工人先鋒號工作總結范文（通用7篇）
時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，需要認真地為此寫一份工作總結。那么你有了解過工作總結嗎？以下是小編為大家收集的工人先鋒號工作總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工人先鋒號工作總結 1
通過工人先鋒號創建活動科室職工的綜合素養得到進一步提高，科室職工積極性、主動性和創造性也得到激發和調動，在堅持“以病人為中心，以安全為核心”的宗旨下，團結奮進，銳意改革，大膽創新，醫療質量和優質服務均見實效，結合“一流工作，一流服務，一流業績，一流團隊”有效促進了科室業務的發展，取得了較好的成績，為保障廣大群眾的健康作出了積極的貢獻，得到了社會各界的廣泛贊譽，現將創建工作做如下總結：
一、基本情況
我科現有醫護人員24名，全科擁有中級以上職稱6名，護理人員19名，其中，護師4名，護士 15名。全科青團員13名，年齡結構從22-54歲，是一個充滿活力，團結向上的集體。
二、領導重視
科室于3月13日召開動員大會，制定創建實施方案，成立創建“工人先鋒號”活動領導小組。
組 長：xxx
副組長：xxx
成 員：xxx
領導小組下科室辦公室
三、通過創建所取得的成績
（一）去年我們發揮團隊協作精神，門診救治人數1558人次，比去年同期增長7%，住院人數 106人次，比去年同期增長3%，住院人數均保持在130-150之間，經濟收入264萬元，比去年同期增長2%。
（二）堅持開拓精神，不斷開展業務，我們精神科堅持“以人為本”的精神，為了社會穩定，家庭和睦。
1.承擔全區重性精神病的管理、隨訪工作，對20個社區衛生服務中心的重性精神病管理進行每季度一次的督導工作；
2.承擔本轄區和聯芳園社區178名重性精神病人的隨訪工作；
3.承擔全區精殘、智殘的司法鑒定工作；
4.承擔全區重性精神病管理者專業知識的培訓任務。
四、扎實開展創建工作
一是以創建為契機，狠抓政治學習和教育
結合中心組織的系列活動，在職工中開展“四自（自尊、自信、自立、自強）”和“四有（有理想、有道德、有文化、有紀律）”教育活動，使全科同志的政治素質得到了普遍提高，端正了服務理念，規范了服務行為，改善了服務態度。工作中常遇到個別興奮躁動的患者，由于治療需要，需短時間內讓病人安靜下來，會對其實行保護性約束，治療過程中常有我科員工被患者打傷的事件發生，員工們均做到了打不還手，罵不還口，真正體現了“以病人為中心”的服務意識，得到了患者家屬好評。案例：蝴蝶。
二是以創建為契機，優質服務窗口
結合中心組織“以雷鋒同志為好榜樣”活動，科室推行一流的醫療服務，深化嚴、細、實，加強醫療質量管理，監督檢查，做到依法行醫，以德行醫，嚴格執行各項醫療規章制度和操作規程，努力為就醫群眾提供安全、有效、便捷、規范、溫馨、細心、愛心、耐心的服務。抓好“三個環節”的'管理和監控。入院時：詳細病史，全面查體，徹底搜身，嚴格用藥；住院時：嚴格觀察，安全保護，文明服務，醫患一家；出院時：注意事項，復查標準，熱情歡送，令人難忘。通過這些活動，增進了醫患（家患）之間的理解、寬容，并在溝通中增加了《單病種住院協議》及《探視家屬須知》等溝通內容，有效降低了醫療糾紛的發生率。
三是以創建為契機，提供一流技術
1.結合中心組織“以白求恩同志對技術精益求精為好榜樣”活動，加強“三基”培訓。訓練中科室員工嚴格要求自己，刻苦鉆研業務技術。好多同志為了取得好成績，放棄了自己的休息時間，投入到“三基”培訓中去，均取得了好成績，三基合格率100%。其中xx等醫生代表醫院在20xx年10月在全市組織的急救技能比賽中獲得金獎。
2.醫生組堅持每周二業務查房、病例討論等學習來提高青年醫生診治技術，全年沒有由于臨床技術差而至醫療糾紛的事件發生。
