整治方案

時間：2023-05-19 10:18:18 方案我要投稿

關于整治方案4篇

　　為了確定工作或事情順利開展，就不得不需要事先制定方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。那么你有了解過方案嗎？下面是小編為大家收集的整治方案4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

關于整治方案4篇

整治方案篇1

　　根據縣委縣政府《關于市委主要領導對縣工作要求分解落實的通知》要求，結合實際，特制定本實施方案。

　　一、目標要求及原則

　　（一）基本要求。實施綜合整治工程，將段建設成為連接新老城區的重要節點和通道經濟產業帶，打造多景點、多層次的城市“大門庭”、“迎客廳”，提高西出口環境水平。

　　（二）基本原則

　　統一規劃，分片實施。按照小城鎮和新型工業現代物流園區總體規劃，服從大規劃，體現新特色，明確產業定位和產業發展方向，達到開發一片，建成一片，獲效一片。

　　市場運作，完善基礎。按照“誰投資，誰受益，誰建設”的辦法，籌措土地征用、農戶搬遷、企業搬遷和排洪道建設資金，為項目建設提供基礎性保障。

　　產業主導，交叉推進。積極謀劃項目、對接項目和推進項目，形成“治理—拆除—建設”為一體的整治模式。

　　標本兼治，遠近結合。對周邊村莊亂堆亂放和亂搭亂建等現象，實施多管齊下綜合治理。對污染嚴重企業分類采取立即取締關停與整體搬遷措施相結合，既要快見成效，又要積極解決歷史遺留的環境污染。

　　二、主要任務

　　按照小城鎮和園區總體規劃，利用5年時間，用項目來支撐提升整治效果，重點完成以下工作：

　　1、西部商貿一條街建設。投資2。3億元，建設西出口以南沿蘭海高速公路東西兩側，長1。2公里的'農產品展示一條街及商鋪約3萬平方米。（其中路西建設16008。5平方米，路東建設14764。4平方米）

　　2、園區建設。投資35億元，整理土地1。8萬畝，7家大型物流園投產運營。實現稅收1億元以上，就業崗位達到3萬個以上。

　　3、鎮區中心建設。占地面積350畝（不含道路）；建成安置樓、園區商住及生活服務區、廣場、停車場、文化娛樂、小游園、醫療、教育、居住、通信郵政和養老院等設施。通過不斷建設，到20xx年力爭使鎮區居住人口達到2—3萬人。同時在鎮區周邊儲備土地600畝，為鎮區發展預留空間。

　　4、排洪道建設。投資9400萬元，完成6。4千米排洪道主體工程建設。同時完成并行于排洪道長7千米寬24米的園區主干道。

　　5、大橋及公路建設。投資2500萬元，爭取建成長50米寬16米的大橋；完成至區10。8千米的公路。

　　6、污水處理廠。投資5000萬元，新建污水深層處理再生利用廠一座。規模為近期每天處理污水1萬立方，遠期增加每天處理污水1萬立方。工程建設內容：污水處理廠一座（污水處理工段、污泥處理工段、附屬及輔助生產生活設施等）；敷設鎮區污水配套管網近期31。5千米，遠期33千米。

　　7、其它基礎設施建設。投資5000萬元，完成西出口收費站南移改擴建；投資6000萬元，在物流園附近建設加氣站；投資3600萬元，在汽配城附近建設西出口公交汽車站，將125、155、317路等公交車延伸至村；投資520萬元，完成自來水供水擴容工程，完成園區5公里管網敷設；投資1800萬元，建成園區110千伏變電所；投資810萬元，完成園區天然氣管道敷設；敷設沿園區主干道7千米的雨、污分離排水管網。

　　三、20xx年重點工作

　　（一）環境整治

　　1、治理垃圾。全面清理周邊的積存垃圾和死角垃圾；實行垃圾密閉化管理，對垃圾及時掩埋，有效降低暴露垃圾污染。禁止在道路兩側傾倒堆放垃圾。

　　2、亂堆亂放。加強對村內私搭亂建的執法管理，清理和修整有礙觀瞻的坍塌破房和殘墻斷壁。

　　3、防治揚塵。對S201線和施工工地進行不間斷灑水，防止二次揚塵。

　　（二）項目建設

　　1、規劃設計。圍繞四版規劃、新區、經濟技術開發區增容擴區和西出口綜合整治要求，修編小城鎮總體規劃；完成園區控制性規劃、鎮區建設詳細規劃和整治詳細規劃。做好沙溝排洪道與園區控制性規劃的銜接工作。

