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大走訪工作方案
為了確保工作或事情順利進行，時常需要預先制定一份周密的方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編整理的大走訪工作方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
大走訪工作方案1
一、目的：
了解企業(yè)發(fā)展現狀、存在的問題，引導企業(yè)科技創(chuàng)新。
二、工作要求：
（一）走訪與政策宣傳相結合，整理并宣傳近年出臺的.相關政策，鼓勵企業(yè)通過技術創(chuàng)新、技術改造等手段促進生產，同時得到更多的創(chuàng)新資助。
（二）走訪與推進技術創(chuàng)新工作相結合，重點了解企業(yè)存在的技術、科研項目、人才等方面存在的難題。
（三）走訪與實際工作相結合，落實科技計劃項目申報、了解企業(yè)人才需求、征集相關的技術難題、了解企業(yè)科技合作方面的要求、宣傳推廣專利工作。
三、走訪調研安排：
（1）走訪分三個組進行，具體走訪企業(yè)和人員安排見附表。
（2）企業(yè)走訪從3月12日開始，4月30日前完成，三個組走訪結束后形成書面材料，匯總企業(yè)存在的困難和問題，提出處理建議。同時明確企業(yè)在技術創(chuàng)新、科技合作、人才引進等方面的重點工作，全年跟蹤服務。
大走訪工作方案2
一、指導思想
用信息化帶動工業(yè)化、工業(yè)化促進信息化，實施《北侖區(qū)數碼港規(guī)劃》，推進北侖區(qū)產業(yè)結構優(yōu)化升級，提高工商企業(yè)市場競爭力和經濟效益，進一步摸清我區(qū)企業(yè)信息化建設工作的現狀和有關問題，根據區(qū)領導的指示精神，決定對我區(qū)企業(yè)信息化建設工作的現狀和相關問題做一次全面調研，以便更好地指導我區(qū)企業(yè)信息化工作。
二、指導原則
1、政府引導、效益驅動、市場運作
2、政府為主體、產學研相結合
三、調研目標
1、了解企業(yè)信息化現狀，找出亮點
（1）企業(yè)上網工程(企業(yè)寬帶接入、信息發(fā)布、企業(yè)建站、電子商務、網絡郵箱、網絡傳真等)
（2）企業(yè)內部管理(財務管理、進銷存管理、倉庫管理、ERP/CRM/SCM、人力資源和資產管理等)
（3）企業(yè)設計制造(CAD/CAM/PDM等)
（4）企業(yè)信息化取得成績
2、了解企業(yè)信息化需求，研究對策
（1）企業(yè)在信息化過程中所關心的主題
（2）企業(yè)信息化發(fā)展計劃
（3）企業(yè)信息化建設的設想、今后的重點及目標
（4）企業(yè)信息化建設對政府相關部門的要求
（5）企業(yè)對信息化建設有什么建議
3、篩選項目，推進企業(yè)信息化
在統計數據分析、典型案例分析的基礎上深入評價剖析目前企業(yè)信息化建設的現狀、存在問題、政策導向，在政府宏觀導向和政策、支撐平臺體系建設、普及和培訓、宣傳、技術推介等方面提出方案和規(guī)劃，為政府正確引導企業(yè)信息化建設提供政策依據和決策支持，為企業(yè)提供多層次、行業(yè)針對性強、面向效益提升的企業(yè)信息化建設解決方案。
四、組織機構
為了加強調研的`組織領導，經研究，決定成立北侖區(qū)企業(yè)信息化調研領導小組，下設辦公室。
組長：xx
副組長：xx
辦公室主任：xx
辦公室成員單位：區(qū)政府信息辦（信息中心）、發(fā)展改革局、科技局、統計局、外經貿局(經發(fā)局)、工商分局
其它成員單位：建設局、貿糧局、旅游局、科技創(chuàng)業(yè)園和新唇值賴?個街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)。
五、調研方式
由上述19個相關職能部門和街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)抽調人員，邀請寧職院等高校及科研院所專家、信息化企業(yè)，成立企業(yè)信息化調研課題組和推進工作專家顧問組。
調研課題組和推進工作專家顧問組將根據北侖區(qū)產業(yè)特色，由熟悉行業(yè)發(fā)展規(guī)律的、不同學科的專家隊伍組成。充分利用專業(yè)信息技術公司、行業(yè)協會、中介機構和政府渠道的力量。采取問卷調查和座談等方式進行調研。
