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教育質量提升的十個方案(精選7篇)
為確保事情或工作高質量高水平開展,時常需要預先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么問題來了,方案應該怎么寫?下面是小編為大家收集的教育質量提升的十個方案(精選7篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
教育質量提升的十個方案1
為鞏固深化素質教育成果、落實強化學校管理,全面提升我校教育教學質量。現結合我校具體情況并通過會議研究決議,特制定如下具體實施方案:
一、指導思想
全面貫徹落實黨的教育方針,深入學習教育工作會議精神,以提升教育教學質量為主體、以提高教師綜合素質為核心、以現代化教育技術為手段,積極推進課程改革,強化薄弱環節,規范辦學行為、從教行為,努力辦令社會、家長滿意的教育。
二、工作目標
深化教育教學改革,推進素質教育,面向全體學生,全面提升學生綜合素質,穩步提高教學質量,全面提高教學質量。
三、組織領導
組長:
副組長:
組員:
領導小組下設辦公室,辦公室設在教務處,涂國勝副校長任辦公室主任,負責具體安排部署,教務處組織實施,教研組具體落實。
四、具體措施
(一)加強校本教研,提升教師業務水平
1、開展校本教研活動。落實學校教學常規管理制度,廣大教師要不斷通過各種途徑提升個人業務水平,不斷地給自己“充充電”。各教研組也需把提升組員業務水平作為一件大事來抓,根據學科特點結合教師自身,各教研組每月開展一次集體大學習。
2、開展教學評優活動。定期組織開展教學評優各類活動,調動教師教學積極性,全身心投入到教學中去。
(二)加強課堂教學管理,落實課后服務
教學質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高,要求教師根據學生基礎及學科特點,制定具體的教學目標。針對會議反饋教師在課堂教學中的問題提出如下針對措施:
1、在課前下功夫。上一節課不難,上好一節課就不太容易,一如既往地上好每節課就更不容易了。教師在課前應認真鉆研教材,細致備課。
2、優化課堂。課上要求學生積極參與課堂教學活動,課堂練習要有針對性。教師要精講破難點,學生強化訓練。
3、抓課后服務。一節課下來,要求全體學生都掌握所學知識是不切實際的。每個班級、每門科目總有薄弱生。建議采取如下措施:
(1)建立學習困難生檔案。任課教師對學習困難生做到心中有底。
(2)教師利用課后服務等其他時間有針對性地對學習困難生進行輔導。
(3)注重作業分層設計。注重作業質量,針對不同學生布置不同的作業,做到有基礎、有拔高,讓學習困難生能“消化”,讓尖子生“吃得飽”。
(4)提高閱讀能力。圖書室定期定時開放,提倡學生到圖書室讀書,撰寫讀書筆記并在全校范圍內組織評選展示。
(5)課后學業評價。教師要重視學生課后評價反饋,對學生進行多元化、多維度的評價,針對學業評價,做好教學反思,教學分析。
(三)搭建師生提升參與平臺
在教師隊伍中組織開展以下教學活動:
(1)開展教學競賽類活動。主要開展形式有:課件設計大賽、說課比賽、教學設計比賽、課堂教育能力、新課標知識與技能大賽等比賽。
(2)開展“推門課”、巡課等活動。
(3)開展教學研討活動。
(4)開展青藍結對工程。
在學生中間組織開展如下活動:
(1)開展經典誦讀、課本劇表演、書法、習作、主題手抄板等競賽。
(2)開展口算、速算、推理等能力競賽。
(3)開展校園文化藝術節。
五、保障措施
1、提高認識,加強領導。學校專門成立了領導小組,保障落實方案的執行。每位教師要了解方案的基本要求,各教研組結合實際制定提升本組教學質量提升的具體辦法,確保人人有明確活動任務,教師積極參與。
2、加強業務培訓。教師要積極參與各級各類線上線下培訓,同時利用好“對口幫扶”、“城鄉聯盟”、“送教下鄉”等各類外界資源提升自身業務水平。
3、加大硬件資源投入。優化校閱覽室、班級閱讀角等圖書配備。
4、建立獎勵激勵機制。設立專項獎勵資金,每年召開一次教師表彰大會對教育教學提升中表現突出的'個人進行獎勵表彰。在市、縣學業水平測試中教學質量受到市、縣獎勵的給予教師個人獎勵,獎勵對畢業班教師適當傾斜。具體獎勵方式按學校教育教學獎勵機制辦法進行執行。
5、增強后勤保障。為教師營造良好的工作環境,減少教師參與非教育教學活動。