四是以創建為契機，樹良好醫風，做人民健康衛士 我們堅持“以白求恩同志對病人極端熱情為榜樣、全心全意為人民服務為宗旨、樹良好醫風，做人民健康衛士”的標準和要求規范日常醫療護理行為，為建立一支愛崗敬業、樂于奉獻的有思想、有覺悟、守紀律、高素質的醫療隊伍打下扎實基礎。在此過程中，建立健全的崗位責任制和行為規范，明確工作內容等標準，嚴于律己，讓全科人員在“工人先鋒號”的創建過程中不斷提高自身綜合素質，也是創建一支高素質的醫療衛生隊伍的必備條件。
五是以創建為契機，加強關愛病友生活情況
我們精神科的病人均存在不同程度的精神失常，智力低下，生活上不能料理的情況，多數病人被親人遺棄。長期與這樣的病人打交道，我科的護士們做到了不怕臟，不怕累，每天為患者做心理護理，為每個病人理發、剪指甲、洗澡、喂飯、換衣服等一切生活照顧，缺衣褲穿的患者我們還捐出衣褲，體現了我們的白衣天使對病人的關愛更勝過病人的親人。任勞任怨的工作有時還不能為家屬、病人理解，但我們醫護工作者沒有任何怨言，仍默默的工作著。一切關愛是為了讓失去理智的患者早日恢復健康，他們的健康是我們最大的心愿。
六是以創建為契機，提高員工內涵建設xxx文體活動。
五、今后的打算
（一）開展“四多”，即入院多一些介紹，診療多一些解釋，護理多一些呵護，出院多一些囑咐；
（二）做到“四零”，即醫患接觸零距離，診療操作零差錯，醫患關系零投訴，病人隱私零泄露；
（三）用我們的服務“五心”換病人的“五心”，共建和諧社會。用我們的責任心-換病人的信心，用我們的細心-患病人的舒心，用我們的耐心-患病人的安心，用我們的熱心-患病人的寬心，用我們的愛心-患病人的放心。服務于每一位居民，以感恩的心回報社會
今后我們繼續堅持以“關愛伴你行，滿意在xxx”的服務宗旨，不斷開拓、創新、爭優，向更高的目標奮斗。
工人先鋒號工作總結 2
沾益公路管理段以創一流工作、一流團隊為目標，不斷在強化自身素質、提高業務技能方面下功夫，通過創建“工人先鋒號”活動的開展，大家把創建熱情切實轉化為工作動力，以出色的工作、優秀的業績、高效的團隊詮釋了“工人先鋒號”的深刻內涵。出色的完成了各項工作任務。
一、單位基本情況
我段現有干部職工97人，其中本科3人，大專58人，中專4人，高中4人、初中28人，主要從事國省道公路管養工作。
二、自開展“工人先鋒號”活動以來，我段開展的系列工作：
我段年輕職工相對較多，崗位培訓是該部門長期開展的一項工作。加強崗位培訓，使部門員工全面熟悉各自的崗位職責、工作流程、孰記各崗位的職務說明書；努力強化專業知識、業務技能的學習，進一步提升管理、規劃、預見、協調的能力反應的敏捷性。單位領導針對部分員工存在的工作散漫行為，個別談心幫助，要求員工自覺遵守公司規章制度，通過嚴格要求，培養員工樂于奉獻的精神。由于工作量大，很多員工經常自愿加班加點，放棄休息日，不計報酬，努力工作。單位領導通過向員工宣傳市場意識、讓全體員工都意識到市場競爭的殘酷，感受市場的壓力，從而把壓力轉化為對工作的動力。通過一系列活動的開展，全體員工團結一心，相互配合，出色完成了各項工作。
三、著力科學管理，創新運行機制
根據上級關于公路保潔方案的指示精神，結合分級養護方案，制定了《公路保潔運行方案》和《機械養護設備管理實施辦法》，分類測算路段的人員配置，設備運轉情況，結合各出口分布情況，按照養護級別的劃分，量化工作任務，明確工作指標。在掌握路段一手資料后，經班子會、班組長會反復討論和醞釀，提請職代會通過，率先在G320西、沾船線兩條路段實施。通過幾個月的實施，效果顯著，達到了預期目的。
20xx年，正值昆明舉辦一些重要經濟盛會之際，我段管養的部分路段是通往昆明的必經之路。我們按照城市化道路的保潔標準，完成綠化修剪1.4萬平方米，補植苗木2340棵，粉刷行道樹10000余顆、路緣石6公里，粉刷橋梁10延米/座，道路路況恢復15公里。清理水溝路肩80公里，以其暢、平、綠、美、安的行車環境迎接了中外賓客的到來。
四、科學合理調度，確保協調到位
