煙草系統市場管理述職報告

時間：2024-12-16 10:35:00

煙草系統市場管理述職報告范文（通用8篇）

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，是時候仔細的寫一份述職報告了。但是卻發現不知道該寫些什么，下面是小編精心整理的煙草系統市場管理述職報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

煙草系統市場管理述職報告范文（通用8篇）

　　煙草系統市場管理述職報告 1

尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好，首先做一個簡單的自我介紹；我叫xxx，今年xx歲，本科學歷，現在是……。在煙草系統的這幾年間，我在工作上兢兢業業，始終將工作放在第一位，始終都能以端正的態度對待工作，對煙草事業有著深厚的感情。下面就我的工作情況做如下述職報告：

　　一、開展本職工作情況

　　1、市場管理是專賣工作的基礎；我所管理的是xxx管區，零售戶相對比較集中，以雜貨店和小超市為主，零售戶的法律意識比較低，對專賣管理工作不是很配合，并時常出現一些小的違規行為。針對這種情況，我在管理中注重宣傳和引導，一方面，加強市場管理，保證市場管理的質量和力度，對違規情況較輕的主要采取警告、下達整改通知書等辦法進行管理，讓其意識到已經違反了煙草專賣法并及時加以改正；對于違規情況較重和屢教不改的堅決進行查處，并加強復查。另一方面注重服務型管理，加大法律法規的宣傳，并及時對標價簽出樣進行維護、對亮證經營進行督促等。在市場走訪中積極與零售戶進行交流，盡量多的了解其基本情況和經營情況，并針對不同的零售戶采用不同的管理辦法，做到有針對性和最有效的管理，提高管理的質量和效果；通過長期的管理工作，管區的標價簽出樣、亮證經營等方面都得到了一定的提高。

　　2、在線索收集和案件查處方面，我積極挖掘案件線索，加大案件查處力度；首先在市場管理中積極從片區內收集案件的線索，加大對零售戶違規情況的收集、摸排和跟進，并及時上報中隊進行查處和整治。另一方面積極的參加區局、中隊大案要案的查處，吸取案件查處的經驗，提高了自己的辦案能力。

　　4、嚴格落實專銷結合；我和對應的客戶經理認真貫徹落實專銷結合工作的精神，堅持每周交流市場信息，仔細分析市場管理的不足和銷售工作中出現的問題，并有針對性的進行解決。通過交流大大加強了我們在工作中的團結與一致性，確保了各項工作的圓滿完成。

　　二、學習情況

　　除了日常的工作，參加培訓和學習是提高自身素質的最有效的途徑，平時區煙草局組織的各種學習培訓和思想教育，我都認真仔細的學習并做好筆記，下來后在實際的工作中加以運用，做到學以致用，切實的提高自己的業務技能和思想覺悟。除此以外，我參加了西南交大的本科教育課程，目前已經拿到了本科學歷，文化素質的`提高將有助于我更好的開展日常工作。

　　三、廉潔自律情況

　　在個人廉潔自律方面，我注重德操修養，堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛，一直以來以“九不準”和“六條禁令”嚴格要求自己，堅決杜絕“吃、拿、卡、要”，在工作中擺正自己的位置，正確處理與零售戶的關系。在工作上始終堅持自己的原則，工作中做到清正廉潔、嚴于律己。

　　四、目前還存在的問題

　　1、工作責任心還不夠強，在工作上面還存在推脫的情況。

　　2、市場管理方面還有所欠缺，特別是市場精細化管理方面還需要提高。

　　3、案件查處和線索收集是方面的經驗還不夠，方法比較單一，對案件線索不夠敏感。

　　4、在中隊和個人資料制作上面有時還不夠及時，在上報數據的準確性方面還需要提高。

　　五、下一步的工作重點

　　1、加強自身素質和業務技能的提高，在工作上擺正姿態、提高工作積極性。

　　2、繼續加強煙草市場管理，特別是加強細節的管理，注重市場管理的精細化。

　　3、積極挖掘管區違規案件線索，積極配合區局進行大案要案的查處。

　　4、強化資料制作，提高各項資料完成及時性和上報數據的準確性。

　　煙草系統市場管理述職報告 2

尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好！

　　光蔭似箭，今年即將成為過去，近一年來，在縣局領導和同事們的關心和支持下，本人能夠自覺遵守各項規章制度，嚴格執行上級下達的各項任務，認真履行崗位職責，努力完成本職工作。現將我擔任專賣管理員以來的工作情況述職如下：

　　一、加強理論學習，提高自身綜合素質。

　　今年三月份我調到專賣辦公室擔任專賣管理員，一個全新的崗位，既要完成事務管理、文書處理、行政許可、內部監管，填寫報表等日常程序化的工作，又要完成領導臨時交辦的工作，我深知責任重大，壓力不小。為了盡快的適應和熟悉本崗位工作，我邊工作邊學習，不斷地向實踐學，向同行、同事學。加強學習煙草專賣相關法律法規及各種知識，不斷鞏固自身的法律知識，熟練掌握并靈活運用法律條款，提高自身的執法水平和辦案技巧，提高自己的理論水平、寫作能力、業務素質、工作技能、管理能力，做到工作學習兩不誤。自覺主動地學習國家的煙草政策法規與各級下發的文件精神，加強思想道德建設，提高職業修養，樹立正確的人生觀和價值觀；能夠加強自身愛崗敬業意識的培養，進一步增強工作的責任心、事業心，以主人翁的精神熱愛本職工作。通過學習，豐富了自己的知識，改善了自己的知識結構，通過對這些知識的學習和更新也將使我受益終生。

