春節后收心會發言稿

時間:2025-02-05 09:35:34 曉映 發言稿 我要投稿
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春節后收心會發言稿(通用17篇)

  隨著社會不斷地進步,發言稿應用范圍愈來愈廣泛,發言稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點。那要怎么寫好發言稿呢?下面是小編為大家整理的春節后收心會發言稿,希望能夠幫助到大家。

春節后收心會發言稿(通用17篇)

  春節后收心會發言稿 1

同志們:

  新春伊始,萬象更新。在春節后上班的第一天,我們召開這次會議,既是收心會,也是年后工作的啟動會。借此機會,我代表縣四大班子給大家拜個晚年,祝大家在新的一年里,身體健康、工作順利、萬事如意。同時,希望大家迅速把思想和精力轉移到工作中來,按照各自職能,精心安排和部署好本戰線、本單位、本部門的各項工作,以敢想、敢闖、敢拼的精神,搶抓機遇,務實創新,扎實工作,為完成今年各項工作任務開好局、起好步。下面,我結合當前實際,就近期工作講三點意見:

  一、把握機遇,切實把思想和行動統一到縣委的既定部署上來

  中央、省經濟工作會議及市委全會的召開,全面安排和部署了今年的各項工作任務,為縣域經濟和社會事業的加快發展明確了目標和方向。我們一定要倍加珍惜這來之不易的大好機遇,進一步增強實現趕超跨越的責任意識,按照縣委十二屆十次全會確定的工作目標和主要任務,切實把思想和行動統一到縣委的既定部署上來,抓緊落實、落靠各項工作任務,全力打好節后“第一仗”,確保實現各項工作的“開門紅”。

  一要迅速集中心思。新的一年,工作任務非常繁重,不容我們有絲毫懈怠,絲毫放松。各單位、各部門要務必克服“年沒過完,事不愿干”的不良習慣,心思要迅速集中,狀態要迅速調整,工作秩序要迅速恢復。從今天開始,迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍,為完成全年工作目標奠定良好基礎。

  二要持續抓好作風。春節剛剛過完,這個時期,往往是紀律松懈之時。當前重點要規范上班秩序,嚴格上下班紀律,確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙于吃喝應酬,而將工作置于一邊,或者人已到崗,但心不在焉,思想不集中的現象。xx年已經過去了一個多月,如果我們稍有松一松、放一放的思想,第一季度的工作任務就很難完成,就會影響全年大局。因此,我們每位同志都要有一種緊迫感、責任感,要自覺地走出新春佳節的喜慶氣氛,積極投入到工作當中,切實保證機關工作正常、有序運轉。會后,各單位、各部門要組織召開班子成員會和干部職工會,提部職工的思想認識,充分調動廣大干部職工的工作積極性和主動性,保證各項工作有人抓、有人管。

  三要及早部署工作。年初召開的縣委十二屆十次全會,在全面回顧“十一五”和xx年工作取得的顯著成績及深入分析國內經濟發展形勢的基礎上,對當前及今后一個時期的工作進行了統一部署。各單位、各部門要本著早動手、早準備、早見效的原則,合理安排好本單位、本部門的工作任務,確保各項工作盡快落實,并力爭在短期內收到明顯成效。各戰線安排全年工作的專題會議要盡早召開,提前部署,留出充足的時間抓落實,確保各項工作目標的完成。

  二、統籌兼顧,扎實啟動和推進各項工作的.開展

  一是切實抓好“兩會”和重點工作推進會的籌備工作。一年一度的“兩會”即將召開,各有關部門要扎實做好“兩會”的會務準備工作,務必使每一項工作、每一個環節不出紕漏,不出問題。人大常委會工作報告、“一府兩院”工作報告、國民經濟和社會發展計劃及財政預算報告等要再次把關審核,尤其是有關數據一定要準確無誤。開完兩會之后,重點工作推進會也即將召開,縣委辦負責起草會議籌備意見、領導講話,政府辦在人代會召開后對經濟部分要及時征求分管戰線和各單位、各部門意見,形成科學合理、操作性強的推進落實方案。組織部、財政、發改等部門對擬進行表彰獎勵的對上爭取、招商引資、縣直和鄉鎮目標考核等項先進集體和先進個人要提前進行梳理匯總,與各單位、各部門溝通對接,由分管戰線領導把關審核,提出初步意見,分別提交政府常務會和縣委常委會討論,為各項會議的召開做好準備。

  二是切實抓好新農村建設工作。今年,我縣將圍繞“收入上水平、建設上層次、環境上檔次”這一目標,繼續加大新農村建設推進力度。年初,我們對優惠政策進行了調整和充實,在全面總結xx年優惠政策的基礎上,綜合考慮農村產業發展現狀及基礎設施建設實際,將優惠政策進行了調整充實,使政策的扶持面更廣、含金量更高。因此,各單位、各部門一定要密切配合,通力合作,扎扎實實抓好政策及工作的落實,推動新農村建設在新的起點上取得新的成效。

  三是切實抓好季節性工作。當前,是各項工作開局起步的關鍵時期,尤其是對于季節不等人的工作,各單位、各部門要立即著手準備,確保不誤時節。第一,要抓好備春耕生產工作。各鄉鎮、涉農部門要搶抓農時,積極做好籽種、農藥、化肥、燃油等農用物資下擺及農機具檢修等工作,確保春耕工作順利進行,為奪取全年農業豐收奠定堅實的基礎。第二,要抓好對上爭取和招商引資工作。要緊緊抓住國家和省出臺“十二五”規劃的有利機遇,利用各種渠道,加強與上級對口部門的溝通聯系,努力爭取一批投資大、輻射帶動能力強的重點項目落戶我縣,為縣域經濟發展提供有力的資金支持。同時,也要提前謀劃招商引資工作,利用各種關系和途徑,千方百計爭取大集團、大企業在我縣投資興業,拉動縣域經濟增長。第三,要抓好重點工作、重點項目的謀劃工作。各單位、各部門要緊緊圍繞縣委十二屆十次全會確定的工作目標和主要任務,抓緊研究制定本單位、本部門的重點工作、重點項目,進一步明確推進的主要內容、責任人及完成時限,報分管戰線領導審定后,納入xx年全縣重點工作推進方案中。通過重點工作重點推進的方式,確保縣委全會確定的各項工作任務得到全面貫徹落實。

  四是切實抓好安全穩定工作。全國兩會即將召開,我們要堅持預防為主、綜合治理的方針,突出抓好安全穩定工作,保證社會的和諧、穩定。要嚴厲打擊各類違法犯罪活動,消除治安隱患,凈化社會治安環境。要抓好公共娛樂場所、高層建筑、物資倉庫和易燃易爆場所的消防安全工作,落實好防火措施,避免發生火災事故。要加強交通安全教育和管理,抓好超載超限、道路防滑、營運車輛管理等項工作,重點清理和打擊非法營運車輛、無證駕駛、酒后駕車等現象,落實好各項安全防范措施,避免交通事故的發生。

  三、強化領導,確保今年各項工作任務完成

  各單位、各部門一定要從全縣工作的大局出發,以扎實的工作作風、完善的推進措施、強有力的組織領導,推動全縣各項工作取得扎實成效,確保今年各項工作任務的完成。

  一要轉變作風抓好落實。對定下來的目標任務,要認真搞好分工,層層分解,落實到位。各分管戰線領導要加強督促檢查,多到基層走走,多了解一些情況,查看任務是否明確到人,人員是否安排到位,工作是否正常開展。對節前未辦完的工作,要盡快辦結,使各項工作都有始有終。

  二要改進方法抓好落實。各級領導對全年工作任務,都要有具體措施來保證落實,對已經制訂的措施要進行一次再研究、再敲定,看措施實不實,可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務要搞好調查研究,盡快拿出切實可行的方法措施來。對重大任務的落實,不僅要有常規措施,還要有超常規措施,確保任務的完成。

  三要加強領導抓好落實。要嚴格實行“一把手”負總責,分管領導直接抓的工作推進機制,細化目標、強化責任,把各項指標落到基層、落到人頭,真正建立起一級抓一級,層層抓落實的責任機制,努力形成領導在一線指揮,部門在一線服務,問題在一線解決的工作格局,確保全年工作目標如期完成。

  同志們,新的一年的工作序幕已經拉開,希望全縣各級領導干部把思想和行動統一到縣委的決策部署上來,全面貫徹落實科學發展觀,堅定信心,真抓實干,開拓進取,勵精圖治,扎實工作,完成今年的各項工作任務,努力開創全縣經濟社會加快發展的新局面!

  春節后收心會發言稿 2

同志們:

  新春伊始,萬象更新。今天,我們召開這次會議,既是一個團結鼓勁、調整狀態的收心會,也是一個明確目標、啟動各項工作的動員會。借此機會,我代表鎮黨委、政府給大家拜個晚年,祝大家在新的一年里,身體健康、心想事成、萬事如意、工作順利。同時,希望全鎮干部要進一步統一思想,收回過年的心思,迅速進入工作狀態,為完成今年各項工作任務開好局、起好步。下面,我結合當前實際,就近期工作講三點意見:

  一、收心攏神,立即調整工作狀態

  一要迅速集中心思。新的一年,工作任務比較重,不容我們有絲毫懈怠,絲毫放松。各單位、各部門要務必克服“年沒過完,事不愿干”的不良心態,心思要迅速集中,狀態要迅速調整,工作秩序要迅速恢復。從今天開始,迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍,為完成全年工作目標奠定良好基礎。

  二要持續抓好作風。春節剛剛過完,這個時期,往往是紀律松懈之時。當前重點要規范上班秩序,嚴格上下班紀律,確保人員在崗在位。20xx年已經過去了兩個多月,如果我們稍有松一松、放一放的思想,第一季度的工作任務就很難完成,就會影響全年大局。因此,我們每位同志都要有一種緊迫感、責任感,要自覺地走出春節的喜慶氣氛,積極投入到工作當中,切實保證機關工作正常、有序運轉。

  三要及早部署工作。各單位、各部門要本著早動手、早準備、早見效的原則,按照市鎮兩級的工作重點,強化工作的計劃性,系統性,把各項工作細化分解到每個月,并落實到每個責任人,盡快制定出切合工作實際的全年工作計劃,確保各項工作盡快落實,并力爭在短期內收到明顯成效。

  二、謀篇布局,強力啟動各項工作

  一要切實抓好季節性工作。一要抓好備春耕生產工作,搶抓農時,確保春耕工作順利進行,為奪取全年農業豐收奠定堅實的基礎。二要抓好“五大戰役”和重點工作、重點項目的謀劃工作,確保各項工作任務得到全面貫徹落實。

