施工單位年終表彰大會優(yōu)秀發(fā)言稿（通用13篇）
在現(xiàn)在的社會生活中，需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多，發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。相信很多朋友都對寫發(fā)言稿感到非常苦惱吧，下面是小編為大家整理的施工單位年終表彰大會優(yōu)秀發(fā)言稿，歡迎閱讀與收藏。
施工單位年終表彰大會優(yōu)秀發(fā)言稿 篇1
各位同事：
大家上午好！
至此春節(jié)即將到來之際，我們歡聚一堂，召開優(yōu)秀員工表彰大會，我僅代表公司董事會向光臨此次會議的全體員工以及堅守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。
20xx年，全體員工歷經(jīng)日日夜夜和風風雨雨，群策群力，克服了種種困難，取得了不錯的成績，我公司正以嶄新的姿態(tài)呈現(xiàn)在眾人面前。看到今天的成績，我深感大家沒有辜負公司對你們的期待，你們在平凡的崗位上不辭辛苦，展現(xiàn)了你們的聰明才智和創(chuàng)新能力，用雙手和智慧創(chuàng)造了一個又一個不平凡的業(yè)績，我為你們的努力而感到自豪。
今天受表彰的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀中層干部，是全體員工中的佼佼者。我們要號召全體員工向他們學習，學習他們顧全大局，敬業(yè)奉獻的精神，學習他們愛崗敬業(yè)，勤懇鉆研的工作態(tài)度，更要學習他們善待顧客，細致周到的服務理念。我堅信，我們的團隊是一個團結協(xié)作的優(yōu)秀團隊，我們有一批敬業(yè)奉獻的優(yōu)秀員工，有了大家的努力，在新的一年里，我公司的發(fā)展將邁向更高的臺階。
新年新氣象，俗話說一年之計在于春，希望全體員工在新的一年里時刻以“敬業(yè)樂業(yè)、團結進取、分工協(xié)作”的團隊精神為指導，希望你們在不同的崗位上發(fā)揮不同的作用，更希望你們在不同的崗位上都有優(yōu)異的表現(xiàn)。請你們相信：天馬酒業(yè)美好的將來將是你們邁向成
功事業(yè)的奠基石。你們才是公司真正的主人，沒有你們就沒有公司的今天，讓我們攜起手來，展望未來、放飛理想，為天馬酒業(yè)的明天共同努力！
最后，給各位員工及你們的家人拜個早年。祝大家春節(jié)快樂，家庭幸福，身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
施工單位年終表彰大會優(yōu)秀發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位領導、同事們：
大家下午好！
我是來自縫制五工段的xx，一名普通的案板工。今天在這里很榮幸作為先進員工代表發(fā)言。首先我代表此次獲得榮譽稱號的員工，感謝公司的培養(yǎng)，感謝領導的支持，感謝同事們的鼎力相助！我們在工作中所取得的成績，是領導以身作則，正確引導的結果，是xx相互幫助，團結奮斗的結果，成績和榮譽應屬于為服飾公司做出貢獻的每一個團隊和每一位員工。
回想我在舜天成長的經(jīng)歷，不由得使我感慨萬千，我于x月從南京紡校來到這里實習和工作，第一次步入社會，初來乍到，周邊的人和事也很陌生，新的環(huán)境，實踐經(jīng)驗不足，一時我有點適應不了，有過猶豫和茫然，李主任看到我這一點，及時找我談話開導我：一個人從學校大門步入社會，是人生的一個重大轉折點，要想盡快融入社會，不能讓環(huán)境去適應你，而是讓自己去適應環(huán)境，主任和技術員又在技術上熱心輔導我，不厭其煩地教我方式方法，教我大膽嘗試新的事物，對自己要充滿自信，相信我，在生活上關心我，經(jīng)過一段時間磨合，我漸漸融入到了舜天這個溫暖的大家庭，在技術上勤學苦練，工作上認真負責，工段下達的生產(chǎn)任務在確保質(zhì)量的同時，做到完成好每一天的產(chǎn)量，我的努力受到了領導和同事的肯定，如今，已成為了工段里的一名生產(chǎn)骨干。我為自己在舜天工作、在舜天成長感到十分的榮幸！
海以其博大，納百川而成其浩瀚;山以其厚重，歷滄桑而為之雄渾。我們xx服飾公司正以山的渾厚、海的廣博，拼搏、創(chuàng)新的精神，實現(xiàn)著跨越式的發(fā)展。
今天我被評為先進個人，但不會沉醉在今天的榮譽與掌聲中，我們也還存在很多不足，成績只能說明過去，昨天，我努力了，明天，我將更加努力，在此，我代表先進個人鄭重承喏，我們將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，在工作中不斷提高和完善自我，認真履行崗位職責，踏實工作，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，全心全意的投入到工作中，以此來回報各位領導和同事們的鼓勵和期盼。謝謝大家！
施工單位年終表彰大會優(yōu)秀發(fā)言稿 篇3
同志們：
大家好！
春回大地，萬象更新！新的一年的開始，又到了我們總結過去、展望未來的時候。首先，向為公司辛勤工作的全體員工致以衷心的感謝和誠摯的祝福。
過去的xxx年，在全體員工的共同努力下，公司在諸多方面取得了顯著成績，5、6號爐籌建、安裝及投產(chǎn)，余熱發(fā)電項目的核準批復，新辦公樓的奠基及開工，廠區(qū)內(nèi)逐步完善等等。以上成績離不開各部門領導和同事的嚴格管理，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結一心，積極向上的良好工作氛圍，更為公司品牌，信譽，質(zhì)量做出了巨大貢獻，在三元中泰發(fā)展史上寫下濃重的一筆！在此，我深深的感謝各位領導、各位同事們長期以來對公司所付出的辛勤努力。（鼓掌）當然，在充分肯定成績的同時，我們也應該清醒的認識到面對紛繁多變的經(jīng)濟環(huán)境、面對錯綜復雜的市場變化、面對供需矛盾的日益突出，面對經(jīng)濟危機的沖擊等巨大壓力。全面推進三元中泰各項工作再上新水平，實現(xiàn)新跨越，依舊艱難曲折、任重而道遠。如何進一步強化基礎管理、加快工作步伐，提高工作效率，如期完成xx年各項工作任務，均需要我們在今后的工作中認真研究與分析，著力解決和落實。
鑒于此，下面我簡要闡述下xx年重點工作安排
一、堅持穩(wěn)重求進，開拓創(chuàng)新