　　二、恪守規章制度，認真履行崗位職責。

　　從擔任專賣管理員工作以來，本人嚴格遵守法律法規及行業的各項規章制度，開展本職工作。一是依法開展煙草專賣行政許可工作，嚴格按照《煙草專賣許可證管理管理辦法》和合理布局等相關規定實施行政許可。今年共換發08版煙草專賣零售許可證的1455戶，受理新辦申請279戶，依法注銷269戶。并對所有經營戶的檔案進行了整理歸檔。二是認真做好案件審查及立卷工作。元至十一月全縣共查獲涉煙案件55起，查獲非法“三煙”4362條，案值.48元，共審查立卷55本。其中一般案卷31本，簡易案卷24本。無一起行政復議、行政訴訟案件發生。三是嚴格按照內部監管流程及時處理內管系統預警情況，切實履行內管職責。截至目前共處理內管預警信息2407起。四是每月按照規定時間及時、準確的制作上報各類專賣報表，無一次遲報，錯報情況發生。五是嚴格罰沒物資的管理。將各部門查獲的`非法“三煙”與先行登記保存文書上卷煙的品牌、數量核對無誤后，及時入庫；嚴格執行罰繳分離制度，罰沒款及時、全部上交財政。六是嚴格做好保密工作，增強保密意識。對單據、發票、經營戶檔案、證件、財物、案卷、材料、文件等進行嚴格管理。作為一名內勤，我始終緊繃保密這根弦，做到不該說的堅決不說，不該講的堅決不講。

　　三、團結奮進，共同營造良好的工作環境。

　　“團結他人，與人為善”一直是我待人的準則。在工作中，能夠團結同事，和睦相處，相互學習、相互促進；在生活中，互相幫助，互相關心，共同創造和諧的氛圍。同時，不斷地進行自我定位，更新觀念，提高服務意識，增強服務水平。

　　說句實話，今年是我進XX工作5個年頭中最難忘的一年，我收獲頗豐，無論工作能力，業務素質等各個方面都有了較大的提升。我感謝領導和同事們的信任，讓我擔任這個崗位，讓我在這個崗位中得到了鍛煉。但是在某此方面還存在著很多不足，離領導和同事們的要求還有一定的差距，比如有創造性的工作思路還不是很多，個別業務工作做的還不夠熟練，與領導之間的溝通交流還不夠多，但我相信，在縣局領導的關心支持下，在同事的熱情幫助下，我必定會把工作做得更穩更好，爭取在新的一年中會有更好的成績。

　　煙草系統市場管理述職報告 3

尊敬的各位領導、同志們：

　　冬去春來，我們又將迎來新的一年，在這辭舊迎新之際，回顧全年工作既艱辛又歡樂，雖然在工作中付出了辛勤的汗水，但得到了豐收的喜悅，雖苦又甜，現將所分管的工作加以總結。

　　回眸全年的工作，在公司黨組的統一領導下，在公司各科室及各部門的關懷下，在黨委政府的正確領導下，圓滿的完成了公司下達的各項目標任務。

　　一、工作情況

　　20xx年按照站委會分工，我主要分管xx工作。一年來，通過全站員工共同不懈努力，黨委政府年初下達的目標任務得于全面實現。

　　(一)煙葉生產工作

　　1、抓宣傳發動，強化基礎面積的落實。

　　20xx年國家局價格上漲20%，對我站是充滿機遇的一年。年初以來，全站職工深入煙區、深入煙農，廣泛宣傳政策，采取掛橫幅、刷標語、召開群眾會、發放宣傳資料等形式將煙葉收購價格調整政策、扶持政策、投入政策和煙葉生產技術宣傳到產區、宣傳到農戶，開辟煙葉新區，擴大種植規模，不斷鞏固和全面夯實面積基礎。

　　2、抓區域調整，樹立科技興煙意識。

　　以現代煙草農業為龍頭，引進大戶種植，在種煙適宜區發展煙葉農莊種植，探索新的管理模式;采取層級辦好樣板示范點，以點帶面，推動煙葉生產整體水平的提高。帶領煙技員打造示范點，充分體現了煙葉生產示范效果，發揮了“以小創精，以小創優，提質增效，全面發展”的作用。

　　3、全面貫徹落實煙葉生產技術的推廣運用，確保生產技術水平得到很大的提高。

　　在20xx年的煙葉生產中，全部推行了大棚育苗，充分運用漂濕育苗技術，提高了煙苗素質;加強平衡施肥技術的落實，保證煙株營養需要;推動三先兩高技術的進一步提高，地膜煙的栽培得到了廣泛的開展;針對今年移栽前期長時間連陰雨的特殊情況，為搶抓季節，積極組織煙農提前散苗，最大限度減少煙葉損失;精心指導、搞好煙葉大田管理，所有煙區100%的進行擴膜培土，起到了提產增質的效果;全面實行煙葉化學抑芽，做到適時采收，科學烘烤。

