方案公司

時間：2024-01-19 14:54:52 方案我要投稿

【優秀】方案公司6篇

　　為了確保事情或工作有效開展，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發。那么大家知道方案怎么寫才規范嗎？以下是小編為大家整理的方案公司6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

【優秀】方案公司6篇

方案公司篇1

　　為適應 **股份有限公司的運行機制，建立符合市場競爭需要和現代企業制度要求的人力資源管理體系，增強公司核心競爭力，根據北京**企業管理顧問有限公司的'設計，結合我公司戰略規劃和生產經營需要，對公司現有的組織機構進行整合、重組和優化，實現流程再造，特制定本方案。

　　一、機構設置的原則

　　1、精干、高效的原則......

　　2、責、權明晰的原則......

　　3、 “同一性”原則......

　　二、機構設置

　　(一)職能部門

　　1、公司辦公室，下設綜合科、接待科、法律事務科、連鋁賓館、北京辦事處、上海辦事處

　　2、計劃經營部，下設計劃科、投資管理科

　　3、財務部，下設成本核算科、資產管理科、預算管理科、會計信息科

　　4、供應部，下設供應科、綜合科

　　5、銷售部，下設銷售科、綜合科

　　6、人力資源部，下設員工管理科、績效管理科、薪酬福利科、培訓開發科

　　7、黨群工作部，下設組織科、宣傳科、企業文化科、團委

　　8、紀委辦公室(監察審計部), 下設紀檢室、監察室、審計室

　　9、工會辦公室

　　10、保衛部，下設綜合管理科、護衛隊（消防隊）

　　11、生產運行部，下設生產科、工藝科、質量管理科

　　12、安全環保部，下設安全科、環保科

　　13、裝備能源部，下設備件科、設備管理科、綜合管理科

　　14、技術開發部，下設技術開發科、綜合管理科

　　15、信息部，下設軟件開發科、網絡維護科

　　16、項目管理部，下設基建維修科、綜合管理科

　　（二）生產及輔助單位

　　1、電解一廠，下設考核辦公室、技術室、電解一車間、電解二車間、電解三車間、輸料凈化車間、鑄造車間、計算站

　　2、電解二廠，下設考核辦公室、技術室、電解七車間、電解八車間、輸料凈化車間、鑄造車間、計算站

　　3、炭素廠，下設考核辦公室、技術室、煅燒車間、生陽極車間、焙燒車間、組裝車間

　　4、熔鑄廠，下設考核辦公室、技術室、熔鑄一車間、熔鑄二車間

　　5、動力廠，下設考核辦公室、技術室、供電車間、動力車間

　　6、機修廠，下設考核辦公室、技術室、機修車間、爐修車間、導桿修理車間

　　7、檢修廠，下設考核辦公室、技術室、電解站、炭素站、動力站、綜合檢修站

　　8、質量檢測中心，下設考核辦公室、化驗室、檢查科、計量科

　　9、物資配送中心，下設綜合管理科、運輸科、倉儲配送科

　　10、綜合服務中心，下設物業管理科、綜合管理科、連鋁社區

　　三、附則

　　1、本方案經公司職代會團組長會議討論通過后執行。

　　2、本方案由公司人力資源改革領導小組辦公室負責解釋。

方案公司篇2

　　辦公樓搬遷時間緊而任務重，為了公司的全局利益，提前做好各項準備工作，確保員工能順利地入住新辦公樓，特制定以下搬遷方案。

　　一、成立搬遷工作領導小組：

　　總協調：

　　成員：

　　職責：

　　1、組織公司搬遷的全面工作；

　　2、討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施；

　　3、協調搬遷工作中出現的矛盾和問題；

　　4、領導小組成員要對各自部門的`搬遷工作負責。

　　二、搬遷方式：雇傭搬家公司進行搬運

　　三、搬遷的具體工作：

　　1、準備工作：20xx年1月29日——搬遷前一天

　　（１）按照平面圖布局，初步拿出對公司領導、各部門辦公室的分配計劃。

　　（２）組織小組成員到新址進行實際場地考察，確定公司領導、各部門辦公室位置（須滿足今后部門擴展需求），及分給金控投資公司的辦公室位置。

　　（３）確定公司現有辦公家具在新辦公地的擺放位置。

　　（４）確定需購置辦公家具的種類、數量及擺放位置，聯系固定供應商報價，比選確定供應商后簽訂購貨協議，盡快完成家具購置，并放至新辦公地相應位置。

　　（５）確定搬遷的具體時間，并通知華昌物業、博捷公司（確定其工作人員上門服務時間）；與電信協調辦公電話移機、寬帶開通等事項。

　　（６）聯系搬家公司，商定價格后簽訂相應協議。

　　（７）參照平面圖對新址的各部門工作點進行統一編號、家具擺設規劃、粘貼標識、對新址進行場地和裝修保護等；

　　（８）其他事項：搬遷物件準備（記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等）；

　　2、搬遷實施：待定

　　（1）各部門搬遷工作需遵循“獨立自主，以本部門搬遷為主”原則；

