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工會主席的年度述職報告

時間:2024-08-19 03:44:26

工會主席的年度述職報告范文

工會主席的年度述職報告范文

工會主席的年度述職報告范文

  20xx年度,綜采二隊黨政在礦黨政的正確指導和大力支持下,明確工作目標,理順工作思路,認清目前形勢,按照礦黨政的工作目標和總體要求,結(jié)合我對實際,扎實開展了個項工作。隊領導班子成員,默契配合,銳意進取,奮力拼搏,帶領全隊職工狠抓安全生產(chǎn),現(xiàn)場管理,正規(guī)循環(huán)和質(zhì)量標準化建設。在戊8——19090工作面斷層多巖石硬等不利情況下,仍然保質(zhì)保量超額完成礦下達的生產(chǎn)任務,下面將本人在本年度安全管理工作中的情況,向上級領導和同志們做出回報如下,如有不妥之處,懇請領導給予批評和指正。

  在安全生產(chǎn)方面,我認真貫徹落實“五個到位”和“三基三抓一追究”嚴格執(zhí)行隊里制定的各項管理制度和考核辦法,強化現(xiàn)場管理,堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè),正確處理安全與生產(chǎn)的關系。在工作現(xiàn)場積極排查存在的安全隱患,并認真落實整改,制止違章作業(yè),糾正不規(guī)范作業(yè)行為,堅持做到不安全不生產(chǎn),確保生產(chǎn)安全。并將現(xiàn)場情況及時向隊里匯報,配合書記隊長制定出相應管理辦法,并激發(fā)職工講安全,會安全,能安全的良好氛圍,實現(xiàn)了要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。確保我隊的安全生產(chǎn)。我也月月完成礦下達的下井指標,并嚴格執(zhí)行隊里制定的各項管理制度和考核辦法,強化現(xiàn)場管理,正確處理安全與生產(chǎn)的關系,在確保安全的前提下,多出煤,出好煤。在安全生產(chǎn)中起到模范帶頭作用。

  在政治思想方面,作為一名區(qū)隊的工會主席,共產(chǎn)黨員。我時刻牢記黨的教誨,時刻把職工群眾利益放在第一位,經(jīng)常深入基層傾聽職工群眾呼聲,并積極向領導反映職工關心的熱點難點問題,解決干群矛盾,積極參與工資的分配并起到了很好的監(jiān)督作用。并認真學習和領會公司和礦黨政的指示精神,保持高度的統(tǒng)一。做到與時俱進,團結(jié)群眾,立場堅定,是非分明并自覺接受各方面的監(jiān)督,在職工中樹立良好的形象。

  回顧一年的工作,有成績也有不足,比如:由于我隊施工的戊8——19090工作面過斷層時,每班都要組織打眼放震動炮,由于現(xiàn)場管理不細,監(jiān)管不嚴,巖石爆破效果不好,大矸石未能破碎,導致采煤機截齒消耗太大,造成資源浪費。學習上由于文化程度不高,一些高難的業(yè)務知識學習起來很難,這也是我業(yè)務水平不高的原因之一,。特別是由原來的跟班副隊長調(diào)到工會主席的轉(zhuǎn)變,讓我感覺很吃力,有很多不到位的地方,但我會繼續(xù)努力的,爭取早日成為一位合格工會主席,為廣大職工謀求更大的利益。為我礦的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻。

  再次感謝領導和職工對我做出公正的評價,謝謝大家!

  通過本次培訓,我們積累了可貴的教研員培訓經(jīng)驗:

  1、領導高度重視是辦好本次培訓的關鍵。縣教育局領導對這次教研員培訓高度重視和大力支持,縣教育局業(yè)務副局長親自抓這項培訓,綜教股全力抓參訓人員調(diào)訓,教研室全員全程參與培訓,為辦好這期培訓班創(chuàng)造了良好的條件。

  2、計劃的科學性是辦好本次培訓的前提。清華偉新扶貧辦對培訓的安排部署很精細,很具體,具有很強的可操作性,因此,盡管是遠程培訓,教學站也能感到有章可循、有矩可依,使培訓工作有序進行。尤

  3、內(nèi)容的高質(zhì)量是辦好本次培訓保證。本次培訓,共安排了十個講座,這些講座不但體現(xiàn)了學科特點,還突出了前沿信息,把全新的理念融會貫通于講學中,讓教研人員在潛移默化中加深對新課改的理解認識,開闊了眼界,增長了見識。尤其是竇桂梅、王旭、賀林三位專家的講座,深受參訓教研員的歡迎。

  4、組織服務工作到位是辦好本次培訓的保障。本次培訓自始至終嚴格按照培訓計劃認真組織實施,對每項培訓活動和服務環(huán)節(jié)都作了具體的安排部署,內(nèi)部分工明確,外部配合緊密。我們的工作人員投入了很大的心血,盡心盡責,讓教研人員在良好的氛圍中得到良好的培訓。

  在培訓中也存在一些問題,主要有:

  1、在培訓時間的安排上未能充分考慮到參訓教師的實際情況。參訓的教研員絕大多數(shù)來自基層,很大一部分家在山區(qū),路程較遠,交通不便,而下午的培訓要到5:30才結(jié)束,這對他們來說是太晚了些,因此一過4:00,總會有不少教師請假趕路回家。

  2、培訓內(nèi)容未能完全滿足基層教研員的現(xiàn)實需求。少數(shù)教育專家的講座,學術性強,理論指導性強,但遠離教學實際,未能充分考慮基層教研員的接受水平與能力,使部分教研人員聽課積極性不夠高,影響了參訓的實際效果。

  3、培訓服務質(zhì)量有待于進一步提高。由于學校辦學設施及經(jīng)費的限制,本次培訓未能安排參訓教師的食宿,給參訓教師的學習和生活帶來了不便。

  4、培訓后的提高升華環(huán)節(jié)未能完成。本次培訓,正逢全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校全面開展教學活動,不少參訓教師是教學活動的骨干,因此,培訓中未能安排1—2天時間進行討論,失掉了提高升華的大好時機。

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