教育質量提升的十個方案2
為了認真貫徹落實縣提升教育教學質量工作會議精神,進一步強化教學管理,建立優良學風,提升辦學形象,達成培養目標,根據我校實際,就如何強化教學管理,提升教育教學質量,制定本方案。
一、指導思想
以提升教育教學質量為根本,強化教育教學過程管理,積極推進課程改革,扎實開展教育教學活動,全面提升我校教育教學質量。
二、組織領導
1、加強組織領導,成立領導小組。由校長、教務主任、教學管理人員和各教研組長組成。具體人員如下:
組長:
副組長:
成員:
2、做好服務指導。小組成員要做好聯系教研組和年級組的指導和服務,要幫助分析原因,落實整改,力求提升教學質量。同時要做好學校的參謀,發現問題要及時探討,交流,群策群力,共同提高。
3、建立督查制度。以“校長室——各處室——各教研組——各教師”為主線,層層要做好督促指導工作。
三、具體措施
1、不斷更新教育理念,牢固樹立質量意識。
結合我校的實際,廣泛深入開展教育思想、教育理念的大討論,使 “教學為中心”、“質量是生命”的教育理念深入每個教師的靈魂,使“教育要面向全體學生”的教育觀形成共識。加強對教師進行師德教育,樹立敬業勤業、無私奉獻的典型,確立面向全體學生,不讓一個學生掉隊的思想,讓“打好基礎,因材施教,自主發展,各展其長,人人可以成才”的思想深入人心,學校領導身體力行,以身作則,帶動全體教師牢固樹立“質量興校”的思想。
2、加強教師隊伍建設,提高教書育人的水平。
(1)、加強學習,提高教育教學水平和業務能力。
A、學校采取自學與集體學習相結合的的方式,強化新課程、新理念的學習。以教研組、備課組為單位,集體學習課改理論,觀看課改錄像。學校要還給每個教研組、年級組訂閱至少兩份的教育教學報刊雜志,設立教師閱覽室。組織學習心得交流,并進行反思討論。
B、健全教師外出學習制度。積極組織本校教師參加各級各類培訓、各級教研活動,參加縣區教學開放周活動。外出學習的教師,回校后要以匯報課或專題講座的形式,匯報學習情況,并進行反思討論,推廣學習成果和有效做法。學校對外出學習的教師在課程安排、車旅費方面給予照顧。
C、發揮骨干教師的示范作用,對骨干教師多壓任務,骨干教師每學期至少得開設一堂以上的公開課或示范課、一次以上的專題講座。
D、通過“崗位大練兵活動”提高教師的業務素養。積極開展說課比賽、“三字一話”比賽、課件制作比賽,提高教師的業務技能。
(2)、建立教師成長記錄袋
要讓學生發展,必須首先讓教師充分發展,教師和學生都有了發展,學校才會發展。而教師成長記錄袋是對教師發展性評價的回顧,是認識自我、反省自己、尋找不足、明確方向、更快成長的途徑,同時也是教師提高的有效手段,既能提高自主性,又能體現個性,是教師評價的重要內容之一。為此,學校建立了每位教師的教師成長記錄袋。
3、重抓常規管理,優化教學要素。
備課、上課、作業、輔導、復習、考查等若干個教學環節,環環相扣,構成完整的教學過程,教學質量就是在一個個教學環節、以至整個教學過程中一項項形成,一點點積累,一步步提高的,忽略了哪個階段、哪個步驟都會影響整個流程的進展,影響整體質量的提高。為此學校要抓實常規管理,制定《潼陽初級中學教學常規檢查督導辦法》,重視過程跟蹤。
(1)、教學計劃:全面執行省頒教學計劃,按計劃設置課程,安排課時。各學科教師在期初依據課程標準和教研組、備課組工作要求編寫教學計劃,安排教學進度,期末進行教學工作的總結。
(2)、備課:備課要做到五備:備教材、備學生、備教法、備教學手段、備練習、作業的設計與輔導等,發揮教師的'創造性,注重教案的實效性。教師要超前備課,各備課組堅持每周一次的集體備課制度,講究備課實效。集體備課要做到“三定”定時、定內容、定中心發言人(主備教師)。
(3)、上課:圍繞大綱目標面向全體學生,突出重點、突破難點,抓好課堂導入環節,講授要準確、嚴密、科學,突出學生的主體地位,注重學法指導。
(4)、教學反思:全體教師認真寫好教學反思。教學反思重點寫教學過程的得與失,教后的體會與認識,以及對教學效果的自我評價和原因分析,把改進措施以及對某些問題的看法與體會寫于教案后,以積累經驗、提高教學水平。同時,要有階段反思、學期反思,以提升自身的專業素養。
(5)作業布置與批改:作業布置要科學合理,力求形式多樣,注重實效。作業批改要認真、細致、規范,重視糾錯。對于上交的作業,都要全批全改,批改要及時,要有記錄,注重作業的實效性。
