街道辦事處工作計劃
街道辦事處工作計劃
按照建設富裕、秀美、明、安全新北塘的總體要求，為推動和諧X的全面發(fā)展，根據市委、市政府的工作部署，結合X街道實際，特制定2007年工作思路。
一、指導思想
深入貫徹落實黨的十六屆六中全會精神，以“三個代表”和“兩個率先”重要思想為指導，以落實科學發(fā)展觀為統領，以黨建工作為龍頭，以“打造商務旗艦，進軍千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為戰(zhàn)略目標，以構建和諧X為工作主題，以“經濟發(fā)展、社會進步”為兩條工作主線，促進和諧X的全面發(fā)展。
二、工作目標
堅持全面加強和改善黨的領導，創(chuàng)一流的領導班子；堅持調整優(yōu)化經濟結構，轉變經濟增長方式，促進經濟跨越發(fā)展；堅持服務社區(qū),服務居民，促進社區(qū)建設健康有序發(fā)展。積極構建平安X、人本X、數字X、亮麗X、和諧X，達到保無錫市十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)，爭創(chuàng)全國千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作目標。
三、工作任務和措施
（一）圍繞“一個主題”。圍繞構建和諧X這一主題，基本形成經濟發(fā)展有序、服務功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、化教育繁榮、管理手段先進、人際關系融洽、自治參與廣泛的和諧社會發(fā)展態(tài)勢。
（二）貫穿“兩條主線”。
1、貫穿經濟建設這條主線，實現經濟提效。
X第“十一五”經濟發(fā)展規(guī)劃為統領，實現2007年經濟高效快速發(fā)展。一是以規(guī)范建設特色街區(qū)為重點，大力發(fā)展樓宇經濟，實施商貿興街戰(zhàn)略，全力打造商務中心、化中心、貿易中心、金融中心。二是加大招商引資力度。包裝推介現代服務業(yè)、城市基礎設施、旅游化產業(yè)等“熱點”項目招引客商，招商引資突破000萬元。三是優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境。建立黨政領導聯系企業(yè)制度，為企業(yè)排憂解難。確保實現企業(yè)總產值增長20%，突破12億元，完成GDp72億元，增長20%，財政稅收突破800萬元，實現居民增收400元。
2、貫穿社區(qū)建設這條主線，實現發(fā)展提質。
以社區(qū)黨建為龍頭，探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機制新方法，著力加強非公有制經濟黨建工作；標本兼治，強化教育，不斷加強黨風廉政建設；強化和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級組織體系；以社區(qū)化建設為抓手，提升社區(qū)化品位；以社區(qū)服務為核心，拓展社區(qū)服務領域；以社區(qū)自治為方向，順利完成社區(qū)換屆選舉；以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資共享,逐步形成自治型、服務型、平安型、學習型、生態(tài)型社區(qū)。
（三）抓好“三大工程”。
1、抓好重點項目工程，實現建設提速。一是抓好長河中學二期工程建設。加大投入力度，加快建設速度，力爭完成二期工程的綜合樓、運動場、校門、圍墻等建設項目。二是全力配合市政府對車站路、黃泥灣路等道路進行改造。三是對城東、城西、北園、聯城社區(qū)背街小巷、居民區(qū)房前屋后按照硬化、綠化、亮化要求全面進行改造。四是對北園社區(qū)嚴家棚小區(qū)排水、排污工程進行改造，切實改善居民區(qū)生活質量，營造和諧的人居環(huán)境。
2、抓好社會保障服務工程，實現保障擴容。一是街道、社區(qū)、企業(yè)單位免費對剩余勞動力、失地居民和下崗失業(yè)人員尤其是400人員提供勞動技能培訓和再就業(yè)意識培訓，社區(qū)建立家政服務中心，拓寬服務領域，想方設法增加就業(yè)崗位，力爭2007年失業(yè)人員大部分實現再就業(yè)，所有社區(qū)達到最充分就業(yè)社區(qū)。二是擴大養(yǎng)老保險覆蓋范圍，實現城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險擴面。三是推行新型合作醫(yī)療。建立個人交費、社區(qū)扶持和政府資助相結合，以大病統籌為主的居民醫(yī)療互助共濟制度，使參加合作醫(yī)療覆蓋率達90％以上。四是完善低保保障機制，形成低保動態(tài)科學規(guī)范管理。五是將“愛心超市”觸角延伸至小區(qū)、樓棟，建立居民小區(qū)“愛心屋”、樓棟“愛心角”，營造和諧的生活保障環(huán)境。
、抓好明街道創(chuàng)建工程，實現素質提升。以創(chuàng)建明街道為契機，全面提高市民素質。一是要總結提煉出“X精神”，使之成為X的公德名片和品位標志。二是要通過設置公益廣告，潛移默化激發(fā)市民熱愛X的自豪感、遵守社會公德維護城市環(huán)境的責任感、加快發(fā)展的緊迫感。三是開展“明小區(qū)”、“明樓棟”、“明家庭”“明市民”評選活動，倡導明、友愛、誠信、節(jié)約的社會新風。四是建立各具特色的樓院化、街巷化、廣場化和校園化，營造和諧的化氛圍。
（四）力爭“四大突破”打造“四大品牌”。
1、力爭社會綜治工作有新突破，打造平安X。一是做好矛盾糾紛調處工作，調解率達到100%以上，調解成功率達到100%以上，不發(fā)生民轉刑和非正常的死亡；二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建驗收審核工作，并將平安社區(qū)創(chuàng)建觸點向小區(qū)、樓棟、單位延伸。三是穩(wěn)妥推進消防進社區(qū)工作，實現社區(qū)消防自我管理、自我教育、自我提高；四是做好法制進社區(qū)、進樓棟、進家庭的普法、學法、用法工作。
2、力爭在社區(qū)管理模式上有新的突破，打造數字X。一抓網絡建設。在社區(qū)、小區(qū)兩級網絡的基礎上，將觸點向樓棟、單元延伸，建立四級網絡。二抓信息建設。在全面推行“社區(qū)事務管理系統軟”運用的基礎上，建設社區(qū)網上服務平臺，完成街道、社區(qū)二級服務中心的聯網，實現政府、社區(qū)和居民信息的快速對接，提升現代社區(qū)服務和社區(qū)管理水平。
、力爭在計劃生育服務上有新的突破，打造人本X。堅持以人為本，搞好“五個服務”，推廣“三大工程”，一是搞好政策服務、生殖健康服務、藥具宣傳服務、隨訪親情服務、一條熱線釋疑解惑服務五大服務，二是推廣“知情選擇避孕措施工程”、“出生缺陷干預工程”、“生殖道感染干預工程”三大工程，三是充分發(fā)揮計生協會作用，實現居民的自我教育、自我管理、自我服務，使群眾對計生工作的滿意率達90以上，意外妊娠率控制在20%以下，計生率98%以上，爭創(chuàng)無錫市人口與計劃生育示范街道。
4、力爭在城市管理上有新的突破，打造亮麗X。一是成立專門的城市管理領導小組辦公室，實現管理模式的兩個轉變，變被動管理為主動管理，變突擊管理為經常管理。二是辦事處調整、充實城管辦公室，各個社區(qū)成立城管協會，擴大管理覆蓋面。三是要繼續(xù)鞏固綠化率。全力配合做好群眾綠化、城市建設配套綠化、拆違還綠等工作，創(chuàng)市級綠化先進集體。四是建設節(jié)約型城區(qū)。組建社區(qū)環(huán)保志愿者隊伍，建立和健全社區(qū)環(huán)保節(jié)能管理制度和群眾性的環(huán)境監(jiān)督體系。
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