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最新年度總結(jié)報(bào)告

時(shí)間:2024-09-11 08:02:09

最新年度總結(jié)報(bào)告

最新年度總結(jié)報(bào)告

最新年度總結(jié)報(bào)告

  第一篇:年度總結(jié)報(bào)告

  依據(jù)崗位職責(zé),我主管的工作主要是公司網(wǎng)絡(luò)安全管理、服務(wù)器管理等以網(wǎng)絡(luò)、硬件為載體的信息管理工作,同時(shí)兼做帶計(jì)劃工作。作為一名普通的網(wǎng)絡(luò)管理人員,我立足于本職工作,敬業(yè)愛崗,時(shí)刻保持“守土有責(zé)”的責(zé)任心,堅(jiān)持 “在其位、謀其政、敬其業(yè)、竭其力”,以崇高的使命感和高度的責(zé)任心對待工作,勤奮努力,認(rèn)真踏實(shí),用心做事。在諸多領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助支持下,xx年我主要完成了以下工作:

  一、 硬件方面

  1、 實(shí)現(xiàn)了整個(gè)公司虛擬網(wǎng)有效管理,整個(gè)公司所有的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)全部劃分為5個(gè)單獨(dú)的網(wǎng)關(guān)每個(gè)部門或樓層獨(dú)立劃分為同一網(wǎng)關(guān),這對于公司來說有著極其重要的作用:

  自虛擬網(wǎng)的調(diào)整管理后已完全杜絕了網(wǎng)絡(luò)一臺(tái)掉線,造成整條網(wǎng)絡(luò)斷網(wǎng)及病毒大面積的傳播,從而保障了各個(gè)客戶端的工作及數(shù)據(jù)的安全。

  虛網(wǎng)的劃分管理現(xiàn)實(shí)了部門之間的數(shù)據(jù)安全,杜絕了不相關(guān)部門隨意訪問和數(shù)據(jù)泄漏時(shí)間的發(fā)生。訪問智能基于本公司內(nèi)部之間的訪問。

  2、 實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)安全權(quán)限的管理。

  對于外來的電腦設(shè)備的接入也起到了相應(yīng)的安全管制,任何一臺(tái)外來電腦沒有獲的網(wǎng)關(guān)和IP的設(shè)置都將無法連接網(wǎng)絡(luò)。

  自從對公司內(nèi)部所有電腦和服務(wù)器的MAC地址的綁定,有效的對網(wǎng)速加以嚴(yán)格管理。造成不必要的網(wǎng)速流失,而影響工作質(zhì)量。

  3、 部門網(wǎng)絡(luò)、電話線路的改造。國慶期間,在業(yè)務(wù)大廳整理同時(shí),對各部門的網(wǎng)絡(luò)、電話線路進(jìn)行了組建和整改,并對網(wǎng)絡(luò)線路重新進(jìn)行了標(biāo)識以確保線路的可識行和安全性。

  4、 對電腦外設(shè)設(shè)備的維護(hù)和管理。公司內(nèi)打印及傳真機(jī)耗材使用較大。為了保證各部門耗材短缺和各設(shè)備正常使用,每月對各設(shè)備定期進(jìn)行保養(yǎng),及統(tǒng)計(jì)每月使用量,月初統(tǒng)一采購。既能減少耗材成本開支,和耽誤不必要的工作時(shí)間。

  軟件系統(tǒng)方面

  1、 金蝶K3系統(tǒng)。軟件是建立在硬件的基礎(chǔ)上,從接任工作起對金蝶和服務(wù)器系統(tǒng)逐步深入,本人對這套軟件的使用也進(jìn)行了相應(yīng)的了解。先后對服務(wù)器的安全設(shè)置也做了相應(yīng)的設(shè)置和維護(hù)。定期升級殺毒。保證服務(wù)器良好的工作狀態(tài)。

  2、 飯卡機(jī)的維護(hù)。為了避免每月飯卡機(jī)能正常時(shí)候,每月底主動(dòng)對飯卡進(jìn)行收回,給予充值和數(shù)據(jù)采集。因此能夠使飯卡機(jī)數(shù)據(jù)能夠進(jìn)行實(shí)時(shí)下載和查詢。

  3、 電話和電話交換機(jī)的管理。在各個(gè)部門的需要下。對每個(gè)部門的電話號碼和開通權(quán)限。保證各個(gè)部門的電話正常使用。對業(yè)務(wù)部充值電話,并在充值同時(shí)記下,做為統(tǒng)計(jì)。

