教學質量分析會優秀教師發言稿

時間:2023-04-23 16:26:01 晶敏 發言稿 我要投稿

教學質量分析會優秀教師發言稿(精選18篇)

  在社會發展不斷提速的今天,發言稿對我們的作用越來越大,發言稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。你所見過的發言稿是什么樣的呢?以下是小編整理的教學質量分析會優秀教師發言稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

教學質量分析會優秀教師發言稿(精選18篇)

  教學質量分析會優秀教師發言稿 1

各位校長、老師們:

  大家上午好!

  在這秋高氣爽、丹桂飄香的季節里,我們送走了20xx-20xx學年,迎來了20xx-20xx學年,在過去的一年里我們兢兢業業、刻苦勤奮,取得了豐碩的成果。獲得縣教學質量先進單位,列全縣第四位的教學成績,繼去年第一位,又列全縣前五位的好成績,這個成績的取得得力于我們肖校長的英明領導;得力于各位校長的管理有方;得力于各位老師的辛苦耕耘。在此我作為分管教學的副校長,謝謝各位校長、各位老師的艱辛付出、刻苦努力,銳意進取!向大家道一聲:您們辛苦了!

  回首過去,我們無怨無悔,在過去的一年里我們主要抓了以下幾個方面的教學工作:

  一、堅持每周周練,各位老師都能認真的用好周練試卷,每周組織學生利用上課(一節課)時間進行考試,親自批改、講評,近距離的找出差距,做到一步一個腳印,穩打穩扎,及時查缺補漏,發現問題及時處理,這樣不會問題成堆,不知從哪抓起。比如中心小學的凌觀喜、劉園、謝淑芳等每次周練都全考、全批、全登記、全講評、常比較。

  二、認真組織四至六年級的月考:每月月考我們都將認真對待,由中心小學統一安排監考,統一評卷,并對每次考試成績及時的、別開生面的進行分析,使各校長隨時掌握自己學校各年級各學科在全鄉的排位,做到有的放矢,隨時調整教師的教學行為,各校也能及時組織本校教師召開質量分析會,分析得與失。

  三、堅持白天坐班制,晚上辦公制

  xx這幾年的成績能這么優秀,我認為與我們的老師很敬業有很大的關系,每個學校都進行集體辦公,白天無課在辦公室備課、改作業,就連晚上還會堅持辦公一小時以上,我認為這是非常難得的,這種敬業精神值得全縣老師學習。做學問,搞教學,首先時間上要保證好。

  四、抓教研踏踏實實

  我們起初根據縣教育局教研計劃和本鄉實際,制定了切實可行的教研計劃,在抓計劃落實上我們從不打折扣,教研不僅僅是聽課、議課,我們還要檢查常規。每位聽課老師還要寫說課稿和書面議課稿,使老師的業務素質和業務水平取得不斷提高,以后我們將在教研上還要完善各項工作,爭取成為xx的特色工作。

  五、狠抓教師的業務素質和業務水平

  1、不斷給新老師加壓,各校都制定了幫扶計劃,近幾年xx來了相當一部分新老師,如果不采取措施,我們的`質量將難以保證,為此我們要求各校制定了老中青幫扶計劃,使青年教師早日成才、早入角色。

  2、重視提高教師的業務水平,縣局每年都會舉行語文、數學、英語、品社科學教學業務競爭。中心小學從選人、指導、參賽等嚴把每一關,使我們的教師在參賽中脫穎而出,如語文口語交際競賽林婷榮獲一等獎、品社說課競賽幸春英榮獲一等獎、數學研課競賽彭石香、羅英榮獲二等獎。

  六、重視終端管理,更重視過程管理

  我們教學質量評估細則既重視平時的常規檢查、教學競賽、完成任務等,平時下去檢查我們不走過場,對學校的評估從實從嚴入手。靖樟小學從原來的倒數到現在的第一名,這是十分難得的成績,希望各校向靖樟小學、中心小學、黃沙小學看齊。展望未來,我們滿懷信心,成績只能代表過去,要取得好的成績我們還要找出差距。歸納起來有以下幾點:

  1、周練:有的學校有的老師拿到周練試卷不當一回事,隨便應付,要么發給學生回家去做、不講評、也不批改,有的干脆放在自己的抽屜里不聞不問,根本沒有發揮周練的作用,還是那句話,老師不改的就不要去布置,布置了的就要去改,再者,周練是中心小學花了錢去印發的

  2、教學常規:教學常規是老師的常規工作,很多學校的部分教師我們下來查常規時拿不出來,有的班子成員不備課,這次評估每個學校都滿分,以后就不是這樣的,我們將不定期下來抽查,然后納入評估分中。

  3、參加競賽:大部分學校對參加教學業務競賽不重視,學校參加鄉里的競賽隨便派個人來,認為比不到還更好,不要去縣里比,省得到旅差費。其實不然,這次靖樟、黃沙進前三就是他們學校有老師參加了縣語文和科學教學競賽獲得了一等獎加了7分。另外,重點能使我們的老師走出去見識見識也是我們學校的榮譽。

  4、教學質量:教學質量是我們學校永恒的話題,什么時候都少不得,質量的好壞取決于校長的管理,學校沒有質量一切免談。有的學校兩個學期的各門學科都列全鄉倒數,平時管理一盤松散,校務成咬心斗角,這樣的學校要搞好質量是不可能的。

  5、安全工作:安全工作是學校的首要工作,是重中之重,什么工作都在安全前提下開展的。我們長賴小學小學的安全事故是血的教訓,我們每個學校要時刻繃緊安全這根弦,為此這次長賴小學定為不合格,請各校引以為戒,高度重視。

  教學質量分析會優秀教師發言稿 2

尊敬的各位領導、老師:

  大家下午好!我叫易xx,來自xx學校。今天能有機會與各位有著豐富教學經驗的畢業班老師聚集在一起,共同研究、探討本屆畢業生教育教學工作,倍感榮幸。今天的會議主要目的在于抓好畢業班各方面的工作,提高畢業班的教育教學質量,為學校增光,甚至為學區增光。

  作為一個從業不久的新教師,而且第一次教畢業班,我應該向在座的各位優秀教師們學習。今天就先請允許我借此機會,談幾點膚淺的感受與做法,請大家批評指正。

  首先,我對我所教的班級情況做個簡單的分析:我教數學,總體來看大部分學生對數學課還比較喜歡,甚至很多學生要求我每周就給他們上一節的體育與品德都不要上了,改上數學。學生學習數學的熱情也還蠻高。上課紀律都挺好。但是很大一部分基礎很差,計算能力不強。班級兩級分化嚴重,有一批成績好的可以達優秀,還有那么一大批就二三十分。也有部分學生比較懶,作業不完成,就算完成了也有些是抄別人的,應付老師檢查。針對這些各樣的問題,讓我們不得不在教學中采取不同的方法,因人而異,提出合理的要求,注重對學生的學習方法指導,將更有利于教學質量的提高。所以接下來我想談談我的一些做法。

  一、狠抓學生基礎知識

  我認為數學教學,抓基礎很重要。學生基礎差,即使老師能力再強,教學水平再高,課講得再精彩,對那些差生來說,毫無益處,他們照樣不知所云。因此,必須狠抓學生的基礎知識,讓計算訓練日常化,每天完成幾道各種題型的計算題,努力提高學生的計算能力。

  二、優化課堂,輔優補差

  作為一名教師必須要抓好備課關,抓好上課關。結合學生實際,重視方法研究,抓好學生學法指導關。做好輔優補差工作,培養尖子生。加大學困生的.輔導力度,課堂多向學困生提問,讓他們參與到課堂教學中來,當面批改他們的作業,當場解疑,甚至多抽時間進行課外輔導。其次讓優生幫扶,督促學困生認真學習。努力提高優秀率和及格率。

  三、制定合理的目標,努力突破

  教師和學生都要有自己明確的目標,并且努力為之奮斗。有目標就會有壓力,有了壓力就會產生動力,再加上踏踏實實的行動,就會獲得理想的結果。要求學生細化自己的學習目標,每個階段乃至每一月、每一周、每一日甚至每一節課都要有明確的學習任務,強化“今日事、今日畢”。

  四、嚴格要求學生養成良好的學習習慣

  嚴格要求學生端正學習態度,認真按時完成各項作業,不拖拉不推辭,更不能去抄襲他人的。平時的作業要求學生書寫規范,做題之后養成檢驗的好習慣,不要因為失誤而導致失分。

  五、重視每一次測驗,提高應試能力

  測試是提高學生學習效果的手段。因為很多時候光憑老師講解,學生練習,這樣學生的掌握并不深刻,只有通過測試,學生才能發現問題,在解決問題,才會印象深刻。另外測試還可以讓學生了解自己與其他同學之間的差距,激發學生的積極性。

  最后,祝大家身體健康,工作順利,在工作中取得優異的成績。

  教學質量分析會優秀教師發言稿 3

領導,老師們:

  近年來,立足xx,感觸很多,眼看著xx由一所城鄉結合部的鄉村學校,瞬間如夢般華麗轉身。驚嘆之余,甚感責任重大。歷史值得銘記,夢想更在遠方。今天,縣局召開立足課堂以研促教教育教學質量提升推進會,就是給我們提出要求,指明方向,明確目標。能在今天的大會上做表態發言,欣慰之余,更感到這是一種責任與擔當。

  反思xx發展的歷程,感覺學校盡管教育教學質量處于全縣前列,但學校發展過程中仍存在一些問題,值得認真思考。一是思想觀念和教學理念滯后,缺乏創新;二是課堂教學效率不高,“苦大效微”;三是學科發展極不均衡,語文、數學、政史等學科處于全縣領先,但理化、英語等學科沒有較大突破;四是尖子生群體培養缺乏措施,全縣前300名人數較少;五是校本研修工作不夠扎實,缺乏系統化,前瞻性,特色不鮮明。六是教師培訓力度不夠,校級層面培訓策劃少,安排少,對中青年教師專業發展缺少長遠規劃。

  針對以上問題,面對xx未來的發展,我們決心以這次大會為契機,提振精神,凝心聚力,找準發力點,直擊問題,以點帶面,扎實推進。計劃從以下幾個方面立足課堂,推進教研,以教研促教改,以教改提質量。

  一、抓管理,促規范

  1、健全班子管理機制。實行班子成員責任目標考核,要求班子成員包班包組,走進課堂,貼近師生,引領發展,強化過程督查,將包聯班組成績與班子考核掛鉤,激發班子干事積極性。

  2、完善目標管理機制。一是完善以年級主任為核心的年級教學質量目標管理機制,激發年級主任做好質量管理頂層設計;二是完善以班主任為核心的`班級質量目標管理機制,充分發揮班主任的示范引領作用;三是完善以備課組長為核心的學科目標管理機制,立足學科,提高學科集體智慧戰斗力。

  3、形成家校共育機制。積極開展校園開放日、家長進課堂、家長評教師等活動,暢通家校溝通渠道,推進家長參與管理力度,達到共同育人目的。

  4、建立教師獎勵激勵機制。完善學校教學質量考評辦法及教科研工作獎勵激勵辦法,全面實施教育教學精準考核,實施教學質量量化考核,建立教師業務檔案,連年動態監測教師業績,充分調動教師工作積極性。

  二、抓常規,提質量

  xx學生入校生源質量處于偏下位置,為了整體提升,我們將繼續堅持從常規教學入手,不跟風,不作秀,立足校情、學情,從小處著手,扎實落實教學各環節工作。

  1、優化備課資源。堅持抓實備課組集體備課,以年級備課組為核心,在研磨課的基礎上,逐步建立統一的年級學科教學資源庫,達到教學資源共享,提高工作實效,達到“減負提效”目標。

  2、抓實課堂改革。完善“30+10”課改模式,落實精講多練,當堂落實,限時鞏固,提高課堂實效。通過名師公開課、人人過關課展示等活動,引領課堂改革。

  3、抓好自習輔導。一是精細研究每個學生各科成績結構,分層落實自習輔導任務;二是針對每個學生薄弱學科,定位重點輔導方向,全力做好分類推進工作。

  4、增強作業實效。一是把準教學重點難點,合理布置學生作業;二是充分掌握學情,分層布置作業;三是常態推進作業紀實與作業講評,緊扣知識漏洞;四是力爭做到面批面改,達到因材施教目標。

  三、抓重點,提效益

  1、著力尖子生培養。一是落實班級尖子生培養目標,實行尖子生培養學科導師制;二是加大學科競賽力度,以競賽促尖子生群體建設;三是樹立尖子生典型,引領學生主動積極創優。

  2、強化薄弱學科建設。一是加強物理、英語學科教師培訓力度,提升教師執教能力;二是加強薄弱學科備課組建設,強化學科研討,增強教學效果;三是學校重點跟進,采取學科學法指導、抽考、競賽等方式,激活學生薄弱學科學習興趣,力求有所突破。

  3、抓實教學活動。一是堅持每學期開展學生優秀作業、優秀試卷等展評活動;二是開展以班級語文閱讀課為平臺的學生讀書心得交流活動;三是開展教師優秀教案的評選及教師基本功大賽;四是常態化開展英語聽力、朗誦讀等活動,以活動促教學。

  4、做好畢業班復課備考工作。今年是陜西省實施中考改革的第一年,因此,畢業班在發揚以往好的做法的同時,重點將做好細研中考改革方案,調整復課目標,細研考綱,細研課標,把握方向,有的放矢,提前跟進復課備考工作;認真分析學情,扎實做好分類推進工作;全力做好“兩個核心”隊伍建設;實施中考目標管理,力爭2020年中考再創佳績。

  四、抓教研,促提升

  為了進一步激活學校教科研工作活力,真正達到以研促教的實效,決心做好以下幾個方面工作:

  1、探索務實的教科研工作新思路,實施教科研“431工程”。(4即每位教師每學期制定一份研修計劃,上好一節公開課,參與一個校級課題,讀好一本教學專著。3即落實好教研組活動,落實備課組活動,落實好教師培訓交流;1即構建學校骨干教師體系。)重點通過備課組、教研組建設,校級小課題、省市級課題項目推動等方式,引領學校教科研水平有質提升。

  2、加大教師培訓力度。學校要進一步拓寬教師培訓渠道,充分運用大學區盟聯、xx華南實驗學校等交流平臺,為教師交流發展暢通渠道。通過開展省市級教能、學科帶頭人進校園、安排骨干教師外出培訓等活動,引領學校教科研發展,進而實現教師培訓交流提升的目的。

  3、實施骨干教師培養計劃。創造條件,鼓勵中青年教師積極參加省、市、縣教學能手、學科帶頭人的評選,力爭每年推出1-2名省市級教學能手。

  做教育就要有夢想。有人說:“我們雖然不是教育家,但是,我們畢竟是在走向教育家”。辦好一所學校,是我們每個人的責任與擔當,在富平教育歷史性發展的今天,我們更應有更高的站位,去高標準謀劃學校的發展,高水平辦好黨和組織交給我們的學校,一起為富平教育騰飛做出應有的貢獻。

  教學質量分析會優秀教師發言稿 4

各位領導、各位同仁:

  大家好!20xx年中考,我校700分以上60人,有兩名同學位列xx市前十名,超額完成了縣局下達的兩項指標任務。對照本屆畢業班學生當初的小六會考成績來看,三年的艱苦付出得到了回報,但是仍有不足,尖子生絕對人數偏少,個別學科校均成績落后,這也是我們接下來要思考和解決的問題。我們將認真總結上屆復習備課的經驗和教訓,扎實做好xx屆的各項工作。下面我將實驗中學20xx屆備考工作的幾個主要思路向大家做以匯報:

  一、加強團隊建設,發揮集體智慧

  一個有力的領導團隊決定著學校教育教學質量。我們要求每一位管理者加強職業道德學習和教育教學理論學習,堅定職業信仰,掌握最新的教育發展動態,成為師德、業務、管理的全能,強化精神引領,做全體教師的表率。

  實行領導包學科包班級制度,深入抓好備課組和班級科任教師兩個團隊建設,充分調動團隊每個成員的積極主動性,激發個人智慧,形成強大的團隊力量,統一思想,找準目標,集中力量攻克難關。每周一次的備課組主題研討活動,必須解決師生長期復課過程中遇到的思想疲累問題,又確保后期復課教學的有效性,使每個人的教學建立在客觀學情之上。抓好班級教師團隊工作,重點主要在于:深入了解每一個學生,根據師生各自不同的特點,班主任和包班領導負責,科任教師分工協作,確保做好每個學生的思想鼓勵、學法指導、考后分析、價值觀引導等工作,為有效、高效的復課提供保障。

  近年來,在三個團隊建設中的經驗告訴我們:有高度的引領,才有高效的作業;有智慧的團隊,才能創造優異的成績。xx屆備考,我們將不斷創新,激活團隊智慧。

  二、樹立教研意識,精準發力施教

  20xx屆中考初期突遇新冠疫情,沒有中考說明的航標,考試科目及分值發生變化,從學校到教師,都感到迷茫和膽怯。我們意識到,再不能拿來主義,信別人的,用別人的,必須自力更生,親自深入研究,精準研究,沒有研究的過程就沒有精準發力的可能。今年,我們將高嚴落實“三精準”,即:指導工作要精準,教學過程要精準,學生管理要精準。我們的要求是:

  年級主管統籌規劃,深入一線,做出整體規劃和階段性工作安排,形成不指點、重引導、強落實的'作風,做到精準指導。

  人人做真題、反復做真題,真題研討細化到題型、考點、變化、賦分、作答時間分配等細節問題;備課組做出每輪復課“日計劃”,具體到知識點、必練體型、課堂訓練題目、課后作業選擇;備課組內自發的分板塊、分課型上示范課,抓住課堂主陣地,要效率,要質量;在鞏固工作中,全員努力解決學生眼高手低,一看就會,一做就錯的問題,杜絕因失誤丟分的現象。保證教學過程的精準實施,少做無用功、不做無用功。

  在學情把握上,繼續堅持開好班干部、學困生、尖子生等各種會議,有效保證學生的穩定、安全,及時了解各類各層學生的復課思想動態、學習需求,以保證學生管理的精準化。

  三、關注長遠發展,引導心理健康

  備考階段,學生學習任務重,社會聚焦點往往在于學生的文化課成績,我們將始終保持冷靜和清醒:注重成績,更注重利用備考階段的特殊性,培養學生堅持到底、頑強拼搏、認真細心的良好品質,堅持評價標準多維化,堅持處處是課堂,生活即教育的教育思想。結合學科特點,訓練學生正確的思維方式和做事習慣;全體領導定期為學生做勵志講座,鼓舞學生正確對待中考,敢于挑戰自我的斗志。同時,新冠疫情不可預測,我們將提前做好疫情防控,早預防、早計劃,確保師生身心健康,以良好的狀態迎接來年中考。

  四、用好考試數據,注重過程激勵

  每一次考試就是一次檢閱和驗證,對考試數據的分析和運用,直接決定著后期的戰略決策。每次考試后,我們要從各類數據中總結經驗、查找漏洞,從數據中發現并確定需要關注的人和問題,制定的策略,集中解決漏洞。制定21屆中考獎勵方案,主要側重對團隊的綜合考核。每次模考后,對學生和教師團隊進行不同層面和角度的獎勵,來激勵畢業班全體師生的復課熱情,最大限度避免長期繁重工作的麻痹和倦怠。

  各位同仁,三年艱辛三年付出,20xx年中考,我們取得了一定的成績,但是距離我們的預期還有差距。我們愿意和大家一起,加強交流學習、取長補短,勇于創新,爭取20xx屆中考再創佳績,培養更多人格健全的學生,為進一步提升富平的教育事業而不斷奮斗。

  教學質量分析會優秀教師發言稿 5

各位領導,各位老師:

  第三小學成立于20xx年9月,是由區第四小學、第五小學和第八小學合并而成。現有學生xx人,教師102人。建校三年多以來,學校在上級部門的領導和關懷下,各項工作呈現出良好的發展態勢,學校的辦學規模、教育質量和社會效益均有大幅度提高。

  20xx年9月,學校被認定為課改實驗校。近三年來,我們在新一輪課程改革精神的指引下,積極踐行生本理念,堅定地進行課堂教學改革的探索與研究。

  新一輪的課程改革的關鍵有兩個方面,一是改變學校課程結構,二是改變課堂教學的組織形式。課程的改革決定了學校教什么,課堂的改革決定了學校怎么教。學校在全面構建“適合學生終身發展”的課程體系的基礎上,全面深化課堂教學改革,形成了“提綱導學,互助探究”的課堂教學改革觀念,讓課堂充滿靜靜的思考,熱烈的交流,積極的匯報。

  一、更新理念,轉變課堂教學改革工作思路

  20xx年,區教育局組織部分學校校長、中層到洋思中學參觀學習,拉開了學校著手進行課堂教學改革的序幕。20xx年,學校多次參加市教育局組織的生本教育的培訓,并且遠赴廣州,參觀生本實驗學校,觀摩生本課堂,學生在課堂上表現出來的積極性、主動性、思維的活躍性都引起了我們深刻的反思,要想讓課堂成為學堂,成為知識的超市,讓學生成為學習的主人,就必須改變傳統課堂模式。

  為了統一思想,我們先后擬定和出臺了《課堂教學改革實施方案》、《課堂教學評價標準》、《課堂教學常規》等相關指導性意見,明確了職責分工,設定了推進步驟,強力推進教學改革。

  學校先后組織教師到江蘇、北京、杭州、成都、海門等地學習先進經驗,實地探究“奇跡”背后的密碼,購置了《新教育》、《教學革命》、《教育走向生本》等專業書籍,統一學習,更新觀念。學校成立課堂教學改革小團隊,使新的觀念在一部分教室中落地。

  二、問題導學,建構高效課堂改革模式

  為什么要構建課堂教學的模式?教學有法,那就是模式,教無定法,又不能拘于模式。一種模式的推進適合所有的學科和所有的課堂嗎?針對不同的教師特點,同樣的模式能煥發所有教師熱烈而高效的課堂嗎?基于這樣的思考,我們確定了以推進課改理念,構建課堂教學新模式,重構課堂文化的課改思路,使課堂以教為中心走向以學為中心,創設民主、平等、和諧的高效課堂。

  在不斷的研討交流中,我校建構起具有校本特色的“提綱導學,互助探究”課堂教學模式。“提綱導學,互助探究”課堂教學模式是以實施素質教育為主旨,以貫徹“以生為本”的思想為核心,以凸顯“以學定教”為基本特征,以減輕學生課業負擔、提高教育質量為出發點,以培養學生學會自學、學會合作、學會探究,追求課堂效率為目標,促進師生雙向全面發展。

  “問題導學,互助探究”課堂教學模式,強調以學為本,問題導學,其中包括個體自學,同伴助學,互動研學,教師導學等實踐研究活動。我們對于課堂改革模式的流程進行了版塊設計,即復習明標——自學質疑——小組交流——展示點拔——檢測反饋。具體操作方式即上課時復習舊知,明確本節課學習目標后,學生在自學提綱和教師的引導下,獨立、高效地完成自學任務;然后學生在組內交流自讀、自學、自研、自悟的成果,通過兵教兵將一部分問題在組內消化;之后,全班展示本組的學習成果或需要討論的問題,生生、師生、組組互動合作,這一環節是思維的碰撞、情感的迸擊、才智的展現,充分發揮學生的主體作用,調動其主觀能動性,激發其參與欲望、竟爭意識。教師盡可能地為學生的互動展示提供平臺,創設氛圍,發揮追問誘導、調控服務、精講點拔、目標引領等作用;檢測反饋環節教師根據教學目標設計當堂達標訓練題,檢查當堂學生目標完成情況。訓練題設計要瞄準訓練目標,著眼于知能轉化,保證教學質量檢測的信度和效度。

  實踐表明,只有在思維過程中獲得到知識,才能內化到學生自己的認知結構中去,課堂要成為學生思維的運動場。在學生自學環節,為能充分發揮學生的主體性,積極參與課堂教學。自學提綱的設計旨在針對教學重難點,設計學生能夠進行深度學習的關鍵問題,主導課堂教學。深度學習不等于難度學習,學習任務需要學生跳一跳就能夠到,是學生進行自主建構思維的活動過程。一個主問題能形成一串問題鏈,讓不同層次的學生都可以思考。我們對于自學提綱的表述進行具體的要求,概括為“據、量、測”。第一步:依據什么來學,怎么學,稱之為據;第二步:學什么,學到什么程度,學多少量,運用什么方法和花多長時間等,對學習行為進行具體要求,稱之為量;第三步,學得怎么樣,要達到什么樣的標準,是可以檢測的,稱之為測。自學提綱最大的價值是創造注意的焦點,激發學生的興趣和求知的欲望,教學生學會思考和質疑。

  展示交流環節必須在小組內充分交流的基礎上開展,教師要引導學生圍繞主問題進行討論、研究,進而實現集中的、深層次的思維碰撞,獲得知識的`深層建構,啟發思考的問題要貫穿始終。

  教師的課堂教學要關注六個細節:激發興趣、營造氛圍、鼓勵質疑、引導實踐、養成習慣、積極評價。在每個學科的每一節課堂中教師可根據教學目標和訓練重點有所側重,面向全體,尊重差異,注重綜合素質,促進全面發展。

  學校遴選出的教學經驗豐富、綜合素質好的實驗教師組成研究團隊,探索備課、上課的基本思路。課堂教學改革的探索是一個痛苦的過程,有很多時候都感覺無路可走,精疲力竭,但又是幸福的過程,當老師們把一節課高效順暢的完成,內心的喜悅是無法替代的。為了讓教師接受新的思路和方法,學校用行政手段全力推進,邀請了市教科所劉連啟主任、白玉山主任親臨課堂,指導教學。尤其白主任,一學期先后四次到學校聽課指導,學校領導親自參與,在推動的初期,天天泡在課堂里,上午連聽兩節課,下午馬上教研討論,很多參與講課的教師形成那個時間為煉獄般歷程。

  活動是推進工作的節點。兩年多來,學校每學期組織“春華杯”新入職教師過關課活動,“秋實杯”中青年教室優質課評比活動。教師教學能力基本功大賽,新入職教師大練兵、大比武活動。為保證活動的持續推動,學校加大教研組建設力度,以“解構教材,有效備課,高效上課”為目標,依托集體備課和課堂觀摩,緊緊圍繞課堂研究,促進新入職教師業務迅速提高,促進課改新理念的貫徹落實。

  三、全面規劃,打造幸福完整課程體系

  課程的針對性和豐富性決定著學生在學校生活的品質。在學校課程建設的過程中,學校以“幸福”和“完整”為關鍵詞,全面規劃學校課程,整合學校各項活動,開發課程資源,豐富課程內容。

  為了全面整合學校各種課程,學校厘清現有課程,將全校課程分為基礎型課程、拓展型課程和探究型課程,三種課程共同指向學校的辦學理念和學生的核心素養。學校積極尋找國家課程校本化實施的渠道,從美術、音樂、體育學科入手,改變課程形式,增減教學內容。同時,積極開發20余種拓展類課程。增加語文閱讀類、數學益智類的拓展課程。全面整合各項活動,形成了晨誦、午讀、讀寫繪、安全與自護、儀式、節日等特色課程。