　　2、征地拆遷。完成西出口收費站南移擴建的征地拆遷工作（其中拆遷：農戶14戶，企業2家；征地50畝）；啟動西出口收費站以南蘭海高速公路以東的征地拆遷工作（其中拆遷：農戶32戶，企業2家；征地96畝）。

　　3、西部商貿一條街建設。啟動建設位于蘭海高速公路以西長約500米，建筑面積7382。2平方米的西部農產品展示一條街部分工程。

　　4、鎮區建設。建成1幢18層建筑面積18137。8平方米的安置樓，完成部分基礎設施配套建設。爭取啟動安置樓二期工程。

　　5、沙溝排洪道建設。完成6。4公里排洪道主體工程。

　　6、土地整理。結合電子、倉儲中心、冷凍海鮮市場等項目實施，整理西部農產品展示一條街建設區域內土地約200畝。

　　7、重大項目。20xx年園區投資達到12億元以上，整理土地4000畝以上；完成汽配城二期工程，建設商鋪面積3萬平方米以上，新吸收200戶商戶入駐，就業崗位達到3000個以上。

　　8、西貨運站。建設1幢11層建筑面積3668平方米的西貨運站信息樓，年內完成主體工程建設。

　　9、兩路一橋。投資300萬元，完成大橋建設；投資600萬元，完成李九公路路基建設；完成園區長7千米寬24米園區主干路基建設。

　　10、基礎設施配套。完成園區自來水供水擴容工程，敷設直徑200毫米自來水管網5千米，協調完成8公里S201線維修。

　　四、保障措施

　　（一）加強領導，靠實責任。成立由鎮黨委書記任組長、鎮長任常務副組長、鎮重大項目辦主任、分管領導任副組長、相關站所和村負責人為成員的綜合整治領導小組，全面負責綜合整治的協調工作。領導小組下設辦公室，負責日常工作。同時相關村成立相應機構和工作班子加強對相關工作的領導與落實。

　　（二）齊抓共管，協調推進。發揮綜合整治工程建設的主體作用，統籌謀劃好工程與排洪、土地整理、產業布局、新村莊建設、小城鎮建設和造林綠化等方面的關系，積極主動，創造性的開展征地、拆遷和工程建設等工作。

　　（三）強化監督，完善機制。健全落實督促檢查和考核獎罰制度，及時發現和解決工程建設過程中存在的各種問題，將環境綜合整治工作納入對組織和個人的年度工作考核，實行環境整治一票否決制。在環境整治工作中積極主動，整治效果明顯、成績突出的組織和個人，在年終考核中給予加分，并進行獎勵；完不成任務、整治效果達不到要求的組織和個人，取消評選先進的資格。

整治方案篇2

　　為進一步開展好安全生產專項整治工作，深入鞏固第一、二階段的整治成績，消除安全隱患，保障安全生產工作穩步推進，為公司生產作業創造良好的安全環境，促進公司各項工作順利進行。根據公司安全生產專項整治工作方案，現已到第三階段分類整治階段，為更好地做好第三階段的整治工作，公司針對前兩個階段的整治情況，對第三階段整治工作制定本工作方案

　　一、工作目標

　　按照公司制定的安全生產專項整治工作方案，第三階段分類整治工作，各分公司要利用各種方式開展分類整治，扎扎實實搞好檢查、整治，真正實現作業現場無隱患、安全管理無漏洞、作業程序規范化、員工操作標準化，達到消除或減少安全生產事故。

　　二、工作任務

　　第三階段安全生產專項整治工作，主要是對民爆管理使用、礦井通風、掘進面通風管理、電氣設備、提升運輸、采掘、回收、防火排水及尾礦庫等進行分類專項檢查整治，復查已整改的隱患情況和對存在的安全隱患進行整治，務必消除各類安全隱患，實現公司安全生產。

　　三、工作步驟

　　1、5-6月份各分公司要對前一階段的自查自改中發現的問題和安全隱患整改情況進行分類復查，防止隱患反彈，對整改不到位不徹底的要進行責任追究和重新整治。公司相關部室要按照各自的職責范圍，對生產單位整治情況進行復查，發現問題要及時的督促指導整改。

