心里不是滋味。預算比較低的可以選擇平臺推廣,但需要提前推廣,跟用戶提前打個預防針。

  六、行動方案

  1.活動時間:20xx年x月x號-20xx年x月xx號(可根據自己實際情況調整)

  2.活動原則:出現不可預料的事情時,促銷和活動要靈活運用。選擇性價比比較高的寶貝,這樣才能讓自己更有優勢。可操作性要強,操作性不好的方案就算比較好運營時也大打折扣。要有好的創意,不能被競爭者同質化。方案運營起來要有良好的效益產生,沒有效益還是空歡喜一場。

  3.活動細則:凡購買此產品都會享受最低的價格,買到滿意的產品,買滿多少再減多少。

  七、方案運營總結

  活動結束后要去總結得失,做一份詳細的報表出來,方便研究,自己實戰出來的東西是最寶貴的財富。結果是否成功和失敗,看下成功在什么地方,失敗在什么地方,找出自己的優點和缺點在哪里,然后彌補缺點上的不足,慢慢走上成功路。

產品策劃書6

  一、推廣目的

  1、讓目標消費者在最短的時間內了解新產品的功能和效果,縮短新產品推廣周期的長度,盡快進入成長期,創造效益。

  2、讓目標消費者有嘗試的欲望,逐漸培養成品牌忠誠者。

  3、提高品牌知名度和美譽度。

  4、增加現場銷售產品的銷量。

  5、鞏固渠道經銷商的客戶關系,搶占渠道和終端的高分銷,增強經銷商的信心和積極性。

  二、前期市場調查

  本次市場調查主要是為桃花島生態礦泉水的推廣提供科學依據。調查的內容、方法和地點見下表。

  市場調查實施表

  調查內容1。與管理層的深度訪談

  2、營銷人員小組討論或問卷調查

  3、渠道調查:礦泉水銷售渠道的類型和特點,知名品牌的渠道政策

  4、終端調查:礦泉水銷售終端類型及特點、終端形象、終端展示、終端導購、終端推廣活動等。

  5、經銷商調查:經銷商的基本情況,代理品牌的數量和銷量,對當地礦泉水市場的了解,是否有分銷新品牌的計劃等。

  6、消費者調查:對生態礦泉水的了解,熟悉的品牌,影響購買的主要因素等。深度訪談、問卷調查、小組討論訪問、二手資料等。

  調查現場xxxxxxxxxxxx

  三、產品策略

  1、產品定位:品牌定位在中高檔系列。

  2、價格策略

  (1)利用壟斷和加盟保持直接用戶價格統一,有利于品牌形象的構建。

  (2)保證經銷商有一定的高利潤,可以吸引更多的經銷商加入,加快市場拓展。

  (3)產品價格在目標市場處于小品牌和大品牌之間。

  第四,產品推廣

  1、廣告

  我公司的桃花島生態礦泉水廣告主要強調產品特點、實用價值、品牌差異和消費者可以獲得的利益。

  電視廣告以市、縣級臺為主;報紙廣告主要是為了招商引資活動的前期,同時充分利用行業雜志和行業網站宣傳我公司生產的桃花島生態礦泉水,達到以下效果。

  (1)樹立產品意識,激發市場購買興趣

  (2)提升企業和品牌形象

  2、促進節假日或周末以各種形式開展促銷活動,提高桃花島生態礦泉水的知名度和銷量。

  3、事件營銷

  (一)有重大影響的贊助活動

  (2)免費為相關群體提供桃花島生態礦泉水。

  第五、電動汽車的上市安排

  1、上市時間:xxxxxxxxxxxxxxxxx。

  2、上市地區:以臺州為中心,向周邊地區擴張。

  第六、動詞(verb的縮寫)終端策略

  1、建設一些優勢碼頭,進一步提升桃花島生態礦泉水的影響力

  2、加強終端形象建設,提高終端銷售隊伍

  3、改善終端購物指南的執行

  不及物動詞服務策略

  1、開通服務熱線,妥善處理客戶投訴

  2、創建客戶文件

  3、求客戶建議,提升品牌口碑,提升客戶忠誠度

  4、重視售前和售中服務,提高客戶流失率

  七、相關部門的職責

  1、招商部:主要負責整體招商計劃的制定和招商活動的實施。

  2、市場部:主要負責市場調研、營銷策劃和廣告管理。

  3、銷售部:主要負責產品銷售,行業一線信息,客戶反饋收集。

  4、物流部:主要負責備件的采購和產品的配送。

  5、客戶服務部:主要負責客戶的產品技術咨詢和售后服務。

  八、工作安排

  桃花島生態礦泉水推廣總體安排如下表所示。

  桃花島生態礦泉水推廣的時間安排

  時間工作安排

產品策劃書7

  為了發展我們證券公司購買基金的客戶,爭取達到每個在我們公司開戶的人都同時開立基金的帳戶,擴大基金市場中客戶占有份額,發展潛在客戶。我們公司將通過一系列的營銷策略,整合產品營銷和關系營銷,將基金推上我們公司的主打發展力量,同時給我們公司樹立起品牌文化形象,打造穩健的、專業的、誠信的、有遠見的、負責的、智慧的、伙伴關系的企業形象。

  一、策劃目的:

  本次策劃主要針對基金產品展開營銷,其主要目的在于增加我們公司的經濟效益,擴大基金市場中客戶占有份額,同時建立企業內部文化及品牌形象,發展潛在客戶。

  我們將對自身基金產品進行營銷推廣的同時,對公司內部專業人員的專業性水平,服務性水平進行提高,你滿足廣大投資者的不同需求。

  二、營銷環境分析:

  (一)宏觀環境分析:

  1.中國資本市場已經告別了暴利與投機時代,即將進入健康的投資時代;隨著法律法規的不斷完善,監管力量的加強,為證券公司的運作創造出良好的外部環境,并推動基金業的迅速發展。

  隨著基金規模日益擴大,對市場的影響也日益重要,逐漸成為證券市場中不可忽視的重要的機構投資者。機構投資者是證券市場的穩定器,發展機構投

  2.資者正是我國目前的政策選擇。數據顯示,目前受中國證監會監管的證券投資基金市值總和已接近800億元,相當于滬、深兩市流通市值的7%左右。

  3、證券投資基金是理想的個人理財工具,收益率較高,而個人投資者在收集信息、把握行情及資金實力等方面有先天劣勢,自我保護能力不足,這決定了他們的投資結果必然是虧多贏少,這是多年來的實踐所證明了的。所以,越來越多的人選擇在證券公司開立基金賬戶。

  4、基金品種的日益多樣化,投資風格的逐漸凸現,為證券公司帶來了越來越大的代銷空間。從1998年第一批以平衡型為主的基金發展至今,已出現成長型、價值型、復合型等不同風格類型的基金,尤其是隨著開放式基金的逐步推出,基金風格類型更為鮮明,為投資者提供了多方位的投資選擇。

  5、面對加入世貿組織后的競爭格局,基金管理公司開展廣泛的對外合作,學習先進的管理與技術經驗,推動基金產品與運營的創新為中國加入國際金融市場競爭奠定了基礎。作為基金代銷機構的證券公司,選擇證券投資基金已是大勢所趨。

  二)、基金產品SWOT分析:

  1、優勢:

  (1)基金自身的投資優勢

  ①專家理財:基金投資的最大特點就是專家理財,也就是說基民在投資基金時是不需要像股票投資者那樣必須整天關注著大盤在走勢。②組合投資,分散風險:證券投資基金通過匯集眾多中小投資者