按照《機械養護設備管理實施辦法》和《設備駕駛員工作手冊》，指導操作人員作業效果和車輛保養質量。從今年初幾臺大型養護設備通過自購、租借投入運行以來，積極組織人員，合理調度車輛，無論是日常養護還是政治活動，無一例外的完成了養護及路況恢復任務。并確保機械設備完好運行順利，為樹立沾益公路管理段良好形象起到了實實在在在的'作用。
五、平凡中蘊藏著感動
在我們平凡的工作中，涌現了許許許多多的感人事跡，在日常養護中以及在長達40天的迎國檢“工人先鋒號”創建活動中，我們的養路工有的被馬蜂蜇；有的頂著身體疾病堅持工作在一線，全段干部也積極響應奮戰在一線，保通、監督、指揮拉料車、粉刷行道樹、給行道樹編號，為了保證任務的完成，為了不影響工作，沒有請過一天假，保質保量的完成了各項任務，特別是“三八”婦女節期間，女職工主動放棄節日，一同奮戰在一線，在他們的心里只有一個樸實的目標：“那就是為了打造暢、平、綠、美、安的通行環境，再苦再累也甘心”！
20xx年即將過去，在過去的一年中，有成功也有不足，未來的工作將會更加艱巨，沾益公路管理段的全體職工將繼續團結一致，發揚優點，改進不足，積極主動的完成上級下達的各項任務，為沾益經濟發展貢獻自己的一份力量，為了公路事業的騰飛而奮斗！
工人先鋒號工作總結 3
20xx年技術質控部工人先鋒號活動，在集團工會、部門領導的大力指導和支持下，以“一流工作、一流服務、一流成績、一流團隊”為目標，生產班組檢驗員上下齊心一致，工作熱情高漲，質量意識敏感度提高，各檢驗工作崗位都上了一個新臺階，得到領導的一致好評。經過一年緊張而又公平的評比，進貨檢驗化工班組獲得年度第一名。本年度活動總結如下：
一、嚴格遵守檢驗操作規程、規章制度。
古人云：“無規矩不成方圓。”作為檢驗員，更要按規矩做事。從樣品的抽取、檢驗、提供數據等一系列工作，均嚴格遵守公司的規章制度。務必做到“有章可循、有章必遵、違章必究”的管理理念，在保證公司利益的前提下，嚴格把好質量關。在20xx年各崗位檢驗人員，均嚴格遵守公司的規章制度，無違法違規行為。
二、不斷提高技術水平，立足本崗。
為了進一步激發檢驗員學習業務知識的熱情，以更扎實的專業基礎知識和良好的政治理論修養投入到工作，在20xx年，各班組多次自發組織培訓和比試工作，她們都不怕辛苦麻煩，主動向領導請教，向同行的同事學習，或自己摸索實踐。通過培訓和學習，檢驗員的業務水平都得到了提高，確保了產品的質量。大家一致勁向一處使，均熱愛自己班組，都想為班組貢獻自己的力量，共同把檢驗工作做好，為班組的榮譽、成績而努力，受到了各分管主管普遍好評。
三、檢驗員工作效率、班組凝聚力提高。
通過工人先鋒號活動的開展，檢驗員工作效率、班組凝聚力得到了提高，達到了預期的效果。檢驗員在每天開展工作之前做好個人計劃，有主次的、保質保量的及時完成各項檢驗工作。不僅完成自己的本職工作，還高效地做好各級領導交辦的各項工作。同時還積極配合其他部門的同事做好臨時需要檢驗的工作，保證生產工作的順利開展。為提高班組凝聚力，各班組利用休息時間，開展特色的文體活動，如泡溫泉、燒烤、卡拉OK等，既豐富了員工的業余生活，增進了同事之間的友誼，又提高了班組的凝集力，提升員工之間團結合作精神，對班組工作的開展起到了事到功半的效果。
四、強化安全意識，現場文明管理
技術質控部檢驗員辦公室分散、車間取樣環境復雜、檢驗員需每天騎自行車取樣等特點，班組加強班前安全學習教育工作非常重要，每天開始工作前，大家聚集在一起，提出崗位應注意的事項，提醒各檢驗員要做到安全生產，確保安全文明生產工作。20xx年，班組無發生任何安全事故。注重工作環境衛生，實現工作環境衛生化。因為舒適的工作環境讓人有個好的心情，所以，各檢驗員認真做好每天的衛生工作，認真做到6S管理。中心化驗室搬到新的辦公樓后，領導對環境衛生提了更高的要求，但檢驗員毫無怨言，一邊認真學習精益管理知識，一邊嚴格按要求做好衛生工作。