　　(二)煙葉收購工作

　　1、因地制宜執行預檢制度，提高煙葉純度和改善煙葉收購秩序。

　　實行入戶預檢制度是提高煙農分級扎把水平、提高等級合格率、提高效益的有效措施。收購前期收購量不大時，技術員和預檢員集中到煙農家中培訓分級技術，收購中后期實行預檢員現場進行甩把預檢，不合格的煙葉能整理的現場整改，不能整理的退回煙農家中進行整改。通過采取以上措施，煙葉把內純度和包內純度有了提高，水分超限煙葉、霉變煙葉、四混煙葉基本杜絕在站內出現，為收購進度、收購驗級水平打下基礎，在全站收購過程中煙葉收購水平基本平衡，收購工作順利進行，實現了煙葉優質優價的目的。

　　2、堅持標準，一視同仁，力求眼光平穩。

　　今年由于肥料投入充足，大田期陰雨重，烤出的煙葉青雜較重，受農用物資漲價和煙葉價格上漲的影響，煙農期望值高，煙葉收購難度大于以往任何一年。收購開始后，定期、不定期到每個收購組同站領導們一起去督辦，對預檢不到位，收購眼光時緊時松的質檢員，現場進行了糾正并整改，雖然今年的收購難度大，但是所有技術員嚴格執行國家局的“七條要求”、“五條紀律”從不違規違紀，一個眼光收到底，收良心煙、發展煙。

　　3、嚴格包裝質量，確保煙葉上調等級合格率。

　　今年我們對各組明確了包裝責任人，并把等級合格率與收購組的績效工資掛鉤。加強包裝成件的全程監控，組織專班經常到收購現場進行成件煙質量檢查，統一成件眼光。對標準過低和包內混級的實行現場糾正，對于不合格的煙包堅決不允許出倉庫大門。

　　(三)煙葉標準化工作

　　1、健全組織。

　　煙站在鎮政府的支持下成立了標準化生產領導小組及基層創優領導小組，并設立了單獨的創優和標準化辦公室。

　　2、強化煙農培訓教育工作。

　　煙農是煙葉生產的具體實踐者，煙農的.技術水平決定了煙葉的質量。我們將培訓煙農納入全站的綜合培訓范疇，建立了培訓機制、完善了煙農培訓制度，建立健全從技術員到煙農培訓的網絡，育苗、三先、移栽、培管、預檢分級五大關鍵環節技術員都分轄區開展了煙農培訓。

　　3、抓好全站煙葉生產標準化建設。

　　在軟件上，按照要求，分明別類，完善各種項目內容，做到數據真實，記載準確、及時，按時完成生產數據的匯總上報;硬件方面，對照方案，及時檢查督辦，加強環節檢查整改，全面提高管理水平。

　　二、加強廉潔自律

　　一加強業務知識學習，不斷提高總覽全局的能力

　　通過不斷地努力學習，我提高了自身的業務管理水平，組織協調能力，綜合分析能力、處理問題的能力和決策能力，適應了行業不斷改革發展的新形勢。

　　二堅持廉潔自律，樹立良好的干部形象

　　一是提高防腐拒變能力。認真學習兩個條例、領導干部廉潔自律規定等有關精神，嚴格要求自己，帶頭清正廉潔，管好自己的人，自覺做到政治上堅定，經濟上干凈，工作上實干。三是嚴格廉潔自律。按照領導廉潔自律有關要求和規定，始終做到自尊、自愛、自盛自警和自律，時刻保持清醒頭腦，不松懈麻痹大意，做到警鐘長鳴，堅持做到“手不伸，嘴不張”，認認真真辦事，清清白白做人。六是在本職工作崗位上放手大干，無私無畏，不患得患失。凡有利于企業發展的，有利于公司和煙農利益的，該干就干，從不推諉、退縮。

　　三、存在的不足和努力的方向

　　回顧過去一年的工作，自己所取得的成績，除了自己努力工作外，更主要的是領導和同志們關心支持的結果，但是這些成績離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。

　　一是自己當管理者的經驗不足，缺乏工作能力，還有待于誠心向有經驗的老站長學習。

　　二是在業務知識學習上有待于加強。在工作中，新鮮事物層出不窮，很多工作沒有現成的經驗可以借鑒，我平時在繁重的生產收購工作中，依然按照以往的經驗，沒有更多的時間注重業務知識的學習。

　　三是我們在收購工作中樹立的質量意識不牢，對現行的煙葉收購管理認識淡薄，存在僥幸心理。

　　因此，在今后的工作中，我們要認真吸取經驗教訓，嚴格執行上級公司管理制度，加強執行力度，注重執行效果，加強煙草站組績效方案及勞動管理考核，做到煙葉生產的發展人人有責任，個個有重擔，樹立一種比、學、趕、幫、超的工作思想。

　　煙草系統市場管理述職報告 4

尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好！

　　一年來，在縣局領導的正確領導以及各位同仁的幫助下，XX專賣管理所以良好的精神狀態和務實的工作作風，廉潔自律，依法行政，牢固樹立兩個利益至上的宗旨，加強思想作風和廉政文化建設，樹立專賣執法人員的良好形象。根據縣局關于基層站所述職述廉考核的有關要求，圍繞我所專賣管理的主要工作目標，本人就一年來的工作、學習情況進行匯報，懇請各位領導和同事批評指正：