6臺爐子的先后投產(chǎn)并順利運營，漸漸奠定了科學基礎，管理基礎，生產(chǎn)基礎。在生產(chǎn)副總以及各位部長的協(xié)同努力下，xxx年產(chǎn)量較往年有所提升。產(chǎn)量的提升并不意味著業(yè)績的提升，低單耗，高標號，高質(zhì)量產(chǎn)品才是我們所追求的終極目標。資源的優(yōu)化配置，高效利用，部長的卓越操作，才會更大限度的降低生產(chǎn)單耗，為企業(yè)增加更多的效益收入。
余熱發(fā)電項目的核準批復，我們預計xx年8月正式運營，新項目，必然面對新挑戰(zhàn)，新機遇。積極推進這一項目的順利進行，以便提供更多的就業(yè)崗位，發(fā)展機會，更大限度的增加企業(yè)收入。
因此，在xx年更要開拓創(chuàng)新，銳意進取，力求產(chǎn)品質(zhì)量達到國字號生產(chǎn)指標。
二、以人為本，搭建平臺，構建和諧企業(yè)
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富。只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，才能在工作中積極發(fā)揮主觀能動性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。我們公司始終堅持“以人為本”經(jīng)營理念，以改善和提高員工的工資福利待遇。公司還為部分員工繳納養(yǎng)老保險，醫(yī)療保險，為員工解決后顧之憂。要讓員工和企業(yè)同呼吸，共患難。把自己的利益與企業(yè)利益緊密的聯(lián)系在一起，讓員工看到企業(yè)的未來就是職工的未來，企業(yè)的繁榮就是職工的光榮。
三、不斷強化夯實管理基礎，努力提升綜合管理水平
公司各部門管理層，應該堅定不移的堅持公司發(fā)展戰(zhàn)略目標，為公司持續(xù)穩(wěn)定快速的發(fā)展提供后勤和物質(zhì)保障，進一步發(fā)揮領導的模范帶頭作用。做公司穩(wěn)定發(fā)展的堅定基礎，精神領袖和奉獻先鋒。更要加強學習，迎難而上，真抓實干，敢于管理，擅于管理，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題。努力實現(xiàn)公司利益與個人發(fā)展的互相協(xié)調(diào)，積極探索對公司有力的健康發(fā)展機制。
四、加強風險防控，杜絕重大事故的發(fā)生
xxx年人身傷亡事故的發(fā)生，給我們帶來了慘痛的教訓，并敲響了警鐘。我們在事故發(fā)生的第一時間，做出了應急預案，并深入調(diào)查事故原因，針對相關責任人進行責罰。當然，處罰不是目的，安全生產(chǎn)，高效運營，才是目的。因此，在新的一年里，我們更要防患于未然，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把安全生產(chǎn)擺在突出的位置，把安全生產(chǎn)責任落實到實處，加強安全生產(chǎn)管理，杜絕重特大事故的發(fā)生。
同志們！xx年是公司發(fā)展道路上具有轉折意義的一年，我們要不辱使命，團結一心，眾志成城，去實現(xiàn)我們共同的目標！去追逐我們共同的夢想！
最后，提前祝大家家庭幸福，新春快樂，萬事如意！
施工單位年終表彰大會優(yōu)秀發(fā)言稿 篇4
親愛的各位xx家人：
大家下午好！
欣喜伴著汗水，勝利伴著艱苦。不知不覺中，xx年成為記憶，凝眸展望，xx年姍姍而來。今天，我們團聚在這里，我和大家的心情一樣興奮，一樣激動，在這辭舊迎新之際，我謹代表xx木業(yè)董事會向辛勤工作了一年的全體將士們道一聲：你們辛苦了！祝愿大家身體健康、闔家歡樂！
xx年我們攜手共同走過。這是不平凡的一年，我們一起用xx人的青春和激情，理性和智慧書寫了一段銳意進取自強不息的xx史。
xx年的xx，在市場風云中闊步前行，xx年的我們，在上下求索中成長。這一年，我們在全國大市場緊密布局、南拓北進，迄今為止，全國xx木門、xx套裝門專營店已達200余家;這一年，我們實現(xiàn)與紅星美凱龍強強聯(lián)合、深度合作，在大連紅星設立首家直營店，開創(chuàng)了營銷布局新篇章;這一年，引進尖端生產(chǎn)設備，擴大生產(chǎn)基地，三廠的落成投產(chǎn)標志著我們的綜合生產(chǎn)能力更上一層樓，是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化經(jīng)營的一個新跨越;這一年，我們?nèi)抡狭似髽I(yè)vi體系，開始執(zhí)行企業(yè)ci戰(zhàn)略，引入了完善的企業(yè)文化管理模式;這一年，我們的產(chǎn)銷量與去年同比增長30%以上，繼續(xù)保持遼寧門企產(chǎn)銷量第一名！
親愛的家人們，這是充滿創(chuàng)業(yè)的激情與艱辛，在大膽的實踐與探索中走過的一年，是全體家人奮發(fā)圖強、破浪前行的一年。xx邁出的每一步，都凝聚著大家的心血和汗水。在此，我再次代表xx木業(yè)董事會向全體家人致以崇高的敬意和新年的祝福！我為家人而驕傲！
新的一年開啟新的希望，新的日歷承載新的夢想！雖然過去我們還有一些不足之處，在一些方面還有待提升，但是我堅信：只要我們上下一心，目標明確，我們一定會有新的突破！xx年，我們要繼續(xù)秉承“為客戶提供360度無憂星級服務，讓客戶心動、情動、感動”的服務宗旨，為客戶提供卓越的產(chǎn)品和服務，特別要重視細節(jié)化服務、個性化服務，對客戶的意見以最快速度最圓滿的解決;我們要繼續(xù)加大對經(jīng)銷商的扶持力度，與廣大合作伙伴心力合一，拓展全國市場;我們要建立一個嶄新的網(wǎng)銷平臺，充分整合利用各種渠道資源，實現(xiàn)變革、開創(chuàng)商機;我們要改善現(xiàn)有的績效考核制度，團隊導入“學校+家庭+軍隊”的文化體系，為大家提供一個更為靈活、廣闊的發(fā)展空間;我們還會承擔起更多的社會責任，在全社會樹立xx良好的口碑，使xx真正成為讓使用者滿意、加盟商驕傲、生產(chǎn)者自豪的百年企業(yè)！
走過xx，跨入xx，催人奮進的號角已經(jīng)吹響，宏偉的畫卷已經(jīng)展開，需要我們用心去聆聽，用心去感受，用心去布局謀篇，尤其要加強對專業(yè)知識、技能的學習，做好崗位大練兵。做銷售要么打仗、要么練兵！勤練兵、練精兵，才能打硬仗、打勝仗！從這一刻起，就讓我們抖擻精神，踏實、認真、謙遜、勤勉地迎接每一次挑戰(zhàn)！
親愛的家人們，前進的道路上總會有困難和挫折，但我相信沒有什么可以阻擋我們，我相信在座的每一位都是佼佼者，每一位都有一顆火熱向上的心。xx年，讓我們展鯤鵬之志、攜手并肩再創(chuàng)xx新世紀！謝謝大家！
施工單位年終表彰大會優(yōu)秀發(fā)言稿 篇5
各位員工：
