鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所工作計劃方案
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所工作計劃方案
20xx年已經(jīng)過去，在博興鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在公司黨委的關心支持下，深入學習實踐科學發(fā)展觀為契機，按照“鞏固、提升、創(chuàng)新、突破”的工作基調，積極創(chuàng)新突破管理瓶頸，推進城鄉(xiāng)一體化建設，提升經(jīng)營績效，全面落實上級的各項要求和部署，緊緊圍繞年初確定的各項工作目標和具體措施，以服務為導向，以經(jīng)濟效益為中心，不斷轉變觀念，扎實工作，有效防范各種經(jīng)營風險，生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各方面都取得良好成績，較好的完成了年初制定的各項工作計劃和公司臨時指派的各項工作任務。現(xiàn)將20xx年工作計劃匯報如下：
1、思路和目標
（1）堅持以科學發(fā)展觀為指導，以服務社會主義新農(nóng)村建設為宗旨，加快實施新農(nóng)村電氣化村建設工程。
（2）強化安全管理工作，加強“三級”漏電保護器管理，確保全年無農(nóng)電安全傷亡事故。
（3）認真做好季節(jié)性、迎峰度夏和重大節(jié)日期間的保供電工作。
（4）重抓營銷管理、繼續(xù)開展用電檢查、反竊電工作。完成2010年度各項經(jīng)營指標。
（5）做好供電所班組管理“4+1”建設工作，認真做好所內環(huán)境建設和企業(yè)文化建設，營造優(yōu)雅的辦公環(huán)境。
（6）加強職工隊伍的業(yè)務培訓和政治思想素質教育，建立一支政治素質高、業(yè)務技能強雙過硬的農(nóng)電隊伍，加強優(yōu)質服務和行風建設，抓好黨風廉政建設，杜絕投訴、上訪等事件的發(fā)生，樹立良好的供電企業(yè)整體形象。
（7）鞏固星級供電所已有管理及發(fā)展成果在此基礎上提升創(chuàng)建省級示范供電所。
（8）配合公司生產(chǎn)技術部做好博興鎮(zhèn)“十二五”配網(wǎng)規(guī)劃編制，結合“十二五”規(guī)劃做好10千伏及以上電網(wǎng)調整和設施工作。
2、主要做法和措施
（1）進一步提高供電所規(guī)范化管理，按照上級文件精神和公司領導的具體部署，對照示范供電所的具體標準，查找自身不足，不斷完善落實到位，全新打造創(chuàng)建省級示范供電所。
（2）進一步加強安全生產(chǎn)指標責任考核與安全教育，按照供電所規(guī)范化管理標準和要求，開展以班組為中心的安全學習活動，努力提高安全活動質量。堅持“以人為本”加強對員工進行安全教育和技能培訓，努力提高全員安全意識和技能操作水平，加大安全用電的宣傳力度。
（3）進一步加強經(jīng)營管理，堅持每月開展經(jīng)濟活動分析，進一步強化臺區(qū)線損四分制管理，加大電費回收考核、催交力度，確保電費100％按月結零，全面完成上級下達各項經(jīng)營指標。
（4）進一步強化優(yōu)質服務，建立以客戶為中心的服務體系，以“人民電業(yè)為人民”為服務宗旨，以滿足客戶需要為目標，大力倡導“盡心服務、盡力先行”的經(jīng)營服務理念，切實轉變工作作風，提高員工素質，增強服務意識，積極推行承諾服務和首問責任制，不斷完善營業(yè)窗口建設為客戶提供方方便、快捷、優(yōu)質的服務。
（5）進一步做好信息化系統(tǒng)管理，做好配電管理信息系統(tǒng)低壓臺區(qū)的信息維護與管理、以及可靠性系統(tǒng)的維護管理工作，使配網(wǎng)系統(tǒng)與可靠性系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)同步，并納入常態(tài)管理。
（6）進一步加強黨風廉政建設，積極開展創(chuàng)建“雙文明”單位，不斷加強黨性黨紀黨風教育，理想信念教育，通過教育，不斷提高防腐拒變的能力，進一步完善監(jiān)督機制和約束機制，杜絕違法違紀行為發(fā)生。
以上是我所一年來各項工作開展的基本情況及2010年重要工作任務和目標，相信在博興鎮(zhèn)黨委、政府正確領導下，在公司黨委的關心社會各界支持及全所員工的共同努力下，一定能夠使我所的各項工作平穩(wěn)較快的發(fā)展。
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