公司銷售目標(biāo)承諾書

時(shí)間:2023-01-27 20:34:15 承諾書 我要投稿
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公司銷售目標(biāo)承諾書范文

  承諾書是 承諾人對要約人的要約完全同意的意思,表示以書面形式。通常是要求以書面訂立的合同,其承諾也必須采取書面形式。公司銷售目標(biāo)承諾書范文,我們來看看下文。

公司銷售目標(biāo)承諾書范文

  篇一:公司銷售目標(biāo)承諾書范文

  為了配合公司進(jìn)一步規(guī)范藥品銷售人員銷售行為,保證銷售工作順利進(jìn)行,確保銷售市場規(guī)范運(yùn)作,本人愿意與公司簽訂藥品銷售人員責(zé)任承諾書。

  本人承諾:

  一、 加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真遵守國家法律、法規(guī)及公司的相關(guān)管理規(guī)定。

  二、 嚴(yán)格遵守商業(yè)道德和市場規(guī)則,誠信經(jīng)營。

  三、 不向銷售渠道有關(guān)人員送禮、回扣及給予各種形式禮金。

  四、 不向醫(yī)院有關(guān)人員給予藥品提成或其他形式賄賂。

  五、 若有違反上述承諾行為,本人承擔(dān)公司處罰所產(chǎn)生的相應(yīng)后果。

  若行為觸犯法律,本人承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

  承諾人: 公司:沈陽綠洲制藥有限責(zé)任公司

  年月日年 月 日

  篇二:公司銷售目標(biāo)承諾書范文

  根據(jù)公司20**年的銷售目標(biāo),按照對市場的預(yù)測,參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮可能的影響因素,在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,明確公司于責(zé)任人的權(quán)利和責(zé)任。

  一、 目標(biāo)銷售責(zé)任人:

  責(zé)任公司:

  二、 目標(biāo)銷售任務(wù)

  經(jīng)公司研究決定,特授權(quán)銷售責(zé)任人_______全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在_______銷售,品牌的宣傳、推廣活動的權(quán)利,同時(shí)完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù):

  1)、年度銷售(以為主)基本任務(wù)___萬元;

  2)、年度銷售(以 為主)目標(biāo)任務(wù)___萬元;

  3)、年度銷售(以 為主)挑戰(zhàn)任務(wù)___萬元; 三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限:

  四、銷售責(zé)任人的義務(wù):

  1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)的計(jì)劃書,在公司認(rèn)可后以此作為對銷售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績效考評、市場開發(fā)活動監(jiān)督和控制的'依據(jù);

  2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的各項(xiàng)文字資料:

  ①、提交周、月度、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃、銷售數(shù)據(jù)、市場的調(diào)查和總結(jié)報(bào)告,分析市場狀況、提供市場分析報(bào)告,為公司決策提供準(zhǔn)確的市場依據(jù);

  ②、每月的工作計(jì)劃中包刮銷售政策的實(shí)施情況、客戶的跟蹤和維護(hù)的報(bào)告;

  ③、公司要求提供的其它相關(guān)文字資料,如:客戶信息、合同、應(yīng)收賬款明細(xì)、收款明細(xì)等資料;

  ④、考核當(dāng)月未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的,責(zé)任人應(yīng)向公司董事長說明未完成任務(wù)的原因,并提出改進(jìn)措施(以書面形式);

  ⑤、每月對各類與之相關(guān)促銷活動、員工考核、獎勵評比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù),對于舉辦活動的前期準(zhǔn)備計(jì)劃、流程,結(jié)束后需提交的客戶信息、活動分析及活動相關(guān)資料等;

  3、根據(jù)公司考核要求,參與公司績效考核(細(xì)則按公司各項(xiàng)考核表規(guī)定進(jìn)行);

  4、加強(qiáng)銷售部辦事內(nèi)部管理,不斷提高內(nèi)部管理水平;