大家好！首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福！
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的xx年，迎來了充滿希望的xx年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
xx年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進。總公司也抽調(diào)了一批技術骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線（比年初預計十二條線差一點）,總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點。總之，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅軋詮姷刈呦聛恚x不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對潤創(chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出；員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯；此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài)；進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理；加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線，員工總人數(shù)450人，年產(chǎn)目標146萬件；經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展；并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過GS、PDCA考核，有效地實施績效考核。第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的IE組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，IE組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強培訓，對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓；對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓；對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標。
我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，xx年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗！最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安！
謝謝大家！
施工單位年終表彰大會優(yōu)秀發(fā)言稿 篇6
尊敬的街道領導、各位同事們：
大家好！
今天，我們懷著十分激動的心情，參加在這里舉行的xx街道年度總結暨表彰大會。剛才，x主任代表xx街道工委、辦事處作了重要報告，我們?yōu)榻值涝?0XX年里取得的輝煌成果而歡欣鼓舞，同時，也為大干20XX年而充滿信心。
回顧20XX年，xx社區(qū)在街道黨工委的正確領導下，在街道各相關部門的直接指導和幫助下，積極配合做好街道布置的各項中心工作，努力做好社區(qū)的日常事務性工作，真抓實干，奮力拼搏，全面完成了上級下達的各項目標任務。當前，“和諧社區(qū)”建設正在全面推進，“創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市”這一中心工作也正全面鋪開。我們社區(qū)認識到，在做好這些工作方面，是我們將要面對的，義不容辭的任務。結合我們社區(qū)實際，要繼續(xù)做好以下幾方面工作：
一、更加緊密地圍繞在街道黨工委周圍，腳踏實地，不懈努力
街道黨工委，是指引我們社區(qū)開展工作的領路人。對于街道要求的工作任務，我們要不折不扣地落實好，完成好。我們社區(qū)，要在思想上統(tǒng)一，明確任務，更進一步地增強做好街道布置工作的自覺性和緊迫感，把各項工作任務真正落到實處，讓居民滿意，也請街道放心。
二、以大局為重，注意講求團結，認真履職，勤奮工作
只有營造團結的良好氛圍才能凝聚人心，匯聚力量，才是做好各項工作的基礎。在今后的工作中，我們要更加注重，想問題和干事情，是不是從有利于維護團結大局出發(fā)。社區(qū)班子成員之間，要把想到、看到的，事關社區(qū)工作上的事情，多溝通，多交流，和諧社區(qū)建設首先從自己隊伍建設起步，社區(qū)班子成員要擰成一股繩，勁往一處使，不斷增強社區(qū)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、立足防范與管理，抓好服務，確立群眾利益無小事的思想
維護安全穩(wěn)定和提供服務，是社區(qū)工作中的重要內(nèi)容。要切實做到對不穩(wěn)定的因素，“發(fā)現(xiàn)在萌芽，解決在基層”的思路，實實在在地為居民著想，力爭小事不出社區(qū)地解決掉，有效地維護好社區(qū)的和諧與穩(wěn)定；社區(qū)在對于居民群眾提供服務方面，我們要進一步確立群眾利益無小事的思想，善解民意，善待群眾，盡心竭力地為群眾辦實事、辦好事，真正做到讓人民群眾滿意。
各位領導，同事們，展望20XX年，我們更加有信心，有決心，在街道黨工委的正確領導下，通過樹立與時俱進、勇于實踐、銳意創(chuàng)新的工作精神，堅持愛崗敬業(yè)、埋頭苦干、艱苦奮斗的工作態(tài)度，以扎實工作、力爭上游的精神狀態(tài)，奮力拼搏，勤奮工作，為和諧社區(qū)建設作出新的努力，開創(chuàng)社區(qū)更加燦爛的明天！
謝謝大家！
施工單位年終表彰大會優(yōu)秀發(fā)言稿 篇7
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家下午好！我很榮幸的作為項目部在此發(fā)言，在這忙忙碌碌地20xx年中，感謝領導們和同事們對項目部的肯定、支持和幫助！
在過去的一年中，項目部完成工業(yè)園主裝置，鋼結構制安XX噸，產(chǎn)品罐區(qū)XX噸，14臺不銹鋼罐的非標制作。這里面連有著工人的辛勤汗水同樣包含著各位領導的殷切希望和指導。