  二要切實抓好安全穩定工作。堅持預防為主、綜合治理的方針,嚴厲打擊各類違法犯罪活動,保證社會的和諧、穩定。抓好消防安全工作,落實好防火措施,避免發生火災事故。加強交通安全教育和管理,落實好各項安全防范措施,避免交通事故的發生。

  三、強化領導,確保任務完成

  一要加強督促抓好落實。對定下來的目標任務,要認真做好分工,層層分解,落實到位。各分管領導要加強督促檢查,多到基層走走,多了解一些情況,查看任務是否明確到人,人員是否安排到位,工作是否正常開展。對節前未辦完的工作,要盡快辦結,使各項工作都有始有終。

  二要改進方法抓好落實。各級領導對全年工作任務,都要有具體措施來保證落實,對已經制訂的措施要進行一次再研究、再敲定,看措施是否可行。對尚未制訂措施的目標任務要搞好調查研究,盡快拿出切實可行的.方法措施來,確保任務的完成。

  三要強化領導抓好落實。要嚴格實行“一把手”負總責,分管領導直接抓的工作推進機制,細化目標、強化責任,把各項指標落到基層、落到人頭,真正建立起一級抓一級,層層抓落實的責任機制,努力形成領導在一線指揮,部門在一線服務,問題在一線解決的工作格局,確保全年工作目標如期完成。

  各位同志,“一年之計在于春”,完成第一季度的工作可以說時間緊、任務重。各單位、各部門要立足于本職工作,科學布局,認真謀劃,合理安排,迅速展開,做到心中想全年,突出抓首季,致力保開局,形成推進當前工作的強大合力,確保各項工作全面推進、富有成效,實現各項工作首季開門紅。

  春節后收心會發言稿 3

各位領導、各位來賓、全體師生:

  今天我們歡聚在一起,是要共同迎接一個美好的時刻。由于上級領導的高度重視和親切關懷,經過各方的共同努力,xxx市第九中學新的教學和辦公樓即將破土動工。今天在這里舉行隆重的奠基儀式。首先,我謹代表xxx市第九中學全校師生,向出席今天奠基儀式的各位領導、各界來賓和朋友們表示熱烈的歡迎!

  同時也向一直關心支持xxx市第九中學發展、建設的各位領導以及社會各界朋友致以衷心的感謝!向在籌備過程中付出了辛勤勞動的同志們表示親切的問候。

  xxx市第九中學始建于1975年。是一所歷史悠久的初級中學。學校地理位置優越,環境舒適。教學設施齊全。并擁有一流的師資力量。

  自建校以來,學校堅持正確的辦學方向,建設高素質的教師隊伍,不斷完善辦學條件。

  努力創建辦學特色,全面推進了素質教育的實施。尤其是20xx年以來,九中新一屆領導班子從治理校園環境入手,又在學校提出了狠抓教學質量,再創九中輝煌的口號。并以科學的理念和務實的作風了制定了:落實教學常規、提高辦學質量、創建優良教學環境、構建和諧美好校園等新的辦學思路和要求。并在全校開展了轉變作風、樹立形象、爭做名師的具體活動。在全校樹立起了嚴謹務實的良好教學風氣。現在,學校已形成了嚴謹、勤奮、|||求實、創新的優良校風。近幾年來,先后榮獲多項省市級獎勵。多年來,九中以科學的管理、一流的師資和較高的教學質量為高一級學校輸送了大批優秀畢業生。

  現在九中從校園環境到教學質量都有了較大的改變。但由于學校歷史久遠,建校初期的老教學樓和辦公樓已不能適應新的現代化教學要求的需要,并且已有多處存在安全隱患。對此情況上級領導和有關部門非常重視,多次到學校進行考察論證。經過研究決定拆除老教學樓和辦公樓,新建一棟現代化的教學和辦公大樓。

  市九中新的教學和辦公樓的建設,是市教育局20xx年的一項重點工程。計劃總投資300余萬元,建筑面積2萬平方米,包括一棟5層教學樓和一棟5層辦公樓。

  教學樓將能容納40個教學班,近2500名學生,校舍及室內所有配套設施將按照省級規范化學校標準籌建。校園將建立一流的'信息中心、多媒體教學系統,為現代化教學提供保障。建成后我校的教學環境和辦公環境都將得到極大改善。今天我校教學樓的破土動工,是上級領導和有關部門對我校教學工作和安全工作高度重視的結果,是對我校工作親切關懷的體現,是幫助我校改善辦公辦學條件的具體實施。相信在各方面的共同努力下,我校教學樓和辦公樓一定能保質保量的按期竣工。

  九中正以嶄新的姿態和扎實的工作書寫著自己的現在、描繪著自己的未來,相信在上級領導的關懷支持下,通過九中全體師生的共同努力,這個有著30年悠久歷史的老校就目的是號召和動員大家迅速將思想從歡樂的團圓氛圍投入到快樂的工作氛圍上來,全心全意做好各項工作,確保首季度實現開門紅。新年新氣象、新年新形象、新年新作為、新年新成效、新年新要求。下面我提五點意見:

  一、主動作為,開拓創新。

  要實現“建設XX市區東部新城,打造幸福水口”的目標,就要主動作為,千方百計變被動為主動,充分發揮主觀能動性,積極創造性,想盡一切辦法,克服一切艱難險阻,努力為之奮斗為之拼搏。從今天起,讓日常工作不平庸,拋開私心功利觀念,不抱怨、不自欺、不應付,不得過且過。今年我們要繼續以科學發展、維護穩定、保障民生為主題,繼續加快轉變經濟發展方式,大力推進二、三產業上規模、上檔次,繼續維護社會和諧穩定,建設和諧水口,繼續推進社會各項事業,建設幸福水口。

  要做好今年的各項工作,就要求我們要創新思路,創新思路是干好事干成事的靈魂,我們要結合工作實際,多角度去思考解決問題,善于去發現問題,探索新路子,勇于破除舊觀念,突破舊思維,堅持理論和實踐相結合的原則,積極主動去工作。一個人、一個地方、一個單位如果只是按照慣性思維,盲目地往前走,不太清楚目標,不知道干什么、為什么干,到了一定程度就會迷糊了、沒勁了,人心也就煥散了。做任何工作都會遇到困難和問題,沒有困難和問題就不是工作,我們水口街道的工作也一樣。但是困難并不可怕,可怕的是沒有直面困難的勇氣,沒有化解困難的辦法。這些年來,水口能有今天的成績,就是因為黨委精心謀劃,政府全力推進,全辦人民心住一處想,勁往一處使,大力發揮奮發進取、求真務實、頑強拼博的精神而取得的。

  二、勇擔責任,真抓實干。

  “在其位,謀其政;司其職,負其責。”我們要做到牢記為民之責,面對現實,正視矛盾,不避艱險,知難而進,以強烈的事業心和忘我精神,把“敢于負責”的精神落實到為人民服務的行動中,體現在當好人民公仆的實踐中。要想有收獲必須要有付出,有享受必須要有奉獻,世上沒有不承擔責任的工作,負責任、盡義務是一個人在社會上成熟的標志,也是立身之本。一個沒有責任感的人絕不可能把工作做好。責任心強的干部在工作中有三個突出特點:

  一是抓得早。工作早安排,早計劃,早落實,先人一步,快人一拍,搶先發之機,謀先發效應;

  二是抓得緊。工作一環扣一環,雷厲風行,有條不紊,有序推進;

  三是抓得細。明確目標,細化措施,一細化就是具體,一具體就是落實。

  今年,我們要以更加務實的工作作風,更加昂揚的斗志,克難攻堅,真抓實干,全力做好以下六個方面的工作:

  一是全力推進經濟建設,大力抓好招商引資和經濟結構調整,積極承接市區的消費產業轉移,全力盤活水口存量土地,加快水口民營工業園建設(絲光棉基地及荔枝城開發),大力引進大型商貿項目進駐中心區,促進區域經濟協調發展;

  二是全力推進城鎮化建設,加快完善中心區的市政基礎設施,完善城市管理機制,加大衛生整治力度,改善生活居住環境;

  三是全力推進社會各項事業,完善社會保障體系(成立慈善基金會及敬老院改造),努力增加學校、學位(中心小學擴建教學樓),加快農村水利基礎設施、農村道路硬底化和改水工程等一批民心建設,造福水口人民,加大對文化惠民工作的支持,抓好文藝隊伍的建設和培訓,讓水口的文化精神風貌得到展現;

  四是繼續加大社會穩定工作力度,加強社會管理工作,維護社會秩序穩定,改善治安環境,建設平安、和諧水口;

  五是繼續強化黨的領導,加強基層組織建設,加強干部隊伍管理,加大干部的提拔使用力度,完善對各村(居)和干部的考核機制,改進工作作風,調動工作積極性,全面提高工作落實執行力,加強廉政建設,進一步豐富廉政文化廣場內容,為開園作準備。

  六是繼續發展壯大集體經濟,辦事處要創新思維,充分利用現有資源,加強物業管理,提高可支配經濟實力,同時加大各村工商留用地和留用宅基地的開發利用工作,盡快突破,實現資源向資產,資產向資金的轉變。我們的廣大黨員干部必須有破釜沉舟、背水一戰的決心,必須有“人一之,我十之”的勁頭,必須有鼓實勁、求實效的作風,埋頭苦干,把水口的事情一件一件抓落實,把水口的發展一步一步推向前進。

  三、團結協作,共同進步。

  團結是領導班子和單位的生命,是出生產力,出人才的關鍵,一個單位團結搞好了,就能出政績,出干部,出經驗;團結搞不好,就會出問題,出矛盾,出亂子。古人云:“人心齊,泰山移”、“相互補臺,好戲連臺;相互拆臺,全部下臺”。我和廣文主任將齊心協力,團結一致,為大家做好榜樣,班子成員要坦誠相見,相互溝通,能容與自己意見不相同的同志,進一步增強班子的凝聚力戰斗力。各部門、辦公室、村、社區也要緊密圍繞黨工委、辦事處的中心工作,做到政令暢通,步調一致,共同推進社會經濟各項事業發展。我們在工作中要相互學習每個人的優點,多看看同志們的好處,不同人的經歷有不同經驗,不同的成功和失敗都值得我們認真去借鑒,這樣我們大家就可以同舟共濟、共同進步。

  四、強化監督,提高效率。

  監督檢查有助于了解實際情況,包括決策是否符合實際,措施是否落實到位,進度是否達到預期要求。做任何事情有布置就要有檢查,工作要有始有終,凡是布置的工作要能夠按時限完成,對抓與不抓的標準要進行匯總。對于那些認真抓落實且富有成效的干部職工我們會大力提拔使用,要充分體現出“能者上,庸者下”的干部使用機制。組織對那些老實肯干的“老黃牛”,會“多看一眼,厚愛三分”,給予他們“位子”(提拔使用)、“票子”(工資待遇)、“面子”(精神動力),以此來調動他們的積極性。

  五、善于總結,提高水平。

  我們做任何事情,做完后都要進行認真總結,總結可以提高人的工作水平、能力。特別是每件事完成了,就要對完成的經過、措施、存在問題以及原因進行探討,錯誤的做法不能再次重復,做法不完善的地方要加以改進,好的經驗就要大力推廣。水口的事業就是靠我們不斷總結經驗,一步一步地做出來的。我們要以“敢為天下先”的氣概去提高水平,一起去抓落實。在這里,我有句話與大家一起共勉:“不會的事,學著去做;復雜的事,細心去做;困難的事,勇敢去做;集體的事,共同去做;今天的事,抓緊去做;明天的事,提前去做。”

  同志們,新的一年、新的起點、新的目標、新的任務、新的要求。全辦廣大干部職工要以飽滿的熱情和充足的干勁,把萬家團圓的歡喜,化作謀劃事業的動力;把追求美好的生活憧憬,變為做好本職工作的實際行動,全力以赴做好新一年的各項工作,努力譜寫水口科學發展的新篇章。

  再后,再次祝大家新年進步!身體健康!家庭美滿!幸福和諧!

