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人力資源部月工作計劃

時間:2024-08-13 07:37:05

人力資源部月工作計劃范文

人力資源部月工作計劃范文

人力資源部月工作計劃范文

  1、做好人員需求情況的分析和匯總,并展開相應(yīng)招聘工作,確保人才庫有適當(dāng)人才儲備。其中操作工要進行常年招聘,而物資供應(yīng)部核價員、工藝部工藝師、銷售部外貿(mào)部長助理、萬勝公司機修工等崗位要進行現(xiàn)場招聘和網(wǎng)絡(luò)招聘相結(jié)合的形式。

  2、做好對6月初新進人員的考核工作,并將考核結(jié)果上報洪部長。考核分為三階段,分別在6月8日、6月14日、6月25日;

  3、做好對在職人員,尤其是大中專院校畢業(yè)學(xué)生、實習(xí)生等一線人員的考核跟進工作,以利于人才儲備和培養(yǎng),并將考核結(jié)果一次性于7月1日匯報洪部長。考核標(biāo)準(zhǔn):上崗能力、儲備能力、境界能力;考核方法:現(xiàn)場個人考核、直接管理者評述、車間(部門)領(lǐng)導(dǎo)咨詢。

  其中在6月13日前完成對生產(chǎn)制造部大專(含大專)以上非管理層員工的考核工作;

  6月30日前完成在職實習(xí)生的考核工作,其中山東棗莊2天(15人),陜西工貿(mào)4天(34人),寶雞技術(shù)6天(47人),黃山技校5天(42人),千島湖2天(16人);

  4、做好離職人員情況分析報告,并于每月25日上報洪部長,同時做好離職人員檔案建立工作,對就職一年而正常離職的優(yōu)秀人員要做好詳細情況登記,必要時電話回訪,以求他們的重新回歸,達到降低人才培養(yǎng)成本、穩(wěn)定員工隊伍、提升生產(chǎn)效率之目的;

  5、做好楊京林、吳波、張虎三位同志工傷公司內(nèi)部核報工作,爭取6月10日全部上報集團公司審計部;

  6、做好財務(wù)部、審計部所需材料準(zhǔn)備工作;

  7、做好工會所需資料準(zhǔn)備工作;

  8、做好在職人員的檔案和社保管理工作;

  9、做好就每日人力資源主要工作向洪部長匯報之工作;

  10、 加強對專業(yè)知識的學(xué)習(xí);

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