  的資金,形成雄厚的實力,可以同時投資于很多種股票,分散了對個股集中投資的風險。③方便投資,流動性強:證券投資基金最低投資量起點要求一般較低,可以滿足小額投資者對于證券投資的需求,投資者可根據自身財力決定對基金的投資量。證券投資基金大多有較強的變現能力,使得投資者收回投資時非常便利。我國對百姓的基金投資收益還給

  予免稅政策。

  (2)與股票相比的投資優勢。

  ①基金在節稅方面的優勢

  買賣股票要繳印花稅,而國家對基金的個人投資者給予了稅收優惠。一是個人買賣基金份額暫免征收印花稅;二是個人買賣基金份額的差價收入以及基金分紅暫免征收個人所得稅。另外,基金分紅免稅,股票分紅要交10%的所得稅。

  ②通常基金風險小于股票

  股票可能連續跌停,想賣都賣不掉,而基金一天下跌2%就是非常罕見的了。因為一只基金往往持有數十只股票,一只股票跌得再多,也不會對基金凈值造成滅頂之災。

  由于發行公司的經營效益有很大的不確定性,而且股票的市場價格波動也比較劇烈,所以股票投資的風險更高。只是那些資金較多、有時間做研究分析,并能及時取得相關信息的人才有較大的勝算。

  相比之下,基金由專家進行理財,采取組合投資的方式,能夠在一定程度上降低風險,收益相對股票比較穩定,而且基金的變現也相對容易。對于大多數的中小投資者而言,通過購買基金委托專家操作

  是比較好的投資股票的方式。

  ③基金的操作難度小于股票

  基金凈值的變動也具有一定的穩定性,有比較充足的時間使得投資者參與和退出,操作的難度比較小,對其進行波段操作的成功概率高于股票投資。所以,人們常說基金投資白癡都可以做,只要會買入和賣出就可以了。而投資股票需要大量的投資知識,還要占用大量的時間。

  事實表明,每一輪牛市行情來的時候,基金的凈值都會有較強的增長表現,而且在市場上漲時不遜于大盤股指、下跌中又有相當的抗跌性。對于多數一般投資者而言,在行情來臨的時候,參與股票投資的難度越來越大,很難獲得較好的投資收益。

  (3)與債券相比的投資優勢

  現在最常見的債券品種就是國券,由于國家保證還本付息,比較安全,從銀行網點買賣國債的手續比較簡便,變現比較容易,利息收益也不用繳稅。一般來說,債券投資收益相對穩定,但與基金相比,收益還是低的。基金的投資對象包括股票和債券等,收益率一般高于國債,而且由于進行了比較充足的分散投資,可以在一定程度上降低風險。

  另外,債券還有一個很明顯的缺點是,目前在銀行銷售的債券規模較少,不能滿足居民投資的需要;升息過程中固定收益的國債由貶值風險;另外提前兌付要損失不少利息。此外,投資者投資的主動操作余地不大,收益率也比較低。

產品策劃書8

  一、活動摘要

  擬建活動基本情況

  二、業務描述

  活動的基本介紹:

  電子產品是隨著時代的發展走進大學生群體的,它既有革命性的,先進性的一面,也形成了一種時尚潮流的標志,和生活和學習中的必須品。所以我們覺得隨著新生的到來,及再讀的大學生,老師,親朋好友們,對電子產品的需求和熱愛。,我們聯系了數碼廣場那邊的

  一家賣電子產品的商家和他交涉后,他們答應和我們合作,讓我們做學校的代理人,因此我們開始我們開始策劃做電子產品代理活動。

  三市場調查

  1、大學生擁有的電子產品種類及購買方式。

  據調查數據顯示,100%的大學生都擁有手機.電子詞典作為學習用品,并廣泛應用于各門學科的學習,由于其體積小,攜帶方便,內容豐富,對于學生學習英語語法,查閱英語詞匯更是有很大的幫助,頗受學生的青睞,在調查中,35%的大學生擁有電子詞典.而高達85%的大學生表示購買過MP3、MP4,19%的被調查者擁有相機,有12%的大學生表示擁有游戲機,51%的大學生擁有電腦。

  同樣,購買電子產品的方式也是多樣化的。其中以專賣店為主,隨后是通信市場,百貨商場和網上購買。

  2、大學生購買電子產品的動機,考慮因素及電子產品存在的問題

  (一)大學生購買電子產品的動機

  大學生電子產品購買問題越來越引起社會各界的關注。而大學生在購買電子產品時,有著不同的購買動機。從得到的數據中,從以下四個方面進行分析:1.有利于學習。大學生作為學生的一個特殊群體,在購買電子產品時,往往有出于學習的動機;2.有16%的人為追求時尚新潮。由于大學生的價值觀、消費觀還沒有完全穩定,消費經驗不夠豐富,加之求新、求美的個性;3.提高生活質量。有大約31%人為了追求生活品質,滿足自己的物質、精神需求而購買;此外,還有14%的大學生出于其他的目的購買了相關的電子產品。

  (二)大學生購買電子產品時考慮的因素及電子產品存在的問題

  大學生作為一個沒有獨立經濟來源的特殊群體,由于大多數學生來自農村和普通工薪家庭,很多人的生活費用來源于父母、兼職、獎學金等,因而沒有太多的消費資金。經調查,有60%的人會考慮價格因素。因而價格中低檔、薄利多銷應該是企業最佳的選擇,電子產品企業可以針對大學生制定相應的營銷策略。有69%的人在購買電子產品時會考慮到質量因素和有47%的會考慮其功能因素因此,企業應該把產品營銷與大學生的相應需求結合起來,在提高質量的同時,注重產品功能的多樣化。具有62%品牌因素影響和較小的其他因素中,分別有62%和33%的人認為在品牌上和外觀應有所改進。

  3、大學生對電子產品不斷更新換代的看法

  在這次調查中,27%的人對不斷升級的電子產品認為是越新越好,他們認為產品越新功能就越強大,也就能更加符合自己的口味,當新電子產品剛打入市場時,這類人是消費的主力軍。認為實用就好的比例最大,達到了68%,他們認為,電子產品只要能滿足自己的對電子產品某些功能的需求就行,越實用越好。對升級的電子產品不感興趣的僅為3%。其他原因占2%。

  4.再讀大學生中還有一些沒有買電腦的,但經過再讀期間對電子產品的認識,希望自己也能擁有電子產品,所以希望買自己需要的電子產品。所以對再讀大學生的市場調查是大二的主要是;電腦,相機,及一些配件,對大三的是配件等,對大四的要畢業了,對優盤這些儲備方便的產品的需求。還有老師們對配件的需求,對于親朋好友給予幫助。

  四行業分析

  1、該行業發展程度如何?

  答:該代理在學校已經有一定的人員在做,但是該行業還不夠完善,無規模化,影響力還不夠,有一定的問題。但市場大,資源多,利潤高。

  2.、該行業的發展趨勢怎樣?

  答:對電子產品的需求

  4、經濟發展對該行業的影響程度如何?

  答:不同生活的學生對電子產品的需求是不一樣的,可以根據自身需求來定制。

  5、學校及政府是如何影響該行業的?

  答:暫無,在學生手冊里暫無相關懲罰,但是前提是誠信守法,合理。

  6.、競爭的本質是什么?你采取什么樣的戰略?

  答,競爭對手來源于學生家庭,外界電商,主要還是一些電子產

  品代理商。我們的戰略是:1.把自己的代理工作做好。2組建自己的團隊.3.制定相關營銷方式.4.即使解決出現的問題,5.處理好商家之間的關系.