在整個過程中，我們本著質(zhì)量就是根本的原則，從細節(jié)做起，在項目運行初期就狠抓施工方案，掌握施工難點，施工中加強各方面的管理，細節(jié)決定成敗，正是我們關注這方面，它為我們在后期的施工中起到了良好的效果；做到全方位的安全管理，結合專業(yè)施工特點，事前做好預案，及防護措施。依據(jù)工業(yè)園的HSE全方面的管理理念及措施，讓我們有了全新的安全生產(chǎn)的認識。安全絕不妥協(xié)，工程零事故。這是我們公司今后可以借鑒的寶貴經(jīng)驗。把握好各方關系，努力打造優(yōu)秀團隊~工作中，充分調(diào)動員工積極性，增強他們的責任感，幫助他們成長；生活上，經(jīng)常與員工交心，了解職工心里動態(tài)，幫助他們客服各種困難，是大家安心工作，專心管理。
由于精力和水平有限，在工作中難免會有不足之處，懇請各位領導、同事給予批評指正。在新的一年中，我將嚴格要求自己，取長補短，不斷改進，提高自己，為公司的未來貢獻自己的一份力量。新年新氣象，祝大家在新的一年中，心想事成，馬到成功！謝謝大家。
施工單位年終表彰大會優(yōu)秀發(fā)言稿 篇8
尊敬的各位領導，各位彩票業(yè)同仁：
在咸陽市體育彩票管理站各位領導的正確指導下，在彩票銷售業(yè)各位同仁的鼎力支持下，經(jīng)過我區(qū)域各銷售網(wǎng)點業(yè)主及銷售員的不懈努力，我區(qū)域年中國體育彩票頂呱刮的銷售金額突破了萬元，比年同期提高了，順利的完成了咸陽市體彩管理站下達的即開型體育彩票銷售任務，同時也完成了萬元的目標任務。之所以能取得這樣的好成績，離不開各級領導和有關部門的親切關懷和大力支持，也離不開全市廣大業(yè)主和彩民朋友的積極支持和無私奉獻，我在這里向長期關心和支持體育彩票的各位領導，各位朋友表示衷心的感謝和誠摯的敬意。回顧這一年來的銷售，我們主要做了以下工作
一、深挖電彩店銷售潛力
加強電彩店銷售管理及宣傳工作，經(jīng)常拜訪電彩店了解最新情況，及時送票，兌獎，保證銷售的連續(xù)，穩(wěn)定。
二、拓展渠道、增設網(wǎng)點
在拓展渠道，發(fā)展專營網(wǎng)點、戶外網(wǎng)點上，我們今年下足了功夫。在廣場及人流量大的場所增設了多個戶外銷售網(wǎng)點，保證了體彩頂呱刮銷量的穩(wěn)步上升。
三、宣傳到位、婦孺皆知
在體彩頂呱刮宣傳工作上，我們按照不同時期的銷售重點，懸掛相對應的醒目橫幅，使彩民和路人能一目了然的看到宣傳內(nèi)容；我們還積極參加省中心舉辦的各種活動，根據(jù)省中心的要求，我們充分利用廢舊彩票制作各種工藝品，將其懸掛在店內(nèi)或門頭進行生動化展示，幫助大家進一步的認識體彩頂呱呱，并使其有興趣參與進來；此外，我們充分利用各類形象墻，制作中獎喜報，展示中獎彩票，進一步提升大家對頂呱刮品牌的認知度，刺激消費者購彩，營造踴躍的`購彩的氛圍。并在今年舉辦的彩票折紙比賽中獲得了一個一等獎和一個三等獎的喜人成績，為咸陽市體彩爭光。
四、定期培訓、服務到位
定期做好銷售員的培訓和服務工作。對新網(wǎng)點的銷售員，我們組織他們認真學習《彩票管理條例》中的各項規(guī)定，讓他們熟悉即開型彩票的發(fā)行與銷售管理暫行辦法，了解各種彩票產(chǎn)品的具體玩法規(guī)則，并對銷售員進行宣傳、售票、兌獎等多方面的技能培訓，讓銷售員把彩民當做自己的親人、朋友來對待，做到有問必答，著力壯大每個網(wǎng)點的彩民隊伍。在服務方面，我們?yōu)閰^(qū)域內(nèi)的所有網(wǎng)點創(chuàng)造各種便利條件，保證送票電話暢通，做到了送票、兌獎隨叫隨到。我們還積極幫助各網(wǎng)點克服經(jīng)營中的各種困難，熱心解決銷售工作中的實際問題。在市體彩管理站和我們的共同努力下我們通過給戶外銷售網(wǎng)點配備御寒衣物，消暑用品及戶外照明設施等措施來鼓勵銷售員。無論是酷暑還是嚴寒，無論是白天還是黑夜，他們始終堅持在彩票銷售工作的第一線。在資金方面，我們不斷加大投入，由于資金的充足，保證了票種齊全，滿足了彩民的多種需求，大大提高了各網(wǎng)點業(yè)主及銷售員的積極性，為頂呱刮銷售量的穩(wěn)步增長起到了積極作用。年我區(qū)域準備做好以下幾個方面的工作：、繼續(xù)加大電彩店的各項管理及宣傳工作，使電彩店的銷量最大化。
1、繼續(xù)開展渠道拓展工作，在各大超市商業(yè)區(qū)及人口密集的居住區(qū)多下功夫，提高戶外銷售網(wǎng)點的數(shù)量和質(zhì)量，保證設一個網(wǎng)點就存活一個網(wǎng)點。并在實施中及時發(fā)現(xiàn)新問題，并解決問題，打造出一個強有力的銷售團隊和一個完善的銷售網(wǎng)絡。
2、加大宣傳力度，爭取在戶外吸引路人的關注，在門前抓住路人的好奇心，在店內(nèi)刺激消費者的購買欲望。
3、做好銷售代表與各網(wǎng)點的協(xié)調(diào)工作，經(jīng)常拜訪網(wǎng)點，互相溝通，互相信任、最終達成聯(lián)盟。對各網(wǎng)點繼續(xù)加強管理，保證安全銷售并做好服務工作。
在新的一年里，我區(qū)域依舊會緊跟市體彩管理站的步伐，以體彩大局為重，立足實際，多動腦筋，準確把握營銷策略，攜手彩票業(yè)廣大同仁，帶領團隊更上一層樓，為中國體育彩票事業(yè)作出貢獻。最后，衷心祝愿大家在新的一年里，身體健康！萬事如意！財運亨通！謝謝大家！
施工單位年終表彰大會優(yōu)秀發(fā)言稿 篇9
同志們：
今天，我們在這里召開總結表彰大會，隆重表彰剛從x凱旋的x隊的全體將士。
XX年10月，x隊中標蘇丹x項目，成為蘇丹勘探史上首支進行大面積沼澤施工的隊伍，也是公司承攬該國的第一個沼澤項目。從未涉足過沼澤施工的x隊從零開始，面對各種困難挑戰(zhàn)，團結協(xié)作、頑強拼搏、迎難而上，歷經(jīng)近7個月的艱苦奮戰(zhàn)，高質(zhì)量、高標準、高效益地完成了項目任務，在生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、hse管理等方面多次受到業(yè)主的高度評價。蘇丹國家電視臺對該隊各班組施工情況進行了全程超低空航拍，并在蘇丹電視臺進行了專題播出，引起了強烈的反響，向世人展示了公司品牌的風采，不僅為公司爭了光，為油田爭了光，也為我們的祖國爭了光，同時也為公司開拓蘇丹更廣域的沼澤市場起到了廣泛的宣傳效應。5月20日，甲方給公司發(fā)來了評價函，盛贊x隊在蘇丹施工項目,并決定順延施工合同作為對該隊的獎勵。
在此，我們用熱烈的掌聲，向首次挑戰(zhàn)蘇丹沼澤項目，為公司贏得榮譽的x隊全體將士表示衷心的感謝!