(6)、課外輔導:重視培優輔差提中工作,體現因材施教原則,加強學法指導,做到有計劃、措施到位有力,并把主陣地落在課堂上,提倡教師下班個別輔導。
(7)、考試與評價:要采用形式多樣的考試方式,使學生在考試中有展示特長和潛能的機會。各類考查、考試都應以課標為準繩,考題的編選要講究科學性、針對性,考卷的制作要講究規范性、科學性和可操作性。不以任何形式公布學生考試成績和按考試結果公開排名。嚴肅考試紀律,嚴格遵守《潼陽初級中學監考守則》和《潼陽初級中學評卷守則》。重視發揮評價的教育與導向功能,利用評價促進學生積極主動地發展。
4、堅持“科研興校”,提高科研水平。
進一步加強教育科研管理,建立教育科研管理制度,普及教育科研知識,開展教育科研工作,培養教師的科研能力,營造教育科研氛圍,以教研組為單位,定期集體備課,開展“我為提升質量提建議”、“我的經驗”等研討活動。校領導要親自參與課題實驗的研究過程,深入教研組活動,深入課堂,保證教研活動的扎實有效開展。制定課題研究獎勵措施,對縣級以上的課題提供一定的經費保障。
5、家校合力,共商教育
營造全社會關心孩子的氛圍,辦好家長學校,提高家長對家庭教育重要性的認識,指導家長進行家庭教育,以年級組為單位,各年級每學期召開一次家長會,與家長共同探討對學生的教育,家校緊密結合,積極培養學生的良好習慣、學生的學習興趣和習慣等,形成良好的學風、班風,創造良好的學習環境,保證教學質量的穩步提升。
6、建立學校工作責任追究制度
對于在教育教學中不認真履行職責,釀成教學事故,要根據學校相應規章制度進行責任追究,對各處室、各部門因工作失誤或不嚴格學校管理,也要及時追究責任,并責成整改。
教育質量提升的十個方案3
質量是教育事業的生命線,是教育改革發展的主旋律,關系著我們學校的生存和教育的發展。學校的重點和中心工作是提高教育教學質量,它是學校教育工作永恒的主題、主旨和主線。
經過認真學習、分析、研討素質教育理念與新課程理念,我們認識到學校的教育教學質量關鍵看兩點,第一是學生的自主學習能力是否養成,第二是學生的自主管理素養是否行成。為此,我校結合縣教育局的會議精神,緊緊圍繞“自主學習與自主管理”的目標,制定了“四雙四環”的教育教學模式。具體方案如下:
(一)組織領導
1、加強組織領導,成立領導小組。由校長、教學主任、德育主任、辦公室主任和各教研組長組成。具體人員如下:
組長:
副組長:
成員:
2、各小組成員以身作則,工作中嚴格要求自己,為學校教育事業的.發展出謀劃策,盡職盡責的完成學校交給的工作任務。
3、建立督查制度。以“校長室——教務處——各教研組——各教師”為主線,層層要做好督促指導工作。
(二)實施原則
1、人人參與原則:提高教學質量不是少數幾個人所能完成的,全體師生都要充分認識到提高教學質量的重要性,提升參與意識,克服困難,不安于現狀,勇于開拓創新。
2、求真務實原則:在工作中,鼓勵教師發揚求真務實精神,立足于校情、班情、學情,抓實質,求實效。
(三)主要操作流程:
“四雙”,是依據課程標準提倡的素質教育應遵守的原則并最終達到的自主學習、自主管理、自主發展的目標。
第一雙:雙育:德育與智育并重。
第二雙:雙主:自主學習與自主管理。
第三雙:雙體:以學生為主體,以教師為主導。
第四雙:雙提升:學生、教師的綜合能力同時提升。
“四環”就是依據高效課堂的理念所要達到的目標,把整個課堂細化為四個教學環節:自主學習、合作交流、小組展示、當堂檢測。
(四)采取的步驟:
1、總結反思,分析教育教學現狀(20xx年6月)。
2、學習教育教學理念,提出整改建議(20xx年6月——7月)。
3、完善管理機構,制定課改保障措施及課改方案(20xx年7月——8月)。
4、學習研討,培訓課改方案(20xx年8月)。
5、課改引路(各科教研組長),分享反饋,調整完善(20xx年9月)。
6、全面實施強化管理。層層把關,一抓到底(20xx年10月——20xx年1月)
7、階段總結,修改完善課改方案(20xx年2月——20xx年3月)。
8、科科落實,課課強化,嚴把課改質量關(20xx年3月——至今)。
(五)采取的方法
1、教師集體研討,領導把關,指導,確定方向,方法,流程,步驟。
2、組內集體備課,選代表做研討課,研討活動中,各組及時總結得扮,肯定優點,指出不足,探討補救措施,再進行下一輪研討課。
3、教務處領導協同教研組長堅持深入一線觀課、議課,具體指導。教務處領導身先士卒,或到班級具體代課,或與教師同課異構,引領示范。
(六)出臺的制度
1、《博愛“四雙四環”高效課堂模式嘗試》試驗稿。
