幼兒園特色園本教研設計方案

時間:2023-06-14 00:59:10 方案 我要投稿

幼兒園特色園本教研設計方案范文(通用5篇)

  為了確保事情或工作扎實開展,往往需要預先制定好方案,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那要怎么制定科學的方案呢?以下是小編幫大家整理的幼兒園特色園本教研設計方案范文(通用5篇),歡迎大家分享。

幼兒園特色園本教研設計方案范文(通用5篇)

  幼兒園特色園本教研設計方案1

  一、指導思想

  本學期,我園教研工作堅持以《幼兒園教育指導綱要》、《3-6歲兒童學習與發展指南》、《幼兒園三年發展規劃》為依托,以幼兒園保教工作計劃為依據,以加強幼兒園教研工作的管理,園本課程的研究,深化特色教育教學為核心,不斷更新教育觀念,提升教師專業素質,促進教師專業化成長,全面提升幼兒園的保教工作質量。

  二、工作目標

  (一)加強教師理論學習,提高教師理論水平,促教師專業化成長。

  (二)加強教育教學常規管理,優化課堂教學質量。

  (三)小教研,提升自身教研能力。

  (四)以科研為先導,扎實做好常規教研,不斷創新教研模式,促進教育教學水平穩步提升。

  三、工作措施

  (一)加強教師理論學習,提高教師理論水平,促教師專業化成長。

  1.統一認識、加強業務知識學習,努力提高教師教育理論水平。積極組織全園教師參加園內外的各項學習、教研活動,做到業務學習目標明確、計劃可行、成效顯著。引導教師轉變觀念,真正地把所學理論與自己教學實踐相結合。

  2.鼓勵教師多閱讀幼教刊物,不斷更新教育理念,科學工作,快樂育人。

  3.進一步學習《3-6歲兒童學習與發展指南》,領會其教育理念并認真貫徹其精神,深入實施素質教育,科學實施教育教學工作。

  4.依據我園教師現階段的理論水平,結合實際情況,制定有針對性的、個性化的發展目標,以目標激勵教師向著專業化這一方向前進,促使每位教師都具備全面的文化素質、扎實的專業素質和敬業的品德素質。

  (二)加強教育教學常規管理,優化課堂教學質量

  1.樹立課程引領的思想。

  (1)圍繞快樂與自主的教育核心,堅持“一切以幼兒為本”的教育價值觀,樹立“一日活動皆教育”的課程理念,重視環境育人的獨特價值,合理組織安排教學活動,有效發揮環境作為隱性課程的積極作用,實現一日活動的整體教育功能。

  (2)明確教師角色定位,合理做好各類教學活動中的角色轉變,通過建立規范的課程模板,如教案、計劃、總結、活動設計、案例、觀察記錄等,引導教師做好幼兒自主活動的支持者、觀察者、引導者。

  (3)堅持教學游戲化原則,實現游戲活動開展的雙向追求,即順應兒童自然的法則,快樂與自主;引導幼兒主動深度學習,使其成為快樂的主動學習者。

  (三)小教研,提升自身教研能力

  1.集體備課活動,由各年級組組長組織共同進行討論確定備課選材,并組織備課教師進行集體備課。

  集體備課按“備前研討—形成教案―討論補充—實施教學―課后反思—優質教案”幾個環節進行,教師可提出教學中的疑問,共同研討,及時將自己的看法及建議提出,集體備課鼓勵年輕教師參與活動并積極反饋整改。

  集體備課,每月由年級組長組織本年級教師共同探討制定集體備課活動主題、活動目標、活動過程及教學方法。各年級組教師認真備課,做到先教案后行課,格式統一,目標明確,層次分明。

  2.師徒結對活動。

  本學期我園繼續加強師徒結對活動的學習和教研活動,活動前師徒共同商討制定一學期的幫帶計劃,并做出具體安排。活動時間、形式及內容由師徒本人自己擬定,以這樣的組織形式更好的體現教師的自主學習。

  3.骨干引領,由骨干教師發揮自身特長進行特色教育,每學期開展至少兩次活動,如特色教學活動示范課、特色小教研等,發揮骨干教師的引領、示范作用,讓教師們在活動中共同成長。

