學年度教科研學期工作計劃優(yōu)秀范文
學年度教科研學期工作計劃優(yōu)秀范文
以全園工作計劃為指導,進一步加強內(nèi)涵建設,推動教師專業(yè)成長,切實提高本園的保教質(zhì)量,促進幼兒的全面發(fā)展,特制定以下工作計劃:
一、教研工作指導思想
深入學習《幼兒園教育指導綱要》與《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》,深刻把握《綱要》精髓與《指南》建議,高舉素質(zhì)教育的旗幟,扮演好教師的多重角色,充分認知和尊重幼兒生命特性,遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學習特點,自覺創(chuàng)造與生命相和諧、與個體生命相一致的教育;在“存精、吸納、創(chuàng)新”的課程研究總原則下,突顯語言特色,堅持課程與課題研究整合相融求效益,不斷深化園本課程建設,推動教育科研向縱深發(fā)展。
二、工作目標
(一)總目標
1.以抓實教育教學活動研討為核心,優(yōu)化教學活動的組織,以理論學習為抓手,促進教師吸納、反思水平的整體提高。
2.合理安排一日常規(guī),優(yōu)化區(qū)域游戲活動開展。
3.以點帶面,以科研促教研,凸顯我園特色。
(二)分目標
1.繼續(xù)開展問題教研、確保教研策略實效性.
2.做好區(qū)域課題研究工作。
3.抓好學習教研,引導教師將教研與實際教學活動相融合
4.集思廣益調(diào)動教師研究積極性
5.深入開展教育教學研究,促進教研不斷深入。
6.完善教研制度和教研系統(tǒng)。如教研組制度、學習、活動、教研策略運用等方面。
三、工作措施
(一)常規(guī)工作
1.教研會:組織學期初教研組工作會,進行工作部署、時間安排,各組分工準備,各負其責。工作有:主題整合指導、骨干教師(教研組)承擔教研活動、問題小教研、教研組教學教研活動、課題研究活動。
2.教研安排
(1)時間:確定每周四為教研活動日。每月每周四活動:大教研、問題教研、教學型小教研、集體觀摩活動。每周二進行小集體備課。
(2)教研組:教研組、骨干教師組織小教研活動,每月不少于一次。活動以大小教研相結(jié)合,教育教學教研相結(jié)合。其中大教研固定時間,每月末進行下月主題教學課程的整合,如主題、目標、活動內(nèi)容,同時為調(diào)動教師的教研積極性及主動性區(qū)域的課題研究進行由教研組牽頭,骨干教師做引領進行課題的鞏固工作。
3.教案、工作記錄
(1)青年教師入門記錄工作日記,成熟與骨干教師記錄隨筆、案例記錄,觀察、分析、措施和持續(xù)記錄,形成系列案例分析。
(2)評比批閱,教研組長每周評比輪流請組內(nèi)成員參與。
(3)網(wǎng)絡分享展示,將特優(yōu)教案、教育筆記在每月最后一周周四進行分享,進行小結(jié)
4.可視化成果積累
為方便成果整理,鼓勵引導教師進行可視化材料收集,學期中進行整理培訓,嘗試可視化成果整理。
5.資源包整理。以不同方式整理資源包,如文字、微課程、視頻等。
(二)教研活動
1.加強研究型教研
(1)形成小組捆綁式學習教研形式
①召開教研會議,進行本學期教研研究活動策劃。如:理論研究:主題區(qū)域的材料投放以及材料如何體現(xiàn)材料的層次性、趣味性、一物多玩性等,就如何進行觀察指導研究探討,促進幼兒角色游戲和個別化教學的有效開展。
②進行準備工作和職責分工。如小組組長碰頭會、組長座談會。
③小組式策略研究和再討論
實踐研究:觀察、介入、策略效果;及后期的驗證及歸納提升。各組做階段性的總結(jié),并進行對比學習。
④各組進行教研活動整理和成果梳理。
(2)問題教研深入開展,平常化。
以教師、家長、幼兒的問題為小教研活動內(nèi)容,分組進行繼續(xù)以問題教研為突破口開展教研活動,為問題教研為抓手來解決教師們亟待解決的問題。繼續(xù)分組問題教研活動的開展,由教研組長、骨干教師負責組織研修活動。關(guān)于問題教研,我們將努力致力于教育、教學、幼兒、家長等,豐富教研活動,形成實用性策略師從而使老師成長,幼兒獲益。各組形成策略之后要在各組推廣實現(xiàn)最大化資源共享。
2.教學型教研
(1)主題教學教研。全園教學活動以《多元互動》為主要教材,《幼兒園活動整合課程》為輔助教材。主題教學教研主要進行的月主題課程資源整合,各分題的研討,整合優(yōu)質(zhì)教學資源,研討教學方法。為園本課程的形成奠定基礎,從而主題化、系統(tǒng)化教研工作。
(2)開展教學活動研討,活動以一課多研、領域性研討、同課異構(gòu)等形式進行研討、教學和聽評課活動。
3.抓好學習教研,引導教師進行有效學習活動。
(三)完善教研制度
學習和完善教研制度,如“教研活動制度”、教研組長職責“帶教制度”、“集體備課制度”“聽評課制度”“教研資料管理制度”、“教研組長例會制度”。在教研實踐活動,讓教師從適應到形成教研常規(guī),共同遵守。讓教研組長、教師有章可依,保障教研工作。
(四)繼續(xù)提升教研指導工作
為提高教師教育教學水平、提升教研人員教研能力,將教研組長、骨干教師作為園本研修主要角色進行幫助和促進他們成長。
1.對教研組長等進行活動的輔導工作。輔導分別在活動前輔導、活動中指導、活動反思反饋、成果材料整理等。另
2.因活動需求,組織指導教研員不斷學習相關(guān)教研策略,閱讀專業(yè)書籍、汲取專家經(jīng)驗。
3.做好教研活動實踐跟進工作
教研活動后,做好教研活動的實踐跟進工作,并進行階段性的總結(jié)與反思。讓組織者在實踐中進步教研技能、在反思中提高教研能力、在反饋中改進中提升教研水平。在教研人員和教師的成長中,幼兒園教研工作向發(fā)展型教研轉(zhuǎn)型。
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