農村信用聯社精神文明建設總結范文
農村信用聯社精神文明建設總結范文
**區農村信用合作聯合社認真貫徹市、區有關精神文明建設活動指示精神,結合區委、區政府經濟社會新跨越發展規劃和農村信用社發展的實際需要,始終堅持兩手抓、兩手都要硬的方針,全區信用社“兩個文明建設”得到協調發展。到2004年7月末,全區有1xxxx獨立核算農村信用社(部),共組織資金余額14405xxxx元,比年初凈增長358xxxx元;各項貸款余額達16462xxxx元,凈投放農業貸款372xxxx元,農業貸款余額達3903xxxx元;實現財務收入459xxxx元,均去年同期增加收入近280xxxx元。聯社先后榮獲“全國‘百日安全'競爭先進單位”、“省級檔案管理一級單位”、“×××級文明單位”、“×××社會治安綜合治理先進單位”、“×××級文明單位”、“×××社會治安綜合治理先進單位”、“×××衛生先進單位”,聯社營業部獲得“省級青年文明號”稱號,城園、石塘、塘汛等社先后獲得省級“綜合管理先進單位”、“電腦先進單位”、“安全保衛先進單位”、全區信用社全部建成市級、縣級文明單位。
建立學習型領導班子,增強班子戰斗力和凝聚力 **區農村信用合作聯合社自始至終把加強班子自身的思想政治教育和法律法規知識的學習作為首要工作來抓。聯社一班人深深體會到,班子作為"堅強有力的火車頭",怎樣帶領員工打硬仗,怎樣確保農村信用社走出困境,領導成員必須具備較高的政治理論水平,才能正確領會上級的政策,準確把握文件精神;必須努力學習經濟金額法律法規知識,學習上級規范性文件,才能依法合規經營,才能在困難時期不迷失方向,促進業務穩健發展,一班人深知學習的緊迫性和必要性,注重采取各種形式強化思想政治道德、修養和法律法規的學習。平時,各成員充分利用業余時間勤讀報刊,勤收聽收看廣播、電視,了解當前政治經濟形勢,吸收政治營養。積極參加省、市、區主管部門和黨委舉辦的各類培訓學習班,在一年一度的中心學習會上,邀請有關專家領導講課,先后系統學習了"三個代表"重要思想、黨的十六大以來的重要方針政策和新《黨章》,學習了《中國共產黨黨員紀律處罰條例》、《黨員內部監督條例》。通過舉辦會計、信貸培訓班和中心學習會,學習了新《刑法》、《民法通則》、《商業銀行法》、《合同法》、《擔保法》、《會計法》、《貸款通則》等法律知識,學習了市銀監局、人民銀行、行管辦關于信貸、財會、內部管理方面的規范性文件等文件精神,又于近期認真學習"三法",在全區討論市銀監局王強局長提出的"五個為什么",從而提高班子的思想覺悟,增強班子成員對農村信用社的歸屬感和使命感。班子領導在實際工作中注重示范在先,以人格的力量影響和感化身邊的同志。實行親情式人性化管理,每逢職工的生日、退伍軍人的節日,聯社領導都要寫賀卡,表示問候、祝福,并在全社開展"dxp誕辰100周年征文活動"。在貸款管理上,領導班子成立了審貸小組,每筆貸款做到嚴格操作,程序公開,集體審批,責任到人,在具體管理工作中,一班人做到團結民主,公平公正,協作配合,集體決策,思想純潔,頭腦清醒,行為規范,作風嚴謹,樹立了班子良好形象。
加強行業作風建設,建成高效廉潔的領導班子