參加今天會議的有在家的部分干部職工，共約260余人。
今天會議的議程有六項。
首先進行會議第一項，播放現(xiàn)場施工電視專題片。
會議進行第二項，大會發(fā)言。
首先請x隊經(jīng)理介紹蘇丹沼澤地震采集項目施工情況。
下面，請x隊x小學作典型發(fā)言。大家歡迎!
下面，請x隊xxx典型發(fā)言。大家歡迎!
會議進行第三項，請公司x隊xxx作表態(tài)發(fā)言。大家歡迎!
會議進行第四項，請公司黨委副書記xxx宣讀表彰決定。大家歡迎!
會議進行第五項，頒獎。
會議進行最后一項議程，請x經(jīng)理做重要講話。大家歡迎!
同志們，剛才大家看了x隊現(xiàn)場施工電視專題片，聽了該隊經(jīng)理xxx介紹了蘇丹項目艱難而光榮的施工過程，先進典型x也做了典型發(fā)言，xxx代表作了表態(tài)發(fā)言，公司對x隊進行了重獎。最后，x經(jīng)理作了重要講話。今天的會議隆重而熱烈，開得非常成功。希望x隊戒驕戒躁，發(fā)揚成績，再創(chuàng)佳績。同時也希望公司各單位認真?zhèn)鬟_這次會議精神,特別是x經(jīng)理的重要講話精神，廣泛深入宣傳x隊模范事跡和培育形成的精神財富，動員廣大干部職工，發(fā)揚沼澤拼搏精神，創(chuàng)新工作思路，團結協(xié)作，高起點、高規(guī)格抓好生產(chǎn)落實，在國內(nèi)外市場打造更多的精品工程，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績，為進一步開拓國內(nèi)外市場，實現(xiàn)公司經(jīng)濟增長，推動公司持續(xù)有效穩(wěn)定發(fā)展做出新的更大的貢獻。
會議到此結束，散會。
施工單位年終表彰大會優(yōu)秀發(fā)言稿 篇10
同志們：
今天我們在這里隆重舉行建筑業(yè)表彰大會，縣委、人大、政府、政協(xié)四套班子領導都來參加，我想目的主要是兩個，一個是借此機會，向一年來真誠關心、傾力支持我縣建筑業(yè)發(fā)展的上級建管部門和省、市有關領導表示衷心的感謝，二是借此機會，向一年來為我縣建設事業(yè)作出顯著成績的全縣建筑企業(yè)以及有關管理單位的xx拜個晚年，致以節(jié)日的問候，同時新年伊始，向大家提出希望，給大家鼓個勁，祝愿大家在新的一年里創(chuàng)造新的業(yè)績。
關于去年建筑業(yè)的工作，剛才張局長在報告中已經(jīng)作了全面回顧，上級建管部門、省建設廳、省建筑業(yè)協(xié)會等領導，對我縣取得的一些成績，已給予熱情鼓勵，我在這里就不多講了。我總的感覺是，過去的一年，我縣建筑業(yè)在市場開拓和市場管理兩方面都有新發(fā)展、新突破。在市場拓展上，去年不但在上海承接業(yè)務繼續(xù)保持20億元以上，在其他地方，也都有新的作為。張局長剛才講到，去年建筑業(yè)總產(chǎn)值比上年又增長了32%，很不簡單，說明我們的企業(yè)素質(zhì)在快速提高，市場競爭力在全面增強，行業(yè)發(fā)展?jié)摿�很大。這一點，我覺得應當充分肯定。第二點，我覺得去年我縣在創(chuàng)優(yōu)奪杯方面成績不小。創(chuàng)優(yōu)奪杯，以質(zhì)取勝，一直是我縣建筑業(yè)的優(yōu)勢。我縣至今已累計獲得11項“魯班獎”，很了不起，據(jù)說有的省還沒有創(chuàng)建過魯班獎，而我們一個縣就創(chuàng)了10項以上，說明我們在這方面優(yōu)勢很強，很突出，要好好總結。第三我覺得去年我們對建筑市場的監(jiān)管力度有所加大，建筑市場秩序進一步規(guī)范。縣建設局作為建設行政主管部門，在這方面做了大量的工作；開發(fā)區(qū)、工業(yè)區(qū)管委會、還有發(fā)計、交通、水利、監(jiān)察等部門，都為加快新縣城建設作出了貢獻，為實施規(guī)范管理進行了有益的探索。對大家所做的工作和取得的成績，也應當給予充分的肯定，希望新的一年里深入推進和發(fā)揚光大。
對于去年的工作，我就簡單講到這里。通過回顧總結，我認為一要看到成績，以激勵士氣，但更要看到不足，以清醒頭腦。面對當前經(jīng)濟和社會發(fā)展的新形勢、新變化，如何揚長避短，不斷推進建筑強縣的各項建設，這是我們應當認真研究和部署落實的重要問題。剛才，省廳和省建筑業(yè)協(xié)會等各位領導，從宏觀和微觀兩方面對我縣建筑業(yè)的鞏固和發(fā)展進行了透徹、具體的指導，我們要結合實際很好地予以領會，并努力抓好貫徹落實。對今年的工作，剛才張局長已經(jīng)提出了基本思路、目標任務和工作措施，我看都很好。我的想法是，在新的一年里還是要全力抓好兩件事，一是市場開拓，二是市場管理；還是要牢牢抓住兩個工作重點，一是工程質(zhì)量，二是安全生產(chǎn)。我認為作為政府，對建筑業(yè)的管理，應當重在依法行政，嚴格執(zhí)法，抓好監(jiān)管，搞好服務；作為企業(yè)，則重在開拓市場，合法經(jīng)營和提高效益。但不管政府還是企業(yè)，都必須圍繞工程質(zhì)量和安全，落實責任，盡好義務，對人民群眾的生命財產(chǎn)高度負責。
說到今年的工作要求，我想結合新的機遇和挑戰(zhàn)，向大家提幾點希望：
第一，要認清形勢。
我看涉及建筑業(yè)的改革與發(fā)展，各位企業(yè)老總要認識到這樣兩方面的經(jīng)濟形勢：一是中央經(jīng)濟工作的指導思想沒有變，還是要立足國內(nèi)需求，這是我們必須長期堅持的戰(zhàn)略方針。而擴大內(nèi)需、拉動經(jīng)濟增長，其中有兩項重要措施，一個是加快住宅建設和城市基礎設施建設，另一個是加快推進城鎮(zhèn)化，帶動固定資產(chǎn)投資增長。我們應當主動出擊，搶占市場，擴展領域。二是北京申奧成功，上海申博成功，為我們發(fā)揮優(yōu)勢，拓展市場提供了巨大商機，我們應該抓住這個機遇。今年，北京市場要加快發(fā)展，要有大的作為。建設局打算適時進京召開我縣建筑業(yè)的推介會，這很好，有利于樹立良好的形象，有利于打開新的局面。對于以上兩點，我希望各位老總能夠充分認識到，眼睛不要近視，不要只盯著小市場，要勇于出去，做大做強。