  4.教研活動輪值。鼓勵教師做研究型教師,根據自身特長申請組織開展小教研活動,充分創造機會讓教師主動積極參與,形成教學互助,讓教師既當學習者,又當教學者。

  (四)以科研為先導,扎實做好常規教研,不斷創新教研模式,促進教育教學水平穩步提升。

  1.創新園本教研模式,形成與教研中心無縫對接的園本工作坊模式,利用領域教研組開展高質量的集體備課,引導教師主動參與,提高教師教研意識和教研能力。

  2.通過觀摩本園教師的公開課,借鑒別人的教學模式、教學方法,從而提升教師的教育教學水平。課后組織全體教師進行評課,為每位教師提供充分的`表達思想、表達觀點的機會,在不斷磨課、評課的過程中得到專業提升。以教學觀摩活動為契機,側重領域,梳理三維目標,注重教學過程中幼兒自主性的發展。

  3.以課題研究為抓手,將教研與課題有機結合,圍繞“理念、落實、研究、指導”,不斷提高教師的綜合業務水平。

  (1)加強重點區域教研活動的開展,室內區域討論研究主題區域的材料投放及材料如何體現趣味性的研究,鼓勵教師結合日常工作積極參與研討交流,促進個別化教學的有效開展。

  (2)開展專題快樂教研活動,對戶外循環式體能訓練及戶外自主性區域進行研討,就如何進行觀察指導研究探討,結合《指南》學思結合,使理念逐漸轉化為教師的教育行為。

  (3)繼續開展《青年教師環境創設能力的研究》課題活動,教師幼兒共同參與園所環境的設計與打造,創新班級區域環境,在實踐中切身領會辦園思想和環創理念,構建有秩序的、多元的、有準備的、支持性的環境,充分滿足幼兒自主活動的需求。

  (4)問題教研常態化,各年級組繼續以問題教研為突破口開展教研活動,以問題教研為抓手來解決教師們的疑惑。從教育教學、幼兒發展、教師成長、一日生活等方面進行,豐富教研活動,提升教研質量,教師幼兒共同成長。

  幼兒園特色園本教研設計方案2

  一、指導思想:

  深入學習國家教育部頒布的《幼兒園教師專業標準(試行)》以及《3-6歲兒童學習與發展指南》,逐步領會、內化政策法規透射出的幼兒教育理念、操作要求,以區幼教教研工作計劃和幼兒園園務工作計劃為指針,指導日常保教和教研科研工作,提高保教質量。

  二、工作目標與主要措施

  (一)教育質量

  ●工作目標:

  1、學習《指南》,更新幼兒園教育質量觀,加強情境性、過程性的評價,堅持科學保教。

  2、通過備課組活動、常規調研、視導活動等發現問題、改進行為,關注過程質量。

  ●具體措施:

  1、組織教師學習《3—6歲兒童學習與發展指南》、《幼兒園教師專業標準》,開展“遠程培訓”、“解讀分享”等活動,深化對《指南》的背景、目的與作用,名稱、內容與基本原則的理解,把《指南》的實施融入幼兒園一日生活各個保教環節中,引導教師在了解3-6歲幼兒學習與發展規律特點的基礎上,確立合理的教育目標,探究有效的途徑與方法,全面實施科學的保育和教育工作。

  2、抓實、抓深常規調研及半日活動視導以及幼兒發展情況測評活動,將調研的著眼點放到一日活動各環節的組織以及保教工作的細節中,提高常規管理質量。

  3、通過觀摩、案例分析、經驗交流等途徑,開展“主題環境創設”、“繪本教學”、“游戲觀察指導研究”等專項研討,參加區級研討及比賽活動,提高教學質量。

  4、加強備課組建設,探索利用幼兒園結集編印的《園本主題課程方案實施建議》和《園本特色課程方案集》進行動態的課程審議;加強常態的聽課、評課、研課,提升集體備課中的說課質量,共享集體智慧,注重問題的解決,產生研究案例及成果,參加區優秀備課組評比。

  5、以《指南》精神為依據,參照濱湖區《幼兒園綜合活動課程發展評價實施建議》,以培養“健康、聰慧、明禮、樂群”的幼兒為目標,設計符合我園實際的課程評價方案。加強情境性、過程性的評價,引導幼兒、家長、教師共同實施課程評價,通過評價促進保教質量的提升。

  (二)隊伍建設

  ●工作目標:

  1、深化學習《幼兒園教師專業標準(試行)》理念及行為內涵,指導教師落實到實踐中。

  2、動態修改落實教師個人三年發展規劃,將規劃的修訂實施與教師隊伍分層培訓緊密結合。

  3、推行“蒲公英計劃”,通過各類分層研訓活動促進全園教師多向互動提升骨干教師專業水平。

  ●具體措施:

  1、開展“師德承諾簽名”、“十佳班主任”評選和事跡宣傳等師德建設系列活動。

  2、通過遠程學習、園內學習、討論《指南》、《標準》等,將規范逐步內化為行為并落實到工作細節中。

  3、回顧審視個人發展規劃第一年的`達成狀況,動態修訂三年教師個人發展規劃,引導教師有目的地專業發展。

  4、繼續深入實踐“執行教研組長制度”、“教研組長月助理”制度,根據教師層次設計實施執行教研活動,進一步激發教師潛能和主觀能動性,拓展教師成長經歷。

  5、修訂入職期、成長期、成熟期、骨干期教師分層培養制度,啟動新一輪分層研訓活動的“蒲公英”計劃。繼續推行全園教師師徒結對制度,面向不同層面教師推出不同側重的教研平臺,延續上海星晨的閱讀網絡視頻培訓活動進行摩課,研課,開展區域化游戲研討、主題環境創設研討、教學技能比賽等,參評市區級教學新秀,促進教師間的多元互動和同伴互助,使教師培養更有針對性和推動力。

  (三)課程建設

  ●工作目標:

  1、學習《3-6歲兒童學習與發展指南(試行)》、《幼兒園教師專業標準(試行)》,歸納學習最新的課程指導要求。

  2、充分挖掘課程資源,利用社區資源特點制定特色活動和課程計劃;加強游戲課程;加強園內專用區、室資源的優化、利用。

  ●具體措施:

  1、學習新出臺的規范要求,明確課程理念要求,并落實在教師的日常工作中。深入實踐《課程審議制度》,啟動修訂新一輪課程方案。利用社區資源特點,突出家園共育要求,修訂特色主題活動方案并實施,使特色主題活動的操作點更具體、深入、有效。

  2、繼續開展區域游戲的研究,進一步研討公共游戲區域的設置和利用,加強各年齡段幼兒游戲特點及教師觀察、指導策略的探究,積累追蹤幼兒游戲內容、情節、水平發展的個案,并進行分析研討。

  3、進一步挖掘家長、社區資源的優勢,通過日常課程及特色主題活動,深入開展幼兒園與家庭、社區多元互動的教育實踐活動。

  4、改進專用室環境,修訂專用室活動及管理制度,形成健全的專用室常規管理制度并落實到位,提高活動效益。

  (四)課題研究

  ●工作目標:

  1、整合社區、家長資源,開展特色主題活動,提高課題研究實效,促進幼兒發展。

  2、積極總結課題研究動態成果,積累案例故事,撰寫相關論文;結合特色推進,加強園所特色外宣工作。

  ●具體措施:

  1、圍繞十二五《共同生活理念下幼兒文明習慣養成的實踐研究》課題,日常課程滲透禮儀教學,并以年級組為陣地,結合節慶或主題教育日,設計主題特色系列活動,邀請社區、家長周邊相關單位等參與活動。持續開展“文明天使晨迎”和“文明小天使”、“明星家長”評比活動,增設“幼兒禮儀操”時間,營造文明禮儀教育的濃厚氛圍。

  2、組織教師層面開展幼兒文明行為觀察記錄解析活動,以此探討科學有效的養成教育方法、途徑、策略。另外伴隨研究深入,鼓勵教師撰寫案例、論文;結合主題特色活動開展發表相關通訊報道,加強外宣工作。

  3、落實《幼兒園文化建設綱要》,幼兒園特色環境進一步優化設計,開展“幼兒文明禮儀標識設計大賽”,并將優秀作品物化后融入公共區域、班級環境等,滲透文明特色氛圍。

  4、充分發揮信息技術在教育教學和園本研修中的優勢。以信息技術中心組成員為技術支撐,做好濱湖信息網、濱湖幼教網、教學新時空、濱湖教師研修網等的資源上傳及資源分享工作。組織好幼兒、教師有質量參與各類信息技術比賽,以賽促教,并整理好過程資料。

  (五)聯合研修

  ●工作目標:

  1、在與其他園的互動中開闊視野、更新觀念。

  2、發揮示范輻射作用,協調指導尚錦城分園的搬遷啟動。

  ●具體措施:

  1、通過無錫市教科研共同體和其他平臺,與市、區姐妹幼兒園加強專業交流,汲取經驗,拓展我園教師視野,提高研究的效能與價值。

  2、發揮好中心、分園聯合組建的“課程”、“課題研究”、“創意美術”、“信息技術”四個聯合研修小組的研修作用,通過每學期一次面向園區開放的研修活動現場和組內研修活動,一方面在集體備課、典型教研等活動中對分園示范引路,另一方面學習分園的亮點工作,在交流互動中共同提高。

  幼兒園特色園本教研設計方案3

  一、本學期教研工作的內容:

  《幼兒園教育指導綱要》中提出,“教育活動的組織應注重綜合性、趣味性、活動性,寓教育與生活、游戲之中。”“幼兒園的空間、設施、活動材料和常規要求等應有利于引發、支持幼兒的游戲和各種探索活動,有利于幼兒與周圍環境之間積極的相互作用。”區域活動是幼兒非常喜歡的一種自我學習、自我探索、自我發現、自我完善的活動,有著相對寬松的活動氣氛,靈活多樣的活動形式。是當前幼兒園實施素質教育,推動幼教改革的一種重要的教育活動形式,它能促進幼兒全面素質的形成、發展和提高。這種將幼兒的學習與生活融為一體的游戲形式,不但深受孩子們的.喜愛,而且對于培養幼兒的主動性、獨立性、創造性、促進幼兒身心全面和諧發展具有重要的現實意義。

  在多年的實踐過程中,我們都能感受到區域活動對幼兒發展的重要性,知道在區域活動中材料是引發幼兒主動建構對周圍世界認識的中介和橋梁;對教師來說,材料是教育目標和教育內容的物化,教師可以通過準備好的材料,對幼兒實施間接的、隱形的指導。然而在組織實施中,在區域材料的投放和教師的指導評價上研究還不夠深入,還存在不少問題。針對存在的問題和困惑,本學期將“區域活動材料的投放和教師的指導評價”作為教研內容,探索在區域活動中提供什么樣的材料才能更好地促進幼兒的發展?教師又應如何指導與評價?

  二、研究目標:

  1、能對區域活動材料的功能、性質、特征、結構有全面的認識,在了解不同材料的基礎上,有針對性地投放材料。

  2、探究區域活動材料投放的原則和策略,合理投放材料,促進幼兒主動參與區域活動,滿足不同幼兒發展需要。

  3、注重在區域活動中對幼兒的觀察,適時進行靈活的指導,師幼共同評價區域活動,有效幼兒各方面能力的發展。

  三、主要措施:

  1、加強理論學習與反思。采用自學、集體學習等方式,加強相關理論知識學習,重點學習區域活動材料的的功能、性質、特征、結構等;區域活動的組織和指導等相關內容,對一些教育理念進行理解、內化,并用于指導實踐。

  2、各年級組在交流研討的基礎上,確定研究的具體內容,明確目標,組織學習、觀摩、研討活動,共同進行研討和實踐。

  3、以實踐求實效,讓教師在實踐中提升對區域活動材料的投放和指導評價重要型的認識程度。采用觀察指導、案例分析、現場研討等方法提升在主題背景下開展區域活動的能力。通過教師對區域活動設置、材料投放、指導評價、幼兒發展等方面來進行研討,闡述自己的想法,通過開展各種層次與方式的展示和研討活動,提高教師互動的實效,促使教師在展示交流中收獲成功并學會如何反思。

  4、將日常工作中收集的文獻資料、教育隨筆、研討的記錄、實施的結果等進行總結,開展教研匯報交流活動。

  幼兒園特色園本教研設計方案4

  一、現狀分析及不足:

  幼兒園現有教師35名,除了幾名骨干教師之外,年輕老師大多是剛剛畢業的美術、音樂等非幼師專業的大學生,他們沒有教學經驗,幼兒園整個教師隊伍年輕化,雖然經過去年的潛心學習,老師們在理論知識的掌握上有了很大的進步,但對于實際的帶班技能和經驗卻非常的缺乏,在面臨蜂擁而至的孩子們時,他們會手忙腳亂,為此今年的教研活動要突出實效性和實際操作性。

