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新上任的店長簡短發言(精選6篇)
隨著社會一步步向前發展,越來越多人會去使用講話稿,講話稿包括人們在工作場合當眾發表的口頭講話文稿,和參加各種社會活動所發表的講話文稿。怎樣寫講話稿才能更好地發揮其做用呢?以下是小編整理的新上任的店長簡短發言,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
新上任的店長簡短發言 1
尊敬的各位領導、同事:
一星期前,我告別了那個團隊,加盟到咱們這個團隊,我是懷著憤慨、厭倦和失望的心情離開那個團隊的,我是抱著希望和信心來到咱們這個團隊。 我不是個嚴厲的人,但我是個做人很嚴肅的人。
在那個團隊不到一百天的日子里,我的感覺是很不爽的,我每天在痛苦壓抑和糾結中工作,我一直在想,是我錯了,還是領導錯了?我是一個跟著感覺走的人,既然感覺上如此槽糕,自然是存在問題的,看來是我不適宜那個處所,站錯了隊伍,我選擇了離開。
這沒什么,無非是從一艘船上下來,登上另一艘船,雖然那艘船看上去很大,而這艘船看上去很小,但一個人如果喜歡精致和能給她帶來快樂,就無所謂大小了。在那條船上我只是個服從命令的水手,但在這條船上,我是個引領大家往前航行的船長。
不管怎樣,我還是感謝在那個團隊生活工作的那些日子,它讓我獲得了一些新的東西。讓我有些新的思考,讓我來到你們的身邊,知道自己該怎么做。讓我完全擺脫那些舊的僵化的形式主義,設想了一套新的管理模式來管理我的團隊。
你們大概看出來了,我是個浪漫的理想主義。但在職場十幾年的經驗,使我也很務實,我不僅是個非常感性的女人,同時,上帝也給了我冷峻的理性的頭腦。讓我知道自己該怎么想,怎么說,怎么做。
有位偉人說的好:暴君的專制引起人們的冷嘲,愚民的專制引起人們的死相。
我即不想做冷嘲的人,也不想做死相的人,當然,我也不希望你們做冷嘲的員工或下屬,也不希望你們做死相的.員工或下屬。
尊重他人就是尊重自己,一個老板一個上司如果不尊重他的員工和下屬,只能給他帶來更多的問題和麻煩。
活著不易,沒必要和自己過不去,也沒必要和別人過不去,生活其實很簡單,工作也很簡單,是人們自己弄復雜了。我帶領大家往前行的形式很簡單。我們就是學習、領悟、行動。
這是一個寬松愉悅的環境,我希望大家的身心處于一種自在自然的狀態。這自在自然決不是散漫、不是懈怠、不是消遣,我之所以這樣說,是我相信大家的自覺心,從你們誠實的面孔我看到你們會在這樣一種狀態下努力奮進,積極主動的工作態度。
過去的展廳是典型的賣場,只是商品的集中平列堆積的展示,而現在的展館是生活體驗館,充滿了詩情畫意,融于了家具、壁紙和軟裝飾的相映襯。我們何不詩意的棲息在這個地方,其樂融融的工作。
過去的我們的名片頭銜只是導購、店員、而現在的頭銜是“家居顧問”,這頭銜我們能擔當起來做到名副其實是很不容易的,我常想:所謂顧問者,必須有豐富的知識,廣博的見識,基本的常識,還得有生動的精彩的表述能力。 很多顧客羨慕我們工作的環境,是啊,我們為何不能把這當作天堂,來享受工作的樂趣,而不是當作地獄,每一天都在煎熬和忍耐中度過。
我不希望您們以忍耐受屈的心情在這兒工作,這是不能長久的,就像我離開那個團隊一樣,你們有人也會選擇離開,這不是我想要的結果,雖然每一個人都會有他的局限性,有他的弱點,有他的瓶頸的時候,但我希望自己是一個講究民主的主管,希望在你們有益的監督下來完善我自己。
我尊重你們,就像你們尊重我一樣,我從您們每一個人身上學到你們的優點和長處,正如你們從我這兒學到你們認為好的東西,這就是團隊的影響力,這隱含了潛移默化的提升。
新上任的店長簡短發言 2
尊敬的王經理、各位同仁:
大家好!