總結20xx年的工作，通過開展創建工人先鋒號競賽活動以來，檢驗班組工作都有了進一步的提高，班組凝聚力更強。但有些方面工作還需我們進一步的提高，如文體活動的`開展，受檢驗員上夜班的限制，較難組織三班制人員參加文體活動；有時活動開展了，但沒有寫稿及時報道，這都有待于在今后的工作中加以克服改進。展望20xx年，公司又一次站在發展的新起點上，我們的工作將更加繁重，要求也更高，掌握的知識也要求更高更廣，為此，我部各檢驗班組的檢驗員將更加勤奮的工作，刻苦的學習，堅定信心，團結一致，努力提高自身的文化素質和技能，為公司的發展作出新的貢獻！
工人先鋒號工作總結 4
山能機械集團工會認真貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞公司的發展目標，以同舟共濟保增長、建功立業促發展為目標，以創一流工作、一流服務、一流業績、一流團隊為內容，廣泛開展了創建“工人先鋒號”活動，為建設百億企業做出了積極貢獻。
一、提高認識，營造良好活動氛圍。
公司充分認識開展創建“工人先鋒號”活動的重要意義，做到思想上高度重視，組織上加強領導，工作上落實責任，始終把創建“工人先鋒號”活動作為堅定信心、實現又好又快發展的突出舉措；把創建“工人先鋒號”活動作為振奮職工創新發明精神、凝聚職工智慧力量，引領職工崗位建功成才的廣闊舞臺。公司領導多次在會議上深入發動，各級工會組織結合各自實際，全員發動，層層開展轟轟烈烈的勞動競賽，從機關到基層，從科室到班組，全方位、全部門迅速制定開展爭創“工人先鋒號”的目標和措施，人人明確目標，班班定出措施。廣大職工積極響應號召，熱情高漲，形成了黨委領導、行政支持、工會牽頭、職工激情參與的創建活動新格局。同時廣泛宣傳，擴大影響。各單位充分利用黑板報、宣傳欄、電子網絡等陣地大力宣傳創建活動的目的意義、及時推樹典型人物，推廣先進經驗；各級工會深入車間、深入班組定期召開現場會、交流會，推選典型，定期對創建經驗進行總結，以點帶面，全面推廣；對于在創建活動中涌現出來的先進典型，大張旗鼓進行表彰，擴大了“工人先鋒號”在職工中的影響力和號召力，營造了“工人先鋒”最光榮、“工人先鋒號”最光榮的濃厚氛圍。
二、推動發展，引領職工建功立業
我們把創建“工人先鋒號”活動作為凝聚職工力量、引導職工建功立業的重要載體，全公司參賽職工達到3000人以上，參與面達到100%。在創建過程中，我們加強“工人先鋒號”創建的各項制度建設，完善健全了工作制度、管理制度、激勵制度等一系列長效機制，有力的推動了創建活動的持續長效的開展。在管理制度中，我們嚴格按照創建條件、創建標準、創建程序認真做好申報和推薦，嚴格把關，認真審核。各個單位都結合自己的實際，細化評比標準。以有形載體促進職工建功立業。圍繞推進重點工程建設，深入開展“企業增效、職工增收”競賽、“樹典型、揚正氣”八個十佳競賽活動勞動競賽；在黨員干部中深入開展“創先爭優、爭做干事創業先鋒”活動。各基層單位不斷深化競賽內容，創新活動載體，綜合成本比年初確定的計劃指標下降了10%，實現了經濟效益的增長。大力開展合理化建議活動，充分發揮廣大職工群眾的聰明才智，對改善企業管理，提高經濟效益有著重要的積極作用。今年以來，公司共收到職工所提的各類合理化建議360余條，采納89條，創造經濟效益達百余萬元。
三、提升素質，共建職工精神家園
充分發揮工會“大學校”作用。進一步推進職工素質建設工程，著力培訓造就一大批知識型、技術型、創新型的高素質職工，帶動全公司職工隊伍整體素質大提升。繼續深化“創建學習型組織、爭做知識型技能型職工”活動，廣泛開展了職工思想狀況調研職工。圍繞職工素質建設工程,深入企業，深入職工，掌握和了解廣大職工群眾的思想脈搏，反映職工群眾的愿望和呼聲，下發問卷100份，為企業發展和和諧勞動關系建設提供有意義的'參考，為工會工作提供切合實際的決策依據。 以培養創新型、技能型人才為目標，實施職工素質提升培訓行動，幫助職工提高勞動技能、增強創業創新能力。采取各種方式培訓職工超過3000人次。在全公司管理人員中開展“學業務、提素質”活動，采取集中培訓學習和業余自學相結合的方式。各分工負責人根據各自確定的學習內容和培訓計劃，采取外聘專家授課、公司領導授課等方式進行。培訓學習的內容包括《公司法》、《安全生產法》、《產品質量法》、《勞動合同法》等法律法規及公司各類文件、制度、辦法等。進一步提高了各級管理人員的綜合素質和業務工作能力，打造出一支精干高效、適應“百億企業”發展的管理團隊，同時以先進職工文化鼓舞職工。成功舉辦了乒乓球比賽、拔河比賽、新春游園、三八趣味運動會、排球、籃球比賽等，受到廣大職工家屬熱烈歡迎，豐富職工業余文化生活。全面推進“職工書屋”建設工作，上半年，為各基層職工書屋贈送價值2萬余元的書籍。