2、根據課改需要重排的課程表——語文、數學、英語、美術、科學等科目為小課間,大課節(2節40分鐘的課連上)。
(七)預期取得的效果
根據學生身心發展和學習的特點,關注學生的個體差異和不同的學習需要,愛護學生的好奇心、求知欲,充分激發學生的主動意識和進取精神,積極倡導自主、合作、探究的學習方式,改變過去那種單一的以接受性學習為主的學習方式,從而培養學生勇于質疑問難、主動探究、切磋學問,敢于創新的精神和學會合作、學會學習的能力。
教育質量提升的十個方案4
為落實《湖北省人民政府關于進一步推進義務教育均衡發展的意見》,按照區政府督導室、區教育局工作安排,為進一步全面提高義務教育學校教育教學質量,實施義務教育關愛行動,促進全區義務教育學校均衡發展,促進教育和諧,特制定本方案。
一、工作目標
按照《湖北省縣城義務教育均衡發展督導評估方案》要求,督促、指導、協調全區義務教育學校做好各項工作,努力實現A4、A5指標體系通過省級評估驗收。具體工作目標:
1、切實規范辦學行為。開齊開足各類課程;無有償補課、分快慢班、濫訂教輔資料的現象;學生課業負擔控制在合理的范圍。
2、教育質量明顯提升。適齡兒童入學率達100%;初中三年鞏固率達到93%;建立義務教育質量均衡考核評價機制;深化考試招生制度改革。
3、實施義務教育關愛工程。保障流動人口子女接受義務教育;完善農村留守兒童關愛機制;保障殘疾兒童少年接受義務教育,適齡殘疾兒童少年入學率達到100%;落實家庭經濟困難子女資助政策。
二、工作任務
A4、A5兩大指標任務由局基教科、體衛藝站、資助中心負責組織實施。主要任務是督促指導學校落實指標體系中的具體要求,指導服務學校做好迎檢資料的搜集整理工作。
三、實施措施
1、實施義務教育教學質量提高工程。
(1)堅持育人為本、德育為先,創新德育工作方式,增強德育工作的針對性和實效性,加強德育基地建設和管理。
(2)建立和完善校本教研制度,積極開展教學研究,深化教學模式,改革教學內容、手段和方法;不斷探索小班化教學模式與方法。
(3)全面落實課程計劃,深入開展陽光體育活動,落實大課間活動,在學生中開展“大家唱、大家挑”藝術教育活動。
(4)改革教學方法和學習方式,著力培養學生的創新精神和實踐能力,為學生的終身發展奠基。
(5)深化評價制度改革,建立學校、學生、教師、教學四位一體的評價制度。建立符合素質教育要求的學生學習和成長綜合評價體系,促進學生全面發展。建立教師發展評價體系,促進教師專業發展。建立教師發展評價體系,促進教師專業發展。建立規范化、科學化、制度化的教學質量檢測評估體系和素質教育導向機制,促進素質教育全面實施。
2、實施義務教育關愛工程。
(1)關愛農村留守兒童。學校要建立檔案和聯系卡制度,完善教師與留守兒童結對幫扶機制。
(2)完善學校接收殘疾兒童隨班就讀辦法,建立殘疾兒童確認、登記和組織入學制度,保障殘疾兒童少年接受義務教育的'權利。
(3)落實家庭經濟困難子女資助政策。對農村義務教育階段家庭經濟困難免雜費、免書本費、補助寄宿生生活費。
四、實施步驟
按照《區督導辦公室關于做好全區義務教育均衡發展和做好省級督導評估迎檢工作方案》要求,配合全區推進均衡發展與迎檢安排開展工作。同時,結合A4、A5指標具體要求,采取以下實施步驟:
1、對A4、A5兩大指標主任目標分解。將10個C級指標具體實施具體到人,并明確工作職責。
2、自查與檢查。對照《湖北省縣城義務教育均衡發展評估方案》進行自查并整改提高。接受基教科、體衛藝站、資助中心定期與不定期督導檢查。
3、編制教育教學質量與義務教育關愛指標體系資料參考目錄,指導各學校收集整理相關資料。
4、配合做好迎檢相關工作。
五、工作要求
1、加強學習,明確思路,指標組成成員要認真學習《湖北省人民政府關于進一步推進義務教育均衡發展的意見》等文件精神,熟悉各自負責的指標體系的要求與檢查方法,做到思路清晰、目標明確。
2、強化職責,完成目標,姚強化職責意識,增強責任感,對學校工作指導督促到位,保證順利完成目標任務。
六、領導小組名單
組長:
組員:
工作小組組長:
組員:
教育質量提升的十個方案5
為落實上級精神,進一步強化我校教育教學質量意識,樹立正確的教育質量觀,全面提升我校教學質量,結合我校實際,決定開展“教學質量提升”活動。為使活動取得實效,特制定本實施方案。
一、指導思想
以開展“教學質量提升”活動為載體,以狠抓教學質量為主線,以提高教師素質為核心,以現代教育技術為手段,全面推進素質教育,深入推進課程改革,強化薄弱環節,規范辦學行為,促進我校教學質量持續、均衡、快速發展。