  7.、該行業的障礙是什么?將如何克服?

  答:障礙是:1,銷售方式,如何讓其他人相信,愿意由我們代理..2.我們的銷售團隊.3.對于市場的處理,如何戰勝其他代理商.克服上:我們真誠加智慧做好電子產品的代理.

  五市場營銷

  1、營銷機構和營銷隊伍

  答:建立一定團隊,團隊人員在拓展開一些外

產品策劃書9

  活動目的:

  1、 推廣益志狼人游戲,提高員工表達能力、判斷力、觀察力、思維能力和表演能力;

  2、 通過游戲讓新老員工之間互相認識;

  3、 通過游戲提高團隊凝聚力,培養團隊合作精神。

  活動時間:周五16:00~17:30 活動地點:公司大會議室 活動對象:技術部全體人員

  活動道具:撲克牌一副

  活動流程:

  1、 宣布比賽紀律和游戲規則;

  2、 開始游戲,時間大約1個小時;

  3、 各參與者發表游戲體驗。

  活動內容:

  1、游戲人物:

  法官:1人,控制游戲進程的人,明確每個人的身份,要做到絕對公正、公平。 殺手:2人,白天隱藏在大家中間,黑夜出來殺人。被殺后沒有遺言,并不得

  再發言。

  警察:2人,白天和大家一起抓出壞人,黑夜閉眼,對殺手行兇完全不知。被

  殺后有遺言,然后不得再發言。 平民:7人,白天協助警察盡快找出殺手并公決掉確認的殺手,以保護警察和

  平民的人身安全。黑夜閉眼,對殺手行兇完全不知。被殺后有遺言,然

  后不得再發言。

  2、游戲規則:

  1) 根據人數準備好11張牌,不同的花色表示不同的身份。

  殺手:黑色牌(2張)

  警察:花牌(2張)

  平民:紅色牌(7張)

  2) 每人取一張牌,明確自己的身份,除法官外,不要讓任何人知道。

  3) 法官宣布:“天黑,請閉眼!”。所有玩家都必須聽從指令閉上雙眼,不準偷窺。

  4) 法官宣布:“殺手殺人”。殺手按法官指令睜開眼睛、辨認并記住自己的同伙,然后開始把手指向被認為可能是警察的人,這個被殺手指出的人等于在天黑時被殺手殺死了。

  因為殺手不僅一個人,可能會出現殺手指出了不只一個人的情況,這是法官會提示“請殺手統一意見!”;如果這個時候殺手意見仍然不統一,法官會宣布“少數服從多數”,這時被多數殺手指出的那個人等于在天黑時被殺手殺死了。注意不要發出聲音讓別人察覺。

  5) 法官宣布:“殺手殺人完畢”,所有殺手閉眼。

  6) (稍后)法官宣布:“警察出來驗人”。警察按法官指令睜開眼睛、辨認

  并記住自己的同伙,然后開始把手指向被認為可能是殺手的人。

  因為警察不僅一個人,可能會出現警察指出了不只一個人的情況,這是

  法官會提示“請警察統一意見!”;如果這個時候警察意見仍然不統一,法官會宣布“少數服從多數”,這時被多數警察指出的那個人將被驗證。法官根據被驗證的人的身份向警察發出相應的手勢。注意不要發出聲音讓別人察覺。

  7) 法官宣布:“警察驗人完畢”,所有警察閉眼。

  8) (稍后)法官宣布:“天亮了”,所有玩家睜眼。法官宣布哪個玩家被殺。被害人亮牌表明身份,發表遺言(是平民可以說出自己推斷的殺手并陳述理由,是警察可以告訴大家自己的身份并指出驗證的人或者推斷殺手并陳述理由)。發言結束后,死者退出本局游戲,然后不得再發言。

  9) 法官組織所有游戲參與者按順序發表自己的觀點,一般是按從死者左側第一個人起按順時針方向輪流發言的方式。

  所有游戲者應該認真聽取其他人的發言并記住要點以便自己在接下來的游戲進程中進行合理判斷,本著合理與尊重的原則,所有游戲參與者只能在輪到自己發言時發表意見,在其他人發言時,即便是有涉及自己的話或者自己知道的虛假證詞也不得出聲,殺人游戲允許參與者提供假證掩護自己的身份。

  10) 所有人發言一遍后,法官組織大家舉手投票公決一個自己認為是殺手的人,當票數不統一時,得票最多者被公決。需要注意的是,每一輪公決過程中,每一名游戲參與者只有一次舉手投票的機會。

  11) 法官宣布:“請(被公決掉的)死者發表遺言”。(被公決掉的)死者留遺言。每個人會根據自己的身份發表不同內容的遺言。

  12) 如此重復,直到警察、殺手或者平民中某一種身份的人全部死掉,法官將宣布游戲結束。

  3、游戲結果:

  1) 當所有警察全部死掉或者所有平民全部死掉時,游戲立即結束,殺手勝利;

  2)當所有殺手全部死掉時,游戲立即結束,警察和平民勝利。

  注意事項:

  1、 游戲過程中,法官享有絕對權威,任何人不得以任何形式(包括語言、表情、動作等)對法官提出質疑。

  2、 游戲本著娛樂的目的,請避免帶個人情緒的行為及進行人身攻擊。

  3、 請勿使用以人格、名譽、性別等手段賭咒發誓的非正當方法取得他人信任。

  4、 游戲過程中發言須在輪到自己發言時發言,發言應盡量言簡意賅。玩家須認真傾聽他人的發言,過后請勿詢問。別人發言時即使被提問也無權回答。如擅自發言者在法官給出警告后屢犯同樣錯誤而引起其他玩家的強烈不滿,法官有權剝奪其參賽資格。

  5、 除特殊情況外,游戲中最后存活的一位警察或者殺手有權選擇投降。

  6、 游戲中嚴禁亮牌或看他人牌。法官未宣布結束前,任何人無權提前結束游戲。

  7、 殺人、驗人或者自殺時要少數服從多數,法官也將遵循這一準則確定結果。

  8、 游戲時玩家之間禁止任何形式的身體接觸。

  9、 不許大聲喧嘩,影響其他部門工作。

產品策劃書10

  背景分析:

  目前市場上牛奶供應基本飽和甚至超飽和要想另辟牛奶行業的新市場,可能性甚微,那么從“變湯不變藥”的啟發,可以考慮從外包裝上下功夫,也許會受到意想不到的收獲。

  當前市場上蒙牛、伊利牛牛奶業無論在橫向上(品種)還是在縱向上(類型,口味營養等)都做的很出色。市場的需求已經飽和想再別處心裁的創出一個品種或一種口味來擠進牛奶市場是非常困難的。從目前市場上存在的奶制品來看幾乎每個類型的每種口味的奶制品大家都有,其針對的目標顧客是相同的并且企業的目標市場也都是錯不多的 。這就造成了市場同質和相應的產品亦同質。這樣市場就很容易被幾家實力雄厚的大企業所壟斷;鑒于上述問題以及今后奶制行業的發展建議企業在營銷方面采取差異性市場營銷策略。下面僅從外包裝上根據不同的目標顧客而設計的不同包裝外型。注重細節的設計對市場進行再進一步細分,爭取滿足更多的消費者的需求。

