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最新10月份護理工作計劃

時間:2024-06-03 00:40:13

最新10月份護理工作計劃范文

最新10月份護理工作計劃范文

最新10月份護理工作計劃范文

  【篇一】

  1、十月五號以前各科室領到相關記錄本,并知道各種記錄本的填寫方法、十月七號以前告知醫院常用消毒劑劑量及配置方法、平時做到護理操作符合無菌操作觀念,保證輸液反應發生率和院內感染率為0%。

  2、供應室消毒由住院部和門診輪換操作,以一月為限,保證消毒合格率達100%。

  3、保證急救儀器設備及急救物品藥品完好率100%。

  4、嚴格遵守工作紀律,嚴格執行醫囑,平時多走多看,發現問題及時處理。

  5、認真做好基礎護理,使護理工作更加規范化。保持病人床鋪整潔,無異味,無污跡,物品擺設整齊規范,輸液卡簽字規范,輸液滴數與實際相符,勤巡視病房,及時解決病人的問題,提高病人滿意度。

  6、十月二號以前告知住院護理、門診護理、導醫臺本月護理技能考核內容,及上月補考人員及補考內容。

  十月十號以前組織一次護理理論知識考核。 十月十二號以前告知護理理論知識考核結果。

  十月三號到九月十五號督導李丹丹、戴春花、李鴻雁組織本月護理操作練習。 十月十五號下午組織所有參加本月考核人員抽簽,排出考核順序 十月十九號下午到十月二十號下午組織護理技術操作考核請賀院長、任主任、李丹丹、戴春花一起參與評分。

  十月二十號下午以前總結本月護理技術操作考核結果,即每參加考核者的平均的分。

  十月二十二號上午告知本次參加考核者本次考核結果及下月考核內容。 十月二十一號到十月二十二號對上月考核不合格者進行不考。 九十月二十五號到十月二十八號配合院辦做好本月質量考核。 十月二十九號到三十號對本月工作進行總結。

  【篇二】

  一、護理部在工作管理中針對9月份出現的問題進行跟蹤監控:①搶救藥品是否在有效期內,搶救器械是否處于備用狀態;②體溫、脈搏測量情況;③輸液巡視卡填寫情況。

  二、10月中旬,護理部深入病房進行護理工作滿意度調查,總結調查結果,反饋各科室護士長,匯報主管院長。

  三、下旬、護理部和客服部一起召開工休座談會,聽取病人意見和建議,總結會議內容,上報主管院長。

  四、月底,護理部和兩名護士長共同進行全院護理質量檢查,檢查內容:護理質量、病房管理、四室管理、消毒隔離、無菌觀念、搶救物品、護理文書等,檢查結果以表格形式反饋給各科室。

  五、優質護理服務調查小組月底到病房進行優質護理服務調查,聽取醫護人員的建議,統計評選出四名優質護理服務之星,并給予獎勵。

  六、本月護理部到臨床科室進行護理查房,和各科護士長一起到病人床旁制定詳細的護理措施。

  七、院領導親自邀請市中心醫院護理部主任劉麗為我院護理人員授課。

  八、十月護理部重點工作是:

  1、節后病人增多,護士長合理安排工作,各科護理人員停止節日休假,保證護理工作的正常運行。

  2、護士長加大監管力度,保證護理質量,加強護理安全。 3、護理部加強巡視病房,發現問題及時反饋各科護士長,制定整改措施,及時整改。

  4、臨床科護士長積極參加護理晨間交接班,掌握新入院病人和危重及大手術病人的基本情況。

  5、由于老年病人增多,各科護理人員應嚴謹護理交接班制度,防止皮膚壓傷,提高對跌倒/墜床等意外事件的風險意識,防止意外發生。

  【篇三】

  一、迎接全國大型醫院巡查活動

  1.接受“創三甲”院內檢查,對存在不足進行分析,落實整改措施。

  2.病區護理資料規范、完善、各?谱o理常規匯總編印。

  3.《各專科護士應知應會》匯總編印。

  4.護理核心制度、應急預案現場提問。

  二、“優質護理服務示范工程”階段工作安排

  1.第三批優質護理服務示范病區準備工作。

  2.全員參與優質護理服務示范病區“基礎護理清潔日”活動。

  3.優質護理服務示范病區:腫瘤科、泌尿婦科環境、物品、便民措施完善工作。

  三、護理質量安全管理

  1.繼續參加晨交班、危重病人床前訪視工作,對工作出色、管理規范的科室進行全院推廣。

  2.“防墜床”“防跌倒”等護理警示標識應用。

  3.第三季度護理不良事件討論、分析、整改落實。

  4.不定期進行“夜間、節假日”巡查,將巡查質量納入科室考核。

  四、三基三嚴培訓

  1.針對“1-3年護理人員”開展基礎護理“每周一課”。由董玉寧進行第一講。

  2.護理業務查房:普外科,突出?、有主題、有交流、有問答。

  3.繼續教育講座:消化科、神經內科A區

  4.季度護理操作考試工作安排。

  5.創新成果申報審核、評比工作。

  五、護理優質服務

  1.爭創“五心”星級護士工作。

  2.臨床科室“婷婷巡視溝通模式”二班全面推廣。

  3.“四室管理”工作落實、常態管理、納入考核。

  4.護士長“五常工作模式”開展(晨交班前、晨交班、中午下班前、下午上班、下午下班前護士長巡視病房)。

  六、根據衛生局要求,繼續啟動應急預案

  “手足口病”外派科室為:普內科、產科

  七、實習生、進修生的管理

  八、信息系統工作

  九、全院護士繼續教育學分登記審驗工作

  十、臨時性與應急性管理工作

  【篇四】

  一、接受最新知識,提高業務素質。

  制定規范的學習計劃,申請到上級醫院學習,上網查閱最新消毒感染知識,全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次,全體培訓每月四次,有考核有實踐。全面提高業務素質,更好的做消毒滅菌工作。

  二、主動熱情服務,提升服務理念。

  收發滅菌物品主動上門,及時準確。按規范進行護理操作,樹立良好的服務形象,加強與前勤溝通的技巧,拉近合作距離。更周到的做好服務。

  三、強化科室管理,提高安全意識。

  安規操作,按章辦事,以質量求發展。強化科室質量管理意識,強化每位護士的安全服務意識,認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術操作,提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻。

  分工不同,價值不同。只要努力做好,我們一樣會體現自己工作的風采。為了實現全院護理工作計劃完成率》90%,供應室全體護士會不懈努力,達到工作目標。

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