二、目標與任務
遵循教育發展規律,更新教學理念,深化教學改革,狠抓常規管理,推進有效教學,優化評價方式。通過開展活動,使教學質量有較大提升,群眾滿意度不斷增強。
三、組織領導
為加強活動的領導,學校成立活動領導小組:
組長:
副組長:
成員:
組長主要負責全校”教學質量提升”活動全面協調、監控工作;副組長制定“活動”實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作;辦公室主任負責本校“活動”的具體實施和操作。
四、工作內容和措施
(一)、進一步完善教學管理制度。
1。結合學校實際,科學制定切實可行的教學管理制度,用制度全方位、全過程管理教學。
2。嚴格執行教學管理制度,將制度貫徹落實到每一個教研組、每一名教師,抓好制度的`落實。
3。在制定和運用過程中,逐步健全、完善教學管理制度,探索出適用性、可操作性強的管理辦法,不斷提高學校教學管理水平
4。嚴格考評教學管理制度的執行情況,強化教學質量的監控,實行教學質量責任制管理,明確教學質量具體責任分工,建立獎處激勵機制,公平、客觀地運用考評結果,充分調動全體教職工的工作積極性,促進教學工作的全面提
(二)進一步加強教學常規管理工作。
1。開齊、開足、開好課程。嚴格按照部頒課程計劃,開齊科目、開足課時、開好課程,加強校本、綜合實踐、及音體美等課程的開發與管理,
2。狠抓教學常規管理,規范課堂教學,創新教學方法,在提高課堂教學效率上下功夫。
(1)備課:嚴把備課關,注重備課質量,加大對備課的過程性督查,杜絕應付備課和突擊備課。教師應做到:備好課標、備好教材、備好教學手段、備好教法、備好學法;吃透重點、難點、知識點、教學點、能力點;優化教師的教法和學生的學法。
(2)講課:嚴把課堂教學關,向課堂教學要質量。教師應做到教學目標明確、具體;教學內容設計合理,符合學生實際,容易被學生接受,對學生傳授知識的同時,注重對學生能力的培養和德育的滲透;教學過程安排要井然有序,充分調動學生的學習積極性,恰當設疑,引發思考,鼓勵為主,營造和諧的學習氛圍;教學方法手段要靈活、適用,適時有效,注重學生學習方法的傳授和指導,充分利用直觀的、現代化的教學手段調動學生的主動參與;教師語言要規范、文明、準確、簡練嚴密、清晰易懂,教態要端莊自然,富于激情;教學效果要明顯,課堂教學氣氛要活躍,學生基本能夠理解和掌握當堂所學知識,不同層次的學生都有收獲,達到擬定的教學目標。
(3)作業批改:嚴格做到作業內容要精選,作業要求要嚴格,處理要及時,批閱要規范。同時做好作業的講評,講評要細致到位
(4)輔導:輔導要耐心、細心、熱心、誠心,積極采取“抓兩頭促中間”,注重后進生和學差生的輔導和提高。
(5)練習:要采取多元化,多層次,內容豐富的練習方式,恰當、科學地設計練習,注重練習的有效性。
3。加強聽課、評課工作。學校領導要聽齊30節課、其他教師要聽足20節課,聽課做到有記錄,有評析。
教育質量提升的十個方案6
質量是教育事業的生命線,是教育改革發展的主旋律。為全面貫徹全國和省、市教育工作會議精神,落實國家中長期教育發展規劃綱要,樹立以提高質量為核心的教育發展觀,建立以提高質量為導向的管理制度和工作機制,切實加強和改進學校教育教學工作,我局根據滁州市教育局統一布署,決定在全市開展“教學質量提升年”活動。具體方案如下:
一、指導思想
按照科學發展觀的要求,引導學校遵循教育發展規律,樹立科學的教育教學質量觀,全面實施素質教育,鼓勵學校辦出特色,辦出水平和出名師、育英才。建立健全質量保障體系,完善以提高教學質量為導向的管理制度和工作機制,全面提升各級各類學校的教學質量,辦人民滿意的教育。
二、總體目標
通過開展教學質量提升年活動,強化全市教育系統各校領導教學為本的意識,認真分析各校教學質量現狀,理清工作思路,研究提升教學質量策略,探索建立教學質量標準體系、教學質量評價體系、教學質量監控體系和教學質量保障體系,使我市中小學辦學水平,尤其是農村中小學辦學水平得到明顯提高,全面提升全體學生的素質和人民對教育的滿意度。
三、工作內容
(一)完善制度,加強學校教學常規管理。