  市場的細分,目標顧客的選擇分析

  一、老年消費群體

  老年消費群體目前在市場上占有相當一部分比例。目前市場上針對老年牛奶的包裝設計上欠妥,較針對型的幾乎沒有大都是和青年消費群體的一樣,在這方面的外包裝設計有很大的發展空間。目前市場上的盒裝或袋裝的牛奶是針對青年消費群體的,其口味,營養多是針對青年人的。由于外包裝上雷同化加上老年消費的視力弱很容易購買不適合自己的牛奶。年輕人的盒裝牛奶的吸管端口較小,其中吸管插進盒內對老年朋友來說是不太容易操作的,很難一次就能達到目的,對于沒有子女在身邊的老年朋友來說問題尤其突出。除此以外在盒裝的外表設計也都是些青春偶像不太適合老年朋友。還有就是吸管大多是只伸到盒的底部而不是一個角落,這樣就很難把剩余的牛奶吸完造成資源的浪費。如果吸管能通道一個角落那么就可以做到既省方便又避免了多余的浪費,加長一點吸管的資源減少了牛奶資源的浪費。

  意見建議:針對老年朋友的心里購物及平常心理和自身的特點。而采取相應的策略。

  老年人追求方便,容易操作,不易損壞,易于加熱等的特點,在牛奶外包裝的設計上要投其所好。

  老年人不太喜歡顏色鮮艷的(60%)所以在設計上要采用低調色。應以暗淡色條主間以別的顏色。外表圖案也應采取老年朋友比較贊同的,代言人也應找那些資格較老的名人,年紀的相仿會使消費者產生信任感,在外包裝上除標明應標明的文字圖案外還應添加一些老年人能用到的生活常識或醫療小保健知識健身體操,采用一周一個周期或一月一周期的知識圖案。注意應把安全飲用日期應用顯眼的文字標出。

  吸管設計上,吸管應固定在盒裝上利用螺旋處來密封,應在原來的基礎上再增加一個短的螺旋易達到密封的效果。插口的位置應偏在左/右上方使其傾斜能達到一個角落。這樣的設計可以減少老年朋友飲用是的不必要的麻煩同時還可以節約資源。利用雙螺旋密封。飲用一拉即可,方便。

  二、青年消費群體

  目前市場上采用的外包裝基本上很受廣大青年朋友的歡迎和衷愛。同時225ml的規格也適合。

  意見建議:在吸管的建議上應加長一點使其能同到一個角落。

  三、青少年兒童消費群體

  目前市場上針對這塊領域的設計是欠妥的,這也是一塊很有潛力的領域。雖然當今市場上的牛奶制品在規格和顏色外包裝上有些特色,但隨著奶制行業的迅速發展,奶制行業的增多,奶制產品的增多和產品的多樣化,消費者對產品的要求也越來越高,特別是青年兒童對新產品的要求。

  青少年兒童的消費心理;追求好玩新鮮和同齡伙伴的影響,和容易受外界的影響,心理變化快,心理不固定。

  一般他們或她們所飲用的牛奶大都是父母長輩選購的他們,他們只有被動接受的權利。沒有自己選擇的自由。但隨著社會的發展,家庭的孩子越來越單一,獨生子女越來越多,家長對孩子的愛越來來越濃,對孩子越來越寵愛甚至溺愛。對孩子的購物選擇性越來越尊重,領孩子購物的機會越來越多。

  意見建議設計:規格上現在市場上針對規格的細分還不夠太細。應根據不同年齡的孩子設計不同的規格,應分幼兒園和小學年級不同年齡階段。兒童應劃分幾個年齡段。3-5 5-7 8-10 9-12 12-15 不同階段,根據孩子的食量而設計不同的規格。現在市場的規格不太細有的孩子一次不夠喝的或喝不完就浪費了。可采用量為100ml 125ml 20xxl 250ml等不同規格

  外觀設計;針對大的孩子不同采取不同的外觀設計,如卡通,動物等一些收孩子們歡迎的圖案。吸管可以利用動物的肢體或卡通人物的道具進行設計,在封口出采取壓線密封,飲時撕開!

產品策劃書11

  黨的十八大強調中國經濟發展走“新型城鎮化”道路。新型城鎮化是指堅持以人為本,以新型工業化為動力,以統籌兼顧為原則,推動城市現代化、城市集群化、城市生態化、農村城鎮化,全面提升城鎮化質量和水平,走科學發展、集約高效、功能完善、環境友好、社會和諧、個性鮮明、城鄉一體、大中小城市和小城鎮協調發展的城鎮化建設路子。

  本屆商業地產博覽會圍繞這一目標,構建面向城鎮發展的商業地產互動交流平臺。

  一、基本理念

  xx商業特色街經過10年培育發展,業已形成在商街品牌下集合企業品牌的成熟經營模式。充分整合xx商業特色街的品牌和商家品牌資源進行集中推廣、宣傳、營銷,趁著新一輪城鎮化發展的熱潮,開展商業“復制”抱團走出去進行品牌輸出,為二、三線城鎮的商業地產項目提供品牌支撐和招商服務,進一步推進商業地產及商業街的發展,實現資源共享、互惠互贏。

  二、市場需求

  商業街企業有擴大市場的需求;商業街轉型升級的需求;政府有推動產業發展的需求;二、三線城鎮有招商的需求。

  三、展示主題

  城鎮一體化 品牌贏天下

  四、展示時間

  20xx年9月16-18日(展出三天)

  五、展示地點、規模

  浙江世貿中心,預計展出面積x平方米左右,折合30個展位

  六、展示形式

  商業特色街的品牌特色以圖板的形式進行展示,商家品牌以品牌介紹及LOGO標識進行展示,以各街區為單位統一設計布置,并突出各街區的特色。

  七、展示內容

  xx市區縣特色街規劃、特色介紹等。

  xx市商業特色街商家品牌介紹形象展示(LOGO)。

  xx市商業特色街宣傳冊、資料發放。

  八、活動對接

  商業地產及商業街招商項目與特色街業態品牌對接活動。浙江及xx地區準備招商的商業地產及商業街項目,對各街區的業態感興趣,進行品牌引進,可在展會現場舉行小型的招商需求對接活動,同場展示交流,實現無縫對接。

  九、布展要求

  以xx市商業特色街聯合會牽頭,統一組織落實,將每條街的品牌文化特色以圖板的形式進行宣傳,并梳理各街區商家品牌,將商家品牌以品牌介紹及LOGO標識的形式進行展示,同時將街與商家的宣傳冊、宣傳片集中在一個區域里進行宣傳推廣。展示區塊的布置由組委會統一規劃、統一設計、統一布展;做到既統一又有特色,突顯各街區的特色品牌及商家品牌。

  一、項目背景

  武林路時尚女裝街以《xx特色產業文化街區規劃》唯一試點街區為契機,以“國際化、品牌化、精品化”為方向,實施“二次提升”,加快推進街區轉型升級。

  武林路時尚女裝街以大項目帶動促提升。20xx年,街區重點項目臨安里歷史區塊、女人天地商廈、都錦生鞋城改造等建設相繼展開,將形成一系列新亮點。

  本項目位于武林路時尚女裝街核心位置,能夠起到“承上啟下”的作用,連接武林路南北段商業熱點,使商業氣息貫通一氣連線成片,對于街區“二次提升”具有十分重要的引領作用。