　　一、重抓市場監管、提高市場凈化率

　　XX所管轄3個鄉鎮，其中卷煙持證戶166戶，今年以來共受理15戶零售戶新辦煙草專賣零售許可證申請，并對4戶零售戶做出停止供貨的決定。同時，做好2010年許可證年檢工作。轄區內共有煙農986戶。面對這樣一個線路長、范圍廣的管理區域，我所主要從以下幾個方面來開展市場監管工作：一是對大戶、違規戶進行重點檢查、突擊檢查，對一般戶、守法戶開展例行檢查、服務相結合；二是集鎮、公路沿線和邊遠山村相兼顧，橫向到邊，縱向到戶，檢查的足跡遍及95%以上的自然村；三是加強節日市場、圩天市場的監管，堵塞漏洞；四是發揮客戶經理和個別零售戶、線人的作用，為市場凈化提供有效信息；五是卷煙內管方面，主要是對新品牌投放、卷煙促銷、緊俏貨源分配等進行了跟蹤管理落實。重點加大對客服中心特殊銷售策略、促銷活動，海晟店日常銷售行為、物流配送等環節的內管監督；六是與工商等部門密切配合，共同凈化市場。

　　二、落實煙草專賣宣傳工作，加大宣傳力度

　　以“五五”普法宣傳活動為契機，開展了“12.4”和“3.15”普法宣傳、零售戶、煙農座談會等一系列宣傳培訓活動。向零售戶和煙農宣傳國家相關的法律、法規，特別是《煙草專賣法》及其《實施條例》及行業政策。今年來，我們向持證戶、消費者發放了多份宣傳材料，并開展零售戶培訓工作，根據市場檢查和宣傳工作相結合的方針，開展法律、法規宣傳、咨詢和真假煙識別等活動；烤煙收購開始前，下鄉進行巡回宣傳，并與煙技員一道開展煙農培訓。

　　三、嚴防死守，切實制止煙葉外流

　　在煙葉內管方面，強化實地監管，嚴格把好計劃落實、煙葉種植、煙葉烘烤、煙葉收購、調撥運輸等關口。煙葉收購前，我所下鄉進行了2—3個輪次的巡回宣傳；在收購場點張貼通告，營造維護收購秩序、嚴禁煙葉外流的良好氛圍；煙葉收購工作開始之后，我所及時與轄區各煙草站長溝通、聯系，分析屬地情況（如大戶種植、煙販動態、歷年收購動態、多種少訂、種而不訂的煙葉流向等），并形成共識。做好廉潔自律是促進煙農增收，穩定煙農隊伍的基本保障。因此，我所工作人員在日常工作中做到不接受煙農吃請，做到清正、廉潔、辦事公道。

　　四、加強作風紀律建設，不斷提高自身道德素質和廉潔自律意識

　　作為縣局派出機構的基層專管所，是縣局的形象窗口，是聯系鄉鎮群眾的橋梁和紐帶；每個專管員都是專賣工作的形象代表，身為專管所所長，我主要從以下幾方面加強思想和作風建設：一是廉潔清正，落實廉政建設。我始終保持一個專賣執法人員清醒的頭腦，常思貪欲之害、常懷律己之心，不喝無名之酒，不想非份之財，樹立良好的職業道德，公道正派。多聽廉政建設和反腐敗工作報告，與同事領導多說廉政勤政事，多讀各類廉政教育書刊資料，多寫廉政建設心得體會，多看廉政警示教育專題片，把教育作為預防腐敗的首要任務，擺上重要位置。二是講究實效，切實履行職責。作為基層所的負責人，我堅持重實際、務實事、求實效，對專賣管理工作提出系統性、操作性較強的意見和建議，將 “六條禁令”深入貫徹到各項工作中去，充分發揮團隊精神，努力塑造一支精干的基層專賣管理隊伍。

　　當然，對照崗位職責，認真反思自己的工作，我也清醒看到自己的不足。一是自身理論學習系統性不強，不能持之以恒，理論學習的.深度和廣度不夠。二是在案件查處力度方面還有待提高，有效經營案件能力尚待加強。三是專賣內部管理與上級的要求仍不盡適應，特別是在對偏遠山區市場監管力度上顯得不夠。

　　檢查剖析自身存在的問題，在今后的工作中，我決心從以下幾個方面努力，改進專賣管理，提升XX專賣管理所的工作水平：一是進一步加強理論學習，不斷提高自身素質、強化責任意識。二是充分發揮聯合執法的機制，加大與公安、工商等部門的協調配合，開展打假打私行動，落實案件查處工作。三是按照專賣人員工作績效考核指標開展日常工作，確保專賣工作的嚴格性和規范性。

　　各位領導，同志們，我將以這次述職述廉活動為契機，借此機會進一步總結經驗，克服不足，不斷提高自己的政治覺悟和業務水平，今后仍然期待各位領導和同志們的不吝賜教。以上匯報如有不妥之處，敬請各位批評指正。

　　謝謝大家！

　　煙草系統市場管理述職報告 5

尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好！

　　首先，非常感謝公司領導為我們提供的這次鍛煉自我、提高素養、升華內涵的機會，同時，也向一直關心、支持和幫助我的各位領導、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛。今天，我懷著無比激動的心情競聘財務管理股股長崗位。自20xx年參加工作以來，我一直從事財務工作，回顧這一段時光，感覺既緊張而又充實，這是我個人逐步成長的過程。