很高興又與大家見面了,首先感謝王經理給予我這次重新上崗的機會,我自己也是下了很大決心接受這次自我挑戰。因為我熱愛這份職業,不想一直呆在家里當個家庭主婦。同時我也想念與大家朝夕相處的美好光陰,想與姐妹們一起為追求幸福生活繼續打拼。這次回來經理繼續聘我當店長,非常感染感謝她的信任。但我也深知美容這個行業競爭性之殘酷,要想在上海這個地方立足,關鍵是要有一個好的團隊。店長僅是一個管理、協調的角色,關鍵還是靠各位美容師精湛的手藝、溫馨的服務、積極的工作,才可能贏得客戶青睞,賺取更多利潤。大家都知道有一句俗話叫:鍋里有碗里才會有。
如果公司業績上去了,按提成大家的錢包也會鼓起來。任何公司和任何團體都一樣,多勞方能多得,為公司做的業績越多,自己的待遇也就是越高。做為美容師,就是要盡力為客戶服務好,作為店長,我想就是盡力為你們服務好,包括在工作上的、生活上的`,盡力為你們創造良好的'工作條件,為客戶提供舒適的美容環境,為經理協調方方面面的關系。
新上任的店長簡短發言 3
親愛的同事和領導:
大家早上好!
我是xx美容院新任的店長xx,很榮幸能夠站在這里發言,此時此刻心情十分的`激動。首先,感謝各位同事及領導對我的支持,謝謝大家對于我工作的'肯定。我深感責任重大,從今天開始,將和大家一起攜手并進,全心全意的投入到工作中去!
在我看來,一個優秀的美容院店長,首先要熱愛工作,對工作負責,其次要做好領頭羊的角色。作為xx美容院的店長,我必須以身作則,成為員工的表率。在接下來的日子里,我將重點培訓新員工,打造最強美容師團隊,增強本店的凝聚力!
最后,再一次感謝大家的支持,祝大家工作順利,謝謝!
新上任的店長簡短發言 4
尊敬的各位領導、同志們:
大家好,我叫xx,在今天所有被提拔的干部中間,我是進入開發區的時間最短的一位,可以說是一個新人。我的第一學歷是中專,而我通過自學,現在的學歷是大學本科;我原來的身份是事業單位普通工作人員,后來通過公務員考試成為一名人民警察,再后來又成長為一名公安派出所的所長。期間多次被組織派往x局等重要崗位掛職鍛煉,還被縣委組織部借用工作近兩年,曾兩次參加公開選拔領導干部考試,兩次入圍x縣xx局副局長人選,去年11月份進入開發區工作。這一路走來,得到了身邊領導和同事的充分認可。回望過去,我想之所以我今天能站在這個臺上作表態發言,靠的是組織上的關心培養,靠的是領導和同事的信任支持;靠的是虛心學習、用心工作;靠的是踏實做事、誠信待人。
剛才,會上宣布了組織上對我的任命,在此我衷心感謝組織上對我的信任和關心,感謝各位領導對我的器重和厚愛,感謝同事們對我的信任和支持!這次任職對我來說,不僅是一種認同與接受,更是一份希望和重托,讓我有機會在一個更高的平臺,為服務,為添彩。同時,也是一次巨大的挑戰和考驗。我將把今天作為一個新的起點,盡快進入新的角色,勤勉盡職,扎實工作,有所作為。在此,我作四個方面的.表態:
一是"勤學"。要深入學習拆遷安置和國土崗位相關業務、學習有關政策,注重調查研究,在學習與實踐當中提高自身的理論水平、業務素質和領導能力。
二是"務實"。要多著眼全局謀大事,多立足本職抓落實。堅持實事求是,發揚真抓實干、雷厲風行的工作作風,做到察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。
三是"團結"。要講團結,顧大局,找準坐標,當好主要領導的參謀和助手,與班子其他成員坦誠相待、團結協作、有功不居、遇過不推、補臺不折臺,盡心盡力做好分管工作。
四是"廉潔"。要自覺遵守反腐倡廉的各項規定,老老實實做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,時刻保持清醒頭腦,處處嚴格要求自己,自覺接受大家監督。
同時,對于我個人的一些不足,希望領導和同志們隨時批評提醒,我一定認真加以改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重托。
以上是我的表態,謝謝大家!
