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小學校長學校工作總結參考

時間:2024-07-04 11:55:24

小學校長學校工作總結參考

  總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此我們要做好歸納,寫好總結。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編幫大家整理的小學校長學校工作總結參考,歡迎大家分享。

小學校長學校工作總結參考

  小學部現有學生540余人,教職工46人,學校東有縱貫三晉境內的汾河水流淌,北有美麗的勝溪湖森林公園,環境優美,交通便利,地理位置十分優越,校園建筑設計合理,設施齊全,功能完善,是一所有著現代化氣息的高標準、高規模學校。

  我們認為:“課改就是為師生的成長提供便利,搭建舞臺,心有多大,舞臺就有多大”。讓師生在這個舞臺上成就夢想,放飛希望。我校堅持“愛心相伴、責任引領、攜手共進、讓每個生命綻放精彩”的辦學理念和價值追求。圍繞這一辦學理念,我們總結學習傳統辦學經驗,在校本教研,校本培訓,校本課程開發,課堂教學等方面進行大膽嘗試,做了大量扎實有效的工作,取得了可喜的成績,F將我校聚焦課堂的工作情況匯報如下:

  一、反思當前教學現狀:

  素質教育的重點在于課堂教學,培養學生各種能力的主渠道在課堂上,課堂是教學改革的原點。反思我們當前教學現狀:課堂教學以知識傳授為中心,教師全面地,系統地把知識講授給學生;學生“專心”地聽著老師的講解,認真地作著筆記。課后教師生怕學生掌握不好,布置大量的作業加以強化訓練,學生早起晚睡背誦、完成老師布置的作業。課余教師“精心”地批閱著學生的作業,可考試測驗的結果卻是達優的寥若星晨,及格的不足一半。我們的投入與回報為什么如此不成比例?考試命題向素質教育靠攏,從重視單純考察知識向重視考察知識應用(能力)轉變,而我們的課堂教學還按照傳統的觀念和方法,停留在單純傳授知識的層面上。如此的不適應,怎能有好回報?不改革怎么能生存、發展?

  二、確立高效課堂創建理論依據并制定課堂流程:

  1、素質教育理念:素質教育是以提高民族素質為宗旨的教育。它是依據《教育法》規定的國家教育方針,著眼于受教育者及社會長遠發展的要求,以面向全體學生、全面提高學生的基本素質為根本宗旨,以注重培養受教育者的態度、能力、促進他們在德智體等方面生動、活潑、主動地發展為基本特征的教育。

  2、以人為本:以人為本的教育理念要求突出對學生的人文關懷,要把學生看成有情感、有需要的“人”,而不是知識的“容器”和考試的“機器”,要積極營造一個輕松、愉快、和諧的學習氛圍。在教學過程中,要求通過挖掘學生潛能、提高學生潛質達到教育目標,要善于發展學生的優點并幫助其提高,不要唯成績論、唯表現論,要讓每一個學生都有自己的發展空間。

  3、學習金字塔理論:學習金字塔是美國緬因州的國家訓練實驗室研究成果,它用數字形式形象顯示了:采用不同的學習方式,學習者在兩周以后還能記住內容(平均學習保持率)的多少。它是一種現代學習方式的理論。最早它是由美國學者、著名的學習專家愛德加·戴爾1946年首先發現并提出的。由學習金字塔的內容可以看出:學習方法不同,學習效果大不一樣。因此,教師要學會調整甚至改變教學方式,學生要努力轉變學習方法,要由被動聽轉到主動學,要多種器官綜合使用,要耳、眼、腦、口、手并用。在教學中,要大力提倡小組合作學習,在參與中掌握知識,生成能力,從而真正實現了從知識到能力的轉化,更使學生們真正將老師傳授的知識記得多,記得準,記得牢。

  三、營建合理的組織管理團隊。

  成立教研領導小組,構建三層管理模式。三層即成立了以校長為核心的決策層,以教務處為首的管理層,以課改教師帶頭人,全體教師為主體的執行層。在這三層中,實行層層負責的縱向管理模式。并且組織了各級培訓:于校長的培訓主題為《學會課堂管理》,李校長的培訓主題為《學習金字塔理論》、《如何劃分學習小組》、《永威課改的十條定理》,郭主任的培訓主題為《教師應具備的幾種教學技能》。

  四、規范教研活動流程,加強校本教研制度的建設。

  1、堅持教研預設制度

  學校教研活動嚴格執行“四定”要求,即:定時間、定地點、定中心發言人、定研討主題,使教研活動有的放矢,務實有效。并且堅持教研預設制度,充分發揮集體智慧和協作的力量。預設會由一人提前備課,會上大家討論。教研活動最終要以課改為載體,在科研中轉變觀念,提高素質,生成特色。使教師成為“反思型”、“研究型”的教師。使學生成為有特色、有素養、有能力、有個性的學生。

  2、以先進教研組評比為載體,努力打造高素質教師隊伍。

  教研組是學校開展教研活動的基本單位,是校本教研中的主力軍。我們倡導以校為本的教研制度,開發各教研組的潛能,通過開展“先進教研組”評比活動激發各教研組的生機,從而加強校本教研制度的建設。

  (1)制定評比細則,全面評估工作業績。

  為規范教研組的管理,學校出臺了《教研組考核制度》。該制度明確規定了每個教研組的職能。制度的出臺,使每個教研組明確了工作方向與要求,使得教研活動向計劃化、規范化、科學化發展。