  春節后收心會發言稿 4

同志們:

  今天,是咱們春節后召開的第一個全體職工會議(農村鄉鎮紀委書記、城內街道辦事處紀委書記列席了今天的會議),也叫收心會,目標就是為了使咱們這支隊伍的狀態能不斷地得到調節,以習慣發展變化的新形勢、新任務、新要求。通過這個收心會好讓大伙兒把在節日中已經玩散了的心收回來,以便靜下心來思考和調研當前及今后一個時期我區紀檢監察工作。為此,借此可能,對怎么有效地推進x區2013年紀檢監察工作,我再講點原則性的意見。

  方才,x按照區紀委常委會的調研注定,公布了部分中層干部的'調節意見,詳細的狀況我就不再一次又一次了。但總的來說,這次調節充分表現了公正、恰當、效能的原則。同時,在今天的收心會上,咱們對去年一年實行常委分工負責制后每一個班子成員的履職狀況進行了測評,目標就是通過民意來檢驗一下常委分工負責制的運行成效。下面,我再宣布一下班子成員的分工。為什么要調節班子成員的分工?在春節前,x多次向我提出不想抓常務了,起因是壓力太大,想超脫超脫。在這期間,我和x多次交換了意見,但x態度特別堅決,沒有辦法才對班子成員的分工做了部分調節。x分管案件查辦工作,主管檢查一室、檢查二室、執法監察室,指導紀工委開展好相應的業務工作;x分管常務工作,主管辦公室、審理室、協調案件管理工作,指導紀工委開展好相應的業務工作;其他副書記、常委、副局長的分工不變。

  希望會后,各位班子成員要按照各自的分工,對當前和今后一個時期的工作盡早謀劃、盡早調研、盡早落實,區紀委全會后,我要特意聽取這方面的狀況,各位領導對此要引發高度重視。

  春節后收心會發言稿 5

同志們:

  今天是春節后上班的第一天。首先我代表公司黨委班子給大家拜個年,祝在座的各位,也通過你們祝全體干部員工豬年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時,向節日期間舍家忘我,堅守工作崗位,保障了生產安全平穩有序運行的廣大干部員工致以崇高的敬意!

  今天的會既是一個團結鼓勁、調整狀態的收心會,也是一個明確目標、強力啟動各項工作的動員會。管理區各級干部員工要進一步統一思想,迅速調整好工作狀態,靜下心來認真規劃、安排、落實好20XX年的各項工作,確保開好局、起好步。

  春節前,我們的主要工作有三部分,一是中心召開了三屆一次職代會,繼往開來,部署了20XX工作,對中心今后一定時期的愿景目標進行了規劃;二是召開了公司20XX年度總結表彰大會,回顧工作,明確了20XX年的工作主線,對各項工作進行了整體部署;三是圍繞中心成立十周年,開展了“憶十年、再起步、創一流”活動,全體干部員工廣泛參與,通過全員討論、專題座談、主題演講三個階段,回顧發展歷程,分析當前形勢,暢想美好征程,活動達到了預期效果。

  下面,我主要講三個方面:

  一是憶十年,中心發展壯大,公司成果豐碩。“憶往昔崢嶸歲月稠”,活動期間,公司機關組室、基層隊共召開各層面討論會、座談會近百余次,基本實現了全員參與。中心職代會報告對成立十年來取得的輝煌成就進行了全面評價,在中心實現產能過百萬的同時,公司創造了稠油難動儲量連續穩產七年30萬噸的佳績。十年間,在勝利傳統精神的感召下,以“難動敢動、迎難而動”為核心的“難動文化”,激勵我們立足崗位,不懼艱難,忘我付出,戰天斗地,攻克了一個又一個難關,取得了一個又一個勝利,開辟了一個又一個陣地,開發和管理能力明顯增強,生產和生活條件顯著改善。以“融心融情,合智合力”為理念的“融合文化”,凝聚人心,激發斗志,隊伍規模不斷擴大,隊伍素質不斷提高。跨越式發展的成果,真正惠及每一位干部員工。討論中,大家發現,雖然每個人的年齡不同、經歷不同、崗位不同,但是發生在每個人身上的故事,讓老同志感慨萬分,讓年輕人躊躇滿志,讓新同志深受教育,大家都不約而同地為伴隨中心和公司共成長而自豪,為推動中心和公司發展做貢獻而驕傲。俗話說,“憶苦思甜”。“憶十年”,加深了全體干部員工對中心、公司的認同感和歸屬感,也讓每個人深深懂得,作為中心人、公司人,自身的成長成才離不開中心和公司的發展,要學會感恩。自身的幸福離不開兄弟和姐妹的團結,當前和諧穩定發展的局面凝聚著每一個人的心血,來之不易,要倍加珍惜,“想中心和公司好,為中心和公司好”的氛圍更加濃厚。

  二是“再起步”,中心繼往開來,公司重任在肩。成績屬于過去,責任在于未來。我們不能躺在功勞簿上吃老本、睡大覺,成績的取得,讓部分同志弱化了追求,失去了斗志。但是資源開發行業的遞減性和不可再生性,決定了我們的腳步要始終向前,稠油難動儲量的特殊性,更讓我們絲毫不能松懈。雖然經過近十年的發展,公司的管理結構日趨完善,管理效率不斷提高,隊伍戰斗力明顯增強,但是新形勢、新任務下,資源接替、自然遞減和開發水平的矛盾,管理效率、和諧穩定同隊伍素質等方面的矛盾越日益凸顯。困難和問題的出現,讓部分同志動搖了信心,模糊了方向。XXXX總經理曾不止一次提出,公司現在面臨的形勢是“前有標兵,后有追兵”,對此,我們要居安思危,未雨綢繆,客觀分析,從容面對。我們公司人具有敢為人先的勇氣,敢于創新的魄力和敢打勝仗的信念,有一支作風頑強、經得考驗、戰之能勝的'隊伍。這些優勢都是我們的“傳家寶”,也是我們站在新起點,實現新發展,迎接挑戰,爭創一流的精神支柱和可靠保障。

  同志們,20XX年是中心新十年征程的起步之年,“增產增效中心、創新創優中心、成長成才中心”的戰略目標已經確立,公司今年的工作主線也已經明確。“公司穩中心穩”,這句話體現了中心領導對我們的定位和期望。我們各級干部員工要進一步學習領會中心三屆一次職代會精神,緊密圍繞中心目標、思路和公司主線,謀劃好各項工作,要務必做到思路清晰、任務明確。一是要以增產增效為中心,通過完善以“四期”采油管理技術為代表的管理手段,深化油藏分析,加深規律認識,提高開發水平。通過強化基礎管理制度體系、規范體系和考核體系的建設,提升管理水平。通過區間控制法等方式方法優化注采輸一體化運行,提高運行效率。通過完善績效考核體系建設,強化全面預算管理等方式,實現降本增效;二是要以創新創優為手段,通過完善創新管理制度建設,讓創新工作充分結合管理實際、專業實際、崗位實際,增強創新工作的針對性和有效性。通過“模塊模板”法梳理流程、分清界面、明確標準,推動各項工作責任更加明晰、銜接更加緊密、配合更加高效。通過《工作指導書》模式,強化基層班組建設和管理的規范化、標準化,促進班組長隊伍的素質提升;三是要以成長成才為目標,以漸進成長為方式,通過完善模擬成長通道建設,搭建平臺,培養人才。通過推動全員績效考核和星級員工爭創等工作,實現全面、科學、客觀評價,激發干部員工培養素質提升、干事創業的熱情;四是要以分類分層為理念,通過在橫向上分類,明確每個類別的定位和發展方向。通過縱向上分層,制定具有差異化的工作標準和提升目標,促進每項工作、每名員工向更高層次跨越;五是以“幸福公司”建設為抓手,通過強化思想動態分析、一人一事思想政治工作,推進EAP工作,把握隊伍思想趨勢,維護和諧穩定。通過強化宣傳和形勢任務教育工作的輿論引領作用,引導員工樹立積極向上的幸福觀。通過加強“家”文化建設、“快樂”文化建設、“安全”文化建設、“廉潔”文化建設等工作,營造快樂生活、安全生產、廉潔從業的良好氛圍。

  春節后收心會發言稿 6

同志們:

  今天召開這次會議主要有四個用意:一是給大家拜個晚年,祝大家在新的一年里工作順利、事業進步、健康幸福、虎年大吉;二是感謝值班的同志,通過你們的付出和全鎮人民的努力,達到了快樂祥和、平安有序的目標;三是給大家提個醒,盡快從歡度春節、走親訪友的狀態中走出來,重整旗鼓,整裝待發;四是給大家加把勁,希望我們的全體干部,以飽滿的精神、提速的節奏、實干的作風,立即行動起來,積極投身工作,為實現新年開門紅起好步、打好底、開好局。

  一、以起步迅即沖刺的狀態全面發力

  春天既是萬物萌發的季節,也是播種希望的季節。轉眼間,時光易逝,歲月不居,我們一定要不負大好春光,發揚“三股勁”精神,迅速把各項工作抓起來。

  第一,假期已過,心思要迅速集中。新的一年,工作任務非常繁重,心思要迅速集中,狀態要迅速調整,秩序要迅速恢復,在精神上興奮起來、思想上警醒起來、工作上緊張起來,以只爭朝夕的緊迫感、無愧歷史的使命感、不負人民的`責任感,抓好關鍵之年,奮戰關鍵之年,形成一種策馬揚鞭、換擋提速的濃厚氛圍。

  第二,嚴明紀律,作風要持續改進。春節剛剛過完,這個時期,往往是紀律松懈之時。當前,重中之重是要嚴肅上班紀律,全面進入正常工作狀態。上級督察部門也會密集開展各項督察,大家絕不可麻痹大意、掉以輕心。

