工作室創業計劃書

時間:2021-10-15 17:50:06 創業計劃書 我要投稿

關于工作室創業計劃書范文

  在現代經濟飛速發展的今天,創業計劃書起到的作用越來越大,創業計劃書是創業者叩響投資者大門的“敲門磚”。想必許多人都在為如何制定創業計劃書而煩惱吧,以下是小編為大家收集的關于工作室創業計劃書范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關于工作室創業計劃書范文

  工作室創業計劃書1

  第一部分、概況

  一、項目名稱:出色色彩設計、形象咨詢工作室。

  二、 經營范圍:個人整體形象咨詢、特色服裝設計及制造、商場導購專業和色彩顧問行業。

  三、 項目投資:約十八萬元。

  四、 場地設置:廣州市中山三路中華廣場六樓約80M2。

  五、 項目概況:為顧客提供自我形象設計(包括個人色彩分析、著裝款式風格指導、個人化妝指導、并以色彩理論為依托的特色服裝設計及制造,)幫助失業人員開發職業崗位提供商場導購專業和色彩顧問行業的培訓與指導。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優質服務。

  六、 回報期:約一年左右。

  第二部分、市場分析

  該行業在歐美發達國家地區得到了的蓬勃發展。(大學生蛋糕店創業計劃書范文)世界最權威色彩咨詢機構--美國CMB(Color Me Beautifuo)色彩咨詢公司,期分支機構已遍布30多個國家和地區,顯示出色彩市場的強大的生命力。

  1998年,中國第一色彩大師于西蔓女士將CMB色彩季節理論帶入了中國,創辦了中國第一家色彩工作室,經過4年的發展,西曼色彩工作室為近4000人提供了全套的個人形象設計指導,培訓了近300名專業色彩顧問,成為我國色彩市場的傳播種子。

  目前,在我國色彩咨詢還處于初始階段,人們對色彩革命帶來的成效還未充分的認識,國內的商家和企業在自身的色彩規劃方面大多處于一種比較模糊、無序滯后的狀態,這在日益激烈的國際國內市場競爭中缺少了一定的優勢,減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產品的吸引力,因此,將色彩設計快速推開,不僅使眾多的國內企業可以有效提高品牌的影響力,而且,使廣州地區的人民在享受政府三年一中變項目帶來美好社會環境的同時,對享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。

  所以,色彩咨詢的發展,將有具大的潛力。如:企業產品色彩設計,服裝色彩搭配,美容美發系列,色彩裝璜設計等。更重要的是廣州目前商場導購咨詢職業尚處于空缺,因此,可以通過自身的專業知識,培訓有就業需求的失業人員,幫助開發職業崗位,使該項目在解決自身創業、帶動下崗失業人員就業同時滿足現階段人們對高層次精神文明享受的追求。

  第三部分、成本預算

  一、一次性固定投資:125000元,其中包括:

  (一)房租首付 20000元

  (二)裝修費 30000元

  (三)開辦費用 5000元

  (四)雜項支出 20000元

  (五)設備用具購置 50000元

  二、流動資金及原材料備用金 55000元

  第四部分、盈利情況

  咨詢服務業的毛利較高,達50%-60%左右,但是,由于色彩咨詢是新興行業,開業初期估計要為顧客提供各項優惠服務,所以,毛利率初步計算為 30%-40%。項目分別定價為:全套設計服務為2880元。單項設計指導為500元。如果每天有10-15人進入咨詢,月咨詢人數約為300-450 人,按咨詢后,以中華廣場每天客流量為250人的人流量的3%計算。預計:

  營業收入:全套服務10人

  10人*2880=28800元

  單項指導15人

  15人*500=7500元

  月營業收入為36300元。

  減:原材料等 8300元

  房租、水電費 12000元

  實得利潤:16000元

  投資回報期:18萬/1.6萬=11個月

  第五部分、市場風險預測

  一、營收風險

  在現階段,盡管色彩工作室的經營模式在歐美地區及我國北京等城市的營運已取得成功,但廣東地區的開展會有一定的風險,其一,廣東地區的消費能力及消費觀念還未達到普遍要求的水平,與北京、上海相比,存在比較大的地域文化差異,廣東人的民俗習慣歷來是重吃不重穿,所以北京的成功并不意昧著廣東的成功。其二,由于服務的內容較為抽象,屬于無形商品,體現的是無形資產,其價值難以量化,顧客還需有一個認識和接受的過程。