以加強學校教學常規管理為重點,堅持向管理要質量,進一步提高全市中小學管理水平。健全管理制度,落實管理責任,以規范管理保障和促進教學質量提升。轉變教育行政部門管理方式,完善決策、執行、監督機制,形成“管、辦、評”分離的新型現代管理機制。轉變學校管理方式,強化服務意識,樹立以人為本的學校管理思想,全心全意為教師服務、為教學服務、為學生服務、為學習服務。優化學校內部管理,走“內涵式”發展道路,切實改變我市中小學校內部管理不平衡的狀況,不斷提高學校的整體辦學水平和辦學效益,努力為教師和學生創設良好的工作、學習環境。逐步完善校長隊伍管理機制,建立校長隊伍“人才庫”,加強中小學校長任職資格培訓和提高培訓,評選獎勵優秀校長,建設一支高素質的中小學校長隊伍。
加強常規檢查,督促各中小學執行國家課程標準,切實做到開齊課程,開足課時。強化教育局業務科室的視導作用,經常深入學校,定期、不定期對全市中小學教學管理和教學質量進行監督和評估,及時掌握情況,發現問題,總結經驗,加強指導,促進全市教育教學質量的提高。狠抓教風的轉變,學校領導和教研人員采取隨機抽查的方式,深入課堂,加強常態管理與監控,經常性地對教師教學常規的實施情況進行督導,促進教風的轉化,為提高教學質量提供重要保證。
(二)把握關鍵,努力提高課堂教學效益。
課堂是提高教育教學質量的主陣地,構建高效的課堂教學模式是提高教學質量的關鍵。各校要強化向課堂教學要質量的意識,全面優化課堂教學,努力提高課堂教學的有效性。注重學思結合,倡導啟發式、探究式教學,幫助學生學會學習、學會探究、學會合作。引導廣大教師以課題研究為切入口,主動研究課堂教學中出現的困難和問題,在解決問題中提高自身的教育教學能力。
進一步落實中學以學科組為單位、小學以中心校為單位的集體備課制度,教研分會要牽頭開展分片、分校、分類的集體備課活動,每周每學科學校集體備課不得少于1次,特別要針對當前薄弱學科開展集體備課活動,大力推進以校為本的教研制度建設。加強課堂教學有效性的研究,搞好課堂教學質量檢測,創建“有效課堂”,要使絕大多數學生當堂達到教學目標,對個別聽不懂、沒學會的學生,要通過課后輔導及時幫助解決。各中小學要把課堂教學改革作為重點工作來抓,以教研分會、學校為單位探索新授課、講評課、復習課等不同課型的結構特征,努力探討各種課型的最佳模式,全面提高課堂教學質量和效率
教育局教研人員將工作的重心下移到農村中小學,下移到課堂、教師和學生中,采取隨堂聽課、評課、當場反饋的方式,密切關注教師的課堂活動,對教師課堂教學進行定性、定量的檢測,以此引導教師全力追尋課堂教學的有效性。同時積極開展教學觀摩活動,推廣具有先進理念的課堂教學模式,為廣大教師提供優質課堂教學示范,以期在更大范圍內獲得效益最大化,推動教學質量的提高。
(三)立足根本,著力提升教師隊伍素質。
整合教師培訓資源,加強師資培訓基地建設,改進培訓方式,提高培訓的針對性、有效性,努力提高培訓質量。采用專、兼職教研員相結合的辦法,充實教研力量,提高教研水平,切實發揮教研對教學工作的導向、服務功能。建立健全校本培訓制度,切實提高培訓實效。舉辦農村中小學校管理人員骨干培訓班,加大農村中小學短缺學科教師和薄弱學科教師的'培訓力度,提高農村教師適應現代教育的能力。建立健全城鎮支援農村教育長效機制,扎實有效地開展城區中小學教師輪流到村級小學或教學點任教、城區學校派教師到農村學校蹲點指導、農村學校派教師到城區學校跟班學習等工作。健全教師評優制度,定期評選優秀教師,樹立先進教師典型,開展優秀教師巡回報告活動,提高廣大教師的敬業精神和責任感。
四、時間和步驟
教學質量提升年活動分四個階段進行。
第一階段:組織與發動階段(5月—6月10日)。召開全市中小學校長會議,傳達《滁州市教育系統開展“教學質量提升年”活動實施方案》精神,各校召開全體教師會議,明確我市開展教學質量提升年活動的具體要求。組織各學校結合教育教學工作實際,圍繞教學管理、課程改革、教學評估、教師素質等方面內容,進行深入的調查研究,查找制約提高教學質量的問題,分析問題根源,研究策略,制定改進措施,形成詳細的學校活動工作方案,并通過舉辦多種形式的學習會、討論會,對本項活動進行廣泛的宣傳,形成濃厚的活動氛圍。各校工作方案要有具體的活動內容和活動時間,并于6月上旬報活動領導小組辦公室。
第二階段:全面實施階段(6月11日—8月)。扎實開展各項以提高課堂教學效率為主題的學習活動,并對每項活動進行廣泛地討論交流,分析存在問題的原因,制定有效的整改措施,通過不同方式呈現提高課堂教學質量與效益的成果。
第三階段:推廣與深化階段(9月—20xx年1月)。針對在實施與展示階段查找出來的問題與差距,各校要制定具體的對策意見,形成推動教育教學質量提高的辦法、措施,總結提升典型經驗,推廣成功做法。