  第三,任務繁重,工作要迅速部署。古人講:“凡事預則立,不預則廢。”本著早部署、早見效的原則,各村要謀劃好今年的重點工作,突出因地制宜,一村一品、一村一特色,結合村黨組織書記黨建述職,重點還要匯報新年的打算。鎮里的工作總結、評比、考核等工作,也要宜快則快,對于時間不等人的工作,要提前抓好,抓緊安排,盡快落實,各項重大任務和重點工作要抓緊細化分解,倒排計劃。

  春節后收心會發言稿 7

同志們:

  今天是我們工作的第一天。先向同志們拜年,祝大家新年家庭幸福,工作愉快,業績顯著。

  雖然雖然我們放假了幾天,但很多員工堅守崗位和保障崗位,大家都很辛苦。本來打算召集各部門負責人和店長回來召開收心會和工作動員會。但是,考慮到大家都很忙,天氣原因,我通過信使把我想說的話發給大家。希望大家認真閱讀,盡快走出節日氣氛,從節日的放松中緊張,把心思運用到工作中,迅速恢復到良好的工作狀態。

  幾年前,我們召開了部門負責人會議,對年度工作進行了詳細的部署和安排,修訂了20xx年的工資計劃,行政辦公區推進了《崗位說明書和績效考核計劃》。對我們來說,20xx年的工作和奮斗方向、目標、任務和措施。現在所有的.工作都是實施。我借此機會談談如何實施:

  一是明確職責。事實上,我們每個部門和員工都有明確的工作職責和崗位職責。我們之所以要明確職責,把它作為實施的第一個強調的問題,是通過去一年的工作發現,我們在實際工作中仍然存在職責不明確、分工合作不足、協調合作不足等問題,形成了內耗,大家都在努力,但努力方向不一致,努力沒有形成合力。所以要強調部門和崗位的職責,最重要的是相互配合。

  二是量化目標。我們所有的工作不僅要根據職責分解到部門和崗位,還要每周、每天、每個人。根據公司經理辦公會議的要求,公司今年將加大全員績效考核力度,明確考核ABCDE這兩個重點是我們店生存的命脈,也是全員工作的核心。運營部門應根據每周報告計算活動計劃,加強業務能力和專業知識薄弱的員工培訓,組織培訓和有效考核;根據公司20、80項商品考核標準,努力有序推進,每月計劃采購,每周分銷;信息商品部組織實施公司品牌建設和網絡宣傳,做好商品分析;人力資源部結合公司各部門、崗位,首先配備人力資源,利用所有可用資源擴大招聘宣傳工作,宣傳公司文化,讓員工精力充沛,激情,讓員工期待離開或未來長根據季節、商品、員工設定日目標、周目標、活動目標,PK目標等,嚴格遵守規章制度,在制度面前人人平等,力爭周周無異常,周周增長。

  三是加強監督。加強對公司確立的目標任務和各項工作落實情況的監督,是抓落實的重要手段。如何抓監督?我認為這樣實施:以副總裁和財務部長為重點,重點關注重要工作、重點工作、階段推廣表工作監督,重點關注崗位說明和績效考核、推廣表、商店擴張計劃、會議工作安排、國家和行業新重要文件工作部署和董事長重點安排工作重點監督,負責副總裁和財務部長以主管部門為中心,圍繞檢查監督的實施,納入相關部門、團隊和責任人員的績效考核,逐步修訂和完善績效考核項目。負責副總裁和財務部長每周監督各崗位負責人的工作(實際上是監督績效考核的實施),了解各崗位負責人的工作實施情況,及時采取措施解決問題,確保工作實施不會出現腸梗死,順利推進工作實施。

  四要執行要嚴格。在我們健康人,一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外,還必須重考核的風氣。任何一項工作都要納入到相應的考核中去,通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態度。考核一定要先有制度和標準,統一標準、堅持原則,嚴格兌現。

  為了快速適應深化公司經理辦公會議管理、變革、提高效率的要求,為了確保公司各項工作落實到位,有必要在公司上下形成強烈的抓落實、重執行氛圍。我認為今年公司的工作落實要求是用八個字,即:注重落實,贏得落實。這八個字應該是所有員工做好每項工作的座右銘。

  一年的計劃在于春天。我們必須克服重氛圍、重形式的形式主義實踐,比較銷售指標、檢查考核和檢查考核重點,任務分解到部門、崗位,發現所有問題和重要缺陷,分類總結,落實到部門和崗位負責人,提出整改時間表,逐步推進和完善。

  同志們,20xx年,已悄然而至,希望全體員工同心同德,再創佳績!

  謝謝大家!

  春節后收心會發言稿 8

同志們:

  今天是節后上班的第一天。新一年的長假今天結束,新一年的工作今天啟動,新一年的忙碌今天開始,新一年的辛勞今天付出。首先,我代表中心支部和班子給大家拜個年,祝大家龍年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時,向節日期間堅守工作崗位的廣大職工致以崇高的敬意!

  春節長假剛剛過去,我們召開中層干部會,主要目的有三點:

  一是收心歸位。大家忙碌了一年、辛苦了一年,只放10天假,確實不多,而且還有部分同志假期在值班,但是今年的工作任務十分繁重,我們必須迅速調整生物鐘,把剛剛舒展開來的心收攏起來,迅速到崗到位;

  二是繃緊工作弦。在今天開始,我們的各項工作都要走向正規,克服正月十五以前,甚至正月都是過年的思想,要嚴格上班時間,點對點,卯對卯,切實抓好工作上路,努力實現一季度開門紅,增強完成全年工作任務的信心。

  三是吹響集結號。今天的會議就是發出努力工作的信號彈,就是吹響完成任務的集結號,就是希望各位迅速披掛上陣,各就各位,在新的一年里發揚龍馬精神,兢兢業業地工作,緊張快干起來!

  春節長假,今天上午就開會,還來不及細細總結。由于各科室的精心安排、準備充分、措施得力、工作到位,今年假期總體上來講圓滿實現了“安全、舒心、喜慶”的預期目標。全市未出現傳染病突發疫情、公共衛生突發事件和安全事故,每天堅持“零報告”制度。節日期間雖然沒有出一些大的事件,但是,水電損壞、門衛生病等一些小的問題也出現了幾起,均得了妥善處理。總之,今年春節長假之所以如此平穩有序、喜慶祥和,得益于各位帶班領導的認真履責,利益于在座各位的`精心安排,得益于中心上下的通力協作,得益于干部職工的傾情奉獻。希望各科室認真總結,發現規律、總結規律,為做好今后的節日值班工作提供借鑒。概括起來為“四句話”。

  下面,關于今年的工作,我講三點意見。

  一、要抓好工作落實。過去的一年,我們在市委、市政府和市衛生局的正確領導下,全市疾控工作者的共同努力下,我市疾控工作卓有成效,捷報頻傳,先后獲得“湖北省疾病預防控制‘強基工程’先進市”、“湖北疾控系統思想政治工作先進單位”等榮譽稱號,實驗室“創甲”通過省衛生廳考評驗收;檔案管理獲得荊門市A級認定;艾滋病、結核病等重大傳染病防治取得新成績,衛生應急能力又有新提高;國家擴大免疫規劃工作取得新實效;健康教育、健康促進、控煙工作取得新突破;慢性病、寄生蟲、職業病防治有新起色;總之這些成績的取得難能可貴,可喜可賀。

  二、要強化責任意識。一要增強危機感。基本公共衛生服務均等化實施后,疾控工作重視程度較過去相比有所下降,在少數地方疾控中心有被邊緣化的趨勢,我們必須清醒、必須警醒。無論是從當前面臨的形勢背景、政策導向,還是我們自身的條件、發展狀況來看,我們絲毫沒有理由陶醉、絲毫沒有理由自滿、絲毫沒有理由懈怠。有為才有位。所以我們疾控人一定要增強危機感。二要樹立責任心。古人云:“不患無策,只怕無心”。對于在座的各位而言,責任心是對群眾、對工作的態度問題。責任心是第一位的。做人做事,都要講責任。尤其是做疾控工作的每一位同志更要講責任,不僅要對群眾負責、對事業負責,還要對單位負責、對同事負責。

  三、要加強業務學習。一是學習基礎知識。二是學習崗位知識。三是學習政策及法規知識。四是學習計算機技術知識,五是是建立考學督學評學制度。

  春節后收心會發言稿 9

同志們:

  大家好!

  今天是春節后的第一天上班,大家都來得非常的早呀,沒有一個遲到的,展現了良好的精神面貌,這是值得欣喜和贊揚的。從大家洋溢著笑容的臉上看得出大家這個春節過得還是很不錯,很開心的。在此,我代表全局領導向在座的各位拜個晚年,祝大家在新的一年身體健康,工作愉快。從今天大家表現出來的精神狀態看得出大家還是很放松的,很多人還沒有從春節的氣氛中走出來。但是,我要告訴大家的是今年的工作已經開始了,希望大家盡早收心,盡快投入到緊張的工作中去,及早進入工作狀態,全面開展各項工作。所以,今天這是個收心會,同時也是今年工作的部署大會和動員大會。下面我將具體說明一下今年我局的'工作思路和工作任務。

  首先,我對全局節日期間的有關情況進行簡要講評。今年春節前后的情況,概括起來有以下特點:

  一、機關領導對春節期間的工作非常重視,對春節有關事宜進行了認真細致的研究和全面部署安排。因為春節長假原因,很多人都回家過春節了,所以必須提前把節日期間的工作安排好,為此在春節放假前,機關黨組召集各部門領導及時召開了黨組會,研究布置春節前后的工作,進一步統一思想,合理計劃,統籌安排。并于x月x日召開了節日教育動員會,對春節期間值班、單位和個人安全、車輛管理、廉政建設工作都做了積極細致的部署,同時也對節后需及時做的工作提出明確要求,保證了各項工作在春節長假期間都能夠正常有序運行,也為春節后工作的全面展開打下了良好的基礎。

  二、對春節期間的值班人員進行嚴格的管理,對發現瀆職怠工的行為予以嚴厲的處罰,同時制定嚴格的春節值班制度,規范管理,保障工作正常開展。機關黨組成員響應號召,帶頭輪流值班,保證值班人員始終保持在位,電話暢通,并做到了“四個到位”即人員帶班到位、情況檢查到位、問題處理到位、情況反映到位。我局很多同志在春節期間,舍小家為大家,展現無私奉獻的精神和可貴精神品質,堅守工作崗位,認真落實各項規定,按時上報有關情況,確保了春節安全。

  三、加強監督檢查,為確保干部職工過一個歡樂祥和的春節,局長和紀檢組長對我局節日期間車輛使用情況、值班情況、廉政自律情況進行了實地檢查。

  總的來看,今年春節假期各方面工作都很正常,沒有出現中斷和其他的異常情況。實現了局黨組節前提出的無盜竊、無火災、無車輛事故,為春節的安定和諧局面做出了積極的貢獻,這離不開節前機關黨組對各項工作的正確領導和充分合理安排,離不開各部門的認真積極工作,離不開全局上下的不懈努力。在此,我代表機關黨組向大家表示忠心的感謝!