  二、技術風險

  色彩顧問是引領新時尚的職業,隨著日益增長的物質和文化需要,技術要不斷更新改造,要涉獵各種綜合知識,為各種不同需求群體提供服務,為了防范技術風險,必須在原有的基礎上,通過工作實踐提高,創新品牌,獨樹一格,做出自有的特色。否則技術滯后于社會發展,必然受到社會淘汰。

  三、管理風險

  由于本行業技術要求,人員素質要求,服務水平要求都相對較高,所以,管理方法必須借鑒和參照外資或合資企業的體制,運用中外結合的管理模式,在嚴格各種管理制度中去體現經濟收益,為了防止因管理造成的失誤,必須做好組織設計,完善各項規章制度,體現責、權、利對等的原則,創造良好的團隊合作精神,發揮精干人員的戰斗力,減少內耗造成的損失。

  四、政策風險

  黨的十六大提出全面建設小康水平的社會主義,全國就業工作會議后,政府相繼推出各種促進就業和鼓勵創業的優惠政策,結合廣州進入全面的環境整治,本項目的政策風險會很低。

  第六部分、行業相關法律法規

  1.按照開業有關的法律法規向相關的政府部門:工商、稅務、消防、勞動和社會保障部門辦理有關的開業手續。

  2.按照《中華人民共和國經濟合同法》、《勞動法》等,鑒定各種相應的合同。

  第七部分、人員機構配置

  一、 本項目所聘人員以本市失業人員為主,初步擬定為7人。設有:經理兼色彩顧問1人,色彩指導1人,創意策劃1人。色彩專業知識培訓人員2人,文秘兼財會2人。

  二、崗位設計原則:以崗設人,用其所長,不求最優秀的但求最適合的,用合造的成本讓合造的人在合造的崗位上發揮合造的作用。做到人盡器材,物盡其用。

  工作室創業計劃書2

  一、工作室概述

  (一)工作室名稱

  XXXX網絡設計工作室

  (二)工作室概況

  XXXX網絡設計工作室是針對:網站建設 網站制作 網站設計 做網站公司 網站推廣 網站優化 營銷型網站制作 微博營銷 SEO優化 APP二次開發 網絡安全的一家二人合資型工作室,我們預計選址在XX區60平左右,我司預計需要26萬元,目前已自有11萬元資金(本人自有8萬元,合作人自有3萬元資金),仍需貸款15萬元。

  網站建設:我們獨特的設計會讓您的網站在眾多網站中脫穎而出,我們能開發出功能全面,操作方便,性價比較高的企業展示及營銷型網站。

  網站設計:我們很自豪,我們有能力創建更具吸引力和功能更加大的網站,獨特創新的設計,網頁代碼符合最新W3C質量標準,兼容更多瀏覽器。我們力求在網站設計和功能開發上滿足客戶的業務目標。我們一直專注、執著,我們將用心耐心的服務每一個客戶。

  網站維護:網絡是人們獲取信息的重要手段,目前中國已進入主動營銷時代,企業網站作為網絡營銷重要工具,將在這個時代發揮關鍵作用,網站制作服務商建站方案的豐富和便利,將推動企業網絡營銷步伐加快。

  我們的理念

  “動心設計”:成于匠心,在第一面就看得出心思和用意

  “用心服務”:將心比心,專業態度+做法,收獲自我認同與他人尊重 “放心執行”:做到承諾的,限定時間和費用下的最佳執行效果。

  二、工作室的組織機構

  總經理:工作室最高人事、行政管理、各項政策、財務管理,為本工作室最高的領導決策由本人擔任。

  財務:財務、結算、出納、收銀、審計、采購、企管、財產管理等中心級權力事務處理由合作人擔任。

  營銷(2人):主要負責市場開發、異業結盟、外展接單。

  技術(5人):分為美工、IOS程序員、安卓程序員、網頁工程師、調測師。 主要負責:網站建設 網站制作 網站設計 做網站公司 網站推廣 網站優化 營銷型網站制作 微博營銷 SEO優化 網絡安全 APP二次開發等。

  優質優先——無論訂單的大小,我們都及時響應,嚴格按照一印通技術標準生產操作

  團體協作——合作的精神,無論是在工作還是在與他人交往中 追求卓越——我們努力做到超越我們客戶、伙伴的.期望

  勇于競爭——我們堅持公平相待和職業道德及人格力量,著意在市場競爭中取勝

  褒揚業績——我們崇尚美德,欣賞并提升為成功作出貢獻的員工

  三、工作室環境分析

  (一)環境分析

  1.內在環境分析

  (1)理論知識的不斷深化,讓實際操作有了理論基礎;

  (2)課余時間的增多,讓理論轉化為現實的時機日漸成熟;