第四階段:總結與表彰階段(20xx年2月)。我局將組成“教學質量提升年”活動檢查組,采取過程性和階段性相結合的形式,對各校活動的開展情況進行全面檢查評估,檢查結果將納入年終考核之中。
教育質量提升的十個方案7
一、指導思想
以“三個代表”重要思想為指導,繼續深入學習實踐科學發展觀,全面貫徹落實《特殊教育提升計劃20xx——20xx年》工作方案,積極落實xx市教育局20xx年工作要點,以“建設幸福校園,辦人民滿意特殊教育”為目標,不斷優化發展環境,完善目標管理機制,提升教職工隊伍素質,進一步提高學校精致管理水平和教育質量內涵建設,開創學校各項工作的新局面。
二、工作目標
1、加強師德師風建設,提高師資隊伍素質。通過“學習討論、正面宣傳、活動開展”等多種手段切實,增強教師的奉獻意識、學習意識、質量意識。
2、扎實學校德育工作,培養學生文明素養。以“五愛教育”為主題,創新德育方法,開展豐富多彩的教育內容,提高德育工作實效。
3、規范教學管理,提高課堂實效。進一步規范教與學的行為,深化課題教學改革,打造優質、高效的課堂。
4、加強校本教研,以科研促教。立足課堂教學,以市級、校級的課題為龍頭,積極開展校本研究,在研究中促提高、求發展。
5、加強安全防范工作,創建平安校園。積極開展安全知識教育,定期開展安全演練,提高師生的安全防范意識及能力;不定期進行校園檢查,排除隱患。
6、加強校園法制建設,提高依法治校能力。通過聘請學校法律顧問,建立健全我校法律顧問的工作制度,依法依規保護學生、教師和學校合法利益。
三、主要工作
(一)扎實開展德育工作,培養學生文明素養
1、加強德育隊伍建設。建立和完善相關的德育管理制度,牢固樹立管理育人、全員育人、全程育人的理念,堅持綜合治理,把管理的觸角延伸到校園的每個角落,把育人工作貫穿到學期的始終。
2、扎實抓好德育常規管理。認真做好“國旗下講話”的組織安排,做到有針對性、有特色性、可接受性強;加強晨會、班會課的管理,學期組織一次有質量的主題班隊會觀摩活動;加強班主任手冊的管理,及時做好發放、檢查和考核歸檔工作;注重班級布臵、評比角、圖書角等文化板塊的建設,定期進行評比。
3、扎實學生的常規訓練。以《小學生守則》、《中小學日常行為規范》為主線,繼續堅持不懈地抓好學生良好行為習慣的養成訓練,圍繞各月份教育重點,做到周周有重點,天天有安排,培養學生基礎的良好行為習慣。通過完善“流動紅旗”和“文明班級評比”制度,加強對學生的紀律、衛生、儀表儀容、愛護公物等情況的檢查工作,引導學生自主管理,形成自學、自理、自律、自強的良好習慣。
4、開展“五愛教育”活動。利用“學雷鋒日”、“清明節”、“母親節”、“助殘日”等重要節日,組織開展內容鮮活、形式新穎具有特殊教育特有的特色主題實踐活動,精心打造愛國主義教育、集體教育、感恩教育、誠信教育、環境教育和綜合實踐能力的德育亮點。
5、開展學生讀書活動。繼續開展經典誦讀活動,結合讀書會、故事會、征文等活動,學習優秀的中國傳統文化,傳承中華傳統美德,培養學生良好的閱讀習慣和閱讀興趣,營造濃厚的校園讀書氛圍。
6、開展法制教育和禁毒教育。通過邀請法制副校長和法律顧問開展法制講座、觀看法制教育片、圖片展覽和禁毒日宣傳等活動,普及法律知識,增強學生的法制觀念和守法意識,提高辨別是非的能力。
7、加強班主任隊伍建設。進一步完善班主任例會制度,定期召開班主任會議,交流班務工作經驗,提升班主任業務能力;舉辦一次德育案例征集和一次班主任經驗交流活動。
(二)規范教學管理,加強有效教學研究,提高教學質量
教學工作是學校的中心工作,我們把提高課堂教學質量與效率作為學校工作的重中之重來抓,把提高教學質量作為學校發展、教師發展,提升教育形象的一項根本性的工程來抓。為此,本學期要做好以下幾項工作:
1、強化常規教學管理。以落實教師“八個一”為基本要求,進一步強化教學常規管理,完善教師的備課制度,認真做好教學工作的.巡視、檢查和考核工作,做到定期反饋,及時改進。
2、建立和完善有效課堂教學評價標準。繼續堅持推門聽課制度,積極開展聽課、評課活動,聽課要有詳細紀錄,并進行交流反饋;積極探索完善特殊兒童教育教學評價機制,提升教育教學的質量。
3、優化教法,打造高效課堂。教師要牢固樹立質量意識和績效意識,緊緊圍繞向課堂教學要質量這個永恒的主題,狠抓課堂教學效益,以課堂為基地,積極引導教師在提高備課的實效性、課堂教學有效性方面做有益的探索。