第二，要發(fā)揮優(yōu)勢。
堅持質(zhì)量興業(yè)，勇于創(chuàng)優(yōu)奪杯，這是我縣的傳統(tǒng)優(yōu)勢，在新的一年必須繼續(xù)保持和發(fā)揚。但這樣還不夠，我們在應對機遇和挑戰(zhàn)時，更要尋找對策，揚長避短，把各方面的優(yōu)勢都充分發(fā)揮出來。我希望通過上下努力，在短時期內(nèi)，形成一支資質(zhì)門類較全、組織結構較合理的建筑施工隊伍，能夠在總包和分包市場中最大限度地發(fā)揮各自優(yōu)勢，從容應對國內(nèi)市場激烈競爭和擴大開放所帶來的機遇和挑戰(zhàn)。
第三，要遵守規(guī)則。
市場經(jīng)濟就是法制經(jīng)濟，講法制就要有規(guī)則。我們講整頓和規(guī)范建筑市場秩序，核心問題就是要制定和遵守規(guī)則。所以加強市場管理，實質(zhì)是要促使工程建設各方主體都能自覺遵守有關法律、法規(guī)和規(guī)章，以確保工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，節(jié)約工程投資，提高投資效益。我想各建筑施工企業(yè)要自覺行動，不論在本地還是在外地承接工程業(yè)務，一定要自覺遵守法定建設秩序，一定要嚴格執(zhí)行規(guī)范標準。我看違章建筑只所以屢禁不止，主要還是認識不到位，法律意識、誠信意識、質(zhì)量意識、安全意識不強，一句話，就是責任意識不強。希望各施工企業(yè)能帶個頭，今后凡是業(yè)主沒有依法辦好施工許可證的，你們施工企業(yè)就不應該進場開工，這也是一種督促。否則，你這個施工企業(yè)就是違規(guī)施工，就要依法受到處罰，就有可能趕出市場。同時，施工企業(yè)要嚴格按照工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的要求組織施工，防止和減少質(zhì)量安全事故。此外要切實加強文明施工管理，施工現(xiàn)場的文明施工問題關系到創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市和城區(qū)景觀，是一個窗口問題，形象問題，希望各施工企業(yè)老總進一步引起重視，舍得資金投入，加強項目管理，全面提高施工現(xiàn)場特別是城區(qū)工程的文明施工水平。以上工作，希望各鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)以及有關部門能提高認識，加強管理，互相配合，抓實抓好。
第四，要加強領導。
我縣是建筑大縣，建筑在我縣國民經(jīng)濟中占有重要地位。實踐證明，建筑業(yè)的發(fā)展能夠帶動房地產(chǎn)、建筑材料等相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；建筑業(yè)還是“富民產(chǎn)業(yè)”，能夠解決大量農(nóng)村剩余勞動力，提高農(nóng)民人均收入，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。所以各級領導在新的一年里要進一步重視建筑業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。今天各鎮(zhèn)、街道和有關部門的領導都在，請大家回去后認真研究。我看縣政府要研究一些政策措施。今后，我們對工業(yè)企業(yè)和建筑企業(yè)要真正做到一視同仁。關于強化建筑市場整治工作，希望建設單位能夠按照建設項目審批程序，依法辦理有關手續(xù)，帶頭維護建筑市場的正常秩序。各類管理機構和工作人員，要圍繞中心，突出重點，切實改進工作作風，盡力為基層、為企業(yè)，為我縣經(jīng)濟建設、城市建設的健康發(fā)展搞好服務，自覺推進建設領域的行風建設、廉政建設。
同志們，今年我縣各項建設事業(yè)的改革和發(fā)展任務十分繁重，我們要認真貫徹落實十六大精神，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在城市會戰(zhàn)年再創(chuàng)建筑業(yè)的新輝煌，為我縣實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展作出新的貢獻。
施工單位年終表彰大會優(yōu)秀發(fā)言稿 篇11
領導、同志們：
大家好！聽了大會報告，我們倍感振奮。2008年xx建安公司工作思路和目標是：堅持以拓展外部市場為重點，以雙包工程為抓手，創(chuàng)造稅源經(jīng)濟，帶動勞動就業(yè)，實現(xiàn)施工產(chǎn)值6億元，增加值1.5億元，縣外雙包25萬m2，利稅300多萬元，轉移輸出勞動力4000人，爭創(chuàng)市優(yōu)工程2項、市標準化文明工地2項，培植市級以上QC活動成果2項。主要措施：
一是創(chuàng)新經(jīng)營模式，發(fā)展多元經(jīng)濟
今年，我們將創(chuàng)新經(jīng)營模式，堅持“主業(yè)精、副業(yè)興、整體強”的方針，加快結構調(diào)整，發(fā)展多元經(jīng)濟。充分發(fā)揮二級資質(zhì)品牌，通過掛、靠、聯(lián)等多種途徑，加快企業(yè)向交通、水利、市政、電力等國家重點投資領域拓展，向裝飾、安裝、園林、綠化等熱門行業(yè)轉型，逐步提升高端建筑市場的專業(yè)施工能力。同時，充分發(fā)揮企業(yè)股份制的優(yōu)勢，積極開展資本運作，變施工承包為自主開發(fā)，變墊資建設為投資經(jīng)營，努力創(chuàng)造更多的利潤和稅收。
二是主攻規(guī)模項目，做大雙包工程