  二、項目思考

  優勢

  1.位于市中心黃金商圈,人氣旺盛,交通便捷。

  2.具備一定規模,在寸土寸金的武林路可謂稀缺資源。

  3.周邊商業環境優越,便于快速積聚商氣。

  劣勢

  1.本項目雖然位于武林路中心地段,但由于原疾控中心的辦公性質,商業氛圍相對比較弱,同時,與武林路上其他成片的商鋪不相連結,缺乏整體商業氛圍。

  2.本項目雖然總建筑面積有x㎡,但沿街店鋪的面積只有x㎡(武林路沿街x㎡、孝豐路沿街x㎡),僅為總面積的x%。

  3.本項目建筑比較陳舊,內部布局分散零落,建筑結構不適合商業經營。

  機會

  1. 隨著xx文化創意產業的發展,本項目可以借助這一發展機遇,引入時尚設計產業,聚集一批服裝設計師、創意設計師團隊和工作室,構造一個集服裝設計、展示、銷售為一體的時尚產業鏈復合體。

  2.立足xx國際旅游城市,本項目作為完善提升武林路以女性購物為主的休閑旅游功能的重要節點,打造現代時尚觀光文化圈。

  3.知識經濟時代,構建品牌戰略發展體系,通過引入知名品牌提升武林路時尚女裝街品牌競爭力。

  三、項目定位

  (一)商業發展模式:

  圍繞武林路原有的“時尚、女人”的核心定位,加入“文化創意、設計師品牌”等元素,以“時尚、創意、藝術”為主題,集女裝設計、展示和銷售功能為一體,同時輔以美容美發、瑜伽生活館、SPA等女性服務業態和特色餐飲、咖啡吧以及書吧、桌游吧等休閑娛樂場所,打造一個集女裝設計銷售、美體養生、餐飲休閑為一體的“時尚、創意、休閑”運營復合體,成為武林路新一輪發展的“核心發動機”。

  (二) 項目概念定位為:

  概念定位:時尚設計師創意部落。

  這里所表述的“時尚設計”是以女性日常生活用品的設計為主要內容,包括服裝、飾品、鞋、包、個人形象、珠寶、家居等。時尚設計可以涉及各個行業,但這里限定的是日常生活用品,其中又以女性服飾為主,其他相輔。

  具體功能定位:

  女裝創意設計和展示中心

  承續女裝街的“前店后坊”模式,本項目既是服裝設計師創作平臺,也是創意服裝展示和銷售平臺。吸引和依托知名服裝設計師品牌和服裝設計師團隊,通過服裝作品展賣、藝術活動、展覽展示、設計師簽名售賣、時尚聚會、設計師現場定制與創作等方式,打造xx女裝設計區域品牌,引領服裝時尚潮流。一方面為設計師提供一個創意作品的展示平臺,吸引游客駐足,另一方面,通過舉辦標志性的時尚活動/事件,使之成為時尚人士聚集場所和藝術交流平臺,打造充滿活力和創造力的人文港灣。

  在xx女裝產業步入設計師品牌快速發展階段的背景下,本項目作為藝術設計類產業產品化和商業化的平臺,將受到政府的大力支持和市場的高度認可。

  時尚休閑中心

  鑒于本項目位于武林路中段的地理位置和周邊相關業態的缺失,本項目引入主題酒店、創意餐飲、創意咖啡吧等業態,打造成為區域休閑中心,讓游客在購物之余,有一個休憩的場所。同時,為各種創意產業提供配套服務,如展覽展示,設計師產品發布會、設計師現場簽售會等藝術活動提供了活動場所和配套服務。

  本項目的兩個定位之間是相輔相成、互相促進。核心定位提升了區域的整體形象,填補了武林路南北兩大女裝區之間的薄弱環節,同時,各種創意展示等活動的舉辦也會給休閑產業帶來大量的人流。而輔助定位則能在項目早期迅速聚集人氣,通過將創意服裝展示和休閑活動之間的糅合,使游客在休憩的同時也能享受視覺盛宴,進而通過游客的宣傳迅速擴大知名度。

  項目定位的意義在于:

  1.打造xx設計師品牌發展新模式。目前,xx已經擁有完善的設計師人才隊伍和相關產業鏈,但沒有形成集聚優勢,關聯度不強。本項目將通過對設計師人才資源、創意資源、產品資源等多種整合,除了領取品牌和設計師外,特別要對設計師和其創意進行扶持和引導,提升最大的商業價值,同時通過創意集聚資源的帶動,形成設計師品牌的上下游產業鏈集聚,真正實現產業化發展。

  2.打造xx獨立設計師品牌。根據設計師在業務領域的發展需求以及其自身不善商業運營的現狀,本項目為獨立設計師與生產企業、風險投資、商業營銷之間搭建合作平臺,為獨立設計師提供上下游和產業鏈的其他資源配套,并通過有效的企劃推廣,將設計師作品產業化、商業化、市場化,形成一批創意設計品牌。

  3.打造設計師人才隊伍的孵化器。本項目將成為設計師人才的重要孵化器,依托下城區政府的政策扶持,提供設計師“創業基金”和相關的市場化運作,建立設計師培育機制,為xx提供源源不斷的設計師人才資源。

  (三)業態布局

  1.設計師工作室。

  2.設計師文化沙龍。

  3.設計師藝術展廳。

  4.設計師書吧。

  5.商務休閑咖啡吧。

  6.市場營銷服務。

  7.創業基金及風投。

  8.時尚教學。

  9.中介服務。

  10、其他配套服務。

  (四)功能布局

  由于本項目地處武林路時尚女裝街,有著得天獨厚的商業優勢,但建筑本身較為陳舊,內部結構不合理,各建筑間連續不夠緊密,但通過全面改造能夠有效整合建筑群內各區塊,形成武林路的新亮點。

  1.主要功能區劃分:

  品牌銷售和展示區塊:C樓和D樓

  餐飲、休閑、經濟酒店區塊:A樓

  設計師工作室區塊 :B樓

  中介服務區塊:A樓、EFG樓

  2.具體格局:

  1.D樓(武林路沿街建筑):1—2樓打通,女裝設計師品牌專賣店;3樓與B樓連通,商務休閑、餐飲、設計師工作室、設計師書店、設計師沙龍。

  2.A樓(7層建筑):1樓時尚設計師品牌專賣店;2—6樓經濟酒店;7樓公共展示區、配套服務區。

  3.B樓(3層建筑):1樓設計師品牌專賣店;2、3樓與D樓連通,餐飲、書吧、休閑咖啡、瑜伽生活館、SPA按摩等等。

  4.C樓(沿孝豐路2層建筑):改造成內外開門,1、2樓打通,設計師品牌專賣店。

  5.EFG樓(3幢建筑):中介服務機構、女性時尚會所等。

  6.原室外露天部分(AB樓之間區域x平方,BC樓之間區域x平方全部經營露天休閑吧、特色餐飲,最西面不規則區域x平方則設為停車場所。)

  功能布局的配比大致為:

  1.品牌專賣店(女裝、飾品、家居等)——約x%,主要位于沿街店鋪一、二樓x㎡左右。

  2.工作室(設計師、中介服務、營銷策劃等)——約x%,主要分布2層以上x㎡左右。

  3.其他配套(主題酒店、餐飲、休閑吧、會所等)——約占x%,x㎡左右。

  具體配比以規劃設計方案為準。

  四、項目改造方案

  (一) 本項目的改造原則

  將注重項目空間設計、功能特性和商業形態的協調和適應性,圍繞“休閑、時尚、創意”的主題,建筑外觀和功能設計最大限度體現時尚、潮流特色,符合新時代消費人群的心理,同時要注重藝術氛圍的塑造,將其打造成為人文和藝術的港灣。

  目前,項目建筑本身較為陳舊,內部格局分散,各建筑間缺乏有效的整合,因此在改造時,將采用空中走廊、休閑設施等多種措施進行相互銜接,形成整體效應。同時,鑒于項目建筑的緣由功能,其建筑布局較為封閉,對外接觸面較少,因此在改造時要適當拆除部分建筑,將內部空間展露出來,由整體格局由原來的封閉式轉向開放式。