  四、成效凸顯,課堂改革師生共同成長

  經過三年的課堂改革,從原來的躊躇不前到現在的銳意進取,我們的新的課堂文化已經初具雛形,師生的精神面貌發生了可喜的變化,教師真正成為了“平等中的首席”,課堂成了學生自主學習的樂園。

  課改成為教師成長的沃土。通過專家講座、外出學習、集中培訓、現場觀摩等有效途徑,教師的觀念轉變了;鼓勵教師根據學科和學生特點,自主開發導學提綱、探究學習記錄單、課堂檢測題等教學輔助工具,教學研究能力提升了;教師自發創建各種學習共同體,并借助QQ、博客等平臺,交流課改經驗與反思、途徑與方法等,解決改革難題,實現了教師的自主與互助;開展以理論學習、教學指導、案例分析、校本教研、集體備課、課題研究、經驗交流、觀摩賽課等為基本形式的課改實踐活動,提升了教師專業化水平。

  學生變化是課改最大的進步。學生在“活動——體驗——展示”的課堂中獲取知識,學習的主動性得到空前的激發;學生的學習興趣、學習情感、良好的思維品質得到養成和鍛煉;學生的創新精神、創新思維在和諧愉快的師生共同參與、互動中不斷生成和發展。

  課堂改革為學校的發展注入活力。學校現有市區級骨干教師16人,60余人次獲省市級優質課,90多人次論文獲國家、省、市級獎勵。學校多次承接了市、區級教學課改展示交流活動,2位教師奪得省級優質課評比一等獎,2位老師分別在全市數學、語文課堂教學改革展示活動中做示范課,10多位教師在全區課改展示觀摩活動中做課。學校連續兩年獲得新教育實驗優秀學校,羅耕萍老師所帶的小毛蟲班被評為全國新教育實驗榜樣班級。學校先后被評為教師專業發展示范校、素質教育示范校等多項榮譽。

  伴隨著課堂教學改革的不斷深入,我們依然面臨著一些新情況和新問題。例如教師隊伍專業提升、建設合作學習小組、建立科學評價機制等,而發現問題并解決問題的過程就是一個成長進步的過程。課改之路曲折而漫長,責任與使命并存,艱辛與喜悅同在。我們堅定信念,只要對師生成長對學校發展有益處的改革,就一定會堅持做,做細、做實、做到底。

  課堂教學改革我們一直在路上!

  教學質量分析會優秀教師發言稿 6

領導,老師們:

  縣黨代會提出了“重塑有自豪感的xx教育”的奮斗目標,旗幟鮮明抓質量已成為xx教育人的廣泛共識。九中作為一所年輕的城區學校,如何彎道超車、對標一類學校,我們一直在前進中探索。“水嘗無華,相蕩乃成漣漪;石本無火,相擊乃生靈光”。借此機會,我就拋磚引玉,把九中近年來的幾點做法與大家共勉。

  一、對老師好——人心是最大的政治

  “一個人遇到好老師是人生的幸運,一個學校擁有好老師是學校的光榮。”而我認為,一個學校要擁有好老師,成為好學校,關鍵在于真正懂得對老師好。

  1、完善制度,促公正。依靠制度,創新和完善制度是學校發展的基石。一是要把制度設計好。職稱評聘和績效考核是學校制度中老師最關心、關注的兩項,學校在充分調研、討論的基礎上修訂完善各項管理制度,最大限度體現公平,向一線傾斜,向多做事、成績佳的傾斜,比如我校職稱評聘制度中綜合測評只占3分,最大限度地減少人為因素。二是要把制度執行好。第一、要把班子隊伍帶好,把常規抓好、把細節抓嚴、把過程抓實。第二、要公平公正,比如在評先評優中指標下放到年級組,年級組拿到行政會上來比、來曬,讓成績說話、讓事實亮分,把該推出來的老師推出來,把該給的機會給出去。學校明確校級優秀兩年不重復、縣級以上優秀三年不重復,使制度既有剛性,也有溫度,讓老師有信心、有盼頭,工作就有熱情。

  2、抓好培訓,強師能。培訓是最大的福利,賦能是真正的成長。我校青年教師多,平均年齡30來歲。針對這一現象,學校主動為老師向教科體局爭取一切外出培訓名額,鼓勵老師走出去聽、去看、去學,開拓視野。大力推動校本教研工作,建立起了完整的教研組和備課組組織架構,抓實“1234”教研工作思路,即:以“減負提質”為目標,實施“兩大工程”(即:名師工程、青藍工程),加強“三個研討”(即:理論研討、課例研討和命題研討),上好“四堂課”(即:名師示范課、新教師見面課、過關課和全體教師競賽課),真正使教研“動起來”、“活起來”、“實起來”。

  3、溫情關懷,暖人心。教書育人不只是奉獻,老師也要活出幸福的樣子,才會成為學生的榜樣。學校積極開展重要節日慶祝活動,特別是婦女節、教師節學校連續兩年舉行了隆重慶祝活動,讓教師在滿滿的儀式感中感受幸福。傳統節日都讓教師帶點東西回去,體味“家”的味道。去年用有限的資金為教師辦公室全部安裝空調,我們的夏天再也不熱,冬天再也不冷。教師的要求其實很低,幸福也很簡單。只要把一件件小事、實事辦到老師們心坎上,他們必將把全部的精力放在工作上。

  二、讓學生“行”——教育不是灌輸,而是點燃。

  教育需要喚醒,需要掌聲。近年來,學校以立德樹人為根本任務,以“做最美九中人”為核心文化,從“細”處入手,讓學生在活動中成長,在成長中感悟。

  1、上好思政,明志向。思想是一個人的靈魂,決定著人生的方向。我校在在上好傳統大思政的同時,積極推動年級、班級“微思政”活動,要求蹲點行政每日巡查,發現年級或班級問題及時上好微思政,為他們講好身邊榜樣、勵志故事,喚發激情,點亮夢想。

  2、抓好日常,嚴風紀。紀律是學習最重要的.保障。學校從“細”入手,開展“做最美的自己”、“五星”評比、“老師您好”、“我為學校站天崗”、“儀容規范”、“課間十不準”等系列活動,同時充分發揮“紅馬甲”值日學生,“綠馬甲”衛生監督員學生自主管理的育人功能,讓文明在校園內蔚然成風。

  3、發展素養,添活力。學校應該成為孩子最快樂的地方,最喜歡的去處。學校為此開辦了舞蹈、籃球、鋼琴、播音主持、創意美術等20多個社團,每年舉學生冬季運動會、藝術節、紅歌會,以“享閱讀,品書香”為主題的整本書閱讀有序推進,5月、11月學科競賽活動大放異彩,學校還提出每學期2000張獎狀計劃,切實做到了從多方面引導學生挖掘自身的閃光點,讓學生喜歡學校、熱愛學習,腳下有路、眼中有光。

  三、創質量優——只有水漲才能船高。

  教育質量是學校發展的生命線,一直以來,學校都把“提質”放在學校工作的首位。以均衡為尺,對標一類,不斷干出教育新高度。

  1、均衡用力,打好底色。教育資源均衡是保證教育公平、提高教育質量的不二法門,為從根本改善教學質量,我校一舉打破教育資源向畢業年級傾斜的傳統。小學部從一年級著手,選派有經驗、教學能力過硬的老師擔任教學,從娃娃抓起,夯實基礎,改變了以往一、二年級大多是見習、代課老師的狀況。初中部三個年級師資分配相當,不偏向任何一個年級,采取循環教學模式,三個年級齊頭并進。學校堅持辦良心教育,在抓好尖優生培養的同時不放棄任何一個學困生。初中部雖因學情進行了分層教學,但校長日常工作中走的最多,看的最多,問的最多的是B、C層次的班級。因為讓更多的孩子上高中,讓更多的孩子走出去一直是我們的奮斗目標。

  2、抓好頭雁,引領學風。榜樣是一種看得見的力量。九年級的學風和質量直接影響著全校師生,我們號召業年級的學生養成“手上隨時有書,隨處認真看書”的習慣,更鼓勵他們到走廊早讀、到操場早讀,讓他們的舉動給其他年級和班級的同學帶來了潛移默化的影響。二是嚴抓九年級管理。學校堅持早謀劃,教學嚴格按照學年初既定教學計劃有序推進,做到新授、復習有條不紊,節奏不亂;強調嚴管理,教導處嚴抓教學常規,每周一聽二查(聽課、查教案、查作業),校長每天巡視,不定期與師生交流;主動勤會商,建立任課教師每周會商機制,小結一周情況,明析培優治拐轉差目標與成效;提倡講奉獻,學校在畢業班教學中提出“老師陪伴學生,校長陪伴老師”的工作要求,堅決不讓任何一個孩子掉隊。2021年中考我校“一分兩率”均進入全縣前三。

  “一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園”,這是我,也是我們一起努力的方向。

  教學質量分析會優秀教師發言稿 7

尊敬的各位家長、老師、親愛的同學們:

  大家下午好!

  今天我們隆重召開第一學期期中考試表彰大會,獎勵成績優異的同學和老師,并邀請了各學生的家長來參加,首先請允許我代表學校對大家的到來表示熱烈的歡迎!同時向刻苦學習的同學和默默奉獻的老師們表示最衷心的感謝!向受表彰的老師、同學表示最熱烈的祝賀!今天我們表彰成績優異的同學和老師,不如說我們在表彰他們背后所付出的努力和汗水,如果沒有不斷的追求和頑強的毅力,就不會擁有優異的成績,我們要將這種刻苦奮進,不斷追求的精神在我們xx學校繼續發揚光大。

  老師們、同學們,上半學期結束了,剛才的頒獎有人歡喜有人憂。在此,我希望大家認識到,一次考試不是學習的終點,而是學習的“加油站”、“維修站”,成績好的要從喜悅中走出來,成績差的更要從沮喪中走出來,所以我們不能松一口氣,要加一把勁,找出自己的不足,克服困難,迎頭趕上。

  結合當前學校實際情況,我就后半學期學校工作提幾點希望:

  希望通過本次表彰大會,進一步激發大家爭先創優意識,掀起學習高潮。

  也希望在本次受到表彰的老師、同學再接再厲,百尺竿頭更進一步,在期末考試中再創新高。

  希望其他師生以受表彰的老師、同學為榜樣,頑強拼搏,奮起直追,刻苦努力,爭創一流。

  我更希望大家要正確處理好競爭與合作的關系,發揮合作學習的效能,互幫互助,共同提高。

  老師們、同學們,世上最重要的事,不在于我們身在何處,而在于我們朝著什么方向走。再長的'路,一步步也能走完,再短的路,不邁開雙腳也無法到達。只要我們上下一心,群策群力,自己的拼搏,頑強奮進,xx學校的各項工作一定會取得更大的進步。希望全體師生能在后半學期樹立信心、下定決心、勤奮好學、多動腦筋,使自己的成績再上新臺階。

  家長們:現在的孩子,在家里都是“皇帝”,在學校老師如果對孩子嚴加管教,稍加指責,家長一聽立馬就找到學校、上級部門或網上亂發圖片,不讓老師及時糾正孩子的壞習慣,家長自己教育方式又有所欠缺,不夠科學,這樣孩子怎么能教好?有句話說道:現在的孩子不好管,父母不舍得管,外人不方便管,老師不敢管。那么,結果自然是孩子永遠都沒有得到正確的管教,成長怎么可能會好呢?孩子的成績不好,或是品行不好,在這樣的情況下,再埋怨老師,就不太合適了,因此,一個學校要發展和生存,必須有家長們的關愛,希望家長處處體諒支持學校,孩子的成長需要學校和家長的共同努力。我們真誠希望家校合作,并軌同行!

  再次祝愿全校師生學有所獲,業有所長,家長們身體健康,萬事如意!祝愿xx學校的明天更美好!

  謝謝大家!