  春節后收心會發言稿 10

全局員工同志們:

  今天是正月初x了,是我們上班的第一天。首先向同志們拜年,祝大家在新的一年里,家庭和睦,工作愉快,績效顯著。

  春節雖然多休息了三天,但不少員工堅守在值班和搶修崗位,大家辛苦了。今天開個收心會。所謂收心,就是要求同志們從節日的氛圍中走出來,從節日的放松中緊張起來,將心思用到工作中去,迅速恢復到良好的工作狀態。

  年前,我們已經召開了電力“兩會”,農電公司召開了農電工作會議,市局也召開了電力“兩會”,對全年的工作進行了詳實的部署和安排。對我們x縣電力局而言,20xx年工作和奮斗的方向有了,目標有了,任務有了,措施有了,現在的全部工作就是抓落實。我想借今天開收心會的機會,談談如何抓落實的問題:

  抓落實,一要明確職責。我們每一個部門、每一個員工,其實都有明確的工作職責和崗位職責,之所以還要說明確職責并將之作為抓落實第一來強調的問題,就是通過過去一年的工作發現,我們在實際工作中還存在職責欠明確、分工合作不夠、協調配合不夠等問題,形成了內耗,大家都在努力,但努力的方向不一致,努力沒有形成合力。因此我們要強調 部門、崗位職責,其中最重要一條是互相配合的職責。現在國家電網公司說“三集五大”,強調的是集約化管理,對我們基層來講,上級推行集約化管理,下層更需要做好內部的配合,否則的話,就會出現一些工作沒人配合做、沒人承擔負責的問題。

  抓落實,二要量化目標。我們全部的工作不僅要根據職責分解到部門和崗位,更要量化到每周、每月。按照市局的要求,今年在全員績效考核上,市局將加大力度,明確要求不僅單位、部門要有月度量化的績效目標,班組也需要有量化的績效目標。我局20xx年的績效考核做了一些工作,但遠遠不夠。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個量化的目標(指標),不僅部門要提出具體的量化的目標,部門對班組也要提出具體的.量化的目標任務,要通過每月完成這些目標任務,確保年度各項目標任務的完成。今年的績效考核更要注重定量的考核。

  抓落實,三要強化督查。加強對年初“兩會”確立的目標任務和各項工作落實情況的督查,是抓落實的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實施:局辦公室為主抓全局各項重要工作、重點工作、中心工作的督查,重點對局電力“兩會”報告中提出的各項工作的落實、局專題會議做出的工作布置、各級重要文件做出的工作部署以及局領導重點安排布置的工作進行重點督查,每月要通報一次重點和中心工作落實督查情況,并納入相關部門、班組、責任人員的績效考核。各部門要對各班組的工作每周進行一次督查(其實就是對績效合約的實施情況進行督辦),要對各班組工作落實情況心中有數,對出現的問題能及時采取措施進行解決,確保各項工作實施中不會出現“腸梗塞”,順利推進各項工作的實施。

  抓落實,四要嚴格考核。在我們xx縣電力局,一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外,還必須重考核的風氣。任何一項工作都要納入到相應的考核中去,通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態度。考核一定要先有制度和標準,統一標準、堅持原則,嚴格兌現。

  為了迅速適應上級管理深化和變革的要求,為了確保全局各項工作落實到位,有必要在全局形成濃厚的抓落實,重執行的氛圍,我想,用八個字作為我們今年全局在工作落實上的要求,那就是:重抓落實、贏在執行。這八個字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘。

  關于當前的工作,我想強調以下幾件具體事情:

  一是春季安全大檢查工作。年前在快要放假的時候,市局下發了專門文件,做了安排部署。這項工作由生產技術部牽頭,局安監配合,各部門共同參加。我局生產技術部已經拿了個初步方案。春檢是電網系統季節性安全檢查中最重要的例行工作。為什么?一年之計在于春。今年生產工作、安全工作怎么開展?重點抓什么?解決那些問題?都要通過春檢后才好作安排,才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法,對照上級制定的檢查重點,將任務分解落實到部門、到班組,要將所有的問題和重要的缺陷查找出來,并分門別類的進行匯總,落實到部門和班組,拿出整改時間表。春檢自查不是單純為了迎檢,而是扎扎實實為了我們xx縣局自身的工作。

  二是營銷服務反違章評價工作。對于營銷系統的反違章評價工作,年前市局“兩會”結束的當天下午,我和陳局長就一起專門召開了會議進行了部署,提出了具體的、明確的要求。營銷系統必須按照省公司的評價細則和標準,對20xx年反違章工作逐條進行查找和整改,所有的問題必須形成閉環。

  農電系統的反違章按照上級要求也要扎實進行。公司本部、各供電所20xx年反違章開展情況要有資料來印證。存在的問題 要有歸類,要有整改措施和安排(時間表),要形成閉環。

  以上兩項工作在迎接上級檢查時,不允許出現任何紕漏。辦公室要對我們如何開展春檢自查、反違章評價工作等進行重點的督查和宣傳。

  三是始終落實好“安全第一”。安全第一,不是一句空泛的口號,而是有著實在的。安全在企業管理中是第一抓的管理,安全是各級一把 手工程,安全是所有工作中第一位的工作。安全必須始終警鐘長鳴。根據我局的情況,必須抓好施工作業現場全過程管理和控制,必須監督把關100%到位。尤其是外協施工隊伍的安全管理。多經公司拿了一個辦法,建議你們召開各施工隊負責人以及公司本部人員會議進行研究,一致通過后,要抓好落實。相關安全的要求要寫入勞務承包合同或協議(市局法律顧問提了具體的建議)。

  四是提升班組建設標桿單位創建工作。今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建設方面我們要出臺幾個辦法和制度,要對這項工作進行常態的檢查考核和評價。班組建設必須真正使每一個班組每一個班員動起來。

  五是進一步規范農電和多經管理。農電要在20xx年的基礎上,進一步推進標準化供電所建設,進一步完善和推進績效管理工作,要求在創造特色,打造亮點上取得顯著的效果。多經管理要按照去年幾個會議紀要的要求落實好預算管理、項目管理、安全管理,特別是要加強公司自身基礎建設。

  六是扎實開展好教育培訓工作。今年省公司對培訓工作要進行競賽、進行考核,培訓的方案已經出臺,競賽的內容不僅有專業技能還有軍訓。我們怎么辦?關于農電系統的,我已經提了一個要求,就是要在全局農電系統,以供電所為單位開展“大練兵、大比武”活動,供電所利用休息時間,組織技能培訓和軍事操練,在市局(或省公司)抽取競賽之前,我們組織一次農電工軍訓檢閱和技能比武。根據上級的要求,適時組織部分尖子員工進行重點的集訓。那我們生產、營銷系統的怎么辦?我看關鍵還是我們自己,培訓要以班組為重點來開展,怎么驗證開展的效果,除了檢查培訓記錄外,局領導和部門領導要參加班組培訓活動,要采取抽考等方式驗證培訓效果。至于軍訓,我想由局統一組織,利用休息日進行,先把基本的軍姿練好后,再進行隊列的編排訓練。這項工作是省公司重點工作,務必引起我們高度重視。

  七是加強企業新聞宣傳工作。今年在企業新聞宣傳工作上,機制上要建立一支新聞宣傳通訊員隊伍,目標上要重點宣傳推介15名左右的優秀員工、20名左右的優秀農電工,要使其中的3-5人在市局及以上系統內產生一定的影響力,措施上要定目標、下任務、嚴獎懲,方法上既要自己動手,又要巧借外力,可以利用常德日報開辟宣傳專欄,可以與常德電力報合作開辟專欄(或組織新聞比賽活動),可以請縣電視臺、市局新聞中心、xx報的記者來局采訪,陣地上內部要重新設計制作并辦好本局宣傳網頁,對外要重點在xxx以及系統內部新聞信息網絡上的發稿。

  最后送同志們一句箴言:按本色做人、按角色辦事、按特色定位。就講了這么多,新的一年,各項工作任務繁重,拜托全局員工同舟共濟,奮發圖強,為全面完成20xx年各項目標任務做出積極的貢獻。

  謝謝大家!

  春節后收心會發言稿 11

同志們:

  春節后上班第一天,我們舉辦三天全體干部學習班,簽訂目標責任書,主要目的是加強學習、武裝頭腦、理清思路、再鼓干勁,是一個團結鼓勁、調整狀態的收心會,也是一個明確目標、強力啟動各項工作的動員會。全局干部要進一步統一思想,收回過年的心思,立即進入工作狀態,認真安排落實今年的各項工作,確保開好局、起好步。下面,我就做好20xx年各項工作,講三點意見。

  一、立即調整工作狀態

  在過去的一年里,經過全局干部職工的共同努力,各項工作取得一定成效,得到市領導的好評,獲得全區商務工作先進單位、全市目標考核二等獎和招商引資三等獎的榮譽,馬廳長親自參加我市的商務工作總結表彰會。這充分展現了我們全局干部團結一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。在這里,我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝。

  20xx年是工作任務繁重的一年,也是提升商務工作地位的重要一年。市委八屆八次全委會、全市“兩會”和商務工作會議,已明確了今年的商務工作重點,并提出了新的、更高的要求,我們必須認真抓好各項工作的落實,力爭高標準、高質量、超額完成全年工作任務。春節剛過,我們舉辦三天學習班,目的就是要求大家盡快從節日的喜慶氣氛中走出來,理清思路,振奮精神,進一步調整好工作狀態,靜下心來思考和研究當前及今后一個時期的工作。在這里,我只想給大家鼓好“四股勁”。

  一是拼勁。困難面前勇者勝。20xx年我們要想取得優異的成績,只有發揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才有可能成功,稍有松動,就可能前功盡棄。特別是各科室結合各自實際謀劃的亮點、重點工作,一定要有千辛萬苦、千方百計的精神,做工作上的“拼命三郎”,抓住一切可能,變希望為現實。