四、筑牢安全，維護職工合法權益
緊緊圍繞“安全生產年”部署要求、按照“安全生產基層、基礎年”的安排、深入開展好“安全自治落實年”活動，組織開展豐富多彩、富有實效的活動，普及安全生產法律法規和安全常識，提高員工的安全意識和素質，營造關注安全、關愛生命的氛圍，全員安全意識、安全理念、安全管理水平和安全保安能力以及公司安全基礎建設有顯著提高。在六月安全月活動中，以倡導安全文化，傳播安全理念，突出“安全月”主題，舉辦“安全月”宣傳咨詢日活動，懸掛活動主題條幅，營造現場氣氛；開展安全生產法律法規知識、事故預防、危險辨識、應急處置和安全自救等安全知識咨詢；發放安全生產科普知識宣傳材料；舉辦員工“自主保安，做安全放心和安全誠信員工”簽名活動。按照年初確定的培訓計劃，進行全員安全培訓，深化全員手指口述安全確認，使其熟悉有關安全生產規章制度和安全操作規程，具備必要的安全生產知識，掌握本崗位的安全操作技能，增強預防事故和應急處理的能力。組織一次安全演講。在全體職工中開展“講事故、論危害，強管理、提素質”活動。以班組為單位，認真組織開展員工每人“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、當一天安全員、做一件預防事故的實事”五個一活動。參加“安康杯”知識競賽，發放答卷600余份。公司群監會以開展“安康杯”競賽活動為主線，不斷完善群監競賽、安全宣傳教育、安全隱患排查等一系列群監工作制度，確保群眾安全監督工作經常化、制度化、規范化。先后開展“情系安全”感言征集活動、向一線職工送清涼等活動，今年高溫季節，向一線職工發放綠豆余斤、白糖余斤、飲料余瓶、西瓜余斤、雪糕余塊等物品，整個夏季做到全覆蓋、不間斷，確保安全生產。為體現對一線員工的關懷，自五月份開始先后派出63名生產骨干、技術能手、赴大連、昆明、桂林等地療養，15名班組長赴世博會健康療養療養，組織19名先模人物、優秀班組長、離退休人員代表赴西部進行考察，11名職工赴泰安、臨沂進行健康療養。通過活動的深入開展，進一步規范了職工的正規化操作，促進了公司廣大職工安全行為的養成和安全意識的提高，為安全生產創造了良好條件。公司杜絕了重大事故的發生，企業安全形勢始終保持平穩發展的良好勢頭，有力保障了職工的權益。
通過開展創建“工人先鋒號”活動，進一步激發職工熱愛本職、鉆研技術、創新管理、提高效益的工作熱情和創造活力，公司各項工作得到全面提升，實現了企業健康、穩定、持續的發展。今后，我們將繼續努力，查找不足，積極學習兄弟單位的先進經驗，大力吹響“工人先鋒號”，為山能機械集團的發展做出積極貢獻。
工人先鋒號工作總結 5
xxx省有3萬家企事業單位開展創建活動，占建會企事業數的60%，參與職工達300萬人。近期被市、縣兩級授予“工人先鋒號”的企業、班組達2021多個。特別是交通、電力、郵政、電信、醫院等服務行業及流動服務窗口的“工人先鋒號”創建活動，在社會產生了廣泛影響，成為社會各界普遍認同的工會工作品牌。
一、我省創建先鋒活動的情況介紹
xxx省創建“工人先鋒號”活動起步較早。省運輸行業于1984年初首先在長途、公交客車、出租汽車亮出“工人先鋒號”牌匾。二十多年來，經過不斷創新發展，創建活動覆蓋面由運輸業發展到工交、電力、鐵路等第二產業，涉及旅游、醫療、通訊等第三產業，延伸到國有、集體、私營、外資等各種所有制企業。涌現出一大批服務熱情、誠實守信、優質安全的文明窗口、“服務之星”，培育出許多先進模范人物，在全社會起了表率作用。