  教學質量分析會優秀教師發言稿 8

尊敬的各位領導、各位老師:

  大家好!20xx年高考,xx中學參考人數825人,一本上線193人,二本上線531人(含回原籍考生;含體藝類149人),本科上線率64%。超額完成教育局下達的基礎目標和奮斗目標任務,尖子生成績突出,孫xx同學被北京大學錄取。根據大會的安排,我就20xx年高三復課工作向大會做表態發言。我發言的題目是:用責任與擔當做好我們的教育事業。

  1、目標明確,措施得當。每一年的中高考都會有新的變化,所以我們要面對新任務,研究新情況,制定新措施,首先讓學生樹立目標,鼓勵學生樹立優生意識,勇敢制定理想大學和分數。每個班根據20xx、20xx年xx省高考錄取計劃匯編、報考指南等,讓學生了解各個重點大學在xx錄取的人數、分數,然后結合自身實際制定自己的奮斗目標,包括分數、大學、專業。目標制定要科學,不是隨意制定的,老師和學生對目標進行分析、分解,各科要完成各科的任務,不能因為某個學科分數低而成為影響總分的短板,每科影響該學生成績不好的具體原因、題型都要清楚。每班制定理想大學目標牌,將其置于室內,讓學生每天早讀前喊出激勵自己的座右銘,進行激勵自己。

  2、做好尖子生培養工作。20xx年在對所有學生齊抓共管的同時,要對尖子生群體的培養有較大幅度的傾斜。一是加大復課量度,增加復課深度,同時借力發展,聘請省內外專家對尖子生進行單獨培養。二是做好尖子生包教工作,六位課任老師根據尖子學生群體的學科特點,以補差科為目的進行包教分工,老師每天要和學生交流,同時每天要在包教記錄本上言簡意賅地記錄自己的.包教過程、問題、成效等,包學生思想狀態、包學生薄弱學科、包學生學習方法。

  3、做好陪伴與服務。高三一年,我們要全程陪伴學生,和學生同學習、同研究,既當學生的老師又是學生的知心朋友,為學生提供我們能提供的各種服務,真正做到讓學生穩定心神,沉著備考,我們要做到辦公室門常開、燈常亮、人常在,有我們陪伴,學生的心是踏實的,讓學生的問題隨時可以得到解決。

  4、做好復課全盤安排。復課計劃性強,每個階段任務明確,目標達成明確,做好教師的教研培訓工作,吃透考綱,明確考點,不走彎路,提高復課效果。

  5、充分調動廣大師生的復課激情。學校給老師提供各種條件和幫助,讓老師全心全意教學,踏踏實實工作。對學生進行教育與幫助,樹立理想目標,并為理想目標奮斗。

  總之,面對20xx年中高考,我們一定會繼續努力,用責任與擔當做好我們的教育事業,爭取更好成績。

  教學質量分析會優秀教師發言稿 9

老師,同學們:

  為了激發學生學習化學的興趣及養成看書學習的良好習慣,本試卷以考查課本的概念,習題的變形題為主,基本沒有難題,但知識點覆蓋廣,對重點知識,學生平時又不夠重視,易混淆的內容占較大的比例,所以成績的區分度高,最高分100分,最低分8。

  一、試題評析

  本次考試的試題設計總體以高中化學課程標準為依據,考試范圍是高一化學第一章到第三章第三節。試題主要檢查學生雙基落實情況,強調基礎,具體如下:

  1、試卷分值100分,共17題,時間為40分鐘,重點對氧化還原反應、離子反應以及物質的量的計算的考查。

  2、本試卷的一個重要特點是注重對實驗內容的考查,實驗內容27分,占總分值的27%。既適應了當前試題的變化趨勢,又體現了課改的精神。

  二、答卷情況分析:

  年段平均分57.4,及格率45.32%,優秀率9.37%,最高分100分,最低分8。

  從學生答題情況看,大多數同學對高中化學已逐漸入門,對高中化學的學習方法已經開始適應,知道化學學科的特點及研究物質的一般方法及基本程序,認識了幾種重要的化學物質,如Na,HNO3等。會進行有關物質的量的簡單計算,并能將化學知識與生活、生產相聯系。

  存在問題:

  1、對物質的分類理解不夠,如第10題,對電解質的考查,錯選的學生都是對概念的理解不到位,只要知道電解質是對化合物而言的話,并可以排除BCD選項了。

  2、審題不夠認真,如11題,是求液面上升的高度,卻誤為剩余高度,又如16題,最后是要求氣體的體積,很多學生卻求出了氣體的物質的量。

  3、語言表達能力較差,對實驗現象的描述不規范,或者是亂寫,如,紅色石蕊試紙寫為紅色PH試紙。

  4、對氧化還原這一節的理解不夠,導致有關被氧化的物質的質量的計算失分較重。如16,17題。

  5、對平時學過的知識沒有掌握清楚,平時做過的練習,沒有及時的鞏固,沒有反思錯誤的原因。如第3、5、6、9題等。

  6、化學計算始終是學生的.薄弱點。本次考試計算題難度適中,且做過類似的作業題目。但因學生理解能力較差審題馬虎,計算能力差等原因,導致得分率很低。且從試卷上反映出解題不規范現象相當普遍。

  7、學生對高中化學學習的認識不夠,很多同學只是停留在聽課做作業的基礎上學化學,課下很少花時間投入到鞏固和拓展上。

  8、學生不會合理分配考試時間進行答題,多數同學感覺考試時間緊張。

  三、今后措施

  1、針對我校學生基礎不扎實的特點,在講授新課的同時,將初中的有關知識進行補缺補漏,對教學內容不拓寬、不加深,避免增加學生的負擔,擾亂學生的思維,增加學習的難度。

  2、抓落實:化學用語利用課堂的一點時間、課余時間有計劃、有目的地進行分批落實,對重要的知識如物質的性質、常見離子的檢驗等,也要采用經常的提問、重復出現來促使學生真正掌握。對作業中出現的典型錯誤要及時進行評講、面談。

  3、利用下午第4節課或者晚上下班答疑解惑。

  4、發揮備課組的集體力量,提高備課組活動的效率,經常進行學生的學習情況,出現的典型問題的交流,出好每一份周練,彌補課本習題量不足,題型不夠豐富而配套練習的題目有太難。

  5、本次得分率較低的考點和題型,在下一階段的教學中應有滲透和強化,在下次考試中以改換方式重新考查。

  從這份試卷的得失分情況看來,學生的基礎知識掌握情況不太理想。并且欠缺靈活運用化學知識的能力和對試卷的把握能力以及考試的自信心。因此,在今后的教學中要注重基礎知識、基本技能和基本思想的強化;并加強化學思維的訓練。課堂上對于某些好題要多做拓展和聯系。使學生能夠實實在在地理解和掌握各類題型,提高遷移能力。也要訓練學生解題時的信心和韌性。

  教學質量分析會優秀教師發言稿 10

尊敬的各位老師:

  為深入貫徹落實縣第十九次代會提出的“重塑有自豪感的寧都教育”的奮斗目標,貫徹落實縣教科體工委書記、局長李xx在全縣中小學校長會上提出的“講質量,做教育振興的推動人”的工作要求,圍繞在“雙減”政策背景下如何全力抓質量、提質量、優質量,我是這樣思考的:

  一、以校本教研為孵化器,提升教學研究的實效性

  校本教研,就是為了改進學校的教育教學,提高學校的教育教學質量,從學校的實際出發,依托學校自身的資源優勢和特色進行的教育教學研究。如何有效開展校本教研,孵化更多優秀教師,我覺得要做好以下幾點:

  一是要增強教研問題的針對性。開展教學研究是提升教學質量的有效途徑,必須增強教研問題的針對性。校本教研問題應該來自真實的教育教學情境,而不是憑空設想、杜撰或是某種理念的翻版;這些問題通過研究有解決的可能性;這些問題應該是全校教師都共同關注、亟待解決的問題,具有一定的典型性,有利于形成人人參與、共同研究、合作攻關的格局和濃厚的校本教研文化。

  二是要增強教研學習的有效性。教育科學理論知識的豐富是教育科研的基石,有效的教育科學理論的學習儲備,可以擴大教師的研究視野,增強教師發現并梳理校本教研問題的靈敏度,提升教師校本教研的操作能力,提高校本教研的實際效率。

  三是要增強教研過程的科學性。明確校本教研主旨:校本教研要圍繞改進教育教學工作而展開,它是校本教研的目的和歸宿;實踐反思、同伴互助、專業引領,這是實施校本教研的途徑和方法。創新校本教研的模式:如我們可以創建起“以解決問題為目標,以科學的課堂觀察為手段,以課例分析為載體,以行動研究為主要研究方法”就能夠充分體現校本教研的具體教研模式。

  總之,只要我們注重運用上述策略,務實扎實地開展校本教研活動,就一定能逐步增強校本教研實效,促進學校教研文化的形成,變獨立為合作、變說教為踐行、變“客串”為“主角”,使教師真正成為教學的主人、研究的主人、發展的主人。

  二、以教師培訓為加油站,練就教書育人的真本事

  要給學生一杯水,教師要有一桶水。教師培訓的本質,旨在提高教師的整體素質,而教師的整體素質提升,關鍵是培訓過程中的針對性、實效性,另外就是培訓過程中的創新性,在實效中注重創新,在創新中注重實效。

  (一)開展“走出去,請進來”式培訓

  它山之石可以攻玉。走出去學、拿回來學、消化中學、研究中學,是培訓過程中一種行之有效的方法。一是開展走出去學。現代的教育是開放的教育、全納的教育,是一種全方位、全面的教育。每所學校都不同程度的反映了教育的不同側面,是值得借鑒和學習的,“學百家,成一家”,獨具特色。對此,就要走出去學,學他人的教學風格,教學特點,為我所用,補齊短板,“學真經,取真文”,為己所用。二是開展請進來學。請進來學與走出去學,是同一問題的不同側面,有異曲同工之處。有計劃、有目地邀請縣級專家、名師,分別對教師進行專題培訓、現場觀摩、跟蹤指導,拉近與專家的距離,縮短與優秀教師的差距。用“短、平、快”的方式,實現教、研、培相長。

  (二)開展互動研討式培訓

  教學中強調教學相長,教師培訓中同伴互動研討,也可相得益彰。一是開展同伴間的互動研討培訓。教師不但要向書本學習,而且也要向同伴學習,這是培訓過程中,最直接、最便捷、最經濟的優質資源,它不受學習時間的限制、不受場地的制約,可隨時請教,隨時研討,研討的問題是共同關注的問題,最感興趣的問題,是行之有效的培訓方式。二是開展校際間的互動研討培訓。學校校際之間互動研討,是得天獨厚的,可以是固定的實踐研討,也可隨時隨地組織各種形式的互動研討。研討要有明確的主題,每次研討側重解決一至二個問題為佳,作為學校要有計劃、有布置、有檢查。

  (三)開展競賽活動式培訓

  教師直接參與各種教育實踐之中,獲取的知識更扎實,體驗更深刻,可起到以賽代培、以賽促培的作用。一是上開門課。隨著教育教學改革的`不斷深化,課堂教學不斷開放打破了傳統課堂的封閉現象,開門上課已成為教學改革的標志。開門上課,開放的是教育思想、教育智慧、教學過程。隨時接受領導評價、同行的評價、學生的評價,開門上課給教師形成一種外在壓力,促使其備好課、上好課。二是上研討課。教育因素的復雜性和教學過程的不確定性,決定了教學研究永無止境。教師的每一節課都有遺憾、都有瑕疵、都要互相研究,提出改進的措施。在崗教師每學年上一節研討課。可迅速提高教師的研究問題,解決問題的能力。三是上示范課。在上開門課,研討課的基礎上,每個學科組、每個年級組,推薦選拔優質課教師上示范課,人人參與,層層選拔,讓教師在教育教學實踐中去學習,去提升。

  三、以課堂教學為主陣地,把握教學質量的關鍵點

  向課堂要效率,守好主陣地,抓提高教學質量的關鍵點:一是抓陣前準備。首先要深入鉆研教材、教法。在上講臺前,必須要把講授的教材備熟、備透。只有把教學內容、方法爛熟于心,講授時才會游刃有余。其次要深入、全面地了解學生。只有對每個學生的實際情況有一個比較深入、全面的了解,做到心中有數,“因材施教”、“因人施法”,才能達到有效組織教學的目的。二是抓陣地秩序。教師要學會建立良好的課堂學習氣氛和秩序,學會組織教學的方法。組織教學是課堂教學過程中的重要環節,是影響課堂教學質量的主要因素之一。成功地組織教學往往是一堂好課的關鍵。組織教學就是要充分調動學生的注意力,使學生全神貫注,把精力集中到教師的課上來,從而達到理解知識和掌握知識的目的。要達到課堂教學的有效性,教師還應該具有嚴格的課時觀與強烈的目標達成意識。三是抓陣中互動。使每個學生在課堂上都有展示自己的機會和獲得成功的體驗,讓課堂成為有效教學的主陣地。“教師不過引路人”,我們在課堂上常常習慣地把自己的見解,有時就是教參的見解直接給學生,這恰恰阻礙了學生的思考,阻礙了學生探究性學習的產生,這種教學就不是有效教學。真正有效的成功的教學就必須要有學生參與,教學的成敗歸根結底要看學生是否參與、怎樣參與、參與多少來決定。關注每一個學生,引導不同層次的學生積極主動參與到學習中來是課堂教學有效性的重要核心。

  四、以興趣習慣為大前提,明確學科素養的風向標

  興趣是學習的推動力,良好學習習慣是幫助學生獲取知識的捷徑。教師在課堂教學過程中,要根據學生的心理特點,利用各種有效途徑,激發學生的學習興趣和培養良好學習習慣,真正使學生由“要我學”變為“我要學”的主觀轉變。一是在轉化中激發興趣。學生要學的知識,有很多雖然與他們的實際生活距離很近,但由于他們的年齡小,也很難理解。在教學時,要把這樣的習題轉化成了與學生聯系更密切的同類型的生活問題,學生不僅更易理解,還能一下子激發學生的學習興趣,使教學活動更形象,更直觀,化難為易,提高教學效果。二是在體驗中激發興趣。沒有什么東西比成功更有增強滿足的感覺,也沒有什么東西比成功更能鼓起進一步求得成功的努力,在教學中,要依據學生的個性差別創設不同的情境,讓層次不同的每一個學生都能嘗到成功的滋味。三是在和諧中激發興趣。為了創設這樣的學習氛圍,教師要時常在講課之中穿插一些小故事,小笑話或幾句幽默的話,來調節氣氛,讓學生在這種寬松、愉快的氣氛下學習,學習效果更好,更利于發揮學生的主體作用。四是在學習中養成習慣。古人云:“予人以魚,不如授人以漁。”教師在傳授知識的同時,如能在培養學生學習的習慣上下功夫,既可提高學生的學習水平,也可提高自己的教學水平,達到雙贏的效果。

  五、以教學常規為緊箍咒,抓實日常管理的主渠道

  教學常規管理是教育教學工作的中心環節,抓好教育教學管理是提高教學質量的前提。

  1、抓備課管理。備課管理要實行教師資源共享,促進教師相互學習,同伴相助,教學相長。在教案設計中,注重預設與生成關系,注重三維目標達成,關注學生的發展。針對有的教師照抄照搬老教案或名家教案,要出臺教師教案檢查表,不定期進行檢查指導,力爭做到一周一次重點檢查,并做到有記錄、有反饋。把檢查的情況與教師的月考核有機結合起來,確保教學目標落實,確保教學管理流程落到實處。

