《贏在中層》讀后感

時間:2021-03-22 08:31:20 讀后感 我要投稿

《贏在中層》讀后感

  看完一本名著后,大家心中一定有很多感想,需要寫一篇讀后感好好地作記錄了。到底應如何寫讀后感呢?以下是小編為大家整理的《贏在中層》讀后感,歡迎大家分享。

《贏在中層》讀后感

  認真閱讀了《贏在中層》這本書,結合日常的工作,我談幾點粗淺的認識:

  一、在中層位置上,應該時刻保持憂患意識

  學校發展到今天,每一步都歷盡艱辛。員工守則里有兩句話:“堅持一下,就是勝利”,“不為挫折而屈服,不為小勝而輕狂”。我很認可這兩句話,它反映出了人天冷靜的處事態度和不屈不撓的追求事業的精神。這種精神更應在中層身上得到貫徹和體現。沒有危機感、沒有憂患意識,就沒有前進的動力。我個人認為應多加強這方面的教育,在中層的頭腦中要時刻繃緊這根弦。

  二、在中層位置上,應該成為本崗位的“技術業務專家”

  時代在變,市場形勢在變,知識結構在不斷更新,這就要求中層管理者不斷地充電,使自己始終掌握先進的技術業務知識,這是成為職業經理人的基礎,也是提高執行力的基礎。試想,一個技不如人,技藝不精的中層,如何有效的'指揮專業工作的開展呢?

  建學習型企業,做知識型員工,是學校的目標,也是老師的目標。

  三、在中層位置上,我們應該保持謙和的態度

  在一個企業中,中層或大或小也是一個“官”了,可以管一些人和一些事了,也就是說在一定范圍內有“說了算”的本錢了。是不是就要擺出“官”的架子呢?是不是就高別人一等了呢?是不是就可以一句話就決定一個員工的前途了呢?

  我覺得在這個位置上,就更應該學會換位思考,客觀對事,更應保持謙和的態度。需知一個人的力量是有限的,沒有部門全體員工的共同努力,就沒有干部的業績。而且,“中層”這個稱謂從一定程度上講,是一種榮譽,榮譽是大家給的,沒有理由不認真對待。

  這種謙和的態度,應該在兩個方面加強:

  對內,要學會關愛下屬,視下屬的困難為自己的困難,主動幫助解決問題;要學會做思想工作,成為下屬的“知心兄長”。

  對外,要學會主動協助其他部門開展工作,學會補臺,時刻以團隊為重。

  四、在中層位置上,我們必須學會“管家”

  中層要學會當“管家”,這個管家指的是當家理財,控制成本之意。每個部門、班組、甚至職工個人都主動想辦法提高工效,嚴控質量、節約開支,把成本下壓。

  總之,通過學習,感想很多,覺得要做的事也很多。以上的一些感受,正確之處,與大家共勉。

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