　　2、7-8月份公司要組織有關部室進行分類安全檢查整治。

　　（1）生產部負責礦山通風、采掘、回收、防水防火、地表防洪等專項安全檢查整治工作。

　　（2）技術部負責選場、尾礦庫的'機械設備、設施、防護及尾礦庫排放、檢測、防洪等專項安全檢查整治工作。

　　（3）資產部負責礦山重點設備、設施專項安全檢查整治工作。

　　（4）保衛部負責民爆器材管理專項安全檢查整治工作及總庫安全專項整治。

　　（5）工程部負責工程部管轄的外委工程隊施工作業專項安全整治工作。

　　（6）安全部負責對各單位的專項安全整治整改情況進行檢查督促，并組織生產、技術、保衛、工程等部門對各公司進行綜合專項安全檢查。

　　（7）各分公司要組織相關科室開展專項安全檢查整治，要分類指導、專項檢查、綜合整治，對查出的安全隱患要及時制定整改措施落實到位。

　　3、9-10月份公司要有關部室和單位分類專項安全檢查整治情況進行復查檢查，各單位也要對前階段的安全整治工作進行監督檢查，確保分類專項整治取得的成績達到鞏固，保障安全生產。

　　四、總結匯總

　　在開展安全生產分類專項整治中，各單位要及時對各類專項安全檢查情況進行總結、分析，總結經驗，分析存在的問題和隱患，制定整改措施，明確整改責任人和整改時間。對整治中發現的新問題和重大安全隱患，要及時召開安全生產會議進行討論、分析、研究，制定出符合安全規定要求的整改，并加以落實整改。對于本單位不能解決的問題和隱患，要報公司有關部門，由公司制定整改措施加以解決。各到位每月必須將各種安全專項檢查整改情況，進行總結、匯總報公司安全部。

　　五、工作要求

　　各部室、各分公司為做好第三階段的安全生產專項整治工作，深入排查整治，消除安全隱患，取得好的整治效果，必須做到以下幾點：

　　1、加強領導，落實責任。按照公司制定的安全生產專項整治工作方案，各級領導要加強對各自工作范圍內的整治工作的領導，認真組織排查，要親自抓親自排查，要分工明確，責任到人，把排查行動具體落實到生產單位的每個人和每個作業崗位，不留死角。

　　2、突出重點，強化督查。要根據各單位的生產作業情況，對危險作業場所和崗位要重點進行排查，對通風、民爆、天井、放料漏斗等存在危險的生產系統進行重點排查。要堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，做好重點危險場所的預防工作，提高現場安全管理能力。同時要對重點危險場所加大檢查，強化督促排查工作，做到現場無隱患、崗位無隱患，保證安全生產。

　　3、搞好總結，及時上報。各單位要及時掌握隱患排查專項行動的進展情況，及時總結專項行動中的經驗和做法，每月底同排查情況匯總同時上報公司安全部。

　　20xx年5月20日

整治方案篇3

　　一、指導思想

　　堅持“創新、協調、綠色、開放、共享”五大理念，堅持貫徹落實《城鄉環境綜合治理條例》，突出污水治理、集鎮規范治理兩大重點，提升創建衛生鄉鎮水平，實施常態化管理，深化環境質量，示范創建、宣傳教育“四大提升工程”。

　　二、工作目標

　　按照《城鄉環境綜合治理條例》和縣城鄉環境綜合治理工作會要求，為進一步鞏固全鄉“創國衛”成果，集鎮環境達到“五不”，即集鎮環境做到垃圾不亂扔、廣告不亂貼、攤位不亂擺、車輛不亂停、工地不亂象；農村環境做到垃圾不亂倒、污水不亂排、雜物不亂堆的總體整治工作目標。在繼續鞏固集鎮環境治理已經取得的階段性成果的同時，組織開展公路、市場、交通、綠化及容貌治理等專項行動，營造干凈、整潔、有序、優美、文明、和諧的.新風貌。