  2、抓課堂監督。上課是教學的中心環節,是學校運轉的主軸,是學生獲取知識,發展智力,增長能力的主要途徑。在提高課堂效率上,要求教師要做到多讀、多講、多練,在課堂上注意教師的導入、講課、提問、作業、板書,處理好“創新”與“固基”兩個關系,力求當堂任務當堂清,同時,學校可開展以老帶新、以新促新、相互聽課、領導推門聽課等活動,學校領導不定時查堂、學生座談等形式,進一步規范教師在課堂上的教學行為,實現課堂教學的有效性。

  3、抓作業布置與批改管理。作業是鞏固知識、形成技能的重要環節,是反思教學改進教學重要依據,作業布置與批改要做到認真、細致、及時。精心設計作業,作業內容必須要有針對性、選擇性。堅決杜絕重復抄寫與罰作業現象,減輕學生過重的課業負擔,使不同的學生得到不同的提高。精心批改作業,教師批改要做到及時準確,多用鼓勵性語言,或用星級評價等形式進行評價。批改的形式要靈活多樣。盡可能采取面批的形式,把批改作業作為教師與學生情感交流的載體。對學生作業中出現的錯誤,教師要督促學生訂正,并進行再次批改。督促教師不斷進行總結。教師要善于發現學生作業中的問題,反思自己的課堂教學行為。要求教師建立“錯題檔案”記錄,把學生常錯的,典型試題進行簡單地登記、分析、歸納、小結。堅決杜絕教師的隨意性,為科學有效地指導學生學習提供第一手資料,形成典型的學生作業案例,推動學生作業質量走向規范、高效。

  4、抓課后延時服務與階段檢測。輔導工作是教師對學生因材施教的重要手段。每位教師必須高質量做好培優輔差工作。學校要利用課后延時服務制定培優輔差的計劃,出臺措施,教師依據學校的計劃和措施,結合本班學生的實際情況制定出本班的培優輔差計劃和措施,并認真做好培優輔差記錄,做到培優定時,輔差隨時,特別是對學困生的輔導要耐心細致,努力使每位學生在原有基礎上有進步。質量檢測是教學環節的重要部分,便于及時發現教學薄弱環節和存在的問題。中高年級學期中和學期末,認真組織質量檢測,進行集中反饋。在反饋中對教師工作中的成功之處予以肯定,對于存在的問題及時指出,提出整改意見,考核結果與學校年度考核結果掛鉤,與教師績效工資直接掛鉤。

  5、抓團隊協作。人心齊、泰山移,發揮團隊合作精神,讓領導、教師、學生、家長形成合力,實現目標。質量是學校的生命,為了提高學校的教學質量,把教學工作的管理和指導落到實處,學校領導要深入到薄弱班級進行蹲點,實行包班到人,逢會必講質量,必講教學,把教學質量的提升放在心上,抓在手上,落實到平時的工作上,學校上下要齊抓共管,各盡其職,各顯其能,從而促進教學質量的整體提高。

  教學質量分析會優秀教師發言稿 11

尊敬的各位老師:

  一、教師素質:提升質量的持久動力

  “四有好老師”的標準:好老師要有理想信念,好老師要有道德情操,好老師要有扎實學識,好老師要有仁愛之心。

  這個標準,強調了教師的綜合素質,為教師隊伍建設指明了方向。從中,我們可以認識到教師素質的衡量與教師隊伍的打造,是一個多層面、多維度的系統工程。在實際操作層面,我們可能更看重教師的專業功底、教學方法特別是考試成績,卻沒能把師德水平、心理素質、合作意識乃至事業心、進取心、意志力等非智力因素擺到足夠高的位置。所以,教師隊伍管理與建設也需要“糾偏”。要全面貫徹“四有好老師”標準,不可偏廢。

  教育是愛的職業,愛是教育的原點。我們有部分教師,學歷高、專業素質過硬,但缺乏對學生充滿愛,對教育充滿熱忱。這部分老師往往工作積極性不高,工作熱情難以持久。我們非常遺憾地看到,他們沒能成為學生的良師益友,沒能成為學生人生道路上的引路人,反倒成了學生要求“換人”甚至“下課”的對象。

  二、常規落實:提升質量的基本保障

  教無定法,我們鼓勵創新,也倡導個性化的教育教學,但前提是嚴格落實教學常規。如果說個性化教學是自選動作,那落實常規就是規定動作。我們看體操、滑雪等體育比賽,會發現,先把規定動作做好,再把自選動作的'優勢發揮出來,才有可能在強手如林的賽場爭金奪銀。

  抓常規落實,也有個“換代升級”問題,要從抓量的達標升級到抓質的優異。比如備課,不能只備教材不備學生,不能只備教法不備學法,不能只看知識、過程甚至只看節數,還要看是否備重點、難點和考點。要把備學生、學情、學法以及教學反思作為備課的規定動作來抓,作為評定優秀教案的硬性條件來抓。再比如作業批改,不但要看批閱的數量和時效,還要看選題的質量,包括糾錯、類題推送的有效性與精準性。

  我們不斷探索與學校實際相適應的常規落實機制,形成了“檢查有記錄、記錄有典型、問題有反饋、反饋有整改”的工作模式,在管理、督促的同時,幫助并促進了教師專業成長。

  三、抓牢課堂:提升質量的不二法門

  質量是學校的生命線,課堂是教學的主陣地。在落實“雙減”政策背景下,抓實抓牢課堂教學這塊主陣地既重要又迫切。誰抓住了課堂,誰就抓住了希望和未來。

  我們提出,摒棄滿堂灌,向學生的自主學習要效率;不做傳聲筒,向高效課堂改革要效率;堅決反對“課堂不足,課后來補”,鮮明倡導辦有溫度、有高度和有厚度的教育。為提高課堂教學效率,從2013年開始,學校強力推行高效課堂改革。按照“先學習借鑒,后組建模式,再強力推行”的思路,北上江浙、南下粵閩,先后派出上千人次考察學習,在學習借鑒的基礎上,探索形成了“532”課改模式。其中,激發學生潛能,培養自主、合作、探究性學習的能力與習慣是目標,導學案編制、學習小組建設是兩大支柱,“發現問題-生成問題-解決問題-反饋評價”是一條主線。為持續推進課堂改革,開學前組織課改培訓,學期中進行課改大賽,學年末進行表彰、總結和經驗交流,這已成為我們的工作慣例。

  高三復習課教學,可以不求課改的形式,但必須貫穿課改的理念。實踐表明,新課改在激發學生學習的主動性與積極性,發揮集體備課的功能,避免自以為是的單打獨斗等方面,有著無可替代的作用。

  四、精準教學:提升質量的重要抓手

  我們主要從以下五個方面落實精準教學。

  一是分層教學,精準施教。根據精準教學因材施教的原則,我們將學生編為梅江班、高分班、統招班三個層次,分層教學,精準施教。

  二是高效備考,精準訓練。我們采取“請進來、走出去”的方法,讓教師們掌握高考命題趨勢和高效備考方法,建立了“日練、周測、月考”的訓練體系。為提高命題質量,我們形成了命題、審題、做題與獎勵相結合的命題機制。

  三是掌握數據,精準分析。精準教學以閱卷系統提供的大數據為依托,及時、全面掌握學情,做到正確歸因,對癥下藥,切實提高課堂教學的針對性與有效性。

  四是因人施策,精準幫扶。圍繞提質與增量兩大目標,我們對各班一本線下10分學生實行班級培優,對二本線下20分學生進行集中治拐,對學困生選派“導師”幫扶。

  五是靶向推送,精準糾錯。用好糾錯本和“提分寶”,組織錯題重做與類題推送的精準糾錯訓練,指導、督促學生在“查錯—糾錯—錯題重做—同類再做”中找出問題,找準原因,鞏固提高。

  五、激勵陪伴:提升質量的有效舉措

  除了導師制,我校還實行了陪學、陪考、陪餐等旨在激勵學生成長進步的陪伴措施。陪學:到了高三,晚自習后只要有學生還在教室自習,班主任或科任教師就堅持最后一個離開教室。陪考:只要是聯考、大考,學生在教室考,該學科教師就集中在備課組辦公室做題。陪餐:從校長到處室干部,不定期到學生食堂與學生一起就餐。陪伴是最長情的告白,老師陪伴在身邊,學生更能直接體會到老師乃至學校的溫暖與關愛,從中汲取拼搏的勇氣和堅持的力量。每一位學生都渴望關心、關注,優等生如此,臨界生如此,學困生更是如此。只要不拋棄、不放棄,我們相信,即使是一株小草,也一定會迎來屬于自己的春天。

  六、抱團發展:提升質量的必要途徑

  抱團,就是合作。它涵蓋教師、班級、年級和校際間各層面的合作。

  教師層面,我們對“青藍”結對進行了改革,一方面對師徒諸如聽多少課、批多少教案、寫多少體會文章等要求進行了細化和量化,另一方面獎勵師傅同等享受徒弟因進步得到的教學積分,想方設法促進師徒合作。

  班級層面,首先要解決各顧各的不良風氣,并讓科任教師也能主動參與到班級管理中來。一枝獨秀不算春,還要避免同一班級各科任教師間的非良性競爭問題。為此,我們從高一開始,就設定高考目標,考核時,完成了班級目標,科任教師才能享受較高級別的集體獎勵績效,否則,只是一科完成目標同樣得不到優秀業績。

  年級層面,每到新一屆高三開學季,學校組織“延春谷論壇”,新老兩屆甚至三屆教師濟濟一堂,暢談經驗得失、想法做法、意見建議,共同為新一屆的復習應考獻計獻策。

  校際層面,我們與全省多所重點中學結為聯盟協作體,取人之長,補己之短。借助這個平臺,彼此暢通信息渠道,交流教學經驗,提升管理能力與辦學水平。

  這些年來,在各級領導的關心下,我們學校取得了較快發展,但仍面臨許多問題與困惑。比如辦學資金越來越困難,債務越來越重;骨干教師特別是名師不夠,而且教師隊伍不夠穩定,每年都有相當數量的優秀教師流失。還有“提質增量”的難度越來越大,缺乏一流生源,考入“雙一流”名校的質與量均徘徊不前。高校自主招生這一塊,一直沒有實現零的突破。

  新一屆縣委縣政府對我們學校提出了“向省重點中學升級”的辦學新目標,這是對我們過去工作的最大褒獎,也是對我們今后工作的新希望和新要求。為早日實現這一目標,我們將加倍努力,奮力前行!

  教學質量分析會優秀教師發言稿 12

尊敬的各位老師:

  阿基米德曾說過:“給我一個支點,我可以撬起整個地球!”面對新形勢、新要求,必須要有超越原有邊界和局限的勇氣與智慧。我一直在思考:制約xx四中發展的瓶頸問題是什么?撬動xx四中發展的支點在哪里?借此機會,我做個《以“優特并舉”為支點,撬動xx四中新發展》的發言,敬請各位領導、同仁批評指正。我將從五個方面展開我的思考:

  一、守正創新,拓寬“優特并舉”的發展思路

  “求木之長者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其泉源。”xx四中現有83個教學班,學生4388人,教師263人。教師缺額,軟硬件不足,生源質量較差,文化高考質量滯后,“學困生”多,管理難度大。根據縣委、縣政府“重塑有自豪感的xx教育”以及縣教科體局“講質量,做教育振興的推動人”的要求,在深入調研和分析當前教育發展趨勢的基礎上,結合20xx年制定的《重振xx四中五年發展目標》(前兩年“以狠抓學生行為習慣的養成為抓手,以促良好班風、學風、校風為主線,以創和諧平安校園為目標”的工作思路,不斷完善各項安全規章制度,強化安全管理,堅持依法治校,努力建立安全管理的長效機制;后三年在抓好“三風”建設的基礎上,走好“文化”與“特長”相結合的特色辦學之路,在高考質量上求提升,不斷提升學校辦學內涵,促進學校健康、和諧、可持續發展),我校確立了以“優特并舉”為支點,撬動xx四中新發展,開辟“特色立校、管理興校、質量強校”新境界的發展思路。

  “優秀文化”,指的是雖然我校文化生源有現實的局限,但我們依然要滿懷熱情,通過鼓勵關懷學生,加大文化培優治拐力度,提升特長生高考分數。為此,我們開設了“勤奮班”,積極為勤奮學生創造條件,挖掘文化高考潛力。配優師資,是我們為勤奮班做的第一個努力。“磨尖治拐”,學科聯動,是我們為勤奮班做的第二項重點工作。我們針對勤奮班現有生源,認真摸排分析,對有潛力上文化二本的學生分科到人,要求每個任課老師對分到的學生全面關注到位,拿出切實可行的提分計劃,保證“尖子”有一定學科優勢,“拐子”縮短學科差距。

  特長發展,指的是做大特長生隊伍,實現擴優提質目標。近年來,我校報考高考特長人數每屆在180—200人(體育生將近一半),占報考總人數的13%左右,特長隊伍做得還不大,原因主要在于學生校外培訓費用昂貴。為此,我們正在思考“引進來”的方法,即通過招投標的方式,引進優質的培訓機構入校園,簽訂合同,保證升學率;降低費用,讓大多數家庭的孩子學得起,學得好,為學生走專業特長道路提供便捷,不出校門就能享受優質的教育資源,不斷壯大特長生隊伍,培養特長生尖子,讓學生有前途,家庭有希望,學校有品質。