規(guī)模項目既代表建筑企業(yè)形象，也反映了市場競爭力的高低。今年，我們將圍繞“發(fā)展大基地，緊跟大項目，抓牢大業(yè)主，開拓大市場”的經(jīng)營策略，主抓重點，瞄準熱點，調(diào)整市場布局，壓縮小市場，重點發(fā)展省會市場。把太原作為第一主戰(zhàn)場、天津作為第二主戰(zhàn)場、南京作為第三主戰(zhàn)場，把最有力的班子、最過硬的隊伍、最優(yōu)秀的項目經(jīng)理、最先進的技術裝備放到最重要的市場和最大的規(guī)模項目上。認真做好盛世嘉園三期2萬m2、萬嘉花苑1.5萬m2，揚州鴻潤服裝有限公司、派斯特換熱設備有限公司廠房、辦公樓和縣泰山中學、特殊學校綜合樓等縣內(nèi)工程。著重做好太原18萬m2中正悅灣、太原4.5萬m2商住樓、南京3萬m2濱江新城等縣外雙包工程。
三是完善運行機制，激發(fā)發(fā)展活力
按照“權責明確、管理科學、績效掛鉤、經(jīng)營靈活”的運行機制，完善人事、分配、經(jīng)營管理等制度，推行經(jīng)營層聘用制、會計委派制、職工合同制、按勞按股分配制。加大人才投入力度，加快人才引進、培養(yǎng)、使用步伐，新培養(yǎng)中級職稱人員5人，一級建造師3人，二級建造師5人，進一步加強操作人員的崗位培訓和技術練兵工作，造就一批陣容強大的建筑人才隊伍。同時，強化市場攻關小組、QC攻關小組、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)小組、安全生產(chǎn)小組等隊伍建設，為打造一流建筑企業(yè)夯實基礎。
施工單位年終表彰大會優(yōu)秀發(fā)言稿 篇12
2009年，我們XX集團在市委、市政府、市建筑業(yè)發(fā)展領導小組及上級主管部門的關心、支持下，取得了顯著成績。全年完成企業(yè)總產(chǎn)值70.86億元，施工總產(chǎn)值67.97億元，施工面積904.75萬平方米，竣工面積494萬平方米，施工人數(shù)39241人，同比分別增長32.5%、32.7%、28.1%、23.6%和34%。市場開拓的步伐進一步加快，承接的工程規(guī)模不斷擴大，重慶黔江金港城開發(fā)項目、蘇州新蘇德基廣場工程、天津育才旅游職業(yè)學校改建工程、南京方山雅苑住宅工程、無錫華莊水鄉(xiāng)苑項目、XX玉帶園拆遷安置小區(qū)等一批大體量工程層出不窮。其中，億元以上工程有18個，10萬平方米以上工程有12個。
2010年，我們將緊緊圍繞市委、市政府確定的目標，科學規(guī)劃發(fā)展思路，同心同德、頑強拼搏、不折不扣完成全年的奮斗目標，全面開創(chuàng)XX集團發(fā)展的新局面。
一、加快市場開拓步伐，擴大規(guī)模工程份額
一是抓好現(xiàn)有市場的管理，鞏固和穩(wěn)定現(xiàn)有市場，努力形成1個超15億的市場（南京），3個超10億的市場（北京、天津、重慶），5個超8億的市場（XX、上海、蘇州、錫常、太原），2個超5億的市場（青島、鹽城）。二是利用現(xiàn)成的人脈關系開拓新興市場，在現(xiàn)有市場的基礎上實施規(guī)模擴張，擴大規(guī)模效應，力爭多承接大體量、高層次、科技含量高的規(guī)模項目，著力提高總承包能力，主攻總承包工程，擴大總承包項目份額。同時在新開拓的成都、西安、內(nèi)蒙、南昌等市場抓好項目的落實，努力承接重點項目、規(guī)模項目、高層次項目。
二、積極轉變經(jīng)營思路，不斷加快資金積累
XX集團目前的經(jīng)營模式仍然依靠的是行政管理模式，沒有自己的施工實體，主要是靠收取管理費運行。下一步，我們將在穩(wěn)定現(xiàn)有經(jīng)營模式的基礎上組建自己的施工隊伍，轉變經(jīng)營思路，調(diào)整經(jīng)營模式，積極向四個方面轉變：一是實行投資回報，將主要資金用于各分公司承接的一些大體量項目上。二是大力推行項目股份制，針對項目，集團公司或分公司與項目公司實行共同投資合作的形式，按照投資收益率獲取效益。三是重點加大BT項目的開發(fā)投入，不斷拓展市場份額，增加效益。四是利用資金優(yōu)勢和金融政策，尋求合作伙伴，加快房地產(chǎn)開發(fā)的投入以及其它多元化項目的投入。
三、建立項目管理體系，增強源頭管理能力
一是以項目部為主體，加強對項目部的隊伍建設，建立并完善項目部掛靠的條件，對綜合素質(zhì)好、有實力、有管理能力的項目公司給予重點支持、加快發(fā)展。同時努力提高項目公司經(jīng)理的綜合素質(zhì)，健全考核機制，進一步篩選項目公司，對不符合條件的項目部堅決不予掛靠。二是以合同管理為龍頭，對合同的條款嚴格把關，尤其是對法律性和技術性條款把好關。同時做好合同的洽談和調(diào)研認證工作，規(guī)避合同風險。三是加強資金管理，力爭做到擔保公證一步到位，擔保措施切實可行。對要求貸款的項目公司，認真考察，仔細把關，確保每一筆貸款做到萬無一失。四是不斷強化項目管理，做到以質(zhì)量、安全為核心，以成本管理為抓手，以經(jīng)營和社會效益為最終目的，實現(xiàn)管理的科學化、規(guī)范化、專業(yè)化、制度化。
四、奮力沖刺“魯班獎”項，力促企業(yè)再上臺階
“魯班獎”既是建筑企業(yè)加快發(fā)展的需要，也是特級資質(zhì)就位的需要。對此，我們參照申報“魯班獎”的標準，積極策劃和創(chuàng)建“魯班獎”工程，在創(chuàng)“魯班獎”工程的過程中，力爭對工程質(zhì)量做到“三高”（高的質(zhì)量意識、高的質(zhì)量目標和高的質(zhì)量標準）與“三嚴”（嚴格的質(zhì)量管理、嚴格的質(zhì)量控制和嚴格的質(zhì)量檢驗）。同時，組建1個強有力的項目班子專門負責此項工作，對申報“魯班獎”的工程積極做到文明施工、安全施工。我們已將蘇州工業(yè)園區(qū)青少年活動中心工程作為爭創(chuàng)“魯班獎”的目標工程，組織精兵強將，對工程資料和工程細部進行反復整改，爭取早日攻克“魯班獎”，改寫XX至今沒有“魯班獎”的歷史。
我們堅信，有市委、市政府及主管部門的關心支持，有集團公司全體員工的頑強拼搏，我們定能攻堅克難、開拓創(chuàng)新，xxx集團的發(fā)展必將躍上新臺階！