二、我省創建先鋒活動的主要做法
（一）抓協調運作，形成多領域全覆蓋的創建態勢
xxx省于9月11日召開了創建“工人先鋒號”活動電視電話會議。回顧總結了二十多年的創建經驗，制定下發了《xxx省總工會關于深入開展創建“工人先鋒號”活動的實施意見》。各市總工會紛紛行動，從各自實際出發制定了創建活動的考核評比標準，各級工會干部深入工業園區、工礦企業、窗口行業廣泛宣傳、深入發動、層層落實。省總工會選樹了xxx市總工會、xxx市總工會、xxx汽車運輸總公司等典型單位，以點帶面，全面展開。
（二）抓載體創新，賦予傳統工作新內容
創建“工人先鋒號”是省總工會的一項傳統工作，我們根據發展需要始終重視創新內容與創新形式的有機結合。堅持把創建活動與建設海峽西岸經濟區目標統一起來，突出增強企業自主創新能力、促進節能減排和服務創新等重點難點。發動和組織職工開展勞動競賽，讓創建活動融入群眾性經濟技術創新工程，成為職工喜聞樂見、具有吸引力和凝聚力、與企事業發展相適應的有效載體。
（三）抓典型帶動，形成比學趕幫超的局面
我們通過選樹典型，總結經驗，較好地發揮了模范帶動作用。如泉州電業局、廈門飛鵬企業造船二廠等企業，南平人民醫院麻醉科、南紙三抄車間、廈順鋁箔公司鉗工班、埂溪公路段等科室班組，在全省都有廣泛影響。這些不同地域、不同行業、不同企業、不同科室和不同班組的先進典型，使大家比有標準、學有榜樣、趕有目標、超有動力，形成了你追我趕的創建熱潮。特別是省汽車運輸總公司推出“以客為尊，細節關愛”特色服務，實施“準點承諾”：凡晚點30分鐘以上1小時以內的，退還旅客50%的票款；晚點1小時以上的退還100%票款。福州電業局發揮“工人先鋒號”班組的激勵帶動作用，創新服務形式，延伸服務手臂，以優質報務贏得廣大用戶好評。在先進典型的帶動下，新一輪創建“工人先鋒號”活動蓬勃興起。
（四）抓輿論宣傳，不斷擴大創建活動的社會影響
我們堅持宣傳先行、輿論先行，運用立體、平面、網絡媒體，努力做大“工人先鋒號”聲勢。省總工會與xxx日報、xxx電視臺聯合開辟《海西勞動者》、《時代工會》等欄目，集中版面、集中時間宣傳創建活動中涌現出來的先進模范人物。xxx市總工會以“工人先鋒號”命名二十周年為契機，召開紀念大會，以強勢宣傳的態勢，突出“工人先鋒號”創建活動的重要意義。xxx市舉辦“工人先鋒號”先進事跡報告會，廣泛宣傳全國勞動模范、省十佳職工、許振超式的工人肖如同志先進事跡，通過強有力的宣傳攻勢，為深入開展創建“工人先鋒號”活動創造了良好的'社會輿論環境。
（五）抓長效機制，保證創建活動的不斷深化
為了從制度上保障和推動創建活動深入持久開展，我省各地成立創建活動領導小組，實行定期檢查制度，實行動態管理，改變過去榮譽稱號終身制的做法，推出屆期制，確保創建活動在鞏固已有成績基礎上不斷創新發展。在評選工作中嚴格準入制度，堅持自下而上、逐級推薦、控制數量、確保質量的原則，切實做到成熟一批，表彰一批。特別是各地針對不同行業和企業的實際情況，建立健全不同行業的考核標準和實施方案，對每一個行業、企業評選“工人先鋒號”工作，都要歷經民主推薦、考核公示、選拔命名等程序，確保命名工作實至名歸。經過長期的實踐，xxx省建立和健全了“工人先鋒號”命名表彰制度、定期檢查制度、獎勵激勵制度，初步形成了創建“工人先鋒號”活動不斷深化的長效機制。
工人先鋒號工作總結 6
為進一步加強班組建設，提高班組管理水平，推進班組爭先創優活動的開展，自動化通訊班在班組內部廣泛開展了以“創建先進班組、爭當工人先鋒號”活動，積極探索現代化班組建設新方法，使班組整體管理水平及各成員業務素質均得到了顯著提升。現對濟陽縣供電公司自動化通訊班“創建先進班組，爭當工人先鋒號”工作開展情況進行簡要介紹。
一、班組基本情況
濟陽縣供電公司自動化通訊班共有6人，其中自動化通訊班長1人，班組成員5人，平均年齡33歲，最高學歷本科，最低學歷專科，班組各職工都具備較強的素質和較高的學歷，人員層次結構合理，能及時有效的完成領導安排的各項工作任務。