  二、錘煉師資,筑牢“優特并舉”的質量根基

  教師是立教之本、興教之源,高質量教育必須建立一支師德高尚、業務精湛、勇于創新的高素質教師隊伍,充分發揮教師在教育中第一資源作用。

  志剛局長要求我們要“講質量,做教育振興的推動人”。我想,要貫徹落實這一要求,當務之急就是要提升教師隊伍的凝聚力、戰斗力。我們將借縣委巡察整改之機,通過抓思想聚合力、抓學習提水平、抓引領率垂范,提升中層隊伍的執行力,強化校級干部的領導力,保障特色辦學的強勁引領;通過抓師德建設,培育教師師德素養和職業精神,在教師中弘揚正能量,樹立正形象;充分發揮學科帶頭人和中青年骨干教師的“傳、幫、帶”作用,通過“藍青結對”工程、基本功競賽、課堂教學展示等途徑抓專業引領,促進教師整體優化和個性成長,適應新高考、新課程改革需要,為特色辦學提供人才支撐;通過辦好教師食堂,優化教工宿舍環境,解決教師生活難題,積極實施人文管理,在剛性制度管理中融入人文關懷,以增強教師的職業獲得感,建設教師成長樂園和精神家園。

  三、深耕細作,培育“優特并舉”的優良學風

  我們聚焦“立德樹人”根本任務,牢記“為育人、為國育才”初心使命,根據德育工作目標(高一:養成良好習慣,學規矩、懂規矩、守規矩,奠定堅實基礎;高二:明確學習目標,樹立遠大志向,掌握科學學習方法;高三:激發潛能、沖刺高考),全面落實課程育人、文化育人、活動育人、實踐育人、管理育人,抓好學生品行教育,促進學生良好行為習慣養成,為學生的終生發展奠基。在此過程中,我們要積極發揮組織的戰斗堡壘和員、團員的先鋒模范作用,完善導育制度,特別關注“學困生”群體的轉化工作,全力打造平安和諧校園。

  一方面,示警眀紀,筑牢“學困生”的守法防線。為確保校園安全穩定,我們設置了關于預防“校園欺凌、早戀、拉幫結派、偷盜、溺水”等內容的《xx四中學生五項承諾書》,每學期開學初組織學習簽訂,通過班會、校會集中宣誓活動,讓五項承諾內容入腦入心,一旦違反五項承諾,必將嚴懲;我們通過印發警示教育材料、舉辦法治講座,讓學生知法懂法,從而心存敬畏,從源頭預防“學困生”違法亂紀現象的產生。

  另一方面,細致疏導,狠抓“學困生”的幫扶轉化。我們建立了“112”教育幫扶制度(學校每月組織相關學生進行1次校紀校規集中教育,相關學生每月寫1篇思想匯報,班主任每月對相關學生進行2次談心談話),以培養學生正確的“三觀”及良好的行為習慣;我們高度重視學生心理健康問題,建立了學生心理健康教育常態化預防工作機制,聘請了資深心理師擔任學生心理健康工作顧問,定期舉辦心理健康教育講座,扎實開展心理健康咨詢活動,加強心理健康教育的家校互動,共筑心理健康安全防線,促進學生心理和諧健康成長;我們積極引導學生參加朗誦會、歌詠賽、書畫展、運動會、各類球賽等豐富多彩的社團活動,使學生在活動中享受快樂,健康成長。

  四、多措并舉,提升“優特并舉”的教學質量

  一要強化一種導向,向“氛圍”要質量。唱響“愛心用在教育上,時間用在備課上,功夫花在教學上,眼睛盯在質量上”主旋律,倡導爭先創優的良好風尚,大力宣傳優秀教師和先進教育工作者的事跡,以正確輿論來引導人;全面實施“質量工程”,強化質量核心意識,強化以教育教學為中心,以質量為生命線的教育發展理念,樹立以提高質量為核心的教育發展觀,在全校形成人人講質量、人人抓質量的濃厚氛圍,用心用力用情做好高考備考工作。

  二要創新管理機制,向“制度”要質量。建立優績優酬的評價激勵機制,落實好教職工崗位責任制、考核獎懲制、績效工資制等措施,以健全的制度規范辦學,提升辦學的品位和質量,讓優秀教師有成就感,平庸者有壓力感,不稱職者有危機感,增強教師的責任感和競爭意識。

  三要抓實教學常規,向“過程”要質量。根據“低起點、嚴要求、抓落實、步步高”的.教學工作思路,全面有效實施《教學常規管理實施細則》,規范課程設置,規范教學行為,加強過程督查和管理,強化教學監測,在落實上下功夫、用真勁、求實效。

  四要深化教學改革,向“課改”要質量。充分發揮教研作用,強化教科研意識,探索基于情境、問題導向的互動式、啟發式、體驗式課堂教學,激發學生學習興趣,努力提高課堂效益,開展教育教學常規問題課題化研究,在“教”中“研”,在“研”中“教”,構建學生個性化培養模式,讓科研興校的理想變成現實。

  五要壓實各級責任,向“團隊”要質量。年級組對日常教學檢查負責,以求落到實處;科任教師要對學科負責,對教學成績負責;班主任要對班風班紀負責;備課組長要對本學科的整體復習計劃、執行負責。充分挖掘每個教師的聰明才智和內在潛能,最大限度地發揮團隊的力量!

  五、搭建舞臺,激發“優特并舉”的育人活力

  教育不能創造天才,但可以發現天才,并為其成長搭建舞臺。為突破我校特色發展的瓶頸,我們正在建立、完善特色課程開發、開設的審核機制,構建落實學校特色發展目標的教學體系,積極推進特色課程的走班教學。擬成立“特長教育工作管理處”,全面負責特長教師與特長生的教育管理,加大特長教學工作管理力度,實行精細化管理,提高管理的針對性和有效性。

  我們通過將音體美書法特色校本課程納入學校課程教學計劃;通過組織專任教師開設校本特色課程,組織教師參與各種特色教育相關課題研究,堅持“文化和專業月考、聯考”的評估制度,強化“請進來、走出去”的學習交流活動,大力組建各類特色社團,創建以音體美書法為鮮明特色的校園文化,利用大課間及各種興趣平臺活動,濃厚文化氛圍,唱好特色戲。本學期,我校已成立合唱社、舞蹈社、器樂社、文學社、健美操、美術、書法、演講及各類體育活動等20多個社團。通過舉辦運動會、文化藝術節,組織社團進社區,參加省市縣文藝匯演、文藝競賽等形式,多渠道搭建藝體實踐舞臺,為學生提供更多個性生長土壤,讓學生有更多個性選擇,有更多興趣發展空間,不斷激發學生興趣、熱情,展示專業風采,實現個性化發展。

  春風浩蕩戰鼓急,重任在肩自奮蹄。美好的未來不僅源自清醒的認識、科學的謀劃,更來自積極的行動、奮發的作為。“優特”之路,道阻且長,行則將至;“優特”之行,道阻且艱,未來可期。如今,縣委縣政府和教科體局擘畫了光明未來,為我們指明了前進方向,提供了根本遵循。我們一定踔厲奮發,賡續前行,把擔子挑好,把學校建設好,努力實現“讓更多的學生、更多的家庭實現自己的夢想”的美好愿望,為重塑有自豪感的xx教育作出新的更大貢獻!

  教學質量分析會優秀教師發言稿 13

各位老師:

  大家下午好!

  今天很榮幸,能在這里和大家一起分享自己在教學上的一些經驗!“如何提高教學質量”這是作為教師的我們常論的話題也是長時間困擾教師們的一個問題。針對這一問題我認為以下四點至關重要 :

  一、培養良好的班風、學風

  作為一名班主任我清楚的認識到好的班風能把差生帶好,壞的班風也能把好生帶差,所以培養良好的班風學風是提高教學質量的前提保證。所以我采取了以下幾點措施:

  首先,利用班隊課,晨會,傳達學校、班級等各項紀律要求,讓學生知道紀律的重要性,要讓遵守紀律成為學生的自覺要求。

  其次,在學生中樹立榜樣,讓學生去感受身邊的表率,更具有真實性,影響將更大。只要持之以恒,就一定會使班級向良好的方面發展。

  最后,要求每個人都必須有明確的目標,比如我班每學期都確立班級目標,每次測試學生都確立切實的個人奮斗目標,并把目標貼在課桌的右下方,時刻激勵自己朝目標前進。

  二、提高課堂學習效率。

  提高教學質量的重要環節是抓好課堂教學,保證40分鐘的教學質量,上好每一堂課。我盡量要求自己做好如下幾方面:

  1、在教學前要做好準備。精選好內容的多少及內容的生動性、豐富性。

  2、語言要有條理,表達要清晰,教學目標要明確。

  3、在執教時必須擁有平衡、健康的心態,切忌將個人情感因素遷移至課堂,破壞課堂氣氛。

  4、在課堂上盡可能的吸引學生注意。

  5、上課過程中一定要有師生之間的互動。通過相互之間的交流自己才能了解學生的學習情況,知道自己的教學效果。

  6、上課多讓學生回答問題,特別是那些學習成績差的學生,這樣也能督促那些學生在上課時專心聽講。

  三、精心設計作業提高作業的含金量:

  布置作業做到精練。有針對性,有層次性。特別對后進生課本上的課后練習不一定要求學生全都做完,布置的.家庭作業要盡量避免大量的重復。也可以設計為“基本題”,“技能題”“能力題”的模式。力求每一次練習都起到最大的效果。同時對學生的作業批改及時、認真,分析并記錄學生的作業情況,將他們在作業過程出現的問題作出分類總結,進行透切的評講,并針對有關情況及時改進教學方法,做到有的放矢。

  四、做好后進生輔導工作。

  對于后進生,我們不能強加要求,否則真的希望越大,失望越大。對于他們,教師要耐心等待答案,這一點是增強學生自信心必要的途徑,教師應把鼓勵貫穿于始終,其實后進生比優秀生需要更多的鼓勵,不能總給后進生一個落后于別人的感覺,但也得把握一個度,對于后進生要采取寬容的態度,有時確實由于智商的緣故,或者注意力集中的特征,使得接受知識的能力受到嚴重影響,這就要求教師需要通過合適方法來最大程度的緊繃學生的神經把學習氛圍調到最熱狀態。

  總之,育人成才是一門精雕細刻的藝術,從教路上還有很多問題有待我們思考解決。以上就是我教學上的一些想法,不足之處請大家批評指正。

  教學質量分析會優秀教師發言稿 14

各位老師:

  如何將減負與提質二者統一起來,xx三中一直以來在抓質量、提質量、優質量上積極探索、勇于實踐,取得了一定的經驗和成效。

  一、抓培訓,向提師能要質量

  一所學校,最大的本錢就是擁有一支名師眾多的教師隊伍。名師怎么來?培養出來!要大力進行師資培訓。

  1、各學科物色培養領軍人物。我校有省骨干教師8人,市優秀教師7人,市學科帶頭人3人,市骨干教師32人,縣學科帶頭人、縣骨干教師80多人。利用這個優勢,開展了學科領軍人物評選活動,樹立標桿教師,構建標桿課堂,通過領軍人物的引領,促使人人過關、節節入模,實現人人成為標桿教師,節節都是標桿課堂的目標。

  2、雙向培養提師能。新老教師結對幫扶,互助共贏。老教師傳授新教師教學經驗和方法,讓新教師盡快成長上道;新教師輔助老教師掌握運用現代教學設備和技術進行教學的能力,提高教學效率。

  3、舉辦名師講座。每學年有計劃邀請知名教育教學專家來校舉辦講座,不斷更新全校教師的教育觀念,開闊視野,提高理論水平;定期組織教師分學科集中線上觀看名師講座,并要求撰寫心得體會;校內推選有獨特教學風格和影響力的名師舉辦講座,在教研組內,展開大討論,集體研究教學案例。

  4、開展“讀書活動”,更新教育教學理念。每年給每位教師發放一本名師著作,要求閱讀后做讀書筆記,分享心得體會,進行評比。

  5、做好公開課、示范課,競賽課的反復磨課、評課工作。達到使課時目標定位精準,教學環節通暢,過渡呈現階梯,技術生成創新,語言詩意典雅,妙趣橫生。

  6、開展教學能力大比拼活動。舉辦教學論文競賽、演講比賽、教學案例評比。豐富教師的教育教學理論,提高教師的教育教學技能,為其成長為學者型、研究型、專家型教師奠基。

  二、抓課改,向課堂45分鐘要質量

  課堂永遠是抓質量的主抓手、主陣地、主渠道。我們在優化教學設計、改進教學方法、改革課堂模式上下功夫,打造高效課堂。課前:要求吃透教材課標,抓住重難點,落實“三維”目標,制作好課件;課中:要求教學方法靈活,理論聯系實際和時政,因材施教,分層教學,精講,精練,落實“三清”;課后:寫好教學反思,在反思中成長。“自主合作探究”的課堂模式,我校一直堅持較好。

  三、重基礎,向落實雙基要質量(基礎知識、基本技能)