（一）行業(yè)調研
行業(yè)調研以各行主管、分管口為主，街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)屬地為輔，負責各行業(yè)《企業(yè)信息化調查問卷》的發(fā)放、回收和行業(yè)調研報告的編制工作。要力爭抽取20xx家以上企業(yè)填報《企業(yè)信息化調查問卷》，其中規(guī)模以上企業(yè)基本覆蓋，規(guī)模以下企業(yè)至少1500家，并在詳細分析回收的《企業(yè)信息化調查問卷》的基礎上編制行業(yè)企業(yè)信息化調研報告。
（二）實地調研
實地調研分成10個調研小組，選擇重點行業(yè)、典型企業(yè)進行實地調研（每組原則上跑200家），主要召開企業(yè)信息化工作座談會、赴企業(yè)調研，了解企業(yè)信息化建設情況和企業(yè)信息化需求。
六、實施步驟
（一）啟動階段：20xx年12月5日—20xx年12月31日，完成前期準備工作，分解調研任務，全面動員，由經發(fā)局、發(fā)改局和街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)等各職能部門發(fā)起，分行業(yè)、區(qū)域發(fā)放《企業(yè)信息化調查問卷》到相關企業(yè)，同時采用紙面問卷和網上填報兩種方式，自上而下展開一次全方位的普查；
（二）實施階段：20xx年1月4日—20xx年2月28日（法定節(jié)假日除外），分10個調研小組開展實地調研；
（三）匯總階段：20xx年3月1日—20xx年4月30日，其中小組匯總：3月1日—3月30日，回收《企業(yè)信息化調查問卷》，錄入數據庫，詳細分析調研情況，編制并提交行業(yè)、區(qū)域企業(yè)信息化調研報告；大匯總：4月1日—4月30日，4月1日前各調研組將收回的《企業(yè)信息化調查問卷》匯總表及小組調研報告報送區(qū)信息辦；5月底編制完成全區(qū)企業(yè)信息化調研報告。
七、責任分解
1.調研責任分解表：
組別行業(yè)負責單位
第一組外資企業(yè)200家（規(guī)模以上100）經發(fā)局（魏朝暉）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯絡員）
第二組外資企業(yè)197家（規(guī)模以上171）經發(fā)局（鄭麒麟）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯絡員）
第三組制造業(yè)（塑機）273家（規(guī)模以上57）科技局（鄭輝）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯絡員）
第四組1.制造業(yè)（文具）96家（規(guī)模以上21）2.制造業(yè)（汽配）80家（規(guī)模以上28）科技創(chuàng)業(yè)園（虞雁）、發(fā)改局（張楠）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯絡員）
第五組制造業(yè)（服裝、針織）128家（規(guī)模以上34）發(fā)改局（劉磊）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯絡員）
第六組制造業(yè)（模具）428家（規(guī)模以上75）科技局（周瑾）、科技局（儲曉峰）、街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯絡員）
第七組1.交通運輸物流業(yè)80家
2.郵電、通信業(yè)38家
3.賓館、餐飲業(yè)38家（規(guī)模以上12）信息辦（王寧山）、旅游局（徐文輝）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)
第八組批發(fā)和零售貿易520家（規(guī)模以上59）
工商分局（俞全紅）、貿糧局（陳華）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯絡員）