  二是闖勁。只有敢闖才有出路。要善于用靈活的辦法、創新的思路,創造性

  地解決和處理工作中遇到的各種問題。

  三是韌勁。對安排的事情,就要決心大、信心足、辦法多、措施硬,不管遇到什么困難和問題,都一如既往,堅持連續抓、經常抓、持之以恒、一抓到底,不達目標,決不罷手。

  四是狠勁。工作上要敢于較真,在工作落實的各個環節,動真的、來實的,碰硬的,提高工作落實的'執行力,提高商務干部的對外影響力。

  二、強力啟動各項工作

  一年前,我們召開了全市商務工作會議,對20xx年的工作進行了安排部署,印發了工作要點,并下文進行了任務分解,剛才,與各科室又簽訂了目標責任書,希望大家能認真負責地對待并努力完成。在今天這個會上,具體的工作我就不再詳談,只想給大家明確一下20xx年的工作基調。概括說,就是要“走穩步、邁大步、早一步、高半步”。走穩步,就是各項工作都要求真務實,扎實工作,腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘,使各項工作更加穩固,取得實實在在的成果。邁大步,就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念,工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作,創出大的成效,干的工作能夠拿得出、叫得響,爭先進位。早一步,關于這個問題,我想對大家說一句話,“挨了鞭子過河叫愚笨,不待揚鞭自奮蹄是明智”,干工作就是這樣,必須干的事要早走一步,規律性的事要早謀一步,苗頭性的事要早抓一步,為自己贏得時間和主動。高半步,就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路,堅持高站位、高出手、高品位,看遠一點,想深一些,想細一些。

  三、轉變作風,全面提升隊伍素質

  要圓滿地完成20xx年的工作任務,關鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實踐證明,我們的隊伍素質整體是好的,是一支作風頑強、經得起考驗、特別能戰斗的隊伍。但是,也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題,有的同志工作創新意識不強,習慣于按部就班,人云亦云;有的同志作風煥散,對自己要求標準不高,遲到早退不請假現象時有發生;有的同志評價同事不客觀、帶著有色眼鏡等等,雖然問題發生在個別同志身上,但如果得不到有效解決,就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰斗力。在今后的工作中,每名干部都要堅持高標準、嚴要求,重點從以下六個方面繼續努力。

  第一,要講大局。講大局,是對干部最基本的要求。就是要堅持全局工作一盤棋的思想,眼睛不能只盯在自己和本科室這個小團體的利益和得失上,不能有利的就上,沒利的就讓,見任務就推,遇困難就躲,要堅決保證政令暢通,切實做到令行禁止。

  第二,要講學習。“工欲善其事,必先利其器”。講的就是學習的重要性。學習是內強之基、思路之源、能力之本,加強學習不僅是一種需要、一種追求,更是一種責任。有的同志以工作忙、沒時間為借口,將學習放在了工作的對立面,這是極其錯誤的。學習與工作是相互融合、相互促進的,只有會學習的人才會更好的工作。我們要堅持在學中干,在干中學,做到學有所思、學有所用、學有所成,通過不斷學習、不斷實踐,不斷提高自身素質和綜合能力。

  第三,要講創新。我們每個干部不論職位高低、崗位不同,都必須克服因循守舊、安于現狀的思想,增強“無功即是過”的意識,在遵循客觀規律的基礎上,樂于不滿足已有的成績,不自縛于陳舊的框框,不拘泥于過去的老經驗、老做法,敢于創新,勇于開拓,敢于第一個去吃螃蟹,并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個干部有一股不服輸的“精氣神”,敢為人先,我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步。

  第四,要講團結。一個單位,一個集體,風氣非常重要,只有相互補臺,才能好戲連臺;只有班子團結,才能構建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度,認識到“懂團結是大聰明,會團結是大本事”,自覺做到多看別人的長處和優點,多看自己的不足和缺點,低調做人,不要在個人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格,努力營造一個團結和諧的良好氛圍。

  第五,要講實干。工作是價值之體、作為之現、成果之標,只有實干才有出路,只有實干才有地位,只有實干才有前途。我們要在全局大力弘揚干事創業、無私奉獻的良好風氣,要向上級和組織部門推薦并重用那些肯干事、能干事、干成事的人,使他們得到政治和經濟實惠。要真正使實干和奉獻成為我們全體商務干部的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。

  第六,要講紀律。從現在開始,全局要嚴格各項工作紀律,特別是嚴格上下班、請銷假紀律,各局長不但要從自身做起,帶頭樹立榜樣,而且要管好分管科室,帶領一班人,切實將思想和精力放到當前各項工作上來。辦公室要加強紀律檢查,發現問題及時報告,切實保證機關正常工作秩序,保證各項工作高效有序運轉。

  同志們,“一年之計在于春”,現在已經是2月中旬了,20xx年第一季度可以真正利用起來的工作時間還有不到1個半月,可以說時間緊、任務重。作好第一季度的工作非常關鍵和重要,各科室要立足于本職工作,科學擺布,認真謀劃,合理安排,迅速展開,各分管局長要有全年工作時間表,做到心中想全年,突出抓首季,致力保開局,形成推進當前工作的強大合力,確保各項工作全面推進、富有成效,實現各項工作首季開門紅。

  謝謝大家!

  春節后收心會發言稿 12

各位領導

  新年好。現在我給各位領導匯報交流一下春節期間在老家的三點主要見聞和感想。

  1.農村社會面貌發生新的令人振奮的變化。

  我們村是xx縣xx鎮xx村,現在屬于合并后的新xx鎮,沿某某公路行走,經過原xx鎮駐地時會看到路邊有個我們鎮標志性的雕塑,犀牛,從犀牛雕塑往東二里路,在路南、山西邊,是相對偏僻的山村,有100戶600口人。經過一年時間,主要變化:

  一是私家車明顯增多了。2011年春節早上六七點鐘在村里拜年,發現大街上停著約9輛車(指轎車和面包,不含農用三輪車、手扶拖拉機等),今年春節,又增加了至少3輛,達到了十幾輛。車輛中有面包車,有本田、速騰好一點兒的車。

  二是互聯網用戶增多。2011年8戶左右接通了互聯網,據了解,今年我村新增加了5戶左右。據調查,這些接入互聯網的戶,并非為趕時髦結婚時所要的嫁妝,而是大都為30-40歲的養雞養鴨戶、種菜戶、飼牛戶,接入互聯網的主要目的是查詢資料,了解生產、經營相關信息。

  三是基礎設施建設日新月異。大家再去xx縣經過我們村時可以注意一下,我們村西邊的小山,也就是xx初中周圍,在原本荒廢的山坡上,已經全部鋪設了柏油路,嶄新的路燈和路標牌,一年時間新建設了大量工廠和房屋。

  四是土房子消失。我們村困難戶住的土房子,由于上級危房改造工程撥款,村里爭取到一個名額,為該戶蓋了三間磚瓦房。

  從這些方面可以看到和感受到,我們的'社會特別是農村社會的發展和進步,感受到翻天覆地的變化。得出一個結論,我們不要管現在社會上有什么不和諧的音符,有多少人在議論我們的社會制度和體制,我們應該堅信,在目前的社會制度下,我們的經濟和社會事業、人民的生活狀態發生了巨大可喜的變化,取得了巨大成就。

  2.高中假期補課問題。

  初五到朋友家串門,他說讀高中的孩子早上去上學了。我納悶,不是還沒開學嗎?問后方知,孩子班主任初四晚上往一些尖子生家里打電話,讓初五上午到學校大門口集合,統一乘車奔赴了輔導地點,進行為期十天的輔導,具體輔導地點家長也不知道。我進一步追問,得知,年前臘月二十七早上,朋友孩子的班主任開私家車接上四五個學生到一個村委為學生免費輔導,中午班主任請學生們吃飯。由于二十八晚上下雪,二十九沒再進行輔導。對這一問題,我回家后按照相關規定立即采取了措施,進行了相關處理,事后,我進一步思考,感覺到高中輔導問題越來越隱秘,方式變化多樣,督查時調查取證困難很大。為什么班主任如此積極?我電話請教了一個當班主任的大學同學,他說,以我們學校為例,高一高二教師忙活一年獎金1千多點,而高三教師忙活一年至少得六七千高考獎金,考好了還要多,開私家車接學生、請學生吃飯,花不了幾百塊錢,是小投資,大收入。經濟利益驅使,班主任、老師積極性高,是高中違規補課問題屢禁不止的重要原因。看來,面對高中迎查能力的增強,查處假期違規補課問題還值得我們進一步思考,需要進一步尋求治本之策。

  3.幼兒教育觀念需要更新.

  大年初一早上在村里拜年,在大伯家,他孫子4歲,我問在平時怎么管理孩子,他說在鄰村上幼兒園。我問他,我們鎮有三個幼兒園,為什么不去鎮上條件較好的幼兒園?是為了便宜嗎?他說不是,是因為鄰村幼兒園學到很多東西。我問學到什么東西?他說,學習拼音,學習漢字,學習簡單的數學加減法。我思考,現在按照科學理念和政策規定,幼兒園教育內容適合以游戲為主,避免小學化傾向。但農村觀念,仍然認為學習數數、認字就是好幼兒園。看來,我們要通過進一步深化幼兒階段親自共成長工程,通過家長課程,更新農村家長的家庭教育觀念。

  謝謝大家。順祝各位領導新年工作順利、萬事如意!

  春節后收心會發言稿 13

同志們:

  春節已過,年味悠長。不經意間,春節七天長假就在與家人團聚、走親訪友中一晃而過。2月x日是節后上班第一天,意味著我們將從溫馨愜意的“過年模式”,切換到“工作狀態”。

  一年之計在于春,一天之計在于晨。今天是春節上班第一天,我們在這里召開會議,既是收心會,也是全年工作的啟動會。其意有三:一是給大家拜年,祝大家在新的一年里身體健康、心想事成、萬事如意!二是提醒大家,要盡快從春節假期歡樂的氛圍中走出來,迅速回到工作模式上來,要提振精、氣、神!三是給大家加把勁,希望大家以更加飽滿的精神狀態、更加務實的工作作風,積極投身到新的一年工作中來,為實現新一年工作“開門紅”,圓滿實現全年目標起好頭、開好步!借此機會,我講三點意見:

  第一、要不負春光收好心

  回首20xx年,我們有太多的感動和故事。全民健身中心建成投入運營,時代全民健身中心動工。市場化運營改革全部完成,體育場館產業化BOO模式得到了上級高度評價。承辦和舉辦了產業發展高峰論壇、羽毛球賽。“體教融合”發展取得實質性成果,幼兒園順利開園經營持續向好,幼兒園完成開學前所有準備工作,贏得了良好的社會效應和經濟效益。體育綜合體開發成績顯著,體育產業園等重大產業項目穩步推進。“精誠所至,金石為開”,過去的一年雖極為不易,但公司全體員工不畏艱難、同心協力、攜手并進,取得了新的成就,鑄就了新的輝煌。

  展望20xx年,我們有更多的期待與夢想。俗話說“春天到來、萬物復蘇,春的季節、播灑希望”。我們一定要不負美好春光,盡快收回心思,找回身心狀態,全身心投入工作,開啟新一年的新征程,進一步以辛勤的勞動和汗水書寫新的輝煌篇章。