　　企業財務工作是專業性相當強的工作，作為財務人員，必須掌握一定的專業知識，借助先進的信息處理技術，才能搞好企業財務核算工作，這也是一名財務人員必須具備的基本素質和能力，有壓力才有動力，緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力，我深知財務工作始終貫穿于企業生產經營的每個角落，對于企業來說是相當重要的。當然，對于財務工作者來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則，盡職盡責。我是以熱情的工作態度、優質高效的`工作成效認真完成自己的本職工作的，同時也協助其他部門做一些力所能及的事情，這不僅鍛煉了我的責任心，也鍛煉了我的耐性，經過長期專業實踐過程，養成了嚴謹、認真、細致的工作作風，為人正直，思想積極向上，工作嚴謹活躍。我熱愛財務工作，因為熱愛，所以勤奮，對工作很投入，能夠較好的完成本職工作。

　　財務管理是企業管理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，這次人事制度改革，特意新增財務管理股，領導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想擔子會很重，壓力會較大，所以此次競聘我很慎重，如果競聘成功，我想我的主要工作思路是：

　　第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心，近幾年來，我們一直在做積極的嘗試，包括“收支兩條線的費用結算報賬制”、“銷貨款日清日結制度”、“收購資金封閉運行制度”、“煙葉物資款運行管理制度”、“采購審批制度”、“三項檢查制度”、“痕跡化管理制度”等措施的出臺和實施，取得了很好的成效，在這方面一定要進一步強化。

　　第二、突出財務管理的預算管理職能。資金預算和部門費用預算管理已經起步，但是還沒有形成完整的流程，今后還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制范圍，細化預算編制內容，通本文來源：過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的。

　　第三、提升會計崗位職能，積極應對新時期的諸多挑戰，優質高效完成財務各項業務工作。在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調整自己的知識結構和專業視野，提高個人綜合素質，在不斷提高自身修養的同時，把財務管理水平提升到一個新的高度。

　　各位領導，各位同事，回顧自己的工作，雖然圍繞自身職責做了一些工作，履行了會計崗位職責，但與公司的要求相比還存在一定的差距，一些方面還有待進一步提高，我決心以這次述職競聘為契機，虛心接受評議意見，認真履行本職工作，以更飽滿的熱情、更積極的工作姿態，認真鉆研業務知識，不斷提高自己的業務水平及業務素質，把好財務關，我有勇氣擔當重任，有信心把今后的工作做的更好。無以規矩難以成方圓，希望在今后的工作中各位領導，各位同事能夠理解和支持，爭取實現我們美好的理想。

　　謝謝大家！

　　煙草系統市場管理述職報告 6

尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好！

　　本人一年來，在縣局（分公司）的正確領導下，能帶領全所人員認真加強政治、業務知識的學習，廉潔自律，文明執法，依法行政，牢固樹立責任意識，時刻按照市局楊副局長提出的建設“思想品質好、業務技能好、作風形象好、遵紀守法好、團結協作好”的五好專賣隊伍的具體要求提升自我，完善自我，嚴格遵照執行縣局[分公司]、專賣辦布置的各項工作，按月按旬抓好重點工作、中心工作和基礎工作。積極踐行“八榮八恥”，牢固樹立“兩個利益至上”，立足本職，求真務實，腳踏實地，嚴格管理，強化紀律，熱情服務，樹立專賣戰士的良好形象。現將一年來所做的主要工作匯報如下：

　　一、做好宣傳工作：

　　向零售戶和煙農宣傳國家相關的法律、法規，特別是《煙草專賣法》及其《實施條例》及行業政策，是法律賦予我們專賣戰士的崇高職責。今年來，我們共向持證戶、無證戶發放入戶宣傳材料近500份，市場檢查和宣傳工作相結合；期間，我們在圩天市場設立咨詢臺，張貼標語，懸掛橫幅，開展法律、法規宣傳、咨詢和真假煙識別等活動；烤煙收購開始前，利用宣傳車在轄區鄉鎮進行了2—3個輪次的巡回宣傳；上半年與站長和煙技員一道開展煙農培訓；下半年與營銷人員一起開展零售戶培訓。通過一系列廣泛和耐心細致的宣傳工作，使轄區內煙農及零售戶守法守約的意識不斷增強，從而為“兩煙”市場的監管打下了良好的基礎。

　　二、守土有責，內管外打，重抓市場監管、提高市場凈化率。

　　LF所管轄8個鄉鎮，118個行政村，人口14.5萬，卷煙持證戶446戶，其中15件以上戶14戶，10—14件戶32戶，寄貨戶36戶，取貨戶48戶；種煙戶數7423戶，種煙面積畝，合同面積9.8萬擔。面對這樣一個鄉鎮多、線路長、范圍廣的管理區域，我所主要從以下幾個方面來開展市場監管工作：一是對大戶、違規戶進行重點檢查、突擊檢查，對一般戶、守法戶開展例行檢查、服務相結合；二是集鎮、公路沿線和邊遠山村相兼顧，橫向到邊，縱向到戶，檢查的足跡遍及95%以上的自然村；三是加強節日市場、圩天市場的監管，堵塞漏洞；四是發揮客戶經理和個別零售戶、線人的作用，為市場凈化提供有效信息；五是利用市場走訪采集信息和網上辦公平臺相結合，增加市場檢查的準確性和針對性；六是部門配合，共同凈化市場。今年以來，共查獲案件10起，沒收假煙20余條，處理亂渠道煙5條，收繳煙絲30余公斤。通過嚴肅的市場監管，卷煙市場的凈化率得到進一步的提高。