　　三、整治內容及職責

　　（一）工作內容

　　在全面開展城鄉環境綜合整治的基礎上，開展好集鎮，城鄉結合部，縣、鄉、村道公路沿線，校園周邊和工地等區域的環境治理、風貌整治等工作。

　　集鎮重點落實“四化”、“五無”、“六歸”、“七有”、“三不”的要求。即：

　　四化：亮化；綠化；凈化；美化。

　　五無：無亂堆亂放、亂潑亂倒；無亂貼亂掛、亂刻亂畫；無過街橫標、破舊招牌；無亂擺亂設、越門占道；無亂停亂靠、亂行亂鳴。

　　六歸：停車歸點；人車歸道；坐商歸店；農貿歸市；廣告歸位；垃圾歸場。

　　“三不”：即做到生產生活和建筑垃圾不亂倒、生產生活污水不亂排、房前屋后雜物不亂堆。

　　七有：有組織機構；有專門隊伍；有必備設施；有獎懲措施；有工作預案；有監督檢查；有良好秩序。

　　（二）工作職責

　　1.監督所分管范圍內的所有單位、部門、企業、門市業主的“門前三包”、“院內四自”情況；

　　2.單位、部門、企業監督廣告牌不得沿街擺放，必須入門市，上街沿，不得設置落地廣告牌、落地遮陽棚、落地雨棚；

　　3.監督門市、攤點不得越線經營（坐商不得超出門市卷簾門，小食店早晨9點以前歸店經營，夜市出攤時間秋冬季5點以后，春夏季6點以后（秋冬季為10月31日-來年4月30日），其余為春夏季），貨物擺放整齊；

　　4.臨街面二樓以下一律不得裝掛各種雨棚和附屬物；

　　5.監督單位、企業、門市業主清除產權范圍、租用門市外的所有牛皮癬；

　　6.監督居民區、樓院樓道、公共場所、小街小巷、衛生死角地區的清掃保潔工作和物品堆放；

　　7.監督所轄區域內餐飲店面的衛生保潔工作；

　　8.監督沿街亂停亂放的摩托車、汽車、自行車等各類車輛在停車線內停車，能排出污水的車輛不能在集鎮停放。

　　四、領導機構和管理機制

　　繼續完善分片負責，集鎮及公路沿線的管理體制，健全以書記、鄉長為組長，分管領導任副組長，黨政領導分片包干，各部門齊抓共管的領導機構，加強領導和管理。

　　五、強化督查問責

　　為確保整治工作任務落到實處，鄉黨委、政府將城鄉環境整治工作納入目標管理，實行嚴格的問責制。

　　1.由書記、鄉長、紀委書記采取定期和不定期明查、暗訪相結合的方式，對各片工作開展情況進行督查整改。

　　2.對各片因工作不力，責任不到位的機關工作人員懲扣當月工作性津貼。

　　3.在環境衛生綜合整治工作中不作為、亂作為，影響、妨礙綜合整治工作開展或帶頭違反城鄉環境綜合整治相關規定的機關工作人員，視情節按干部管理權限給予待崗、撤職、罷免、辭退、黨紀政紀處分等組織處理。

整治方案篇4

　　為深刻汲取近期重特大火災事故教訓，切實抓好消防安全工作。根據武安委20xx（5）號文件的統一部署，我校決定從即日起至10月15日，在全校范圍內深入開展消防安全大排查大整治活動，特制定本方案。

　　一、工作目標

　　通過大排查、大整治，摸清火災隱患底數，推動整改消除火災隱患，有效改善消防安全環境；通過大宣傳，牢固樹立“生命至上”理念，實現“人人會查改火災隱患、人人會撲救初起火災、人人會疏散逃生”；通過開展消防安全“大排查、大整治、大宣傳”活動，切實提高校園火災防控和火災逃生自救能力，防止校園重特大火災事故發生，維護學校校園穩定安全。

　　二、組織領導

　　1、成立消防安全領導小組

　　組長：陳純華

　　副組長：伍興春

　　成員：羅軍袁昌貴彭華馮延林各班主任

　　2、成立應急疏散演練領導小組

　　組長：陳純華

　　副組長：伍興春

　　成員：羅軍、馮延林、袁昌貴、彭華

　　職責：布置本校開展演練工作。

　　三、集中開展大排查

　　1．學校安辦要組織進行一次消防安全檢查，重點檢查學校的消防安全責任落實情況、建筑消防設施維護保養和完好有效情況。