  一是用責任收心。20xx年年終總結表彰大會上,我對新一年的工作目標和責任措施進行安排和部署。這是我們新一年的關鍵工作清單,也是我們新一年的使命任務擔當。我們一定要切實增強工作責任感和使命感,將思想和行動統一到公司的決策部署上來,立足工作崗位,認真履職盡責。

  二是用紀律收心。從上班第一天起,我們就要給自己拉滿弓、緊好弦,做紀律上的清醒人、工作上的明白人、生活中的局內人。要嚴格執行公司各項規章制度,把紀律和規矩挺在前面,共同營造出“單位運轉有序、工作務實高效、作風風清氣正”的良好工作局面。

  第二、要理清思路謀發展

  20xx年,是集團落實戰略目標和集團十年發展規劃的重要一年。做好今年的工作事關全局、意義重大。我們要錨定“一個目標”,完成年營業收入億元,實現利潤總額xxx萬元。堅持“兩個不動搖”,堅持發展體育產業不動搖,堅持中小型體育場館產業化發展方向不動搖,努力建設老百姓身邊的體育場館、開展老百姓喜愛的體育活動、講述老百姓自己的體育故事。實施“三大工程”,即黨建引領工程、體育場館品質提升工程、體育場館運營提升工程。重點抓好體育平臺建設、體育內容產業、體育場館運營、體育特色幼兒園、中小型體育場館建筑產業化、體育綜合體開發、科技創新等XX項工作,加快打造城市體育服務綜合體、“體育場館+”產業鏈和體育垂直社群“三位一體”的體育場館產業生態圈,進一步推動XX集團高質量發展邁上新臺階。

  第三、要轉變作風抓落實

  再遠大的計劃,沒有落實,都是紙上談兵、空中樓閣。20xx年,已經過去一個多月了,時間易逝,歲月不居,一定要搶抓先機、鼓足干勁、邁開步子、轉變作風、狠抓落實,確保各項工作“開門紅”。

  一要認真學習。學習精神,努力提高執行力。學習法律法規和專業知識,努力提高駕馭工作的能力和防控風險的本領。

  二要認真干事。俗話說,天有三寶日月星,人有三寶精氣神。精氣神,就是一種激情。激情不僅是一種難能可貴的'工作狀態和品質,更是我們干事創業的原動力。生活、工作需要激情,干事、奮斗更需要激情。希望XX集團全體員工在新的一年,堅持發展體育產業,立足崗位,鼓足干勁,從自己做起,從現在做起,從小事做起,一心一意謀發展,一點一滴抓落實,推動集團高質量發展在新的一年有新的起色。

  三要主動擔當。一年有一年的歷史責任,一年有一年的使命擔當。20xx年,集團正站在高質量發展的新的起點,要求公司高管層、部門負責人和子公司負責人都必須俯下身子擔當作為,重要工作親自部署,重大事項親自推動,重點環節親自協調,落實情況親自督促。要求公司全體員工要敢想、敢干、敢擔當,能干、會干、干成事。既要“馬上就辦”,也要“按規矩辦”,做到“按規矩馬上辦”和“馬上按規矩辦”。既要干成事,又不能出事。公司還要建立健全“掛圖作戰、掛帥領戰、掛牌督戰”重點工作推進機制,確保各項重點攻堅工作項目由“規劃圖”變成“施工圖”,由“時間表”變成“計程表”。

  同志們!新時代開啟新征程,新成就必然要有新作為。讓我們發揚“三牛”精神,擼起袖子加油干,甩開膀子大膽干,緊緊圍繞新一年的工作部署,真抓實干,全力開創新的一年集團發展的良好局面!

  春節后收心會發言稿 14

尊敬的集團的各位領導、同仁:

  大家新年好!xx年的工作已經開始。在新的一年里,在x總的帶領下,我們新的領導班子,將緊緊圍繞鴻業集團xx年工作目標,積極應對建筑業面臨的嚴峻挑戰,瞄準xx年新的發展目標,做好各項工作。我作為集團的常務副總,主要協助x總做好以下幾個方面的`主要工作:

  一、加強內部管理工作。規范管理制度和流程。我們將認真對照12年工作的不足,根據集團發展規劃,進一步完善、制定符合公司發展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。

  二、加強預決算工作。堅決做到預算準確、決算及時。做好預算工作,為集團承接優質項目做好基礎工作;做好決算工作,為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。

  三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作,最大限度地挖掘項目利潤空間,為全面完成09年利潤目標做好保障工作。

  四、加強外部市場的招投標工作。擴大集團在外部市場的占有率,為全面完成13年的產值目標做好保障工作。

  五、加強項目隊伍建設工作。我們將從內部培養、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設,特別是加快項目隊伍建設。爭取培養出一大批高素質、有能力,能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子,提高集團工程施工水平,樹立集團的品牌和形象。

  xx年,我們有信心、有決心,也有能力在x總的領導下,在集團全體干部、員工的努力下,一定能夠完成集團09年的目標任務,取得新的成就,實現新的跨越。

  謝謝大家!

  春節后收心會發言稿 15

同志們:

  20xx年的春節和元宵佳節已經過去,今天縣委召開全縣副科級以上領導干部大會,也就是我們經常所說的春節后的收心會,主要目的就是要求各鄉鎮、各部門、各單位和各級領導干部要從現在開始,收回心思,集中精力,盡快從節日的喜慶氣氛中走出來,以更加飽滿的精神和充沛的精力投入到新一年的各項工作中。今年春節期間,各鄉鎮、各部門、各單位嚴格按照縣上的總體安排部署,認真落實各項安全防控措施,強化值班責任和巡查意識,領導帶隊、值班人員堅守崗位、盡職盡責,沒有發生安全事故、草原火災、治安案件和大的刑事案件,使全縣人民歡渡了一個安全、詳和的節日。

  常言道,一年之計在于春,新年新希望,新年新要求,我們要進一步認清形勢,找準差距,增強責任,把握機遇,在困難中尋求發展,在發展中增強信心,全力落實縣委x屆x次全體會議提出的今年全縣工作的總體要求和目標任務,認真落實兩x確定的各項工作任務,結合鄉鎮和部門實際,認真制定工作計劃、確定工作重點、明確工作責任、落實工作措施,確保落實好20xx年確定的各項工作任務。下面,我代表縣委提幾點要求和希望。

  一、認清形勢,統一思想,切實把注意力集中到工作上來

  從今天開始,各級干部都要把思想和精力轉移到工作上來,認認真真,全心全意履行好工作職責。要恢復正常的機關工作秩序,嚴格上下班紀律。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙于吃喝應酬,而將工作置于一邊,或者人已到崗,但心不在焉,思想不集中的現象。各鄉鎮、各部門、各單位主要負責同志不但要從自身做起,帶頭樹立榜樣,而且要管好自家人,各鄉鎮、各部門也要盡快組織召開會議,把大家的心思、精力全部集中并投入到新的各項工作中,帶領一班人集中精力搞好開局工作。眼下,已經進入3月份,也意味著第一個季度很快就要結束,如果我們稍有松懈麻痹思想,第一季度的任務就很難完成,就會影響到全年工作。希望每個同志都要有一種緊迫感、責任感,積極迅速投入到工作當中,切實保證機關工作正常有序運轉。

  從三月份開始,諸多敏感節點即將臨近,年前我縣依法公開取締了兩個非法組織,在全縣干部群眾中引起了強烈反響,取得了一定成效,各鄉鎮、各部門、各單位和各駐寺工作組要緊緊抓住全省寺院法制宣傳月活動和即將開展的中央和省委一號文件精神宣講活動,深入開展宣傳教育,在開展黨和國家各項惠農政策的同時,要有針對性地開展法治宣傳教育,要始終堅持把維穩工作擺在第一位置,不能有絲毫的麻痹松懈思想,要繼續保持好所取得的階段性成果,努力確保全縣大局和諧穩定。

  二、強化管理,嚴格要求,加強自身和隊伍的作風建設

  各鄉鎮、各部門、各單位要從現在開始,從自身做起,不斷深入基層、深入群眾,指導基層工作和解決實際問題,努力拓寬掌握新情況的渠道和途徑。把維護好最廣大人民群眾的根本利益作為出發點和落腳點,多為群眾謀利益,多為群眾辦實事。要認真落實責任,從每一件事抓起,從安排到檢查、到落實,要時刻惦念工作進程如何、效果如何,切實把責任放在心上。在具體工作中,不能把工作任務作為一種應付上級檢查考核來對待,更不能敷衍走過場,而是時刻惦念著全縣經濟社會發展和農牧民群眾生產生活的改善,真真撲下身子,把工作做實、做細,堅決反對好大喜功,努力形成求真務實、真抓實干的濃厚風氣。各鄉鎮、各部門、各單位領導要抓好隊伍建設,嚴格工作紀律,全身心投入本職工作,充分調動干部職工的積極性,努力確保各項工作不松勁。

  三、分工負責,團結協作,進一步增強干事創業的工作合力

  搞好工作首先要講求團結協作,只有搞好團結,才能求得抓落實的強大合力,樹立團結協作精神是促進各項工作高效運轉,圓滿完成任務的有效前提。年前,縣委調整交流了部分鄉鎮和縣直單位領導干部,現在都已經到崗到位了,新交流任用的干部一定要迅速轉變角色,努力適應新崗位的要求,進一步提高領導工作能力,領導班子間要團結協作、求真務實,努力開創本鄉鎮、本部門、本單位的工作新局面。在干部調整交流中由領導崗位轉任為非領導崗位的同志,要繼續發揚多年來形成的率先垂范、艱苦奮斗的優良作風,走出轉任就是離崗的`錯誤思想誤區,充分認識到自己仍然是國家公職人員,轉任干部所在單位要對其賦予一定的工作職責,做到人盡其能,才盡其用。縣組織、紀檢、人事部門要加強日常考核和檢查力度,加強對轉任干部的教育,對違反規定不正常上班和不履行縣委的要求的轉任干部要嚴格按照《公務員法》及相關規定嚴肅處理。對確因年齡、身體狀況等原因請假的干部要嚴格履行請銷假制度。

  各鄉鎮、各部門、各單位要服從全縣發展的大局,服從縣委、縣政府工作的大局,摒棄部門利益,服從大局利益,規范自己的行為,大事講原則,小事講風格。工作上講協作,同志間講友誼,集中精力謀發展、謀思路、創實績。不斷增強部門間聯系,互相配合、互相支持,真正擰成一股繩,形成合力,把全縣各項工作做好做實。

  四、立說立行,真抓實干,落實好當前的各項工作

  起好步、開好頭,對于全面完成今年的目標任務至關重要。各鄉鎮、各部門、各單位要認真安排好近期各項工作,各級領導干部要增強責任意識,求真務實,狠抓落實,把心思和精力集中到抓好落實、推動發展上來,立發展之志、鼓發展之勁、謀發展之策、求發展之效,形成一個人人干事業、人人為群眾的良好局面,扎實做好當前的各項工作,為全面完成年度目標任務奠定良好的基礎。

  同志們,新的一年的工作序幕已經拉開,希望全縣各級領導干部把思想和行動統一到縣委的決策部署上來,全面貫徹落實科學發展觀,堅定信心,真抓實干,開拓進取,勵精圖治,扎實工作,圓滿完成今年的各項工作任務,取得剛察經濟社會建設的新勝利!