　　三、探索內管工作，強化行業自律。

　　1、烤煙方面：上半年對各鄉鎮烤煙種植面積、合同簽訂、物資供應等情況進行了抽查；收購期間，對煙農、煙草站執行上級收購制度、政策情況進行了檢查，總體情況良好；

　　2、卷煙方面：主要是對新品牌投放、卷煙促銷、緊俏貨源分配等進行了跟蹤管理落實，總體也較規范。通過加強內管工作使行業自律水平進一步提高。

　　四、不斷完善專銷結合，努力完成銷量任務。

　　三線互控、定期探討、隨時溝通、限時反饋是行業內部規范管理的重要一環，它為我們的專銷結合、提升銷量帶來了積極的作用。今年1—8月份，我轄區共銷售卷煙XX。84箱，占任務的65.5%，尚有一點差距。

　　五、貫徹執行《行政許可法》，加強許可證管理工作。

　　許可證管理是專賣行政管理的重要工作，今年初，縣局發布了《上杭縣卷煙零售點合理布局暫行規定》之后，經宣傳，無證戶轉變了觀念，許多無證戶都要求辦證，我們按照《行政許可法》和其它相關規定、要求，共受理辦證申請29戶，對每一個申辦戶都認真對待，仔細勘查，認真審查，及時上報，至九月上旬，共新辦許可證26戶，注銷4戶。

　　六、嚴防死守，切實制止煙葉外流。

　　烤煙收購前，我所在轄區鄉鎮利用宣傳車進行了2—3個輪次的巡回宣傳；在收購場點張貼《通告》，營造維護收購秩序、嚴禁煙葉外流的良好氛圍；烤煙收購工作開始之后，我所及時與轄區各鄉鎮分管領導、煙草站長溝通、聯系，分析屬地情況（如大戶種植、煙販動態、歷年收購動態、多種少訂、種而不訂的煙葉流向等），并形成共識，全所人員從6月20日取消雙休日，和鄉鎮護稅隊、縣局稽查大隊密切配合，采取和護稅隊員蹲點值班、晚間巡查、布置線人等方式，時刻關注外流動態，切實維護烤煙收購良好秩序，力堵烤煙外流。但盡管堵外流的高壓態勢持續保持，也因為廬豐個別村今年存在少數農戶多種少訂和種而不訂的現象，加上個別鄉鎮出臺了鼓勵大戶種植的優惠政策，使得個別煙販擅自收購煙葉充填合同、少數煙農不得不拋售無合同煙葉的違法行為時有發生，如章金村謝xx戶私售煙葉未遂事件；晚中都何xx戶擅自收購煙葉案件等。目前，全縣烤煙收購已經結束，我轄區共收購烤煙9.5萬余擔。

　　七、落實八項便民服務措施、塑造專管所良好的窗口形象。

　　八、加強作風紀律建設，抓好安全工作。

　　作為縣局派出機構的基層專管所，是縣局的形象窗口，是聯系群眾的橋梁和紐帶；所長和每個專管員都是專賣工作的形象代表，我們的一言一行都因工作的特殊性而受到人們的密切關注。身為專管所長，更應該保持清醒的頭腦。一年來，我始終以一個共產黨員的'身份來嚴格要求自己，不論何時何地，都努力做到言行一致，表里如一，光明磊落，堂堂正正做人，踏踏實實做事。要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做。不以所長自居，尋求索取，而是以所長自律，講求奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權力，認真貫徹民主集中制，搞好隊伍團結，不搞個人說了算。樹立良好的職業道德，公道正派，堅持原則，力求以自己的人格魅力、風范來影響和激勵全所人員，努力工作，樂于奉獻。將國家局的“六條紀律”、省局的“八條禁令”深入貫徹到各項工作中去，充分發揮團隊精神，塑造一支精干的基層專賣管理隊伍。

　　牢固樹立安全意識，落實安全生產責任制，做到人人平安、歲歲平安！

　　在肯定成績的同時，也應該清醒看到自己的不足。一是自身整體素質仍然不高，面對困難有畏難情緒；其二是真假煙識別能力較差；其三是挖掘、發揮隊員潛能的水平較低等等。今后仍然期待各位領導和同志們的不吝賜教。

　　以上匯報如有不妥之處，敬請各位批評指正。

　　謝謝大家！

　　煙草系統市場管理述職報告 7

尊敬的各位領導、同志們：

　　您們好！辭舊迎新、回顧過去，展望未來，我叫XX，現年36歲，現任XX煙草專賣稽查管理所所長，轉眼間我從事煙草專賣稽查工作整整十余年了，對煙草行業有著深厚的感情和執著的追求，無論在任何崗位上都能正確對待，兢兢業業的工作，腳踏實地的做人，以崇高的精神，頑強的干勁，努力的拼搏，圓滿完成了領導交給的各項指標任務，并先后受到省、市、縣各級公司的表章。現將本人擔任稽查管理所所長述職報告如下:

　　十余年的工作中，煙草行業給了我很好的鍛煉機會，從而使我也積累了豐富的工作經驗，使我從一名復員軍人轉變成了從事煙草行業的員工。近年來，我時刻注重政治理學習，加強自身修養，保持清醒的頭腦，以良好軍人作風和頑強的`思想意識高度和領導保持一致，不斷加強對煙草專賣法律、法規和業務知識的學習，提高自身綜合素質，并帶領全所人員，認真學習《煙草法律》、《煙草法規》、加強思想學習，以煙草專賣執法人員《六條》禁令為標準，始終堅持原則，努力做到不該做的事不做，不該說的話不說，不該得的東西不得，以身做則，高標準、嚴要求，代領全所人員，完成領導交辦的各項任務。

　　工作中，我先身士卒，發揚不怕苦、不怕累的工作作風，時刻牢記作為一名所長，就應該起到帶頭榜樣，標桿作用，只有自己先做好，才能去管理別人，才能去要求別人，我們夏李所管轄四個鄉鎮，488戶煙草零售商戶，由于面積大，商戶多不好管理，我就嚴格要求全所人員，平時做到多跑、多看、多了解、多檢查、多服務，正確對待，使商戶為上帝、為朋友、為衣食父母，對他們逐個分類。逐一了解和轄區客戶經理，平時做到多聯系、多溝通、多反饋市場情況，真正體現專、銷結合的含義，相互配合，給不法零售商戶以加大檢查力度，使轄區卷煙市場得到了凈化，通過大家的共同努力，規范了卷煙市場的正常秩序，從而圓滿的完成了近幾年的卷煙銷量任務及案件查處任務。

　　下一步將服務領導，積極的配合和領導交給的各項任務。從我做起，克服自身的不足，轉變工作及思想作風，發揚不怕苦、不怕流血的精神，秉公執法，盡心盡責，撲下身子，立足本職工作，大膽管理人員，團結好同志，積極向上，堅決執行上級交辦的各項任務，樹立“企興我榮，企衰我恥”工作意識，盡心盡責，為葉縣煙草的**、和繁榮發展，保好駕、護好航，做出自己最大的貢獻。

　　謝謝大家！

　　煙草系統市場管理述職報告 8

市煙草專賣局：

　　20xx年，行業內部專賣管理監督工作在州局黨委的正確領導下，作為縣局主要負責人，一年來團結和帶領縣局班子與全體干部職工，積極貫徹落實州局的各項決策，充分調動廣大干部職工的積極性和創造性，通過全體干部職工的辛勤努力、扎實工作，各項內部專賣管理監督工作達到了預期目標，并取得了新的進展。一年來，按照州局對內部專賣管理監督的工作要求，結合的具體實際，我認真履行各項工作職責，特別是在加強內部專賣管理監督方面做了一些工作，也取得了一定的成效。現將20xx年履行內部專賣管理監督工作的職責、述職如下：

　　一、深入學習，提高認識，打牢加強內部專賣管理監督思想基礎

　　加強行業內部專賣管理監督對于煙草行業尤為重要，是促進行業自律、保障行業持續穩定協調健康發展，是鞏固煙草專賣制度的重要舉措，為此，縣局黨組及時召開部門負責人會議，傳達學習了國家局電視電話會議精神以及省、州局和貴定會議的內管工作要求。并要求各部門認真組織學習，充分領會會議精神，并在縣局設立了內部專賣管理監督宣傳欄，讓廣大干部職工在思想上認識監管，增強監管意識，把加強內部專賣監管作為“兩個維護”的具體體現，放在一切工作之首，極大地推動了縣局內部專賣管理監督的工作進程。

　　二、健全機構，充實力量，加強對內部專賣管理工作的領導

　　為切實抓好行業內部專賣管理監督工作，縣局成立了由我任組長同志任副組長，相關部門負責人為成員的內部專賣管理監督領導小組，負責督促、檢查、指導縣局的各項內管工作，專賣監督管理部門內部單獨成立了“內管辦”，明確職責，專司內部專賣管理監督事宜。

　　三、制定和完善工作制度，確保內部專賣管理工作順利開展

　　制度建設是加強內部管理監督工作的基本要求和基礎，又是加強內部管理監督工作取得實效的根本保證。我們在完善原有制度的基礎上，制定出臺了項內部專賣管理監督工作制度，突出了對“兩煙”生產經營活動事前、事中和事后全過程的專賣管理監督的制度建設。

　　為確保各項制度真正落實到實處，富有成效，縣局加大對各項制度的督查力度，各項工作檢查要求內管辦人員參與，分階段、有計劃、有針對性地組織力量對“兩煙”生產經營活動進行檢查，并制定各種檢查和抽查記錄，填寫內管工作日志，強化日常監管與過程監管，提高監管力度，有效地制止和防范各種違紀行為地發生。

　　四、突出重點，扎實工作，確保內部專賣監督管理成效

　　1、強化對“兩煙”生產經營全方位、全過和的管理監督

　　（1）20xx年，我局多次召開會議，制定對煙葉生產、收購的管理監督，檢查計劃，并明確專賣管理人員分別掛11個煙葉收購站點，負責收購站點的內部專賣管理監督工作，同時縣局組織了4個檢查小組，對各煙葉收購站點的合同發放、肥料供應、合同種植面積與實際種植面積、ic卡的情況進行定期和不定期的抽查與檢查，其中：