  (二) 具體改造措施

  1.拆除D樓與A樓銜接處的兩個樓層(現有大門正上方),暴露出內部空間

  2.將C、D銜接區域改建為咖啡館,并直接和B、C之間的空間連通,充分利用AB、BC樓之間的地面空間,將其改造成為咖啡坐臺。

  3.B樓靠近D樓的部分一樓打通,連接兩大地面空間區塊。

  4.EFG樓改建成用空中走廊將E樓和A樓連接。

  5.ACD樓,1-2樓打通,沿街面的外立面全部進行大力改造和裝飾,C、D樓沿街部分都改為復式透明櫥窗

  6.A、C面向內部一側以及B樓兩側都加裝透明櫥窗,作為創意復式展示窗口。

  7.最西邊不規則露天區域改建為停車場。

  (三) 項目投資預算和收益

  項目運作投資成本:

  1.建設成本(包括方案設計、工程成本等)

  約x萬元。

  2.運營成本

  管理費用xx萬

  營銷費用x萬

  總投入資金:約x萬元。

  3.上交國有資產保證金

  上交國有資產保證金x—x萬元/年(實際按評估價上交)。

  項目運營收入:

  一類物業(D樓、C樓沿街底層商鋪x㎡)

  x元/年×x㎡=x元

  二類物業(x㎡)

  2元/天×x天×x㎡=x元

  合計:x元

  毛利潤:x元/年(以上交x萬/年計)

  五、項目前期招商

  原則:

  品牌化——鎖定國際和國內知名品牌為目標,進行招商。

  效益化——爭取經濟效益和社會效益同步,根據投入產出比確定招商對象。

  多元化——注重業態多元化。

  實施步驟:

  1.擬定總體經營計劃,制定招商工方案。

  2.制定商鋪定位標準,擬定各建筑業態布局方案。

  3.擬定承租商戶的合作方式及條件標準。

  4.建立一個高效的招商團隊,針對武林路商業市場環境、商品經營狀況普查備案,深入準確地對周邊商業區塊進行分析匯總,編制業態經營指導方案。

  5.開展招商宣傳,組織實施初選商鋪業主的儲備工作,完善招商組織機構和招商工作體系,招聘并確定各部門負責人和招商人員,對招商人員進行業務培訓,使招商人員全面了解管理模式、管理體系、管理體制、經營思路、經營觀念、經營宗旨及經營方針,熟悉招商工作的`各項規定。

  6.制定完備的商品儲備品牌資訊,對適合的資源評定分類。

  7.確定正式的品牌定位標準和業態布局執行方案以及商戶經營原則方案。

  8.確定各品牌最終執行的經營工作方案,各品類重點標志性品牌認定,以及針對性特殊招商方案的制定及實施。

  9.初步確定合格承租戶,簽訂意項合作協議,收取合作預約訂金。

  六、項目運作進度

  1.項目改造設計方案制定及審批,約x天工作日。

  2.工程施工,約x天。

  3.承租單位二次裝修,約x天。

  招商工作與裝修工程同步進行,在項目竣工之前爭取完成招商任務的x%。對入駐企業的裝修設計方案,進行審核,并對裝修現場進行監督管理協調,確保安全。

  七、項目合作

  公司簡介

  xx財富盛典投資有限公司是由下城區政府按照《中華人民共和國公司法》組建的國有獨資有限責任公司。公司注冊資本為x億元人民幣,另有銀行授信額度x億元,自有市中心房產x萬平米。經營范圍:實業投資,投資管理、投資咨詢(除證券及期貨),受托資產管理,物業管理,房地產中介服務,國內廣告設計、制作、代理、發布,承辦展覽展示會務,企業形象策劃,版權中介服務;家居用品,百貨、五金交電,服裝、玩具等批發零售。

  本公司以推動國企改革和國資保值增值,調整國有經濟布局并優化能級,提升下城區經濟地位和社會價值,協助政府促進本地經濟和民生長久繁榮發展為使命,承擔區政府的重要建設項目,通過市場化的投融資手段和資本運作手法,最終實現以市場化的方式運作政府項目,成為區政府實現“生活品質之城,繁華時尚之區”區域發展戰略目標的有力抓手。

  合作優勢

  財富盛典公司具有國資背景和較強的投融資實力。公司負責中山北路創意文化商業特色街區和武林路時尚女裝街二個街區的市場化運營,目前經營的房產達x余㎡。

  x路管委會通過近10年來對女裝街建設和管理,在品牌推廣、業態規劃、經營管理、售后服務、投訴處理等問題上積累了豐富經驗,現武林路商業面積達x萬平方米,商鋪總數達到x余家。并形成了招商、管理、策劃、推廣完整的運營模式和團隊,擁有政府、行業協會、品牌企業及設計師等各種資源。

  從管理機制上來說,財富盛典公司與武林路管委會是二塊牌子一套班子。

  合作方式

  由市機關物管中心與xx財富盛典投資有限公司共同組建項目公司。物管中心提供物業,財富盛典投資改造,雙方共同運營,實現利益最大化,每年確保上交國有資產保證金外,雙方從運營收益中按比例進行分配(具體比例雙方商定)。

產品策劃書12

  金融六品的營E是商業銀行經營管理的基本內容之一,是商業銀行營管理的主要組成部分,屬于服務營銷領域。又章就如何優化商業銀行金融產品營銷策略進行了比較全面的分析與研究。

  隨著我國市場經濟制度的完善,市場營銷理念深入商業銀行金融產品銷傳管理中。而對口益激烈的銀行服務質量、業務質量、金融產品價格、金融產品種類之間的競爭,有必要對如何優化商業銀行金融產品營銷策略進行更加全而的研究與探索,提高商業銀行金融產品市場競爭力。

  一、商業銀行金融產品營銷策略

  1.商業銀行金融產品促銷策普通企業類似,商業銀行金融產品的促銷手段有銷傳促進、公關、廣告以及人員促銷四種。具體說來,商業銀行金融產品促銷是指商業銀行借助齊種信息傳播手段宣傳本銀行金融產品相關產品信息,引濘消費者了解金融產品信息,并且進行購買金融產品的整個過程。為了實現最佳商業銀行金融產品促銷策略,商業銀行要樹立銀行良好公眾形象,實施CIS、公共關系、政治權利等策略構建穩定的政治渠道,建立良好的公共關系,保證銀行金融產品促銷取得良好效果。商業銀行要科學合理選用必要的營銷策略,構建完善的、高效的、符合市場動態的金融產品營銷體系,充分發揮產品促銷的經濟價值

  2.商業銀行金融產品分銷策略

  如果一個商業銀行擁有極具市場競爭力的金融產品品種和產品價格,卻沒有良好的分銷渠道,那么金融產品依然無法實現良好的營銷效果。作為連接金融產品需求者和金融產品供應者基本紐帶的分銷渠道能夠快捷、方便、適地、適時的將金融產品提供給需求者,可以說對十商業銀行經營效益的好壞具有關鍵性的影響。