新上任的店長簡短發言 5
尊敬的各位領導、同事:
大家好很榮幸能被提升為店長,首先感謝各位領導提供給我再一次展示自我的機會,經過在公司幾年的工作和學習,我對本店的經營的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在這個大家庭中,領導的幫助,團隊的氛圍,使我有機會學習并提高自身素質,以及綜合管理能力。
我擔任店長,我認為我的個人優勢在于:熱愛本職工作,有較強的學習和適應能力,理解能力強,組織能力精,溝通能力好。當然我也有不足的方面,例如:經驗不足,所以我還要多多的向各位同仁學習,但我也具備了店長的基本素質我愛崗敬業,工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假,每次遇到困境和難處我總是自我效驗,從不怨天尤人,同時也具備了店長應具備的才能,我有嚴于律已、誠信為本的優良品質,我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道。在我今后的工作中,既要維護企業高層的權威,又要同班組長、經理、管帳和員工保持密切聯系、相處融洽。
正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨,與共事的同仁們建立了深厚的感情,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養和專業知識的磨礪,以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己,為了我所在門店的正常發展,我會堅持原則、嚴守紀律、一視同仁以理服人。我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令,以最快的速度下達到店內各部門,并督促各部門漸漸落實到位且不能形式主義,要具體落實到每個人、每個點,讓部門連成一條線,門店組成一個網,公司展開一個面,也就是說讓點連起來成線,線組起來成網,網疊起來成面。我想也只有“面”鋪開了,公司才能更快的發展,更加的強大。另外我認為作為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什么,更重要的是如何達到這一目標,所以我的做法就是堅持做到“五要”,為今后執行公司的任務打下良好的基礎,其中“五要”是指:
1、要溝通:經常與我店周邊地區并且與店內經營相關的地方政府及相關部門溝通“如:城—管、派出所及我店所在的物業部門”,為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創造良好的'條件。
2、要務實:即是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,為今后的工作打下良好的基礎
3、要交流:經常與各部門經理、員工及促銷交流,了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷售息息相關的情況,真正做到取他人之長,補己之短。
4、要了解:即任何未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果,真正了解了才會把這件事做的更加完美,所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果,分析利弊才能實施。
5、要總結:總結過往經驗,將未曾做好的事情吸取教訓,已經成功的事情尋找實施時的不足,把這些經驗投入到以后的工作中去除上述幾點以外我認為以下兩點也非常重要。
店面行政管理店內日常小事常抓不懈,才能為店面經營管理奠定良好的基礎,所以店面行政管理應放在首位。
1、建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現象的出現
2、注重店內人員的培訓工作,培養員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業、服務熱情周到、懂業務、會管理的高素質人才
3、建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結協作的集體,在競爭中立于不敗之地。
新上任的店長簡短發言 6
尊敬的各位領導,各位評委們:
大家下午好!
非常感謝集團公司和領導給我這次機會參加今天的職位競選,這對我來說是個機遇,同時也是個挑戰,我將非常珍惜這次展示自己,鍛煉自己的難得機會,參加二副店長職位的競選,勇敢地接受大家的評判。
我叫xx,于xx年開始參加工作,現從事于的工作,先后工作過至今,并完成新店開業領導所分配的各項工作任務,至今已在一線崗位上工作了2年多了,在這段時間里,它教會了我如何做人和做事,如何工作,假如這次我能競選成功,我將開展以下工作:
一:培訓:人是企業的根本,現在集團公司正在不斷的發展壯大,各個層次的人都有,店面學實踐的東西,要按照標準對員工進行培訓,要強化員工的工作意識,現在公司正在推行“5常法”,人員的培訓更是重中之重。
二:合理排班:嚴格遵循排班原則:男女搭配,生熟搭配,性格搭配等,只有人員的合理的`搭配才能使工作事半功倍,達到工作效率最大化,使人力成本控制在9%—10%
三:值班管理:在值班過程中加強巡視,發現問題立急解決,絕不拖到下個班次,如實在解決不掉,和下個班次的值班經理協調,溝通好,三優保持在39分,努力完成店長下達的營業額和各項工作任務。
四:考勤:在每月的考勤的過程中,保正準確,無誤。
五:學習:現在我還有不懂的地方,在以后的工作中不斷的學習,完善自我,提高自己,人是活到老學到老,不斷的為自己沖電!學習后堂報貨管理,預估營業額,合理生產報貨,收集節假日,以及天氣情況,以及周邊活動,達到準確預估,全面負責后堂的安全生產責任,對后堂的衛生計劃的制定并監督執行。并負責月報費統計及每月月底盤存工作確保盤存數字的準確性。
如果這次我能很榮幸的競選上的話,我會努力的工作,按照我所說的這些開展工作,如果沒有被選上,我也會認認真真的工作,為下次做準備,有句電視臺詞說的好:論成敗,人生豪邁,大不了從頭再來!我的演講完畢,謝謝大家!
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