施工單位年終表彰大會優(yōu)秀發(fā)言稿 篇13
各位同仁：
經(jīng)公司研究決定，今天我們在這里隆重召開20xx年度總結表彰暨20xx年度工作誓師動員大會，總結成績，交流經(jīng)驗，表彰先進，重點表彰20xx年為公司作出巨大貢獻的優(yōu)秀員工。在此，我謹代表公司向一年來在各自工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、默默無聞奉獻著的廣大基層員工表示忠心的感謝！向獲得表彰的先進單位及模范個人表示熱烈的祝賀！這次會議，既是我們宣傳先進、弘揚正氣、鼓舞士氣、振奮精神，向新的、更高的目標邁進的誓師會，又是我們堅定信心、凝聚力量、開好頭、起好步，全面開創(chuàng)XX公司20xx年各項工作新局面的動員會。
回首過去的一年，面對市場的激烈競爭和嚴酷考驗，在公司集體領導班子的正確領導下，全體員工勤奮務實、兢兢業(yè)業(yè)，順利完成了年初制定的各項目標和工作任務。20xx年，公司總產(chǎn)值達2.5億元，經(jīng)濟效益非常可觀。
過去的一年，是我公司快速發(fā)展、經(jīng)濟效益和社會效益不斷增強的一年，是銳意進取、管理工作和整體實力不斷攀升的一年，是企業(yè)管理機制不斷完善創(chuàng)新、向更高層
次發(fā)展邁出堅實步伐的一年。在這一年里，我們始終以“誠信、務實、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神為行為準則，秉承“重質(zhì)量構筑精品工程、求環(huán)保重視社會效益、守法規(guī)安全至高至上、守誠信堅持不懈追求”的管理方針，緊跟市場發(fā)展步伐，按照年初制定的目標，扎扎實實地開展各項工作。這一年里，我公司的生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量管理、安全文明施工以及企業(yè)內(nèi)部管理工作得到了顯著的完善和提高，企業(yè)市場競爭力不斷加強，為實現(xiàn)201*年跨越式、可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。這些成績的取得，離不開公司領導集體的正確領導，更離不開廣大基層員工的辛勤付出和共同努力。在這里，我要自豪地說一句：在XX騰飛的旗幟上，書寫著你們每個人的名字；在XX日益厚重的發(fā)展史上，刻印著你們每個人的足跡。
進入09年以來，受世界金融危機的影響，全國整體經(jīng)濟形勢仍不容樂觀。對公司來說，20xx年仍將會是艱難的一年，艱苦奮斗的一年。面對重重困難，我們一定要從以下幾個方面抓起，以進一步提高公司競爭力，確保公司立于不敗之地：
一、堅持“以人為本”，繼續(xù)抓好人事管理工作。
人才是一個企業(yè)最寶貴的財富，一切工作的成敗歸根結底在于人才的組合和使用。20xx年，在用人方面，我們要打亂現(xiàn)有人事布局，重新組合，要從公司利益出發(fā)，堅持“以人為本”的用人理念，按照“優(yōu)勝劣汰”的用人原則，精兵簡政，篩選出思想覺悟高、業(yè)務素質(zhì)強、服從管理、有大局意識、對公司高度忠誠的優(yōu)秀人才充實公司隊伍。在人才的引入過程中，公司各分管副總一定要慎重考慮人員素質(zhì)，嚴格把好用人關，并做好人員錄用后的監(jiān)督管理工作。
二、進一步加大管理力度，強化公司制度建設。
為適應企業(yè)發(fā)展需求，進一步提升管理水平，公司將20xx年定為“管理年”，就是要在管理中求發(fā)展，在發(fā)展中抓管理。20xx年，公司各部門要在以外規(guī)章制度的基礎上，進一步制定出切實可行的管理制度，進一步完善現(xiàn)有管理體制，要在制度上墻的同時，更加注重執(zhí)行有力、落實到位，切切實實把管理細化到工作的每個環(huán)節(jié)當中。進一步建立和完善考核制度，規(guī)范公司內(nèi)部管理。進一步明確分工、責任到人，使每位員工能在自己的崗位上更有效地發(fā)揮作用。
三、認清形勢，明確目標，進一步增強責任感和使命感。
“一年之計在于春”。新的一年已經(jīng)開始，公司各項工作都已陸續(xù)展開。縱觀20xx年，對公司而言，仍將是艱難的一年。世界金融危機的影響愈發(fā)嚴重，全國整體經(jīng)濟形勢仍不見好，公司經(jīng)營環(huán)境不容樂觀。在當前嚴峻的形勢面前，希望公司全體員工都能緊緊圍繞公司20xx年各項工作目標，進一步增強使命感和責任感，將全部的心神和精力放在工作上，把全部的智慧和力量融入到公司各項工作中去，在公司新的發(fā)展進程中做出更大的貢獻，實現(xiàn)公司未來發(fā)展和個人人生的雙贏。
四、團結一致，奮力拼搏，努力開創(chuàng)XX事業(yè)新局面。
“團結就是力量”。努力開創(chuàng)XX事業(yè)的新局面，秘訣是團結，重心在基層。20xx年，我們?nèi)匀灰獜娬{(diào)“團結一致”的精神，廣大職工心往一處想、勁往一處使，上下一條心，擰成一股繩，充分發(fā)揮集體的力量，突出展現(xiàn)個人的聰明才智和創(chuàng)造力，努力適應企業(yè)發(fā)展需要。廣大職工要牢固樹立不計名利、任勞任怨、無私奉獻、愛崗敬業(yè)的精神，奮力拼搏，為XX的發(fā)展作出自己最大的貢獻。同志們！展望20xx年，公司的工作思路已經(jīng)清晰，工作目標已經(jīng)明確，我們肩負著更加艱巨而重要的使命。公司號召廣大干部職工，緊密圍繞在公司領導集體的核心周圍，繼續(xù)堅持“總經(jīng)理領導下的副總經(jīng)理項目負責制”的管理理念，上下同心，艱苦奮斗，克難求進，忘我奉獻，以更加堅定的決心、更加堅韌的意志、更加有為的姿態(tài)，信心百倍、壯志滿懷地投入到各項工作中去，為實現(xiàn)XX的快速騰飛，為XX更加美好的明天而努力奮斗！
謝謝大家！
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