自動化通訊班是保證電網調度正常進行的堅強后盾，通過定期巡檢和維護，對出現問題的設備進行及時處理，大大減少了影響電網運行和正常使用的問題，為確保調度自動化系統和遠動通信設備的正常運行提供了有力的技術支持。
近年來，自動化通訊班以創建國家一流、班組精細化管理、爭先創優以及QC成果研發等活動為載體，全面提升班組管理水平，把班組建設成為安全文明高效、培養凝聚人才、開拓進取創新、團結學習和諧的優秀團隊。先后榮獲“公司先進集體”“公司無違章先進班組”等榮譽稱號。自動化通訊班將以“創建先進班組，爭當工人先鋒號”活動為契機，積極動員、全員參與，旨在將自動化通訊班打造成一支優秀的安全生產團隊。
二、班組建設開展情況
為落實好集團公司下發的《意見》要求，使班組努力實現“工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數據化和工作管理系統化”五化目標，我公司制定了開展“創建先進班組，爭當工人先鋒號”活動計劃，要求公司各班組認真學習領會班組建設管理標準和班組建設評分表，積極開展班組建設工作，并定期對班組建設工作進行檢查和督導。我公司調度所高度重視，定期進行資料現場的檢查，對工作中的不足，提出了改進20xx年創建先進班組申報材料建議，有效促進了班組建設工作。
1、加強班組基礎建設，夯實班組安全管理自動化通訊班始終認真貫徹公司各項規章制度，把安全生產工作始終放在各項工作的首位。班組工作必須超前防范，提前做好各項準備，加強巡視，杜絕各種生產隱患，實現安全生產的可控、能控、在控。工作人員必須嚴格執行“兩票三制”，提前進行危險點分析和預控，確保各項生產工作順利開展。自動化通訊班積極開展反違章工作，建立以班長為第一責任人反違章工作機制，堅決杜絕班組人員“三違”發生。積極開展班組安全性評價、事故隱患排查治理、日常安全自查整改工作和安全日活動，落實員工“三不傷害”要求，堅持“四不放過”原則，深刻吸取事故教訓，舉一反三，提高自我防范意識，夯實班組安全管理水平。
2、加強管理，應用新技術，保證電網安全運行“加強管理，防患未然”是自動化通訊班人員工作過程中一直信奉的標準，為實現遙控正確率百分之百的良好局面，除了對我縣十六座變電站進行定期巡檢外，也對各變電站進行了后臺機源程序備份工作，并在年初進行濟陽城區光纜線路的檢修工作，20xx年創建先進班組申報材料效果顯著，為有效排除電網故障奠定了有利基礎。自動化通訊班注重使用新技術、新功能，以保證電網的正常運行。通過使用iES500調度自動化主站系統，實現了遙測、遙信、遙控、遙調、遙視“五遙”功能，為調度員及時、準確的掌握電網運行情況提供了有力的技術支持；而DMS—1000E系統作為我公司的配網自動化主站系統，實現了在線路發生永久性故障時，能自動進行故障識別、故障隔離和恢復供電；我縣十六座變電站已全部安裝了數字圖像監控系統，大大提高了變電站的安全性。結合電網的通信需求和未來發展的方向，在公司建成了覆蓋全部基層站所的光線主通道，通道綜合可用率100%，并與中國移動合作，利用GPRS技術建成了數據專網，作為光纖通信的補充和備用。目前公司通信系統已發展成為多通道、全覆蓋、高可靠性的通信網絡。
3、通過加強思想、民主建設，建立和諧穩定工作關系人心齊，泰山移。班組作為統一的工作整體，這就要求班組成員要有足夠的認識和覺悟，為同一個目標而共同努力。作為班組20xx年創建先進班組申報材料的一員，一言一行都影響著班組和諧和工作的開展，自動化通訊班定期進行政治理論學習，引導員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；抓好自動化通訊班全體員工的`職業道德教育，充分發揮每個員工的主人翁意識，牢固樹立腳踏實地、不尚空談、重在行動、從我做起、從點滴小事做起、從現在做起的工作理念。自動化通訊班定期召開班委會和民主生活會，實施班務公開，開展建言獻策活動，及時了解班組人員的思想動態。對班組存在的問題，及時進行反饋處理，給班組成員創造一個充分發揮參與民主、民主監督的舞臺，營造積極向上、團結和諧的自動化通訊班。