  (2)重過程管理,切實提高活動成效。

  在考核制度的督促及教導處的引導下,各組教研組長認真組織教研活動,做到了時間、地點、人員、內容、主持人"五落實"。對于組內開設的常規課、示范課、研討課等公開課,鼓勵人人參與觀課、議課,并形成了一定的教研氛圍。在此基礎上,各教研組發揚團隊精神,力爭根據本組教師的年齡結構、教學特點開展富有個性的活動,各組還經常性地組織開展富有情趣的學生競賽活動,使教研活動更富有朝氣。

  五、落實常規制度,狠抓教學管理。

  本學期,教導處嚴格規范了常規管理檢查督導制度,以促進教師認真的高質量開展工作。落實了每月常規檢查制度,每月教導處組織人員對教師的備課、作業、批改、聽課、學習筆記等情況進行專項檢查或隨機抽查,及時總結反饋,提出整改意見,不斷提高五環節工作的質量。

  1、堅持學科調研。

  本學期教導處重點對薄弱學科或薄弱班級實行調研跟蹤制。校長、主任深入課堂聽課、議課;先后對竇明明、郭婉珠、李美玲三位教師跟蹤指導,使教師對新課程理念、課程標準、教材內容有了深刻的理解和認識。利用課余時間組織教師觀看魏書生、竇桂梅等一些名師的課堂實錄和教育講座,汲取他們的教育理念,教師每天要撰寫課改反思,在反思中成長,切實提高教師的課改理論水平。

  2、以全校課堂教學公開課活動為載體,搭建骨干教師成長交流的舞臺。

  課堂是所有教學改革和教學理念的主要落腳點。為此牢牢抓住課改實驗契機,立足課堂,積極探索與構建課堂教學的新模式,并以此為載體,搭建骨干教師成長交流的舞臺。

  (1)多層推薦。

  為給更多的骨干老師以課堂展示的機會,也為了引領更多教師投入到課改的熱潮中來,我們采取了多層推薦的辦法來確定公開課人選。即自我推薦、教研組推薦、教導處推薦相結合,尤其鼓勵有潛力的青年教師公開亮相。這樣一來,確實涌現出了一批有沖勁有特色的中青年教師自信地投入到了全校的課堂教學展示活動中去。

  (2)確保質量。

  作為全校的課堂教學展示活動,課改是主旋律,而質量是生命。為此,同一年級的,同一學科的,同一教研組的,或者同是在實施新課程的教師,都投入到公開課的準備工作中來;作為具有指導任務的教導處,也責無旁貸地參與了各位執教老師的公開課的準備工作:或是中肯地指出試教中存在的問題,或是提出一些教學建議,或是提供一些教學策略……公開課活動期間,學校的一批骨干教師和執教的老師一起就投入在試教、研討、修改、再試教的工作中。因此,在這些公開課活動中,執教老師的每一堂課無一不是精心設計及富有個性的:有的側重展示教學活動的情趣化,有的關注學習過程的研究性,有的重在引導學生體驗學習的成功與快樂……這些個性鮮明的課堂教學讓參加觀摩的老師深感新課程新理念新課堂的魅力與活力。

  (3)加強反思。

  如果說公開課體現外顯性,注重對廣大教師的示范作用,那么,教學反思則更體現內隱性,是促進教師個人專業成長的極佳途徑。凡是參與公開課展示的教師,教導處都鼓勵其及時撰寫教學反思或案例,并把這些文章向市教育網進行投遞。

  3、以示范課為引領,加強對青年教師的培養。

  開展青年教師診斷課。落實說課——講課——學生反饋—— 評課——反思——再聽課——再評課——再反思實踐的跟蹤環節。重點抓“四查”、“三批”、“一參加”!八牟椤薄榻萄薪M工作計劃中如何體現學校工作計劃的,能否體現對青年教師的培養;查教研組對青年教師“示范診斷研討課”的講評記錄;查教研組在校本培訓、學校講座、進修學習、研討座談中青年教師的發言記錄;查青年教師對學生考核、考試反饋與分析!叭薄獙W校領導對青年教師教案進行批語;學校領導對青年教師學習心得進行批語;學校領導對教研組活動進行批語。“一參加”——學校領導參加每次的教研活動,并對教研活動做出合理評價和指導意見。

  六、努力創建以學生為主體的課堂,讓學生會學、樂學。

  在我校課堂教學過程中,教師大膽放手,給學生充足的時間和機會,讓學生成為學習的主角,重過程不重結果,讓學生經歷探索過程,獲得理智的情感體驗,積累知識和方法。要告訴學生:“課堂是我們的,課本是我們的,這節課的學習任務也是我們的。老師和同學都是你們的助手,想學到更多的知識就要靠你們自己! 這樣,在課堂上,學生始終處于不斷發現問題、解決問題的過程中,一節課下來不但學到了自己感興趣的知識,還使自己的主觀能動性得到充分發揮,激發學生的學習動力,為學生的終身發展提供了廣闊的空間。同時,在課堂上給學生充分的時間來展示他們的探究成果,并鼓勵其他學生也各抒己見,交流意見,課堂氣氛相當活 躍。在這個思考與參與過程中,學生不僅加深了對教材的理解,探究能力也得到了提高。

  七、今后工作設想:

  1、繼續加大課改力度,解決教師在課改過程中出現的疑難問題。

  2、全體教師對課改工作從思想上、行動上達成共識,步調一致的研究課堂,改革課堂。

  3、遵循“走出去,請進來” 的原則,今后仍要到課改先進校多學習、多觀摩,通過綜合、改造各種基本模式后,再創造出新的模式。

  “長風破浪會有時,直掛云帆濟滄!保涍^一段時間的摸索努力,我校一定會揚起課改的風帆,我們的特色建設工作也一定會取得突破性的發展!讓我們與課改同行,讓師生的夢想成真。

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