  現代社會各種媒體網絡發展迅速。種類各異,信息傳達渠道泛濫,I'AJ業銀行銷信渠道更是多元化,例如,網上銀行、電話銀行、銷信終端機、自助銀行、自動取款機等。作者認為商業銀行分銷渠道的優化應該堅持兩條腿走路的理念,具體分析就是在傳統分銷策略方而,I'AJ業銀行要不斷增加營業網點數量、優化銀行柜臺服務項日、豐富銀行營業網點服務種類、繼續加大銀行傳統分銷渠道建設力度,之所以銀行要繼續加大傳統分銷渠道建設力度的原因是日前我國銀行營業柜臺依然是商業銀行擴大宣傳、聯系客戶、業務辦理、先進回籠以及存款吸收的}幾要業務模式,對十銀行的運營依然發揮}幾體性的作用;在現代分銷策略方而,I'AJ業銀行要充分借助各種信息網絡技術,開展“移動銀行”、“家庭銀行”以及“企業銀行”等網絡分銷渠道模式,突破傳統銀行服務中的空間和}}寸間限制,以便十銀行客戶隨}}寸隨地享受銀行齊種服務。

  3.商業銀行金融產品定價策略

  商業銀行金融產品的定價對十金融產品的營銷效果和商業銀行的盈利能力具有直接影}響,在整個金融產品營銷過程中占據關鍵地位。金融產品的定價與普通企業商品相比具有一定的特殊.合理的定價不僅僅需要考慮銀行經營成本,還需要對客戶心理因素、宏觀經濟政策、貨幣流通、國家金融產品法律法規等,金融產品的定價是否合理不僅僅對銀行自身造成影響,而且會對社會貨幣流通產生一定的影響。所以日前很多銀行金融產品的定價會受到國家金融法律法規的控制,例如,我國商業銀行中間業務受國家政策和銀行激烈競爭的影11句收費都偏低,甚至成為免費業務,濘致消費者普遍性的形成一種銀行服務免費的一種潛意識,出現新的金融產品寸,如何設計出客戶能夠從心里上認可性價比的金融產品價格水平具有一定的難度。日前部分商業銀行的借記卡”年費收取以及銀行卡跨行取款費用引起社會普遍性的爭議就證明了這一點。

  隨著我國金融市場的逐步開放,商業銀行將擁有更大的金融和貸款利率的自幾權。金融產品的定價合理性對十金融產品的營銷效益會有更大的影。因而銀行要加大金融產品市場調查分力度,針對不同產品風險度、不同消費人群、不同的市場制定出既能夠保證商業銀行營銷策略順利進行,銀行盈利提高,_義能夠滿足客戶需求,具有一定市場適應性的金融產品價格。科學合理、符合市場發展趨勢的金融產品定價能夠提高銀行盈利能力,增強銀行在市場競爭中的實力,避免銀行出現齊種金融風險。

  4.商業銀行金融產品策略

  商業銀行金融產品營銷策略中的產品策略涉及的因素較多,但是根據日前金融市場分析,不管規模多大的銀行都無法提供滿足整個市場全部需求的金融產品,不可能有而而俱到的金融產品,所以銀行在推出金融產品寸,首先要將市場進行細分,結合銀行客戶群體選擇日標市場,根據日標市場客戶的心理特征、消費需求、消費潛力、現行金融產品情況等因素確定市場定位,制定出符合市場需求的金融產品。

  股份制商業銀行和國有商業銀行共同構成我國商業銀行體系。相對來說,四大國有商業銀行已經形成比較明確的市場定位,例如,建設銀行市場定位為基礎設施項日和固定資產項日的投資和貸款,中國銀行強力占據外l_業務市場等。股份制商業銀行在人員配備、營業網點、資金規模等方而不及國有商業銀行,但是在多元化市場競爭中,每一個商業銀行依然可以根據市場細分,找出新的日標客戶群體,發揮銀行優勢,明確銀行金融產品市場定位,堅持有所為,有所不為的理念,形成銀行強勢產品市場定位,樹立在日標客戶群體中的良好形象

  商業銀行金融產品營銷策略中的產品策略幾要有品牌策略、差異化策略以及創新策略。商業銀行應該根據金融產品盈利特征與銀行自身實力選擇產品策略。例如,有些實力雄厚的銀行可以進行創新產品策略,新的產品能夠迅速占據市場,贏得}幾要客戶渠道,獲得較大的市場份額,其他銀行此}}寸單純的追隨新產品必然得不到較好的經濟效益和客戶群體,但是如果其他小規模銀行在追隨大銀行新產品的基礎上進行差異化策略,形成一定程度的整合創新,那么可能制定出更加符合客戶需求的金融產品,占據有利地位,加之在金融產品研發過程中小規模銀行并沒有投入多少研究資金,所以會獲得較大的利潤,占據較大的市場份額

  二、結語

  總而言之,如何更好的指定出金融產品營銷策略對十商業銀行的盈利能力和生存能力具有關鍵影響。在多元化金融市場中,每一個商業銀行都要制定科學合理、具有一定的市場競爭力的金融產品營銷策略,提高商業銀行盈利能力。

產品策劃書13

  新產品上市策劃,首先要通過調查分析確定上市時間、上市地點和目標顧客群,然后有針對性的采取營銷策略。

  1、上市時機的選擇

  季節性產品最好應季上市,利用節假日推出。

  如果競爭對手也推出類似新產品,可以選擇:A、搶先進入,以獲得先入為主的優勢,B、同時進入,可以分擔廣告費用和風險,C、延后進入,節省費用,減少風險。

  2、上市地點的選擇

  要結合產品的特性和企業的市場狀況選擇上市地點,如選擇在核心市場或市場占有率最高的地方上市,在重點城市上市等。

  3、目標顧客的選擇

  新產品的目標顧客應具備以下條件:

  A、產品的早期使用者

  B、產品的大量使用

  C、對產品有好評并在社會上有一定影響力的消費者。

  D、用最少的促銷費用可以爭取到的消費者。

  4、營銷策略的選擇

  新產品上市推廣,一般可分為導入期、成長期、成熟期三個階段,推廣策略要根據每個階段的特性靈活調整:

  ●導入期重點工作:價格體系的制訂和新產品的上柜。如果是高檔且并不追求高市場覆蓋率的產品,就采取高價撇脂戰略;如果是中低檔產品且追求高市場覆蓋率,就采用低價滲透戰略。

  促銷要針對渠道、終端、人員、消費者各個環節進行促銷,提高渠道進貨的積極性、終端與人員推廣積極性、消費者重復購買的興趣。

  產品陳列要突出整齊,視覺沖擊力強。

  ●成長期的重點工作:出現消費者重復購買后,制定出新產品成長期的推廣方案,方案主要內容是做好產品的理貨,保持先進先出和產品的新鮮度。

  考核重點:產品的鋪面率、生動化和新產品的增長率,市場活動的推廣及終端熱銷氛圍的啟動。

  促銷重點:針對銷售人員和消費者,使業務人員更加努力推廣,使新產品邁向更高的銷量目標。同時,培訓消費者的忠誠度。

  ●成熟期的重點工作是:采用綜合的營銷手段,使產品盡快走向成熟。

  考核重點是:產品的個性化陳列,終端品牌的個性化塑造。

  ●加大投入力度

  新產品在前期市場投放后,如果市場反映效果不錯,就要加大對新產品的投入力度,從而推動產品盡快走向成熟,降低產品的費用率。另外,還要鼓勵與支持客戶與辦事處投入人員、車輛、廣告、促銷等。

產品策劃書14

  制定產品設計的目的是用文件的形式,把對于在設計過程中各項工作的負責人員、設計進度、 所需零配件、相關資料等問題作出的安排記載下來,以便根據本計劃開展和檢查本產品進展工作。

  編制內容要求如下:

  1 引言

  1.1編寫目的

  說明編寫這份產品設計計劃的目的,并指出預期的讀者。

  1.2背景說明:

  a.待設計的產品名稱;

  b.本產品的客戶、開發者、設計要求等;

  C.產品造型結構設計完成后的跟進。

  1.3定義

  分析產品的功能、材質、表面處理、裝配方式、包裝方式、可行性分析等。

  1.4參考資料

  列出用得著的參考資料,如:

  a.本產品的經核準的計劃任務書或合同;

  b.屬于本產品的其他參考文件;

  C.本文件中各處引用的文件、資料,包括所要用到的標準。 列出這些文件資料的標題、文件編號、發表日期和出版單位,說明能夠得到這些文件資料的來源。

  2 產品概述

  2.1 工作內容

  簡要地說明在本產品的開發中須進行的各項主要工作。

  2.2主要參加人員

  扼要說明參加本產品開發工作的主要人員的情況,包括他們的技術水平。

  2.3產品

  2.3.1文件

  列出需移交給客戶的每種文件的名稱及內容要點。

  2.3.2服務

  列出需向客戶提供的各項服務,如附件采購、后期手辦及模具跟進。

  2.4驗收標準

  對于上述這些應交出的產品和服務,逐項說明或引用資料說明驗收標準。

  2.5完成產品的最遲時限

  2.6本計劃的批準者和批準日期

  3 實施計劃

  3.1工作任務的分門與人員分工

  對于產品設計中需完成的各項工作,從可行性分析、設計、手辦、測試,包括文件的編制、審批、打印、分發工作,按層次進行分解,指明每項任務的負責人和參加人員。

  3.2 接口人員

  說明負責接口工作的人員及他們的職責,包括:

  a .負責本產品同客戶的接口人員;

  b.負責本產品同本單位各管理機構,如合同計劃管理部門、財務部門、質量管理部門等的接口人員;

  c.負責本產品同各分合同負責單位的接口人員等。

  3.3進度

  對于可行性分析、設計等工作,給出每項工作任務的預定開始日期、完成日期及所需資源,規定各項工作任務完成的先后順序以及表征每項工作任務完成的標志性事件(即所謂"里程碑")。

  3.4預算

  逐項列出本產品設計所需要的勞務(包括人員的數量和時間)以及經費的預算(包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設備和專用設備的租金等)和來源。

  3.5關鍵問題

  逐項列出能夠影響整個項目成敗的關鍵問題、技術難點和風險,指出這些問題對項目的影響。

產品策劃書15

  一、背景淺析

  企業成立時間短,品種與規格在一定程度上還不是非常完善,在產品的品牌知名度還不高。行業內的同質性,經營模式相互效仿,客戶在選擇上對質量和價格要求更加苛刻,客戶選擇多樣化。

  市場前期銷售網絡不完善,營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。 在產品傳播上概念不清晰,主次客戶不明確,媒介資源泛濫,真正適合企業的資源不利于在短時間內發現。

  二、目標群體

  企業或組織團購:主要目標群體 個人:輔助目標群體

  三、消費趨勢分析

  四、產品優勢

  (功能、賣點、利益點)

  五、產品定位與價格戰略

  六、營銷導向下的產品質量與創新使命

  市場經濟下,迎合了需求了產品才會有自己的市場,而不斷追求的質量與隨社會發展或需求提高而不斷創新的產品才有可能占有更大的市場。

  在營銷導向下的產品,首先,產品的主要功能要與目標群的用需求相對應,滿足目標群的使用;其次,產品的宣傳與包裝形式要與產品特點想對應,并與顧客的心理需求相對應;再次,增加產品的附加值,附和顧客的潛在感情需求,如服務、文化等;

  七、推廣辦法

  (一)平臺推廣

  1、新聞發布會

  在新產品推出時,召集新聞媒體召開新聞發布會,借助新聞媒體與權威部門,提高潛在客戶對企業的認識,提升企業形象,為下一步公關工作做好鋪墊。

  2、產品展示會

  制作形象樣板間,邀請企業和同行觀看公司的產品,但在愛展出產品的同時,應以當前流行的產品為主,并輔以展出先進但有可能是后起之秀的產品,以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發潛力的印象。產品展示會可一舉二得,既得到了客戶的認同,又在同行領域顯露了自身優勢,為下一步人才儲備奠定了基礎。

  3、大型展會

  首先可以參加技術博覽會或科技展覽會,把我們的產品列入工業博覽會,提供產品實物和詳細資料。對其它客戶進行產品詳細介紹,這樣做的目的可以提高我公司的知名度,而且還可以和其它客戶進行交流,知己知彼,百戰百勝。

  4、裝材商場(商家)展位推廣

  屬于平臺推廣范疇,在一個消費群體不是大眾化的行業,借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費,而且費用過高,新成立的企業勢必負擔過重。找到與自己最貼近的商場,無非也就找到了最大的消費資源,一個新生的企業和消費者還相對陌生的商品,借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。

  與商家合作最好的一點是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務站的費用。

  (二)信息推廣 資源庫營銷

  可以利用柏拉圖理論,抓住重點,因為一個公司80%的利潤通常來自于20%的客戶,我們可以對大客戶進行詳細的調查,從他們哪里可以了解一些對我公司產品的一些可取的評價和要求,我們可以再提供更完善的信息,滿足對客戶的要求。

  另外,我們成立專門的電話營銷中心(當然要有好的管理與詳細的劃分),對部分客戶嘗試電話營銷,或先進行電話推銷,再派銷售代表前往洽談訂單事宜,或對已形成合作關系客戶,進行電話回訪,關系維護。

  開拓我們的新市場,發掘新客戶,我們可以通過工博會得到客戶的一些資料,比如Email或電話形式,來提供更詳細的資料,加大力度推銷我們的產品,詢問對方的一些要求。

  (三)通路推廣

  1、零售終端

  可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端,好處是直接接近客戶,方便與客戶溝通,便與產品價格管理與質量問題處理。

  2、網絡推廣與銷售

  利用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產品快速通過中間環節達到鋪貨目的。在網絡建設上,應先對目標市場進行市場調研,對市場潛力、成熟度有一定了解,將最后歸整好的主要市場集中精粹力量,直接進駐,并以此作為樣板,打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道,營造銷售氣氛,制造熱銷事件,在此基礎上增加產品份量,順理成章的將產品推給分銷商。另外,對個別市場(如工廠所在區或認識度很高的區域),益守不益攻,應待基本成熟的時候一舉拿下。

  名不見經傳的商品如何在一個陌生的市場上站住腳呢?直接攻擊大品牌,怕是竹籃子打水一場空,而利用我們集中精力做足一條通路的靈活性,如給經銷商更高的折扣或鼓勵措施,增加他的利潤,給他更多的尊重與支持,想切入立即可以形成流通的通路,也許不是那么困難,而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不可能?當然這屬于“紅海”攻擊,只是其中一技巧。一個新生的企業,新生的產品,想要迅速立足市場,還需要尋找自己的“藍海”,這就是在被大品牌放棄了區域或不被大品牌注重的區域,或我們直接進駐三類市場,以強攻弱。

  (四)有效捆綁

  1、與大品牌的捆綁

  在選擇零售終端地址或展柜上擺放產品時,與大品牌臨近擺放,首先給消費者有同質感,利用價格優勢與終端推力,將產品直觀而直接的推該消費者。

  2、相近行業的關聯捆綁

  如裝飾專柜或與之相配套的產品,可在消費者購買的同時,引發關聯,方便消費者關聯購買。或引發消費者的購買欲,引發關聯購買。

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