  春節后收心會發言稿 16

各位同事:

  大家晚上好!

  今天行政人事部在此召開工作例會,主要是對工作的總結和交流,胡副總及部門經理主管受邀列席我們今天的會議,在此表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,希望大家對行政人事部的工作提出寶貴的意見。

  開會的作用:交流信息,互通情報;發揚民主,集思廣益;增強友誼,促進團結;統一認識,協調行動。行政人事部部門工作例會要開成一個民主的會、團結的會、有成效的會。首先總結前段工作:

  回顧行政人事部的工作,隊伍成形,整體素質提高,取得了一定的成績,主要是總結經驗,吸取教訓。

  一、加強勞動紀律管理。

  從著裝規范、出勤考勤等基礎工作抓起,公司制度得到有效的執行。經過幾個月的不懈努力,公司勞動紀律有了很大的改觀,不文明行為少了,曠工的少了,遲到早退的少了,公司員工統一穿著,精神面貌有了很大的提升,企業也了基本的形象。由于加強了勞動紀律管理,公司徹底改變散、亂、差的工作作風,為公司持續健康發展奠定了基礎。

  二、實施“6S”管理

  成立了“6S”管理小組,定期對“6S”執行情況進行檢查,對出現的問題及時提出來,限期整改,并驗證整改結果,通過持續改進,提高了車間現場管理水平,營造了一個整潔、有序、安全的生產環境;公共衛生、住宿環境明顯改觀。

  三、招聘與配置

  根據公司人力資源戰略規劃,公司有計劃的進行崗位、人員機構優化,調整了部分崗位、人員結構,使得公司管理順暢、執行有效、效率提高。

  根據文具行業人才分布特點,積極開拓招聘渠道,網絡與攤現場招聘結合;招聘渠道的有效組合和利用,擴大了企業知名度,讓更多的人知道了“華杰文具”,讓更多的人了解“華杰公司”。招聘門檻有所改觀,即使是普工,也不是什么人都可以進來,我們從品德、觀念、態度、工作技能等幾個方面進行考察,不合格的堅決不招進來,寧缺毋濫。堅持“有德有才優先錄用、有德無才培養使用、有才無德限制使用、無德無才堅決不用”的用人理念;對于態度惡劣、品德敗壞、工作能力又差的員工堅決清除,保證公司員工隊伍的健康、穩定。存在的問題:一是企業文化氛圍不濃;二是特殊職位到崗不及時;三是食堂管理不規范;四是行政稽查不規范。

  目前工作重點:

  一、招聘、新工入職培訓

  二、人事考勤這一塊,要做細。

  三、食堂改善

  四、行政稽查

  1、紀律是公司自身發展的'可靠保證,公司《員工手冊》,那些上下班紀律、會議紀律、請假紀律等,都是任何企業對員工的基本要求。作為行政人事部工作人員要嚴于律己、言傳身教呢。已不正鄢能正人。

  2、行政稽查,需要有計劃、有步驟、積極穩妥地開展;堅持不懈地貫徹和實施,不搞一陣風,不走過場。

  3、認真落實職責。稽查組長、保安隊長要負主責,加大對勞動紀律的監督檢查,行政稽查組不定時對全廠勞動紀律“5S”執行情況進行監督檢查。稽查組長:作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。隊長:督促值班保安員認真履行職責;大膽管理,糾正值班保安員存在的問題;協助值班保安員處理值勤中發生的問題。

  保安員:自覺遵守保安紀律,明確自己的職責;上崗值勤時,各司其職,各盡其責;稽查中,及時處理排除隱患,要認真記錄,及時上報;遇有突發事件,要善于控制局面;將閉路電視監控當班發生異常情況及時報告上級。

  4、強化制度建設,按制度辦事。加大監督檢查和違紀查處,一方面要加強對干部員工的正面引導,公司本著懲前毖后,治病救人的原責引導員工走上正途,鼓勵干部員工自覺按照各項制度貫徹執行。另一方面,對個別違反制度,要狠下決心,嚴厲處罰,以儆效尤。否則,不良習性是永遠也解決不好,解決不了。只有大張旗鼓地弘揚正氣,毫不手軟地剎住邪氣,企業形象才能得以長久的保持。要進一步規范行政稽查行為,提高稽查質量。實行嚴格稽查、公正稽查和文明稽查,克服行政稽查的隨意性,切實做到“有權必有責、用權受監督”,增強行政行為的公信力。努力解決公司普遍存在的“慢”、“混”、“散”等方面的突出問題,行政人事部動真碰硬、真抓實干的態度和作風,用正面典型先進事跡激勵干部,以反面典型警示干部,做到警鐘長鳴,力求實效。五、隨著公司各項制度的實行,我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我要求大家更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能。

  (1)認真收集各項信息數據,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導匯報。

  (2)領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

  (3)在作風上,要遵章守紀、團結同事、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

  本月優秀員工的評定,我提議為王曉盈。

  作為人事文員該員工承擔著員工入職、離職手續的辦理,人事考勤,人事部內務等方面的工作,工作量大,涉及面廣,在繁瑣而緊張的工作中能認真履行崗位職責;特別是在涉及到到員工工資,財務報表等工作但她總是不厭其煩、有條不紊地認真細致處理、完成好。在工作中不驕不躁,以身作則的遵守公司各項規章制度,自我管理意識較強。在日常的工作中,語調親切、接待禮儀周全,注重自身形象;遇新工入職,熱情接待、認真解答,不厭其煩,待人真誠,在同事中有著良好的口碑。

  開展批評與自我批評,實行部門內部民主管理。

  對工作的極端不負責,工作完成不到位,兵繚主義;說真的,我們的工作人員不是沒事可做,是不愿意去做,是不愿意主動去做,要老板要上司盯著去做才做,這樣的工作作風我們必須徹底改變。

  1、批評與自我批評,是我們抵御各種權利灰塵和腐朽思想侵蝕、糾正自身錯誤、解決內部矛盾、維護公懷司的紀律的有效方法。現在擺在我們面前的一個重要問題,就是如何勇于拿起批評與自我批評的武器,嚴于解剖自己,勇于批評別人,使部門的戰斗力和凝聚力明顯增強,真正加強和改進工作作風。

  2、批評與自我批評開展,不圖形式、不走過場,真正思想交鋒。不搞“自我批評擺現象,相互批評提希望”的現象,有人說批評自己怕失威信,批評別人怕傷和氣,批評上級怕被“穿小鞋”,于是是非界限模糊,對不正確的言論不敢抵制,對不良現象也視而不見。要嚴肅認真地進行批評與自我批評,公開承認并改正自己的缺點錯誤,促使我們糾正缺點、修正錯誤、保持優良作風,增強凝聚力、戰斗力。

  3、堅持“團結——批評——團結”的方針,采取與人為善的態度,既嚴肅認真,又實事求是。要本著“懲前毖后、治病救人”的目的,不夸大其辭、無限上綱,更不惡意攻擊、發泄私憤。要從團結的愿望出發,找到產生錯誤的根源,又找到改正錯誤的方法,把問題弄清楚,把認識搞統一。

  4、在工作中自我要求不夠嚴。雖然在工作中不斷努力,出色完成了工作任務,把自己的能力和熱情體現到工作中去,也存在自我要求不嚴格的現象,有時思想較為懶惰,安于做好自己份內的工作,不注重思考整體的工作和大局;遇到困難和問題往往“事不關己,高高掛起”,沒有從自身根子上找問題;有時事情不象自己想象那樣就情緒化。端正工作作風、嚴于律己。提高修養從點滴做起,自覺防微杜漸。強化紀律觀念,自覺執行紀律的,從行業形象的大局來考慮。

  5、大力提倡議有決、決有行、言必信、行必果的工作作風,說了算,定了干,特事特辦、急事急辦、馬上就辦。

  實現公司全面規范化,關鍵在領導,在人,根本在于建設一支想干事、會干事、干成事、不壞事、不出事的高素質管理隊伍。一要敬業,對看準的事要一抓到底,抓出成效。二要有作為,有為才有位,無為即讓位;敢于負責,敢擔風險,在創新中找出路,在實干中謀發展。三要抓落實,對公司的安排、部署,強調客觀因素多,主觀努力少;強調困難多,主動尋求解決辦法少;討價還價多,一門心思抓落實少。因此,要求大家樹立“部門一盤棋”的思想,強化配合意識、全局觀念,少一些推諉扯皮,少一些斤斤計較。今后公司部署的工作,要進行認真的對照檢查,要狠抓落實,要量化、細化、時間化、具體化,橫到邊,縱到底,確保各項工作任務如期實現。

  今天的會議到此結束,謝謝大家!

  春節后收心會發言稿 17

尊敬集團的領導和同事:

  大家新年好!20xx年的工作已經開始。在新的一年里,在X總的領導下,我們的.新領導將緊緊圍繞xx集團20xx年度工作目標,積極應對建筑業面臨的嚴峻挑戰,瞄準20xx年新的發展目標,做好各項工作。作為集團執行副總裁,我主要協助x總做以下主要工作:

  一是加強內部管理,規范管理制度和流程。我們將認真比較20年xx根據集團發展規劃,進一步完善和制定符合公司發展形勢的新管理制度和工作流程。特別是加強項目成本利潤評估制度的制定。

  二、加強預算和決算工作,堅決實現準確的預算和及時的決算。做好預算工作,為集團承擔高質量項目,做好決算工作,加快完成準備工程資金回籠。

  三、加強項目成本核算。重點是加強項目成本計算和利潤目標評估,最大限度地挖掘項目利潤率,全面完成20年xx保障年利潤目標。

  四、加強外部市場招標,擴大集團在外部市場的份額,全面完成20年xx保證年產值目標。

  五、加強項目隊伍建設。我們將從內部培訓和外部引進兩個方面加快人才隊伍建設,特別是項目隊伍建設。努力培養一大批高素質、有能力、有能力、有能力的項目隊伍,提高集團項目建設水平,樹立集團品牌和形象。

  20xx年,在x總的領導下,在集團全體干部員工的努力下,我們有信心、有決心、有能力完成集團xx年度目標任務,取得新成果,實現新飛躍。

  謝謝大家!

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