4、加強培訓，營造良好學習氛圍隨著電網裝備水平不斷提升，自動化通訊班也通過多種形式，對班組人員進行業務知識培訓學習，爭取與時俱進，極大提高了自動化通訊班人員的整體素質。
主要是：
1、邀請公司調度員和繼電保護人員對班組人員進行培訓講課，對工作事故的嚴重后果進行分析總結；
2、組織部分人員外出培訓學習配網及iES500系統使用及維護，返回后，帶領全班人員進行學習總結；
3、組織人員去兄弟單位學習先進的管理經驗及各項現場知識；
4、組織人員深入變電現場，熟悉了解各通
工人先鋒號工作總結 7
為認真貫徹《關于開展創建20xx年“工人先鋒號”活動的通知》，運行部BOP處緊緊圍繞20xx年各項工作目標，為進一步增強職工的主人翁責任感，激發廣大職工勞動熱情和創造力，為山東核電事業做出更大貢獻，從5月至10月，在BOP處開展創建“工人先鋒號”活動。
一、加強宣傳，把“工人先鋒號”建設與崗位相結合。
（1）在運行崗位推行規范化管理，值班文件柜、工具柜定置擺放；現場鑰匙、配電室管理、現場工具實行定置管理，方便了運行人員的操作和使用，提高了工作效率；
（2）對現場鍋爐、電氣、化學專業的規程、圖紙進行了規范，統一標準，嚴格執行編、審、批，使技術文件對現場的指導更具有針對性，有效指導運行人員的正常操作和異常處理；
（3）完成《操作票管理》、《交接班管理》、《設備巡視與檢查》、《設備定期試驗及切換管理》、《設備缺陷管理》、《力能供應管理》、《力能設施移交接產管理》等20個程序的升版工作，對力能供應、承包商管理、BOP運行管理、BOP安全管理、BOP綜合管理作出規定，使運行人員在工作中能夠有法可依；
（4）對現場設備進行了全面排查，對查找出的重大問題，及時聯系檢修，制定計劃進行整改，對現場存在的一些如現場設備標識、警示標識不齊全、不規范情況，現場值班場所應急照明不完善情況，箱變滅火器存放地點不合適情況，現場配電室門鎖管理松懈等安全隱患根據現場情況進行了整改，在力能區值班現場安裝了應急照明燈，為保證在斷電情況下施工現場的供水，在凈水站綜合水泵房增設應急柴油機，補充完善并規范了設備標牌、警示牌，對不符合規范的欄桿進行了整治，對力能區安全標識實行統一管理；
（5）完成了TPS規程的編制， 14張TPS、DTS的電氣系統圖及13張化學工藝流程圖紙編制，同時積極推進BOP部分子項運行外委工作，10月17日招標小組會根據招標結果決定由蕪湖新力承接BOP部分子項運行工作，為水處理廠、除鹽水廠的調試及移交接產工作做好準備。
二、開展百日技術培訓活動，提高力能運行人員的技術技能，保證運行操作 的正確性，夯實安全生產基礎。
（1）在7月份組織核動站電氣值班員進行主要為設備倒換操作票填寫、執行等方面的技能培訓，通過培訓提高了“兩票”執行的合格率；
（2）8月份開展BOP生產人員安全知識培訓，強調核安全人人有責，強化安全意識，共建和諧班組；
（3）9月份開展電氣崗位技能培訓，9月末開展電氣值班員技能競賽，評出一等獎一名、二等獎二名、三等獎三名。培訓采取課堂培訓與現場培訓方式，理論與實踐于一體，寓教于樂，調動了員工學習的積極性，強化了員工的.技能素質。
三、結合實際工作，使“工人先鋒號”形成長效機制。
20xx年，水廠及除鹽水廠將陸續移交生產，為保證該項工作的順利進行，BOP將緊緊圍繞生產，進一步夯實了安全生產基礎，大力推行精細化、標準化、規范化管理，理順管理流程，形成固定的管理制度，加強運行值班員的培訓，確保調試及試運行工作的完滿完成，邁出公司移交接產的第一步。
【工人先鋒號工作總結】相關文章：
工人先鋒號總結3篇08-11
關于工人先鋒號的工作總結五篇09-27
醫院創建工人先鋒號事跡證明材料09-25
先鋒隊員登山活動的計劃08-03
“云嶺先鋒”工程工作小結范文05-04
工人工作總結（簡潔版）08-20
最新電力工人工作總結06-12
工人個人工作總結推薦05-24
車間工人半年工作總結范文10-29