4、加強個別化教學和醫教結合教學。積極開展個別化教學,使每一個學生都得到應有的發展,提高學生的整體素質;根據學生的特點和殘障程度進行康復訓練,促進學生綜合能力的提高。
5、加強教研組建設。建立切實可行集體備課制度,開展合作式備課、同課異構、反思型說課、專題式研討等活動,強化個人二次備課以及教學反思撰寫情況的檢查,讓教師在互補共生中成長。
6、搞好教研組主題活動月。深入開展以“校級公開課”、“示范課”、“研究課”和“匯報課”等活動為載體的“課堂教學研討”,逐步形成具有我校特色的“特色課堂”。
7、完善校本研訓制度。通過專題研討、教研沙龍等形式促進教師加強反思,加快自身專業成長;制定學校校本課程開發建設方案,深入挖掘學校傳統內涵和資源優勢,積極開發職業高中校本課程。
8、加強課題研究。樹立“科研興校”理念,以市級規劃6個課題研究為抓手,全面部署落實,抓好課題研究的過程管理和指導,確保課題研究得到扎實有效地開展。
9、推動特殊教育教學改革,積極開展信息化教育。結合市級精品課題《基于圖形操作的特教微課開發與應用》的研究,進一步完善我校特殊教育資源庫建設,與市信息技術中心合作開展特殊教育信息資源管理系統建設。
10、根據xx市特殊教育提升計劃,協助市教育局成立xx市特殊教育隨班就讀指導中心,建立和完善隨班就讀相關的管理制度,提升隨班就讀教育質量。
(三)加強體、衛、藝工作,提高學生身體素質
1、認真開展陽光體育運動,嚴格落實“兩課兩操活動”的要求,保證學生每天至少進行1小時的體育鍛煉,提高體育課和課外活動的質量。
2、切實加強學生衛生教育,積極做好春季傳染性疾病的預防宣傳, 建立流行性疾病預警機制,發現問題,立即上報,進一步完善學生體育、體檢健康檔案。
3、加強學生心理健康教育,密切關注學生的情緒變化,通過開展心理主題講座和個案輔導,及時對學生的心理困擾問題進行疏導。
4、繼續抓好“手工”、“舞蹈”、“滑輪”、“跳繩”、“武術”等訓練工作,提高學生的藝術素質,形成特色;積極組織學生參與20xx年xx市中小學生藝術展演活動,爭取優異成績。
(四)強化師資隊伍建設,促進教師專業成長
百年大計,教育為本,教育大計,教師為本。一支勇于創新、努力拼搏、扎實工作的教師隊伍是實現學校騰飛的決定因素,因此,我們一直十分注重提升教師隊伍職業思想和業務能力。
1、加強師德教育,提升師德形象。繼續學習新頒布的《中小學教師職業道德》和教育法律法規,著力加強以敬業和愛生為重點的職業道德教育,向師德楷模學習,提高師德修養,真正做到愛崗敬業,廉潔從教,文明執教,優質施教。
2、加強學習,提升業務能力。采取“請進來,走出去”的培訓方式,如聘請專家來校指導、做講座,與高校合作進行專項培訓,組織教師外出教育考察等等,開闊教師視野,提高教師的專業能力。
3、積極開展教師技能競賽活動。積極開展教師優質課評比、說課比賽、教學技能展示等活動,參加省、市的各項教學技能的競賽,促進教師教育教學能力不斷提升。
4、做好“名師、學科帶頭人和骨干教師”的培訓工作。積極創造條件打造出更多的名師和學科帶頭人,并充分發揮其輻射作用并組織“名師、學科帶頭人和骨干教師”對普通教師進行“一幫一”的培訓活動,提高師資隊伍的整體水平。
(五)加強后勤工作,做好堅實后盾
1、全面改進后勤服務工作,提高后勤服務質量。各職工要樹立科學管理、民主管理和超前服務意識,積極為教育教學工作服務,為全校師生服務。
2、切實抓好校園安全及學校綜合治理工作。健全和完善學校安全工作責任制和責任追究制,加強安全崗位職責,定期對學校安全工作進行檢查;提高安全工作管理水平和應急能力,把學校防火安全、食品安全放在突出位臵,加強學生宿舍、食堂的管理。
3、規范校產登記、使用和維護制度。對現有教育教學設備設施等認真進行評估、登記、造冊,在用足用好現有設備的基礎上,根據有關要求,有計劃、有質量地添臵教學、生活設施設備。
4、完善相關功能場室,不斷改善學校辦學條件。建立職業教育訓練室、錄播室、美術教室、資源教室等功能場室和教學設施,為師生創造良好的教育教學工作和學習環境。
5、 加強辦公的信息化,實現學校的數字化管理。在市教育局教育信息化管理平臺的基礎上,進一步完善我校的OA辦公系統,逐步建立學校數字化管理的平臺,從而達到提高管理水平和效率的目的
6、認真協助市教育局做好x學校分校的改造工程和新校的選址等相關工作。
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