領導干部的形象,言行如何,隨時都能在群眾中得到反映。聯社一班人深知,既要言教更要身教,做到率先垂范,求真務實,首先嚴格要求各領導成員認真貫徹執行各項管理制度,在業務經營管理工作中,注重把實事做好,好事作實。每年初,領導成員帶隊深入基層信用社進行調查研究。廣泛征求意見,在此基礎上,確定全年的業務經營目標和工作重點、措施,并提交理事會討論,最后由黨委進行集體決策,并積極倡導求真務實抓早的工作作風,于每年元月份全區工作會前就將全區信用社的各項任務落實,以便信用社抓早抓實。聯社班子成員做好分工,防止權力過于集中,把權利制衡機制落到實處,每個領導成員管一塊工作,做到責任明確,職責清楚,分工不分家,工作協調抓。大家相互信任,相互支持,相互尊重,同心同德,團結協作,各成員間配合默契,不相互扯皮,保證了班子團結和集體決策的實效。同時,切實轉變領導班子工作作風,領導成員都以身作則,嚴以律己,在各自的分管工作中,充分發揮自己的領導能力,、盡職盡責。注重深入基層調查研究,善于解剖麻雀,拿診把脈。在平時工作中,各領導成員起碼有三分之一以上的時間,深入基層,及時處理好各信用社業務工作中的困難問題,在聯社領導班子求真務實的工作作風和人格魅力的感染下,機關職能科室都轉變作風,腳踏實地,為信用社出謀劃策,排憂解難。聯社先后制定了班子成員包片、各科室包社的幫扶聯系工作制度,大家經常深入信用社,重點幫助各信用社抓好信貸管理、組織存款,提供信息服務。在社期間,不給信用社添麻煩,杜絕不正之風滋生。其次,通過
學習,互勵共勉。聯社班子發揚民主作風,通過黨委會、社務會及一年一度的中心學習會,了解基層干部對領導班子的意見,懇請他們找缺點,提建議,在民主和諧的氣氛中,使大家增強對聯社領導班子的信任和理解,確保決策民主和辦事效率,聯社黨委制定會議制度,對黨委會議嚴格按程序進行,增強會計的嚴肅性。特別是聯社班子注重加強廉政建設,加大違法違規事件查處力度。聯社設立了舉報制度,在全區1xxxx信用社(部)開展作風建設整頓。領導成員及各社分別簽訂了廉潔自律責任書,結合市辦提出的"十個嚴禁"要求,以及黨中央提出的"八個堅持,八個反對"的要求,聯社黨委號召大家認真貫徹弘揚hjt總書記提出的"兩個務必"的精神,盡心盡力抓好當前各項工作,通過嚴格的監督約束制度,使系統內的良好風氣又回來了,各社都做到勤儉辦社,節約開支,鋪張浪費現象得到有效杜絕。
充分發揮聯社職能作用,為信用社謀發展
聯社在精神文明建設中,注重在當前農村信用社經營困難時期,充分發揮聯社職能部門工作效率,為信用社提供及時有效的管理與服務工作,幫助信用社走出困境。一是抓好結算服務,加速資金周轉。聯社充分配備了專職押運員,在保證安全的情況下,承擔全區的現金調度及押運工作。聯社憑借自身信譽,向周邊市區拆借資金,向人民銀行申請再貸款,為信用社備足"頭寸",切實保證了支付和支農工作,為了信用社發展,聯社花了大量的業務費用和人力,不給信用社添麻煩。并結合我區信用社實際,對永興片區信用社建立中心金庫、塘汛信用社在營業部寄庫等工作及時落實,解除和化解存在的風險。二是抓好信貸管理服務,努力防范信用社信貸風險。聯社認真總結過去對信用社信貸管理經濟教育,將管理的重點,主要轉移到決策服務,為信用社發放貸款、防范風險進行指導,幫助信用社開展貸前調查,提高貸款質量,防范和化解貸款風險,通過建立制度,落實責任,嚴格操作程序,把好審批發放關口,做好貸款進入生產領域的運行監測,把貸款風險控制在萌芽狀態,結合**實際,提出"以農為本,以商富社"戰略,制定切合實際的分類指導意見,為信用社營銷貸款搞好指導服務。針對部分信貸員懼貸、怕承擔責任、怕誤會的的情緒,聯社一方面鼓勵信貸員大膽工作,另一方面要求他們提高覺悟、杜絕以貸謀私,做到公正無私,敢擔責任。