綜采頂板管理的總結

時間：2024-07-11 12:47:24

綜采頂板管理的總結

綜采頂板管理的總結

綜采頂板管理的總結

　　20xx年，在礦相關部門的指導下，通過全隊干部職工的共同努力和辛勤勞動，狠抓了頂板管理工作，認真落實頂板管理責任制，加強技術業務保安工作，積極依靠新技術、新工藝，科學管理頂板，突出頂板管理重點，強化現場管理，提高頂板管理水平，消滅了頂板事故，實現了安全生產目標。

　　一、頂板管理主要工作

　　1、從安全管理上入手，隊級干部加強了對頂板管理工作的高度重視，在班前會、安全專題會上都將頂板管理作為安全工作的重中之重來強調落實，隊級干部堅持跟班上崗，靠前指揮，加強現場管理，檢查安全措施落實情況和查找隱患，極大地帶動了全隊廣大干部職工抓頂板安全管理的積極性，對檢查出的頂板管理安全隱患按《花山煤礦安全檢查管理制度》，堅持了誰檢查、誰負責、誰復查的原則和四定原則落實整改。

　　2、完善制度，制定了頂板管理責任體系，從制度上保證了的頂板管理責任的落實。認真貫徹礦里有關頂板管理責任制，明確了各自的頂板管理責任，針對不同時期組織開展頂板管理專項整治活動。堅持執行了頂板專項檢查。

　　3、從技術上及時編制相關的安全技術措施，并且在工作中嚴格按照技術措施施工。

　　4、重視現場，夯實基礎，進一步加強頂板管理力度。

　　1）、強化現場，從嚴管理，嚴格執行敲幫問頂制度，嚴禁空頂作業，通過隊級干部跟班，深入現場，排查隱患，督促隱患及時整改，做到將隱患消滅在萌芽狀態中。

　　2)、抓好現場責任的落實，必須明確安全責任人，采面的初采、初放要有專門措施和管理制度，初采、初放領導小組成員在現場跟班指揮。

　　3)、堅持采面的二次補液制度，保證支柱有足夠的初撐力；嚴禁空頂作業。采面的端頭支護、超前支護、特種支護、切頂密柱的支設，要將責任落實到人頭，切實做到專人負責。

　　4)、加強頂板現場管理，嚴格落實跟班隊長、安監員、班組長，現場頂板管理責任。嚴格按照作業規程和措施的要求進行作業。

　　5）、加強風溜道和提升上山維護工作。

　　6）、從細節入手，加強各工序、各工種、各生產環節的頂板管理。

　　7）、突出抓好采面上、下端頭，尾巷事故多發地點的頂板管理。

　　8）、特別是6044工作面遇到前所未有的大斷層，斷層落差達7-8米，造成工作面大積漏頂，頂板治理相當困難，面對困難我隊制定了一系例的措施和方案，終于成功把斷層處的設備安全撤除。

　　5、以安全質量標準化工作，促進頂板管理。質量標準化工作是煤礦安全生產的基礎工作，是實現煤礦安全生產的基本保證。通過質量標準化建設，我隊質量標準化工作有進一步提高，通過抓質量標準化工作，規范了工作面的支護質量，進一步促進了頂板管理。