  (3)團隊成員日漸成熟,有了承擔風險的能力。

  (二)顧客分析

  目標群體消費形式特點

  我們團隊的網站工作室主要面對的是公司消費群體,針對個人與團體的意向,為其提供所需服務。

  (三)競爭分析

  1.競爭影響力量(潛在競爭者)

  每個地區的網絡公司解析,有每個地區的負責人負責

  2.工作室競爭優勢

  (1)方便快捷。使工作室能夠近距離與消費者聯系,第一時間滿足需求,反饋信息。

  (2)價格優惠。會員制、打包銷售的各式價格策略為公司省下了可觀的開銷,方便其更高效地安排支出。

  (3)目標群體的集中性,決定了消費者間的高相似度,使各種營銷活動容易聚焦。

  (4)服務多元化。對多種業務的整合使得消費者只需要一個網址,就能解決多種需求。

  3.競爭策略

  (1)優質的售后服務。妥善處理消費者的意見和建議,樹立良好的工作室形象。

  (2)擁有一套有效的代理人管理、考評和激勵制度,培養一支隊伍穩、績效高、業務專的代理人及加盟店團隊。

  (3)了解市場動態,給消費者最新、最全的選擇。

  工作室創業計劃書3

  第一章 公司或項目簡介

  項目的歷史背景及現況介紹:

  市場經濟的迅速發展,國際化趨勢的不斷加強,整個世界經濟的發展已經漸漸遠離了粗放。隨著信息高速公路的提出,隨著知識經濟的入軌,隨著互聯網、多媒體的出現,我們的生活方式也發生著翻天覆地的變化,信息化、數字化、網絡化已經充斥了我們生活的整個年代,人才與知識成為這個時代發展與進步的關鍵動因。高科技帶給我們的是日新月異的新生活,高科技也需要更多更好的創意支持著這個產業鏈的正常運轉,而后我們才能看到和體會到更多更好的高科技帶來的好生活。人才與知識無疑就是創意的源泉,物化和信息化了的社會需要更多的創意帶來新的發展路徑和前進方向。無論是大眾化還是小眾化,所有的受眾都希望接收到新穎的、獨一無二的信息。正是趨于這種受眾需求,現在的文化產業要發展就要靠創意。我們的工作室也正是為了適應這一發展趨勢,希望可以靠我們的團隊,靠我們的智慧、技能和天賦,靠我們的創意為廣大客戶提供更好的服務。

  研究的內容、意義和立項背景:

  1、我們的工作室屬于文化產業,國家現在大力支持文化產業的發展,在政治、法律因素中前景可觀。

  2、隨著社會的發展,人們的生活水平逐漸提高,在這類文化產品上的消費能力不斷提升,消費意愿也不斷提高。

  3、企業和個人都越來越追求精神上的提升和享受,越來越喜歡能展現個人特點和個性的文化產品,而社會上已存在的這類企業普遍價格過高,這為我們提供了很好的商機。

  4、我們的工作室不需要過于復雜和高端的技術支持,產品的核心是創意和繪畫能力,這對于我們而言不難實現,為我們的技術因素提供了保障。

  第二章 產品及業務介紹

  主要業務介紹:

  我們工作室主要根據客戶的個性化需求為其進行形象、LOGO設計等創新性文化服務。

  個人卡通頭像設計

  根據個體顧客的需求,設計、繪畫個人的卡通、Q版形象

  個人形象設計

  手繪、素描、油畫等多種方式方法的個人形象設計

  情侶動漫形象設計

  為情侶提供動漫形象設計

  公司LOGO設計

  為公司進行LOGO、吉祥物等的設計

  邀請函請柬設計

  提供聚會、主題PARTY、婚禮、畢業典禮等邀請函的個性化設計

  其他

  如顧客有需要,我們可以免費幫助聯系相關廠商將我們設計的形象做成馬克杯、T恤、鑰匙鏈等具有紀念意義的實物(制作費用由顧客自行承擔)

  (三)消費對象:在校大學生,普通工薪族;

  工作室地址:

  選址的黃金地段主要是在福州各大公司及其商家附近,因為這些店面跟公司需求量比較大,消費水平也比較高。也可以選擇在公司附近,學校周邊。

  第三章 市場和競爭分析

  市場:

  創意產業在中國還是一個新興行業,自20xx年出現以來正在全國范圍內全面蓬勃發展,受到了很多年輕人的喜愛。而隨著經濟的不斷發展,各類有關“創意”、“設計”的公司在中國也不斷興起,據保守估計,至少有超過10000家。雖然數量上很可觀,但是目前的市場也存在諸多的問題,比如人員素質參差不齊,濫竽充數者居多;缺乏專業的技術;盜用國外創意,自主創新較少;價格過高等。而隨著人們生活水平的提高,人們的生活方式也有了很大的轉變,更多的開始關注精神層級的豐富和享受,也越來越渴求張揚個性,表達自我,這就給創意產業的相關市場提供了越來越大的發展空間。市場的未來發展前景還是很讓人樂觀的。

  競爭優勢:

  1、 前景廣

  設計尚處于起步階段,發展空間大,市場前景廣

  2、 需求大

  在信息泛濫的時代人們追求與眾不同,無論是公司還是個人都更多的追求個性的展現,而我們正可以為他們每個人打造不同的、專屬于自己的獨一無二的形象,很好地迎合了當下消費者的口味

  3、 價格優

  作為小型的工作室我們不需要實體店面,不需要過多的運營成本,所以我們在價格方面比一般的廣告公司等相似企業具有很大的優勢。

  第四章 市場營銷與策劃

  策劃:

  第一階段:工作室宣傳階段。此階段我們宣傳我們的工作室是首要任務,不以盈利為目標。與一些學生個人、學生社團和周邊的飯店、服裝店等進行合作,免費為他們設計卡通形象、公司logo等,使周邊的潛在客戶開始認識、熟悉我們的工作室。

  第二階段:工作室正常營業。此階段在一部分人和企業對我們的工作室有了基礎了解后,工作室開始正常營業,我們將根據項目的不同認真制定合理的價目表,并結合一些營銷手段進行營業,工作室開始盈利。

  第三階段:推廣階段。在工作室的運營情況不錯并有了一定的資金基礎的情況下,我們將進行工作室的推廣。我們會爭取與松江大學城之外的一些高校、企業進行合作,逐步開始著手建立實體店面,如果有可能的話與人人網、新浪微博等社交網站進行合作,將我們的工作室推廣至全上海。

  市場營銷:

  第一階段(前兩個月):

  在項目初始階段(前兩個月),我們會與松江大學城各大學生社團組織聯絡并詢問需求,特別是為沒有LOGO或者想更換更具有特點的LOGO的組織設計。可以設計社團LOGO,也可以設計擬人形象,例如在他們社團招新或者舉辦活動時,有一塊人形豎牌站在活動現場,并且在顯眼的地方有我們工作室的名字,這樣就可以很好的吸引客戶。

  在線下宣傳的同時,我們也會在微博上進行活動,例如轉發并艾特三位好友即可獲得免費設計頭像的機會。在宣傳期間我們所設計的形象以卡通為主,而不是復雜的漫畫。并且限制人數,在最少的成本下有最大的宣傳效果。

  在此階段,我們積極參加大學城內各項活動,在大學城打下良好的人脈基礎,并且在網絡上積累了一定的客戶。

  第二階段:

  從第二階段開始,我們將采取收費設計。收費方式通過淘寶鏈接,并且完全自愿且提供的作品是沒有定式的。但是我們會盡全力并且與客戶溝通,希望在設計前達成良好的共識,設計后可以通過略微修改來使客戶更加滿意。

  我們的創作周期視情況而定,一般是3天(會有排隊現象),如果所需設計特別復雜,則可能需要5-10天。我們將與客戶討論希望收到何種形式的形象設計,并且通過客戶的描述,了解客戶性格并且一對一設計出最佳方案。(希望客戶能提供有個性特征的照片或描述)

  我們的定價是一次30元,在收費初期,我們可以在設計作品上修改1-3次,但成熟后將不接受第二次修改提議。對于公司LOGO設計,我們的收費是500元起,由于公司LOGO設計較為復雜,并且與公司發展相關,因此我們可以接受無限次修改。請柬設計視類型而定,基礎價格為60元/次。我們會結合請柬用途、請柬風格以及客戶要求設計出獨一無二的請柬并保證不會再次使用。

  在這一階段,我們將收回初期對于設備與時間的財務成本,并且開始盈利。

  第五章 風險分析

  確定性風險分析(自然資源、人力資源、管理風險等):

  任何經營都有一定的風險,無庸多言。如何正視風險的存在、防范規避風險就顯得尤其重要。 我們的壓力主要來自于兩個方面,一是工作室自身的知名度和客源問題,二是同行競爭壓力大的問題。首先要打響我們工作室的知名度本身就有很多的困難,而且據預測我們的客源大多會是學生或者學生情侶來做跟人的卡通形象設計,公司、企業這樣的大型客戶可能很難捕捉。這類的客戶一般會選擇有規模的廣告公司進行形象和LOGO的設計,而不是小型的個人工作室,雖然我們在價格上確實優惠很多,但是礙于專業知識和團隊規模他們可能不夠信賴我們,這在無形中也給我們帶來了更多的競爭壓力。總結如下:

  1、項目一開始缺乏投資;

  2、工作室的知名度很難打響,客源不多;

  3.宣傳方面有較大難度;

  4、 與正規廣告公司相比專業度有欠缺,難以抓住公司、企業這種大型客戶;

  5、來自廣告公司、其他創意工作室等相似企業的競爭激烈;

  6、潛在顧客的消費認知有限;

  不確定性風險分析(市場、政策、研發風險等因素):

  1、本服務在短期內獲得收益,可能引起其他與之類似服務的跟風,可能引起較多的模仿。

  2、由于我們的服務屬于新興服務,面市之出,可能由于認知水平差異而導致的消費顧慮。

  3、由于本服務根據不同客戶要求定制,在設計成果與時間控制或許有些許沖突與延遲。

  4、市場風險:服務達不到市場以及顧客要求,在市場競爭中無法占據優勢地位。價格等與市場出現錯位,新興公司壓低價格吸引客戶。

  無論做什么行業都有著一定的風險,我們沒辦法完全摒除,但是我們可以避開這些風險。

  1、加強營銷渠道,避免惡性競爭。

  2、對于服務特性,全面定位,重點介紹。

  3、在工作室初具規模時,抓出機遇,爭取工作室的壯大,即使有同類服務,也具有絕對優勢地位。

  4、合理規劃各個創業者時間與分工,協調有序,使之產生最大的效益。

  5、在提供服務時,要以信譽有力,質量為上為原則。

  第六章 團隊介紹

  團隊核心成員介紹:

  本團隊由

  公司未來人力資源戰略管理綜述(培養、引進、員工職業規劃等):

  我們采取直線職能式的組織結構,設總經理一名,設計部總監,市場部經理一名,服務部經理名,財務部經理一名。以及若干個公司職員和助理。

  設有設計部、市場部、服務部、財務部四個部門。

  設計部:主要負責設計產品,根據顧客的意愿設計出符合顧客需求的產品。

  市場部:負責的工作室產品宣傳,促進工作室與消費主體——顧客群體之間的聯系。它的工作直接或間接關系著工作室的形象及客流,銷售情況,是個重要的部門。

  主要職責:協助工作室完成銷售經營目標,督導員工工作,作好各部門的溝通工作,對客人對工作室服務的評價及時進行研究,調整相應對策,以便為客人提供良好的消費環境,推廣銷售。根據市場情況與不同時期的需要,組織討論制定有特色的設計,與各部門建立良好的溝通關系,互相協作,配合,保證營業工作順利進行。

  服務部:服務部作為的重工作室要組成部分,它的目標是提供滿足顧客需要的,恰到好處的服務,為工作室樹立良好的形象。

  主要職責:負責顧客訂單的售后服務,及時提出顧客的意見,反饋給設計部的人,盡量做到顧客想要的效果。

  財務部:財務部作為一個公司重要部分之一,關系到公司的正常運營和公司股東的利益,因此必須認真負責,做好財務工作。

  主要職責:做好公司的財務工作,統計每日的收入支出,做到賬目準確,無不良記錄。

  由四個部門分別下設自己的小組,每個小組有自己的組長,所有的負責事項先由小組長處理,在反映給各部門經理,每天召開小組會議,每個禮拜四晚上開一次公司會議。

  第七章 財務分析

  盈利能力分析(財務內部收益率、投資回報率等):

  成本預算

【關于工作室創業計劃書范文】相關文章:

攝影工作室創業計劃書范文08-26

健身工作室創業計劃書11-18

工作室創業計劃書(精選5篇)10-11

工作室計劃書09-01

關于甜品創業計劃書范文11-15

關于手機創業計劃書范文11-03

關于餐廳創業計劃書范文08-26

創業夢想計劃書(創業計劃書范文)10-29

關于奶茶店的創業計劃書模板(奶茶店創業計劃書范文)09-26

久久综合国产中文字幕,久久免费视频国产版原创视频,欧美日韩亚洲国内综合网香蕉,久久久久久久久久国产精品免费
亚洲欧美日产综合在线网 | 在线中文字幕乱码免费视频 | 日韩视频在线观看 | 宅女在线免费观看 | 色婷婷缴婷婷5月情综天天 五月婷婷激情六月 | 最新国产精品视频久久 |