第九組建筑業(yè)220家，其中建筑101（規(guī)模以上47）、房產77家（48）、監(jiān)理設計42家建設局（曹育人）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯絡員）
第十組其它753家（規(guī)模以上146）工商分局（章頁）、發(fā)改局（殷光亮）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯絡員）
各調研組負責單位排在第一位的為牽頭人。
附件：被調研企業(yè)名單
大走訪工作方案3
一、調研時間：
20xx年11月3日~12月30日完成企業(yè)走訪調研，在企業(yè)走訪調研期間根據交流調研情況完成總結及20xx級人才培養(yǎng)方案的相關修訂工作。
二、調研目的：
為構建校企合作思路，打開學生就業(yè)渠道，加強與企業(yè)的切實溝通了解，深入相關行業(yè)了解實際狀況，促進我院計算機網絡專業(yè)UI設計方向的各項教學改革工作進行各IT企業(yè)走訪調研。主要集中解決兩個問題，首要解決本專業(yè)方向畢業(yè)生就業(yè)途徑，拓展校企合作橋梁，共建合作機制；其次，完善人才培養(yǎng)方案，解決師資、基地與實驗室建設等問題。
三、調研對象：
院內合作企業(yè)與提供本專業(yè)崗位可聯系校企合作的企業(yè)。
四、調研內容：
（1）對企業(yè)進行實地走訪，切實了解企業(yè)的實際情況，深入了解企業(yè)的用人需求與專業(yè)方向對接的可能性；
（2）收集企業(yè)在其運營當中需要的各項人才結構比例；以及企業(yè)自身在人才定位以及招聘人才的渠道；
（3）廣泛收集企業(yè)對專業(yè)發(fā)展的'建議以及對校企合作的意見和建議；
（4）咨詢企業(yè)對實現共建專業(yè)基地或培訓師資等方面的合作模式。
五、工作步驟：
（1）確定走訪調研的企業(yè)名單，制作成表；
（2）合理安排企業(yè)走訪的行程；
（3）確定走訪調研小組成員的分配；
（4）提前做好與企業(yè)人員的聯系工作；
（5）充分準備好走訪調研的相應資料；
（6）及時對收集的信息、意見、建議分類匯總，得出總結報告。
大走訪工作方案4
為充分發(fā)揮學校服務社會，服務企業(yè)實踐和政府決策的積極作用，豐富廣大教師的實踐經驗，提高實踐能力，全面推動我校理論聯系實際的教風、學風建設，學校將集中現有教科研資源開展“xx企業(yè)調研活動”，具體實施方案如下：
一、開展xx企業(yè)經營現狀系列調研的意義
（一）有利于豐富教師實踐經驗，提高實踐能力
我校為經濟類院校，教學內容與實踐應用結合緊密，大多數教師雖然具有理論知識，但缺乏實踐經驗，通過企業(yè)調研有利于豐富教師經驗、提高教師素質，從而提高辦學質量。
（二）有利于形成理論聯系實際的科研氛圍
通過組織廣大科研骨干和教師深入企業(yè)，腳踏實地地調查研究，發(fā)揚重實踐、重應用的教科研之風，從而形成我校科研特色，打造我校教科研品牌；
（三）有利于整合學校科研資源，提高科研水平。
組織廣大教師參與調研活動有利于形成研究群體效應、規(guī)模效應，提高學校科研隊伍集中攻關能力。本次調研報告及科研成果將集中在學報發(fā)表，將有利于形成學報特色，加強對外的學術交流，提高學校學術影響力。
二、調研活動方案
（一）組織安排
學校組建xx商專豫企調研專家委員會，全面負責xx企業(yè)調研活動，下設豫企調研辦公室，辦公地點設在xx商專企業(yè)發(fā)展研究所，由企業(yè)發(fā)展研究所具體負責組織工作。
xx商專豫企調研專家委員會成員由xx商專學校學術委員會確定，每屆成員不少于5人（須為單數）。首屆xx商專豫企調研專家委員會人員建議為：張平安、劉長文、宿金勇、趙敏、宋之玲、穆大常、丁玉國、邱國鑫、宋緒欽。張平安任專家委員會主任，負責全面工作。
豫企調研辦公室成員由xx商專豫企調研專家委員會確定，首屆豫企調研辦公室成員為：宋緒欽、孟佩芳、王勝果，宋緒欽任辦公室主任。
（二）活動程序
1．校級課題專題立項
在未來三年內由學校就“豫企調研”活動進行專題立項，作為學校校級科研規(guī)劃課題，該課題為系列課題，每年子規(guī)劃課題數量在12個以上，納入校級科研課題管理。每個子課題將獲得學校科研經費2000元，重大有價值調研課題可申請追加經費。
2．個人申請與立項
由學校教職工個人提出書面立項申請，申請人需撰寫立項報告，報告內容包括（不限于）：
（1）調研對象名稱及基本情況，調研對象的調研意義
（2）申請人基本情況
