百度優(yōu)化服務方案

時間:2022-11-06 13:15:38 服務方案 我要投稿

百度優(yōu)化服務方案

  為了確保事情或工作科學有序進行,我們需要事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。方案要怎么制定呢?以下是小編收集整理的百度優(yōu)化服務方案,希望能夠幫助到大家。

百度優(yōu)化服務方案

百度優(yōu)化服務方案1

  建立網站的目的是為了提高網站的知名度,給企業(yè)樹立一個良好的形象,提高產品的知名度,可以從根本上說,有些企業(yè)網站做得好,有些做得不好,到底是什么結果,其實原因很簡單,并沒有一個完整的SEO優(yōu)化方案。SEO優(yōu)化只有做好SEO優(yōu)化,才能使SEO的效果更好。因此,一個企業(yè)網站的SEO優(yōu)化項目究竟有多重要?

  一、網站定位要思路清晰,思路清晰。

  何謂網站定位?也就是說,你的站點需要被認識的人,或者你的站點所熟悉的對象知道些什么,是什么服務。

  許多企業(yè)所做的產品都是同一種產品,這樣的網站比較方便、方便,也有許多大企業(yè)的產品涉及到廣泛,包括建筑材料、飲食、娛樂等,而且這兩種產品或服務是沒有聯系的,我們做的網站只能分開建設,因為產品、服務沒有共同點,還需要的人群和定位不一樣。經營網站初期,首先要明確定位。

  網站的成功和網站布局有很大關系。

  1、網站欄目策劃好,這一步驟非常重要,我們可以根據用戶的需求和對競爭者網站進行設計方案。

  2、前期優(yōu)化頁面非常重要,需要我們進行合理的規(guī)劃,放置有條件的企業(yè)視頻,還有一點要注意,不管我們更新的是什么欄目的內容,首頁一定要有顯示,這樣做對優(yōu)化和用戶都有幫助。

  3、仔細地創(chuàng)建列表和內容頁面,不要忽略面包屑導航條,為搜索引擎和用戶當前位置索引顯示。做好網頁相關工作,如:熱門文章、相關文章、上一篇文章等,這樣做,不僅能滿足用戶的需求,對于SEO企業(yè)網站更有意義。

  三、關鍵字的選擇。

  關鍵字選擇不隨意,可以根據網站定位,產品相關;可以找出競爭小詞;由于前期網站權重低,競爭大詞難做等有權選擇做難。

  內容品質決定排名,也決定用戶的.體驗。

  在內容質量方面,我們不談華麗的語言,優(yōu)美的文字,與網站相關的內容,內容的獨創(chuàng)性,內容的正確性等等,只要能夠解決用戶的問題就是好的內容。

  四、發(fā)一些優(yōu)質外鏈。

  有些人會覺得外鏈沒什么用,其實沒有,支撐網站的關鍵在于內容和外鏈,尤其是網站前期。

  與此同時,要做好定期檢查,在一些新聞平臺、論壇上發(fā)布軟文、自媒體等;在各種搜索引擎中做好問答平臺;同時定期檢查外鏈的收錄,因為只有收錄,才是最關鍵的。

  總而言之,SEO這一工作是對企業(yè)網站的優(yōu)化,需要我們不斷完善,在完成一系列工作的同時,還能繼續(xù)優(yōu)化。在網站有了流量以后,又要考慮如何維護用戶,怎樣使訪問者成為咨詢用戶,最終成為用戶。

百度優(yōu)化服務方案2

  (一)網站長期荒廢

  多數中小企業(yè)的網站,在網站建設完成后,企業(yè)因人力或其它因素,對網站重視程度較低,也不知曉如何進行網站優(yōu)化工作,造成網站始終無人搭理,缺乏系統(tǒng)性更新和維系,更談不上進行網站宣傳和推廣。如小匠遇到的很多客戶,網站是17年制作的,在17年的時候發(fā)過1-2個產品之后,網站就再也無人打理了。

  (二)缺乏網絡推廣管理經驗

  有些企業(yè)雖然每年在網絡推廣方面花費數十萬元(人工費+推廣運營費),但因企業(yè)缺乏相關的管理經驗,推廣人員缺乏互聯網營銷經驗,工作完全依照老板的命令和規(guī)定,從而導致推廣工作變化無常,常常進入惡性循環(huán)。如小匠常常遇到一些企業(yè),在跟這些企業(yè)的營銷人員溝通的時候,了解到員工的工作,常隨著老板的隨口要求而發(fā)生重大的變化,導致前期工作功虧一簣。

  (三)人力成本過高

  部分中小企業(yè)自建互聯網運營團隊,常常配一個團隊,美工、網站工程師、網站編輯、優(yōu)化、客服、線上銷售等多角色,常常導致公司人力成本過高,導致企業(yè)發(fā)展極不順利。如小匠曾經遇到過一個“自閉癥”康復機構,企業(yè)員工一共八十幾個人,但是光網絡推廣部門就有五六個人,運營成本極高,每年投入產出比極不合理,導致企業(yè)運營苦不堪言。

  (四)人才資源匱乏

  網絡營銷人材是稀缺型人材,很多企業(yè)無法招入需要的人材,企業(yè)營銷團隊人員銷售能力良莠不齊,結構極其不合理,缺少專業(yè)咨詢師知道,無法有效提升企業(yè)網絡推廣競爭力。如常有老板跟小匠抱怨,招一個有本事的網絡營銷人材要花個半年時間,或者企業(yè)內部培養(yǎng),培養(yǎng)兩三年才能成為一個稱職的人才,但是這時候有很多人因為各種各樣的原因,又選擇了離職,導致企業(yè)人才匱乏。

  (五)老板不懂網絡推廣知識

  許多民營企業(yè)老板,十分重視網絡推廣營銷,但是因對推廣知識僅僅停留在“了解”的階段,常常會苦于人才識別,投入大量精力卻難以把握營銷團隊的工作質量,很多員工工作質量低下,老板力不從心。如小匠認識的一位老板,他高薪聘請了一個干過“自媒體”的媒體人,讓她去做營銷推廣部門領導人,結果一年下來,比往年銷售額還要低。

  (六)營銷推廣人員的技術不精

  部分企業(yè)營銷團隊的員工網站優(yōu)化技巧投機,導致網站常常被搜索引擎懲罰,從而使之前的努力全部無效,互聯網營銷功效差,不但浪費掉企業(yè)資源,還延誤市場推廣周期。如小匠遇到過一個做“電動窗簾”的企業(yè),三年前推廣工作做得還不錯,但是一年前因為員工急于完成工作任務,通過使用黑帽手段,對網站進行SEO優(yōu)化,結果,網站在互聯網上搜索的內容基本上見不到排名,收錄量索引量從當初的上千條,直接降低到不足十條。

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