  5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督,并對公司市場開發(fā)管理提出整改、完善意見,進(jìn)而有效貫徹和落實(shí);

  6、根據(jù)公司的回款規(guī)定,完成年度回款的95%以上,享有公司給予的銷售提成及年度獎勵的權(quán)利;

  五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

  要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場開發(fā)活動過程中提供必要的資金、設(shè)備和后勤等人、財(cái)、物的保障,根據(jù)責(zé)任人所提供的時(shí)間進(jìn)行商洽后1—3日內(nèi)給予回復(fù)

  六、考核辦法

  1、完成基本任務(wù)年終獎勵辦法:

  2完成目標(biāo)任務(wù)年終獎勵辦法:

  3、完成挑戰(zhàn)目標(biāo)任務(wù)獎勵辦法:

  4、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法:

  七、附則

  本責(zé)任書一式三份,董事長一份,財(cái)務(wù)一份,目標(biāo)責(zé)任人一份;本責(zé)任書自簽訂之日起,公司與銷售目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勉共勵,以期順利完成銷售目標(biāo)責(zé)任任務(wù)。

  公司負(fù)責(zé)人簽字: 目標(biāo)責(zé)任人簽字:

  日期:  日期:

  篇三:公司銷售目標(biāo)承諾書范文

  黑龍江迪龍制藥有限公司

  年度銷售任務(wù)書

  根據(jù)公司20**年度的銷售目標(biāo),按照對市場的預(yù)測,參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動代理商、辦事處的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。

  一、目標(biāo)銷售責(zé)任人:(以下簡稱乙方)

  責(zé)任公司:(以下簡稱甲方)

  二、目標(biāo)銷售任務(wù)

  經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在銷售,品牌的`宣傳、推廣等活動的權(quán)利。同時(shí),完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù):

  1、年度銷售(以萬元;

  2、年度銷售(以為主)目標(biāo)任務(wù):萬元;

  3、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務(wù):萬元。 (每月分解詳見附表:銷售計(jì)劃書)

  三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限:20**年12月26日——20**年12月25日

  四、銷售責(zé)任人的義務(wù)

  1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(電子版),在獲得公司認(rèn)可后以此作為對銷售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績效考評、市場開發(fā)活動監(jiān)督和控制的依據(jù);

  2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的

  各項(xiàng)文字資料:

  (1)提交周、月度、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃、銷售數(shù)據(jù)、市場調(diào)查的分析和總結(jié)報(bào)告,分析市場狀況,提供市場分析報(bào)告,為公司決策提高準(zhǔn)確的市場依據(jù);

  (2)每月的工作計(jì)劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報(bào)告;

  (3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料,如客戶信息,合同,工程資料等;

  (4)考核當(dāng)月未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的,責(zé)任人須向直接上級說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因,并提出改進(jìn)措施。

  (5)每月對各類與之相關(guān)促銷活動、員工考核、獎勵評比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù),對于舉辦活動的前期準(zhǔn)備計(jì)劃、流程,結(jié)束后需提交的客戶信息、活動分析及活動相關(guān)資料等;

  3、根據(jù)公司績效考核要求,參與公司績效考核;(細(xì)則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);

  4、加強(qiáng)辦事處內(nèi)部管理,不斷提高內(nèi)部管理水平;

  5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督,并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。

  6、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定,完成年度回款計(jì)劃的95%以上,享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權(quán)利;

  五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

  1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場開發(fā)活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障,根據(jù)責(zé)任人所提報(bào)的時(shí)間進(jìn)行商洽后1-3日內(nèi)給與回復(fù);

  六、考核辦法:

  1、完成基本任務(wù)年終獎勵辦法:

  2、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎勵辦法:

  3、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法:

  八、附則

  本責(zé)任書一式三份,總經(jīng)理一份、大區(qū)經(jīng)理一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。 本責(zé)任書自簽訂之日起,公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉,以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

  總經(jīng)理(簽字): 銷售責(zé)任人(簽字):

  日期: 日 期:

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