同時,建立信用社信貸業務陽光作業,公開貸款程序、利率,確保工作效率。并協助信用社促使資產,如去年涉及石塘、塘汛、營業部、永興社的幾起企業貸款的資產保全工作,聯社幫助分析,參與決策拍板,全年保全資產600xxxx萬元,特別是石塘信用社依法收貸,提級執行某銀行貸款本息370xxxx萬元。三是抓好各社職工教育培訓的服務,提高職工素質。聯社充分發揮組織協調作用和業務水平相對高的特點,組織了財務會計電算化培訓班、信貸員培訓班、禮儀服務培訓班及經濟民警演練培訓,請有關專家、老師講課和現場操作,使信用社要崗人員的業務水平逐漸得到提高和加強。四是抓好公關信息服務,為信用社營造寬松的經營環境。在存款工作中,聯社領導成員針對城郊工業園、青義科技創業園、南郊工業園、高新開發區等幾年開發片區儲尜好等特點,多次為信用社協調各方面關系,尋求黨政的支持,如協調城園信用社組織來園區存款過程中,聯社同志先后多次前往該園區協調關系,終于組織到村民拆遷賠償款達300xxxx萬元,為信用社增加低成本存款新聞宣傳報道,提高信用社知名度,每年在全國、省市級報刊發表反映全區農村信用社"兩個文明建設成績"方面的稿件達6xxxx件。五是抓好安全保衛服務,確保信用社經營環境的安全,通過建立健全安全保衛服務,確保信用社經營環境的安全,通過建立健全安全保衛制度,強化人防、技防、物防工程,加強檢查巡邏,落實安全保衛責任,搞好友鄰單位聯防,全方位為信用社的安全保衛工作營造一個良好的環境,把案件的發生有效地控制在萌芽狀態。
以文明單位建設活動為載體,積極拓展業務工作
聯社在抓精神文明建設活動中,做到"兩手抓,兩手硬",在全區信用社積極開展"創建青年文明號"、"創建文明衛生城市"、"創建綜治模范單位"、"建設四好領導班子"、開展"黨員先鋒模范工程"、"黨員小康快車"、"社區共建"等系列精神文明建設活動。8月14日,聯社營業部在南山街道辦事處開展了金融服務走向社區千家萬戶活動,通過問卷調查,有獎知識問答、假幣識別、殘幣、兌零、發放資料,大力宣傳金融政策法規。全區以此為契機,抓好促進業務發展的結合功,圍繞業務經營工作"增存、放貸、清非、增效、管理"五個重點,促進精神文明建設和物質文明建設協調發展。一是千方百計籌措資金,確保支付,努力款大幅度增加。聯社通過明確組織資金責任制,加大行業宣傳力度,抓好信用社文明優質服務,創新組織存款手段,在1xxxx網點推行儲蓄承包辦法,確保存款大幅度增加;大行業宣傳力度埂增加信貸投入,采取支持基地 農戶,支部 協會等形式,支持關帝15xxxx元發展10xxxx只土雞生產、龍門20xxxx元發展奶牛養殖業、楊家高科技農業、磨家150xxxx制種水。每年投入幾千萬元農業貸款,在全區形成蔬菜、水果、奶牛養殖、土雞養殖、生態觀光農業等特點項目;三是加強信貸管理,防范金融風險。一方面加強了對新發放貸款的嚴格管理,實行審貸分離和"一票否決制",防范新的風險生成;另一方面,努力盤活不良貸款,大打一場盤活不良貸款攻堅戰。全區成立了能吃苦、懂政策、能戰斗的攻關隊伍,發怕"螞蚊啃骨頭"精神,做到沉淀貸款不化解,清收隊伍不散,清非力度不減,獎懲制度不變,確保貸款質量不斷優化;四是強化財務管理,努力增收節支。聯社和各社都做到心中有數,一方面落實任務,抓好"三收"工作;另一方面,拓寬業務領域,增加非利息收入,減少非盈利資金占用。
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