  基礎知識、基本技能在中考、高考考查中占70%以上。兩基是“西瓜”,難題是“芝麻”。教學中要求教師點多面廣,注重雙基,花主要時間夯實基礎知識、掌握基本技能。

  四、強管理,向精細化管理教學常規要質量

  常規抓得實,再差也有八成。我們創新手段,精細化管理教學常規,做到常抓常新。

  備課:做到“真”。杜絕“抄”“舊”“空”。要求精心設計導入、方法、講、練、結語、板書,處理好“創新”與“雙基”的'關系。每學期進行一次教案展示,接受大家監督。

  上課:突出“好”。每學期舉辦一次“課堂開放周”,請家長觀摩課堂。行政人員每天推門聽課。促進教師上好家常課、上好每一節課。

  作業:力求“精”。

  1、下水作業探深淺。凡布置學生做的課內作業,要求教師先做一遍,讓作業布置更有針對性,變“廣種薄收”為“精耕細作”。

  2、分層布置見個性。根據學情分層設計基礎性、拓展性、個性化作業,處理好面向全體與因材施教的關系。學校每學期舉行一次作業設計大賽。

  輔導與考試:落實“常”。輔導重在落實“任務性早讀”和“跟蹤輔導”,及時發現薄弱環節和存在的問題;大型考試實行“師生同考”,以考促教,以考促學。

  教改:體現“新”。教研教改“以問題研究為載體,以課堂為陣地”進行,讓教研著力課堂,成果走上課堂。

  常規檢查:貫徹“嚴”。采取集中查與抽查相結合,定期查與隨機查相結合,本組查與交叉查相結合的方式進行檢查,檢查結果與績效考核掛鉤。

  評教:著力“幫”。對教師的教學工作通過學校評、同事評、學生評、家長評幫助教師查找到問題,改進工作。

  五、優服務,向“雙減”要質量

  多彩優質的延時服務促進學生健體、潤心、啟智、怡情。

  1、豐富內容列“菜單”。為自愿參加課后服務的同學提供作業輔導、文體活動、閱讀指導、綜合實踐、興趣拓展等,上學期開設了10個社團,本學期增設了演講與口才、計算機編程兩個社團,增強課后延時服務的吸引力。

  2、創新形式顯活力。大型健身運動和小型社團相結合,輔以作業輔導,動態設計課后延時服務,服務形式靈活多樣,兼顧學生成績提升、體質健康與特長發展。

  3、為學生搭建展示興趣與特長的舞臺。開展了名著閱讀交流會、學科核心素養競賽、校園文化藝術節、校運會等,多管齊下,提升延時服務質量。

  六、多激勵,向防差轉差要質量

  xx三中雖然每年中考翠微班、凌云班、梅江班、高分班錄取人數都在500人以上,但差生面也廣,厭學、逃學、自卑、叛逆學生不在少數。我們認為只有少數人的高質量不是真正的高質量。因此,我們在防差轉差上下大力氣。

  1、傾注愛心、奉獻真情去轉差。要求教師增強親和力,把微笑帶進課堂,把風趣帶進課堂,營造彼此信任、和諧共處、合作共進的課堂氛圍,讓學生變“盼”下課,為“怕”下課。使學生向往老師、向往學校、向往上課。

  2、加強勵志教育。通過班級文化建設、榜樣示范、課前宣誓、十星爭創活動等,激發熱情、增強信心,培養良好的意志品質。

  3、善用多用激勵表揚去增強自信心、激發學習興趣,使學生獲得健康成長。我們經常開展各類研學活動、競賽活動、實踐活動,每個學期期中、期末甚至每個月都會對學習、體育、衛生、勞動、藝術等方面表現好的學生進行表揚。哪怕是學生成績很差,但只要其在某方面有閃光之處,就要正面激勵,而且及時表揚,大聲表揚,當眾表揚。我們要求三年下來,要讓每位學生最少獲得一張獎狀。教育老師要有正確的人才觀,多一把尺子量人,就多一個人才。善待差生,用真情對待差生。

  “雙減”背景下,xx三中將緊緊圍繞落實立德樹人根本任務,持續在教師隊伍建設、課堂教學改革、教學常規落實、課后延時服務、防差轉差等工作上鼓實勁、出實招、求實效,不斷提升教育教學質量,努力辦好人民滿意教育,為“重塑有自豪感的xx教育”貢獻三中力量。

  教學質量分析會優秀教師發言稿 15

各位老師:

  學校課程常規管理是全面貫徹的教育方針,順應教育改革與發展,提高教育教學質量,規范辦學行為,提高教育教學質量的一項重要工作。如何抓好各學科教學常規管理、開齊開足課程、提高學習興趣、提高課堂實效,是我們一直在思考與探索的問題。

  一、依法執教,開齊開足課程

  1、提高認識,加大課程管理力度。實施新課改,首要任務就是要開齊開足各門課程,在此基礎上面向全體學生,發展學生個性,培養出合格加特長的學生,以符合素質教育要求。

  堅持課程標準,按課表上課,是依法執教最基本要求,不能把課表當擺設,流于形式,應付檢查。對于課程計劃中的課程,任何時候都不得任意減刪,不能有隨意的輕重和主次之分,因為課程的設立體現了國家的教育方針,遵循了教育規律和學生身心發展規律,課程的開足開齊對學生的整體、全面發展都具有不可替代的作用,保證學生知識結構完整、身心發展和諧、個性訓練充分、素質培養全面。我校堅持“以人為本,德育為先,全面發展”的辦學理念,開好各門課程,使所有學科成為相輔相成的一體,共同起到開闊學生知識視野、提升學生思維境界、豐富學生思想寶庫作用。

  2、開齊開足課程不僅校長要轉變思想,還要教師和家長轉變思想,讓全體教師和家長共同明確了以下幾個問題:

  (1)增強主體道德意識,從國家使命和國家教育發展的高度認識開足開齊課程的重要意義。

  (2)充分認識開足開齊各門課程是全面貫徹的教育方針,切實推進素質教育的要求。

  (3)學生有接受全面教育的義務和權利,作為學校和教育工作者必須履行職責,開齊課程、開足課時。

  (4)新課程方案,反映了我國現代化建設對國民素質的基本要求,有利于創新精神和實踐能力的培養。

  二、誠信立教,上好各門課程

  (一)打造高素質隊伍,提高教育教學質量開齊開各種課程不是目的,而開好課程,提高質量才是真正的目的。學校著力打造高素質師資隊伍,努力做到以教師素質保證教學質量,以教師發展促進學生成長。

  1、加大校本培訓力度,培養好各學科教師,提高教師整體素質。著重做好以下三個方面工作:

  (1)專家引領促進提高。組織教師觀看名師錄像課,并選派教師參加各級各類培訓及名校教育教學活動。同時,邀請教培中心教研員到我校深入課堂進行隨堂聽課、指導。通過這些活動,有效提高我校教師教育理論教學實踐水平。

  (2)同伴互助共同提高。緊緊圍繞課程改革,積極創造條件,提升教師的.理論素質和業務能力。學校教研活動已制度化、經常化和系列化,認真做好全員優質課和說課活動,同時開展科研課題研討課、青年教師展示課、骨干教師示范課、教學工作經驗交流等活動,這一系列教研活動,嚴格按計劃,不走形式,注重實效,加大評價權重。

  (3)自我反思加強提高。在教學管理中引導教師以嚴謹的態度,做好自我反思,要求課后必有反思,讓教師通過對一節課的回顧與反思,對自己在課前的設想與教學設計、在課中的教學行為與教學效果進行深入的再思考和再比較,及時發現教學的成功與失敗,總結出經驗教訓。

  2、實現教科研一體化。以科研促教研,以教師專業發展,保課堂教學質量。

  (二)加強自我監管,規范辦學行為

  1、建立健全規章,進行規范管理。嚴格執行課程計劃,開足、開齊、開好各門課程,保證學生每天一小時的體育活動時間,開設陽光體育活動,并在執行國家課程基礎上,積極構建和開發校本課程,建立起適應素質教育和學生個性發展的課程體系。

  2建立長效機制,完善校內教學管理。為確保教師能按要求上好課,堅決杜絕隨意縮減課程和增減課時的行為,從制度上加大制約,過程中加強監測,堅決把過程與結果掛鉤。對教師上課,主要采取三種辦法進行監管:一是教導處做好經常性的巡課檢查,對每個班級的上課情況隨機抽查,杜絕教師隨意串課、調課、私離課堂的現象,發現問題及時解決。定期進行課程計劃落實情況的調查,督促教師嚴格遵守教學常規,切實上好每一節課;二是階段性向學生發放問卷,調查教情,發現問題及時反饋給教師,做好轉變工作;三是通過設監督電話、校長信箱來獲取家長反饋,對存在的問題限期整改。

  3、采取有效措施,優化課堂教學,提高教學質量。一是突出落實“以教學為中心”,在教學常規上,對每項教師“教”與學生“學”的環節與流程,追求精細化、規范化、科學化管理。備課、上課、作業批改、單元測試等工作,均有具體、明確的要求和側重點。教導處關注常規課教學,隨機聽課,并進行課后隨堂檢測,向常規課教學要質量。二是規范集體備課、教研制度,做到五定:即定時間、定地點、定主題、定內容、定中心發言人。三是加大檢查落實力度,將定期通查和不定期抽查相結合,并做好詳實的記錄,做到處處講規范,事事有落實、有反饋。四是根據教師的不同情況制定不同目標,對新調入教師要求“快適應”、一般教師要求“上水平”,骨干教師“做引領”。

  4、利用多種途徑的監督與反饋,促使教師樹立執行課程計劃自覺性。嚴格按課表上課,不搶占學生時間,不擅自增刪課節,不加重學生作業負擔,這已成為我校大多數教師的共識與行為。

  (三)積極進行課程改革,努力探索高效教學模式

  開齊課程、開足課時,這只是實施素質教育的前提。課堂是實施素質教育的主陣地、主渠道,推進素質教育與否,關鍵在于課堂教學質量,要真正確立學生這一主體,把課堂變學堂,變重“教”為重“學”,讓學生不僅學會知識還要學會學習。以鼓舞激勵為方法,以因材施教為原則,引導學生積極參與課堂活動,敢于質疑,敢于發問,愿學、能學、會學、樂學,逐步形成“自主、合作、探究”的教學氛圍。

  1、加深課標研究,提高備課能力。面對現在課堂教學的實際問題,要求教師重新認識新課程,按課標要求指導教學行為。備課不僅要備教材,還要備學生,甚至備教師自己。通過反復鉆研,感悟教材潛在的東西,去創設適宜的教學情境和學習情境。加重老師備課負擔,才能減輕學生學習負擔,有效提高課堂40分鐘效益,較好地完成新課程三維目標任務及要求。發揮集體力量提搞備課質量。備課抓好個人預備、教研組集體研備及個人重備三個層次,以追求最佳備課效果。

  2、積極探討學科教學模式。在新課程背景下,對各學科教學都提出新的課堂教學形式要求。比如綜合實踐課教學模式主要采取“小組探究式”,學生依據教材的內容先選擇主題,再由小組成員經過討論確定子課題,教師指導把關。組長負責組織每個小組成員查找相關資料,在小組進行匯總,最后在全班進行匯報展示。這種模式旨在培養學生的探究精神、團隊精神、合作精神,提高溝通及收集、梳理、匯總信息的能力。

  3、進行有效課堂評價,激勵教師上好課。對各學科課堂教學評價突出一個“學”字,評價學生課堂學習要體現“六度”:

  ⑴學生主體的參與度;

  ⑵學生心理的調適度;

  ⑶學生思維的有效度;

  ⑷學生情感的內化度;

  ⑸學生語言的鮮活度;

  ⑹學生能力的形成度。

  三、豐富課程,提高教育質量

  狠抓校園文化建設,充分發揮文化的隱性育人功能。校園環境潛移默化地影響著學生的思想感情和生活方式。高度重視校園文化建設,讓花草樹木美化校園,讓語言文字凈化校園,讓健康向上的文體活動豐富校園生活,讓校園的每一寸土地、每一棵花草和每一面墻壁都“會說話”,發揮其特有的育人功能,使校園處處洋溢著文明、健康、科學、高雅的氣氛,為學生的成長、成才營造一個優良的育人環境。

  1、積極探索和實踐未成年人思想道德建設,積極開發校本課程。我校以國學經典誦讀為主要特色,進行校本課程開發,在自編的教材中,以經典誦讀研究為主要內容,讓國學貼近學生思想實際、貼近學生生活實際。通過誦讀活動,引領學生走進經典文化的圣殿,汲取精神的營養,培養學生高尚的道德情操。為學生的特長發展提供展示的平臺,極大地鼓舞學生創作熱情與審美情趣,引領學生形成個性特長,讓各個層面的學生都能發現自己的閃光點,享受成功的體驗。

  2、積極開展第二課堂活動。

  學校設有繪畫、籃球、田徑、舞蹈、科技、美術、手工制作等活動小組,活動開展做到有計劃、有組織、有實施、有檢查,突出活動育人功能,彰顯辦學特色。

  落實課程常規管理,開足開齊開好各門課程,提高教育質量是學校工作的根本目的所在。學校課程管理長效機制不是一躇而蹴的,需要不斷地探索,不斷地完善,不斷地鞏固。我們要把常規管理落實到學校教育教學工作每個環節上,實現學校教育規范化、精細化、科學化管理。

  教學質量分析會優秀教師發言稿 16

各位老師:

  質量是“重塑有自豪感的寧都教育”的根本議題,我想從五個方面來談談我的成績觀和提升成績的策略。

  一、四方生長,做生長的教育

  學校沒有分數過不了今天,只為分數到不了明天,因此分數和明天我都想兼顧。

  1、做有生長的教育。一棵參天大樹,為什么會蓬勃?是因為有無數個生長點。一方生態為什么會蔥郁?是因為萬物在這里和諧生長。總想辦一所有生長的學校,做有生長的教育。因而我改陶行知的話:“千教萬教教人求真,千學萬學學做真人”說“千教萬教教人生長,千學萬學學習生長”。這樣,優秀總會是在路上。

  2、辦有生長的學校。學生是學習、生長的主體。學校發展理念的構建,治校育人的機制,教師工作的考核、評優評先都必須服務于這個主體。生命會向陽、向暖而長,這是自然界的規律。向生長狀態的學生傳遞生命的溫度,這是教育人的本真和良知。學校的管理者,應致力于做有生命的管理,有張力的治校,有溫度的育人,讓學生在各個方面冐出來,不唯分數論學生。

  3、厚植生長的沃土。生長的范籌是全方位的,有體格層面,有心智層面,還有精神層面等。只有和諧發展才叫生長否則就會長成奇虬怪樹。因此,學校搭建魅力社團、特色延時、紅色研學等平臺讓學生有課本之外的學習機會。讓學生的興趣、愛好成為近者親,遠者悅的特長。讓學生分數之外綻放生命。

  4、培養學生的生長力。學生要在學校提供的各種場合中學會自我生長。在這里學校能做的是尊重孩子、保護孩子、關愛孩子、喚醒孩子、轉變孩子、發展孩子……而后從容而淡定的靜待孩子的生長、生長、再生長!終究,孩子會把生長當成日常,成為信仰!