　　（2）具體搬遷工作：

　　第一，綜合部為領導及各部門發放搬遷包裝所需紙箱、標簽貼等打包工具。

　　第二，由各部門負責人負責組織本部門人員對搬遷物品進行打包，并貼上標有部門、姓名、物品名稱等標簽，同時做好對本部門物品的認領鑒定工作，特別是重要文件柜一定要做好認領工作，同時在認領物品、文件柜上貼上標有部門、序號的標簽；無部門認領的物品由綜合部統一組織搬運。

　　第三，在搬遷過程中，各部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤，在裝車、運車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內擺放等環節都需組織人員做好跟蹤工作。

　　第四，員工個人重要物品建議由本人自行搬運到新辦公大樓。

　　第五，各部門員工的電腦、打印機等電器，綜合部安排統一除塵，并由各部門員工自行打包（主機與顯示器分開），綜合部協調公司及員工私人車輛進行搬運，然后由博捷公司統一安裝。

　　第六，搬遷部門將本部門所有物品搬運新辦公樓后，要按照事先確定的位置擺放，員工物品需擺放在指定辦公位置，并盡快將個人的辦公物品和文件資料整理擺放整齊。

　　第七，公司領導辦公室，由綜合部分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關物品在搬運過程中無損。

　　（3）搬遷順序：

　　搬遷順序依次為：公司領導、綜合部、項目部。

　　四、搬遷注意事項及要求：

　　1、搬遷工作原則要求公司所有員工都參與，所有參與搬遷人員要準時到位、認真負責。

　　2、各部門提前處理不要的物品，對部門重要文件資料要事先做好整理及歸檔，電子資料須做好數據備份。所有與公司有關的紙質、電子資料一律不允許丟棄，對于需要銷毀的需做好登記，經部門負責人簽字確認后，在風控部監督下統一銷毀。

　　3、搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關好門窗、水電，打掃好原辦公室衛生，綜合部負責通知金融城公司取消所有員工原辦公室的門禁權限。

方案公司篇3

　　為了公司中層骨干競聘方案能夠更好地遵循公開、公平、公正原則，現將公司中層骨干競聘方案（討論稿）公布如下，請廣大職工認真履行主人翁的職責，積極提出寶貴意見，完善公司中層骨干的競聘方案，為公司的改革與發展大業共同努力。

　　一、部門設置

　　Xx發電有限責任公司共設置八個二級部門：

　　1、發電部（一正職二副職）；

　　2、生技部（一正職一副職）；

　　3、綜合部（一副職，辦公室與人事部合并組成）；

　　4、財務部；

　　5、工會辦；

　　6、水利工程管理部（工程部與防汛辦合并組成）；

　　7、保衛部；

　　８、旅游開發公司籌備組（旅游開發部拓展成二級子公司）。

　　二、任職條件

　　1、在公司工作五年以上工作經歷；

　　2、高中（含高中）及同等以上學歷；

　　3、原則上年齡在45周歲以下，特殊人才可考慮適當放寬；

　　4、各職位的`招聘條件見《任職條件說明》；

　　三、產生辦法

　　本著自愿報名的原則，報名者在職代會上發表競職演說，由職工代表投票推薦，按得票多少入選，最后結果由領導班子集體確定。

　　四、說明

　　1、工會主席與副主席職位不在競聘之列；

　　2、職工代表不改選，由現任職工代表投票表決，現任職工代表至法定改選條件出現時再進行改選。

　　五、時間

　　意見征求截止時間：20xx年1月10日中午12時；

　　競聘報名截止時間：20xx年1月15日中午12時。

　　六、聯系方式

　　聯系人：Xx；電話：Xx

　　任職條件說明

　　發電部：在發電部連續工作10年以上，對發電設備性能相當熟悉。

　　生技部：對發電設備及電網熟悉，業務技能良好。

　　綜合部：熟悉人事行政相關業務及流程，懂得相關的法律知識，有一定的文字功底，有良好的社交能力和嚴謹的工作作風；有法律、文秘文憑者優先。

　　財務部：有5年以上財務工作經驗，具有會計師職稱。

　　水利工程管理部：具有水利工程管理或相關專業文憑或水利工程管理中級職稱；從事本崗位工作５年以上。

　　保衛部：懂得國家的法律法規，具備消防等方面的知識。

　　旅游開發公司籌備組：具有一定的開拓精神，熱愛旅游事業，有良好的奉獻精神。

方案公司篇4

　　逢年過節企事業單位少不了禮品采購，企業禮品采購分商務禮品和員工福利禮品，針對不同送禮對象，禮品采購方向也不同，企業福利禮品采購相對來說不太講究價值性，更看重禮品本身的功能實用性。因此一些身邊常見的生活用品，比如洗發水、面粉、食用油曾經都是不錯的福利禮品。但是隨著企業的發展，員工生活水平的不斷提高，福利禮品也一改以前勞保用品、生活副食產品的形象，逐漸開始追求禮品的內涵和文化屬性。一些包含企業發展理念和企業文化的禮品更有利于加深員工對企業的認知和理解。