　　○1合同發放和清理。6年共領用烤煙種植合同份，其中調給xx煙葉生產部份，我縣實際領取合同本，共簽訂6442份，收回272份，經各站點清查發現，蕊殼不配套，短少內蕊本，外殼多個，并在檢查堯棒煙葉收購站時，發現鑒定的假合同36份，已對站點負責人進行了嚴肅的處理

　　○2ic卡管理。在檢查中發現ic卡管理工作存在嚴重的漏洞，此次清查共發現遺失—年的ic卡張，主要原因是由于責任部門未制定相應的工作措施，ic卡領用手續不全，對此項工作重視不夠，致使大量的ic卡無法收回。

　　○3為落實州局與河池市局會議紀要精神，我局積極的與縣局聯系，召開雙方的'烤煙收購與內管會議，從思想上統一了認識，形成定期和不定期交流制度，統一收購眼光，互通情況，嚴格執行國家收購紀律，保證不收購雙方煙農的烤煙。年，縣局查處了多起我縣煙農到廣西無合同交售烤煙現象，并及時通報我局，為確保邊界正常的收購秩序打下良好的基礎。

　　（2）卷煙銷售。我們主要是針對二級配送、卷煙100%入網、落地、落戶銷售以及掛戶開單等方面進行監管。，由于組織機構改革，縣局已無卷煙倉庫，訂貨統一由分公司卷經理部統一訂貨，因此，對卷煙銷售的監管工作我們首先是基本實現網上實時監管，主要是從網上查找和發現客戶銷量異常情況，及時進行跟蹤管理，其次是對二級配送進行監督檢查，在對二級配送進行督查過程中，發現有部份農網客戶為大戶訂購卷煙現象。為此，縣局專門安排鄒坤同志牽頭，由專賣、物流、營銷負責人組成的檢查小組，對全縣戶二級配送客戶進行一次清查，對發現的問題及時進行整改，并責成營銷組重新核定客戶的銷量，遏制了大戶訂購小戶多余的卷煙現象；要求物流組重新規劃線路，把能納入送貨的客戶盡量納入送貨范圍，避免不落戶現象發生，確保卷煙銷售100%落地、落戶、入網銷售。

　　2、強化查處和嚴格紀律力度，我們發現了一些不規范苗頭，縣局能夠積極地主動地及時地糾正各種不規范行為，及時制止和處理了違反內管規定的案件。20xx年xx月xx日，堯棒煙葉收購站，發生了一起無合同收購外來烤煙行為，縣局及時安排監察介入調查，并嚴肅處理了相關負責人，防止了不規范行為勢態的發展，對從業人員起到了一定的警示作用。

　　3、堅持培訓教育，提高隊伍素質

　　建立專賣內部管理監督長效機制關鍵是提高干部職工隊伍的素質，提高干部職工的執法意識、自律意識。，組織召開了“兩煙”經營部門、專賣部門以及機關干部職工參加的內管會議；組織了1期對專賣人員的法律知識培訓，并進行了培訓考試；要求各中隊每周一次不少于1小時的知識學習，極大地提高了干部隊伍的政治思想素質和業務素質。

　　五、認真履行職責，從機制建設入手，始終保持打私打假高壓態勢

　　一年來，縣局堅持依法行政，文明執法，對“兩煙”市場堅持高壓態勢，與工商、公安組織多次市場大檢查，全年共出動專賣稽查人員人次，清理整頓市場個，檢查零售戶戶，查獲違法案件起，其中無證運輸案件起，移交公安機關起，其它案件起。查獲假冒卷煙萬支，真品卷煙萬支；查獲煙葉煙絲噸，端掉地下制假窩點個，收繳制假切煙絲機臺套，受理落實舉報數起，行政拘留人，上交財政罰沒款萬元。為維護“兩煙”正常的生產經營秩序奠定了良好的基礎。

　　六、存在的不足

　　1、對內部專賣管理監督工作的認識還不高，還存在重外打，輕內管的思想觀念，這主要表現在專賣管理監督工作中具體工作落實，檢查不深入不細致。

　　2、內部專賣管理監督制度的制定和執行尚需進一步完善。

　　3、內部專賣管理監督檢查過程不到位，對自查工作的開展情況、問題、結果等痕跡資料重視不夠，相關文字、表格和圖片資料不夠完善。

　　4、縣局度煙葉調撥單與準運證開據數量不符。

　　5、監管工作雖已開展，但就如何提高監管效率和效果，細化自查內容等方面尚未達到省、州局的規范化要求。

　　七、下一步工作打算

　　1、進一步統一思想，提高認識，把“兩個維護”貫徹到加強行業內部專賣管理監督、加強“兩煙”生產經營活動全方位、全過程的監管之中，扎根于廣大干部職工的頭腦之中，落實到每一位職工的工作之中。

　　2、充實內管工作人員，細化檢查內容。深入開展日常管理監督，通過對生產經營行為的檢查督促來實現過程監管。

　　3、集中精力突出狠抓內部專賣管理監督各項制度的落實，不斷提高自身管理水平，充分調動廣大干部職工的積極性和主動性，形成全員參與內管的工作局面。

　　4、繼續加強隊伍建設，加強對員工的思想教育和業務技能培訓，努力打造高素質的員工隊伍。

　　5、堅持內部專賣管理監督與現代信息化管理手段的相結合。運用現代技術、信息化管理，保證專賣管理的不斷規范，促進專賣管理水平的提升。