（3）申請人完成調研具備的條件
（4）調研經費預算
（5）完成調研的時間安排
3、立項批準
（1）由xx商專豫企調研專家委員會對申請人條件和立項報告進行審查，確定立項人選和項目。
（2）申請人立項獲準后，由項目主持人與xx商專與豫企調研專家委員會簽訂項目調研目標責任書，保證按計劃完成調研活動。
4．調研活動實施
由立項人實施調研活動，通過收集資料和實地調研，完成資料準備工作。
5．調研報告撰寫
（1）立項人最終要形成企業(yè)經營狀況調查報告，主要內容應包括（不限于）：
①企業(yè)基本情況描述
②企業(yè)經營特色描述
③企業(yè)經營特色形成的原因極其影響（歷史、當前及未來）
④啟示及結論
（2）內容要求
①調查報告內容不少于1.5萬字。
②作者要對調查報告的真實性、完整性、準確性負責，由此報告產生的責任由作者承擔。
5．結項
由xx商專豫企調研專家委員會對立項人的.調研報告進行鑒定，給予同意結項、繼續(xù)調研修改、不予結項三個等級的結論。準予結項者，學校兌現專項科研經費，最終不能結項者，學校專項科研經費不予兌現。
6．摘要發(fā)表
xx商專學報開辟“豫商之道”專欄，已經結項的調研報告符合發(fā)表要求的，學報將優(yōu)先摘要發(fā)表（由作者進行摘要修改）。
7．調研活動激勵
每年由xx商專豫企調研專家委員會從已經發(fā)表的調研報告中推薦優(yōu)秀報告參加學校年度科研成果評比，學校將優(yōu)先評獎。
8、在調研報告匯集到一定規(guī)模，學校將資助結集成書，公開出版。
三、其他事項
（一）時間安排
1.立項申請
每年年底由專家委員會進行一次立項審核,立項申請人須于每年12月30日前將申請報告(一式三份及電子版)提交豫企調研辦公室。
各申請人20xx年度項目申請報告（一式三份及電子版）請于20xx年3月15日前提交豫企調研辦公室。
2.結項申請
每年由專家委員會進行兩次結項審核,結項人須于每年5月31日前或10月31日前將申請報告(一式三份及電子版)提交豫企調研辦公室。
20xx年度調研項目只安排一次結項審核，結項申請人須于20xx年10月31日以前將申請報告（一式三份及電子版）提交豫企調研辦公室。
（二）調查對象選擇
立項申請人要選擇xx省境內的大中型企業(yè)作為調研對象，要求調研對象有特色，有研究價值，既可以調查總結成功的經驗，也可以調查分析失敗的教訓。
（三）參加調查人員
1.項目主持人須為xx商業(yè)高等專科學校具有副高以上職稱人員，主持人可以選擇不少于四人（含主持人）組成項目組織實施調研。
2.每年每個主持人只能主持一項調研課題，但可以作為參與人參加其他調研課題。
3.上年度調研課題未結項人員，不得申請下年度調研課題立項。
（四）xx商專學報設立“豫商之道”專欄，專門刊登xx企業(yè)經營實踐活動有關稿件。
大走訪工作方案5
為貫徹全市工業(yè)大會提出的“工業(yè)強市”戰(zhàn)略，深入開展“工業(yè)經濟服務年”活動，引導和推動企業(yè)開創(chuàng)自主創(chuàng)新，推進開發(fā)區(qū)經濟結構調整和增長方式的轉變，實現又好又快發(fā)展，高新技術產業(yè)局將組織干部員工到園區(qū)企業(yè)開展“服務企業(yè)，推動創(chuàng)新”的走訪調研活動，主要事項安排如下：
一、目的：
了解企業(yè)發(fā)展現狀、存在的問題，引導企業(yè)科技創(chuàng)新。
二、工作要求：
（一）走訪與政策宣傳相結合，整理并宣傳近年出臺的相關政策，鼓勵企業(yè)通過技術創(chuàng)新、技術改造等手段促進生產，同時得到更多的創(chuàng)新資助。
（二）走訪與推進技術創(chuàng)新工作相結合，重點了解企業(yè)存在的.技術、科研項目、人才等方面存在的難題。
（三）走訪與實際工作相結合，落實科技計劃項目申報、了解企業(yè)人才需求、征集相關的技術難題、了解企業(yè)科技合作方面的要求、宣傳推廣專利工作。
三、走訪調研安排：
（1）走訪分三個組進行，具體走訪企業(yè)和人員安排見附表。
（2）企業(yè)走訪從3月12日開始，4月30日前完成，三個組走訪結束后形成書面材料，匯總企業(yè)存在的困難和問題，提出處理建議。同時明確企業(yè)在技術創(chuàng)新、科技合作、人才引進等方面的重點工作，全年跟蹤服務。
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