　　在科技與時尚迅速發展的今天，人們對事物有著不同的認知，更追求產品的品牌和品質。企業在福利禮品采購方面有哪些好的.方案和選擇呢？

　　端午節馬上到了，很多企業端午節福利禮品采購還沒有好的想法，優優祝福端午又會有哪些好的方案推薦呢，我們一起來看看吧

　　企業禮品采購推薦：禮品冊

　　端午禮品冊

　　20xx端午禮品冊由專業團隊傾力打造，龍的傳人，首頁選取龍作為圖像，龍行端午，好禮駕到；我們的端午禮冊以行、游、吟、嘯、躍、舞、翔、騰字命名，舞行夢想、財富騰躍、嘯吟盛世、翔游中國。歷史歲月厚重的沉淀下，追溯、緬懷、淺吟、低訴，我們銘記歷史，追念先人，傳承文化；順應當代，我們表達關懷，傳遞祝福，誠心建設。端午印象，尊貴典雅，那一抹濃重的色彩，是喜悅，是驚喜，滿載禮品，等您挑選。相信會讓您感受到更多驚喜。

　　企業禮品采購推薦：禮品定制

　　企業禮品定制

　　企業如果想要禮品徹底符合客戶和最終禮品受贈者的需求，最好的辦法還是采用禮品定制，即從禮品需求分析和設計開始，就參與其中，這種禮品可以最大限度滿足不同客戶的差異化需求，同時可以對送禮者要傳達給受贈者的信息進行準確傳達。禮品定制最簡單可行且成本低的方案就是在禮品加企業logo或標語，讓普通的禮品變得高價值。

方案公司篇5

　　20xx年元旦即將到來，為展現公司日新月異、蓬勃發展的良好風貌，增進友誼、增強凝聚力，公司決定于20xx年xx月31日舉辦一場以“繼往開來，再譜新章”為主題的元旦狂歡晚會!

　　金虎奮蹄開錦繡，玉兔迎春“××”興!相信此次晚會一定能給我們帶來更多的動力、更多的精彩，我們××人一定能團結一心、銳意進取，在虎年譜寫更加燦爛輝煌的篇章!!

　　一、晚會主題：繼往開來，再譜新章

　　二、晚會地點：三樓多功能廳

　　三、晚會時間安排：

　　(1)晚會策劃及準備期(xx月4日至xx月20日)：本階段主要完成宣傳、節目收集、主持人確定。

　　(2)晚會協調及進展期(xx月21日至xx月18日)：本階段主要完成節目篩選及排練、中期宣傳、禮儀小姐確定、舞臺燈光音響確定、舞臺背景墻確定、物品購買。

　　(3)晚會倒計時期(xx月19日至xx月29日)：本階段主要完成晚會全過程確定(包括節目單確定)、彩排、末期宣傳、領導邀請等。

　　(4)晚會正式演出時間：20xx年xx月31日晚19時至23時

　　四、晚會節目報名方式：

　　1、及時通報名、電話報名、現場報名(節目單見附件1)

　　2、聯系人：

　　3、聯系方式：

　　五、晚會節目要求：

　　1、歌曲類：

　　(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;

　　(2)青春、陽光、健康、向上，能夠反映祖國發展，

　　(3)與以上主題相關的原創歌曲。

　　2、舞蹈類：

　　(1)積極向上、寓意深刻的`藝術性舞蹈;

　　(2)具有高科技時代氣息的創意性舞蹈。

　　(3)喜聞樂見的街舞、現代舞、健美操、武術等;

　　(4)相關歌曲的伴舞。

　　3、曲藝類：

　　(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;

　　(2)經典的傳統曲藝類節目(戲曲、話劇、評書等);

　　(3)其它類型的曲藝節目(樂器類)。

　　4、每個部門所報節目不限，屆時將進行海選;

　　5、提倡跨部門組合報名;

　　六、獎項設置：

　　本次晚會設一、二、三等獎及最佳人氣獎，最佳風尚獎，最佳創意獎;同時穿插“幸運大抽獎”活動。

方案公司篇6

　　縣醫保局：

　　根據縣人社局3月18日的約談精神，我院感觸頗深，醫院董事會組織全院中層干部人員認真學習了各位領導的發言，并參照社保、醫保定點醫療機構服務協議及約談會精神，組織全院醫務人員進行了自查自糾，從內心深處去整頓并進行了積極整改。

