天空音樂農(nóng)場創(chuàng)業(yè)計劃書

時間:2021-08-26 11:33:20 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

天空音樂農(nóng)場創(chuàng)業(yè)計劃書范文

  日子如同白駒過隙,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編為大家收集的天空音樂農(nóng)場創(chuàng)業(yè)計劃書范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

天空音樂農(nóng)場創(chuàng)業(yè)計劃書范文

  一、項目概況:

  位于臺州市路橋區(qū)桐嶼街道岙后村,利用當?shù)刈匀画h(huán)境與現(xiàn)有利的設(shè)施開辦“八分地公社”生態(tài)休閑旅游項目,組織城里人利用閑暇去享受農(nóng)村生活,開展品農(nóng)家飯、做農(nóng)家活、摘農(nóng)家菜等一系列生態(tài)休閑活動,為臺州人創(chuàng)造了一個接觸大自然、領(lǐng)略田園風光、體驗鄉(xiāng)土氣息、購買土特產(chǎn)品的機會。

  二、項目市場評估:

  市場需求分析:

  工作競爭、生活壓力的日益加劇,享受生活、熱愛自然意識的不斷提升,越來越多的具有一定經(jīng)濟消費能力的都市人利用閑暇時間奔向農(nóng)村、郊外去放松、休閑正在成為一種時尚,主要對象商住樓內(nèi)的白領(lǐng)一族人士、機關(guān)事業(yè)單位工作人員、大中小型的企業(yè)員工、校園學生、外地來臺州的游客及商務人士等

  競爭對手分析:

  目前臺州主要集中在黃、椒、路三區(qū)外面幾個縣、市開發(fā)的一些農(nóng)家樂項目,多以鮮果種植、采摘為配套,均有一定的季節(jié)性要求。它們雖說各有特色,但大多并沒有開發(fā)形成規(guī)模,面對整個臺州龐大的.市場需求總量,供應顯得明顯不足。并且跟旅游沒有直接連接,互動。

  三、項目崗位描述和數(shù)量:

  組織青年創(chuàng)業(yè)人員合伙創(chuàng)業(yè)或雇傭當?shù)剞r(nóng)民及當?shù)仡I(lǐng)導干部經(jīng)營,設(shè)總負責1人、業(yè)務開發(fā)4-5人、農(nóng)家樂項目運營5-6人

  四、項目開辦資金預算:

  1、投資總額:10萬元

  2、資金使用:

  開辦費用:1萬元(前期協(xié)調(diào)、開業(yè)籌備、辦理證照、廣告宣傳等)

  固定投入:9萬元(改造景觀、房屋修整、游樂器材等)

  流動資金:1萬元

  3、資金來源:自籌或個人合伙入股,不足部分可申請小額創(chuàng)業(yè)貸款

  投資回報周期:10-20個月

  五、項目的財務分析與測算:

  銷售收入預測:

  1、以每月接待xxx人,日均消費額xx元,人均停留時間1天計算:xx人X100元/天=10萬元

  2、八分地開心農(nóng)場初步3畝、分割成30塊x5x300一年(租賃費)=

  3、其他收益

  成本分析:以每月接待含餐費、住宿、水電、游玩等)

  工作人員人均工資:

  通信、交通、公關(guān)、宣傳廣告費用

  利潤分析:xxx

  六、創(chuàng)業(yè)者應具備的基本條件:

  具有創(chuàng)新意識、團隊合作與創(chuàng)業(yè)精神,身體健康、能吃苦、熱愛大自然。同時,具有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)條件和經(jīng)營管理能力。

  七、項目扶持政策與措施:

  項目設(shè)計方會提供一整套完整的經(jīng)營思路與策劃方案,提供技術(shù)支持與服務。創(chuàng)業(yè)方可以申請領(lǐng)取<再就業(yè)優(yōu)惠證>,享受國家有關(guān)減免稅費政策;聘用員工中部分人員可獲得政府給予的崗位與社保補貼;免費享受社會中介機構(gòu)提供的創(chuàng)業(yè)培訓與跟蹤輔導服務;優(yōu)先獲得小額創(chuàng)業(yè)貸款擔保支持。

  八、項目評估意見:

  該項目市場潛力和生存空間巨大,到農(nóng)村去休閑正在成為一種時尚的旅游項目。目前在中國南方和北方很是流行,在全國有些城市做的非常成功。

  農(nóng)家樂項目是一個相對投入不是很大,風險比較小的服務型創(chuàng)業(yè)項目,其成敗的關(guān)鍵在于抓住現(xiàn)有的市場機會,迅速整合各方資源來加以實施。能有多大成功則主要看操作人員運作項目及后續(xù)服務的能力。

  九、項目風險及對策建議:

  1、市場風險:同類產(chǎn)品的市場價格競爭(惡性競爭)、品牌競爭等等因素會影響和制約項目的預期經(jīng)營目標。創(chuàng)業(yè)者應不斷加強創(chuàng)新,持續(xù)保持競爭優(yōu)勢。

  2、管理風險:項目的品質(zhì)控制、管理質(zhì)量、服務態(tài)度、經(jīng)營方式也是主要風險因素。創(chuàng)業(yè)者要不斷加強學習,提升自身的生存管理能力。

  3、環(huán)境風險:客流量、消費習慣、消費需求以及技術(shù)發(fā)展的變數(shù)等周圍環(huán)境的變化也是影響項目經(jīng)營的因素。創(chuàng)業(yè)者要學會不斷的觀察、調(diào)整、適應。

  如果尚未做好獨立承擔創(chuàng)業(yè)風險的心理和物質(zhì)準備,建議大家先參加相關(guān)創(chuàng)業(yè)培訓,從而提高創(chuàng)業(yè)經(jīng)營與管理風險的能力。

  十、附件(項目持有人相關(guān)資質(zhì)文件):

  (天空音樂農(nóng)場)活動及旅游項目:

  八分地開心農(nóng)場、八分地有機豬養(yǎng)植、八分地農(nóng)家小院、八分地農(nóng)家果園、八分地散養(yǎng)區(qū)

  八分地燒烤長廊、八分地垂釣區(qū)、八分地打獵區(qū)、八分地農(nóng)家小鋪、探幽等

  風景點:樟樹林,

  造景:水車小橋正大門茅草亭,小河等

  拓展其他項目:辟谷養(yǎng)生館、薰衣草莊園等未來發(fā)展成臺州愛情主題農(nóng)莊

  個人建議:

  一,首先建立執(zhí)行團隊,設(shè)立總負責人一名。

  執(zhí)行團隊分---營銷團隊、管理團隊

  營銷團隊:營銷總監(jiān)一名、營銷人員若干名

  管理團隊:管理總監(jiān)一名、管理人員若干名(按項目配套發(fā)展增加)

  二,組織資金

  如何組織資金是非常關(guān)鍵,個人考慮是社員+參股=逐步投資,先八分地5畝為嘗試性的操作,然后每個項目的操作做到細化,落實到人。

  三,組織初步合作框架,利用青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)協(xié)會增加人脈資源,發(fā)揮團隊協(xié)作意識。

  四,同村的協(xié)調(diào)與合作需要明確保證,并且經(jīng)當?shù)卣С植拍茏龅瞄L久,在土地租賃方面給于支持與優(yōu)惠。并且跟村建立長期合作發(fā)展的戰(zhàn)略方針。

  五,設(shè)立管理委員會,每月召開工作會議,回報每月的工作進度跟接下的工作目標。

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