  二、教研思路及目標:

  我們以《幼兒園指導綱要》和《指南》理論為指導,結合我園骨干教師和年輕教師的實際水平,今年的教研思路確定為“兩個三”和“一個期待”,即:打好三個基礎,提高三個水平,期待一個收獲。其中三個基礎包括:規范幼兒園的管理;優化幼兒的一日生活;夯實教學常規。三個水平是:提高教師的帶班水平;提高教師開展教育教研活動的水平,凸顯幼兒園的特色;開展專業基本功競賽,提升教師的專業水平。一個期待是:尋找幼教專家的指點,在不斷摸索中走出特色發展之路。

  三、工作重點及措施:

  1.規范幼兒園管理,融合教職工思想,形成具有合力的教職工群體。

  根據我園情況,要做到方方面面的融合,教師之間的融合、教師與環境的融合,教師與幼兒的融合,因此通過貫徹幼兒園的管理制度,在實際工作中完善幼兒園的各項規范,形成適合幼兒園的規范管理體系,在這個過程中,凝聚老師們的力量,匯聚思想,形成具有向心力、戰斗力、親和力的團隊。

  2.優化幼兒的一日生活,促進幼兒的健康發展。

  在貫徹幼兒園一日生活規范的前提下,充分發揮教師的主體地位,結合帶班經驗和工作實際,不斷優化幼兒的一日生活,促進孩子的健康發展。

  3.夯實教學常規,打好工作基礎

  隨著幼兒教育的發展和改革的深入,對教師的職業道德和專業能力的要求在不斷提高,幼兒教師隊伍的水平已成為教育質量的決定性因素,因此每位教師要不斷加強事業心和責任感,堅持走發展內涵之路。針對我園年輕教師較多的現狀,今年的教研活動從最基礎的技能培養開始,通過集體備課、交流反思、如何更好的制定周計劃,書寫教育筆記,個案分析,建立成長檔案等,扎扎實實的打好基礎。

  4.深化教研改革,以人為本,提高教師的各方面能力。

  (1)以人為本,充分發揮教師的主體地位,創新教研方式,讓老師們主動參與到教研活動中,真正地實現“我要學習、我要提高”,主要有這幾方面:一是同題開課,提高教師的活動組織能力,二是分層指導,齊頭并進,通過給骨干教師壓擔子,讓骨干教師帶徒弟,加快骨干教師的成長;給年輕教師結合實際的指導,使年輕的教師盡快的勝任幼兒園的工作,讓每位教師都能在原有水平上有大的提高。三是組織各項競賽評比活動,提升教師的專業水平,做一個一專多能的老師。四是通過各種形式來開闊教師眼界,提高教師的教育科研能力。提供外出觀摩學習、姊妹園交流、網上信息交流等多種形式的專業理論學習,提高教師在“活動設計”和“教學后反思”的能力。

  (2)開展多層次的教學展示活動,促進教研質量的提高。

  青年教師同題開課活動:本學期將教學研究的重點放在青年教師教學基本功的錘煉上,以同題開課、獨立備課、師徒研課等主要形式,鼓勵青年教師在一日活動的組織和課堂教學上下功夫,虛心學習老教師的教學經驗,刻苦鉆研,發揮自己的特長,不斷提高自己的教學能力和課堂組織能力。本學期,計劃在11月、12月進行教齡5年以下青年教師的同題開課,活動采用自主報名的方式,優勝者今后將推薦參加園級以上的教學展示或評優課。

  (3)加強隨堂聽課的力度,及時給教師整改意見,使教師的`教學基本功不斷得到提升。

  (4)加強教研組建設,促進教研活動常規化,增強教研實效。各年級組每周三下午開展一次年級組教研活動,園領導采用蹲點的形式參與教研組的研討活動,針對專題研究中的問題切實開展教研活動,讓每一位教師在活動探討中得到收獲與啟發,并做好詳細的記錄。

  (5)切實保證兩周一次的大教研活動,以游戲的觀察記錄及指導中存在的共性問題作為研討的專題,通過研討引領教師把握新理念,對問題作深入的剖析、提出合理化的建議,引導大家在實踐中反思、在反思中進步。

