《鞋狗》讀后感600字
第一、改革開放對經濟和國家發(fā)展的影響
在《鞋狗》一書中，由于海關的刁難，奈特對美國政府是進行了抨擊的。而且他認為不放開貿易政策，是搬起石頭砸自己的腳，并且認為貿易是引發(fā)戰(zhàn)事的原因。我多次想到今年，在改革開放40年之際。
第二、上市不一定對企業(yè)發(fā)展有利
在《鞋狗》一書中，菲兒奈特提到關于上市，他們斟酌了近3年時間，“惡棍”會議就是一場關于上市與否的辯論。
毫無疑問，對于現(xiàn)金流缺少的耐克來說，上市無疑能獲得更多的資金，但是在菲兒奈特的心中，上市之后，決策權不再在自己手上，而要聽命于董事會，這是難以掌控的。不過在1980年，在顧問的建議下，以及證實可以通過發(fā)行A股和B股確認公司發(fā)展不受人限制后，耐克開始籌劃上市之路，并經過多次討價還價后，以每股22美元正式上市。值得說明的是，蘋果公司也正是在同一年，在用同一股價上市成功。
第三、尊重
比爾鮑爾曼絕對是奈特最好的事業(yè)合伙人，作為大學田徑教練的他，癡迷于將最好的跑鞋給運動員，甚至為了研發(fā)最好的.跑鞋，他想盡辦法，思索多種配方對材料進行比對。
由于年齡原因，在耐克公司需要他作為創(chuàng)始人和股東進行擔保時，他退縮了，可能他對耐克也沒有太大的信心，甚至擔心身敗名列（這些只是本人猜測）。在耐克開始啟動氣墊鞋研究時，他甚至耍起了小性子，認為耐克沒有給他應有的尊重，并揚言要放棄耐克的所有股份。
不過菲兒奈特對他這位恩師和合伙人還是相當尊重，他沒有聽從他的意愿，而是強行留了一部分股份給鮑爾曼，后來正是耐克的上市和不斷發(fā)展，要鮑爾曼的后人享受到了這一“福利”。
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