  二、四大文化節做可持續成績

  有文化底蘊的才可能做出可持續的.、綠色的成績。一處好的校園文化,可以引領教風、學風向好而生。厚植生長文化沃土,我校每年舉辦一屆“十個一”讀書節、體育節、文化節、科技節,把“揚登攀精神,做最美自己”的校訓,融入教育活動之中,培養學生“勤學善問”的學風,形成教師“精研善教”的教風。

  三、四個好習慣促他律變自律

  好習慣成就好未來,每一個品學兼優的孩子都是好習慣的典范和童蒙養政集成。

  1、雅行八大工程是長期的習慣養成課程。堅持“立德樹人”根本任務,培育德智體美勞全面發展的社會主義建設者和接班人。我校以“雅行德育八大工程”為主抓手:一是走心——立德工程;二是走行——雅行工程:走線入校工程、課間行走工程、治跑工程、彎腰工程和禮儀工程;三是走智——潤心工程:經典誦讀工程、讀書工程。以上共稱為雅行德育八大工程,已編為德育校本課程,對其進行深耕細作的踐行,讓學生內化于心,外化于行。

  2、珍愛生命是最根本的習慣。近年越發感覺到個別生命的脆弱。學校構建“生命、生存、生活”的“三生”教育體系,班主任開展7個專題教學設計比賽。每周一題,講深、講透,既有道理學習,有案例討論。讓每位學生心中充滿陽光、健康、自信。

  3、自覺讀書是最好的提升習慣。到校入室、入室即讀,一手好字,一好文章,一副好口才成為課內課外,社團比賽長久的抓手,老師的常規、學生的品質。

  4、存儲美德達自律是最高境界的習慣養成。在學生評價方面,以班級為單位創建“好習慣銀行”評價體系,設立“好習慣銀行”,每個學生是儲戶。通過自評與他評相結合的方式,學生將好習慣存人“銀行”,最終可以通過“美德超市”兌換獎品,也可以選擇“提款”完成一個個“微心愿”。“好習慣銀行”評價體系依靠靈活的方式,讓學生體驗了良好行為帶來的愉悅,由“他律”逐漸變為“自律”。

  四、四個流程提升課堂教學效率

  都說課堂教學是提高教學質量的主陣地,那我們就要筑牢這個陣地。我們通過問題導學、自主學習、合作展示、檢測過關四個流程,提高課堂教學的效率。力求做到知識容量大,訓練節奏快,全員學生動的靈動課堂、生態課堂。開展員、青年教師上課、命題、素養比拼、青藍結對賽;組織校級賽、片區賽,參加縣級賽,千方百計提升課堂教學水平,從而提升成績。

  五、四個策略提高每個學生的分數

  1、掛牌教研培師強能。“1+1+3”教研模式出效益:掛牌一個問題,搞好一次集體備課,走好三個全員參與的環節。人人是評委,人人是選手。做人人參與,個個獲益的教研。補齊年級短板,學科短板,班級短板。

  2、科研興校打造名師。組織課題研究。進行省市課題申報,推進研究工作。為名師搭建成長的階梯,更為改變教學行走方式,養成教師研究的習慣。

  3、社團課程特色出彩。開設好寫字、作文、奧數、舞蹈、剪紙等社團,充分發揮教師的特長,做成校本課程,讓有愛好的學生個性得到張揚,發掘學生的潛能。促進各類比賽出彩獲獎,讓更多的學生找到生長點。

  4、分層作業轉差培優磨尖。作業分:基礎,提升、思維三個層次。讓學困生跟進,中等生優秀,優秀生冒尖。

  “雙減”是紅線,但校內的時間必須用好、用足、用出高效。知識點、考點當堂練、單元練操練到位。尤其在練習中查缺補漏,設計有針對性的二次補充練習,達到筑固知識、形成技能、開拓思維的目的。

  教學質量分析會優秀教師發言稿 17

各位老師、學生、家長:

  辦好一所學校要有前瞻性和科學性,要找準學校管理的切入點。學校全面推行“一主兩翼”民主管理和“縱向到底,橫向到邊”的精細化、無縫隙縱橫管理模式,落實級部管理制,確立幸福教育理念,實施溫暖工程,創建幸福校園,創新提高教育教學質量的措施。

  一是實行教育教學管理干部“四掛”制度。即干部掛科:學校管理干部必須參與集體備課,每個干部掛靠相關學科,備課組長提前通知掛科干部,確定集體備課時間、中心發言人、發言地點、課時分工、導學案分工等,進一步明確責任,提高集體備課效率。干部掛課:學校管理干部必須積極參與聽課評課活動,要求每周至少聽評一節課,助推教學。每個備課組必須提前一周推薦出本組公開教學的教師,第二周組織好公開課,掛課干部和組內教師全員參加聽課評課活動,教務處做好檢查記錄,并通報干部參加情況。干部掛天:學校管理干部每周必須在教師集體辦公室辦公一天,跟隨教師一起上下班,對教師工作進行監督和指導,如實填好干部反饋意見表。干部掛班:學校班級管理實行班級導師制,要求學校管理干部掛靠一個班級,對班級運行情況進行監督,對班主任常規工作進行指導。

  二是實行巡課制度。校長隨機巡課,確保學校教學秩序有條不紊,尤其對早晚自習、社會實踐課、社會服務課、學生反映問題較多的課堂,重點巡視,指出存在的問題,并責成上課教師及時糾正,確保課堂教學質量。包級校長、分管教學校長每天巡課一節,深入課堂,診斷課堂教學。教務主任、教研主任、教務人員,每人每天巡課兩節,做到堂堂有人巡課,全程掌控教學。

  三是實行周抽考制度。教務處統一組織,每周利用一個大課間,每班隨機抽3-5名學生,級部配合,組織考試,閱卷分析,張榜公示。考試內容是學過的例題和作業原題,目的是以考促教,以考促學,達到講后100分,考后100分。

  四是實行教育教學精準幫扶制度。主要措施是生幫生:每班成績前10名的學生,結對幫扶臨界生10名。師幫生:每名教師至少幫扶5名學生,全程跟蹤,傾力幫扶,要求幫扶對象在學業成績、學習態度、學習習慣、思想品德等方面有一定的進步。九年級在臨近畢業考試時,教師必須在語文、政史、生地上下功夫,督促學生認真學習,爭取幫扶對象的中考成績有明顯提高。學校領導員教師幫扶1-3名問題學生,有效促進學校良好學風、班風和考風的形成。

  五是保證學習時間,大力培優補弱。為了確保學生在校學習時間,學校恢復全校晚自習,時間為一個半小時;星期五和星期日晚進行九年級培優補弱教學活動,培優班加難度,補弱重基礎,做到優秀生和臨界生都有提高。

  六是把握規律,強化復習。全體初三任課教師認真比對近五年的中考試題,在分析清楚中考審題的要求和趨向的基礎上,把握命題規律。比對歷年中考試題,找共性、趨勢,找規律,找變化,找難點,找風格。另外要求教師把握好三輪復習,教材梳理與復習階段要全面覆蓋所有知識點,用足教材,把握基礎,完善知識結構。專題復習階段的主要任務是專題教學,題型訓練,綜合解題能力訓練。要做好專題訓練、題型訓練和題組訓練,提高答題速度,進行限時訓練。綜合模擬訓練階段要求讓學生弄清楚考試重點內容,做每一種題型,復習完所有考點,會做的必須拿到分,解題方法全覆蓋。

  七是數據指導,精準施教。引進絡閱卷系統,在減小老師工作壓力和提高工作效率的同時,實現了精準分析、精準教學。每次考完試后,老師能在很短的時間里完成試卷批閱,可以在電腦上完成,也可以在手機上完成,閱卷完成后,成績分析、錯題分析由系統完成。可以精確到每一道題,每一個知識點的班級正確率,以及單科比對、綜合成績分段、優秀學生發布、臨界生統計、科目均衡性比對、科目平均分比對、科目小題分比對、及格率報表等,這些精準數據又用來指導下期教學的改進,指導備課,指導講評,指導訓練,指導教研,有效促進了教學和備考。

  八是規范課程管理,豐富學校課程。整合學生社團活動為校本活動課程,推行學生自主選課,創建管樂、創客、機器人、烹飪和男女足球、音樂舞蹈等精品社團,建設象棋特色學校,開發和打造具有學校特色的校本課程體系,滿足不同層次學生的發展需求。拓寬學生發展空間,培養學生興趣愛好,促進學生個性發展,突出辦學特色。

  正因為有這些具體的措施,有全校師生的共同努力,我校的'教學質量才能一直處于全縣前茅和全市靠前的位置。今年我校中考學生552人,800分以上3人,700分以上88人,600分以上210人,總分平均分544.45分,語文、數學、英語、物化綜合平均分均居全縣第一名,普通高中錄取460人,錄取率83%,全縣前十名我校占9人,前百名占60人,左鈺童同學以總分810分位居全縣第一名。

  在今后的工作中,我們將以高度的敬業精神,舉全校之力,集全員之智,爭創“五個一流”,即一流的辦學思想,一流的學校管理,一流的辦學條件,一流的師資團隊,一流的教學質量。以前瞻的眼光,求異的思維,謀教育發展,創教育強校,努力建成品位高,特色明,現代化程度高的新時代強校!

  教學質量分析會優秀教師發言稿 18

尊敬的各位領導、同仁們:

  大家好!

  “如何直面現實,面向全體學生,全面提高教學質量,重視教育公平,促進學校和諧發展”。這是我這次發言的主題。我們主要是以課堂加輔導,課堂是提高教育教學質量的根本保證。教師要上好每一節課。就必須大量的聽課,不聽別人的課,上不好自己的課;不聽名師的課,上不出精彩的課。現在,課程標準難了,教材活了,而且多了些學生生活世界里的質樸。因此,就有教師以舊思維駕馭新課程,把探究的、討論的、開放的內容改造成確定的,把靈動的、生活的、游戲的內容改造成可灌輸的,為此,教學依然保守,教師依然勞苦,孩子們就依然“像被釘在桌子上的蝴蝶,無奈地伸展著知識的翅膀”。所以以下的看法也僅僅是立足我校現狀的一些不成熟的見解,望同行指正:

  一、目前教師教學行為:

  在教師的潛意識里,封閉教學的結果是基礎的扎實,開放教學的結果是學生雖然思維活躍,但是成績會下降。因此,教師意識到自己的教學是封閉的,但是為了確保考試的成績,寧可采取封閉的教學。

  二、具體措施與對策:

  1、學校層面的教學常規管理工作,要注重“三抓”。

  一是抓制度:對于學校的教學管理規章制度,已有的,要規范;沒有的,要充實;過時的,要修訂。

  二是抓計劃:包括科學地制定計劃,切實地執行計劃。要對照學年和學期初制定的計劃,來指導每一月、每一周的工作、評估每一階段工作的成績。

  三是抓執行:制度的執行是非常關鍵的環節,也是規范教學常規管理決定性的環節。凡是制定了的制度,要不折不扣地予以執行。

  2、以科學的方法來改進工作。

  第一,要善于學習。通過不斷學習,提高專業素養、豐富教師人文底蘊、提高管理水平。

  第二,要善于思考。我們的'教學工作周而復始。在周期性往復的教學工作進程之中,我們每一位教學管理者都要不斷總結、不斷反思:通過思考,來開闊我們的視野,不斷超越自我。

  第三,要善于行動。行動是將教育思想、教育理想轉化為教育現實的中介。要通過行動,來夯實教學管理的基礎。理順管理機制,使之更具生機和活力。

  三、對教育教學的認識:

  一點信念:我們教育的對象是農村的孩子,正因為有這點兒信念我們才堅守著農村教育這塊根據地。每所學校有每所學校的校情,誰都不可能踩著別人的腳印走,只能摸著石頭過河,一個勁兒往前走。

  一點辛苦:不要怕辛苦不要在乎吃苦,汗水不會白流,有付出就有回報,就是靠這點兒苦,我校教學質量初見成效。中層領導身先士卒,老師也就跟著走。同樣靠這點兒辛苦,教師甘愿利用空余時間給學生輔導。

  一點信任:相信自己的教師是優秀的,首先從中層領導開始,自己分管的工作自己抓,校長做好協調。其次,相信教師能教能學,學校的生命在質量,質量的打造靠教師,教師的教學靠教研,所以教研是學校的根本出路。

  一點愛心:關懷學生從關心他們的生活開始,關懷學生更要關懷他們的學習,因為學習是學生的主要職責,也是他之所以稱之為學生的本質要素。關懷學生讓他們想學,主動學,驅動他的潛力。親其師信其道。

  總之,要提高課堂效率,我們就要改變教學內容的呈現形式和學習的學習方式,把適合教師講解的內容變成適合學生探討研究問題的內容,改變知識的“灌輸”途徑,不但使學生接受知識,更讓學生自始至終參與到知識的生成過程中來。最終,上好每一節課,上出精彩的課,上出每個學生輝煌的人生。

  謝謝大家!

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