  (5)密切家園聯系,做好家訪工作。辦好每期家教專欄,每班根據主題活動及時更換家長園地內容,向家長宣傳家教知識,繼續向家長開放半日活動和舉辦家長會、家長學校授課活動。

  (6)加強教師教育經驗的撰寫與交流。教師要注重日常工作中教育教學經驗的不斷積累,組織教師積極參加經驗文章的撰寫,并在期末寫出質量較高的教育教學論文和案例。新綱要對教師理念和教育技能提出了巨大的挑戰,我們一定要堅定地站在時代潮流的前列,努力開創我們幼兒園的新局面。

  5.針對幼兒園日常工作中出現的問題和困惑,確立教研課題,開展一系列的園本教研活動。

  幼兒園起步沒多久,存在的問題非常的多,在今年的教研活動中,我們將結合日常工作出現的問題和困惑,將“區域活動的創設與指導”作為今年的教研課題。我們也期待能找到一位幼教專家,引領著我們走出一條更加適合幼兒,更好的促進幼兒發展的教研之路。

  幼兒園特色園本教研設計方案5

  一、關注幼兒,促進發展

  教師要尊重幼兒的興趣特點、學習方式、個體差異,引導幼兒主動操作、主動體驗;充分利用園內外的教育資源,積極發揮教師、家長、社區各方面的力量,創設有效的教學情境,幫助幼兒擴大眼界、豐富知識、開啟潛能,促進幼兒的可持續發展。

  措施一:觀察幼兒——以“六個支架”中支架一“觀察”為抓手

  觀察1名兒童,每天觀察3次,每次3分鐘,自己用隨筆(是白描)方式記錄,同事們之間以即興談話或群聊形式高頻度討論自己觀察到的兒童行為(也可以正式討論),堅持做1-2個月。

  要求:發現兒童的興趣點和能力,而不是去發現問題,也不需要提供幫助,學習做一個忠實的記錄者和積極的贊美者。提示:戶外游戲更容易觀察。園長和組長也要隨教師一起觀察兒童,并且還要觀察教師。

  組內教師繼續把《發現兒童的力量》作為工具書,進行學習的同時,可以將自己的觀察到的內容以幼兒的學習故事進行分享;行政進行導讀內容為上海學前教育網《如何運用學習故事和評價3-6歲兒童的數學學習》等等。

  措施二:成長檔案——將上學期中心研討的成功進行借鑒

  本學期重點要求各園充分借鑒和運用前期的成果于實際工作,根據師資能力水平進行選擇性的使用,期間行政把關做好指導,教研組發揮團隊作用,并在12月前完成一次全園性第四期成長案第二輪研修,重在分享經驗,收集問題。

  二、進行課程優化,提高保教質量

  教師要做到心中有目標,眼中有幼兒,依據教材,拓展素材,就地利用環境資源,在操作平臺上根據教育情景和幼兒的具體情況,對幼兒實施人本化的教育,不是“死摳”教材,而是“用活”教材。教師不是帶著幼兒走向教材,而是帶著教材走向幼兒或讓幼兒帶著教材走向教師,體現生本意識,引導幼兒主動學習和自主探索,使豐富的課程資源在師幼中動態生產。

  措施一:嘗試課程方案的構建

  了解課程游戲化的內容,學習什么是課程什么是課程方案,通過學習并集合本園的半圓理念、辦園目標、課程計劃、主題活動的基礎上,深入思考幼兒園課程的背景與條件、課程目標、課程結構、課程內容、課程實施、課程管理與保證、課程評價,在行動中建構自己幼兒園的課程體系。

  措施二:學習環境的打造

  放手放手再放手,讓幼兒真正的參與到活動中來、參與到各類環境的創設中來。教師要善于觀察,發現問題,及時反思,調整策略,給幼兒一個真正屬于他們的天地,讓環境真正的和幼兒進行互動。每個年級組圍繞一個學習環境創設展開交流與研討,要給予一個幼兒參與與創設的環境。每個教研組收集一份環境創設的案例,要提現對幼兒的尊重,對發展目標明確,要提現環境的逐漸生成、靈活豐富等特點。

  在上學期研究的基礎上,繼續對“種養”環境的創設做好規劃,對土地、沙地、水、大棚的`材質開展“種植”的研究;對養殖的動物:雞、鴨、鵝、兔子等小動物及其開展研究;將“種養”的使用工具進行研究與擺放。老師要清晰地了解孩子的學習現狀,了解孩子的發展現狀,不急不燥地為孩子提供自主的學習的環境,讓幼兒選擇喜歡的內容、喜歡的材料、喜歡的發展進程,孩子的學習品質在可供選擇的環境中,漸漸養成的。