　　一、加強醫院對社保工作的領導，進一步明確了相關責任

　　1、院領導班子重新進行了分工，指定一名副院長親自負責社保醫療工作。

　　2、完善了醫院醫保辦公室建設，具體負責對醫院醫保工作的管理和運行，對臨床科室醫保工作的管理設立了兼職醫保聯絡員，制定“護士長收費負責制”等一系列規章制度。全院從上到下，從內到外，形成層層落實的社保醫保組織管理體系。

　　3、完善了醫保辦公室的制度，明確了責任，認識到了院醫保辦要在縣人社局、社保局、醫保局的領導和指導下，嚴格遵守國家、省、市的有關社保醫保法律法規，認真執行社保醫保政策，按照有關要求，把我院醫療保險服務工作抓實做好。

　　二、加強了全院職工的培訓，使每個醫務人員都切實掌握政策

　　1、醫院多次召開領導班子擴大會和職工大會，反復查找醫療保險工作中存在的問題，對查出的問題進行分類，落實了負責整改的具體人員，并制定了相應的.保證措施。

　　2、組織全院醫務人員的培訓和學習，重點學習了國家和各級行

　　政部門關于醫療保險政策和相關的業務標準，強化了醫護人員對社保醫保政策的理解和實施，使其在臨床工作中能嚴格掌握政策，認真執行規定。

　　3、利用晨會時間以科室為單位組織學習醫療保險有關政策及《基本醫療保險藥品目錄》和醫院十六項核心制度，使每位醫務人員更加熟悉各項醫療保險政策，自覺成為醫療保險政策的宣傳者、講解者、執行者。

　　三、確立培訓機制，落實醫療保險政策

　　將醫療保險有關政策、法規，定點醫療機構服務協議，醫療保險藥品適應癥及自費藥品進行全院培訓，強化醫護人員對醫療保險政策的理解與實施，掌握醫療保險藥品適應癥。通過培訓使全院醫護人員對醫療保險政策有更多的理解。通過對護士長、醫療保險辦主任、醫療保險聯絡員的強化培訓，使其在臨床工作中能嚴格掌握政策、認真執行規定、準確核查費用，隨時按醫療保險要求提醒、監督、規范醫生的治療、檢查、用藥情況，從而杜絕或減少不合理費用的發生。

　　四、加強醫院全面質量管理，完善各項規章制度建設。

　　從規范管理入手。明確了醫療保險患者的診治和報銷流程，建立了相應的管理制度。對全院醫療保險工作提出了明確要求，如要嚴格掌握醫療保險患者住院標準，嚴防小病大治、無病也治的現象發生。按要求收取住院押金，對參保職工就診住院時嚴格進行身份識別，保證卡、證、人一致，醫護人員不得以任何

　　理由為患者保存卡。堅決杜絕冒名就診和冒名住院現象，制止掛名住院、分解住院。嚴格掌握病人收治、出入院及監護病房收治標準，貫徹因病施治原則，做到合理檢查、合理治療、合理用藥。院長和管理人員還要每周不定期下科室查房，動員臨床治愈可以出院的患者及時出院，嚴禁以各種理由壓床住院，嚴禁醫務人員搭車開藥等問題。

　　五、重視各環節的管理

　　醫院的醫療保險工作與醫政管理關系密切，其環節管理涉及到醫務、護理、財務、物價、藥劑、信息等眾多管理部門，醫院明確規定全院各相關部門重視醫療保險工作，醫保辦不僅要接受醫院的領導，還要接受上級行政部門的指導，認真落實人社局社保局、醫保局的各項規定，醫保辦與醫務科、護理部通力協作，積極配合上級各行政部門的檢查，避免多收或漏收費用，嚴格掌握用藥適應癥及特殊治療、特殊檢查的使用標準，完善病程記錄中對使用其藥品、特治特檢結果的分析，嚴格掌握自費項目的使用，嚴格掌握病員入院指征，全院規范住院病員住院流程，保障參保人員入院身份確認、出院結算準確無誤。

　　通過本次自查自糾，我院提出以下整改內容和保證措施：

　　1、堅決遵守和落實定點醫療機構醫療服務協議，接受各行政部門的監督和檢查。

　　2、嚴格執行醫療護理操作常規，嚴格執行醫院核心制度，規范自身醫療行為，嚴格把握入住院指針，取消不合理競爭行為，加強臨床醫師“四合理”的管理。

　　3、加強自律建設，以公正、公平的形象參與醫院之間的醫療競爭，加強醫院內部管理，從細節入手，處理好內部運行管理機制與對外窗口服務的關系，把我院的醫療保險工作做好，為全縣醫療保險工作樹立良好形象做出應有的貢獻。

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