調(diào)整合同與支付工程款的報告
調(diào)整合同與支付工程款的報告
岳陽華浩水處理有限公司：
我司承建的岳陽云溪污水處理廠工程，根據(jù)合同約定，我司于2009年3月28日向貴方支付了履約保證金300萬元。2009年5月4日正式開始土方開挖。工程開工后，由于貴司原因，合同承包范圍發(fā)生變化。考慮到關(guān)系平衡，我方也同意調(diào)整。但因原合同約定，我司承包工程量按1600萬估算，承包范圍調(diào)整后，根據(jù)我方測算，實際工程量只有1000萬左右。我方支付的履約保證金比例已達(dá)到30%。因此特申請調(diào)整履約保證金額度。按市場規(guī)則，一般履約保證金為工程總造價的10%。所以特請貴司根據(jù)實際情況給予調(diào)整，退還我司200萬履約保證金。剩余100萬保證金按原合同約定分批返還。工程竣工驗收后，留工程總價5%保證金，在保修期滿后返還。
我方于2009年6月將CAST反應(yīng)池、水解酸化池、均質(zhì)池、強化一級反應(yīng)池預(yù)算報予貴司，至今CAST反應(yīng)池對審都未完成，其余各池工程量尚未開始對審。我司于2009年7月16日完成CAST反應(yīng)池底板砼，8月5日完成水解酸化池底板，8月21日完成CAST反應(yīng)池池壁砼澆筑，累計完成工作量已達(dá)600萬，根據(jù)合同約定，應(yīng)支付我方480萬工程款。而貴司僅于2009年6月2日支付80萬預(yù)付工程款一次，8月18日借支50萬工程款一次，返還了75萬保證金，已嚴(yán)重違反了工程款支付約定。本著合作的態(tài)度，我方一直盡力籌集資金，
保證工程正常運轉(zhuǎn)。截至目前，連同履約保證金我方一共投入了540萬現(xiàn)金，在外尚拖欠大量人工工資和材料款，實已無力維持工程正常運行。鑒于以上事實，我方懇請貴司在一星期內(nèi)按合同約定支付我方已完成工程款。且適當(dāng)考慮我方所增加的財務(wù)成本，對合同約定優(yōu)惠給予調(diào)整。貴司現(xiàn)階段資金支付情況，已嚴(yán)重制約了工程進(jìn)度，導(dǎo)致進(jìn)度嚴(yán)重滯后，且形成了我方基本全額墊資的事實，故我方不應(yīng)再承擔(dān)原合同所約定優(yōu)惠。
如若貴司后續(xù)資金有困難，無法按合同履行。我方只有終止履行合同，對現(xiàn)已完成工作進(jìn)行結(jié)算退場。
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