  措施三:創建課程資源庫

  1.挖掘幼兒園周圍的課程資源,體現區域化特點,要統籌游戲活動中的各類實物資源,社會專家資源和信息資源等。

  2.創建課程資源室

  收集廢舊材料,進行挑選與清洗。將園內中4班的空教室定為資源室,將空床作為貨架,給每類物品歸類擺放,貼好標簽,便于科學管理。

  措施四:課程活動的優化

  課程實施倡導開放的觀念,營造研究的氛圍,做到“預成”和“生成”有機結合,注重活動的過程,真正意義上理解“課程游戲化”。不要做自導自演的教書匠,要做一個會采集蜂蜜的蜜蜂,去看了、去做了,才能釀出香甜可口的蜂蜜。行政每月一次教研組的引領活動,將課程審議真正的從幼兒出發,而不是單單考慮教案與教材。

  措施五:課程游戲化建設

  以“六個支架”作為抓手,幫助幼兒園通過行為的改變體會正確的理念,形成正確的理念引發幼兒園課程實質的改變。逐步開展學習、嘗試、研討、反思、再嘗試的形式,促進幼兒在真正意義上獲得主動發展。

  三、夯實教研,讓研修更具實效

  措施一:收集問題。

  沒有問題才是最可怕的。以教研組為單位,先收集問題,再進行分析問題開展研修。只有找準問題,從問題出發,分析到位,才能尋找到解決的途徑。一切都要以幼兒的發展為前提。

  措施二:以數學核心概念進行系統學習與研究

  以教研組為單位,以學促研,理論聯系實踐開展。對原有課程中的活動以課例分析式、利用教研組活動、課程審議、約課聽課等多種途徑開展,以備課撰寫調整呈現。

  措施三:丟掉的撿回來,將研修好的成果進行學習與運用。如市級“區域活動”的研修、市級活動過渡環節的研修,將好的繼續保持不要丟棄。行政每月對一日活動進行檢查與督促。

  四、加強師資隊伍

  措施一:本學期共讀的書目為《做教師真難,真好》,結合自己的實踐體會,撰寫3篇讀書心得,學期末展開交流與研討;每周四開展一小時讀書活動,每次一位教師利用10分鐘進行好書導讀;每月一次利用讀書活動時間,組織教師學習《燃荻》;每月通過網絡形式進行好書推薦;業余時間關注早教報刊,學習其中的先進理念;各班級可以開展讀書漂流獲得,提高幼兒的閱讀能力;教師利用日常活動、午睡前做好或放學前為幼兒講一則故事或讀一本好書。

  措施二:依托中心平臺,注重教師能力培養。

  切實組織教師開展好“星辰網絡培訓”、創意美術培訓、信息技術培訓、骨干教師講座培訓等等。

  五、提升科研質量,聚焦幼兒園內涵研究

  認真做好時思幼兒園關于“種養”課題的新申報,“打基礎、摸摸底、再優化”等手段,做好時思園有關“種養活動中幼兒學習品質培養的實踐研究”課題的申報的前期工作:開展系列的理論學習、研修活動,針對張雪老師指導,對課題方案進行完善。

  “打基礎”——開展一系列的理論學習、研修活動,幫助教師了解科研,走進科研,內容包含方案的修改,文獻的查閱、相關書籍的學習等。

  “摸摸底”——做好課題前期的摸底工作。查閱相關“種養”課題的研究,將好的成果進行采用;開展問卷調查工作,了解課題的實效性;讓家長也了解我們的課題,并給與我們課題支持;了解周邊社區的種植情況,如大棚種植,帶領幼兒進行參觀與體驗。

  “再優化”——在上學期“種養”活動的基礎上進行再優化,本學期圍繞“種養活動中幼兒學習品質培養的實踐研究”開展初步的研究,重點在“幼兒學習品質的培養”:查閱書籍,了解幼兒學習品質相關理論;以“種養”活動為載體,以教師觀察為指導,對幼兒學習品質的內涵進行研究;與教師案例相結合,在種養活動中對幼兒學習品質的途徑開展研究!

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