  二、 存在的不足

  雖在分析所取得的成績基礎(chǔ)上,也清醒的看到在組多方面的不足。由于剛剛接受工作,對各個(gè)工作還不是很熟悉,外加又兼職帶做計(jì)劃,對網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器管理疏忽,出現(xiàn)IP沖突、網(wǎng)絡(luò)中斷、和服務(wù)器中毒導(dǎo)致金蝶無法正常運(yùn)行。給各部門工作造成了很大的影響。因此以后在這管理方面應(yīng)該加大監(jiān)管,從而杜絕此類事情的再次發(fā)生。

  今后隨著公司的發(fā)展,我會(huì)在新的一年里將更加勤奮的工作,刻苦學(xué)習(xí),努力提高各種工作技能,為公司作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。始終保持認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。嚴(yán)格要求自己,我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。爭取更好的工作成績。

  第二篇:年度總結(jié)報(bào)告

  自我公司代理銷售項(xiàng)目至今,已整整一年有余,在代理期間遇到了種種困難,但我們依然認(rèn)真努力的去干好工作,經(jīng)過公司及每位員工的不懈努力,至今共銷售住宅套,成交額萬左右,至今共回款萬左右,重新強(qiáng)化了項(xiàng)目在阿勒泰的知名度,重塑了目在阿勒泰市民心中的形象。秉承了我公司一貫的實(shí)干精神,別人做不了的項(xiàng)目,我們能做好;別人能做好的項(xiàng)目,我們能做的更好。

  項(xiàng)目簡單概述:我項(xiàng)目占地一百多畝,定位于大型綜合高端社區(qū),采用北歐建筑風(fēng)格,高貴典雅,建筑形式有高層、多層,且都帶電梯,在本地房產(chǎn)市場中定位較高。位于北區(qū),位置較偏,百年老墳難遷,道路不通,這是項(xiàng)目的最大問題。解決這些問題的優(yōu)勢中,一是高端樓盤優(yōu)勢,已至冬日,樓體的配套設(shè)施已體現(xiàn)出高檔,但小區(qū)硬化要等明年開春建設(shè),現(xiàn)4、6#號樓已辦入住,物業(yè)管理與服務(wù)甚差,負(fù)面影響較大,形象受挫;二是價(jià)格優(yōu)勢,我項(xiàng)目的均價(jià)相對于臨近樓盤較低,但客戶反響不高,有時(shí)對于一些準(zhǔn)客戶,開發(fā)商對于價(jià)格的特批較難。在這種狀況下,經(jīng)過我們的堅(jiān)持努力,充分挖掘每一個(gè)項(xiàng)目亮點(diǎn),本月已新簽套,回款余萬。

  我本人在已工作整整2年,在項(xiàng)目工作整整1年,非常感謝公司給予我這個(gè)平臺(tái),給予我鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培。在此我學(xué)會(huì)了如何管理、如何溝通、如何操盤等等,但我還有許多不足的方面需要加強(qiáng)和改進(jìn),比如如何表達(dá)完善自己的想法、如何表現(xiàn)的更有激情、如何讓團(tuán)隊(duì)更有凝聚力等等。

  我從一名員工到一名經(jīng)理的一些體會(huì):1、言行舉止不能隨心所欲,要嚴(yán)謹(jǐn),處處以大局為重;2、要有擔(dān)當(dāng),能承擔(dān)責(zé)任;3、要以公司利益為出發(fā)點(diǎn),站在公司的角度考慮問題,解決問題;4、要做到表率作用,要做到標(biāo)桿作用;5、把每一個(gè)問題都當(dāng)成是自己的問題,及時(shí)用心的處理。等等

  我從事于項(xiàng)目的一些體會(huì):

  1、切身的體會(huì)到責(zé)任的重大,每天都要處理好多問題,但每天過的都很充實(shí);

  2、開發(fā)商應(yīng)與代理公司處于合作關(guān)系,不應(yīng)該是上下級關(guān)系,銷售部的問題應(yīng)及時(shí)溝通;

  3、開發(fā)商應(yīng)敢于下大力度打關(guān)系;

  4、銷售部需要有自主權(quán);

  5、團(tuán)隊(duì)的力量是偉大的,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)非常重要;

  6、要讓員工感覺到有發(fā)展的空間;

  7、當(dāng)你處在這個(gè)位子上,當(dāng)你還沒改變時(shí),環(huán)境就把你改變了。等等

  祝越來越好,越來越強(qiáng)、事事順心、財(cái)源滾滾!

  最后祝大家元旦快樂,事業(yè)更上一層樓!

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